第一篇:以扎实有效的思想政治工作促进企业和谐发展
湖南省电信有限公司常德市分公司按照“纵向争先进、横向争一流”的目标扎实有效地开展思想政治工作。
一、以党建为保证,发挥党员先锋模范作用,增强思想政治工作凝聚力
2005年,在党建工作中,分公司党委班子始终关注、指导、参与和组织“先教”各阶段的学习,几位班子成员为全体党员做了动员报告、形势报告并上了集中党课,还邀请党史专家进行了
专题讲座。分公司571名党员系统学习了《保持共产党员先进性教育读本》,分别写出了5000字以上的心得体会和党性分析材料,提出了个人整改措施。这次活动得到了常德市委的高度评价,以105分的高分顺利通过验收。
为配合先进性教育活动,我们充分发挥先进典型的示范引路作用,用身边的典型教育、鼓舞员工。专门组织了“优秀共产党员先进事迹报告会”,来自市分公司前后端各个部门的五位优秀党员介绍了他们在平凡的岗位上任劳任怨、无私奉献的优秀事迹,赢得了市分公司全体党员的热烈反响。原德山分局局长许名权同志卸职离任后,仍心系企业,主动要求承包了26家网吧和35家大、商客户的收入承包任务,积极履行客户经理职责。我们将其作为退居二线干部的先进典型大力推介并号召全分公司退居二线的老同志向他学习,为企业继续发光发热。
为激励争先创优,营造浓厚的发展氛围,我们出台了《评先管理办法》,将各类先进荣誉的名称、奖励办法、评先程序和标准全部列出,给全体员工树立了奋斗目标,提高了评先的透明度。为激励先进典型,我们对各类先进典型进行“包装”与推介,以多角度、多侧面的立体宣传,弘扬他们的先进事迹,让员工感到先进人物可亲可敬、可信可学。一是充分利用网络平台,在常德电信网站上开办“星光闪烁”栏目,以《企业明星》、《服务明星》等专栏,介绍先进标兵、个人、优秀共产党员、年度优秀科技工作者、优秀客户经理、星级服务员等各类优秀员工的先进事迹、个人爱好和成长经历、心得体会等情况;二是切实落实先进典型的待遇,对先进典型进行隆重表彰奖励和组织外出学习考察、疗休,使先进典型感受到企业对他们的尊重和关爱。通过这些活动,不但肯定了先进典型的个人价值,而且成为调动全体员工“争先创优”积极性的有效手段。
二、以强化考核为手段,加强制度建设,增强思想政治工作渗透力
党群工作在有些人看来是“务虚”,但我们“虚”功实做,致力于完善基础工作,尽可能地量化考核指标。2005年,我们先后出台了《县(市)分公司党群工作管理考核办法》和《常德电信党群工作考核细则》,重新制定了评选先进党支部和优秀共产党员的标准,明确了加入党组织及预备党员转正的具体条件。
党群工作考核制度分为市、县两级制定,根据主体任务的不同制定具体的考核项目和考核内容,标准适度,使考核体系更加合理。在计分办法上,我们采取百分制计分,另设加分和扣分项目,对获国家级、省级、市级荣誉称号或受表彰的(含个人、集体)分别给予5分、3分、2分的加分奖励;反之若受到以上同级的电视曝光或通报批评的,则参照加分同等标准给予扣分。在“评先”条件中关联KPI考核情况、业务发展情况、工作业绩、绩效考评等级和安全生产、遵纪守法等方面的内容,将思想政治工作与生产经营、个人业绩紧密结合。
新的考核办法实施后,产生了较好的效果。管理考核有了依据,评比先进有了标准,改变了评先定指标、凭印象的状况,避免了个个得满分,先进不好评的现象,提高了党群干部工作积极性,增强了思想政治工作的渗透力。
三、以教育为主渠道,建设学习型组织,增强思想政治工作感染力
我们把加强学习作为思想政治工作和营造优秀企业文化的根本来抓,在员工中倡导“终身学习”的理念,使学习教育工作抓得有声有色,学习氛围日渐浓厚。通过学习使员工真正做到“真学、真用、真懂”,在实践中达到“实谋、实干、实效”。
一是抓好领导干部的学习教育。分公司总经理刘文兵同志经常在各类会议上强调:领导干部要贴近生产经营学习,提高市场经营技能;要贴近不同岗位学习,提高管理理论水平;要贴近工作专业学习,提高专业技术素养。分公司党委班子成员都有一个共识,就是要把学习当作工作一样来对待。始终坚持每月一次的中心组学习,每周半天的学习交流和工作通气;先后组织了《党员先进性教育读本》的学习和《中国电信企业文化手册》、湖南电信十大企业文化理念的学习;班子成员还自费订购了《领导科学》、《英语学习》、《政工导刊》、《企业管理》等专业书刊进行自学。去年5月起,分公司领导分别带队分四批组织全体中层干部赴中兴、华为参加了管理与大客户营销培训学习,所有参训干部感受深刻,回来后写出了一大批水平较高的心得体会。我们及时组织了论文评比,评出获奖论文11篇,优秀论文28篇,并编辑成12万多字的《干部培训优秀心得选编》,分发给员工学习。固化了学习成果,扩大了学习影响面。我们加强领导干部廉政教育,进行了普法培训学习
和考试;组织全体中层干部到武陵监狱参观,通过服刑人员现身说法,让全体中层干部受到深刻的教育;我们还与中层干部层层签订了廉政建设协议书,开展了效能监察工作,杜绝了干部违法违纪问题的发生。
二是加强员工教育培训,提高员工竞争能力,推动企业生产经营发展。不断加强学习,是打造企业核心竞争力的重要途径。为丰富学习型企业的内涵,营造团队
式的学习氛围,我们有计划、有目标、有重点的开展职业教育和技能培训,让员工学习系统化、规范化。全年共组织各类培训班42期,培训员工1096人次。组织了涉外窗口星级服务员英汉双语会话和业务知识半脱产培训;对网络监控、网络设备维护、大客户、商业客户四大岗位共261名员工进行了岗位认证考核;颁发了《常德电信员工在线学习实施细则》,加大网上大学学习管理力度,重建了电教培训室,为各部门网大管理员和六岗以上管理人员购置培训用耳机170余副,确保了学习效果。
一年来,我们进一步深化“创建学习型班组、争当知识员工”活动,有针对性地组织一批基础较好、专业水平较高的班组集体和个人学习新业务、新技术、新知识,构建新的学习的平台。如市分公司网络监控中心综合值守班自建学习网站,辟培训专栏,采用个人外培与团队内授相结合,取得较好成效。班组100的人员已获得一门专业的岗位职业资格证书,100人员报考了两门专业的综合监控岗位认证考试。24人次参加了外培,并作了相关内授,其中4人通过省公司考核,获得岗位认证内训师资格。结合“创学”活动成效,我们组织了“读一本书、听一堂课”读书报告会,18名员工介绍了自己的学习经验和体会;开展了“创学”先进集体和先进个人的评选活动,评选了6个先进集体、10名先进个人并进行了表彰、奖励。
四、以企业文化建设为载体,实施文化兴企,增强思想政治工作吸引力
我们把企业文化作为思想政治工作的重要载体,通过深入宣贯《中国电信企业文化手册》和湖南电信十大企业文化理念,努力培育积极向上的主流思想和争先创优、敢为人先的主流行为,营造良好的文化氛围,以此增强思想政治工作的吸引力。
一是事事处处宣贯文化理念,将企业文化建设落到实处。我们在办公场所设置宣传牌,在网站上开辟专栏,宣传企业文化纲要和十大文化理念;组织六岗以上干部进行了为期一天的企业文化培训,由分公司领导和参加省公司企业文化培训的员工宣讲《中国电信企业文化手册》;对新员工进行了集中培训,第一堂课就是讲企业文化;在6岗以上干部竞聘考试中,有百分之二十的考题为企业文化的相关内容。真正做到时时学“文化”,事事讲“文化”,使企业文化理念的传播在认知中“入心”、在渗透中“落地”、在融入中“定格”、在交流中“升华”。
二是创新形式和载体,引领员工参与企业转型与文化创新工程。企业文化要转化为员工的自觉行动和内在动力,不能只靠写在纸上,说在嘴上,贴在墙上。为此,我们围绕企业目标,结合企业青年员工较多的特点,分别开展了主题新颖、效果明显、丰富多彩的实践活动。先后组织了团干部“高效沟通与成功管理”培训班、“五四”文艺汇演、趣味体育活动、员工运动会等文体活动;开展了政研论文撰写和DV作品征集评比活动;组织了网上卡拉OK赛、网上摄影比赛、网上棋牌赛等活动;开展了“文明单位”、“文明窗口”、“职工之家”及“青年文明号”、“青年岗位能手”的争创活动。通过把企业文化建设与精神文明建设、劳动竞赛等结合起来,把思想政治工作引向纵深,将企业文化转化为促进企业生产经营的无形动力。
五、以为员工办实事、办好事,解决实际困难为切入点,增强思想政治工作亲和力
在为员工办实事、办好事的过程中,我们重点解决了“两多两少”的问题,即:节日期间送温暖多,平时对员工关心少;解决困难员工个体问题多,解决群体问题少。我们专门出台了《帮扶困难员工实施细则》,将岁末年初送温暖改为一年四季送温暖,使帮困工作经常化;设立了三个层次的困难补助级别,对特殊困难员工不设帮扶上限;提出了“四个清楚”、“两个必到”的送温暖要求,即对“困难员工家庭情况清楚、经济来源清楚、困难状况清楚、突发事件清楚;察看现场了解情况必到,慰问帮扶送温暖必到”,使之更具有人本管理思想。
市分公司党政工领导想尽一切办法,为员工解决了大量的困难和问题,使思想政治工作成为让员工看得见、摸得着、感觉得到的具体行为;使党群干部真正做到放下架子、扑下身子,拉近了与员工的心理距离,培养他们关爱员工的精神,融洽了干群关系,增强了思想政治工作的亲和力。
第二篇:以扎实有效的思想政治工作促进企业和谐发展
湖南省电信有限公司常德市分公司按照“纵向争先进、横向争一流”的目标扎实有效地开展思想政治工作。
一、以党建为保证,发挥党员先锋模范作用,增强思想政治工作凝聚力2005年,在党建工作中,分公司党委班子始终关注、指导、参与和组织“先教”各阶段的学习,几位班子成员为全体党员做了动员报告、形势报告并上了集中党课,还邀请党史专家进行了专题讲座。分公司571名党员系统学习了《保持共产党员先进性教育读本》,分别写出了5000字以上的心得体会和党性分析材料,提出了个人整改措施。这次活动得到了常德市委的高度评价,以105分的高分顺利通过验收。为配合先进性教育活动,我们充分发挥先进典型的示范引路作用,用身边的典型教育、鼓舞员工。专门组织了“优秀共产党员先进事迹报告会”,来自市分公司前后端各个部门的五位优秀党员介绍了他们在平凡的岗位上任劳任怨、无私奉献的优秀事迹,赢得了市分公司全体党员的热烈反响。原德山分局局长许名权同志卸职离任后,仍心系企业,主动要求承包了26家网吧和35家大、商客户的收入承包任务,积极履行客户经理职责。我们将其作为退居二线干部的先进典型大力推介并号召全分公司退居二线的老同志向他学习,为企业继续发光发热。为激励争先创优,营造浓厚的发展氛围,我们出台了《评先管理办法》,将各类先进荣誉的名称、奖励办法、评先程序和标准全部列出,给全体员工树立了奋斗目标,提高了评先的透明度。为激励先进典型,我们对各类先进典型进行“包装”与推介,以多角度、多侧面的立体宣传,弘扬他们的先进事迹,让员工感到先进人物可亲可敬、可信可学。一是充分利用网络平台,在常德电信网站上开办“星光闪烁”栏目,以《企业明星》、《服务明星》等专栏,介绍先进标兵、个人、优秀共产党员、优秀科技工作者、优秀客户经理、星级服务员等各类优秀员工的先进事迹、个人爱好和成长经历、心得体会等情况;二是切实落实先进典型的待遇,对先进典型进行隆重表彰奖励和组织外出学习考察、疗休,使先进典型感受到企业对他们的尊重和关爱。通过这些活动,不但肯定了先进典型的个人价值,而且成为调动全体员工“争先创优”积极性的有效手段。
二、以强化考核为手段,加强制度建设,增强思想政治工作渗透力党群工作在有些人看来是“务虚”,但我们“虚”功实做,致力于完善基础工作,尽可能地量化考核指标。2005年,我们先后出台了《县(市)分公司党群工作管理考核办法》和《常德电信党群工作考核细则》,重新制定了评选先入党支部和优秀共产党员的标准,明确了加入党组织及预备党员转正的具体条件。党群工作考核制度分为市、县两级制定,根据主体任务的不同制定具体的考核项目和考核内容,标准适度,使考核体系更加合理。在计分办法上,我们采取百分制计分,另设加分和扣分项目,对获国家级、省级、市级荣誉称号或受表彰的(含个人、集体)分别给予5分、3分、2分的加分奖励;反之若受到以上同级的电视曝光或通报批评的,则参照加分同等标准给予扣分。在“评先”条件中关联KPI考核情况、业务发展情况、工作业绩、绩效考评等级和安全生产、遵纪守法等方面的内容,将思想政治工作与生产经营、个人业绩紧密结合。新的考核办法实施后,产生了较好的效果。管理考核有了依据,评比先进有了标准,改变了评先定指标、凭印象的状况,避免了个个得满分,先进不好评的现象,提高了党群干部工作积极性,增强了思想政治工作的渗透力。
三、以教育为主渠道,建设学习型组织,增强思想政治工作感染力我们把加强学习作为思想政治工作和营造优秀企业文化的根本来抓,在员工中倡导“终身学习”的理念,使学习教育工作抓得有声有色,学习氛围日渐浓厚。通过学习使员工真正做到“真学、真用、真懂”,在实践中达到“实谋、实干、实效”。
第三篇:以扎实有效的思想政治工作促进企业和谐发展
以扎实有效的思想政治工作促进企业和谐发展
湖南省电信有限公司常德市分公司按照“纵向争先进、横向争一流”的目标扎实有效地开展思想政治工作。
一、以党建为保证,发挥党员先锋模范作用,增强思想政治工作凝聚力
2005年,在党建工作中,分公司党委班子始终关注、指导、参与和组织“先教”各阶段的学习,几位班子成员为全
体党员做了动员报告、形势报告并上了集中党课,还邀请党史专家进行了专题讲座。分公司571名党员系统学习了《保持共产党员先进性教育读本》,分别写出了5000字以上的心得体会和党性分析材料,提出了个人整改措施。这次活动得到了常德市委的高度评价,以105分的高分顺利通过验收。
为配合先进性教育活动,我们充分发挥先进典型的示范引路作用,用身边的典型教育、鼓舞员工。专门组织了“优秀共产党员先进事迹报告会”,来自市分公司前后端各个部门的五位优秀党员介绍了他们在平凡的岗位上任劳任怨、无私奉献的优秀事迹,赢得了市分公司全体党员的热烈反响。原德山分局局长许名权同志卸职离任后,仍心系企业,主动要求承包了26家网吧和35家大、商客户的收入承包任务,积极履行客户经理职责。我们将其作为退居二线干部的先进典型大力推介并号召全分公司退居二线的老同志向他学习,为企业继续发光发热。
为激励争先创优,营造浓厚的发展氛围,我们出台了《评先管理办法》,将各类先进荣誉的名称、奖励办法、评先程序和标准全部列出,给全体员工树立了奋斗目标,提高了评先的透明度。为激励先进典型,我们对各类先进典型进行“包装”与推介,以多角度、多侧面的立体宣传,弘扬他们的先进事迹,让员工感到先进人物可亲可敬、可信可学。一是充分利用网络平台,在常德电信网站上开办“星光闪烁”栏目,以《企业明星》、《服务明星》等专栏,介绍先进标兵、个人、优秀共产党员、优秀科技工作者、优秀客户经理、星级服务员等各类优秀员工的先进事迹、个人爱好和成长经历、心得体会等情况;二是切实落实先进典型的待遇,对先进典型进行隆重表彰奖励和组织外出学习考察、疗休,使先进典型感受到企业对他们的尊重和关爱。通过这些活动,不但肯定了先进典型的个人价值,而且成为调动全体员工“争先创优”积极性的有效手段。
二、以强化考核为手段,加强制度建设,增强思想政治工作渗透力
党群工作在有些人看来是“务虚”,但我们“虚”功实做,致力于完善基础工作,尽可能地量化考核指标。2005年,我们先后出台了《县(市)分公司党群工作管理考核办法》和《常德电信党群工作考核细则》,重新制定了评选先进党支部和优秀共产党员的标准,明确了加入党组织及预备党员转正的具体条件。
党群工作考核制度分为市、县两级制定,根据主体任务的不同制定具体的考核项目和考核内容,标准适度,使考核体系更加合理。在计分办法上,我们采取百分制计分,另设加分和扣分项目,对获国家级、省级、市级荣誉称号或受表彰的(含个人、集体)分别给予5分、3分、2分的加分奖励;反之若受到以上同级的电视曝光或通报批评的,则参照加分同等标准给予扣分。在“评先”条件中关联kpi考核情况、业务发展情况、工作业绩、绩效考评等级和安全生产、遵纪守法等方面的内容,将思想政治工作与生产经营、个人业绩紧密结合。
新的考核办法实施后,产生了较好的效果。管理考核有了依据,评比先进有了标准,改变了评先定指标、凭印象的状况,避免了个个得满分,先进不好评的现象,提高了党群干部工作积极性,增强了思想政治工作的渗透力。
三、以教育为主渠道,建设学习型组织,增强思想政治工作感染力
我们把加强学习作为思想政治工作和营造优秀企业文化的根本来抓,在员工中倡导“终身学习”的理念,使学习教育工作抓得有声有色,学习氛围日渐浓厚。通过学习使员工真正做到“真学、真用、真懂”,在实践中达到“实谋、实干、实效”。
一是抓好领导干部的学习教育。分公司总经理刘文兵同志经常在各类会议上强调:领导干部要贴近生产经营学习,提高市场经营技能;要贴近不同岗位学习,提高管理理论水平;要贴近工作专业学习,提高专业技术素养。分公司党委班子成员都有一个共识,就是要把学习当作工作一样来对待。始终坚持每月一次的中心组学习,每周半天的学习交流和工作通气;先后组织了《党员先进性教育读本》的学习和《中国电信企业文化手册》、湖南电信十大企业文化理念的学习;班子成员还自费订购了《领导科学》、《英语学习》、《政工导刊》、《企业管理》等专业书刊进行自学。去年5月起,分公司领导分别带队分四批组织全体中层干部赴中兴、华为参加了管理与大客户营销培训学习,所有参训干部感受深刻,回来后写出了一大批水平较高的心得体会。我们及时组织了论文评比,评出获奖论文11篇,优秀论文28篇,并编辑成12万多字的《干部培训优秀心得选
第四篇:加强思想政治工作 促进企业和谐发展
加强思想政治工作 促进企业和谐发展
摘 要:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发挥怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和所要研究的课题。
关键词:思想政治;和谐;发展
促进企业和谐发展,不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,而且是企业不断发展壮大的必然要求。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发挥怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和所要研究的课题。
一、企业和谐发展,为企业思想政治工作提出新的课题、新的要求
首先,企业和谐发展,对思想政治工作的定位提出新要求。“和谐企业”的提出,是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的,与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体,这与全面建设小康社会的宏伟目标是一致的,企业思想政治工作要适应这一变化,服从和服务于构建和谐企业的新目标,为实现这个目标提供精神动力、思想保障。在构建和谐企业的过程中,思想政治工作既要做到使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实,又要充分发挥培养企业员工健康向上精神风貌的企业文化功能。
其次,企业和谐发展,要求思想政治工作不断更新内容。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设,要在继承和发扬原有内容的基础上,探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验,充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题,进行深入研究,作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。要着眼于激发和调动人们的积极性和创造性,准确把握职工的需求,通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作。
第三,企业和谐发展,要求思想政治工作探索新方法。要建设和谐企业,就必须妥善协调各方面的利益关系,正确处理职工内部矛盾。在改革和建立社会主义市场经济体制过程中,许多经济关系、利益关系需要重新调整,许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务,思想政治工作就要把教育和管理相结合,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说理教育、人际协调等方法,依据有关政策和法律规定,妥善处理职工内部矛盾,防止侵犯职工群众的合法权益。
第四,企业和谐发展,要求思想政治工作“以人为本”。企业思想政治工作的对象是全体员工,这就决定了企业要认真地下功夫去分析掌握每个员工的思想政治状况和变化情况,从而做到真正了解人。员工中由于年龄、思想觉悟、地域差异、文化程度等的不同,我们在做思想政治工作时采用的方法、手段也应该是因人而异。“一把钥匙开一把锁”,思想政治工作者要及时了解、分析员工中各种不同的思想状况和变化情况,而要做到真正了解人,就得深入基层,了解员工的思想动态,努力解决员工所普遍关心的热点、难点问题,研究员工的思想、心理、情绪,进行思想变化的因素分析,针对不同情况和特点,采取不同形式进行教育和做工作,始终坚持“因人而异”的原则,使思想政治工作做到有的放矢。
第五,企业和谐发展要求思想政治工作着力创新机制。和谐企业应该是一个管理完善,管理体制和管理制度健全的企业。推进企业管理创新,是建设和谐企业的可靠保证。思想政治工作的机制创新,是要学习和借鉴国外的先进管理理论、管理模式和管理方法,按照我国当前企业的管理实际,用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新,要形成畅通的民情民意反映渠道,健全信息汇集和分析机制,把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。要健全和完善考核机制、激励机制和约束机制、应急机制,从而保证思想政治工作高效运转,充分调动思想政治工作者的积极性和主动性。
二、思想政治工作要在企业和谐发展中发挥作用
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,在企业和谐发展中,思想政治工作要发挥重要作用。
第一,发挥思想政治工作教育引导和激励鼓励作用。企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐,这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念,有共同的价值观和精神追求,进而把人们的意志和力量凝聚起来,汇成巨大的精神合力。而要做到这些,思想政治工作在任何时候,任何情况下都要把正确的导向作为第一使命,促进干部职工观念创新。
第二,发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用。企业和谐的基础是职工个体的和谐,而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上,善于从苗头上发现潜在的思想问题,从渐变过程中预测到突发的可能性,切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑,以更加积极的姿态,更加健康的心理参与企业改革改制,自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。
第三,发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系作用。和谐企业应是既富有活力,又保持稳定的企业;是既包括各方面的不同利益,又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的,在这种情况下,思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇,通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式,帮助职工化解矛盾,协调各种关系,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。为特困家庭送温暖,尤其要关心最需要帮助的职工和“弱势群体”家庭,确保他们的基本生活,解决职工的后顾之忧。
综上所述,我们党的思想政治工作有几十年的优良传统,积累了丰富的经验。历史早已证明,党的思想政治工作就是在不断适应历史条件的变化中发展起来的,是在继承和创新的辨证统一中前进的,只有尊重传统、面对现实、改进创新、探索新路、思想政治工作才能不断的向前发展。随着改革开放的深化和加快,随着社会主义市场经济的发展,企业的思想政治工作,只有在继承和发扬党的思想政治工作优良传统的同时,不断丰富思想政治工作的内容,改进思想政治工作的方法,提高思想政治工作的有效性,努力创造新鲜经验,不断拓宽工作思路,企业思想政治工作才能具有鲜明的时代特点和旺盛的生命力,才能更好的为企业的发展服务。
第五篇:创新思想政治工作 促进企业和谐发展
创新思想政治工作 促进企业和谐发展
当前,企业的思想政治工作正面临新形势的挑战,增强思想政治工作的针对性、实效性,不断提高思想政治工作的吸引力和感染力,是思想政治工作适应时代需求、把握客观规律的必然要求。本文通过分析企业的思想政治工作对促进和谐企业建设的重要意义,结合实际就如何在新形势下创新企业思想工作的思路提出一些建议。
一、思想政治工作对创建和谐企业的重要性
1、创新工作是适应新形势发展的必然要求
受国际金融危机和甲型H1N1流感的影响,旅游行业遇到了前所未有的冲击。面对萧条的旅游市场,企业职工各种思想矛盾、心理压力和思想问题逐步涌现出来,加上当前职工工资收入问题成为社会舆论关注的焦点,矛盾更加突出。这无疑给政工人员开展思想政治工作增加了难度。因此,在构建和谐企业的实践活动中,首先要求我们必须从观念上理请工作思路。第一:要依法治企。作为国有北京公交巴士旅游客运有限公司,要积极探索实践市场化经营之路,按照科学、合理、高效的原则,建立适应企业经营管理的‚四个机制‛。具体的说,就是以资产回报为原则自负盈亏的经营机制、以效益为原则的分配机制、以能进能出为原则的劳动用工机制、以管理人员能上能下为原则的聘任机制。第二:‚四个机制,即要充分体现市场经济的运行规则,又要体现‘以人为本’的现代企业经营管理理念,这二者要做到和谐统一。只有处理好这些相互关系,才能达到和谐的目的。‛所以。我们必须把坚持‚以人为本‛的服务理念与思想政治工作的科学发展观两者有机的联系起来。以构建和谐企业为契机,不断推进思想政治工作创新发展。
2、创新工作是企业文化建设的必然选择
如何进行正确的思想政治工作既带来了机遇,又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作尤为重要,鉴于当前的旅游市场经营的状况,给企业的思想政治工作既带来了机遇,又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作指明了方向。
现阶段,我国旅游事业取得了很大发展,但旅游客运市场面临的矛盾和问题仍相当突出。市民旅游出行遇到的一些问题仍需要得到很好的解决。因此,我们必须深化企业内部改革创新,提升广大职工的思想政治和业务水平,树立以人为本,文明服务的司乘关系,实现旅游客运市场的和谐发展。
二、企业思想政治工作出现的问题
1、价值观的转变影响企业职工对自身价值的评价
在市场经营环境下,大多数行业的经营目标是实现企业利润的最大化,各行各业按劳取酬得到了进一步的体现,不同行业之间的职工收入差距不断扩大;而旅游客运司机工作的紧张程度、风险程度,与一般企业的司机员相比都很高。特别是当今,与同行业的司机员在同等条件下的待遇并没有得到合理的体现,司机员的心理有失衡。一些技术好、有一技之长而收入待遇又没有得到预期体现的司机员出现了跳槽现象。思想政治工作遇到了前所未有的难题,传统的方法作用不大,这时仅靠简单的思想工作难以发挥有效的作用。
2、企业成本支出市场化与职工收入保障性要求的矛盾
近几年,随着国际国内原油原材料价格的攀升,企业经营成本不断提高,旅游客运市场行业内的竞争愈演愈烈。旅游客流交通出行方式的多样化,直接影响企业的业务下降,但是国有旅游客运公司又必须保证北京旅游客运市场的基本运行。司机员的劳动付出不能得到他
们期望的回报,对司机员的思想状况必然产生一定的影响。其主要原因是企业成本支出市场化与职工收入保障性要求之间的深层次矛盾。
3、网络时代思想政治工作需要加强
当前企业的各级管理者都十分重视业务人才的培养,但对思想政治工作者的培养相对显得较弱。企业的思想政治工作者都是身兼大量的专业技术工作,他们很难挤出大量时间和精力专门从事人的思想政治工作。尤其是知识更新速度急需加快。网络是一个开放的空间,网上信息复杂多样,即有大量进步、健康、有益的信息,也有不少反动、迷信、黄色的内容,同时,网络行为具有隐蔽性,难以进行监督,对于一些个人意志相对薄弱的职工,容易在网上出现过激行为。网络的快速发展,打破了思想政治工作原有的格局,使舆论导向在一定程度上出现真空、失控,给新时期职工思想政治工作带来难度。因此,要消除网络这种高科技给职工带来的不利影响,就要求思想政治工作者具备较高的素质。但在目前,很多思想政治工作者的网络知识、网络技术还是比较缺乏的,他们中的很多人不懂网络、不会电脑。以本公司为例,经初步调查,公司内部有近80%的思想政治工作者没有受过系统的信息教育,这与新时期思想政治工作从业人员的要求是不相称,导致思想政治工作陷入被动,使得在网上开展思想政治工作的效果大打折扣,我们的思想政治工作者面临着‚守土有责‛的严峻考验。
思想教育流程逐渐复杂。传统的思想政治教育主要通过集中宣讲、个别谈心,以及报纸、广播、电视等大众媒体来进行,这些方式的一个重要特点就是可控性,教育者可以通过精心筛选,有意识地选择合适的材料向教育对象集中地、持续地、高强度地传播信息,促使教育对象的意识形态发生转变。然而网络的迅速发展使信息的传播逐步脱离了国家、企业、政治、领导等权威的控制,传播的部分信息与思想政治工作者所宣传灌输的信息可能不同,甚至截然相反,不免引
起职工思想上的疑惑以至混乱,正是由于网络信息不可控性,使思想政治教育的过程趋于复杂化。再有,网络的发展对思想政治教育方法也提出了更高的要求,传统的思想政治教育方法主要依靠‚一张嘴、一支笔、一个本‛,依靠面对面直接灌输,但网络的出现使教育者与受教育者之间出现了第三方,更多的思想政治教育方式变成了间接方式。如何转变思想政治教育观念,转变传统思维方法、工作方式,成为网络时代思想政治教育迫切需要解决的问题。
三、为创建和谐企业,思想政治工作的创新
1、努力建立适应创建和谐企业要求的新机制
在社会主义市场经济条件下必须创新思想政治工作的新机制。要依据新形势新任务的需求,进一步改革,理顺健全思想政治工作体系,形成党政工团齐抓共管的立体组织领导网络。要完善和落实思想政治工作目标责任制,要建立必要的研究分析制度,健全管理监督约束机制,对思想政治工作的考核评价要和市场经济管理评价同等看待,摆到同样重要的地位;使思想政治工作的评价能用公正合理的量化指标来考核检查,从而逐步做到合理、科学、完善。企业通过评价体系的建立,对思想政治工作有一个科学评价和准确把握,能够充分发挥思想政治工作在社会文明建设中的作用。
2、充分认识做好企业思想政治工作的重要性
在市场经济日益发展的今天,思想政治工作越来越呈现出它的重要性,当企业与企业,人与人之间竞争日趋激烈,交流日益频繁的时候,人们的思想观念、价值取向、道德准则和职业行为走向都发生了很大变化。做好思想政治工作是贯彻党的路线方针政策的必然要求,是企业发展的必然要求,是创造和谐社会、实现社会稳定的必然要求。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出要建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力,就是要依靠广大的思
想政治工作者、党的各级干部不断在社会各领域不懈地做出努力才能逐步实现。
3、用改革的手段从本源上促进和加强思想政治工作
针对思想政治工作产生问题的根源在哪里,就要从哪里下手。比如因收入分配不公产生的思想问题,必须要从根源上解决分配不公问题;因体制和机制上的原因产生的问题,仅靠说服教育是远远不能解决问题的,要从根本上解决带有普遍性的思想问题,必须要从改革入手,彻底解决问题的根源所在。所以思想政治工作不是某个单位或某个部门的工作,而是各个单位、每个人所面临的共同的问题。加大改革力度,促进结构和体制的根本转变是每个思想政治工作者面临的共同问题。当企业面临经营危机时,要生存、要发展必须走改革创新之路。
4、建立一支高素质的思想政治工作队伍适应和谐企业的发展思想政治工作队伍的稳定,是做好思想政治工作的一个重要前提条件。现在许多企业的思想政治工作人才匮乏,行政领导忙于业务和经营管理,思想政治工作缺少引导力、凝聚力、向心力,激励机制不能很好地发挥作用。这就要求在新形势下更要注重思想政治工作人才的发现和培养,要着眼于市场经济体制的需求,从实际出发,按照权利、义务和责任相统一,管资产和管人管事相结合的原则,采取‚双向进入,交叉任职‛的模式,保证企业思想政治工作的有效开展,从机制上保证建设一支高素质的思想政治工作队伍,这是做好新时期思想政治工作的基本保障。在这方面应该注意总结一整套的思想政治工作制度的经验,向先进的企业学习,从而有力地保障思想政治工作的有效开展。
5、创新网络时代的思想政治工作
江泽民同志曾指出:‚信息技术特别是信息网络技术的发展为我们开展思想政治工作提供了现代化手段,拓展了思想政治工作的空间和渠道。要重视和充分运用信息网络技术,使思想政治工作提高实效性,扩大覆盖面,增强影响力。‛江泽民同志的讲话深刻阐述了网络思想政治工作的重要性和必要性,也为我们做好网络思想政治工作指明方向。因此,我们必须紧跟网络信息的发展步伐,增强创新意识,使网络思想政治工作在改革和创新中不断加强。
努力增强网上思想政治工作的吸引力。创新是思想政治工作的灵魂,只有勇于探索、不断创新,思想政治工作才能更具活力。因此,我们应积极利用信息网络技术,将传统的‚灌输‛,方法转变为‚吸引‛和‚参与‛的方法。利用信息网络技术丰富的表现力,以图文并貌、影、音、光、色等多种现代化手段,用职工喜闻乐见的文风,化抽象为具体、化枯燥为情趣、化不解为理解,实现抽象理论形象化,深奥的道理通俗化。与此同时,要增强与职工之间互动交流,通过设立‚职工信箱‛、‚畅通论坛‛等形式,解答职工在生产、生活、学习中存在的疑问,通过开设‚旅游职工生活‛、‚热点问题讨论‛等栏目,与广大职工共同探讨理想信念,并就公司焦点问题、热点问题各抒己见、展开辩论,达到明辨是非、提高认识的目的,有效提高网上思想政治工作的吸引力。为此,所有思想政治工作者必须对网络时代的思想政治工作的特点和规律有一个完整、正确的认识,充分认识思想政治工作与网络有机融合的紧迫性,解放思想、开拓进取、调整思维、拓宽视野,牢牢掌握网络思想政治教育的主动权,从而达到引导人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。