第一篇：XXX2011年上半年品牌带动工作汇报
XXX2011年上半年品牌带动工作总结
按照市局和县政府的工作安排部署，全面实施市、县质量兴市、质量兴县战略，以加快转变经济发展方式为主线，按照巩固、深化、创新、提高的要求，完善机制，优化方法，强化措施，明确重点，全面深入品牌带动，推动新野经济科学发展、跨越发展。为此，在上半年做了以下工作：
一、明确目标任务，制定工作计划
把品牌建设作为提升发展质量和区域发展形象的关键环节，以打造新野品牌为目标，培育壮大品牌集群。全年努力实现制定、修订国家标准1个，完成质量认证企业2家以上，创建国家品牌2个以上，创省级品牌27个以上，为实现以上目标，出台了《XXX2011年品牌带动工作计划》和年度实施意见，并把品牌工作纳入县政府年度考核目标中去，落实到全县各职能部门，同时设置了品牌带动专项经费。
二、总结经验，提升水平，提高品牌带动工作
深刻总结2010年品牌带动的成效和经验，切实完善规划目标，完善政策措施和方法，全面提升品牌创建工作的科学性、有效性。通过对县长质量奖企业评选活动，推动品牌带动工作，在全县2011年经济工作会议上，表彰荣获县长质量奖企业3家，省品牌企业2家，并各奖励现金10万元。并对参加今年市长质
量奖的企业、县长质量奖的企业以及省品牌企业进行摸底调查和培育工作，同时完善措施，力抓培育，调动各部门的积极性，从质量、技术、科技、民生等方面入手，抓好品牌培育，从项目和服务入手，提高品牌的再生和增值能力，编制印发《品牌创建指导手册》，指导各级部门和实体品牌创建工作。
三、大力宣传，用足政策，积极构架品牌发展平台
加大品牌宣传力度，造浓品牌带动工作氛围，通过宣传扩大了品牌的知名度和美誉度。为此，建立了品牌带动标志性宣传阵地，在县政府网站设立了专门的网页和论坛，并与县电台、电视台长年合作进行品牌带动宣传，全县上下已形成政府重视、部门参与、人人观注品牌带动工作的良好氛围。
下步工作，要在县政府、市局的统一领导下，按照《2011年度工作计划》和《XXX2011年各乡镇及县直部门品牌带动工作计划表》，抓好落实工作，力争圆满完成全年工作目标。
XXX质量技术监督局
二0一一年六月二十三日
第二篇：用创立品牌带动企业文化建设
用创立品牌带动企业文化建设
前文讨论了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌来倒逼企业文化。用创立品牌来带动企业文化建设，符合“以重大问题为导向，以解决问题为实效”的基本原则。这种方法，特别适合于广大中小企业。把问题作为企业文化建设的主题，可以起到提纲挚领，纲举目张的奇效。而以创立品牌作为主题，具体说来有以下好处：
第一，一举两得。
以创立品牌作为企业文化的主题，既可以一举成名，为企业带来最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企业文化体系。这样的企业文化，直接为企业经营服务，符合现代企业文化的基本要求，即简洁，务实，高效，活化。
第二，一呼百应。
中小企业建设企业文化，最难的是难以取得大家共识。而以创立品牌为抓手，容易最大限度获得大家共识，包括全体员工，老板，经销代理商，合作伙伴，重要客户，投资人等。有了集体共识，企业文化建设就容易推进下去。
第三，一柱擎天。
中小企业在发展过程当中，由于缺乏完整的企业文化体系，在理念价值观等方面尚未定型，很容易受到各种思潮和风气干扰。而咬定品牌这个青山不放松，就可以牢牢把握自己，站稳脚跟，不至于在市场大潮中限于被动。
确定了主题和目标，就要把企业文化建设持之以恒地做下去。首先是奠定基础，按照《中小企业文化建设的三大纪律八项注意》要求，从“学痴，洁癖，财迷，会瘾，赏罚，饮食，阴阳，内外”八个方面，从整体素质上做好企业文化建设准备。
设立“创立品牌领导小组”这样的类似机构，选拔企业内外与品牌相关的关键人物，组成创立品牌工作核心团队。由老板亲任小组领导。小组下面同时组成督导队伍，在每个部门设立督导专员。必要时邀请外脑帮助策划品牌整体运作方案。尤其重要的是，先期要做好市场调查工作，寻找属于自己的品牌海洋。这个品牌海洋要适合自己发展目标和主客观条件，有希望在其中做到第一，并且有足够资源保证自己长期坚持下去。
以下是品牌小组重点要做的工作：
1围绕品牌文化内涵，结合关键成功因素（KSF），提炼企业文化主题，包括理念，价值观，精神，准则，愿景，使命等一整套体系。这套体系与品牌文化体系不尽相同，但要满足三个方面的要求，有助于强化品牌文化，有助于强化关键成功因素，有助于强化企业经营流程。形成文化手册大纲。
2将以上企业文化体系，落实到具体的规章制度当中，并且不断细化强化。通过执行和督导双轨体制，具体落实到员工每一个实际工作当中，甚至包括生活习惯作风。通过宣传教育各项活动，将上述理念体系深入到员工内心脑海。这个过程要刚性硬性，不允许有太多的灵活性和变通性。
3以品牌效应为指标，检测企业文化建设实际效果。设计一套可重复的检测方法，定期或不定期检测品牌效应。从检测结果中发现问题偏差，寻找解决办法，修正文化体系，完善规章制度，加大宣传力度，强化执行督导，健全反馈机制。通过反复循环，将企业文化建设推向极致的高度。
4当成为自己所属的品牌海洋第一之后，就要设法巩固成果，并且根据市场变化，及时修正调整企业文化体系。品牌工作核心团队要不断吸取新鲜思想，新鲜力量，确保品牌文化与企业文化协调发展，与时俱进。要充分发扬企业民主，以全员品牌管理为最高要求，在企业树立全员品牌观念。
品牌是企业文化大树上最美丽的花朵。要想花朵美丽鲜艳绽放持久，必须认真培育企业文化这颗大树。只有企业文化根基稳固，品牌之花才能芳香永恒。两者之间的联系日益紧密，已经不可能分开建设。企业文化可以支撑品牌，创立品牌可以带动企业文化建设，这是一种互促互进，相辅相成的关系。对广大中小企业而言，围绕品牌建设企业文化，以企业文化支持品牌，无疑是一条明智的道路。如果脱离企业文化单独搞品牌，品牌也很难成功。
现代企业文化要求新四化——功能化，机制化，现代化，自主化。中小企业的企业文化，应该把功能化放在第一位。用企业文化塑造品牌，是最有价值的应用之一。以功能化引领企业文化整体四化，让企业文化活起来，可以取得事半功倍的效果。
第三篇：“服务带动”的工作汇报2010.7.26
唐河县产业聚集区管理委员会 “服务带动”的工作汇报
2010年是我县的“项目建设年”，也是产业集聚区加快建设，快速发展最为关键的一年。面对新的发展要求和发展机遇，县委、县政府明确提出要举全县之力大上项目、上大项目、上好项目，积极贯彻实施“项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动”四个带动战略，找准定位，大胆创新，以服务促发展全面推动产业集聚区跨越发展。
一、加大基础设施建设，搭建台资企业发展平台 按照“适度超前、突出特色”的原则，加大对基础设施的投入。元-6月份累计投入1.18 亿元，新修4条全长5.6公里的主次干道，配套完善产业集聚区内供电、供排水工程，不断完善公共服务和生产配套设施。实现了产业聚集区道路、供排水、供电、排污等公共设施与商贸居住区（老城区）的有机衔接和共享。使产业集聚区内基础设施建设和公共服务功能进一步完善，承载能力不断提升。组织实施以绿化、亮化、美化、净化为重点的产业集聚区整体形象提升工程，为打造一个园林化、生态化、功能化产业集聚区奠定坚实的基础。
抢抓机遇，主动出击，精心搭建“台湾产业园” 台资企业发展平台，为更多台商投资唐河提供更加宽松有利的投
乱罚款、乱摊派、乱检查等行为。为进一步简化手续、规范办证手续及程序。今年6月22日，召开了县产业集聚区项目手续办理协调会，进一步简化和规范产业集聚区入驻项目的手续办理程序，加快项目入驻和建设。
二是加快投融资平台建设，支持重点项目建设。抓住各级大力支持融资平台建设的机遇，拓宽融资渠道，扎实搞好银企对接活动，邀请市商业银行、市中小企业担保中心及本地银信部门到县产业集聚区进行实地调研，与企业进行融资对接，着力破解企业融资困难，解决项目建设资金不足问题。元-6月份已累计为企业融资1.8亿元，投入产业聚集区基础设施1.18亿元。充分发挥了引导资金的杠杆作用和放大效应。有力解决了企业融资难的问题，促进企业快速、健康发展。
三是完善工作机制，以服务促项目建设。推行四大家领导联系在建项目制度，协调解决在建项目在建设发展过程中遇到的各种问题，加快项目的建设进度，力争上半年在建的项目在年底前全部建成投产。建立项目联动推进机制，实行由发改委牵头，国土、规划、建设、环保、管委会等单位参与，统一审核把关、统一办理的快速审批机制，加快项目落地速度，全力服务企业建设发展。
四是落实奖励政策，激励企业壮大发展。2009年研究出台了《关于印发工业园区招商引资若干规定》等一系列优惠
企联常务副会长兼秘书长何进忠及省市主要领导亲临参加，开展以情招商，以商招商，吸引更多台商入驻产业集聚区。成功签约投资合室家二期、恩能饲料、安佑饲料等超5000万元以上的项目10个，投资总额6.3亿元。另外还有一批意向项目在继续洽谈。
三是实施创新增强企业发展活力。把自主创新和推动产品优化结合起来，进一步增强企业产品竞争力。不断总结创新企业发展经验，强化企业创新意识，振奋企业创新精神，提升企业创新能力。围绕机械制造、农副产品深加工、新能源三大产业创新平台，加大新技术、新产品的研发力度，助推三大产业发展。
今后，县产业集聚区管理委员会将继续强力推进“四个带动”向管委会中心工作、重点工作、阶段性工作延伸，向产业集聚区发展的各个领域和关键环节拓展，实现产业集聚区快速、科学、和谐发展，进一步推动产业集聚区跨越发展。
第四篇：纪检品牌工作汇报
健全督查制度 为重点项目推进提速增效
如东经济开发区纪工委围绕“三争三实”工作要求，主动服务项目建设，精心打造“健全督查制度，为重点项目推进提速增效”特色品牌，以丰富的督查手段，严明的督查机制，调动全区广大党员干部干事创业的积极性，切实发挥督查工作在开发区项目建设中的引领保障作用。
一、背景与原因
1.创建督查工作特色品牌是创新纪检理念、打造纪检特色品牌的必然要求。按照以创新的思路和手段推进纪检监察工作的要求，如东经济开发区将品牌建设的理念和方法植入纪检监察工作，以推进重点项目提速增效为目标，用督查工作特色品牌来凝心聚力，激发我区纪检监察工作活力，推动纪检监察工作深入开展，树立纪检监察工作的应有地位。
2.创建督查工作特色品牌是改进工作作风、开展创先争优活动的有效载体。今年是如东经济开发区大开发、大建设、大发展的攻坚年，也是区镇一体化管理释放效应的关键年，提速增效推进重点项目建设显得尤为迫切。通过督查，才能促进作风大转变、效能大提升，促进基层党组织履职尽责创先进，引导全区党员干部立足岗位争优秀，有效推动创先争优活动全面展开。
3.创建督查工作特色品牌是服务项目建设、加快园区开放开发的现实需要。督查工作特色品牌将纪检监察工作聚焦我区经济社会发展的支撑点，把纪检监察工作服务中心工作、党员干部服务基层、各级党组织服务群众作为工作重点，激发全社会创新创业的活力和动力，推动科学发展、率先发展，全力打造宜业宜商宜居的现代园区。
二、工作要求
一是目标定位“求高”。坚持把督查工作放在全区大局中来审视、来谋划，力求打造一流队伍、争创一流业绩，真正让群众满意、基层满意、领导满意。在具体工作中，始终坚持增强“三种意识”：一是增强责任意识。量化工作目标、细化工作任务、落实工作责任，以横向到边、纵向到底的责任落实体系，确保每项工作都有人推进，每份责任都有人承担，每项任务都能顺利完成。二是增强紧迫意识。大力解决慵、懒、散、软等机关作风问题，全力营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，始终保持加压奋进、创新创业的激情，以昂扬的姿态和良好的精神风貌，奋力推进重点项目建设。三是增强时间意识。实行时点倒逼、挂图作战、压力传递。严明“周汇报、月公布、季点评”制度，及时发现问题、化解矛盾、加快推进。
二是方式方法“求新”。面对不断变化的新形势、新情况和新问题，我们坚持用新思维谋划督查工作，用新手段推进督查工作，用新措施强化督查工作，用新标准要求督查工作。一是在督查力量上坚持上下联动。为使督查工作形成声势，在专职人员较少的情况下，我们采取了“四个联督”的办法，即与区工程领导组联督、与新闻媒体联督、与职能部门联督、与相关局室联督。二是在督查事项上坚持点面结合。受各种客观因素制约，督查工作不可能面面俱到。在具体工作中，我们既坚持突出重点，以点带面，又坚持统筹兼顾，全面推进。三是在督查价值取向上坚持督研并重。我们积极主动深入基层、沉到一线，做到既敏于发现已然存在的问题，又善于提出防止问题于未然的对策建议。
三是作风素质“求硬”。出硬招、较真劲，绝不搞形式、走过场、徇私情。凡确定了的工作都做到有布置、有检查、有考核，对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，没有落实的要查原因，影响落实的要查责任。在具体工作中，我们勇于担当，敢于碰硬，始终坚持切实做到“四不放过”，即事实真相不弄清不放过，责任措施不落实不放过，矛盾问题不解决不放过，责任追究不兑现不放过，努力树立督查部门的形象和权威。同时，把督查结果与内部整体目标考核挂钩，与县对区的督查考核相挂钩，与年终评先评优相挂钩，做到督查与行政问责、提高效能、改进管理相结合，真督实查、奖惩兑现，督查结果作为推荐使用干部的重要依据。
三、主要做法
1.围绕工业项目抓督查。项目建设是立区之本，今年，我区计划全部工业投入35亿元，力争引进亿元以上重大项目不少于10个。为此，我们利用周五项目建设现场会、招商晨会等形式，组织专项督查5次，全面推进项目建设。对重点意向项目督促相关招商部门加快推进落地，对签约落户项目督促挂钩部门加快推进开工建设，对开工在建项目要求相关部门加快推进建设进度，对竣工项目提升服务效力促尽快达产收益。对迟迟不开工、开工进度缓慢、投产时间滞后的项目向挂钩部门发出督查单，有力促进了项目建设落到实处、取得实效。同时，我们利用部门会办、定期交流等平台，合力解决项目建设过程中遇到的难题。如协调解决了宝隆数码项目鸡棚拆除和围墙建设问题、辉腾休闲用品项目原业主和施工队的纠纷问题等等。
2.围绕工程项目抓督查。一流的载体、优越的投资环境是吸引重大项目落户的保障。今年，为按序时推进工程建设，力争快出形象、服务发展、改善民生，纪工委联合区工程领导组多次现场督查，协力解难，确保了施工工期和工程质量。与资源交易服务中心联合组织实施项目招投标，与财政、审计等部门联合督查工程财政支出情况，确保建成廉政工程。工程建设成效明显，公租房一期主体封顶，开始内装修，安置房三期开工建设，火车站站前广场已进入施工扫尾阶段，草港路施工队进场施工。黄河路商业开发项目正加快推进，博苑豪庭房地产项目开工建设，中汇房产、市民广场项目正快速开展。
3.围绕社会项目抓督查。社会建设项目是民心工程、德政工程，今年来，纪工委通过专项督查，推动了敬老院新建、校舍加固、农路农桥建设等各项社会建设项目的进度和质量，重点是全力督查三一如东工业园房屋征收工作。三一如东工业园项目是开发区引进的最大单体项目，总投资逾30亿元，已列入县国民经济十二五发展规划，是提升我区实力、展示我区形象、关乎我区发展的重大战略项目。纪工委配合区拆迁办公室加大力度，全程督查，强力推进房屋征收工作。一是一日一汇总。每日晚9点钟听取各行政推动小组工作，对行动不力的小组共研对策，提出督查意见；二是一项一点评。紧紧扣住入户评估、面积确权、集中签约、腾房选房、拆除让地等关键时间节点，有针对性地进行专项督查，配合党工委、管委会对各项工作严肃点评，提出合理化建议，并监督实施。三是一对一督查。为加强行政推动力量，每一位班子成员都与房屋征收困难户结对。纪工委配合管委会定期了解结对推动成效，督促班子成员开动脑筋，多管齐下，在最短时间内完成管委会交办的征收任务。
四、主要成效
督查工作特色品牌效应初步显现。全区广大党员干部比学赶超的氛围更加浓厚，广大党员干部争创目标更明、前进动力更强、干事更有激情，形成了目标同向、上下齐心共同抓落实的生动局面。项目建设速度快、形象好，1-4月份实现工业项目投入10.52亿元，同比增长45.2%，全区新开工千万元以上项目11个，其中亿元项目2个，5000万元以上项目2个，新竣工千万元以上项目7个，其中亿元项目1个，5000万元以上项目1个。三一（如东）工业园项目推进进一步加快，生产区房屋征收户51户全部签约，生活配套区房屋征收已进入入户评估阶段，6月中旬前集中签约，生产区启动区317亩已经落实，确保8月份开工建设。领导班子作风民主，凝聚力强，求真务实，公正廉洁，干部队伍高效履职，遵纪守法，社会公信力和认可度逐步提升，党风廉政责任制各项内容落实较好。
第五篇：某实施农业品牌带动战略发展规划
某实施农业品牌带动战略发展规划
某实施农业品牌带动战略发展规划2007-12-07 09:30:12第1文秘网第1公文网某实施农业品牌带动战略发展规划某实施农业品牌带动战略发展规划(2)某实施农业品牌带动战略发展规划(3)＊＊＊实施农业品牌带动战略发展规划
为大力推进我市品牌农业建设，加快发展现代农业，进一步增强全市农业综合竞争实力，促进农业增效，农民增收，现就我市实施农业品牌带动战略制定本规划。
一、我市农业品牌发展的基本情况
近年来，我市持续按照“建大龙头，带大基地，兴大产业，占大市场”的农业发展思路，大力实施农业标准化生产和农业品牌带动战略，从====年市委、市政府提出“创陇货精品，树全国名牌”的品
牌发展战略，农业创六大品牌的工作目标后，我市立足资源优势，积极调整优化农业结构，大力发展特色名优产品，狠抓市场培育工作，在树立农业品牌，提高农产品知名度，增强农业竞争力方面取得了初步成效。目前，全市创立了“草王“饲草、“绿峰春柳”啤酒原料、“参乐”南瓜粉、“花季”孜然、“雅丹”红花油、“泌馨”甜玉米六大农产品品牌，注册了商标，制定了栽培技术标准和产品质量标准，“绿峰春柳”啤酒原料初步通过了省上的产地认定和产品认证，围绕“六大”品牌农产品，全市建立专业化生产基地==万亩，年产量==万吨左右，兴建龙头加工企业==家，年加工转化能力==万吨。同时，我市积极策划，不断加大对外宣传力度，先后组织“六大”品牌农产品，参加了＊＊经贸洽谈会，首届＊＊市农业科技节，在我市组织开展了“市级名优农产品”评审活动，“质量、品牌、效益”主题活动，成功举办了＊＊啤酒原料研讨会，通过这些形式，使我市的“六
大”品牌农产品走向了市场，提高了知名度。但是，我市的品牌农业才刚刚起步，从目前发展的情况来看，还存在不少问题，主要有：一是品牌的含金量不高，权威性不够。多年来，在政府部门的参与和引导下，“六大”品牌还只是市级名牌，没有创成省级名牌，没有统一的规范和标准，品牌缺乏权威性和可比性，商标知名度还不高。二是农业生产的基地规模小和分散经营的方式，使农产品批量小，质量参差不齐，像“参乐”南瓜粉、“泌馨”甜玉米、“雅丹”红花油三个品牌可以说只是有名无实，产品基地面积所剩无几。三是生产企业抓质量，树品牌，创名牌意识淡薄，缺乏品牌就是形象，质量就是效益，名牌就是市场的竞争意识和企业文化意识，企业在技术、人才、管理等方面还存在很大缺陷和不足，创品牌的工作还更多地停留在行政运作上。同时，企业与农户利益连结机制不紧密，影响了基地建设。四是产品与市
场连接还不紧密，市场开拓不力，个别产品销路不畅，产品质量还不高，品牌优势还未能充分发挥。五是从生产者到消费者对农业品牌的认识不深，重视不够，各类创建主体争创农产品品牌的意识不强，社会对农业品牌的保护措施不足，造成品牌受损，影响了农业生产者发展品牌产品的积极性。
二、实施农业品牌带动战略的意义和指导思想
（一）重要意义
实施农业品牌带动战略，培育发展优势特色农业品牌产品，是适应农业市场化，应对国际国内市场变化的客观要求;是促进农业结构优化升级，提高农业整体素质和综合竞争力的重要措施;是推动农业规模化生产，产业化经营，扩大我市农产品市场占有份额，实现农业增效，农民增收的重要途径;是推进农业标准化生产，提高农业科技水平，保证农产品质量安全的重要手段。
（二）指导思想
以全面提高我市农业整体素质和综合竟争力为目标，积极实施农产品品牌带动战略，以企业为主体，通过政府推动和引导，按照“树立一个品牌，带动一个产业，推动一方经济，致富一方百姓”的要求，坚持用“品牌的理念，市场的意识，科技的支撑，产业的思路”培育发展一批农业品牌，壮大农业品牌产品的规模和实力，加快推进农业结构战略性调整。
三、目标任务
力争经过=至=年的努力，培育、造就一批具有我市地域缘优势，在省内和国内外市场具有较强影响力和明显竞争优势的农业品牌产品，扶持壮大农业品牌产品的规模和实力，发挥品牌带动效应，推动全市农业区域布局和品种结构的优化升级，从根本上提高我市农业的整体素质和综合竞争力。
====年，在巩固已有“六大”品牌的基础上，继续培育、发展农业品牌产品，扩大农业品牌产品的数量和覆盖面，将我市具有特色优势的啤酒原料、饲草、孜然、茴香、洋葱、日光温室无公害蔬菜、＊＊韭菜、＊＊＊大田蔬菜、＊＊＊的南瓜、＊＊＊的胡麻油、＊＊的红花、食用瓜、＊＊的肉羊等确定为重点，进行培育引导，品牌打造。没有注册商标的要尽快抢注，抢注时要尽量能体现＊＊域特色和铁人精神的知名度。同时，建成=万亩啤酒花、大麦和=.=万亩以洋葱为主的蔬菜标准化生产示范基地，争取通过产品认证。
到====年底，使全市各类龙头加工企业产品的商标注册率达到==以上，打造国内知名品牌=个（“馨绿”麦芽），争创省级名牌=个（“绿峰春柳”酒花、大麦和“草王”饲草），将＊＊羊和“花季”孜然培育成特色农产品品牌。累计争创市级名优农产品==个以上，无公害农产品==个以上，使我市品牌农产
某实施农业品牌带动战略发展规划
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