员工个人培训需求调查[精选五篇]

第一篇：员工个人培训需求调查

培训需求调查

员工个人培训需求调查是整个培训需求调研的第一个阶段。在这个阶段中，员工需要从以下几个方面进行考虑，填写“员工发展计划表”。

首先，表格专门设置了员工的“职业兴趣/目标”项，旨在引导员工从职业发展的角度考虑下一年度的能力培养方向。

其次，在设置“员工发展计划表”时，考虑到技能的学习和巩固往往需要一定的时间，因此，“学习目标”项的设定建议一般不超过三个，以保证培训目标的顺利达成。除此以外，针对每个学习目标，员工和其主管可以从“正规培训”和：非正规培训两方面制定发展计划。所谓“正规”的培训方式，主要指课堂培训；而“非正规培训方式”则包括让员工参与某些指定项目，主管进行定期辅导，特别指派相应的任务等。

第三，为确保员工发展计划和其工作高度相关，员工还需要对如何把每个学习目标应用于工作作详细说明。

第四，为便于HR部门根据各部门的业务流程时间安排培训，“发展计划表”还要求员工详细填写每个发展计划的预期发生日期。

“员工发展计划表”需要员工和主管共同完成，经过双方签字认可之后，交给HR部门，用以明确“员工为自己的职业发展负责，而其主管为下属的培养负责”的员工培养理念。

（文章参考Training网站）

第二篇：员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

“培训是员工最大的福利”，公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一个职业技能和职业精神的培养。

为更好的开展2011年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您自己是非常有意义的，我们将在了解全体员工培训需求的基础上制定2011年培训计划。请在您的选项上字体加粗即可。选项可以多选，人力资源部保证调查结果的保密性。

气氛能活跃一点

建议今后多培训一些与本质工作有帮助的知识和切合实际的值得我们学习的，而且有影响力的知识

能切实加强员工个人成长培训，通过员工的成长，提高整体素质，推动企业的发展。

增加员工职业规划和企业凝聚力的培训是急需的TS 5TOOL 三维软件 14000

学以致用，不是培训后说说自己的感想或写个感想完事

多点专业知识的培训

能全员参与，并且有合理的时间安排

不要再工作时间内培训。

主机厂的工艺流程车间参观

常态的培训、效果科学评估。

增加针对具体工作方法、方式的讲解

第三篇：某公司员工培训需求调查问卷(doc)

员工培训需求调查问卷

部门：岗位：

姓名：填表日期：年月日首先，非常感谢您参与此次培训需求调查，填表前请您仔细阅读以下说明：

1、所列内容仅供参考，在您同意项目的对应框内打“√”，还可列出自己需要的内容；

2、请您根据您所在部门及其工作岗位的工作需求填写此表；

3、如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

（一）企业培训现状调查

1、进入企业以来，你接受过哪些方面的培训，具体内容是什么：

3、在你参加过的内部培训中，培训组织工作质量如何：

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（二）员工培训需求调查

1、对照自己的工作，你希望内部培训带给你哪方面的支持：

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2、对于内部培训组织和实施工作，你有何种建议和意见： _________________________________________________________________________________________________

4、为提高管理者管理水平，团队协作水平，你期望你的管理者或者自己所在团队参加何种外部培训：

5、为自己在企业求得更好的发展、更好利用身边资源，你期望企业不定期组织何种培训/分享：

6、为更好的整合培训资源，请你担任培训师，你能够主持分享何种培训项目（培训项目不限）：

（三）个人中长期培训/学习规划

2、要达成你的中长期培训/学习规划，与你现任工作岗位的是否产生冲突：

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（四）对于建立学习型组织，推进培训工作，你还有何种意见和建议？

你已经完成这份问卷了，非常感谢你的参与！谢谢合作！

公司2005-12-15

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第四篇：员工培训需求调查问卷20140325

员工培训需求调查问卷

最佳的投资是教育，最好的福利是培训。公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶，是职业生涯规划中不可缺少的重要环节。

公司拥有完善专业系统的培训机制，通过系统专业的培训，可以提高员工的职业素养、工作技能、让员工能有更好发展平台，满足员工发展和自我实现的需要。

为更好的开展2014年培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。请在您的选项上勾选：“√”即可。

备注：选择均可复选：保证调查结果的保密性

一、基本信息

1、姓名

2、出生年月

3、部门

4、职务名称

5、入职日期

6、政治面貌

7、毕业学校及所学专业

8、简单叙述入职以来相关项目

二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效果：

□公司各部门经理□公司内部培训讲师□专业培训机构讲师□社会成功人士□观看培训影音教材/录像□其他

三、您希望的培训地点：

□工作现场□公司培训教室□ 专业培训基地□公司外培训

四、您认为培训的频率多久一次比较合适：

□一周□两周□一个月 □一个季度□其他

五、您觉得培训安排在什么时间比较合适？

□周一—周四□周五下午

□周六、周日□其他时间

六、您认为每次培训多长时间比较合适？

□一个小时□2-3个小时□半天

□一天□其他

七、您乐意接受的培训方法是：

□课堂讲授法□互动研讨法□情景模拟□户外实践□多媒体教学□案例分析

□实地参观□其他

八、您对以往公司开展的培训的看法：

□非常满意□满意□比较满意□一般□差

九、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否得到提升：

□明显提升□稍有提升

□不明显□基本无效

十、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或您个人的发展非常重要的：

1、通用技能类：

□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□ 职业素养□岗位技能□其他课程

请说明

2、专业知识

□行业标准□专利知识□岗位分析

□实验操作□产品知识□计算机行业知识

请说明

3、人力资源类：

□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析

□绩效管理□员工关系管理□其他课程

请说明

4、财务计划类：

□财务分析□企业现金流管理与控制□合理避税技巧□企业成本核算设计、控制分析与削减□最新财税法规解析

□财务报表分析与分析报告编写□其他课程

请说明

5、采购营销类：

□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□谈判技巧

□高效物料管理与库存控□有效的销售技巧□其他课程

请说明

6、生产管理类：

□精益生产管理□目标管理□品质管理

□交货期管理□5S管理□其他课程

请说明

7、生产现场类：

□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其他课程

请说明

8、管理技能类：

□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□团队建设□经营决策

□企业文化建设□企业文化建设□战略思维

□企业内部培训师□有效授权□执行力□其他课程

请说明

十一，从岗位工作要求来看，您觉得还需要参加哪些必要的培训？

□企业简介及企业文化□企业相关制度□产品知识□管理方法和技巧□营销及售后服务□技术培训

十二、您认为所在部门和团队成员整体专业的岗位能力有哪些能力急需提升？

十三、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有那些？有哪些能力急需

提升？

十四、您认为对于这份培训调查问卷还有那些方面需要补充的地方？请说明

员工培训需求调查非常重要，非常感谢您对此次培训需求调查的积极配合！祝您工作愉快！

产品研发部-李明揆2014年3月21日

第五篇：2014员工培训需求调查问卷(普通员工)

公司培训需求调查表（员工）

为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作和技能的提升，特附上本调

查问卷，敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议对培训工作的顺利开展非常重要，我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司管理需要制定2014年培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于2013年11月19日中午下班前填妥并交还给人事行政部****，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

□ 非常重视□ 比较重视□ 一般□ 不够重视□ 很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

□ 非常有帮助，希望多组织各种培训□ 有较大帮助，乐意参加□ 多少有点帮助，会去听听

□ 有帮助，但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助，不会参加

3、您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比较迫切□ 有一些培训需求，不是那么紧迫

□ 无所谓，可有可无□ 没有培训需求

4、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□ 绰绰有余□ 足够□ 还可以□ 不够□ 非常不够

5、您认为本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

□ 非常充分□ 充分□ 还可以□ 不够充分□ 基本没有分享

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 拓展训练□ 由公司内部有经验的人员进行讲授

□ 部门内部组织经验交流与分享讨论□ 建立网络学习的平台

□ 光碟、视频等声像资料学习□ 建立公司图书库，供借阅

□ 其他：

2、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为（）

□与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通

□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作

□其他（请说明）：

3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项）

□培训内容的实用性□领导的重视程度□培训方式与手段□培训讲师的授课水平

□员工的培训参与意识□培训效果的跟进□培训时间的安排和时长□培训组织与服务

4、您认为，过去举办的培训课程哪些地方有待改进：

□ 培训内容理论程度应深化□ 培训内容实用程度应加强□ 提高讲师水平

□ 培训组织服务更完善□ 培训形式应多样化□ 培训次数太少，可适当增加□ 培训应少而精

□ 培训时间安排更合理□ 其他：

5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验□ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

□ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验□ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工，对公司业务很了解□ 其他：

6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

□ 理论性强，具有系统性及条理性□ 实战性强，丰富的案例辅助

□ 知识渊博，引经据典，娓娓道来□ 授课形式多样，互动参与性强/

4□ 语言风趣幽默，气氛活跃□ 激情澎湃，有感染力和号召力

□ 其他：

7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□ 无所谓，看课程需要来定□其他：

8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

□ 上班期间，如周五下午2-3小时□ 工作日下班后2-3小时□ 周末1天

□ 双休日2天□ 无所谓，看课程需要来定□ 其他：

9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 两月一次□ 每季度一次

1、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选）

□工作压力大，或者经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来□和同事合作时，感觉沟通不够顺畅□工作中和同时意见有分歧时，不知如何处理，或处理后感觉效果不好 □其他：

2、您总是能够按时保质的完成领导交办的工作：

□符合□一般□不符合3、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项）

□专业知识技能□有效沟通方法□工作方法及技巧□商务礼仪

□如何有效执行□团队协作技巧□积极的工作态度□其他：

8、您认为2014年公司培训需求重点在于哪些方面（可多选不超过3项）：

□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□ 其他：

9、您认为自己在日常工作中常遇到哪些问题和困难？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？

10、您认为目前公司培训的难点在哪里？您有哪些建议和意见？

11、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？

附件：结合您的职务类别，在以下培训课程中，您希望在2014年参加哪几门课程的培训？