转正心得

第一篇：转正心得

转正总结

时光飞逝，转眼间就三个月了，这三个月内本人严格遵守公司规章制度，秉承本岗位职责，完成领导要求任务。入职前，人员入职离职转正调薪办理、人员招聘、员工档案管理、社保办理等都是我熟悉的工作，但来到骏腾让我接触了很多新的范畴，薪酬核算、培训学习、大学生培训计划、招聘面试技巧、离职面谈技巧、人员流失控制、劳动纠纷、绩效管理、员工内部关系处理等等让我在短短三个月内迅速成长，对此，向所有认真教导我，批评我，赞扬过我的人，表示深深感谢，能成为骏腾一员，为骏腾效力，让我深感荣幸。以下我对我这个职位主要工作范畴作了以下总结：

一、人员招聘与配置

人员招聘是HR经常接触的一项工作，对于没有面谈招聘经验的我学到了如何根据公司人力资源的分布去挑选合适的人才，现阶段本人已逐渐对各部门各岗位所需的职责有了较为深入了解，今后我会加强招聘面谈技巧，多渠道了解同行信息，为搭建强大的人才储备库而努力。

建议：（1）对于员工的招聘应设定固定的面试题目来考核面试者的品行和工作态度，而对于办公室人员的招聘可以加以根据不同岗位所需的职能设定不同的笔试题目，提高招聘水平和效果。（2）入职登记表应有所变动，多设定打星或打分项目，如工作积极性，独立性，稳定性，书写能力，沟通能力等，全部最高分为5分，通过面谈进行评分，如此做法能让清晰明了地分析出该员工的优缺点也让其他非面谈者清晰该面试者的各方面能力。

二、员工入职离职转正调薪等办理

入职时需注意收齐新员工所有资料，对新员工要耐心解析劳动合同和员工手册时，并及时做好入职培训；离职注意及时交接所有厂牌IC卡和员工退宿；转正注意及时提交转正申请表给各个转正员工，并做好薪酬变动的登记和信息传达；以上工作本人都能按质按量完成。建议：（1）至今对转正员工正式转正时间的工资核算方法还有疑问，若员工转正工资由上司审批时间来计算较不科学，建议除了提前转正的员工外，其他正常转正都是按照员工入职日期计算，若20号前入职，第四个月开始计算其转正工资，20号后入职，第五个月开始计算其转正工资（纯属建议，请作参考）（2）车间员工自离应及时提交名单和自理申请书，过时会影响退宿办理和人事分析。

三、员工档案管理

对入职离职的人员本人能及时做好电子记录，并及时更新员工信息，让员工档案信息准确完整。一员工一档案要分部门整合，设计个人的顺序标签，作电子登记，一查核便能迅速找到相应档案。

建议：（1）因车间员工调岗调车间调工序较多，档案管理需每个月都更新一次，但同时也会影响个人标签的顺序，建议按照厂号进行分部门整合。（2）建议每个季度检查一次员工档案，检查有否身份证过期，证件过期等并对此进行信息更新。

四、社保申报

社保申报是本人认为自己处理得较为妥当的一项工作，每月均能及时提供社保申报名单给财务部，并能保证其信息的准确性，若有购买社保的员工当月离职能及时进行删减停止购买，减少公司额外产生的费用，若有员工对社保扣费明细产生不解也能清晰解答。建议：（1）当员工提出辞职时，当天必须提交其辞职表，本人会根据辞职表进行社保减册，若在此期间该员工提出取消辞职，人事部应考虑让该员工重新进行社保申请后再作购买。

（2）每个季度到社保局代领员工医疗卡并签收发放。

五、劳动合同管理与备案

每月进行查核劳动合同到期人员，出示续期申请表和合同续期，若属退休人员，不作合同续期，到期即可解除劳动关系。从开始处理劳动者劳动合同，再细化到各类职工合同的签订及解除，以及劳动仲裁等进行深入分析和了解，从而减少劳动纠纷。

建议：劳动到期日和续期日要作电子登记，方便查核。

六、薪酬核算

核算工资是本人之前从没接触过的工作，在做4月份的工资时确实出现了一些错漏，后来通过反省和明细分析后，在核算工资方面逐渐有了自己的一套的核算方法，同时也能保证每个细节都能严格把关，所以在做5月份工资的时候，本人有了很大进步，今后仍会继续保持细致的工作态度，努力提高数据处理的精确度，避免发生错漏，保证数据的准确性。

七、绩效管理

绩效考核要研究和注意的方面很多，要让全体员工理解：绩效考核的目的是通过一系列的卓有成效的工作，促进公司全体员工进而提高公司整体工作绩能水平，不可认为只是单纯的扣工资和发奖金，不是员工即得利益的再分配，以使考核能够顺利的实施，不至于在员工中产生不良的情绪。

建议：（1）在考核工作中应遵循的原则就是：公开、公平、公正。即考核参与人员公开、考核标准公开、考核指标公开、奖惩办法公开、考核结果公开。考核的各部门领导要本着尽职尽责的工作态度，严格按照标准，不能受个人情绪所左右。考核的过程和结果要做到透明和公开，破除考核的神秘感，增强科学性。（2）各部门领导应先对考核员工进行员工面谈，作多方面分析再进行评分。

八、人事分析、工资分析

人事分析即人员结构分析，也是本人第一次接触的工作，根据每月的入职离职和人员信息进行数据分析，初次制作ppt时因对公司内部部门结构的不了解而产出数据有出入，现可从多方面信息对入职离职员工进行分析，如性别，学历，地区分布，年龄等比例，通过这些数据直观显示各部门的人员结构及变化情况。工资分析是根据每月工资数据对总体或分部门数据趋势作分类处理，并了解导致此趋势变化的原因，但在某些分析项目方面仍还不够全面，今后会多作改进。

以上工作总结都比较笼统，人力资源工作本来就是一个“润物细无声”的工作，要注意的地方繁多且细致。在骏腾工作，可以用六个字来形容，紧张，忙碌，充实。现阶段如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问也是我即将要努力学习进取的地方。在这三个月里，本人基本能完成公司交予我的各项任务，但一些细节方面仍稍有缺失，在未来的工作中，我将投入更多热情和努力为公司作最大贡献。

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2012-07-09

第二篇：转正心得

转正心得

尊敬的蔡总及各位领导：

您好！

一转眼二个月的试用期就过来了，工作也慢慢进入了正轨，自己也进步了不少，谢谢领导给我这个学习锻炼的机会。

在领导和各部门同事的帮助和支持下，我进步的很快，认真完成领导安排的工作任务，坚守岗位、加强巡逻，夜班认真完成1小时打卡巡逻任务，不随便离岗，确保厂区的安全，做好自己的本质工作。

在泡吧的这些日子里，我渐渐的喜欢上了这个地方，也喜欢上这份工作，想在这里慢慢成长，成为一名合格的正式员工，两个月的学习和工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，不断的完善自己，更好的完成领导交代的各项工作任务。

此致

敬礼！

申请人：陈泽华

2013年9月16日

第三篇：转正心得

在感恩中成长

时光荏苒，不知不觉已进入公司三个月。从青葱校园过渡到复合型社会，庆幸是祥兴提供这个平台，给了我第一份工作。站在时间的这一端倒着回看，这里教会我太多太多的东西。

作为一名初入社会的职场菜鸟，每天的工作精力就像注入了鸡血似的激情燃烧，对什么事情都充满十足的好奇心，自然也带着一份恐慌。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”社会是一个复杂的社会，适者生存也是社会一成不变的潜规则。真正地从心理接受这个社会，渐渐地融入这个社会，这三个月的工作是我迈向社会独立成长的第一步。

对于这份工作而言，可以说是喜忧参半。喜的是和同事们相处融洽，自己从学生完全转变为一个社会人，自身的实践经验和工作能力得到提高；忧的是自己还有许许多多的方面有待于提高。用姜汝祥博士的话来说就是：从依附型向独立型转变，坚守原则去执行;从服从型向主动型转变，积极主动去执行;从个体型向团队型转变，协同一致去执行;从避责型向守责型转变，承担责任去执行;从封闭型向分享型转变，开放心态去执行。

对于个人而言，可以说是受益良多。刘墉说过：“在我们每个人的心里，都应该有这么一座堡垒，在平时的时候可能显示不出其重要性，但是，一旦遇到特殊情况，我们可以一退再退，但是，退到不能再退，我们誓与堡垒共存亡。”这也就是告诉我们，什么叫原则。在大染缸的社会里，坚持原则永远是第一道防线。对一个企业而言，得控则强，失控则弱，无控则乱。企业经营好比一湖清水，管理规范好比千里长堤。祥兴集团“以人为本”的管理思想让我感触颇多。始终把注重员工的需求放在第一位，没有歧视员工的等级制度，这是作为一家公司逐渐形成良好企业文化的厚实积淀。

正所谓“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”怀揣一颗感恩的心，在和谐与美好的祥兴大家庭里，望不断学习，勇敢前行。

第四篇：转正心得

个人转正心得

能进入尚上公司这个温暖的集体本就是一件非常荣幸的事情，如今又能在3个月试用期过后转正，更是一份意外之喜。尚上公司有着良好的企业氛围。而我所在的汝郴高速41合同段更是一个和谐的大家庭。从2012年3月到现在，作为一名2011届毕业生，我非常庆幸能够进入财务部这个大家庭，我在汝郴高速41合同段财务部的这三个月既是理论知识不断得到学习，不断增长的三个月又是业务技能不断得到锻炼，不断提升的三个月。这三个月来，在项目领导的关心，和项目上各部门同事的关心下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质的双重提高，认真履行出纳员该做的工作，顺利的完成领导们交待的各项工作；在同事需要帮助的时候，第一时间主动伸出自己的援助之手。下面我将自己在三个月的工作业绩，工作表现做下简单的自我评价。

一、认真的做好本职工作，努力提高自身业务素质；

项目部工作期间，我在财务部胡忠良部长的指导下，坚持做好项目资金的保管工作及支票的收发、等级、保管和注销等工作。坚持有章可循，有法可依的原则，对手续不全的报销单不报销，领导不签字的借款单不付款。每天坚持进行库存现金的盘点和现金日记账的核对，做到了账账相符。在项目工作的三个月，我学到了很多在学校里学不到的实际操作知识，特别是去银行办理相关业务时，懂得了很多的其他业务知识，丰富了自己的阅历。对于现金日记账和银行存款日记账的管理工作，也在部长的指导下得以较好的完成。虽然项目资金到位情况不乐观，但我在这三个月内依然经手了近400多张报销单，配合部长将项目收到的资金管理的井井有条，在这短短三个月内对库存现金账，银行日记账进行过多次核对，做到了金额丝毫不差，也受到了部长的表扬。而在负责工资奖金和其他费用的发放中，只要是领导签字同意的，立马执行，丝毫不耽搁，绝对没有因个人原因拖付、推付款项的事情发生。

二、兢兢业业工作，踏踏实实做人；

在被委派到汝郴41合同段工作的这三个月中，一丝不苟的完成领导交代的事情，无论事情大小，都在接到任务的第一时间去完成，在这三个月中没发生过重大过错。在完成本职工作的同时，随着新形势对财务业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加相关业务科室组织的业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，还挤出时间自学业务知识，认真学习了有关全面预算及成本管理的有关内容、书籍、资料，并在工作中适当的运用这些知识。在平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻

研，利用自己较为扎实的电脑知识在日常工作中达到事半功倍的效果。我个人认为，在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情。从项目驻地建设到现在项目工作进入正轨，我已经能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。与其他部门的协调过程中，关系处理的也比较融洽。在我个人看来，公司委派我来汝郴41合同段是个明智的决定，而我现也已较好的融入了这个集体，没有辜负公司的委派。

三、对自身的审视和未来的展望

回顾这三个月来的工作，虽然说取得了一定的成绩，但也存在许多不足：一是学习不够，缺乏学习的紧迫感和自觉性，在工作之余忽视了自己继续学习的积极性，对自己的约束不够；二是工作较累的时候有过松弛思想，会想要放下手中未完成的工作区休息；三是开创性的工作开展的不多，在完成领导安排的工作之余没有太多的去总结、沉思自己的体会。针对以上问题，我将在以后的工作中，加强理论学习，进一步提高自身素质；增强大局观念，苦干实干，努力提高工作质量和效率，积极配合领导同事们，以公司的利益为首先考虑；争取为公司的发展贡献自己微薄的力量。

今年是我正式踏入社会，参加工作的第一年。回首这三个月时间里自己的为人处事，认真觉得值得努力改进的地方还有很多，做事先做人，我将在往后的工作中不断反思积淀，将人生的第一次历练变成人生的第一笔财富。

2012-6-20 黄浩

第五篇：转正心得

恒大—一个值得全心投入的团队

2012年6月我正式加入了恒大公司，担任公司工程部经理的职务，在新的环境中开始新的工作和生活，并与6月底参加了公司组织的新员工入职培训，还记得当时培训的场景，包括公司的发展历程和企业文化、员工基本素质与修身准则、行政管理、人事管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感受颇多，收获也很多，公司在为把每个恒大员工培养成一个合格的恒大人而不断的努力。

加入恒大这个大家庭，首先，对公司的企业文化有了深刻的认识，企业文化带来了恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产，在某种意义上，作为员工的工作向导，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到了员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，激发员工的自豪感和责任感。

恒大是个大品牌，以“质量树品牌，诚信立伟业”为宗旨，凭着“艰苦创业、无私奉献、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展中国房企十强，房企领袖地位，这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力和魅力，恒大员工有着怎样的执行力，这一切，让我了解了，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和净胜的认同和尊重，短短四个月的时间，我感受到身边的每位同事都将企业文化记在心里，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事作风，我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深，恒大从起步开始，便计划的实施发展战略，从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然，作为其中的一个个体，我们更应该为恒大的发展贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。

再次，公司密集型集团化管理模式实施的非常成功，企业要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有良好的管理理念，恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了“三个确保”即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险；确保精品模式复制到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个“一流”的战略木匾提供了切实的保障。

来到恒大，很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台，然而时间犹如白驹过隙，充实忙碌的时光更是稍纵即逝。我来到恒大开始了又一段新征程。弹指一挥间，我来到恒大已将近五个月。五个月的时间很快就过去了，恒大让我感悟很多，现担任工程经理，我深知我的主要职责并协调各部门之间的工作，出了加强和球会其他部门的沟通和协作，还要处理球会设备、设施存在的问题，促进公司的正常运营，当然沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利运营提供保障。而营业则是企业的根本，确保运营顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为公司工程部经理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，但是有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助和鼓舞，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，使得我可以顺利地开展各项工作，部门的日常工作也正有条不紊地走上规范化道路。我感到很欣慰，也是对部门工作成绩的肯定，当然，这是部门每位员工努力的结果，在恒大的这段时间，公司良好的氛围让我很快的适应了新的环境，没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业，一个人想要成功，必须加入团队中，一个成品从最初的设想图纸的设计，接着做样品，再到测试，每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都不是一个好产品，因此，一切成绩都是大家共同努力的结果，我很感谢部门的每一位员工，员工是一个企业成长和存在的根本，也是企业的宝贵资源，更是做好工作的根本。在这个有着传奇般历史的公司，我能感觉到公司员工的精诚合作的良好氛围，同事之间，并没有明显的年龄和资格之分，领导和员工之间也没有想象中的森严的上下级之隔，大家彼此相互合作和关心，工作上精益求精，会议中热情商讨，闲暇时戏虐调侃，所有的一切无不让我感到亲切，很快的就融入了恒大这个团队中，同时，给我以后的工作带来了很大的方便，这也是我能短时间熟悉公司和做好公司工作的一个主要原因。

漫漫人生路，恒大是一个新的起点，在这里我们看到了太多成功的例子，这也是恒大对员工的回报，然而，这些员工都再不断的为恒大的发展添砖加瓦，往往付出和回报是成正比的，他们成功了，机会往往是留给有准备的人的，所以，他们成功了，实现了自己最初的梦想，这是他们努力和不断奋斗的结果。

作为南昌恒大高尔夫球会的一员，并且担任这么重要的职位，球会工程部关系着整个球会的命脉，这也是工程部在整个球会的重要性，首先要保证整个球会设备、设施的正常运行，降低设备、设施的故障率，从而提高球会设备、设施的性能，确保设备、设施定期的维护和保养，增长设备、设施的寿命，真正的达到节能降耗的目的，这是工程部的工作重点，也是工程部每一位员工的工作职责，所以工程部的每一位必须在工作中保持积极的工作态度。

然而，在工作中也会遇到一些问题，但是，同事之间都会共同协作解决，这就是团队的优势所在，往往一个人的能力有限，但是，我相信一个团队的能力是不可限量的，相反，团队还会有很多出乎意料的想法，在球会这个大家庭中，我相信我的团队，虽然，不能说工程部这个团队是整个球会最好的团队，但是，我相信球会工程能在我的带领下和部门同事的共同带领下，一点一点的进步，最终成为一个很好的团队，不断的实践和创新。

来到恒大至今四个多月的时间，本来距离转正还有一个月多月的时间，但是有幸得到球会总经理的赏识，提前转正，这无疑对我来说是个好消息，说明了球会总经理以及和球会其他部门领导和员工对我的肯定，也是对球会整个工程部的肯定，所以，我很欣慰，因为我们的努力不是徒劳。

最后，很感激恒大给我这次机会，让我认识这么多的同事，和他们在一起我很开心，我会一直为成为一个优秀的恒大人而不断的努力。

南昌恒大高尔夫球会工程部