企业内刊创刊号问卷调查（推荐阅读）

第一篇：企业内刊创刊号问卷调查

企业内刊创刊号问卷调查

我们坚守梦想 我们永不言弃 我们传递响亮清脆的企业之声一个人的追求与成长，一个企业的进步与发展，要有文化精神为支柱。我们正站在新的起点上，履行着崇高的历史使命。创立《 中食营科内刊》，是我们梦想的传递，是我们承载的责任，他将深深熔铸在企业的竞争力、生命力、创造力和凝聚力之中。我们也深知，万事开头难。要办好这份内刊，必须群策群力。让我们共同携手，用燃烧的激情，以高度的责任感和事业心，共同培育这棵新苗，真正使他成为塑造企业先进文化的重要平台。为了让我们的《中食营科内刊》更加生动、活泼，代表我们每一位中食营科人，我们将启动创刊号的意见甄选，为我们共同的事业、共同的家，一起努力 进行。问卷填写说明

1、题目分为单选题和多选题，另有二道开放式的问题需要您回答，我们真诚的希望可以留下您宝贵的建议；

2、问卷为匿名填写，问卷的问题无对错之分，完全取决于您的个人观点；

3、您的建议对我们的调查十分重要；

Q1您目前所在的部门(单选题)

A.总经办

B.营销规划处

C.基建筹备处

Q2您的年龄段(单选题)

A.21-2

5B.26-30

C.31-40

D.41-50

E.51-60

F.60以上

Q3中食营科是否有创建内刊的必要(单选题)

A.有 为什么

B.没有 为什么

Q4您更喜欢叫《中食营科内刊》什么名字？(单选题)

A.征途

B.掌舵者

C.梦想启航

D.中食营科人

E.中食梦营科造

F.其他

Q5您觉得内刊应当包括哪些内容（最少选择五项）(多选题)

A.刊首寄语创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用

B.公司动态记述公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等

C.精英故事董事长、总经理或副总经理以及部门优秀人员等的故事，以访谈录或报和报

告文学的形式出式，并配有访谈人员的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等

D.团队风采以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示中食营科团队风彩

E.封面故事对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件报道

F.职业人生介绍员工的职业发展路程，以及由资深的经理或员工做职业人生的浅谈，以便于做为职业发展的向导

G.畅谈中食营科员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革方案介绍

H.特别报道针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的报道重点 I.成长足迹员工或者是一个团队在中食营科成工的历程，个人价值的实现过程

G.员工随笔话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行

K.行业风云即行业动态报道，或是行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价 L.家人家事围绕幸福家园这一主题，记录员工的家庭生活，晒生活中点滴幸福

M.总经理信箱员工投诉、建议或是心声的吐露

N.编读往来员工对内刊的建议或评价，从公司的动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版面设计等方方面面的建议与评价，并给予针对性的解答。

Q6在内刊上，您还想看到什么栏目或内容(填空题)

Q7若对优秀稿件采用激励政策，按100元/千字，不足1000字按1000字计算，您觉得是否合理？若不合理请在其他建议注明(单选题)

A.合理

B.不合理

C.其他建议

Q8若对优秀图片采用激励机制，原创图片按50元-100元/张，下载收集图片按10-30元/张，你觉得是否合理？若不合理，请在其他建议注明。(单选题)

A.合理

B.不合理

C.其他建议

Q9有这样一个组织，他们是中食营科的先行军！他们始终站在中食营科的最前沿，收集外部最新信息、掌握网络流行动态、宣传、编辑的工作，前沿报道、活动现场、工作会议，到处都有她们的身影，他们就是中食营科内刊编辑部！我们有梦想、爱学习、喜分享、现在加入我们吧~~~(单选题)

A.愿意

B.如果你不愿意请告诉我们原因，以便我们改正与调整

Q10你觉得什么投稿方式最方便？(单选题)

A.纸质

B.邮件

C.其他建议

Q11你是否愿意为内刊提供稿件？(单选题)

A.愿意

B.不愿意

Q12如果您为内刊投稿，最可能的原因是什么(多选题)

A.有稿酬

B.领导交待的任务

C.自已的工作职责之一

D.喜欢写文章，愿意展现自已的才华

E.锻炼自已 提升自已

F.其他

Q13如果您不为内刊投稿，最有可能的原因(多选题)

A.稿酬不足构成对我的激励

B.工作太忙 没有时间写稿

C.想写 但不知如何下手

D.完全不知道怎么写

E.对自已写的东西没有信心怕被别人笑话

Q14您最喜爱的内刊形式(单选题)

A.报纸

B.杂志

C.电子杂志

D.彩信

E.微信公共平台

F.微博

G.其他建议

Q15对于内刊，是否有使用纸质版本的必要？(单选题)

A.必要

B.不必要

Q16对于内刊，你有什么其他的想法可以帮助我们改进？ 填空题)(

第二篇：企业内刊策划书

企业内刊策划书

企业内刊是企业重要的文化载体，企业文化是企业长期的管理思想、经营理念、精神风貌的综合体现。如同每个人都各有特点一样，企业文化也各有特色，是一个公司赖以存在的精神支柱。而这种文化的传播必须经过具体的文字表述才更具象，更便于理解、传播和保存。因此，创办企业内刊是企业文化建设的一部分，是整合、宣传企业文化的平台，也是员工相互学习、自我激励、共同进步的阵地。

一、创刊宗旨：对内加强企业文化建设，对外树立良好企业形象

二、创刊目标：

1、加强上下级之间、员工之间交流、互动；

2、记录企业发展历程；

3、明确、传播企业文化；

4、增强内部凝聚力，促进合作、互助的团队精神；

5、展示企业风采，树立良好的企业形象

三、目标定位：

1、公司员工；

2、公司合作伙伴；

3、公司客户和潜在客户

四、刊物名称：

取自公司名称，简洁，涵盖企业使命；又可以理解为传播公司文化精神也是公司员工需要的幸福之一。

五、刊印标准：

计划用A4大小的尺寸，刊印成册，便于保存。

六、发展步骤：

（一）初步阶段。

1、初期阶段刊物以内部交流、学习为主题；

对内加强企业文化宣传、增进员工之间的交流与理解；培养员工对企业文化的认同感和自豪感；使员工对企业的发展前景和战略目标有深入地了解，并积极展开沟通，共谋良策，凝聚力量，为同一个目标努力。

2、小范围宣传 ；

可以用于招聘活动宣传，如放在招聘会、宣讲会现场，对公司的文化精髓起辅助的解释说明作用，帮助树立企业良好、专业、严谨的第一印象；适当布置于公司某些位置，给来访者阅读，使之公司有更进一步的了解。

3、内刊辅助性建设构想；

第一，在员工之间开展适当的激励措施。比如就某一主题讨论，大家共同点评，对最好的文章作者给予实质奖励，并置于栏目首要位置，刺激员工的写作积极主动性；第二，开展业内竞争，比如评比优秀员工，每一期的内刊以本阶段优秀员工照片为封面，同时，可以由该员工根据当期刊物的主题撰写卷首语。

（二）成熟阶段。

1、目标侧重于对外宣传；

鉴于产业的特点，在运营的同时，应该扩大宣传，增强企业知名度，除开普通广告、软文，专业的DM刊宣传一样重要，据有关数据统计显示，2002年，美国有62%的公司使用DM作为营销手段。

2、体现异业联盟；

当刊物具有一定影响的时候，可以在内容上对于合作对象有所宣传；另外，将刊物作为公司某些活动的宣传媒介；

3、客户展示；

根据运营状况，凡是在我们的报纸上做广告的客户，适当出资，便可获得小批量为其定制的专属DM刊；

七、刊物推广：

推广之前要确定适度的保密标准。初期可与人流量较多的报亭联络，进行试销；同时设置促销小活动，例如，每周五设置“幸运‘五’（物）”的小活动，即通过电话为我们的刊物提出新的改进建议的前五名读者，可以凭手机号免费获赠新一期刊物；

八、栏目定位：

1、基本栏目：即长期存在的栏目；

2、常用栏目：即不定期设置的栏目；

3、机动栏目：即根据需要临时添加的栏目；

九、栏目设置：

1、刊首语：首刊为发刊词，以后每期以公司最新的新举措、新政策、新思想、新动向为主题撰写，起号召、指导、宣传、激励的作用；

2、公司新闻：公司内部重大事件、新政策、新规定的详细报道；

3、特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员、合作伙伴的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

4、本期热议：对本期主题的讨论和思考，特别报道：星级领导、优秀员工、特级会员的故事，或对封面进行深挖掘、介绍，形式可选用报告文学，或访谈式；

5、产业风采：可以放公司活动图片、公司经营的项目内容、样报、宣传海报、来自其他媒体的本项目报道等等；

6、媒体视点：时下网络、媒体热点话题，简单评议；

7、互动平台：是上下级交流互动的地方，或者是投诉、建议、感言等内容；

第三篇：企业内刊文案

企业内刊——品牌打造与传播的利器：

对内要鼓励员工，凝集士气，赋予员工由衷的骄傲感和归属感；

对外则要展示企业实力，建立企业品牌，俘虏受众，驯服客户。

第四篇：企业内刊--创刊词

《***企业人》报创刊词

一

在炎炎夏日里，我们为公司的同仁奉送上一份夏日冰激凌——就是您手上这份洋溢着油墨清香的《***企业人》报。作为公司的内部刊物，她的出现，无疑为公司的企业文化的建设增添了一抹靓丽的色彩。我们希望当您拿到这张报纸时能够感到一份夏日中清爽拂面的风。

《***企业人》报办报宗旨，努力用报纸为公司内部提供了一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的平台，这样才能有利于员工了解企业，有利于员工自我发展，有利于企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。今天的《***企业人》报还是嗷嗷待哺的婴儿，我们殷切期望大家的关心和呵护，让我们一同努力，用最敏锐的角度、最畅达的渠道、最有效的方式、最坦诚的评述，描绘出我们心目中的“***企业人”。

我们记录他们，一同分享成功的智慧与喜悦； 我们记录他们，让向善的力量打动每一个人； 我们记录他们，感慨命运的沉浮，仍怀梦想； 我们记录他们，让你的前路，更远更亮！

第五篇：企业内刊创刊词

《色彩名洲》创刊词

做企业文化的传播者和引导者

佛山市名洲纺织有限公司总经理 刘清海

企业文化是一个企业的精神和灵魂。

在名洲公司创立之初，我就在想，名洲一定要有自己的文化。这种文化，一定要具有包容性。只有具备海洋般宽广的胸怀，才能容纳来自四面八方的河流。这种文化，一定要被大家理解、认同，乃至模仿。只有认同，才会传播。这种文化，一定要与公司的精神层面相结合。公司的理念、使命、目标、愿景，是企业文化的核心，缺少了这些，企业文化便没有了方向。

每个人的行为习惯，折射出的是他个体的文化。名洲公司，正是由几百个这样的个体组成，如何把这些小溪流整合在一起，形成名洲文化的海洋，浩浩荡荡，奔流不息，在纺织染整行业，乃至国家民族企业中，有一定的影响力，这是需要我们长期思考的问题。

在名洲公司成立四周年之际，在2011年金秋，属于名洲人自己的内刊，《色彩名洲》诞生了。它的出现，尽管有点晚，但仍然让我们感受到了新生儿降临般的喜悦。我不知道这样一份薄薄的报纸，能否承担起名洲文化传播和引导的重任；但我跟大家一样，对即将出版的《色彩名洲》，充满期待。

希望《色彩名洲》是一份有思想的、具有前瞻性的内刊。

尽管只是一份企业内刊，希望它能够站在整个行业的高度，要有思想和智慧，要看到整个行业的发展方向，在纺织染整行业，要有点自己的想法。

在企业的发展中，哪些行为是被鼓励和提倡的，哪些行为是需摈弃和改善的，《色彩名洲》至少在这些方面，要有独到的眼光。希望《色彩名洲》能够坚守名洲人的精神家园。

一份内刊，刚开始创办时，总会遇到这样或那样的质疑与困惑。从不理解到理解，从不认同到认同，总是需要一个过程。希望《色彩名洲》的编辑团队能够多点耐心，多点坚持。也许正是这份坚守，不久后，我们定会迎来百花盛开的春天。

希望《色彩名洲》扮演好企业文化整合与传播的角色。

企业中，所有员工的行为习惯，就是这个企业的文化。希望《色彩名洲》能够建立名洲人共同的价值观，共同的使命，共同的精神，并形成名洲公司全员自觉的文化行为。

文化是一种传播行为。任何优秀的企业文化都需要传播，并依赖传播来建立、推广和发展。企业的内刊，正是诠释和传播企业文化的良好的平台和媒介。希望《色彩名洲》在诠释企业理念，促进文化落地生根，引导和规范员工言行上多有建树。

时光流逝不止。一些人，慢慢老去；一些事，渐渐淡忘。唯有思想和文字，在生活的磨砺和战火的洗礼中，依然历久弥新，闪亮无比。

这才是《色彩名洲》创办的真正意义。