汇报提纲

第一篇：汇报提纲

实施人性化管理，落实人性化教育

-----临港区壮岗镇莲花小学迎接督导检查汇报材料

2012.12

莲花小学位于壮岗镇东部，现服务于8个行政村，服务区总人口达15000多人，是一所拥有10个教学班共303名在校生，24名教师的完全小学。

学校始终坚持以人为本，以德治校，求真务实，科研兴教的治校方针，坚持一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的育人准则，“实施人性化管理，落实人性化教育”，外树形象，内强素质，办学成绩突出，得到社会各界广泛好评。一年来，我校努力做到以下工作：

一、树立“以人为本”的教育思想，实施人性化管理落实人性化教育。“以人为本”的思想，统领着学校的所有工作，我们一切工作的出发点和归宿都是为了老师和学生的发展，只有这样学校才能发展。

首先提倡四个关注——关注学校、关注班级、关注同事、关注学生。即：集体和睦相处（每个人都是集体的一员，人人都受欢迎）；人人有权参与（每个人都是学习、生活的主人，人人都应参与）；共同互助合作（个人问题也是大家的问题，只有互相帮助共同合作才能解决问题）；满足不同需求（教育不是要筛选人、放弃人，而是培养人）。

其次提高“服务”意识。要求行政领导尽力为教师服务，教师尽心为学生服务。全体教职工能带着热爱学生的深厚感情，关心学生健

康成长，时刻提醒自己的职责：一切为学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展！

再次是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识，深入教学、深入一线，靠前指挥，以朴素、务实的作风率先垂范影响教师，同时真心实意关心教师，实行情感管理，突出人文关怀，以亲和力和人性化措施调动教师积极性。

最后是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会，让教师在成就学生的同时也成就自己。学校每年学校都要选派多名教师赴外地听课学习，目的是让年轻教师“成熟“起来，让优秀人才“优”起来，让闪光人才“亮”起来。努力建设一支德才兼备、结构合理、精干高效的高素质的优秀师资队伍。

二、培养学生的综合素质，落实上级素质教育会议精神，努力实现“三个全面”和“三个还给”。

结合新课程改革，我校始终将“以人为本”思想贯穿于教育教学的全过程。

首先是保证学生的生命权，把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》，并层层签定责任书，明确要求和责任。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和安全教育活动等对学生进行安全教育。三是定期进行安全排查，及时消除安全隐患。

其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人理念。

1.“要成才，先成人”是我们的“成人”理念。即先要关注未成年人的思想道德建设。近年来，我校思想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育，使学生具有良好的文明素养：一是将小学生日常行为规范核检工作做实做细，进一步规范学生的日常行为。二是针对薄弱环节进行专项整治，如抓普通话和文明礼貌用语、抓学生早到和路队、背诵新《中小学生守则》和《行为规范》等等。三是开展了“卫生优秀班级”和“普通话优秀班级”的评比活动，学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系，形成教育合力。由于学校坚持德育首位，讲究德育方法，讲求德育实效，学生思想品德评价合格率为 100%，优秀率为 90%。

2.“让学生人人享受成功的快乐”是我们的“成功”理念。一是改革考试评价机制，如由百分制变为等级＋评语制；一张期末试卷定学生改为平时表现、单元测试、期末测试结合评价；单一试卷改为多项测试。例如语文有写字，背诵，习作等多元评价。二是为每位学生提供锻炼的机会，各班的班队活动和升旗仪式均由各班学生轮流组织，连班队干部也实行轮换制。三是让学生在课堂上体验成功的乐趣，民主和谐的师生关系得到体现，自主学习、合作学习已成为课堂教学的主要形式，学生个性得到张扬。

3.“为学生终身发展奠定基础”是我们的“成才”理念。确立了以学生的学业成绩、道德品质、心理素质、生存能力等要素在内的，以培养创新精神和实践能力为核心的，促进人的全面发展的综合质量观。我们始终坚持自己的培养目标--“学生的综合素质“。一是严格按课程计划开课，严抓常规教学，重视学生全面发展。二是严格控

制学生在校时间及课后作业量，确保学生有足够的体育锻炼时间。

三、抓好教师的团结协作精神，以校本培训为总抓手，树师德、练师功、筑师魂。

抓教师的凝聚力，培养教师的团队精神，是我们的思想政治工作的重心，也是学校发展的基石，目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运。我们按照上级要求认真开展“守道、守责、守业”的师德师风建设活动。

四、充分利用现代教育技术，促进学校工作跨越式发展。近几年，我们积极争取，多方筹措资金，学校办学条件得到极大改善，学校现代教育技术特色已初步突显。现在所有教师均能主动利用农远资源，搜集资料，做出课件，大大提高了教育教学效率。

五、突出教学科研中心，规范办学行为，大力推进素质教育，全面落实党的教育方针。

在新课程改革中，我们必须先行一步并作好示范。近年来，我们把校本教研制度建设工作作为全年教育教学工作的重心。重点做了以下工作：

一是强化教师业务学习制度，把学校建设成学习化组织。要求每位教师“周周有活动”。把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会、教育叙事等随时记录下来，让教师在岗位上实践、自修，不断提高研究能力。

二是由教研组组织经常性研讨活动。按照课改的要求，用全新的教育理念来统领课堂，要求全体教师精益求精，加强课堂设计，优化

教学环节，摒弃陈旧的教学模式，使课堂教学充满现代气息，闪烁时代的光辉。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。

总之，我校善于把握新的形势，审时度势，用前瞻的目光，扎实工作、开拓创新，让附近村庄的孩子享受到实实在在的优质教育资源。但是，我们深知我校的教育还存在着许多问题和不足，还需要花大力气去学习和改进，我们相信在上级领导的正确指引和帮助下，我们莲花小学会不断地前进和发展的，莲花小学的明天会更加美好！

第二篇：汇报提纲

汇报提纲

2010年 月日

按照要求，现将我县组织实施的***项目建设进展情况汇报如下。

一、2008项目完成情况

依据省发改委、财政厅、林业厅、农委、水利局《***》（**【2009】**号），我县2008年**建设内容有：**。

项目到达后，我县立即成立了由县委常委、主管农业的副县长任组长，****等部门主要领导为成员的县*****项目建设领导小组，对项目建设实行全程领导、监督、检查和验收。编制的《实施方案》通过了省退耕还林办公室的批复。按照分工，各相关部门结合各自的工作，分别组织实施。

1、基本口粮田建设

旱田改水浇地：建设内容为打井15眼（敖林西伯乡永发村5眼，腰新乡后心村10眼）、相应的配套喷灌设备水泵及发电机组各15台套和井房15座。由于项目批复较晚，当时已不适宜打井施工，安排在今年4月开工。

经过近一阶段的实施，到目前，完成打水井13眼，由我县信誉好、经验丰富鑫淼水利钻井安装有限公司施工。其中：敖林西伯乡永发村5眼全部完成，腰新乡后心村完成8眼，剩余2眼预计6月20日前全部完成。

配套喷灌设备、水泵、发电机组各15台套，由县政府采购办统一采购。目前15台水泵已到位，喷灌设备及发电机组预计5月30日前将全部到位。

井房建设标准由县水务局统一设计，由当地建筑队伍完成。其中：敖林西伯乡永发村5座，预计5月30日前全部建完；腰新乡后心村10座，预计6月25日前全部建完。

土壤改良项目：由于土壤改良不适于我县的实际需要，县经济计划局已与省发改委沟通，建议更改调整为旱地改水浇地。修改后的《方案》已上报省发改委，等待评审批复。待批复后，再组织实施。

2、森林培育

培育内容为抚育采伐。在外业调查的基础上，编制了《杜尔伯特县2008*****抚育间伐作业设计》，设计面积4950亩，占计划的100%，采伐强度20%，办理了采伐许可证书。在实施前，通过入户动员，发放宣传单的方式，宣传抚育采伐的目的和意义，得到了全体退耕还林户的支持。依据《采伐技术规程》和

《作业设计》，作业前采伐木逐一挂号，以提高抚育质量，防止超强度采伐。从2009年12月调查设计开始，到2010年1月20日全部结束，共采伐树木99076株，消耗蓄积77.28立方米。作业采取“五统一”方式，即采取县林业局统一标准、统一设计、统一时间、统一组织和统一施工，有效地保证了抚育采伐的效果和质量。

国家投入的306万元项目资金已如数到达县财政部门，正专户存储，没有启用。待项目结束验收合格后，再启动项目资金。

二、2009项目建设

依据黑发改西部[2010]566号文件批复的我县2009*****建设内容为：基本口粮田建设3810亩（全部为旱地改水浇地），涉及农户323户，其中退耕农户58户；后续产业发展包括森林培育3790亩，栽植经济林500亩，棚舍15000平方米，蔬菜大棚110亩，食用菌20万袋，北药种植1000亩，共涉及农户1217户，其中退耕农户977户。项目总投资1279.8万元，其中：基本口粮田建设122万元，后续产业发展1157.8万元。在项目总投资中，国家投资639.9万元，地方配套和自筹639.9万元。

由于项目内容刚刚得到批复，还没有组织实施。

现正在做费用预算，近期将组织实施，预计在2010年末全部结束。

三、一点建议

由于该项目涉及面广，质量要求标准高，专业性强，实施过程中，林业部门很难用专业的标准来掌握，在组织实施上、质量标准掌握上存在很多困难和弊端。建议在组织实施时，在县领导小组的统一领导下，依据行业不同，分别由相关的部门组织实施、质量监督和检查验收。

第三篇：汇报提纲

汇报提纲

2010—2014年累计农网改造升级投资10.29亿元，其中：用于35—110KV网架建设的投资达到5.36亿元，占总投资52%；用于10KV及以下的中低压线路、配电变压器、无功补偿、一户一表等新建改造投资3.39亿元，占总投资32%；用于集抄、信息系统、光纤通信等建设投资4563万元，占总投资4.6%；用于新能源项目投资1395万元，占总投资1.4%。目前旗县区域共有220千伏变电站5座，110千伏变电站23座（包供5座），35千伏变电站35座（包供1座）；35—110千伏输电线路1082公里；10千伏线路382回，9557公里；3589个公用台区，0.4千伏线路7605公里；高压用户9403户，低压用户348116户。

2010年农网改造升级以来，未改造的110千伏线路有2条，沙后线151、古后线113（22公里）。变电站实现双电源比率17%、双主变供电比率16.3%，主变出现过负荷现象的有1座（二相），需要扩建主变的有16座。

我市2015—2020年农网改造升级项目规划总投资11.35亿元，其中：2015年拟定项目投资1.78亿元，2016年拟定项目投资1.28亿元，2017年拟定项目投资1.91亿元，2018年拟定项目投资2.12亿元，2019年拟定项目投资2.18亿元，2020年拟定项目投资1.6亿元。

第四篇：汇报提纲

关于汇报上半学期工作的通知（冼办文[2002]5号）

工会、团支部、少先队的负责领导：

为总结上半学期的工作，做好今后的工作，请于五月十日前，将你这个学期所负责的工作情况作详细的汇报。

下面提醒一下各人所负责的工作：

黄美珍工会小组长

负责工会全面工作，分管校务公开工作小组工作。

梁帼暖团支部书记

负责团支部全面工作:：配合、协助学校组织开展“师徒结对”、“岗位练兵”、“读书活动”、“奉献在教坛”活动。

曾思明大队辅导员

负责少先队全面工作：抓好文明班评比，少先大队常规建设及少先队仪仗队。小广播。

要求：

1、你怎样按学校的要求（学校计划）组织实施你所负责的工作？具体做了些什么工作?有什么效果？教师中有什么好人好事？

2、那些没按计划做？那些没做好？原因是什么？

3、下一阶段准备怎么做（设想）？

4、汇报请打印出来。

请知照。

校长办公室2002、4、28、

第五篇：汇报提纲

汇报提纲

汇报提纲

市供销合作总社

（2006年2月15日）

尊敬的省社领导：

在这新春气息扑面而来的日子里，省社王主任一行风尘仆仆地赶到我们这里视察指导工作，充分体现了省社对我们*市社工作的重视和支持。在此，我首先代表市社党委，向王主任一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就*市社去年工作和今年打算作个简要汇报，请领导批评指正。

一、克难攻坚，艰苦创业，圆满完成2005年各项目标任务

2005年，全市供销社系统在省社的正确领导下，始终坚持以建设有中国特色的社会主义理论为指导，坚持“三个代表”重要思想和科学发展观，秉承为农服务办社宗旨，围绕实现经济体制和经济方式两个根本性转变的要求，认真贯彻落实全省供销工作电视电话会议精神，弘扬“攻坚克难，艰苦创业，开拓进取，奋力拼搏”的供销精神，大力加快农村现代服务业发展。全系统共实现销售额58亿元；农副产品购进额7.5亿元；农资销售额11亿元；实际到位外资327.7万美元，引进内资1.88亿元。全系统收购棉花14.7万担，占年总收购量的42。各项经济指标都完成或超额完成了省社下达的目标任务。我市供销社工作得到了政府认可、社会认同，市社获得了市政府2005年目标管理创新创优工作奖，并在全市软环境测评中，在2004年基础上排位前进了11位。回顾2005年工作，主要是做到“三个重抓、两个加强”。

（一）重抓社有企业改制，充分体现以人为本

2005年，全市供销社系统干部职工攻坚克难，强力推进，社有企业改制工作取得了令人欣喜的成绩，职工权益得到有效保障，企业发展后劲逐步增强。一是坚持为职工着想抓改制。去年6月以来，共筹措资金近600万元，安置了开发区联发贸易公司、供销贸易总公司和供销外贸公司等三个停业10多年的“三无两有”企业的400多名职工和离退休人员，还解决了已基本安置结束的4个“三无”企业的30多名离退休人员和内退人员参加基本医疗保险的难题，保障了他们的基本权益。二是坚持增强发展后劲抓改制。在对社有企业改制中，始终注重保阵地、求发展。市委、市政府对这项工作给予了充分肯定，在全市目标管理总结会上，授予了“创新安置办法，破解安置难题，解决尘封10年职工安置难题”的创新创优工作奖。

（二）重抓服务领域拓展，办社宗旨得到贯彻

去年，全系统积极拓展服务新领域，努力抓好为农服务工作。一是全力创建为农综合服务社。积极响应省社建设万村为农综合服务社的号召，努力探求为农服务新形式，扎实开展为农综合服务社创建。全年新建乡村为农综合服务社126个，完成目标的105。二是大力推广现代经营业态。针对农资经营头绪多、进货渠道杂、服务水平差，时有假冒伪劣产品充斥市场、坑农害农行为的现象，大力构建以连锁经营为重点的新型经营业态，积极寻求将销售网点延伸到县乡，建立农资经营销售网络体系。三是着力发展龙头企业。全系统利用社有企业优势，通过改制、改组等不同形式发展龙头企业。四是尽力兴办专业合作社和专业协会。各地充分依托我市主导产业、特色农业、优势农业及产品，因地制宜地新办了专业合作社（专业协会）11家。

（三）重抓招商引资，外引内联迅猛发展

2005年，全系统招商引资工作紧紧围绕各级党委政府工作部署，加强领导，健全组织，狠抓落实。市社全年共内联客方到位资金1.88亿元，实际利用外资327.7万美元，较好地完成招商引资任务。

（四）加强社务管理，机关建设水平有效提升

2005年，市社始终把强化管理，增强自身发展能力作为大事来抓。一是完善领导决策制度。制定和完善了《市供销总社重大事项集体研究决策制度》和决策程序，对事关市社全局的重大决策，充分听取党委成员和基层单位的意见，由市社党委会或社务委员会集体研究决定，做到决策前广泛调查研究，决策中充分发扬民主，决策后认真组织实施。二是健全资产管理制度。制定印发《市供销总社机关经费管理制度》，切实加强对以资金管理为核心的财务管理，规范会计核算，严格费用审批，杜绝铺张浪费。三是规范机关行政行为。严格执行《市供销社机关服务行为规范》，提高了机关规范化建设水平。

（五）加强统筹兼顾，各项工作协调开展

市社还统筹兼顾抓好其他各项工作。一是做好党建工作。7月份以来，坚持真抓、真学、真求、真评、真改的“五真”做法，扎实推进保持共产党员先进性教育活动。二是抓好社会稳定。坚持信访接待制度，对职工来访做到热情接待、耐心解答，能当场处理解决的问题及时解决，尽力化解矛盾，维护社会稳定。三是管好安全生产。市社坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全工作网络，积极落实安全生产目标责任制。

虽然取得了一点成绩，但当前面临的困难和矛盾仍然很多，如历史遗留问题仍然很多、很重，主观思想方面的“守