内部员工介绍人员入厂的奖励办法

第一篇：内部员工介绍人员入厂的奖励办法

内部员工介绍人员入厂的奖励办法

为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作，营造以厂为家的氛围而特制订本奖励办法。

1、员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职做满三个月后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人200元的奖励。

2、员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人300元的奖励。

望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。本制度由行政部制订，公司行政部拥有修订和最终解释权。本办法自公布之日起生效。

第二篇：介绍员工入厂奖励办法规定

内部员工介绍人员入厂的奖励办法

一、目的：

为满足公司业务的需要，同时，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作。特制定本奖励办法。

二、适用范围：

适用于宁波乔明家居用品发展有限公司及其下属分公司、子公司的所有员工。

三、职责：

3.1 人力资源部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的记录、提报及手续和流程的办理。

3.2 财务部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的发放兑现。

3.3 总经办：负责对奖励的过程进行监督以及奖励后员工意见与建议的稽核处理。

3.4 总经理拥有员工奖励的最终决定权。

四、内容

4.1员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人100元的奖励。

4.2员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人150元的奖励。

4.3被介绍员工面试合格在职满三个月转正后，凭车票报销来厂路费（飞机票及火车卧铺票除外）。

4.4望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。

4.5本制度由人力资源部制订，人力资源部拥有修订和最终解释权。

4.6本办法自总经理签署公布之日起生效。

4.7 与本奖励办法有冲突之处，以本办法为准！

编制：复核：审核：审批：

第三篇：公司介绍员工入厂奖励办法修订

汉霸实业（深圳）有限公司文件

内部员工介绍人员入厂的奖励办法

一、目的：

为满足公司业务的需要，同时，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作，营造以厂为家的氛围而特制订本奖励办法。

二、适用范围：

适用于汉霸实业（深圳）有限公司的所有员工。

三、职责：

3.1 管理部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的记录、提报及手续和流程的办理。

3.2 财务部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的发放兑现。

3.3 总经理：负责对奖励的过程进行监督以及奖励后员工意见与建议的稽核处

理。总经理拥有员工奖励的最终决定权。

四、内容

4.1员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职一年满后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人200元的奖励。

4.2员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工

在职一年满后，并且无任何违反厂规厂纪者，一次性给予介绍人300元的奖励。

4.3奖励金将在发放次年元月份工资中体现。

4.4望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。

4.5本制度由管理部制订，公司管理部拥有修订和最终解释权。

4.6本办法自总经理签署公布之日起生效。

4.7 与本奖励办法有冲突之处，以本办法为准！

本办法自公布之日起开始实施。

审批：制訂：曾爱明

第四篇：内部介绍员工奖励方案

内部介绍员工奖励方案

公司的成长依赖于全体员工的团结协作，也依赖于优秀人员的不断加盟。公司在不断从社会上各种渠道招贤纳士的同时，也积极鼓励公司内部员工推荐企业发展所需要的各类贤能，倡导全体员工共同参与公司管理事务，公司的人才引进是所有员工的共同责任，为感谢并鼓励为公司成功推荐优秀人才的员工，特制定本办法。

1、目的：

（1）拓展公司内部招聘渠道，提高招聘效率，及时为公司引进优秀人才；

（2）鼓励全体员工参与公司的人才引进活动，增加员工在“大家庭”中的责任感。

2、适用范围：

本制度适用于人事行政部发布的空缺岗位。

3、基本流程：

（1）人事行政部公布空缺岗位：人事行政部将通过公司网站、公司邮件等方式，公布空缺岗位名称及其岗位职责，任职资格要求等信息；（2）公司员工为被推荐人提交《公司内部推荐表》；

（3）被推荐人在面试后，人事行政部将通知推荐人和被推荐人面试结果。

4、奖金发放额度及方式：（1）发放额度：200元/人。

（2）被推荐人入职满3个月后，推荐人向人事行政部申请，人事行政部审核通过后，该笔奖金直接连同当月工资打入推荐人帐户中。

5、本方案解释权归人事行政部。

6、相关表单《公司内部推荐表》。

人事行政部

2014-9-16

第五篇：内部员工申请专利的奖励办法（推荐）

内部员工申请专利的奖励办法

一、概述

为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。

二、适用范围

适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。

三、规范性引用文件

《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》。

四、定义

本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。具体包括： 4.1员工在本职工作中做出的发明创造。

4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。

4.4员工离职或XXX公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司。

4.5员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。

4.6员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。

五、专利权属划分

职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有。专利发明人享有署名权，发明人可

署名多人，按人员对专利项目的重要性排序。

六、专利申请

6.1建立专利内部评审机制，由公司总经理、研发部负责人、人力资源部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。内部无法审核的项目，由人力资源部联络代理机构。6.2对经审核后不适合申请的，应向发明人讲清原因、妥善处理。

6.3员工提出专利申请并通过内部审核后，由员工提供详细的专利申请文件，由人力资源部联络代理机构进行专利查新、撰写及提出申请。员工本人不得自行联络代理机构。

6.4专利发明人应协助公司专利管理部门（人力资源部）进行专利申请和维护。

七、奖励办法

职务发明经员工提出专利申请，并由国家知识产权局正式受理后，公司对发明人给予奖励。奖励

办法：

7.1发明专利：公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《发明专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励2000元。7.2软件著作权：以获得中国版权保护中心正式授发的证书为准，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者其公司拥有，每项可奖励500元。

八、奖金的发放

8.1分配原则：

8.1.1奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准。挂名的除外。

8.1.2未列为发明人或设计人名单的其他人员不在奖励之列。

8.1.3申请专利时，发明人名单由申请部门提供，人事行政部与公司专利评审小组共同确认。

8.1.4奖金的分配应遵循公开、公平的原则。

8.1.5如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励。分配原则由申请部门负责把关。

8.2操作流程：

8.2.1专利申请奖金每半年发放一次。

8.2.2年中及年未，人力资源部统计近半年申请的专利（以官方受理日期为准）或正式授权的发明专利（以专利证书的颁证日为准），经与申请部门确认后，办理奖励申请流程。

8.2.3流程：人力资源部发起流程，行政审批《专利奖励申请》—>申请部门负责人—>总经理—>人力资源部（奖金发放）。

九、自2016年07月21日起开始执行。

人力资源部 2016年07月21日