采油厂工会工作汇报提纲

第一篇：采油厂工会工作汇报提纲

采油厂工会工作汇报提纲一、一季度工会主要工作完成情况

1、筹备召开了厂二届二次职代会。我们把行政工作报告、财务工作报告、厂领导班子成员述职述廉报告提前下发基层和职工代表手中，广泛征求意见和建议，并向有关部门及时反馈代表的意见和建议，保证了职代会的按时召开和各项议程的顺利完成。

2、举办了2005年“共创辉煌”员工春节文艺晚会。历时一个月时间组织舞蹈排练，整个晚会气氛热烈火爆，现场观众爆满，得到了各级领导的肯定，受到了油区员工家属的一致欢迎和好评。

3、开展了大型走访慰问活动。在元旦、春节期间，开展了大型走访慰问活动，并做好日常走访工作，共慰问困难户62户，送去慰问金4.36万元，送去了组织的温暖，调动了员工的工作积极性。

4、举办了正月十五烟火高跷晚会。焰放了礼花和烟花，邀请了6个高跷和秧歌队在机关楼前广场表演，活动持续了近1个小时，观看员工家属及地方群众达4000余人。

5、召开了工会一届三次全委（扩大）暨女工工作会议，表彰了2004年度模范职工之家、先进职工之家、优秀工会工作者、女工工作先进单位、“四自”标兵、合理化建议优秀成果、优秀论文等先进。编印下发了《2003—2004年度工会工作优秀调研论文成果集》和《时代的声音—“知识改变生活”优秀征文作品集》两本书，对指导基层工会工作起到了帮助和促进作用，受到了基层专兼职工会干部的欢迎。

6、组织排练舞蹈参加了纪念辽河油田开发建设35周年文艺晚会。经过20余天的紧张排练，圆满地完成了任务，3月25日辽河石油报五版登载的《高奏和弦铸辉煌——纪念辽河油田开发建设35周年文艺晚会剪影》专题报道，有3幅舞蹈图片是我们的舞蹈。

二、近期几项重点工作

1、组织开展群众性竞赛活动。

按照集团公司《基层建设纲要》和油田公司工会开展的以“创建学习型班站，争当知识型员工”为主要内容的“创争”活动精神，充分发挥基层工会组织作用，引导教育广大员工严格落实岗位责任制，夯实基础工作，精细油井管理，强化井站建设，坚持完善季去年度井站千分检查考核评比制度，指导帮助基层深化实施“特色管理”，规范井站基础资料，以基层基础工作上台阶推动全厂各项工作上水平。我们将组织开展以抓基层、打基础、强管理、提素质为主要内容的基层建设“五十佳”评比活动，评比基层建设“十佳站队”、基础管理“十佳站队长”、科研攻关“十佳标兵”、爱岗敬业“十佳员工”和关心群众“十佳好事”。其中，基层建设十佳站队：在各站、队、车间、大队机关室组中开展；基础管理十佳站队长：在各单位站长、队长、车间主任、大队机关室主任、组长中开展；科研攻关十佳标兵：在两所和两级机关有关生产技术管理部门中开展，主要评选科研人员和科技管理人员；爱岗敬业十佳员工：在岗位员工中开展，主要评选岗位工人；关心群众十佳好事：在各级工会专兼职干部中开展。各级工会组织以培养新型员工队伍为目标，积极协助职能部门加强职工技术培训，创新培训方式，充实培训内容，完善培训制度，用机制激发学习热情。教育引导员工树立“三个观念”，即终身学习的观念、自主学习的观念、学习与实践相结合的观念；坚持提高“四种能力”，即提高学习能力、创新能力、竞争能力、创效能力；坚持做到“五个结合”，即与保持共产党员先进性教育相结合、与加强“三基”工作相结合、与“发展、和谐、创新”主题教育相结合、与“安全生产基础年”活动相结合、与实现全厂和本单位生产经营业绩指标相结合。

2、继续深化实施群众性节约挖潜和“金点子”征集活动。按照油田公司工会“六个一”的要求，即“提一条建议、增一份效益，挖一个潜力、降一项成本，搞一次创新、强一项管理”，切实把“金点子”工程做大、做细、做实，力争全年实现“征集合理化建议1000条，参与创效1000万元”的群众性节约挖潜目标。对在合理化建议和“金点子”工程活动中涌现出来的先进单位和个人，拟在6月份召开“金点子”成果发布会，印发“金点子”成果汇编，指导和推动群众性节约挖潜活动的深入开展。

3、研究制定困难员工帮扶制度和实施办法。

以辽河油田成立“帮扶中心”为契机，积极协调建立帮扶工作站，落实工作职责，健全帮扶网络，制定帮扶标准，明确帮扶对象，规范操作程序，逐步形成与社区街道联动的扶贫帮困机制，做到“温暖六助”，即生活救助、就业扶助、入学资助、心灵抚助、法律援助、结对互助。各级工会组织积极开展“进百家门、知百家情、解百家难”活动，深入基层、深入职工，详细掌握基层和员工基本情况，摸清困难家庭底数，了解实际情况，准确把握员工的思想脉搏，做好一人一事的思想教育工作，切实协调和帮助解决工作和生活中的实际困难。关爱员工身心健康，在做好送清凉、送温暖工作的同时，向

第二篇：采油厂工会工作汇报提纲

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采油厂工会工作汇报提纲

采油厂工会工作汇报提纲一、一季度工会主要工作完成情况

1、筹备召开了厂二届二次职代会。我们把行政工作报告、财务工作报告、厂领导班子成员述职述廉报告提前下发基层和职工代表手中，广泛征求意见和建议，并向有关部门及时反馈代表的意见和建议，保证了职代会的按时召开和各项议程的顺利完成。

2、举办了2005年“共创辉煌”员工春节文艺晚会。历时一个月时间组织舞蹈排练，整个晚会气氛热烈火爆，现场观众爆满，得到了各级领导的肯定，受到了油区员工家属的一致欢迎和好评。

3、开展了大型走访慰问活动。在元旦、春节期间，开展了大型走访慰问活动，并做好日常走访工作，共慰问困难户62户，送去慰问金4.36万元，送去了组织的温暖，调动了员工的工作积极性。

4、举办了正月十五烟火高跷晚会。焰放了礼花和烟花，邀请了6个高跷和秧歌队在机关楼前广场表演，活动持续了近1个小时，观看员工家属及地方群众达4000余人。

5、召开了工会一届三次全委（扩大）暨女工工作会议，表彰了2004模范职工之家、先进职工之家、优秀工会工作者、女工工作先进单位、“四自”标兵、合理化建议优秀成果、优秀论文等先进。编印下发了《2003

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—2004工会工作优秀调研论文成果集》和《时代的声音—“知识改变生活”优秀征文作品集》两本书，对指导基层工会工作起到了帮助和促进作用，受到了基层专兼职工会干部的欢迎。

6、组织排练舞蹈参加了纪念辽河油田开发建设35周年文艺晚会。经过20余天的紧张排练，圆满地完成了任务，3月25日辽河石油报五版登载的《高奏和弦铸辉煌——纪念辽河油田开发建设35周年文艺晚会剪影》专题报道，有3幅舞蹈图片是我们的舞蹈。

二、近期几项重点工作

1、组织开展群众性竞赛活动。

按照集团公司《基层建设纲要》和油田公司工会开展的以“创建学习型班站，争当知识型员工”为主要内容的“创争”活动精神，充分发挥基层工会组织作用，引导教育广大员工严格落实岗位责任制，夯实基础工作，精细油井管理，强化井站建设，坚持完善季去井站千分检查考核评比制度，指导帮助基层深化实施“特色管理”，规范井站基础资料，以基层基础工作上台阶推动全厂各项工作上水平。我们将组织开展以抓基层、打基础、强管理、提素质为主要内容的基层建设“五十佳”评比活动，评比基层建设“十佳站队”、基础管理“十佳站队长”、科研攻关“十佳标兵”、爱岗敬业“十佳员工”和关心群众“十佳好事”。其中，基层建设十佳站队：在各站、队、车间、大队机关室组中开展；基础管理十佳站队长：在各单位站长、队长、车间主任、大队机关室主任、组长中开展；科研攻关十佳标兵：在两所和两级机关有关生产技术管理部门中开展，主要评选科研人员和科技管理人员；爱岗敬业十佳员工：在岗位员工中开展，主要评

选岗位工人；关心群众十佳好事：在各级工会专兼职干部中开展。各级工会组织以培养新型员工队伍为目标，积极协助职能部门加强职工技术培训，创新培训方式，充实培训内容，完善培训制度，用机制激发学习热情。教育引导员工树立“三个观念”，即终身学习的观念、自主学习的观念、学习与实践相结合的观念；坚持提高“四种能力”，即提高学习能力、创新能力、竞争能力、创效能力；坚持做到“五个结合”，即与保持共产党员先进性教育相结合、与加强“三基”工作相结合、与“发展、和谐、创新”主题教育相结合、与“安全生产基础年”活动相结合、与实现全厂和本单位生产经营业绩指标相结合。

2、继续深化实施群众性节约挖潜和“金点子”征集活动。按照油田公司工会“六个一”的要求，即“提一条建议、增一份效益，挖一个潜力、降一项成本，搞一次创新、强一项管理”，切实把“金点子”工程做大、做细、做实，力争全年实现“征集合理化建议1000条，参与创效1000万元”的群众性节约挖潜目标。对在合理化建议和“金点子”工程活动中涌现出来的先进单位和个人，拟在6月份召开“金点子”成果发布会，印发“金点子”成果汇编，指导和推动群众性节约挖潜活动的深入开展。

3、研究制定困难员工帮扶制度和实施办法。

以辽河油田成立“帮扶中心”为契机，积极协调建立帮扶工作站，落实工作职责，健全帮扶网络，制定帮扶标准，明确帮扶对象，规范操作程序，逐步形成与社区街道联动的扶贫帮困机制，做到“温暖六助”，即生活救助、就业扶助、入学资助、心灵抚助、法律援助、结对互助。各级工会组织积极开展“进百家门、知百家情、解百家难”活动，深入基层、深

入职工，详细掌握基层和员工基本情况，摸清困难家庭底数，了解实际情况，准确把握员工的思想脉搏，做好一人一事的思想教育工作，切实协调和帮助解决工作和生活中的实际困难。关爱员工身心健康，在做好送清凉、送温暖工作的同时，向

[1] [2]

送知识、送安全、送健康方面拓展，兼顾具体感触和根本权益，架好党组织与员工群众的连心桥。

第三篇：工会工作汇报提纲100630

汇 报 提 纲

肇源县社区工会委员会

2010年6月30日

各位领导：

非常欢迎市工会领导到我县社区检查指导工作，不足之处，请批评指正。

在社区党工委、社区管委会的领导下，在县总工会的指 导帮助下，社区工会工作以“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以宣传落实《工会法》为促动，以开展各类活动为载体，不断加强社区工会组织建设，积极开展对职工的业务素质和职业道德教育培训，推动社区各项工作开展，取得较好效果。现将我们社区的工会工作作以汇报。

一、加强领导，建立健全工会组织

社区体制理顺以来，我们社区党工委、管委会就十分重视工会工作，把做好工会工作放在维护辖区政治治安稳定、繁荣社区文体生活和促进社区各项工作的高度。在组织领导上，一是选优配强社区各级工会领导班子。在县总工会的倾力指导下，按照哪里有职工哪里就要建立工会组织的原则，社区管委会和基层十一个社区均建立了工会组织。社区管委会工会主席由社区党工委副书记由孙兆宇同志兼任，副主席 1

高宪茹，成员：王宏佳，郑明壮，张瑞。同时，相继成立了社区女职工委员会和社区劳动争议调解委员会。各社区也相应成立了工会组织。二是重视工会干部的培养和使用。社区党工委把工会干部纳入党政干部培训、交流、使用和管理的统筹规划之中。关心工会干部的成长，重视培养和选拔德才兼备、年富力强的优秀工会干部充实到社区“两委”班子中。5年来，全社区共举办各类培训班5期，培训工会干部100多人次。经过培训的工会干部在各自的工作岗位上发挥了积极的作用。有的还能结合所在社区的实际，学以致用，创造性地开展工作。如在社区“两球”（篮球、乒乓球）和三支文艺团体中也成立了工会组织，有效推动了社区文体活动的开展。三是进一步巩固工会组建成果。社区工会组织成立虽然时间短，仅仅三个多月，但在没有正式成立前，我们社区管委会和十一个社区就有专人抓工会工作。社区党工委书记、工会主席经常到各社区现场查看，针对存在的问题现场办公，确定时限抓落实。多次在工会干部培训班上亲自授课，对工会干部提工作要求，指导工会干部更好地开展工会工作。四是将工会工作纳入党工委工作目标进行考核。按照“党建带工建，工建促党建”的工作思路，把工会工作作为各社区工作的重要内容，同部署、同检查、同考核、同表彰。

二、推行区务公开，抓好职工思想建设

为增强社区工作透明度，激发职工的工作热情，我们一

2是广泛开展政务公开，在社区管委会和各社区设立了服务承诺公开栏，积极推行政务公开，使广大干部职工充分了解政务工作开展情况，动员广大职工参与管理工作。二是积极开展“敬业奉献”宣教活动，以各基层社区工会为单位，结合管委会开展精神文明建设活动，对广大职工开展“敬业奉献”活动，特别是进行“三德”教育，即职业道德、社会公德、家庭美德教育,使广大干部职工增强了奉献意识,争当单位主人翁,促进了各项事业的健康发展。

三、打造载体，推动社区工作开展

为社区工会工作能更好地适应新形势需要，推动社区各项工作的开展，我们认真在以下七个方面切实抓紧抓好。一是强化宣传。通过印制宣传单、设立宣传台、悬挂横幅等形式，共发放宣传资料1000余张。并深入社区，使《工会法》宣传做到了家喻户晓，人人皆知。二是组织学习。社区管委会和基层十一个社区工会会员，认真学习了《工会法》和《中华人民共和国工会法办法》，为下一步工作开展奠定了理论基础。三是抓好再就业工程。社区工会配合社区服务中心、劳动再就业部门、共青团和妇联，立足于社区服务，不断拓宽就业领域。五年来，我们为下岗失业人员办理《再就业优惠证》2153个，使他们及时享受到国家的优惠政策待遇，并始终以环球再就业学校为依托，开办微机操作、厨师面点、手工编织、庭院养殖等各类就业培训班12期，培训达3500

3余人次，并通过对县外用工单位推荐一批、县内招商企业吸纳一批和就地灵活安置一批的办法，成功安置1700余人再就业，切实解决了下岗失业人员的就业难题。四是促进了低保工作开展。在低保工作中，我们各社区均组建了低保评审小组，并充分吸纳工会人员参与低保评审活动，促进了低保工作公平公正办理。五是加强安全隐患排查整改。社区工会和公安部门的同志一起，每半年进行一次安全隐患大排查大整改活动，深入车库2613个，查出易燃易爆、居民用电安全、居民区危房等安全隐患126处，目前已整改70处，有56处危房户我们正在协调相关包扶单位限期整改。六是帮困扶贫工作。为关心贫困居民的生活和特困学生上学，在社区党工委的支持下，社区工会组织动员社区广大党员干部群众及驻区单位，对西海社区患重病女青年张冬冬进行了救助活动，共募集资金5.6万元，通过及时救治，挽救了她年青的生命；动员社区党员干部，对社区特困户及60岁以的鳏寡孤独户进行了对接服务，利用年、节等扶贫契机，在物质上、经济上给予了大力扶持，共捐助“两节”扶贫款物折合人民币13万余元，让他们享受到党和政府的温暖；协调驻区单位700名党员干部对社区700个贫困户进行了“一帮一”包扶，五年来，包扶款物折合人民币28万元；为17名贫困失学儿童捐助款物折合人民币3000余元，使他们重返校园。七是积极开展各类业余文体活动。组织社区职工广泛参与

4五〃一，七〃

一、八〃一等节日期间庆祝活动，组织他们参与文化共建专题演出活动，几年来，我们组织各种大型文体活动17场次，尤其是今年庆“七一”“两球一歌一展”活动，不但吸引他们加入到活动中来，而县丰富了职工的业余文化生活，增强了社区凝聚力和感召力。

总之，我们社区的工会工作虽然取得了一定的成绩，但与县总工会的要求还有很多不足，特别是离市总工会的要求还有不少差距。下一步，我们将加大工作力度，贴紧职工及社区实际和时代要求，努力为和谐工会的发展建设，做出我们应有的贡献。

谢谢大家。

第四篇：党群例会工会工作汇报提纲

党群例会工会工作汇报提纲

一、工会2013年文件解读 1、2013年群众安全工作意见；工会工作的一号文，按照集团公司工会群众安全意见和公司行政安全工作意见，13年，工会继续深化“654”群监工作检查法，加强群监员一表一卡的规范使用，在安全检查竞赛和职工安全生产“十项权力”的维护上进一步加强工作力度。

2、工会2013年工作意见；对13年的工会工作进行了全面规划，主要是围绕公司党委工作中心工。

之家”建设及车间工会主席履职绩效考核的实施意见；按照山东能源和集团公司工会关于开展“五型”工会创建的要求，结合实际，全面开展创建活动，季度检查半年评比，采取“四档五步”考核办法，即：采取听、查、看、谈、测五步检查，根据考评情况划分四个档次纳入评比。4、2013年文体工作意见；依托新文体活动中心，充分发挥各文体协会的作用，开展好职工平时的文体活动，重大节日组织开展各项比赛和团体活动，提升职工健康体能。

5、进一步深入“五比六树一创”工人先锋号创建活动的意见；继续开展“五比六树一创”先锋号创建品牌，组织好创建竞赛，争取创建省级工人先锋号。

6、关于开展“艰苦创业立新功”竞赛活动的实施意见；按照集团公司工会活动要求，深入开展“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的先模精神教育，开展“比目标、赛效益；比奉献、赛境界；比创新、赛成果；比成本、赛节约；比思想、赛作风”；比完全、赛质量“六比六赛”活动。7、2013年加强女工协管安全工作的实施意见；重点开展女工文艺下区队、签定家属安全公约、“三违”帮教、女工井口“送温暖、送清凉”和给“三违”人员寄黄皮书等活动，充分发挥女工作用，把好安全第二道关。

8、关于开展“巾帼杯”竞赛的实施意见；开展发巾帼建功“七比七赛”，进一步提升女职工的整体素质和业务能力。

9、关于优秀老职工赴海南集中带薪休假和开展职工疗养工作的意见；

10、关于评选女职工“岗位建功”个人及“好矿嫂”等先进的通知；

二、近期工作

1、组织好“三八”妇女节先进集体和个人的评选，严格把关，做到公平、公正、公开，筹备好庆祝活动。

第五篇：采油厂工作总结

采油厂工作总结

xxx年是xxxxxx向“十一五”发展目标迈进的最后一年。也是我厂抓住机遇，夯实基础，转变作风，重塑形象，全力推进管理创新、科技创新，积极探索符合xxxxxx可持发展道路的关键一年。今年以来，在xxxxxx的正确领导下，我厂上下认真贯彻落实xxxxxx职代会精神，紧紧围绕“建一流队伍，树窗口形象，争科技先锋，创管理楷模”的企业发展理念，以原油生产为中心，抓早动快，精心组织，任务层层分解，责任逐级落实，确保了全年生产运行平稳有序，基础管理逐步夯实，安全环保良性发展，队伍建设进一步加强，后勤福利及精神文明建设取得新进展。

回顾和总结全年的工作，主要有以下几个方面：

一、稳步推进产能建设，原油生产有序运行。

产能建设方面：xxx年，面对持续雨雪天气、沙尘暴影响等恶劣条件，我们抓早动快，深入研究，精心部署，加快产能建设步伐。

一是钻井工作抓早动快，确保新建产能。一方面抓早动快，积极组织协调，在没有预打井的情况下，尽早开展钻井队伍审查，力争增加新井采油月；另一方面按照“一区一策、一井一策、一层一策”的开发思路，从布井、设计、上钻的每个环节都认真筛选，加强小区域小层位划分对比，摸清油藏情况，每钻完一口井都及时对油藏资料进行仔细分析后，再部署下一口井，防止布井失误，先后调整布井10口，调整井场5个，用有限的新井，确保了新建产能，新井平均单井年产101.4吨，累计产油10001.7吨。

二是不断优化压裂模式，二次压裂取得了新突破。开展了以“强化质量管理，确保挖潜增效”为主题的质量管理月活动，初步建立了从施工设计到施工完成后的效果评价，包括压前准备、压中控制、压后评价全程质量控制流程和全程质量管理体系，全方位规范了各个作业环节的标准及操作程序，实现了标准化作业。技术人员定期对压后效果进行观察，并对采油队上报数据进行统计分析，做到作业后跟踪到位。xxx年二次压裂增产12027吨，有力的支撑了我厂产能建设，使我厂逐步实现了区域接替向层间接替的转变，为长期稳产打下了重要的基础。

油井管理方面：油井管理不断创新，初步建立起了符合我厂实际的标准化模式，油井管理水平得到很大提高，生产根基得以稳固。

一是狠抓油井单井计量工作，逐步吃清了家底。每个采油大队建成一个标准的油井计量化验室，每个区队配备两套化验器具，采取了重点计量和日常普遍计量相结合的办法，基本掌握了每口油井的动态。在深入了解油井运行规律的基础上，逐步实行间歇抽油、避峰用电工作，取得了良好效果，xxx年间歇抽油已达2610口油井，节约电费190多万元。

二是逐步推行有序采油模式，初步实现了“连轴转”采油向有序采油的转变。强令推行每晚8点前按时收车的模式，改变了以往天天夜战到天明，寅吃卯粮的恶性循环，有效减少了交通事故的发生，节约了车辆运行成本。

三是狠抓油井检修质量，初步实现了计划检修。制定修井作业标准，把好了检修井质量关，要求修前、修后卫生一致，现场由抽油工签字验收，两天后再根据修后上油情况由采油队长签字认可方可结算。在健全油井检修档案和油井测试仪加强测试的基础上，注重计划检泵，根据区域，有计划地进行清蜡，形成了以日常维护为主，由被动检修向定期测试、计划检修模式的转变。

四是坚持强化基础设施建设，黑色化道路日益增多。油区主要道路基本实现黑色化，通往井场的道路大部分实现高标准，极大的增强了抵御自然灾害的能力。

二、积极争创科技先锋，xxx开发工作成效显著。

一是扎实开展科技项目，旧井挖潜项目普遍见效。制定了《施工单位技术人员末位淘汰制度》、《施工管理办法》、《施工监督检查表》，从各个环节把好外协施工队伍资质审查关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，对两口未达标项目井，不予结算，节约费用12.5万元。xxx年技改措施井完成228口，累计增油7869.65吨。

二是稳步推进注水工作，努力提高采收率。我厂目前面临地层能量不足，注采矛盾突出，自然递减率高、稳产难度大等困难，我们将牢固树立“油水并重”的思想，以“注水管理年”为契机，进一步完善注水工作方案，制定相应的措施，建立以厂长总负责、班子成员齐抓共管的注水工作领导小组，加强组织协调，将注水工作放到与原油生产同等重要的位置来抓，建成了注水开发示范区，建立注水井、采油井数据库，对16口井实施了分层早期注水，积极开展堵水试验，为下一步层间接替奠定了基础，确保注水工作高效运行。

三、扎实开展和谐企业建设，安全环保节能工作取得新成效。

一是牢固树立“安全第一，环保并重”的理念，层层签订了目标责任书，开展HSE知识培训，全面推行HSE管理。

二是创新安全管理机制，确保生产平稳运行。坚持“全面监控和重点监管相结合，日常检查和特殊时期排查相结合，安全职能部门和各单位相结合”的“三结合”制度，坚持领导干部24小时值班制度，保证了全年无重大事故。

三是坚持环保和生产同安排、同实施、同检查，把建设绿色xxx落到实处。从5月份起，开展了轰轰烈烈的清洁文明井场整治活动。10月份，分四个考评小组进行全面考评，有力地推动了我厂的文明油井建设和环保工作。

四是节能减排工作成效显著。积极开展技术创新，推广使用了自主研发的车载液压清蜡器技术，将原来被焚烧的石蜡回收利用；对生产锅炉流程进行改造；使用天然气发电，共设15组燃气发电机，取得了巨大的社会效益和经济效益。

五是石油管护工作成效明显。xxx年10月19日召开xxx油区公拘公捕暨盗贩原油“三无”车辆销毁大会，拘捕嫌疑人19名，销毁作案机动车辆59辆。xxx年，破获各类盗窃原油及设施案件31

起，查扣作案车辆56辆，追回被盗原油170吨，挽回直接经济损失120万元，狠狠打击了不法分子的嚣张气焰。

四、全面推进企业管理工作，逐步走向制度化、规范化。

一是严格按照xxxxxx要求，制定了《xxxxxx制度汇编》和《主要工作流程手册》其中规章制度80个，工作流程132个，用于指导、规范和监督我厂的各项工作。

二是严肃计划管理，强化预算管理。制定了计划、预算执行情况报告和分析制度，对各项基建、生产维修工程的进展决算情况进行有效控制，全年审查预算253份，审减各项工程预算85万多元。

三是规范三、四级核算体系，有效控制成本。定期召开经济活动分析会，发现管理中存在的问题11条，提出15条解决问题的办法，初步实现了全员参与成本控制的体系，把成本控制在计划线内运行。

四是全面实行绩效考核，加强制度的执行力。扣除成本超支单位奖金41370元，其他各类处罚6545元，真正把考核措施落到了实处。

五是合理配置人力资源，四定工作有序推进。严格控制用工数量，合理配置人力资源，辞退不合理用工8人。

六是强化专业管理，维护企业利益。招标引入市场竞争机制，加强招标过程的跟踪、检查、监督，仅物资招标一项，节约资金14.35万元。强化合同管理，严把合同质量关，全年签订各类合同875份，节约资金152万元，有效维护了我厂利益。加强内部审计，全年内审基建、生产维修工程项目253项，审减工程造价153万多元；参与各项工程物资、材料询价26次，查询1585条，节约采购资金68万多元。

五、不懈抓好党建和干部队伍建设，为xxx的长远发展奠定了可靠的组织保障。

我们以十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，以创建学习型党组织为目的，加强了党委中心组的学习。4月份，邀请延安市委党校副校长刘光胜教授来厂讲课。4月22日，举办了第十二期入党积极分子培训班。“七一”组织四十多名党员到山西刘胡兰纪念馆参观学习，缅怀先烈，接受革命传统教育。为加强干部队伍建设，修订了《xxxxxx领导干部考核细则》，严格对领导干部的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了综合考核，对全厂中层干部、科级后备干部以及各支部的基本情况进行了全面了解，强化了干部队伍教育培养，提升了干部管理水平。在今年7月份，分两批组织全厂中层以上领导干部进行了为期4天的拓展训练；11月份又组织工段级以上领导干部及劳动竞赛先进工作者进行了为期一个星期的拓展训练。通过拓展训练学习，不但激发了广大领导干部职工的创新精神，更增强了干部队伍的凝聚力及团队协作精神，为做好干部管理工作奠定了良好的基础。

六、打造积极向上的企业文化，和谐企业建设呈现新气象。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，4月27日，成功举办了“激情川油，火红青春”诗歌朗诵比赛，由全厂13个支部选送的13名代表参加了比赛，并取得优异成绩。5月27日成立了xxxxxx摄影爱好者俱乐部，邀请延安摄影家协会副主席王沛作专题讲座。7月份组织全厂职工学习第九套广播体操。在9月份xxxxxx举办的第二届职工运动会上荣获了双打第一、个人第五、团体第七的好成绩。创办《川油简报》6期，办橱窗10期。在劳动竞赛期间，还积极配合xxxxxx劳动竞赛委员会赴基层慰问，发放米面、西瓜、白糖、医药等慰问品，还为一线职工带去了精彩的文艺演出。这些活动，鼓舞了广大职工的斗志，使企业凝聚力得到进一步增强。

积极履行社会责任，全力支援抗震救灾。今年青海玉树发生地震后，我厂积极响应xxxxxx号召，弘扬“一方有难、八方支援”的传统美德，积极组织职工、党员、团员青年捐款，在4月20日的捐款活动中，正式职工慷慨解囊，连255名雇佣工也在没有明确要求的情况下，积极主动参与，向灾区人民伸出援助之手，全厂累计捐款71890元。这些行动，有力地激发了全厂职工的爱国热情，凝聚了向心力，树立了企业的良好形象。

今年以来，我厂生产运行基本平稳，尤其是大干期间，全厂上下齐心协力，以干克难，顺利完成了各项劳动竞赛指标，实现了安全生产无事故。但是，我们在总结成绩的同时，也要清醒地认识到我厂的生产运行中还存在着很多的不足和矛盾，主要表现在：

一是后备资源匮乏，资源接替矛盾突出。开发区域内油层条件逐渐变差，新井产量低，旧井递减快，产能紧张与稳产的矛盾日益突出。

二是一些长期低产低效井得不到有效改造，达不到预期的效果，缺少规模性的改造措施，油井挖潜改造仍需深入探索、研究。

三是注水工作滞后于xxx开发，注水工作中面临的水大、水淹、水窜等问题得不到根本性解决。

四是油区道路抵御自然灾害能力差，道路维护投资费用下达严重不足，遇到连续阴雨天气就会对生产运行造成很大影响。

五是企业管理工作有待加强，专业技术人才缺乏，作用发挥不够理想。

以上这些问题和矛盾，都需要我们在今后的实际工作中,认真总结，逐步加以解决。

xxx年工作要点

一是突出重点，把细化油井管理作为生产工作的重中之重，提高油井利用率和采油时率，提高单井产量，降低自然递减，稳定生产根基。

逐步实现由井组管理向单井管理过渡的目标，形成油井产量与抽油工、泵油车司机工资挂钩的模式。切实抓好油井单井计量工作，真正摸清家底，准确掌握油井动态。在油井计量的基础上，逐步推行油井产量与抽油工、泵油车司机工资挂钩的模式，产多奖，产少罚，真正使他们的思想从只重视泵油向更重视抽油转变，由被动向主动关心产量转变，从被动管理向主动管理转变，从学不学专业知识无所谓向主动学习基本技能转变。

逐步实现由地面管理向地下管理延伸的目标，形成工程技术人员工资与生产一线挂钩的模式。由采油队一个单位管理油井向开发、修井、井下共同协作配合转变，将工程技术人员的工资与生产一线挂钩，摸索建立以增强油藏稳产基础、提高采收率为主的“一井一策、一区一策、一组一策”的油井现场管理模式，打一场攻坚战，及时发现并处理低效井，努力实现“三提三降”（提高单井产量、提高采收率、提高经济效益，降低递减、降低投资、降低操作成本）。

二是抓早动快，注重质量，全力以赴抓好新建产能和旧井挖潜工作，弥补递减，确保稳产。

迅速开展产能建设会战，确保新井采油月。精心实施压裂优化工作，在二次压裂和转向压裂上争取大的突破。扎实抓好旧井挖潜工作，逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。严格把好油井检修质量，提高油井利用率。

三是技术创新，坚定不移地实施科技兴油战略，不断提高xxx开发水平。

按照“注水调整延缓递减，科技项目支撑产能”的工作方针，有针对性地开展科技项目的引进和试验。合理布局注水区域和注水层段，扎实抓好注水工作，在保障当前注水规模正常注水的情况下，全面启动地层采出水水源与寻找新水源，满足当前注水规模的所有用水，并逐步扩大注水面积。严格科研及新技术项目管理，严把项目审查监督关。

四是精细勘探，重新定位勘探工作，力争区内勘探有所突破。

一是继续扩大查层检漏成果，xxx年计划在阳台区继续进行长63层的试油工作。二是下组合勘探力争突破出油关，在碾庄——桥沟区域部署下组合探井3口，争取控制面积10平方公里并突破出油关。

五是精细管理，强化管理全过程控制，确保效益最大化。

xxx年，是xxx企业文化建设年的起步年，我厂要大力开展“企业文化基础年”活动。以经济效益为中心，强化经济活动分析，把好成本关。继续开展“增收节支”活动，进一步完善绩效考核机制，确保目标责任落到实处。加强审计监督，规范生产经营行为。争取成为xxx10家管理达标单位，10家管理进步示范单位，5家现代化管理单位之一。

六是重视安全环保，维护稳定大局，努力打造和谐稳定的绿色xxx。

牢固树立“安全第一，环保优先，节能为重”的理念，深入推行HSE管理，强化安全生产工作。进一步健全和完善各项制度，加强安全检查，把事故消灭在萌芽状态。重点加强“三站一库”、家属区、厂区的安全管理。高度重视环境保护和污染防治工作，建设绿色xxx。全面落实节能管理目标责任制，确保各项节能指标的完成。

七是加强党建及精神文明工作，建设先进的企业文化，构建和谐企业。

切实加强党的建设。不断加强思想建设、组织建设和作风建设，特别要注重吸收青年职工、技术干部、一线职工入党，把党组织的政治优势转化为发展的内在动力。加强企业文化建设。深入开展文明创建活动，力争建成省级文明单位标兵。加强宣传思想政治工作，弘扬正气，鞭挞歪风，大力宣传先进人物、先进事迹。认真做好后勤保障工作。进一步完善向阳生活小区的管理服务体系，加强医疗卫生和文教计生工作，解决职工的后顾之忧。加强党风廉政建设。认真履行“一岗双责”，扎实有效地开展效能监察，筑牢拒腐防变的思想道德防线。切实改进工作作风，建设效率型、廉洁型企业。

十二五规划目标已经明确，xxx年任务更加艰巨，形势益发严峻。我们一定会深入贯彻落实xxxxxx各项工作部署，认清发展形势，积极应对挑战，众志成城，攻坚克难，开创xxxxxx又好又快发展的新局面，以扎实有效的工作为延长xxx建设国内一流的标准化大xxx做出更大的贡献！