商品采购计划的制定(how to buy in)[大全5篇]

第一篇：商品采购计划的制定(how to buy in)

商品采购计划的制定

采购计划的关键点

在一定程度上说，商品计划就是要决定商品采购额的计划。商品计划要在对各种内外部情报资料进行分析的基础上制定出来，其中有两个重点：

1：每个月或每季应该准备的商品系列及库存额的决定；

2：在这个库存额的范围内，制定备齐商品的计划。

采购预算的确定

采购预算一般以销售预算为基础予以制定；如某零售商店某月的销售额达到200美元，假定商店的平均利润率为15％，那么商店的采购目标就是：200×(1-15%)＝170

按同样的道理，也可以推算出商品的年采购目标。当然，以上这个公式仅仅是销售成本计算公式，它并没有估计到库存量的实际变化。采购预算还要加上或减去希望库存增加或削减的因素，其计算公式应为：采购预算＝销售成本预算+（期末库存计划额-期初库存额）

实例：某商店一年的销售目标为2000万美元，平均利润率是 15％，期末库存计划额为200万美元，期初库存为180万美元，求其全年的采购预算？全年的采购预算 = 2000×(1-15%)+（200-180）＝1720；即一年的采购预算为1720万美元。再将其按比例分配到各个月，就是每月的采购预算。

采购预算在执行过程中，有时会出现情况的变化，所以有必要进行适当的修订。如商店实行减价或折价后，就需要增加销售额的部分；商店库存临时新增加促销商品，就需要从预算中减少新增商品的金额。

商品采购项目和数量的确定

采购什么样的商品项目，是在对收集到的有关市场信息进行分析研究后确定的。在此过程中，除了要考虑过去选择商品项目的经验，市场流行趋势，新产品情况和季节变化等外，还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。

采购商品数量的多少，会影响到后期的销售和库存，关系到销售成本和经营效益。如果采购商品过多，会造成商店商品的保管费用增多；资金长期被占用，也会影响资金的周转和利用率。但如果商品采购太少，不能满足顾客的需要，会使商店出现商品缺货现象，失去销售的有利时机；而且，每次采购商品过少又要保证商品的供应，势必会增加采购次数，频繁的采购会增加采购支出。

为了避免出现商品脱销和商品积压两种经营失控的现象，有必要确定最恰当的采购数量。解决这一问题的办法，就是在确定商品总采购量后，选择恰当的采购次数，分次购入商品。采购经济批量可由下面的公式计算：

Q＝2KD/PI

其中：Q＝每批采购数量；

K＝商品单位平均采购费用；

D＝全年采购总数；

P＝采购商品的单价；

I＝年保管费用率。

实例：某家用电器商店计划全年销售洗衣机160台，已知每台洗衣机的采购物费用是10美元，单价为800美元，年保管费用率为10％，欲求最经济的采购批量。

(2×10×160)／(800×10％)＝40(台)；从计算结果知，每次采购数量为40台较为合理。

确定供货商和进货时间

确定了采购商品的品种和数量后，还要确定从哪里采购，什么时间采购，以保证无缺货事故的发生。应当注意选择信誉好的制造商，供货商进货，这样可以使商品质量和供应时间都得到保障。

要注意商：品有一定的采购季节。适时采购不仅容易购进商品，而且价格也较为便宜，过早购入会延长商品的储存时间，导致资金积压。应权衡利弊，选择合理的采购时间。

Buy in的控制

作为商品流通企业，控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段，控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。

一、采购控制的目标

采购控制的目标是什么？采购计划，这是每一家连锁超市公司要首先确定的。

采购计划是达到经营目标的依据，因此在采购计划的制定中要控制好经营目标值、市场份额值和盈利值和盈利率，一般可考虑以下集中控制的方法：

（l）采购计划的制定要细分落实到商品的小分类，对一些特别重要的商品甚至要落实到品牌商品的计划采购量，采购计划要细分到小分类，其意图就是控制好商品的结构，使之更符合目标顾客的需求。同时采购计划的小分类细分也是对采购业务人员的业务活动给出了一个范围和制约。

（2）如果把促销计划作为采购计划的一部分．那么就要要求在与供应商签订年度采购合同之前．要求供应商提供下一年度的产品促销计划与方案，便于我们在制定促销计划时参考，必须认识到连锁企业的促销活动实际上是一种对供应商产品的促销动员，促销组合。还必须认识到在制定采购计划时要求供应商提供下一个年度新产品上市计划和上市促销方案，作为制定新产品开发计划的一部分。

二、采购考核的指标体系

对采购的控制除了采购计划的控制外，还有与供应商进行交易的制度计划（供应商文件），采购组织机构控制和采购过程控制。但在日常具体的采购业务活动中，还必须建立考核采购人员的指标体系对采购进行细化的控制。采购考核指标体系一般可由以下指标所组成。

l、销售额指标

销售额指标要细分为大类商品指标、中分类商品指标、小分类商品指标及一些特别的单品项商品指标。应根据不同的业态模式中商品销售的特点来制定分类的商品销售额指标比例值。

2、商品结构指标

商品结构指标是为体现业态特征和满足目标顾客需求度的考核指标：如根据一些便利店连锁公司的商品结构发现，反映便利店业态特征的便利性商品只占13％，公司自有品牌商品占7％，其它商品则高达8O％。为了改变这种商品结构，就要从指标上提高便利性商品和自有商品的比重，并进行考核，通过指标的制定和考核可同时达到两个效果。第一，使得经营商品的业态特征更明显。第二，高毛利的自有品牌商品比重上升，从而增强了竞争力和盈利能力。

3、毛利率指标

根据超级市场品种订价的特征，毛利率指标首先是确定一个综合毛利率的指标，这个指标的要求是反映超市的业态特征，控制住毛利率，然后分解综合毛利率指标，制定比例不同的类别商品的毛利率指标并进行考核。毛利率指标针对采购业务人员考核为出发点，让低毛利商品类采购人员通过合理控制订单量加快商品周转，扩大毛利率，并通过与供应商谈判加大促销力度扩大销售量，增大供应商给予“折扣率”，扩大毛利额率。对高毛利率商品类的采购人员，促使其优化商品品牌结构，做大品牌商品销售量，或通过促销做大销售量扩大毛利率；要明白一个道理，超市毛利率的增加，很重要一个途径就是通过促销做大销售量，然后从供应商手中取得能提高毛利率的“折扣率”。

4、库存商品周转天数指标

这一指标主要是考核配送中心库存商品和门店存货的平均周转天数。通过这一指标可以考核采购业务人员是否根据店铺商品的营销情况，合理地控制库存，及是否合理地确定了订货数量。

5、门店订货商品到位率指标

这个指标一般不能低于98％，最好是1OO％。这个指标考核的是，门店向总部配送中心订货的商品与配送中心库存商品可供配的接口比例。这个指标的考核在排除总部的其它部门的工作因素后．或特殊原因外，主要落实在商品采购人员身上。到位率低就意味着门店缺货率高，必须严格考核。

6、配送商品的销售率指标

门店的商品结构、布局与陈列量都是由采购业务部制定的，如果配送到门店的商品销售率没有达到目标，可能是商品结构、商品布局和陈列量不合理。对一些实行总部自动配送的公司来说，如果配送商品销售率低，可能还关系到对商品最高与最低陈列量的上下限是否合理。

7、商品有效销售发生率指标

在超市市场中有的商品周转率很低，但为了满足消费者一次性购足的需要和选择性需要，这些商品又不得不备，但如果库存准备的不合理，损失就很大。商品有效销售发生率就是考核配送中心档案商品（档案目录）在门店POS机中的销售发生率。如低于一定的发生率，说明一些商品为无效备货，必须从目录中删除出去并进行库存清理。

8、新商品引进率指标

为了保证各种不同业态模式超级市场的竞争力，必须在商品经营结构上进行调整和创新．使用新商品引进率指标就是考核采购人员的创新能力，对新的供应商和新商品的开发能力，这个指标一般可根据业态的不同而分别设计。如便利店的顾客是新的消费潮流的创造者和追随者，其新商品的引进力度就要大，一般一年可达6O--7O％。当一年的引进比例确定后，要落实到每一个月，当月完不成下一个月必须补上。如年引进新商品比率为6O％。每月则为5％，如当月完成3％，则下月必须达到7％。

9、商品淘汰率指标

由于门店的卖场面积有限，又由于必须不断更新结构，当新商品按照考核指标不断引进时，就必须制定商品的淘汰率指标，一般商品淘汰率指标可比新商品引进率指标低10％左右，即每月低1％左右。

10、通道利润指标

连锁企业向供应商收取一定的通道费用只要是合理的就是允许的，但不能超过一定的限度，以致破坏了供商关系，偏离了连锁经营的正确方向。客观而言，在超市之间价格竞争之下，商品毛利率越来越低，在消化了营运费用之后，利润趋向于零也不是不可能的，由此，通道利润就成为一些连锁超市公司的主要利润来源，这种状况在一些超市竞争激烈的地区已经发生。一般通道利润可表现为进场费，上架费，专架费，促销费等，对采购人员考核的通道利润指标不应在整个考核指标体系中占很大比例。否则会把方向领偏，通道利润指标应更多体现在采购合同与交易条件之中。

建议我国零售商实施品类优化管理

目前，商家为了提高自己的交易量纷纷打起了价格战和花样繁多的促销战，但都不足以真正提高商家的交易量。能重振商家昨日辉煌的应是服务和品类优化管理。

品类优化管理是ECR策略中重要的一环，是指零售商在生产商的协作下，针对顾客偏好和品牌业绩进行店内商品的布置，这样不但可以改善店内形象，还可增加商品的销售额和顾客的满意度。因而只要商家采用这项新的管理方式，相信在不远的将来，会取得令人满意的成效。

长期以来，我国零售商更多的是依靠经验和以往进货情况组织进货，这样就可能使有些顾客喜欢的品牌，因为没有及时补货而出现货架上的空缺；而有些顾客不欢迎的品牌却长期占据宝贵的货架位置，货架空间被浪费；再加上商品陈列凌乱不整，久而久之，就会使消费者购物的欲望和效率降低。零售商因货架管理不善导致部分顾客流失，销售额下降，进而利润下降。为了提高每个品类的收益，必须进行品类优化管理。第一，对不同品牌商品的绩效做出恰如其分的评估，在评估的基础上，将品类中最为有效的品牌加以扩大，丢弃那些无效的品牌，为消费者提供最佳的商品选择。

第二，增加绩效好的商品所占空间，将绩效差的商品从货架上撤下来让位于绩效好的商品；将重要的品类摆放在客流量最高、显眼的地方，满足消费者的最终需求。

零售商常常认为销售的品类越多，销量就越高，以为每卖一个品类，销量都会自动累加起来。其实这是零售商常有的一个误区，因为：第一，销量并不是简单的线性累加，各品牌的销量将依赖于各自的商品质量、市场支持和商品的知名度；第二，零售商赖以经营的资源有限且并非所有的商品都是消费者所喜欢的。所以零售商只有提供与消费者口味、偏好与期望相一致的商品，才能吸引顾客前来购买，从而增加销量，获得利

润。如果零售商不对自己所经营的商品做出正确的选择和安排，而每个品种、规格所占费用都一样的话，那么销售业绩良好的商品便会缺乏足够的资源支持，而销售业绩不好的商品对有限的资源造成相对浪费，零售商即使经营再多的规格、品种，也不可能带来销售业绩的直线上升。由此可见，零售商只有消除这个错误认识，实施品类优化管理，才能使经营的品牌和货架的安排达到最大的投入产出比，才能实现货架上摆放的商品就是消费者所喜欢的。

实施品类优化管理是为了更好地满足消费者需要，从而获得好的收益。如今消费者需要的不仅仅是优良的商品，而是全面的解决方案。这单靠零售商的能力显然是不行的，需要结合运用生产商的信息资源和专业技能来最大限度地满足消费者的需要。

事实上，由于我国流通领域的巨大变化，生产商的支配能力已大不如前，零售商间的竞争也日益激烈。在此条件下，生产商希望保持渠道的畅通，而零售商也意识到与有优势的生产商保持良好的关系是增强自身竞争力的重要手段，因此二者具备了合作的动因。但是，我国的生产商与零售商之间的交流太少，企业的注意力只集中在企业内部，普遍把握不住市场的变化，即生产与销售仍处于互相分割的状态。这种分割状态的存在是不利于零售企业实施品类优化管理的。因此，应以满足消费者的需求为目的。选择一些有能力的生产商并与之建立合作关系，使合作双方互惠互利，并使消费者获得更多的实惠。但是由于买方市场的出现，生产商加大了对零售商的依赖程度，在合作中经常出现零售商拖欠贷款等不规范的市场行为，危害了二者的合作关系。因而零售商应逐步规范自身的市场行为，信守承诺，与生产商在合作中寻求共同发展。

品类优化管理的决策思维是建立在对有效数据分析的支持上的，需要企业的信息系统能够提供品类优化管理所必需的信息：

每一个品牌、每种花色规格的销售情况，近期的销量、存货，各类客户的采购频率、购物结构等。然而我国许多零售企业内部还未实现网络化，电子订货系统尚未建立，物流、资金流、信息流大多依靠手工方式来控制，不能提供进行品类优化管理决策所需要的信息。因此零售企业需要改进信息系统，建立完善的商品信息网络。

1．信息形式标准化，流程规范化，系统设计科学化

我国零售企业要建立标准的管理模式，严格的管理制度，加强基础工作的准确性。这是计算机网络化运行的需要，只有信息标准化、规范化，才能进行计算机信息处理。

2．加强计算机网络建设

这是信息得以流动的载体。因特网具有地域分布广、信息流量大的特点，今后我国企业网络的建设应以因特网为载体，借助公共通讯网络，将企业总部与其下属企业、供应商相互联接起来，使品类管理人员获得尽可能多的信息，可以利用大量数据来提高决策制定的效果。

3．引进和培养复合型人才

目前，我国企业管理人员缺乏信息技术知识，系统开发人员又不太熟悉商业企业管理的具体事务，彼此之间难以畅通交流，影响信息系统的质量。企业可以从两个方面来着手解决这个问题：一方面加强对企业现有人员的培训，包括对企业管理人员，以及业务人员进行的不同水平、不同层次的信息技术知识培训；另一方面招收一些既懂商业管理又懂计算机知识的人才，充实商业企业队伍。

品类优化管理是着眼于整个品类而不仅仅是某个产品或某一品牌。其具体实施步骤如下：

1．界定品类

确定所要管理的具体品类，以及该品类中的相关品牌。企业要管理哪个品类及多少个品类，一要根据企业自身的能力而定，二要根据消费者的收入、年龄、性别、职业或其组合为依据选择的目标市场而定。

2．界定品类在商店中的角色

商店所经营的商品中不可缺少的是目标性品类，另外对一般性品类也要予以高度重视。这项工作对品类管理和货架管理极其重要。

3．进行市场细分

将已确定的品类细分为高中低档，并在各档次下确定相应的品牌及其供应。

4.进行产品表现评估

评估一个产品、品牌、品类的表现是通过营业额和营业量计算出来的销售量份额和销售额份额来完成的。扩大和保留表现良好的商品，调整和改善表现欠佳的商品，淘汰那些表现极差的商品。

品类管理的实施

一、开始实施品类管理

品类管理不是目的，而是一个不断完善的过程。在着手开展品类管理时，并不存在一个特定的、被验证一定能够取得成功的途径，也没有一个所有品类的管理均达到理想效果，整个管理过程都按要求自动运转的完美终点。每个分销商和供应商在实施品类管理时都会基于众多的因素而采取不同的方法，品类管理的实施通常要与企业特定的环境相适应，当然，实施方法虽然会有所不同，但都包括下面一些基本内容：

（一）对实施品类管理具备的条件进行全面的评估

1．就品类管理的六大要素（两个核心要素、四个保障性要素）客观评价企业实施品类管理的能力（优势与不足）。

（二）组织保证

2、首先与企业高层管理者进行沟通，达成共识，设定符合实际的目标；

3、指定一名管理人员领导整个品类管理的实施；

4、评价承担品类管理任务和责任的人员目前所具备的技能，找出技术上存在的差距；

5、确定企业组织结构需要调整的范围，订出调整计划，该计划应说明：适应品类管理需要的组织结构、选择程序、招聘（如果有这方面的需要）、奖励制度和企业文化的调整；

6、对有关的概念做一个基础性说明以减少潜在的不稳定因素对整个组织造成的影响。

（三）实施计划

7、立足于评估中发掘出的最大范围的机会，制定一个详细的第一年实施计划。这些机会既要强调其关键性优势，同时也要指出其主要弱点，然后，相对简约地制定第二年和第三年的计划，挑选骨干力量并就实施计划与整个组织进行正式沟通。

（四）制定与品类管理相配套的企业战略

8、检查、修正，必要时重新制定企业和（或）部门的经营战略，该战略应能对品类管理的关键问题如品类角色的设定、资源的配置和策略等起到充分的指导作用。

（五）与合作伙伴共同制定品类经营计划的样板

9、从制定若干个重要但不复杂的品类的经营计划人手，从已经具备条件的东西开始，这一点很重要。业务流程中的实际操作便于进一步发现改进的机会。

（六）品类角色、策略和技巧的开发

1O、检查现有的企业目标与战略，从特定的角度评价这些目标和战略在设定品类角色、开发策略和技术方面所发挥的作用，必要的活，应修正或重新制定企业发展战略。

分销商：根据现有的数据和直觉给每个品类预先设定一个角色，确保所有品类的角色与经营资源相配套，针对新的信息。新的企业战略、品类组合的改进以及经营策略的分析对品类角色进行必要的调整。

供应商：通过制定内部计划和策略支持分销商品类角色的设定，这些计划应与供应商整体的品类品牌策略相统一，并保持这些策略的灵活性和适应性。

（七）业务流程

11．制定或采用一个标准格式的品类经营计划表或模型，保证操作过程协调一致。

分销商：根据确定的标准，包括品类的战略地位（角色）、供应商和品类经理的能力、监测指标中的差距以及品类的复杂程度等，选择若干个品类制定其经营计划和业务流程模式。

供应商：为制定经营计划，建立选择客户和品类（如果拥有一个以上的品类）的标准，该标准应包括品类的战略地位（角色）、分销商和供应商代表的能力。监测指标中的差距和品类的复杂程度。

12、建立实施和完成起步阶段品类经营计划的具体行动日程。

（八）信息技术

13、设计或采用品类评估进度表和数据显示模式；

14、预先确定分销商及供应商各自采集、分析数据的责任；

15、熟悉可以从分销商及供应商手里获取的数据类型（如消费者、市场、供应商、已发表的资料等）；

16、了解支持品类管理业务流程的信息处理技术所存在的最大不足，制定一个三年期计划，解决这些不足；

17、利用现有的数据开始品类管理的实施过程，当能够获得新的数据或对数据的需要已明确时，应把相关的数据利用起来。

（九）监测指标体系

18、检查现有的监测指标，评估其在品类管理中的准确性和适用性，规范指标体系，以便从现有的体系中获取新的业务指标；

19、确定品类经营计划执行情况的监测程序和责任。

（十）贸易伙伴间的合作关系

2O、制定书面的合作原则和策略，指导品类管理中所有相关人员的行动；

21、制定评估合作能力的流程，客观评价品类管理中最理想的合作伙伴；

22、就“敏感”领域的问题，包括信息共享、非常规要求等做出约定。

二、潜在的障碍

下面是一些影响品类管理顺利实施的潜在障碍：

1、保障性要素的开发先于核心要素的开发

在明确企业的经营战略、掌握品类管理的业务流程之前，先对企业的组织机构。信息系统。奖惩体系。监测指标体系进行调整，常常导致为修正和重新调整企业行为付出代价并延长了品类管理的实施过程。

2、新瓶装老酒

很多分销商和供应商在实施品类管理时试图沿用一些老的做法，而这些老传统常常会阻碍实施进程。

3、合作伙伴之间在品类管理技术的开发应用上存在差异

尝试采用品类管理的分销商和供应商在完成各自工作任务的过程中会面临合作伙伴能力方面的差别和挑战，因此在合作开始之前对双方的能力进行一个客观的评价，将有助于这些问题的解决。

4、缺乏适用的数据

分销商和供应商在制定消费者驱动策略时需要消费购买行为等方面的数据，而当前的某些数据并不能反映整体的状态，甚至会产生误导（如毛利、各个渠道的市场份额等）。

5、合作伙伴之间缺乏理解

分销商和供应商在实施品类管理时不能充分理解和利用合作伙伴的能力，导致制定和实施品类经营计划的成本增加，而且由于缺乏合作伙伴的理解和特长的发挥，计划也不够完善。

6、不切实际的期望值

品类管理需要投入和耐心，回报需要时间，急于求成会导致双方丢掉核心或停滞不前。

7、缺乏改进流程的技巧

品类管理的实施需要对关键性的业务流程进行重组（如订货周期、新品导人流程等），以确保稳定的发展和预期目标的实现。虽然所需要的技术和技巧相对简单，但这些东西在今天众多的销售组织中正在丧失。

8、没有及时调整企业的文化

分销商和供应商的高层管理者应规范新的行为，在调整过程中，应在全公司倡导认同与协作，他们应带头完成协调内部职能的分工和奖励体系等艰苦工作，原有的职能和体系会制约品类管理的成功实施。

第二篇：商品采购计划和预算

商品采购计划和预算

作为消费者，你不可能购买所有喜欢的商品。同样，作为零售商，你也不会销售所有你喜欢的或某一位客户喜欢的商品。你必须做出选择，为了做出正确的选择，你就必须制定计划。

商品计划

战略计划说明了零售公司经营商品的宗旨、目标和类型。商品计划说明的是将在销售点销售的具体商品。商品计划中的信息形成了商品预算。商品预算用财务数据来说明商品计划。商品预算帮助经营者计划和管理财务。

在小型零售店，店主或经理执行商品计划和预算。在大型的零售机构，商品经理为每个部门（如服装部）执行商品任务。在每个部门内部，一位采购员可能会负责一个商品系列。在多数的大型公司，采购员只是选择和采购商品。在大型的连锁店，商店经理向总部的地区经理报告商品信息，地区经理负责一个地区所有商店的商品，所有的商品计划和预算在公司总部完成。

计划的方法

商品计划在四个层次上逐步展开：（1）商店；（2）分店；（3）部门；（4）部门内的商品组。商品可以按特点（如规格、颜色、价格、大小或品牌）分类。商品分类也称为存货单位（SKU）。商品计划可以自下而上或自上而下来制定。

自上而下的计划 商品计划可以在商店层次上开始制定。这就是说商品的目标、销售和费用最初在商店层次确定。计划总额将被分配给分店、部门和商品组。

自下而上的计划 与从上面开始相反，商品计划可以从最低一级——每一部门内的商品组——开始。信息由上级部门和分店收集。这些信息被汇总，汇总的结果就是整个商店的计划数字。采用这种方法，最熟悉商品和消费者喜好的商店员工将为计划提供基本的数字信息。综合利用两种方法 自上而下和自下而上的商品计划可能会提供不同的结果。综合利用这两种方法会给商店带来最大的成功机会。从不同的管理层次切入可以提供最准确的信息。

商品目标

收集完商品信息之后，应该制定商品目标。正如战略计划制定的目标一样，商品目标及其实现的条件必须是清楚的。每一商品目标都应该包括衡量成功的标准、衡量的方法和时间期限。

首先，要为每家零售分店指定商品目标。应该根据每家分店的预期业绩来具体制定每个目标。例如，你可以决定服装分店增长10%的销售额，器具分店增长12%的销售额。然后这些目标将分配落实到分店的每个部门。例如，在服装分店儿童服装部应该增长4%的销售额，这4%的销售额进一步分解到具体的商品门类。例如，毛衣1287037的销售额应该增加4%。

商品预算

多数商品预算为6个月期限。预算可作为对这段时间销售活动的一个指导。6个月的预算通常包括对利润、销售额、存货量、采购和各种费用的估算。较大商店商品预算可能会包

括更多的信息。

利润 零售公司的主要目标是赢利。因此首先应该估算你想获得的利润。为估算利润目标，需要考虑以下几点：（1）最近几年你的盈利；（2）你的销售额和费用可能发生的任何变化；（3）重要职员的变动；（4）竞争对手的变化；（5）当前的经济条件。

销售额 应该估算的第二个目标是销售额。一般来说，销售额的估算以月度为基础。影响利润的因素也会影响销售额。为了估算销售额，要考虑以下几点：（1）最近几年你的销售额；（2）你已经估算的利润值；（3）各种费用的变化；（4）重要职员的变动；（5）竞争对手的变化；（6）当前的经济条件。经济条件对销售额有重大影响。如果消费者认为经济条件良好，他们就会多消费。如果消费者不愿花费较多，多数公司的销售额就会降低。

存货量 为了销售商品，就必须有存货可以出售。因为每月的销售额已经估算，零售商必须计划他们在每月初的存货量。零售商需要制作一份反映所有时间商品存货基本存货单。这些商品应是一些客户在进入商店时希望见到的商品。这些基本存货清单可能依零售商或零售机构的不同而不同。例如，即使属于同一家连锁店，如果分布在不同的地区，各个零售点的基本存货清单上的食品或商品也会有所变化。所有不在基本清单里的商品应出现在存货计划样本之中。这个计划用于确定在月初应该备有的商品及商品数量。

采购 在做出销售和存货计划以后，要注明定购哪些商品以使满足你对月初存货的数量要求就很简单了。如果现有存货中的商品比你打算销售的要多，就没有必要购买额外的商品。

计划的销售额—存货数量=计划的购买量

费用 零售公司为一些商品和服务支付费用。最大的支出通常是商店雇员的工资。根据所经营的商品类型的不同，销售额的5%--20%可能用来支付工资。当你起草一份预算时，应当包含进每月计划内的所有费用。

采购商品

购买自己感兴趣的商品令人高兴，购买其他人感兴趣的商品当然也会令人高兴，但他毕竟是一项工作。当你为一个零售商采购商品时，必须保证选择的商品符合零售商的战略计划和商品计划，选择不合适的商品将不会使零售商获得所需要的利润。

存货周转

商品计划的一个重要部分就是计划月初的存货量。但是，对于每一种商品，不能简单地购买同样的数量。不同的商品的销售速度不同。购买的商品过多就会占用你的资金。如果通常每月只售出一两件沙发。那就不要在存货中安排五件沙发。但是，采购的商品过少也会丧失一些销售机会，如果你的商店没有沙发，想在今天购买沙发的客户就会在别的商店购买。了解每一种商品的合适定货量将增加你的利润，加快你的成功。

平均存货量 为了知道合适的采购量，就必须知道平均存货的数量。零售商每年计算存货清单13次。为了计算出平均存货数量，将每月初的存货量从第一月连续累加到最后一个月，再加上年末存货量，并用13来除以所得到的和。平均存货量也可以用零售价（客户支付的数目）、成本（你所支付的数目）或存货单位数来计算。计算时要保证数据类型的统一。

（月初存货量+年末存货量）÷13=平均存货量

存货周转率 每年售出平均存货量的次数就是存货周转率。不同商品的存货周转率不

同。在同一时期，杂货店可能储存和出售很多箱牛奶，而家具店却只能售出一只或两只沙发。象平均存货量一样，存货周转率可以用价格、成本和商品单位数目来计算。注意数据类型要统一！事实上，根据使用的数据类型的不同，存货周转率的计算会略有不同。

以零售价格为基础计算：

净销售额÷平均存货=存货周转率

以成本为基础计算：

存货出售的成本÷平均存货=存货周转率

以商品单位数为基础计算：

售出的单位数÷平均存货量=存货周转率

例如，如果一个零售商的净销售额为10000美元，以零售额为基础求得的平均存货量为2000美元，那么，存货周转率就是5。这就是说，零售商在一年里将存货中的商品出售了5次。

选择商品

在购买之前，购买者必须检查和评估商品。不过，零售商雇佣的采购员要比一般的消费者考虑得更多。如果一个消费者购买的玩具不能工作，这个消费者就浪费了几块钱。如果一个采购员采购的玩具卖不出去，零售商会浪费几千块钱或几十万块钱。在选择一种商品之前，采购员必须能够肯定地回答以下的大多数问题：

这种商品适合零售商吗？

这种商品符合零售商的战略计划和商品计划吗？

这种商品对零售商的客户有吸引力吗？

这种商品是用高质量的材料制造的吗？

商品是否与零售商正在销售的商品不同？

客户以零售价购买商品，零售商会盈利吗？

商品的成本价合理吗？

商品的包装可以接受吗？

选择商贩

在选择商品之前，采购员应该了解一些与商贩有关的具体信息。无论商品看起来多么完美，与一个不可靠的商贩交易将很难在这种商品上获得利润。调查商贩与其他零售商交易的声誉。货物运输可靠及时吗？商贩卖给零售商的货物与商店销售的货物大小一致吗？

与商贩谈判

采购员的商品知识和交流技巧对于与商贩成功地展开谈判非常重要。采购员需要谈判商品价格、运输日期、商贩可能给出的折扣、运输条款和退货规定，商贩和零售商的规模可以影响谈判，较大的公司在谈判桌上有更大的优势。

销售条款

经过谈判，销售条款即被确定。这些条款包括商品的付款方式和运输安排。谈判成功后，商贩和采购员都应该对结果满意。

第三篇：商品采购合同

苏果·正大商贸有限公司

苏果·正大购物广场

商品采购合同

供应商名称：

供应商编号：

合同编号：

签约日期：

签约地点：

苏果·正大商品采购合同补充协议

部门：供应商编码：主合同编号：

甲方名称：乙方名称：

授权代表：授权代表：

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

本协议有效期等同主合同有效期：从年月日起至年月日

为了更好地执行苏果·正大商品采购合同，甲乙双方经友好协商，特签订以下补充协议。本协议为合同不可分割的部分，与合同具同等法律效力。

一、采购奖励

月度采购奖励：采购奖励：%

二、节庆促销广告

元旦：/店春节：/店

五一：/店中秋：/店

国庆：/店店庆：/店

凡节庆当月乙方在甲方门店有商品进/销/存发生，乙方均同意向甲方支付该月全部节庆促销。陈列促销广告

商品上架广告：元/单品/店堆头/TG促销广告：元/单品/店

DM海报印刷：/单品/店

新店开业赞助：元/店（开业90天内有效）开业花篮/条幅：元/店

三、综合管理

供应商进场宣传：元/店水电费：元/月/店

促销员管理费：元/月/店售后服务保证金：元/所有店部门：供应商编码：合同编号：

合同类型：□新签□续签

甲方资料：

公司名称：公司地址：

公司邮编：公司电话：

乙方资料：

供应商类型：□生产商□代理商□批发商□其他

公司名称：公司地址：法定代表人：公司邮编：国税登记号：公司传真：开户行：公司帐号：业务代表：业务电话：手机：E-mai地址：乙方所经营品类：

所经营品牌：

共同约定

甲乙双方经平等协商，共同签定本合同。双方对本合同条款已尽相互说明之义务，并对本合同之所有条款均已充分注意并详细了解双方对各方根据本合同享有的权利和义务；双方对本合同已反映其真实意愿。因此，同意签署本合同，以资共同遵守。

合同期限

生效日期：年月日；终止日期：年月日

本合同自双方盖章后生效。若双方在合同到期日前无异议时，则本合同自动延长至新合同生效或清场为止，任何一方要中止合同或合同到期后不再延续应提前30天以书面形式通知对方。

商品及价格

1、乙方保证其商品为合法生产并达到国家规定的质量标准，并承担因下列原因引起的司法行动、责任、损失、费用开支及因此给甲方造成的经济和荣誉损失：

（1）对他人知识产权的侵犯（包括且不限于专利权、商标权、著作权等）；

（2）因商品质量原因而导致的人身、财产侵权纠纷；

（3）生产厂商、代理商对商品的生产或销售违反了国家的任何法律、潜规或政府部门的行政

命令。

2、商品的种类、规格、商标、价格等经由本合同附件《苏果·正大确认表》予以确认。乙方所供

商品需与样品一致，否则甲方有权拒绝。

3、乙方保证提供的商品价格不高于其他同类商家的供货价，否则，甲方有权要求乙方承担相当于

存在价差的商品总值百分之三十的违约金，并按所了解的最低价格与乙方结算，直至有权终止合同。

4、价格变动需经双方协议，经甲方认可后执行新价格。

5、乙方不得在价格变动前限制甲方订货量，并承诺调低进价之日对甲方所有库存作差价补偿，否

则，甲方将从乙方的货款中直接扣除库存差价金额和税金。

商品的订货及交付

1、甲方向乙方发出订单订货，乙方收到甲方订单后需按所订品种、数量在规定时间内将货运抵甲

方指定地点。如乙方个别商品停产或断货，应提前20天书面通知甲方，甲方正式收货前的一切责任及费用由乙方承担。

2、向甲方各门店供货的交货时间应为乙方收到的每一订单上约定的预计交货日前24小时至此交

货日内。

3、若乙方延迟交货，按照《苏果·正大供应商违规送货赔偿规定》处理，若乙方按甲方订单送货

且符合甲方收货规定（见《苏果·正大收货部收货规定及质量要求》），而甲方收货部拒收，则责任在甲方收货部。

4、乙方所售商品有保质期的，必须在三分之二（2/3）保质期内送货，否则甲方有权拒收；不足三

分之二（2/3）保质期的商品，乙方不得送至甲方（甲方同意且达到甲方确认质量标准的除外）。具体见《苏果·正大供应商违规送货赔偿规定》。

5、甲方可在合理的时间内以书面形式更改订单，如乙方在收到该更改通知后未提出书面异议，则

视为其同意按更正后的订单交货。

6、交货方式、地点、期限：

交货方式： □乙方免费直接送门店□甲方指定的第三方物流

交货地点： □甲方门店□甲方指定的第三方物流

交货期限： □市内天□省内天

商品的包装及验收

1、乙方的商品必须符合国家规定的标准或甲方在商品订单中的具体要求，并且包装上尽量使用

国际标准条码，乙方不得向甲方提供二次销售的商品（但甲方同意的除外）。

2、甲方收货时对商品数量、型号、规格及包装外表进行验收，核对是否符合订单的规定。

3、对不合格商品甲方有权拒收，甲方还将保留在合理期限内对其质量提出异议的权利。

退货

下列产品乙方必须在接到甲方通知后天内接受退货，否则，乙方同意由甲方按照乙方供货价格的50%或%自行处理，相关损失由乙方负责，甲方直接在结算时扣除：

1、不符合约定的品种、质量、规格的商品；

2、违法经营的商品和存在质量问题；

3、甲方收货后30天仍未销售的商品；

4、已超过保质期的商品；

5、止或解除后，甲方尚未销售的商品。

上述约定不受结算期限限制，包括甲方要求退货时已超过结算期限的商品；如甲方退货商品为已付款商品，乙方同意按照供货价格购回。

缺货

甲方期望从乙方货口的常规性订货`中得到连续性供货，当乙方缺货或不能保证供货时，甲方有权从乙方货款中扣除由于其不能供货而导致的损失（甲方门店未预留合理送货时间的除外）

清场

1、合同到期不再续签或甲乙双方视合作情况终止合作时，都须办理清场，合同到期不再续签的，清场开始日为合同到期的翌日；乙方货物清退完毕日为合同终止日。

2、乙方凭（清场通知单）在30日内到甲方门店办理货物清退，如应付乙方的未付款不足以抵付退货金额，乙方同意购回不足以抵付部分的退货。

3、乙方的最后一次货款，需要甲方最后一家门店货物清退完毕30天后才能办理支付。

付款

双方采取下列方式结算货款（选择其中一项），付款日期按甲方的结算制度执行。

□月结天□定期结算天

□实销月结天□其它天

结算票据：□收据□自产自销证□普通发票□增值税专用发票（税率%）结算地点：□门店 财务部

1、乙方提供的税票必须为国家税务机关认定为真实合法的税票。

2、乙方未能按时提供票据或其他乙方原因影响结算，付款时间顺延。

3、售后服务保证金：用于因乙方原因发生的第三方赔付（包括：消费者或顾客或行政处罚及

其他应由乙方承担的费用等），由甲方根据实际情况直接向第三方赔付，乙方同意该赔付以甲方直接处理并经第三方签字确认或书面资料为准。乙方清场三个月后，甲方根据前期向第三方的赔付情况，如有余额即无息向乙方结算，如乙方交付的保证金不足以向第三方赔付的，则由乙方向甲方补足，甲方保留追索权。

违约责任

1、因乙方商品质量问题引起或相关原因造成的一切甲方损失，均由乙方承担，同时，乙方需向甲方支付质量不合格违约金共计元，甲方有权直接在乙方结算时扣除此款项。

2、若乙方交付的商品与谈判时的样品不一致，乙方向甲方支付人民币3000元至5000元/单品的违约金。

3、乙方不得在甲方销售未在《苏果·正大新商品确认表》中确认的单品，若要销售需与甲方另签协议确信，否则乙方向甲方支付1000元/单品/店的违约金，同时甲方有权终止合同。上述约定不足以弥补甲方损失时，甲方仍有权追索。

特别提示

1、行贿：甲方发现乙方以任何形式的贿赂给予甲方员工，以企图获取订单、更有利的价格、最佳的陈列位置或更短的付款期等条件时，甲方有权立即停止与其的商业合作关系，并将乙方所有未结货款视作违约金予以扣除，同时甲方保留追究乙方法律责任的权利。

2、索贿：如果有任何甲方员工以不正当方式要求乙方给予任何形式的贿赂，乙方可以以书面

形式并提供证据予甲方，甲方必须依国家法令法规办理，同时给予乙方适当奖励。

3、未尽事宜由双方另行协商并签定补充协议，补充协议为本合同的有效附件。

4、双方履行合同时的一切信息交流，均以书面形式进行。

5、已记录之双方资料如有变更，须在变更发生后十日内以书面通知对方。本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，经双方代表签定盖章后生效。

1、乙方证照：□《营业执照》□《税务登记证》□《卫生许可证》

□《代理证》□《商标注册证》□《质量检测报告》

甲方：乙方：

授权代表：授权代表：

盖章：盖章：

第四篇：商品采购合同

商品采购合同

甲方（采购方）： 西安润易达医疗科技有限公司

乙方（供货商）：

根据《中华人民共和国民法典》 及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙 双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方向甲方供应商品及相关事 宜，经双方友好协商一致后，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条 商品

1、商品的种类、品名、品牌、规格、数量、等级、质量标准、包装要求、计量单位、单价、交货时间、交货地点等具体内容信息详见每次《采购订单》 内 容。

2、乙方在本协议签订时，应当提供营业执照、食品经营许可证（或食品卫 生许可证）、产品检验检疫报告（最新）、质量技术监督部门颁发的有效年检报 告、企业法人代表及委托人的身份证、配送人员健康证等相关资质文件，同时提 交有关商品五证一书复印件，生产、代理、批发、进 口及专项经营等许可或证明 文件复印件，前述资料复印件应加盖公章，并提供原件供甲方核对，甲方现场核 对完退回原件。

3、《商品报价单》 所列商品及商品价格一经甲乙双方确认即不再调整，即 便原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，也不能调整价格，但双方协商一致同意调价的除外。如必须进行价格调整，则乙 方须提前 7 日以书面形式告知甲方，同时附厂家调价函。

4、不可抗力因素除外，合同期内，乙方必须正常承接甲方的订单。乙方收 到订单后，应在双方协商的配送时间（次日）内完成配送发货。

第二条 价格、结算与付款

1、合同项下的货款结算价格为含税价格（税率13%），此价格包含根据甲方 要求包装产品的包装费以及将产品运送到甲方订单指定地址的运输费、卸装费、保险费、售后费用等。

2、付款方式： 本合同付款实行月结，乙方提供增值税专用发票，甲方按照 双方核对确认后的票面金额转账至乙方指定账户；

3、付款时间： 次月 20 号之前按照双方确认的采购订单金额进行结算。

4、如后续业务量增加，付款方式及付款时间可经双方协商后签补充协议另 行约定。

第三条 商品质量

1、乙方向甲方供应的商品必须符合该商品的国家相关标准、行业标准，质 保期内实行质量“三包”。

2、乙方提供的商品不得存在假冒伪劣或以次充好现象。商品质保期不得低 于原厂质保期，自甲方验收合格之日起计算。货物在质保期内出现烂、裂等非人 为原因造成的质量问题，乙方必须在接到甲方通知后三 日内免费给予更换。

第四条 交货及保质期

1、乙方未按照已经确认的订单内容发货，应当负责更换或补足； 对于缺货 或停产商品，乙方应至少提前十个工作日通知甲方。

2、乙方提供的商品，不能超过保质期的三分之一，若保质期超过三分之一，甲方有权拒收，乙方应积极配合甲方对此批产品进行退换。

3、交货地点： 西安市雁塔区雁塔西路 277 号西安交通大学第一附属医院，或甲方另有要求且经沟通乙方同意的其他地点。

第五条 其他规定

1、结算时以甲乙双方签字的甲方入库单为准，结算程序以甲方财务部的相 关规定为准。

2、本合同有效期内具体业务处理，包括： 增加品种、价格变动、促销活动 及费用处理等，双方以书面协议形式约定，双方签署的任何书面协议均做为本合 同的补充合同。

3、本合同履行期间，乙方应保证其向甲方的供货价为西安市市场最低价，若甲方发现有其他供货商的供货价低于乙方供货价，甲方有权立即解除本合同。

第六条 违约责任

1、甲乙双方均应当全面履行本合同的约定，在合同期内，甲、乙双方任一 方单方面不履行或不完全履行相应义务，或有其他违约行为的，应当承担对方全 部经济损失及其他损失（包括但不限于损失方为主张权利所产生的律师费、财产 保全手续费等）。若中途终止向对方提供合同约定的服务（含主体变更或终止经 营等）的，对于对方所应享受而实际并未取得的利润应向对方违约承担。

2、在乙方无违约、价格、品质和服务均符合甲方要求的前提下，甲方不得 单方面中止和乙方的合作。同样，非不可抗力因素下，乙方亦不得中止与甲方合 作。

第七条 不可抗力

1、本合同所指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于因自然原因和社会原因引起的，如自然灾害、战争、恐怖活动、动 乱、骚乱、罢工、突然公共卫生事件、政府行为。

2、若在本合同履行期间发生不可抗力事件，受到不可抗力影响的一方不能

履行或不能完全履行合同时，应尽快通知对方。双方应就不可抗力立即进行协商，寻求双方认可的解决方案，尽力将不可抗力的影响降至最低。因不可抗力造成合 作不能如期完成，在双方协商一致的情况下，甲乙双方共同承担责任。

第八条 法律适用

本协议之订立、生效、解释、修订、补充、解除、执行与争议解决均适用中 华人民共和国大陆地区法律； 如法律无相关规定的，参照商业惯例及/或行业惯 例。

第九条 争议解决

凡因本合同或与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决，如协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。

第十条 合同期限及生效方式

1、本合同合作期限为 年 月 日至 年 月 日。

2、本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，每份具有相同的法律效力。经 甲乙双方盖章、签字后生效，未尽事宜，双方另行协商签订附则。

甲方(签章）： 西安润易达医疗科技有限公司 授权代表（签名）： 银行账号: 103290643006 开 户 行: 中国银行西安雁塔西路支行

签订日期： 年 月 日

乙方(签章）： 授权代表（签名）： 银行账号: 开 户 行: 签订日期： 年 月 日

第五篇：商品采购合同

商品采购合同范本1

甲方(需方)： 联系人： 联系电话：

乙方(供方)：联系人： 联系电话：

一、甲乙双方在平等自愿的基础上就采购商品及相关审宜，达成一致，特签订此合同，以兹共同遵守。(或将商品配置清单、明细单以附件形式列示)

二、交货地点：苏州

三、交货方式：物流/快递/送货上门，运费由需方承担;

四、包装要求：供方应确保包装质量满足运输安全要求，保护商品自身不受损害以及满足商品本身特性的要求。

五、验收标准：样品 □企业标准 □行业标准 □国家标准

六、商品验收：商品送达后，甲方按验收标准对货物进行检测验收，如有问题或数量短缺，应在收货单中列明，乙方应在 三日内进行处理。根据问题的严重程度，甲方可以采取拒绝收货、限期补货、货款折扣等方式进行处理，乙方未按约定时间处理的，合同自动解除，甲方有权向乙方追索相应损失。

七、货款结算及发票开具：

1. 本合同生效之日起 三 个工作日内，甲方将合同总额的 30 %，即人民币伍仟陆佰肆拾捌元肆角整，汇至如下帐号：户名： 开户行： 帐号：

2. 乙方应向甲方开具全额增值税专用发票;

3. 甲方收到全部商品、验收合格、后付清尾款，即壹万叁仟壹佰柒拾玖圆陆角整。

八、违约责任

1. 非因不可抗力等原因，在乙方按合同约定时间、地点交货的情况下，甲方违反合同约定拒绝接收货物，或甲方在合同生效后中途无正当理由退货，应当向乙方偿付退货部分货款 30%的违约金，但乙方商品存在质量问题、乙方违反本合同中的保证条款及其他合同义务的情形除外。

2. 因商品未按约定时间到货、数量缺失、不符合质量标准等故致甲方遭受损失，属乙方违约，甲方有权解除合同。乙方应在甲方发出解除合同通知之日起三日内将商品总价款返还甲方，并向甲方支付商品总价 30 %的违约金，;该违约金不足以抵偿甲方损失的，甲方保留追讨损失的权利。

3. 因乙方出售的商品系侵犯第三人知识产权的产品，导致第三人向甲方索赔，乙方应赔偿甲方因第三人索赔所遭受的全部损失，包括但不限于向第三人支付的赔偿金、诉讼费、律师费、公证费以及甲方依据本条款向乙方索赔时所支付的诉讼费、律师费等。

4. 甲方未按合同约定时间付款，每延误一日按逾期未付金额的 30%向乙方支付违约金。

九、不可抗力

1. 合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同的.义务时，应在不可抗力发生之日起的 三 日内通知本合同的其他方，并在不可抗力发生之日起的 三 日内向其他方提供由有关部门出具的不可抗力证明。

2. 因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任，但法律另有规定的除外。迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除责任。

3. 如果因不可抗力的影响致使本合同中止履行 三 日或以上时，甲方或者乙方均有权终止本合同，并书面通知对方。

十、其他约定

1. 乙方或其工作人员不得向甲方员工进行任何形式的商业贿赂① ，对甲方工作人员的索贿行为应拒绝并反馈至甲方董事会。乙方如对甲方及其工作人员进行商业贿赂，一经甲方查实，甲方有权解除合同并要求乙方支付违约金或接受商业处罚。

2. 本合同在履行过程中产生争议，双方应协商解决，协商不成时依法向甲方所在地人民法院提起诉讼，诉讼费用由败诉方承担。

3. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。合同附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。自甲、乙双方签章之日起生效。以传真形式签订合同时，自盖章回传之日起生效。

甲方： 地址： 法定代表人： 委托代理人： 传真： 年 月 日

乙方： 地址： 法定代表人： 委托代理人： 传真： 年 月 日

商品采购合同范本2

甲方(采购方)：

乙方(供应方)：

依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方平等友好协商，达成如下协议，以供双方共同遵守。

一.产品品名、颜色、单价、数量及价格

二.产品要求：

1. 大货按样品出货，包含如下：主机、充电线、充电器、说明书、腰带、头戴麦克风、包装。

2.乙方必须保证产品质量、颜色符合甲方要求(与之前购买的产品无任何差异)且无任何产品质量问题。

三.产品交货时间：乙方在收到甲方支付货款的定金并确定可安排生产日起15个工作日内交付所有货物。货物的`尾款在交货前付清。

四、交货方式及交货信息：

1、甲乙双方签订合同后，甲方全款付清后，乙方3天内安排物流发出。

2、付款方式：通过转账的方式，将款项支付至以下账户：户名：XXX 账号：XXX 开户行：交通银行深圳市福田区福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服务，产品自收货日起1年保修。

六、其他事项：

甲、乙两方履行合同，发生纠纷时，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。(两者选一)本合同未尽事宜，双方友好协商。本合同一式二份，经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份，传真、扫描及拍照具同等法律效力。

甲方： 乙方：

年月日：

商品采购合同范本3

甲方（采购方）：

乙方（供应方）：

依据《中华人民共和国合同法》的.有关规定，经甲乙双方平等友好协商，达成如下协议，以供双方共同遵守。

一。产品品名、颜色、单价、数量及价格

二。产品要求：

1。大货按样品出货，包含如下：主机、充电线、充电器、说明书、腰带、头戴麦克风、包装。

2。乙方必须保证产品质量、颜色符合甲方要求（与之前购买的产品无任何差异）且无任何产品质量问题。

三。产品交货时间：乙方在收到甲方支付货款的定金并确定可安排生产日起15个工作日内交付所有货物。货物的尾款在交货前付清。

四、交货方式及交货信息：

1、甲乙双方签订合同后，甲方全款付清后，乙方3天内安排物流发出。

2、付款方式：通过转账的方式，将款项支付至以下账户：户名：___账号：___开户行：交通银行深圳市福田区福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服务，产品自收货日起1年保修。

六、其他事项：

甲、乙两方履行合同，发生纠纷时，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。（两者选一）

本合同未尽事宜，双方友好协商。本合同一式二份，经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份，传真、扫描及拍照具同等法律效力。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

商品采购合同范本4

供方：_____________

需方：_____________

供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。

第一条 商品名称、种类、规格、单位、数量

第二条 商品质量标准商品质量标准可选择下列第＿＿项作标准：

1.附商品样本，作为合同附件。

2.商品质量，按照＿＿＿＿标准执行。（副品不得超过＿＿％）。

3.商品质量由双方议定。

第三条 商品单价及合同总金额

1.商品定价，供需双方同意按＿＿＿＿定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。否则，造成损失由违约方承担经济责任。

2.单价和合同总金额：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

第四条 包装方式及包装品处理＿＿＿＿＿＿＿。

（按照各种商品的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售为原则；凡须退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法及时间，或另作规定。）

第五条 交货方式

1.交货时间：____________________。

2.交货地点：____________________。

3.运输方式：____________________。

第六条 验收方法

（按照交货地点与时间，根据不同商品种类，规定验收的处理方法。）

第七条 预付货款（根据不同商品，决定是否预付货款及金额。）

第八条 付款日期及结算方式____________________。

第九条 运输及保险____________________。

（根据实际情况，需委托对方代办运输手续者，应于合同中订明。为保证货物途中的安全，代办运输单位应根据具体情况代为投保运输险。）

第十条 运输费用负担____________________。

第十一条 违约责任

1.需方延付货款或付款后供方无货。使对方造成损失，应偿付对方此批货款总价____％的`违约金。

2.供方如提前或延期交货或交货不足数量者，供方应偿付需方此批货款总值____％的违约金。需方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付供方此批货款总值____％的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。

3.供方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，需方有权拒绝付款（如已付款，应订明退款退货办法），但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知供方，因此所发生的一切费用损失，由供方负责，如经供方要求代为处理，并须负责迅速处理，以免造成更大损失，其处理方法由双方协商决定。

4.约定的违约金，视为违约的损失赔偿。双方没有约定违约金或者预先赔偿额的计算方法的，损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

第十二条 当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。

第十三条 本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。（或申请________仲裁机构仲裁的解决）

第十四条 合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。

需方：________________（盖章）

法定代表人：____________（盖章）

开户银行及帐号：____________________

____年____月____日

供方：________________（盖章）

法定代表人：________________（盖章）

开户银行及帐号：________________

____年____月____日

商品采购合同范本5

销货方：____(以下简称甲方)

购货方：____(以下简称乙方)

签约时间：_______ 签约地点：_______

第一条 经购销双方协商交易活动，必须履行本合同条款。

具体品类 (种)，需签订要货成交单，并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书，亦视为合同附件。合同附件与本合同具有同等效力。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等，将作为本合同的组成部分，具有合同的效力。签订成交单，除上级规定按计划分配成交外，其余商品一律采取自由选购，看样成交的方式。

第二条 合同签订后，不得擅自变更和解除。

如甲方遇不可抗拒的原因，确实无法履行合同;乙方因市场发生骤变或不能防止的原因，经双方协商同意后，可予变更或解除合同。但提出方应提前通知对方，并将“合同变更通知单”寄给对方，办理变更或解除合同的手续。按乙方指定花色、品种、规格生产的商品，在安排生产后，双方都需严格执行合同。如需变更，由此而产生的损失，乙方负担;如甲方不能按期、按质、按量按指定要求履行合同，其损失，甲方负担。

第三条 成交单中的商品价格

由双方当事人商议决定，或以国家定价决定。在签订合同时，确定价格有困难，可以暂定价格成交，上下幅度双方商定。国家定价的商品，在合同规定的交(提)货期限内，如遇国家或地方行政部门调整价格，按交货(指运出)时的价格执行。逾期交货的，如遇价格上调时，按原价执行;遇价格下调时，按新价执行。逾期提货的，遇价格上调时，按新价执行，遇价格下调时，按原价执行。由于调整价格而发生的差价，购销双方另行结算。

第四条 运输方式及运输费用等费用，由双方当事人协商决定。

第五条 各类商品质量标准，甲方严格执行合同规定的质量标准，保证商品质量。

第六条 商品包装，必须牢固，甲方应保障商品在运输途中的安全。乙方对商品包装有特殊要求，双方应具体合同中注明，增加的包装费用，由乙方负担。

第七条 商品调拨，应做到均衡、及时。

对合同期内的商品可考虑按3∶3∶4的比例分批发货;季节性商品按承运部门所规定的最迟、最早日期一次发货;当令商品，零配件和数量较少的品种，可一次发货。

第八条 对有有效期限的商品，其有效期在2/3以上的，甲方可以发货;有效期在2/3以下的，甲方应征得乙方同意后才能发货。

第九条 甲方应按乙方确定的合理运输路线、工具、到达站(港)委托承运单位发运，力求装足容量或吨位，以节约费用。如一方需要变更运输路线、工具、到达站时，应及时通知对方，并进行协商，取得一致意见后，再办理发运，由此而影响合同期限，不以违约处理。

第十条 商品从到达承运部门时起，所有权即属乙方。在运输途中发生的丢失、缺少、残损等责任事故，由乙方负责向承运部门交涉赔偿，需要甲方协助时，甲方应积极提供有关资料。乙方在接收商品时发现问题，应及时向承运部门索取规定的记录和证明并立即详细检查，及时向有关责任方提出索赔;若因有关单据未能随货同行，货到后，乙方可先向承运部门具结接收，同时立即通知甲方，甲方在接到通知后5日内答复;属于多发、错运商品，乙方应做好详细记录，妥为保管，收货后10日内通知甲方，不能自行动用，因此而发生的`一切费用由甲方负担。

第十一条 商品的外包装完整，发现溢缺、残损串错和商品质量等问题，在货到半年内(贵重商品在7天内)，责任确属甲方的，乙方可向甲方提出查询。发现商品霉烂变质，应在30天内通知甲方，经双方共同研究，明确责任，损失由责任方负担。接收进口商品和外贸库存转内销的商品，因关系到外贸查询，查询期为乙方收货后的60天，逾期甲方不再受理。乙方向甲方提出查询时，应填写“查询单”，一货一单，不要混列。查询单的内容应包括唛头、品名、规格、单价、装箱单、开单日期、到货日期、溢缺数量、残损程度、合同号码、生产厂名、调拨单号等资料，并保留实物;甲方接到“查询单”后，10日内作出答复，要在30天内处理完毕。为减少部分查询业务，凡一张调拨单所列一个品种损溢在2元以下、残损在5元以下均不做查询处理(零件除外)。对笨重商品的查询(如缝纫机头、部件等的残品)乙方将残品直接寄运工厂，查询单寄交甲方并在单上注明寄运日期。

第十二条 商品货款、运杂费等款项的结算，购销双方应按中国人民银行结算办法的规定，商定适宜的结算方式，及时妥善办理。货款结算中，要遵守结算纪律，坚持“钱货两清”原则，分期付款应在成交单上注明。有固定购销关系的国营、供销合作社商业企业，异地货款结算可采用“托收承付”结算方式;对情况不明的交易单位，可采用信用证结算方式，或先收款后付货。

第十三条 甲、乙双方的任何一方有违约行为的，应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的，如违约金不足以抵补损失时，还应支付赔偿金以补偿其差额。如违约金过分高于或者低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。

1.甲、乙两方所签订的具体合同要求，一方未能履行或未能完全履行合同时，应向对方支付违约合同货款总值___%的违约金。但遇双方协商办理变更或解除合同手续的，不按违约处理。

2.自提商品，甲方未能按期发货，应负逾期交货责任，并承担乙方因此而支付的实际费用;乙方未按期提货，应按中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向甲方偿付逾期提货的违约金，并承担甲方实际支付的保管费用。

3.甲方提前交货和多交、错发货而造成的乙方在代保管期内实际支付的费用，应由甲方负担，乙方逾期付款的，应按照人民银行有关逾期付款的规定，向甲方偿付逾期付款违约金。

4.对应偿付的违约金，赔偿金，保管、保养费用和各种经济损失，应在明确责任后，10天内主动汇给对方，否则，按逾期付款处理，但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货款充抵。

第十四条 甲、乙两方履行合同，发生纠纷时，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。(两者选一)

第十五条 本合同一式4份，甲、乙两方各执2份，并送交当地人民银行及有关部门，监督执行。

第十六条 本合同(协议)双方签章，依法生效，有效期为1年，期满双方如无异议，合同自动延长。凡涉及日期的，按收件人签收日期和邮局戳记日期为准。

甲方开户银行：_______ 乙方开户银行：_______帐号：_________

帐号：_________地址：_________ 地址：_________传真：_________

传真：_________电话：_________ 电话：_________

销货方(甲方)签章：____ 购货方(乙方)签章：_______年__月__日

商品采购合同范本6

甲方：

乙方：__________________

供货商类别：

一、甲方向乙方采购_______品牌_______在来来超市_______销售按报价单(折实价)供货给甲方，每批商品最终以甲方有效订单为准;乙方须向甲方交 元(人民币)做产品质量保证金，该保证金从双方停止合作之日起，于“三包”期满后给予退还。

二、须向甲方提供以下资料：

A、加盖工章的营业执照复印件一份。

B、加盖工章的税务登记复印件一份。

C、产品的生产许可证、卫生许可证、质量检验报告、质量合格证(总)代表证明或(总)经销委托书。

三、甲、乙双方共同利益，在一切业务往来过程中，如有甲方员工利用工作之便向乙方提出不合理要求时，乙方应予以拒绝并报以甲方有关领导;若乙方为达到目的包庇其行为和贿赂员工，使甲方员工获得私利或损坏了甲方的利益，一经查出甲方有权拒付乙方所有货款、单方中止合同权利，行业协会通报乙方不正当行为并送交政法部门处理。

四、交货方式：由乙方送货到甲方仓库。

五、商品数量由甲方根据销售情况以商品订单的形式确定后确定;乙方接到甲方订单后，须在3天内向甲方发货，商品订货单是本合同组成部分。

六、乙方提供的商品价格单经甲方确认后为准。乙方任何的.价格更改应提前七天书面通知甲方，否则甲方有权拒绝该项更改的要求，且在同等条件下不得高于其提供给阳山地区其它商场同类商品的价格，否则甲方有权按差额的10倍罚款。

七、乙方商品应符合《中华人发共和国产品质量法》以及国家和地方政府的有关规定：对有质量问题的商品，乙方负责修理、更换、退货关赔偿由此给甲方消费者造成的一切损失。

八、甲方按双方(退换货协议)有权将滞销商品退给乙方，乙方必须在甲方出退货通知后七天内到甲方指定地拿回退货，否则甲方按退货金额收取5%场地占用费，逾期20天未撤走退货，甲方有权对该部分退货进行处理。

九、如乙方提供之商品属伪劣或其他严重不合格商品,售出后造成严重后果的(如被媒体批露消费者投诉或起诉工商\技术监督卫生\海关税收等部门查处)，甲方将没收其货款或商品，且因此造成的全部损失由乙方承担。

十、签定合同时，甲方同时填写好《供应商结算卡》作为乙方送货及货款结算时身份证明，乙方按甲方有关结算卡的规定妥善保管。

十一、如出现下列情况，甲方有权拒收乙方商品：

1、假冒伪劣商品

2、临近保质期或低于保质期2—3月以下

3、包装不符合规定经过验收的商品，甲方保留对其质量提出异议的权力。

十二、如乙方因正当理由终止合同时，应出示单位证明，办妥有关手续后延缓一个月结清货款。

十三、甲、乙双方的其他违约行为，分别按照《工商购销合同条例》的有关规定承担责任。

十四、结算时乙方不得让他人代开结算票据，票据与收款单位必须以签立合同时的名称相符，否则甲方将拒付货款。

十五、乙方产品进入甲方商场后，三个月仍达不到销售额人民币_________元，甲方有权清退乙方商品，所收费用不返。

十六、其它事：乙方所供商品包退包换，所供商品价格不得高于其它周边商场价格;如有违规现象，甲方视情节严重处以1000—20xx元罚款,直至拒付货款。如周边商场此供应商品有零售物价，乙方应提前通知甲方，否则甲方视乙方违反本合同第十六条(价格欺诈)。本合同涉及结算货币为人民币。乙方供价以报价单双方核实后为准。

十七、乙方向甲方集资以下费用：

进场费：_______________海报：_________________

开业条幅：_______________元旦：_________________

春节：_______________中秋：_________________

五一：_______________国庆：_________________

十八、结算方式：(本条方式如下几项只能选其中一项，用√表认可)

1、销7天结

2、购销15天结

3、购销月结

4、货到付款

5、其它方式

十九、结款票据：□普通发票□增值税票□乙方收款收据

二十、补充协议：____________________

二十一：本合同有效期为_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

本合同一式两份，甲方执一份，乙方执一份。

二十二、如有未尽事宜，双方可另行协商签定《补充协议》，该《补充协议》与合同具有同等效力：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

商品采购合同范本7

买方：

住址：

法定代表人：

卖方：

住址：

法定代表人：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定，本着平等互利、等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。

第一条标的物

(一)品名：

(二)规格型号：

(三)数量：

第二条质量和技术标准

(一)质量标准：

(二)技术标准：

第三条交付

(一)交付方式：

(二)交付时间：

(三)交付地点：

第四条价款及支付

(一)合同价款：

(二)支付方式：

(三)支付时间：

第五条包装

(一)包装标准：

(二)包装费用由卖方承担，双方另有约定除外。

(三)包装不符合标准或约定，造成货物毁损灭失或其他后果的，由卖方承担相应责任。

第六条运输

(一)运输方式：

发货地点：

到达地点：

收货人：

(二)运费承担：

(三)卖方交由承运人运输的在途货物，毁损灭失的风险由卖方承担。

(四)卖方按照约定将货物交运后，买方变更到达地点或收货人的，由此产生的费用和风险由买方承担。

第七条保险

(一)投保范围：

(二)保险方式：

(三)保险承担：

第八条验收与安装

(一)验收

验收应依据本合同约定的相关要求和标准;买方应在货到后日内进行验收，验收结果应经双方签字确认;如果买方逾期未进行验收，视为已验收合格。如经验收后货物不合格的，买方应在日内通知卖方进行更换等事宜。

(二)安装

1.卖方应在验收后日内完成对货物(产品)的安装与调试，达到合同约定的要求和标准，并保证货物(产品)正常运转。买方在安装与调试过程中应提供必要的协助和配合;

2.安装工作完全符合合同要求和标准，并且调试成功，双方代表在日内现场签署安装竣工书。但不免除卖方在安装调试过程中和质量保证期内所应承担的责任;

3.货物经联运测试完全符合约定的技术指标，经双方代表签字确认后，即完成了对全部货物的最后验收;

4.在安装调试期间，如果卖方提供的货物有缺陷或由于卖方技术人员的指导错误或卖方提供的技术资料、图纸、说明书的错误造成买方货物损坏，卖方应采取必要的补救措施，并赔偿买方的损失;

5.双方对验收与安装调试过程中因货物安装技术和质量等方面出现异议，由卖方承担相应的责任。

第九条质量保证

(一)将合同价款的%作为质保金;质保期自货物验收合格之日起年，质保期满后无任何质量问题的，买方应在一个月之内无息付清;

(二)质保期内，由于卖方责任导致货物停用时，则质保期应按实际停用时间相应顺延。如有必要更换货物，则对新货物重新计算质保期;

(三)质保期内，出现质量问题，卖方不能按买方的要求无偿返修或返修后质量仍不符合约定的，质保金将不再返还;给买方造成经济损失的由卖方承担;

(四)买方派员或委托第三方监造货物，并不替代或解除卖方对货物质量的责任。

第十条权利保证

卖方应保证对所交付的货物不侵犯第三方的权利。

第十一条保密义务

双方因本合同所知悉的商业秘密承担保密义务。未经对方同意，不得以任何形式泄露给第三方或自己使用。

第十二条不可抗力

(一)由于不可抗力，如火灾、地震、台风、洪水等自然灾害及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件，导致不能完全或部分履行本合同义务，受不可抗力影响的一方或双方互不承担违约责任，但应在不可抗力发生后小时内及时通知对方，并在其后日内向对方提供有效证明文件;

(二)受不可抗力影响的一方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。

第十三条违约情形

(一)卖方交付的货物质量不符合约定的;

(二)卖方未按期交货，经催告后日内仍未交货的;

(三)卖方所交付的货物侵犯第三方权利的.;

(四)买方无正当理由拒绝接收货物的;

(五)买方无故未按约定支付货物价款的;

(六)因不可抗力致使不能履行合同义务的一方未尽其合理通知义务的;

(七)买卖双方违反本合同约定的任何一项义务。

第十四条违约责任

(一)卖方交付的货物不符合质量标准的，买方有权要求卖方支付合同总价款的违约金，同时并赔偿给买方造成的经济损失;

(二)卖方未按期交付货物的，买方有权要求卖方支付合同总价款的违约金，同时并赔偿给买方造成的经济损失;

(三)卖方保证对所交付货物不侵犯第三方的权利，否则应承担由此给买方造成的一切经济损失;

(四)买方无故拒绝接收货物或未按合同约定支付价款，每逾期一天，卖方有权要求买方支付合同总价款的违约金;

(五)因不可抗力致使不能履行合同义务的一方未尽其合理通知义务的，应当向对方支付的违约金，同时并赔偿给对方造成的经济损失;因不可抗力致使不能履行合同义务但双方均尽其义务的，双方互不承担违约责任及经济损失;

(六)双方承担违约责任后仍应按本合同的约定履行其义务。

第十五条合同变更或解除情形

(一)卖方未按期交货，经催告后日内仍未交货，买方有权解除合同;

(二)卖方货物质量不符合约定，且未按买方要求采取必要补救措施的，买方有权解除合同;

(三)卖方所交付货物侵犯第三方权利的，买方有权解除合同;

(四)买方无正当理由拒绝接收货物的，卖方有权解除合同;

(五)买方无故未按约定支付货物价款的，卖方有权解除合同;

(六)双方协商一致，可变更或解除合同;变更或解除合同应采用书面形式;

(七)因不可抗力，致使合同目的不能实现，任何一方有权解除合同;

(八)如购销的产品需要安装调试的，卖方必须在日内完成安装调试，并无偿为买方培养熟练的操作人员，否则买方有权解除合同。

第十六条争议解决方式

本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成时，选择下面第种方式解决。

(一)向有管辖权的人民法院起诉。

(二)向xx仲裁委员会提起仲裁。

第十七条合同效力与终止

本合同经双方法定代表人或其授权代表人签字并盖章后生效，双方履行完合同约定的义务后本合同自行终止。

第十八条其他

本合同一式份，买方执份，卖方执份，均具有同等法律效力。未尽事宜，另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

合同签订时间：年月日

合同签订地点：

买方(盖章)：

法定代表人或授权代表人(签字)：

联系电话：

卖方(盖章)：

法定代表人或授权代表人(签字)：

联系电话：

开户行及帐号：

商品采购合同范本8

甲方(采购方)：

乙方(供应方)：

依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方平等友好协商，达成如下协议，以供双方共同遵守。

一.产品品名、颜色、单价、数量及价格

二.产品要求：

1.大货按样品出货，包含如下：主机、充电线、充电器、说明书、腰带、头戴麦克风、包装。

2.乙方必须保证产品质量、颜色符合甲方要求(与之前购买的.产品无任何差异)且无任何产品质量问题。

三.产品交货时间：

乙方在收到甲方支付货款的定金并确定可安排生产日起15个工作日内交付所有货物。货物的尾款在交货前付清。

四、交货方式及交货信息：

1、甲乙双方签订合同后，甲方全款付清后，乙方3天内安排物流发出。

2、付款方式：通过转账的方式，将款项支付至以下账户：

户名：账号：开户行：交通银行深圳市福田区福田支行

五、售后：

由乙方提供售后保障服务，产品自收货日起1年保修。

六、其他事项：

甲、乙两方履行合同，发生纠纷时，应及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。(两者选一)

本合同未尽事宜，双方友好协商。本合同一式二份，经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份，传真、扫描及拍照具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

商品采购合同范本9

甲方（供应商）：_______________________________________

乙方（零售商）：_______________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就商品进货购销事宜协商订立本合同。

一、订购商品

1、商品的种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等详见本合同《附件》：

商品种类、商品名称、商标、规格、型号、生产厂家、计量单位、数量、质量要求、包装要求、单价、总价

合计人民币金额（大写）

其他事项：

2、甲乙双方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。甲方同时提交有关商品生产、代理、批发或进口许可等有关附随文件，其购买价格有权保密，乙方不得以此拒绝接收相关文件。

3、上述商品价格已经双方确认，如因原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，要求价格变动一方应当提前___________个工作日通知对方，经对方书面确认后方可调价。价格变动自确认之日起生效，适用于确认之日后的新订单。

4、乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时，需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。

5、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等。商品应当使用正规条形码，以便于POSS机识别；无条形码的商品应当在《附件》其他事项中说明，同时向乙方购买内部条形码贴于商品外包装上。

6、甲方应当保证其所提供商品的质量符合本合同或订单约定的质量标准；甲方提供有关商品质量说明的，应当符合该说明的质量要求。质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；无国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

二、委托代理人

1、甲方指派___________为委托代理人；乙方指派___________为委托代理人。

2、本合同甲乙双方委托代理人在其主管的业务环节中所签署的各种文件、单据，作为双方签订、履行合同的有效凭证。

3、双方如变更或撤换委托代理人，应当以书面形式提前7个工作日通知对方，委派和撤换委托代理人的通知书作为本合同附件。

三、订货

1、乙方向甲方订货，应当提前___________个工作日或___________个工作日发出订单，双方约定的订单形式为：

（1）传真___________（2）订货合同___________（3）其他____________

2、订单应当明确商品的名称、生产厂厂名和厂址、规格、计量单位、品牌、质量、产地、数量、单价、交货时间、交货地点等具体内容。

3、甲方收到订单后应当在___________个工作日内对能否接受订单予以明确答复，答复形式同订单形式一致；不予答复的，视为不接受订单。如答复中对订单具体内容有修改的，乙方应当在___________个工作日内表示是否接受，乙方不接受则视为订单无效；乙方不予答复的，视为接受修改的订单。

4、订单及订单答复以电子网络为传输载体的，应当发送至本合同指定的网址或电子邮箱；以传真、订货合同等书面文字为载体的，应当加盖订货单位公章或代理人签字，方为有效。

四、交货及验收

1、甲方应当将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到乙方指定地点。

2、乙方应当妥善安排工作人员在到货后___________小时内按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收，并出具收货凭证；如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在___________小时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收完毕的具体时间。

3、乙方对于已经验收的商品发现存在内在质量问题，应当在质量保证期内提出，无质量保证期的在收货后发现质量问题___________个月内提出，否则视为商品质量符合约定。供应商知道或者应当知道所提供商品不符合约定的，不受前述提出异议时间的限制。

质量异议应当以书面形式向甲方提出，甲方应当在收到异议后的___________个工作日内予以书面答复，否则视为认可。

五、商品促销

1、乙方可以根据企业经营战略制定商品促销计划，以加速商品的周转和销售。

2、甲方可以根据自身产品状况，有选择地参加促销活动，同时向乙方支付促销服务费用或者给予商品价格优惠。

3、双方应当就促销方式、促销期间、乙方所提供的服务内容、甲方支付的服务费用及支付办法等具体事宜，另行签订《促销服务协议》。

六、商品退换

1、双方在确定商品价格时，应当对商品退换、损耗问题予以充分考虑。甲方选择的退换货类型为_____：

（1）不接受退换货。（2）可接受全部退换货。（3）有条件的.退换货。（4）在商品总价值___________%损耗范围内可接受退换货。

2、在选择有条件退换货的前提下，为了保持乙方合理库存，且有利于商品周转，双方同意：

在第____种条件时甲方同意更换商品：

（1）残、次品。（2）其他___________

在第____种条件时，甲方接受乙方退货：

（1）残、次品。（2）产品存在质量问题。（3）其他。

对于存在保质期、有效期的商品，乙方应当在保质期、有效期尚存三分之一的期限内提出退换货（特殊商品另行约定）。

3、乙方退换货应当向甲方发出书面退换货通知，甲方应当于收到通知后___________个工作日或个工作日内对所退换商品进行核实并书面确认，___________个工作日或个工作日内负责更换或者收回所清退商品。逾期不答复或书面确认后未在___________个工作日或个工作日内负责更换或者收回所清退商品的，乙方有权自行处置该商品，并在对帐结算时予以扣除。

七、对帐与结算

1、双方确认的结算方式为_____：（1）扣率结算方式。（2）货款和有关费用收取分开结算的方式。

2、采用第1条第（1）（2）种方式结算的，双方应当在本合同中明确对帐及结算周期。

（1）按照商品的销售周期，甲乙双方确认的对帐周期为：每月_____次，具体对帐日期为每月_______日。对帐日前_______个工作日，甲方应当按照进货、销售、退货等清单载明的数量及数额向乙方提供《商品对帐单》，乙方持相关单据进行核对，核对无误后签字确认；无故不确认的，视为认可《商品对帐单》的内容。

（2）双方确认的结算周期为：A、10日，B、15日，C、30日，D、45日，E、60日。

3、如因商品种类不同，确定的对帐周期、结算周期不同，可就具体商品的对帐周期、结算周期或者其他的对帐、结算办法另行制作本协议附件或在《附件》中列明。

4、乙方应当尽力建立顺利、便捷、无障碍的结算机制。结算期满后，甲方可持《商品对帐单》及增值税发票要求乙方足额支付货款。

5、双方确定的付款方式为：（1）现金，（2）转账支票，（3）电汇，（4）其他_______。

八、知识产权的保护

甲方应当保证其所提供的商品不存在任何知识产权的瑕疵。如因甲方或其供应商侵犯第三方的专利权、商标专用权、著作权、商业秘密或其他权益产生争议，给乙方造成经济损失时，甲方应当承担全部责任并承担因此发生的各种费用。

九、违约责任

1、甲乙双方均应当全面履行本合同的约定，一方违约给另一方造成损失的，应当承担赔偿责任。

2、甲方未按照已经确认的订单内容发货，应当负责更换或补足；造成交货延迟的，每延迟_______个工作日应当支付延迟交货金额万分之五的违约金；延迟_______个工作日以上的，除支付违约金外，乙方有权取消该批次订单；累计_______次迟延交货的，乙方有权解除本合同。

3、乙方未按照合同约定的期限结算的，每延迟___________个工作日，应当按日支付应当结算金额万分之五的违约金；延迟_______个工作日以上的，除支付违约金外，甲方有权解除合同。

4、由于甲方商品质量问题导致消费者退货或者乙方受到有关政府部门查处，甲方应当积极参与调查处理并赔偿因此给乙方造成的全部经济损失；情节严重给乙方商誉造成严重损害的，乙方有权解除本合同。

十、合同的解除

1、任何一方非因对方违约提出解除本合同，均应当提前___________个工作日以书面形式通知对方，合同自双方协商确定的日期解除。甲方提出解除合同的，已经支付的各种促销服务费用乙方不予返还；乙方提出解除合同的，应当按照合同实际履行期的比例向甲方退还已经收取的各种促销服务费用。

2、任何一方出现如下情形时，另一方有权无需预先告知即以书面通知的方式解除本合同，合同自通知送达之日解除。乙方提出解除合同的，已经收取的各种促销服务费用不予返还；甲方提出解除合同的，乙方应当按照合同实际履行期的比例向甲方退还已经收取的各种促销服务费用：

（1）存在本合同第九条第2、3、4款约定的严重违约行为时。

（2）受到政府行政主管部门吊销营业执照或停业处分，或其它丧失合法经营身份或资格的情况发生时。

（3）申请破产、进入清算程序，或陷入无力偿付债务或资不抵债的状态，或其它有充分理由可认为财务状况恶化或有该可能性时。

（4）未经他方同意，把本合同的权利或义务全部或部分转让给第三方的。

（5）增值税一般纳税人资格被取消时。

3、合同解除后，双方仍应当按照本合同第七条约定的方式进行对帐和结算。

十一、合同期限

1、本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。

2、合同期满前1个月，如双方同意继续合作，应重新签订新的合同；如未签订新的合同，乙方仍然下达订单且甲方接受的，视为原合同自动顺延。

十二、争议解决方式

本合同项下发生的争议，双方应当协商解决；协商不成的，按照以下第___种方式处理：

（1）向___________________仲裁委员会申请仲裁。

（2）向___________________人民法院提起诉讼。

十三、促销服务费

甲乙双方可以协商约定，乙方为甲方提供的服务项目___________内容___________期限___________；乙方收取促销服务费的项目___________标准___________数额___________用途方式。

十四、其他

1、本合同涉及的通知，应当以书面形式确认，并在通知方通过邮局以挂号信、特快专递等形式寄达本合同约定地址或被通知方工作人员签收后，视为送达。

2、本合同附件为合同的有效组成部分，按照双方约定的解释顺序进行解释。

3、本合同的变更和补充，双方应当另行签订补充协议。

4、本合同经双方法定代表人或委托代理人签署并加盖单位公章或合同专用章后生效。

5、本合同一式___________份，双方各执___________份，具有同等法律效力。

甲方：__________________________（盖章）

法定代表人：_________________委托代理人：__________________

身份证号码：________________电话号码：____________________

传真号码：____________________电子邮件：_____________________

开户银行：____________________银行帐号：____________________

税务登记号：___________________

乙方：__________________________（盖章）

法定代表人：_________________委托代理人：__________________

身份证号码：________________电话号码：____________________

传真号码：____________________电子邮件：_____________________

开户银行：____________________银行帐号：____________________

税务登记号：___________________