第一篇:工作汇报提纲
篇一:如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲
——“汇报提纲”也是总结的一种形式,是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。
——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况,经验体会,问题教训,今后打算,以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的,这样一种简明顾要的,要点是的,工作记载,它不是给别人看的,是在自己口头汇报的时候用的,这种“汇报提纲”,不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲,它就是以文字形式、书面出现的,也可能和口头汇报同时使用,也可以单独使用。同时使用的时候,要事先呈送给所汇报的对象,领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本,它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条,有时候自己写,只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲,也是可以的,但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲,必须是书面化的公文格式,符合公文格式的这种写法文体,所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方,事实上它是
1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样,还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议,下一步应该怎么做,怎么来(这个)我们这个单位在上级领导下做的更好,需要上级在统一部署方面做出一些什么要求,在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动,这些都是需要向上级逐一请示的内容,所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲(呢)一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。
第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些,就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进,哪些改进。这是分两部分的一种写法,这是适用于在时间比较短的,篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长,我们书面的稿子就可以长一些,那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况,我们这个单位一共有多少人,我们设多少机构,我们有多少经费,我们有多少我们的管理资源,我们这项工作以前做到什么程度,现在开始的时候是一个什么样的基础,这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程,以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题,我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议,这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条,既是分成三块写也是两条,一个就是工作情况,一个就是需要领导解决的问题。
汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢?这个文体它和其它的文体有一个很大的不同,它不像请示、简报、那样的,指向性非常明确,就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字,不能超出这种。比如,简报你就不能夹带汇报,一些请示就必须写一件事情的请示,不能讲其它事情,我们这个汇报提纲(来),就比较灵活,我们需要领导解决的问题可以是一个,也可以是两个三个四个都可以,这个具有很大的灵活性,我汇报的情况也可以把成绩说得多一些,也可以把我们的体会说的多一些,这都没有固定的格式,这是灵活性。原则性呢?就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的,这从口气到内容,都要把握好这个分寸,我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况,包括经验和教训,今后的打算;另一块就是需要上级帮助解决的问题,这是汇报提纲必须要写的,如果领导来了你只汇报你的工作情况,取得的成绩,没有提出向领导这个的需要解决的什么问题,提点建议,这就不叫“汇报提纲”了,这是它的原则性。
我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情,我们做的事情它需要从那几个角度来汇报,每件事情 3是不一样的。比如说,我们汇报一个突发事件,处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难,那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员,确确实实到目前为止是多少人,这必须是就先,因为以人为本是我们的基本原则,领导最关心这个问题,然后讲我们采取了什么应对措施,救援队伍派了多少去,效果怎么样,然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决,这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作,检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来,就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起,讲到创建卫生城市的具体做法,可以从大往小,一二三四五介绍、汇报。这是,就是灵活性,可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定,但是呢?我们要掌握好原则性,领导给你多少时间,你就要汇报多少时间,不能拖踏,领导说:“只有20分钟汇报”,你绝对不能汇报到25分钟,这是一个原则问题,至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间;还有一个统一,就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况,总体情况,又要汇报个别突出情况和典型案例,要使共性和个性相统一,不能全部汇报面上的,报了一堆又一堆数字,讲了一条又一条的道理,最后没有一个具体的概念,这个汇报就是失败的,要有共性和个性的统一,这是汇报提纲。
4篇二:近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲
2010年11月5日,我调任招商局,主持招商局全面工作,现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下:
一、2010年工作简要回顾:
(一)11月9日,组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会,全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战,肯定了高占东同志一年以来的工作成绩,对今后的工作方向进行了全面梳理,要求班子成员各司其职,求真务实,务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。
(二)11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察,分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业,认真参观了车间的工作流程,与一线的工人进行了交流,借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广,针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。
(三)11月30日—12月12日,局领导班子牵头,率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核,分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况,及时掌握情况、分析动态、发现问题。
(四)与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》,现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站,预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能,要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。
(五)就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业,分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。
2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进(新建、续建、扩建)项目82个,实际到位资金36.12亿元,完成旗里下达任务指标的100.3%,同比增长24.55%。
二、2011年工作开展情况:
(一)年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况,2月16日,我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察,为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日,与华能(承德)风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。
(二)2月17召开局领导班子会议,讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金,并上报两办已审核通过,全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作,通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传,收到了较好的效果。
(三)按照招商局的职能定位,通过全局大会讨论一致通过,科学的调整了各部室,优化了人员配臵,分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部,调整后各部室分工明确、各司其职,突出了招商引资的工作重点,有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。
三、2011年工作思路:
(一)由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。
(四)加强机关制度建设和队伍建设。
制定招商局的考核奖励办法,分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能,打造招商局单位文化。
2011年我局会在旗委、旗政府的领导下,积极应对挑战、奋力攻坚克难,迈出招商引资崭新的步伐,为实现2011年目标任务,经济强旗而努力奋斗。篇三:个人年度工作总结提纲及范例
个人年度工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算 结尾
【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结
xxxx 年就快结束,回首xxxx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在xxxx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在xxxx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)xxxx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年,行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情
第二篇:工作汇报提纲
工作汇报提纲
行局长、杨书记是我们西电的新领导,我把制管厂概况简单的介绍一下,制管厂是局属集体企业,拥有固定资产310万元,从业人员40人,其中国家职工13人,专业生产Ф200~1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元,产品质量符合GB/T11836-2009标准,并于2009年10月取得国家工业品许可证书,产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地,并且得到用户质量上乘的一致好评,为企业可持续发展打下了很好的基础。
今年的工作:
我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力,全面完成了管理局指定的工作目标任务,上交管理费及职工的五险一金全部交清,较好的保障了职工的合法权益,生产期职工月工资达3200元,没有拖欠职工工资现象。
存在的问题:
1、货款欠账严重,资金周转困难。
2、生产原材料及劳动力上涨过快,市场竞争激烈。
3、生产周期一年仅8个月,很难最大限度的发挥企业效益。
目前工作安排: 目前我们按照管理局党委纪字(2013)1号文件精神,积极做好来年生产准备工作。
1、检查维修生产设备。
2、储备主要生产资料。
3、回访新老用户,采集市场需求信息。本月10日,我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同,为来年生产安排打下了良好基础。
综上所述,我们要更进一步加倍努力工作,在管理局党委的领导下,认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,尽职尽责,攻坚克难,逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。
二零一三年十二月十七日
第三篇:工作汇报提纲
支行零售业务个人工作思路
尊敬的各位领导:
我叫李超,2009年毕业于天津商业大学宝德学院物流管理专业,2010年1月进入华夏银行太原分行工作,曾工作于大堂经理、理财经理、个贷客户经理、团队负责人等岗位。总结我近7年的工作经历,提出一些零售业务方面的工作思路汇报如下:
1、坚持合规营销理念,防范营销风险。合规营销是团队管理的一项基本要求,是作为渤海银行员工的一种诚实守信的自我约束。作为团队的管理者,我会以身作则同时加强团队合规文化建设,积极落实分行合规要求,坚定合规信念,严防合规风险,依法合规经营。
2、紧抓团队建设,提升客户经理产能及执行力。一方面,加大内部管理力度,针对业务指标制定营销竞赛活动,将团队员工分组进行业绩竞赛,以小组进行考核,以季度为一个考核周期,针对每项考核指标制定奖惩措施,营造出你争我赶、互帮互助的良好工作氛围。另一方面,作为团队主管,我会做好模范带头作用,坚持带队外拓营销,通过每日有计划不间断地进市场、进学校、进社区、进写字楼,进行“撒网式”营销,利用“添金宝”产品的优势,拓展客户数量,提升客户财富资产;与网点周边社区管理处、居委会、小区物业积极联系,融洽合作关系,定期举行社区放电影、金融知识小讲堂等活动,在周边辐射范围内提升渤海银行的品牌知名度。
3、成立“跨业联盟”,线上线下相结合,打造渤海银行经营生态圈。在网点周边5公里范围内,积极拓展联系连锁超市、综合商场、快捷酒店、知名餐饮行业等商户,将双方的营销活动相结合,线上通过微信朋友圈、电商平台等渠道拓展宣传面的广度,线下通过刷渤海银行卡享优惠等活动与商家合作共赢,从而达到“跨业联盟”的目标,最终保证网点业务的可持续发展。
4、以资产拉动负债,通过产品的交叉营销提升客户贡献度。一方面是充分利用个贷引进的优质客户,加强个贷客户后续维护和开发,主动为个贷客户提供交叉组合式产品,如手机银行、个人理财等,提升客户贡献度;另一方面要重视小企业主客户,通过与三方支付平台合作,结合渤海银行“添金宝”业务和无卡支付费率优惠等方面的产品优势,交叉营销理财、电子银行、三方支付业务,培养客户的结算习惯,将客户资产沉淀至我行,增加客户粘性。
5、加强公私业务联动,提升团队整体业务素质。要求团队中的每名客户经理每周向公司客户经理学习一种产品,并开展业务讨论会,共同学习公司业务产品和分享心得体会,提升团队整体业务素质,有利于为客户提供更全面的服务,实现客户链式开发,提升客户满意度和忠诚度。
以上就是我近些年以来总结出的一些工作经验,希望领导批评指正,如果我有幸成为渤海银行团队主管中的一员,我会认真负责、踏踏实实的进入一线营销工作中去,带好团队,为渤海银行奉献自己全部的青春和热情。
2016.6.22
第四篇:工作汇报提纲
汇 报 钢 要
鞍山三和轧钢发展集团是由老国营企业购并、重组改制形成跨行业经营的集团公司。主要主要产品为汽车用钢、各类大、中、小型钢、建筑钢材以及大型搪玻璃设备。其中汽车轮辋钢占国内市场的40%份额,是全国最大的汽车轮辋钢生产基地。
一、集团的构成:
1、三和轧钢:占地:8.7万平方米,由原轧钢厂厂区、建筑预制件厂厂区、油漆厂厂区组成。职工727人,其中专业技术人员120人。
2、三和化机:占地3.2万平方米,职工202人,其中专业技术 人员48人。
3、三和异型改制:占地2万平方米,现有职工120人,其中专业技术人员21人。
4、三和汽运:现有各类运输车辆51台。
二、行业优势:
1、我国汽车工业已进入发展阶段,汽车及农用运输车产销量到2010年将要达到2270.5万辆。目前,国内具备生产轮辋钢条件的型材厂家仅6-7家,年生产能力20-30万吨。其中以鞍山三和轧钢有限公司生产规模最大,系列最全。随着我国农业产业化、机械化程度不断提高,高速公路加速发展和高速公路运输规模的不断扩大,可以肯定地说,在我国汽车轮辋钢需用量的增长正在呈加速的趋势。预计2010年将会突破145万吨。我国成为世贸组织成员国后,这一产品的出口机会也会迅速增长。
2、鞍山三和轧钢发展集团公司是鞍山市地方冶金行业的龙头企业,在产品技术、生产设备、人员力资源上占有绝对优势。
3、是我省老工业企业改制的典型企业。
三、企业信息化基础
1、集团领导层大力支持
2、生产过程实现自动化
3、产品开发实现信息化
4、财务实现电算化
5、有一支专业的信息化管理队伍------信息中心
6、随着企业集团化发展,生产经营上也迫切要求实现管理信息化。
四、管理信息化的必要性及目标
1、基础数据电子化不充分,使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流;
2、生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持,影响了准确的市场分析预测,使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。
3、质量工作较为被动,缺乏主动计划;
4、设备管理落后,突发故障难以控制。这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性,导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业,实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是企业信息化的最终目标。
五、校企业联合,全面实现企业管理信息化
1、技术上依托大连理工大学,开发企业销售、物资、采购、生产等管理业务信息化系统。
2、逐步培养一批懂专业、会管理的复合性人才。
五、示范及辐射作用
据市场调研分析结果,鞍山地形区有大大小小的轧钢企业160多家,全国有同等规模的金属加工企业达2800多家,尽管每个企业的产品结构不同,但管理模式和生产线流程基本一样。因此鞍山三和轧钢公司的信息化管理系统项目可推广性极强,企业完成管理信息化系统建设后,将成为同行业管理的典范,可大大降低同行业进行企业管理信息系统的开发费用和工程工期。在鞍山三和轧钢公司的带动下,其他相关产业,如软件业、电子业、汽车制造业及其他同行业也将随同发展,并符合当前国家推动信息化进程的相关政策,因此三和信息化建设一定能带动鞍山地区经济的飞速发展。
六、企业未来发展
1、企业经过信息化工程的实施,使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、垄断优势核心业务领域;将使信息网络完善成为一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心,为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。
2、3、生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展;企业将突破地域限制向国际化方向发展。其它(略)
第五篇:汇报提纲党建工作
汇 报 材 料
——蘑菇气镇党建汇报材料
2009.12
尊敬的各位领导、各位同仁:
下面,我代表蘑菇气镇党委、政府就一年来全镇的党建工作做以简要汇报,不足之处,敬请批评指正。
一、基本情况
蘑菇气镇地处扎兰屯市西南75公里,东与黑龙江省龙江县接壤,南与兴安盟扎赉特旗毗邻,辖区总面积415平方公里。全镇共有13个行政村,2个居委会,总人口3.05万人。阿海省际通道、国道111线、蘑阿公路在境内交汇贯通,是扎兰屯市西南部重要的交通枢纽和商贸服务中心,也是扎兰屯市连接兴安盟和黑龙江省的重要窗口。全镇现有基层党支部26个,其中农村支部13个,机关、站所、街道党支部13个。共有正式党员609人,预备党员29人,入党积极分子84人。近年来,我们以争创“五个好”先进党委为目标,以深入开展“三级联创”活动为载体,大力加强党的基层组织建设,改革思路,创新机制,有效促进了全镇经济社会持续、快速、健康发展。2003年被呼伦贝尔市评为“高标准六个好苏木乡镇党委”,2002—2008年连续6年被扎兰屯市委评为“先进基层党委”,2005年被呼伦贝尔市委确定为农村牧区党的建设“三级联创”活动示范乡镇,2007年被呼伦贝尔市委评为“三级联创”先进集体,2008年荣获“全国创建文明村镇先进村镇”。
二、党建工作开展情况
(一)加强党委班子自身建设,发挥党委的“龙头”作用 抓好中心组学习,努力提高自身素质。同时,结合本镇实际,明确发展定位。2006年,我们提出了“生态立镇、工业强镇、农牧富镇、商贸活镇”的发展思路,大力调整产业结构,极大地促进了全镇经济和各项事业的发展。2007年,我们提出“蘑菇气镇永远争先进”的口号,全镇广大党员干部围绕镇委镇政府的中心任务,同心协力,开拓进取,取得了经济建设和各项事业发展的全面胜利;2008年,我们提出了争创“岭东第一经济强镇”的口号,大力开展招商引资,努力争取国家建设项目,全镇经济社会始终保持旺盛的发展势头。2009年又提出了“依靠项目拉动经济”的口号,共向上争取工业、农业、城镇建设、供水、供暖等项目28个,经过党政班子的共同努力共有18个项目得到了实施,目前进展顺利,效果较好。较好拉动了地方经济的发展。
(二)加强基层组织建设,大力提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是切实加强以党支部为核心的基层组织建设。今年,镇党委根据各村工作实际,结合村党支部换届选举,通过“两推一选”的办法,先后对7个村党支部书记、9名村干部进行了调整,工作整体实力进一步增强。积极探索村“两委”良性互动的运行机制,明确党支部对村委会实行政治领导、工作指导、思想引导的职能,做到坚持领导不包办、把握方向不旁观、保障自治不违法、支持工作不拆台,村委会在党支部领导下依法行使职权,工作到位不越位,努力形成“两委”协调一致、良性互动的工作局面。通过“四点”办法,即争取项目支持一点,镇、村自筹一点,帮扶单位投入一点,农民投工投劳干一点的办法,积极改善村级
办公场所建设,相继投资90余万元,共新建村部5个,修缮村部3个,全镇村级办公环境明显改善。二是充分发挥“党员电教致富工程”的作用。自2006年开展党员电教致富工程以来,全镇共设党员户、积极分子、种养大户电教播放点129个,发放种养殖、加工等22个类别光盘1000余本,受到广大农民、种养户的极大欢迎。自2007年起,上级党组织分三期为全镇13村配备了电脑、电视机、卫星接收器等现代远程教育器材,网络覆盖面达100%,使我镇党员干部及广大农民充分利用“空中课堂”足不出村接受教育和科技培训,同时强化党员干部教育管理,严格规范党员行为,永葆党员队伍的纯洁性和先进性。近年来,我们切实加强了流动党员的教育管理,成立了流动党员服务站,制定了流动党员管理制度,要求各支部做好流动党员登记工作,定期向党委汇报基层党员动态,做到情况清、去向明。今年全镇共外出党员12名,全部登记在册。三是建立健全各项规章制度。建立深入了解民情、充分反映民意的决策机制,规范民主决策程序,健全议事规则,尽量减少和避免失误。不断健全和完善政务公开、村务公开、财务公开、依法治村、民主管理等制度,按制度办事,用制度管人,促进各项工作制度化、规范化。四是积极发展村级集体经济。充分利用村集体拥有的林地、闲臵的房屋、“四荒”、水塘等各种资源,采取承包、租赁、股份合作等方式,综合开发利用,盘活存量资产,大力发展集体经济。目前,全镇属村集体所有的经济林5600余亩,总价值3000余万元。各村少则几十亩,多则几百亩,都有自己的林地。按目前行情计算,全镇各村集体经济林可年增值600余万元。此外,爱国、南平两村的水塘承包和凤凰窝村的租赁经营也都搞得有声有色,取得了很好的收益。五是深入实施以“百村示范、百村攻坚”为主题的“双百工程”活动。结
合本镇实际,确定三合村、凤凰窝村为“百村示范村”。中宁村为“百村攻坚村”。六是深入实施“为民代理服务承诺制”,在实际工作中,对接待群众来访、办理婚姻登记、民事调解等方面,按服务承诺制要求,为群众提供方便快捷的服务。七是妥善做好选派中小学教师和大学生村官到村任村主任助理工作,我镇共有13名教师被充实到13个村任职,2009年市委选派的5名大学生村官也全部分到各村,他们认真履行岗位职责,发挥专长,承担村干部及全体党员的理论培训、扫盲、规范村党建材料等工作,村班子力量得到充实。八是妥善处理改革发展中的社会矛盾。一年来,特别是国家取消农业税费和实施粮食直补等各项惠农政策以后,农村各种矛盾开始集中凸显,突出表现在三个方面:一是由于政策性因素和土地流转不规范造成的土地矛盾纠纷;二是由于取消农业税、“三提五统”引发的村级债权债务矛盾;三是一些过去遗留下来的林地草场权属纠纷等等。针对这些问题,我镇按照扎兰屯市委、市政府关于开展农村社会矛盾大调研、大排查、大调处的总体部署,积极构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众共同参与的矛盾纠纷调处领导体制和工作机制,堵源截流,分类施策,扎实开展农村社会矛盾纠纷调处工作,确保各种矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。2006年以来,我镇累计接待上访291人次,处理各类矛盾纠纷135件。其中,解决土地纠纷102件;通过明晰产权化债、清收债权还债、削减高息减债、结对抵冲消债等有效途径,共疏理化解村级债务572.6万余元,占全镇集体债务978.8万元的58.5%。有力地维护了社会的和谐稳定,促进了各项事业健康发展。九是顺利完成村居两委换届工作,我镇村居换届工作从2009年7月开始,到2009年9月结束。历时近2个月时间,圆满的完成我镇第七届村
(居)委会换届选举的各项工作。在这次换届工作中全镇13个行政村共有6个村实现了村党支部书记和村主任“一肩挑”,新一届村居两委班子较上届平均年龄年轻2岁,年轻的班子充满朝气,为我镇各村工作再上新台阶提供了组织保证。
(三)以创新活动载体为纽带,不断丰富“三级联创”活动内容
一是进一步抓好“抓示范,树典型”活动。结合自身实际情况和工作特点,广泛开展村级组织规范化管理、民主法制建设、优质服务窗口、党员先锋模范作用等示范评比活动,并制定出实施方案,明确目标任务和主要措施。全镇共选出“党建工作示范点”5个、农民党员中心示范户128户,有效推动了党建工作深入开展。二是加强农民专业合作社、协会等民间合作组织建设步伐,今年在三合村注册成立了胜军种植专业合作社,清欣蔬菜专业合作社,喜生奶牛专业合作社,到2009年底,全镇共建种植、养殖、加工、农副产品收购等专业合作26个,各类协会8个,经纪人36个,增强村级组织的整体功能,使专业合作社、协会等民间合作组织在农村经济建设中发挥牵动作用,有力地促进了农牧民增收和农村集体经济的发展。三是深入开展党员“双链双推双提”活动。自活动开展以来,涌现出许多感人至深的先进事迹。惠风川村党员杜焕东在村党支部联系下与贫困户高朋结链,帮助他发展奶牛养殖业,无偿赊销给高朋价值1万多元的奶牛,同时帮助指导防疫、养殖技术。通过5年的结链,高朋现在已经发展为有10头奶牛的富裕户,但是他们俩一直没有脱链,仍然相互扶持、相互帮助、相互学习,成为全镇党员致富链的典范。在灾房重建工
作中,全体在职党员干部包村包户,出资金,出思路,出办法,与贫困户结对帮扶。全镇共重建房屋382户,维修270户,被扎兰屯市政府评为“抗灾救灾先进集体”。现在全镇共结成“三结合致富链”153条,“三级干部服务链”78条,通过活动开展,有效调动了广大党员干部及各站所部门参与新农村建设的积极性,推动了地方经济发展和农村基层组织建设。四是扎实开展无职党员设岗定责活动。镇党委对全镇无职党员的数量、能力状况进行详细调查摸底,结合实际设臵了政策宣传、科技推广、扶贫帮困、村务监督等岗位,并通过“自我认岗,支部定岗、引导履岗、考核评岗”四个环节,确保每个党员都能上岗履职。三合村老党员刘清贵在科技推广的岗位上履行职责,自己拿出5000元办起良种繁育基地,他先后几次外出到黑龙江、吉林等地考察新品种,之后在村里试种繁育,成功后在村里推广,经他培育的品种抵御自然灾害能力强,经济效益好,为当地农民人均增收60余元。五是做好非公有制企业党工共建工作。今年,按市委组织部要求,结合我镇实际,组建了红砖厂、绿野肉食公司两个党支部,建立各项规章制度,并将企业所有员工纳入到工会组织中来,实行党工共建,发挥党组织在企业生产中的领导作用和工会组织的维权职能。同时还在13个村成立了基层工会组织,将所有以外出打工为生的农民工全部吸纳到本村的工会组织中来,切实维护好农民工的合法权益。
三、第三批深入学习实践科学发展观活动开展情况
按照上级党委要求,蘑菇气镇的24个基层党支部参加第三批深入学习实践科学发展观活动,时间从2009年9月—2010年2月底,共分“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段。镇党委高度重视此项工作,成立领导组织,制定实施方案,确立学习主题:聚力科学发展、加速富民强镇。通过几个活动载体达到的目标是:深入学习科学发展观,全力维护社会稳定,更好的为基层群众办难事、办实事、办好事。着力在宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫,做到组织机构、人员、办公地点、活动经费“四个落实”,坚持做到高标准、严要求、精心部署安排,确保此次活动扎实有效开展。目前,已进入第二学习阶段,通过认真开展学教活动取得以下实效。一是明确了开展学习实践科学发展观活动的重大意义,增强了全体党员干部全面落实科学发展观的紧迫感和责任感。二是建立了一整套科学的学习、工作制度,确保了镇党委政府行政职能的高效运转。三是结合落实科学发展观开展“四访四问”活动。即一是访小康户,问致富经验。充分发挥乡土人才作用,动员他们为建社社会主义新农村起示范带头作用;二是访老党员、老干部,问发展良策。征求他们对镇党委、政府工作的意见和建议20多条;三是访上访户,问群众呼声。了解群众反映的热点、难点问题,积极为他们解决矛盾隐患;四是访贫困户,问百姓疾苦。确立党政班子成员帮扶对象12个,有针对性帮助他们选择致富门路,解决他们生活中的困难。目前已进入第二阶段。
四、贯彻十七届四中全会精神情况
按照上级党委的要求,请市讲师团、百万创业讲师团成员来镇里做专题讲课,全镇26个党支部的支委成员、各站所主要领导、党政机关全体干部102人参加,通过专业培训,广大基层干部群众知道了十七届四中全会的实质,就是加强党的建设,建设学习型政党、学习型机关,号召广大党员干部行动起来,从我做起,从现在做起,做好自己的本职工作,为党的建设做出自己的贡献,并要求他们回到本单位后,组织本单位的党员干部集中学习,保证把十七届四中全会精神传达到基层。
五、以加快经济发展为主方向,深化“三级联创”活动内涵 在开展党建工作中,我们始终紧扣“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”这个主题,结合本镇实际,提出“生态立镇、工业强镇、农牧富镇、商贸活镇”的发展思路,把发展作为各级党组织的第一要务。
(一)大力实施农牧业产业结构调整。结合蘑菇气镇发展实际,我们及时确定了“树上山,草、药种中间;粮下川,旱涝保收田;牛羊进圈,牧业发展半边天”的可持续发展思路。全镇共实施退耕还林4.1万亩,荒山造林5.5万亩,全部顺利通过国家验收。仅享受国家政策补贴一项,全镇农民每年增收438万元。坚持多元发展方向,大力提升牧业发展比重。新建三合、惠风川村奶牛场2个,新建挤奶站9个,投资250万元,新增产奶奶牛806头,奶牛存栏总数超过6500头,预计全年鲜奶总产量将达到8500吨以上,为2010年乳业大发展奠定了坚实基础。肉羊养殖坚持“小规模、大群体”的原则,发展小尾寒羊养殖专业村6个,建肉羊改良冷配站4个,截至2009年底,全镇肉羊总存栏达到12万只。大鹅、獭兔、野猪、鹿等特色养殖业也日益兴起,成为畜牧业发展的新亮点。全面实施特色农业工程,在三合村注册成立了胜军种植专业合作社,清欣蔬菜专业合作社,喜生奶牛专业合作社,通过项目拉动,蘑菇气镇设施蔬菜建设项目正在施工建设。项目实施地点为三合村,总投资950万元,建设内容为新建100座高标准现代化蔬菜温室,并相应配套修农田路、拉电、打井、滴灌等设施,每个蔬菜温室占地0.6亩,共100户,每户通过项目补助1万元,由市农牧业局、镇政府、清欣蔬菜种植专业合作社负责项目建设,第一批5个示范标准化蔬菜温室现正在由扎赉特旗好力保乡氧化镁板材厂进行施工建设。项目规划、土地平整、种植户确定、人员技术培训等工作也在同时进行。全部工程建成后,三合村将成为扎兰屯市重要的绿色无公害蔬菜生产基地,除满足当地蔬菜供应外,还可辐射到柴河、阿尔山、牙克石等地区。全镇已建成色素万寿菊、高油大豆、绿标水稻、无公害小杂粮基地3.7万亩;在爱国村推广玉米地膜覆盖5000亩,其中膜下滴灌玉米试验田300亩,亩产达1800斤,在今年低温伏旱的灾年取得丰收,为明年大面积推广积累了宝贵经验;色素万寿菊种植基地及加工进展顺利。年初引进河北邯郸晨光天然色素集团曲周生物工程公司投入资金500万元,共落实万寿菊种植面积3000亩,并对万寿菊加工设备进行了技术改造,今年共收购鲜花4000多吨,鲜花收购均为现金结算,无拖欠花款。收购的鲜花加工成350吨 9
颗粒发往河北邯郸。在大灾之年农民再次从万寿菊产业上增加了收入,平均每户种植户收入均在1000元以上。
(二)全力发展工业经济。近年来,我镇成立融加工、交易、服务为一体的绿色产品加工交易区,实现入区企业8家,固定资产投资总额达到1640万元。历经几年的发展,一批农牧产品加工企业不断发展壮大,其中,凯业农副产品加工企业固定资产总投资3500万元,主要以玉米为原材料,生产食用酒精,产品远销黑龙江、山东等地,2009年共完成工业生产总值0.7亿元,实现利税300多万元;龙凤万寿菊科技公司固定资产总投资1200万元,主要以色素万寿菊为原材料制取食用色素颗粒,产品销往山东、河北等地,2009年共完成工业总产值800万元,实现利税75万元;绿野禽肉类屠宰公司固定资产总投资300万元,主要从事大鹅、肉羊、生猪屠宰加工,2009年共完成工业总产值600万元,实现利税40余万元。这三家企业极大地拉动了我镇及周边乡镇经济的发展。今年,一是济沁河肉鹅屠宰加工技术改造及基地建设项目建成完工。项目实施单位为绿野屠宰公司,总投资300万元。主要建设内容为对现有肉鹅屠宰链条式半自动生产线进行改造升级,上马链条式全自动肉鹅屠宰加工生产线,并购进鹅雏孵化器,向养殖户提供优质鹅雏,培育规模养殖户,加大养殖基地建设二是引进齐齐哈尔市一风绿色能源开发有限公司在蘑菇气镇开发风力发电项目,项目预计一期建装机5万千瓦,投资5.13亿元,二期计划装机容量50万千瓦,投资53亿元。项目完工后每年可为地
方财政纳税1200万元。现已在我镇三合村、雅尔根楚、高台子建测风塔3座,投入资金100万元,现正在收集风力资源的各项数据,届时如达到工程开发要求,即全面投入建设。三是引进黑龙江大庆市天源化工厂在我镇原三中校址以裂解焦油、重质油、催化渣油、煤焦油为原料生产环保型燃料油和船舶用油,注册成立了扎兰屯市汇科再生资源利用有限公司。项目总投资1000万元。年加工能力为处理2万吨废矿物油,年创产值1亿元。土建、设备安装已施工完成,现正在储存原料,预计年底可开工生产。
(三)积极推进城镇建设。几年来,我镇共投融资900多万元(其中群众自筹200万元), 一是,镇区南三道街“一横四纵”硬化工程建设项目。道路全长1.8公里,设计标准为砼路,路面宽9米,总投资200万元。资金来源采取市财政支持一点、镇里出一点、群众集一点、交通局出技术设备帮一点的办法。现工程基础撤方、填方已由施工方市交通局公路工程养护管理站完成,面层施工准备明年春季进行。届时,蘑菇气镇镇区硬化道路将由过去的“三横四纵”达到现在的“四横四纵”,总硬化面积达到8万平方米,并与阿-海省际大通道、国道111线、蘑-阿线实现硬化路面连接。二是农村“一事一议”村村通道路整修工程建设项目。项目实施地点为三合、东风村,道路全长9.59公里,为连接三合、东风村主干线,并与毗邻的黑龙江龙江县龙兴镇连接,设计标准为四级砼路面,路基宽7米,路面宽3.5米,工程造价为678万元,资金来源为:农民自愿集一部分、(集资90万元)农村公益事业“一事一议”自治区财政奖一部分、市财政补一部分、交通局出水泥和机械设备帮一部分的方式,工程于6月份开工建设,目前全部工程已竣工并交付使用,彻底改变了过去晴天一身灰、雨天一身泥的不利局面。三是农村安全饮水工程。项目实施地点为镇区和三合村,共为1300户安上清洁卫生的自来水,项目总投资1000万元,市水务局组织施工单位正在紧张地施工建设,水厂、泵站、输水管网已建设完工和铺装完成,现正在进行打压试水,预计在年底前投入使用。四是镇区休闲广场全面建成完工。广场占地面积8000平方米,中心雕塑、健身器材、照明、绿化完成并已交付使用,群众活动、休闲、娱乐有了保障,小城镇品位得到提升。五是投资250万元的国家扩大内需预算内第三批基层卫生院建设项目1500平方米三层门诊楼7月份开工建设,现主体工程已建成完工,项目建成后将彻底改善我镇的医疗卫生状况和农民的就医条件。六是卫生院住宅小区二期住宅楼开发主体工程建成,5层共70户,7000平方米,投资1000万元。七是投资30万元的260平方计划生育服务室和投资45万元的300平方农民培训中心今年将建成并投入使用。八是投资500万元、建筑面积3000平方扎兰屯西南中心敬老院综合楼、投资26万元的文体活动中心和20万元的农民健身中心等民生工程项目全部开工建设,力争在年底前全部竣工并交付使用。全镇相继建设开发商业楼、办公楼、住宅楼32幢。随着城镇基础设施的日臻完善,城镇功能、人口、产业、资本等要素的集聚效应正在日益凸显,全镇个体工商户发展到300多户,转移农民就业550余人。
(四)加快各项社会事业发展。积极推进新农村建设。一是新农村建设改厕项目,项目实施地点为新农村建设试点三合村、蘑菇气村,总投资80万元,建设内容为三合、蘑菇气村共420农户建设标准化环保厕所,每户通过项目可获得国家无偿资金补助1300元,自筹200元。目前第一批已建成120户,农户已经使用上了卫生清洁的环保厕所,农户的生活环境和卫生条件通过项目拉动得以改善。其余的300户将在明年春季全部建成并投入使用。二是三合村硬化通村公路7.6公里,移民新村新建砖瓦房100所,自来水通村入户,解决人畜饮水问题,同时,加大资金投入,积极扶持农户发展奶牛、肉羊、大鹅等养殖业,群众收入水平大幅提高。三是教育条件不断改善,相继完成镇中学、中心校办公楼工程建设,并实现集中办学,“全部免除中小学学杂费,并给予贫困学生一定补贴”政策得到全面落实,全镇适龄儿童入学率100%,投资100万元的蘑菇气区级示范幼儿园已建成并于9月份顺利通过自治区检查验收;投资410万元建筑面积3160平方的中心小学宿舍楼工程已开工建设,明年建成交付使用。四是社会保障事业不断推进,新型农村合作医疗和农村最低生活保障制度全面开展,全镇参加新型农村合作医疗20128人,占应参合人口的92%;全镇列入农村最低生活保障人员1931人,贫困人口的生活状况得到有效改善。
六、存在的困难和问题
主要表现为:
(一)农民素质偏低的问题比较普遍。
(二)村干部的领导水平和带领农民致富的能力不强。
(三)乡村两级 13
债务困扰问题十分紧迫。
(四)公益事业发展比较困难。发展农村公益事业事难议。比如“一事一议”村级道路硬化,由于受农民传统观念和对国家政策不了解影响,少部分农民不愿出工投劳或不出资,认为硬化道路应全部由国家出资建设,不应由农民出工投劳,在召开村民代表会议时有时意见不统一,甚至说成向农民不合理摊派,增加农民负担。
(五)党员干部思想作风建设有待进一步加强。
(六)村干部队伍年龄老化,结构不合理。
(七)专业人才缺乏,随着经济的不断发展及项目的深入实施,对干部整体素质的要求也越来越高,急需一批懂专业善管理的专业人才,如在项目申报和编制可研方面,专业人才缺乏。
七、下步工作思路
(一)继续深入开展“三级联创”活动,加强对镇、村两级干部的管理力度,重点抓好村班子建设和村后备干部的培养工作。采取集中培训、以会代训、远程教育等多种方式对村干部、后备干部进行理论知识学习和科技培训,提高他们的业务素质和为群众服务的意识。
(二)围绕全镇确定的经济发展思路,加大招商引资力度,扩张加工交易区入驻企业的规模和质量,充分发挥龙头企业的核心牵动力和辐射力。
(三)加强农民专业合作社、协会等民间合作组织建设步伐,增强村级组织的整体功能,使专业合作社、协会等民间合作组织在农村经济建设中发挥牵动作用。
(四)创新选人、用人办法,优化乡村干部队伍。在村级领导班子建设上要把那些不合适宜,没有培养前途的平庸型村干部,通过换届选举、组织调整等手段淘汰出村干部队伍,加大引进大学生村官力度,今年引进5名,同时把些政治素质强、业务素质好的回乡大中专毕业生、退伍军人纳入到村级后备干部队伍中来,壮大村级后备干部队伍,扩大选人用人范围。
(五)整合资源优势,推进产业结构调整。切实加强对绿野肉食、晨光万寿菊、蒙东粮食等龙头企业的培育和扶持力度,不断增强企业在农牧业产业化中的核心牵动力作用。
(六)继续积极争取国家扶持农村建设项目,全面提高教育、科技、卫生、计划生育、通讯、文化体育等公益事业发展水平,推动全镇各项事业全面、协调、快速发展。
尊敬的各位领导,一年来,蘑菇气镇党委在“三级联创”工作中,做出了一些积极的探索和实践,但与上级党委要求和先进地区相比,还有很大的差距。今后,我们将及时总结经验,不断赋予工作新的内容,全面增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推动全镇各项工作再上新台阶。