唐山国际五金城介绍（5篇）

第一篇：唐山国际五金城介绍

唐山国际五金城项目简介

由唐山温商房地产开发有限公司开发建设的省重点项目“唐山国际五金城”，总建筑面积约46万余平方米，总投资20亿元，建成后将是华北地区最大的专业化、现代化、国际化的五金集散中心。“唐山国际五金城”以其巨大的规模，雄厚的实力、便捷的交通、一站式采购以及专业的后期运营保障，全力缔造环渤海五金贸易中心。

1、项目概况

“唐山国际五金城”项目是路南区城市改造计划“市级综合物流商贸中心区陶瓷城区域改造”的子项之一，位于陶瓷城区域改造项目的中南部，西邻复兴路，北邻吉样路，南邻南外环路。项目地理位置优越，交通便利，区位商业优势明显。项目总占地276亩，总建筑面积约46万余平方米，其中：建筑地上建筑面积约38万平方米，地下建筑面积约8万平方米，容积率2.3。

2、项目发展前景

项目主要建设五金、机电、化工、灯具、装演装饰材料等产品的批发零售用房、公寓、商务办公用房、酒店、地下停车场、地上停车场及其它配套设施。将形成集商贸、办公、物流、仓储、加工、科研、生活等多种功能于一体的五金专业市场群，成为华北地区五金品类最齐全、业态最丰富、配套服务最完善的五金经济圈。

3、项目建成后的社会效益：

工程于2010年5月开工建设，年底完工，争取在2011年2月前，部分竣工验收投入使用。力争做到当年开工建设，当年建设完工，当年开门营业！！

项目建成后，将有商铺近2000间，安置就业人员10000人左右，年创利税保守计算近10亿元！！

总之，该项目的建设不仅符合国家宏观经济政策和产业政策，符合路南区对该区域进行改扩建的总体设想，而且是路南区“依托大南湖、服务大南湖、开发大南湖，建设新路南”主体战略以及走“产业兴区”发展之路的样板项目，充分利用土地资源，发挥其商业优势，做大做强五金、机电、化工、灯具、装演装饰材料等市场集群具有十分重要的意义，同时，社会效益显著。

第二篇：金城国际招商执行方案

金城国际·龙鼎茶都二期招商执行方案

一、招商目的

众所周知，秋茶在一年四季中品质最佳（俗语有云，春茶苦，夏茶涩，要好喝，秋白露），尤其对于铁观音来说，秋茶品质最好，价格也相对较高。今年铁观音秋茶上市较晚，收茶的季节也即将结束，当地茶农正是寻求市场找销路的时候，因此龙鼎茶都二期选择在此时启动招商。

兴市旺市是金城国际·龙鼎茶都最大的心愿，为了实现这个心愿，金城国际项目组将赴福建安溪、武夷山等地的茶叶市场考察，借鉴其成功经验，学习其先进的经营管理方法。通过与先进市场的互动与交流、与先进市场的接轨，同时通过招商吸引外地客户，共同做旺龙鼎茶都市场。

二、招商行程

（一）考察行程安排

1、考察地（具体行程待定）：

 安溪铁观音茶叶市场以及周边地区（厦门、泉州等）相关市场；  武夷山红茶市场以及周边地区（南平）相关市场；

2、招商内容：  市场走访；

 学习先进的管理经验、经营推广上的独特之处、开业活动如何举办、各种促销活动如何举办；  吸取成功的经验与教训。

3、招商范围：

 主项目：茶叶、茶具、土特产类、旅游商品；

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

 配套项目：咖啡茶座、特色果脯、餐桌食品、商务礼品；

（二）人员配备（待定）

（三）费用预算（待定）

三、招商策略

（一）招商原则

秉承以客户为中心，诚信为本、信誉至上、互惠合作、永续经营、先做人气、后做生意的原则。努力寻求厂、商和消费者之间的利益平衡点，让市场和客户共同分享茶市的巨额利润。

（二）广告策略

广告宣传是招商中占用费用比例最大，操作方式安排对招商工作又会起到极大影响的部分，要能持续、迅速，解决目前的招商不足的问题。广告策划得当，会取得事半功倍的效果，取得良好的招商业绩将成为顺理成章（具体策划工作视领导决定）。

1、广告形式以硬广告传播为主，充分告之招商信息，期间配合新闻造势；

2、诉求内容 以对招商政策的诉求为主，配合物业优势的诉求；

3、广告媒体及投放规格（具体投放量待定）：统一在报纸、杂志、电视台、电台等媒体进行市场推广，吸引人潮，确保龙鼎茶都人气。

——报纸广告，以当地发行量最大报纸投放为主，在大客户招商阶段，配合一定量的广告投放；投放规格以1/2版为宜，强势推广期可进行整版投放；

——影视广告，以当地电视台一套、二套和CCTV—6或CCTV—8投放为主；投放规格以30秒招商广告、配合15秒购物广告和5秒形象标板广告投放，并依据招商进度，随时投播字幕广告；

——印刷品广告，建议印制5000份招商手册，规格为16开、12—16个P，主要向大客户和品牌商户邮寄和推介使用；印制20000份海报，用于夹报、派送地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

和针对中小商户推介使用；制作招商政策说明书100份，主要用于对准客户或大客户推介和谈判；

——户外广告，以广告牌、布标、巨副、展板、彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告为主；广告牌以利用现阶段发布广告的广告牌为主，招商期间更换为招商广告即可；布标、巨副、展板主要在促销期间加以应用，以扩大传播效果；彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告等主要应用于商业街现场，用来烘托现场气氛；

——建设门户网站，提供茶叶相关的交易、商讯、会展、培训、讲座、休闲等全方位资讯和服务，做到有形市场和无形市场，本地市场与外地市场的紧密结合。

（三）促销策略

1、公关活动

 活动主题 招商经营推介会  活动目标

——借经营推介会，加强与经营商户间的沟通，获取大量准客户资料，促进招商；

——借经营推介会，对市场招商政策进行全方位的推广； ——引起社会广泛关注，提高传播效果； ——邀请各媒体参与，进行新闻炒作；  活动内容

——发布招商信息和招商政策公告； ——展开客户登记和预定；

——邀请当地知名商界人士发言，活跃现场气氛； ——进行自营项目的供应商投标；  活动地点

建议在招商地区和南昌两地展开；  活动时间（具体时间待定）

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

2、开业后的促销活动

主要参照经营策略中协助经营部分展开，详细的操作方案依据时间进程提交。例如有系统、有计划地举办场内、场外促销活动；举办新品展示及促销活动（如举办春茶、秋茶推介会、周年庆、海峡两岸茶文化节及各种促销活动等）；

四、优惠政策（具体措施待定）

为了减轻所有商家的经营压力同心同力共同繁荣我们的市场，指定相应优惠措施吸引本地及外地客户。

1、异地客户来本市场考察，报销路费及住宿费；

2、本项目的招销工作考虑到商铺经营模式的特点，并充分考虑到投资者投资形式的多样性，故分类确定适宜的政策，具体分述如下： A、商铺自购自营型

 自开业时算起，免一年租金，免一年物业管理费，免税一年；  一次性付款：返同等银行利息二年。B、商铺自购自租型

商铺自购自己招租的情况可能很少，若自购自招租的，租价自定，但品牌及项目由本案招商部审核把握。

 自交房之日起，免6个月租金，免一年管理费；  一次性付款：返同等银行利息一年。C、商铺购买委托招商型

在商铺销售中，可能有部分业主购买商铺后委托商场招商，原则价格由我们制定，招商的品牌和项目由招商部把握。租金回报按7%-8%对投资客承诺，由我们支付三年租金（建议采取开发商补贴3%-4%），由租户承担3%-4%租金。

五、招商周期（预计持续到年底，具体时间待定）

1、招商工作准备阶段：

主要工作事项： 1)市场调查； 2)招商方案的制定；

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

3)各类招商合同文本的拟定、印刷； 4)各种表格设计、印刷及业务流程的制定； 5)招商人员的招聘与培训； 6)目标品牌的规划；

7)作好品牌推介的准备工作；

8)对“待定”业主，进行经营（自营、自租、代租、返租）确认； 9)《招商手册》等宣传资料的编写及印制 10)招商中心的布置，办公用品的购置； 11)模拟签约演练； 12)推出招商预热广告；

13）签定20家到30家意向品牌代理客户，为项目开盘推介作准备。

2、招商启动阶段

时间：待定 主要工作事项：

1)招商广告全力推出（DM、硬性广告）；

2)到南昌各临街商铺及各同类专卖店发放相关招商资料；

3)到安溪、泉州、厦门、武夷山、南平等地的同类市场目标性宣传招商； 4)招商人员进行招商初步谈判； 5)全方位客户集累；

6)招商市场信息反馈，再结合市场情况进行经营布局规划调整 ； 7）自营业主品牌的确认 ；

3、招商推动阶段

时间：待定 主要工作事项：

1)完成自租、自营业主《管理公约》、《补充协议》的签定； 2)本地招商全面推进； 3)提交外埠招商计划；

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

4)组织实施外埠招商；

5)组织第一次业户座谈会，增强业户信心； 6)组织外地客户到市场实地考察并签约；

7)本阶段完成60%商铺合作协议或意向协议的签定；

4、招商深入阶段

时间：待定 主要工作事项：

1)在各种招商广告加大的基础上，继续做好招商签约工作；

2)结合一次商装到位，商铺交接时，再次组织业户座谈会，并参观商场装修，增强业户信心；

3)撰写、印刷并发放《装修说明》；

4)通知业户作好装修准备，并组织少批业户进场装修； 5)大量积累客户资源，作好应急准备方案； 6)本阶段完成70%的商铺招商任务；

5、招商结束及二次商装阶段

时间：待定 主要工作事项： 1)组织业户全面进场装修 2)继续进行补充招商

3)做好二次商装的协调与管理

4)配合人事部组织营业人员的招聘和培训 5)本阶段完成商铺15%的招商 6）试营业

6、开业准备阶段

时间：待定 主要工作事项：

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

电话：0791-86498341

传真：0791-86498341

1)继续进行补充招商； 2)整理卖场环境、卫生清洁； 3)商品全面上柜；

4)商品陈列、价签、商品质价检查验收；

地址：中山西路38号蓝湾半岛花园A座1501、2001室

南昌建华房地产顾问有限公司

2011年10月24日 电话：0791-86498341

传真：0791-86498341 7

第三篇：北方五金城重点治理工作汇报

中国北方五金城重点治理工作汇报

中国北方五金城，原名天津国际轻工商贸城，由天津市亿联置业发展有限公司开发建设，于2003年10月立项，2004年初开始动工建设，总用地约911亩，总建筑面积66万平方米，总投资18亿元人民币，截止到2009年12月已完成开发用地563亩，建筑面积42万平方米，完成投资15亿元人民币，后续工程已陆续开发中。庞大的业务量为我城带来了一定的财富，同时也为我城带来隐患，如偷盗、诈骗、打架斗殴、假钞等现象偶有发生，消防、交通等方面存在问题，这些都严重影响了我城的繁荣发展和社会的和谐稳定。

有鉴于此，今年被列为市级重点整治对象，我五金城按照区综治委重点整治工作方案和金钟街综治委的要求，结合我五金城存在的情况和工作实际，在区、街重点治理小组和综治办的领导下，在公安东丽分局的指导下，积极协调各方开展重点整治工作。经过一年的清理整治，基本实现了重点治理的效果，在较大程度上震慑了违法犯罪分子，基本消除了安全隐患，维护了市场的正常经营活动，效果良好。现将治理工作情况向各位领导汇报一下：

一、领导重视、亲自部署、确保落实

为确保重点整治工作落到实处，切实打击违法犯罪行为，消除安全隐患，使商户安心居住经营，金钟街专门成立了中国北方五金城重点整治领导小组，小组由金钟街各位主要领导和街综治办全体成员组成，多次指导五金城综治办开展综合治理活动。1

在领导小组的带领下，由北方五金城董事长严立淼，常务副总彭作伦牵头，领导五金城综治办全体成员。切实深入的了解五金城的情况，掌握了第一手材料，结合五金城的实际，制定了多套五金城整治工作方案，并召开了“中国北方五金城重点整治工作动员大会，提高了与会人员的重视程度，为重点整治工作的落实奠定了坚实的基础。

二、针对隐患、采取措施、确保效果

1、存在问题

在调查中，领导小组和综治办发现五金城存在以下三个问题：

一是保安人员相对较少，巡逻密度不到位。中国北方五金城占地911亩，目前共有A、B、C、D、E、F6个区2000家商户，虽然保安人员有60员，但分配到6个区，巡逻工作还是不能面面俱到，这也是五金城内治安案件发生的一个原因。

二是车辆的停放，不易管理且容易造成交通堵塞。我五金城自开业以来，经过几年的发展，业务量已较为庞大。每天进出商城的车辆均达到2000余辆，但由于种种原因，车辆在五金城内存在乱停乱放的现象，极易堵塞交通或造成交通事故。

三是消防安全存在隐患。由于我商城商户较多，且素质参差不齐，有些商户还存在消防意识淡薄的情况，有时候将易燃物品堆放不当的情况，导致商城内存在消防隐患。

2、整治措施

有鉴于此，我商城各位领导和综治办针对五金城存在的问

题，从五方面着手，从服务和指导的角度出发，帮助五金城进行整改，确保了整治效果。

第一方面，广泛宣传，增强防范意识。我商城综治办利用五金城内的广播、宣传栏、黑板报、集中宣传和入户发放宣传单等多种方式进行防范宣传，提高五金城内商户的自我防范意识，使他们自觉进行防火、防盗、防骗，为进一步清理整治工作奠定了坚实的基础。

第二方面，加强人员，确保巡控到位。针对我商城保安人员较少的问题，我商城董事长严立淼、副总彭作伦，多次带领商城综治人员想办法、做调研，根据金钟街领导制定的社区平安志愿者的工作方案，结合五金城的具体情况，制定出了“平安五金城，人人都有责”的工作方案，从全商城的商户中，选出100名积极商户作为平安志愿者，并做好培训工作，确保人员数量到位，人员治安防范素质到位。截止目前，五金城内除了保安人员，实际参与综合治理的人员已增加为现在的160名，并且完善了管理，在商城内各出入口和主要通道设立了13个岗亭，安排专人24人员值班，并且在晚8点后，除主要通道外，其它通道全部封闭。目前方案得到商城商户的大力拥护，不仅提高商户的自身防范意识，也从本质上扭转了商城治安防范难的问题。

第三方面，提升硬件，从基础上解决治安问题。随着商城业务量的与日俱增，商城流动人员的不断增加，只靠人员巡逻仍不能完全掌握商城的综治信息，为此，商城调出专项资金，为商城的综合治理提供硬件升级，并制定以下部署：

1、投资120多万元安装摄像头52个，分布在市场各出入

口、市场内主干道以及各区内小广场周边，并配备24小时专人负责指挥和监控。

2、增配巡逻汽车1辆，保安通讯器材和用品若干。

3、加装覆盖市场的广播和扬声器，调试之前扬声器的杂音的问题。

4、制定综治办和调委会、暂住办和安保方面的工作制度、管理办法和相应的奖励办法。

5、按消防部门要求，设立专门的消防泵站和每栋房屋的消

防栓、灭火器的消防设施。

第四方面，疏导车辆，确保交通畅通。针对商城内车辆乱停乱放问题，我街重点治理领导小组提出三点意见：

1、商城市场管理部积极做好商户工作，使商户自动将车辆按规定停放，减轻清理压力；

2、对于外来车辆，商城安排引导人员，引导车辆按规定停放；

3、在商城内空置地区，建立停车场，减轻商城内车流量的压力。为商城治理车辆乱停乱放问题，指明了方向。

第五方面，清理消防隐患，确保消防安全。针对商城内存在的消防隐患，我街重点治理领导小组积极协调消防队，组织专人对五金城进行检查、整改，并进行了消防演习和宣传，较大程度上消灭了消防隐患，提高了商户防火意识和遇到火灾时的自救能力。

第六方面，建立长效机制，创建“平安商城”。通过采取以

上措施，治理效果较为明显，但为防止隐患反弹，导致整治效果功亏一篑，我商城领导和综治办，建立了一系列长效机制，确保长治久安，真正实现“平安商城”。

1、成立北方五金城警务室。此警务室，由一名经验丰富的社区民警长驻北方五金城，平时进行法制宣传，解答商户对法律方面的疑问；出现矛盾纠纷或各种案件时，立即第一时间进行处理，防止问题扩大，影响商城正常经营。

2、成立北方五金城综治信访服务中心。通过成立综治信访服务中心，整合商城内的资源，明确工作人员职责任务，完善奖惩制度，使商户反映的问题，有人接待记录，有人调查处理，有人反馈整改，化解矛盾纠纷，解决商户实际困难，提高商户的满意度，促进商城快速繁荣发展。7月份综治信访服务站成立以来，综治信访服务站共接待咨询、反映问题、寻求调解纠纷的群众200余名，解答咨询、解决反映的问题，化解矛盾纠纷121件。

3、相关人员要坚持滚动排查滚动整治，围绕各时期的中心工作和重大节庆、重大活动、政治敏感期安全保卫任务，持续不断地组织开展市场治安重点地区排查整治活动。市场治安综合治理委员会决定，年内集中开展4次集中排查整治行动。春节和全国“两会”期间为第一次集中排查整治期，“五一”节日前为第二次集中排查整治期，国庆节前为第三次排查整治期，“达沃斯论坛"召开前为第四次集中排查整治期。认真落实公司《市场治安滚动排查整治制度》，按照属地管理、条块配合的原则，采取分级排查分级整治的方法，根据综治委下达的重点整治任务，分

为部署排查、集中整治、检查验收

三、效果明显、再接再厉、共创平安

在街重点整治工作指导组的指导下，在街综治办领导的高度重视下，在北方五金城各商户的积极配合下，我商城综治办按照公司把2010年定为“充实、整顿、提高”年的战略部署，清理城内乱堆乱放的货物，地面乱摆放的广告牌，通过划车位线和货物摆放控制线，使市场秩序得到根本的扭转，截止2010年12月份，我商城发生各类治安案件38件，与去年同期78件相比，治安案件发案率下降了50%；配合派出所治安拘留共计13人，清理黑网吧1处，在治理下，商城内未发生任何交通事故，较往年相比有了明显改善。我商城会在此基础上，继续做好中国北方五金城的重点治理工作，防止问题反弹，同时积极做好其它地区的重点治理工作，努力创建“平安五金城”、“和谐五金城”。为了维护了金钟街大局的稳定做出积极的贡献。

中国北方五金城综治办

2010年12月8日

第四篇：中国科技五金城上半年总结

中国科技五金城市场上半年总结

今年上半年，五金城集团公司围绕年初提出的“三个三”工作目标，做强实体市场，做大网上市场，壮大会展经济，完善现代企业管理，使五金城继续保持着全国同类市场的领先地位。上半年市场成交额达165.9亿元（不含门博会），同比增长9.6%；网上交易额46.3亿元，同比增长一倍。

——会展中心即将起航。保质、安全、如期完成会展中心建设工程，获得了“第九届中国钢结构金奖（国家优质工程）”等多项荣誉，现已进入最后扫尾验收阶段。

——市场硬件全面提升。金城市场三区商铺改建工程完工并交付使用，6月份圆满完成三区、七区营业房招商定位工作，单间定位资格标最高中标价达78万元。金城市场道路修补工程稳步推进，完成面积3500平方米的五金西路道路修补，五金东路道路修补也即将完成。

——专业展会越办越好。5月份，成功举办了第二届中国国际门业博览会，展会档次、交易效果等明显提高，参展企业576家，比上一届增8家，三天会期发生交易额18.3亿元，同比增长8.9%。3月份，还协办了第四届永康五金装备、机床及工模具展览会。

——网上市场继续做大。最大亮点是推动名企名品上网，上半年，电子商务公司与256家我市“中国驰名商标”、“省著名商标”等知名企业签约入驻，受到省工商局和金华市领导的肯定。实现网上交易额46.3亿元，同比增长一倍。

——市场管理功能提升。对照省星级文明规范市场要求，继续推进“标准化、常态化、精细化、制度化”管理，促进市场向更高层次发展提高。在“四化工程”经营大户基础上，新制定出了“文明商户”评定办法，以更高的标准和优惠条件来刺激经营户做强做好，促进质的提升。

——大批量到期营业房完成招租。公司采用全部营业房公开公平公正定向对符合条件的上轮承租户在原址优先租赁、按不同地段适当上调租金的招租办法，不仅顺利地完成了大批量营业房的招租任务，而且实现租金稳步增长。

——文明创建活动深入开展。完善“数字物管”，有序推进“数字档案”建设。围绕我市创建“国家卫生城市”的要求，加强市场环境卫生日常监管，开展环境卫生专项整治，组织开展第23个爱国卫生月活动，抓好园林绿化建设，进一步提升了市场绿化养护水平。——确保市场安全无重大事故。公司自始至终把安全工作列入重中之重工作来抓，坚持常抓不懈。年初与各部门签订了安全生产、社会治安综合治理、安全内保等责任书，落实责任。每月组织安全大检查，及时整改安全隐患。半年来，五金城未发生重大安全事故。

本文出自：火爆小商品招商网（http://www.6888.tv/）详细出处参考：

第五篇：大世界[五金城]简介(浙江商会)

国门湾科技五金城引领丹东五金建材市场全面升级

大世界地产缔造价值聚合专业市场

丹东大世界房地产开发有限公司是以商业地产开发运营为核心，集商贸综合体、专业市场、物流园区等综合开发运营于一体的创新型、实干型、稳健型企业。公司身为价值集成引跑者，品牌连锁运营商，依托强大综合开发能力、资本运作能力、长效运营第六代商业MALL能力，立足中国各大二三线城市，专业为二三线城市造城。公司以专业市场品牌连锁经营为核心，因地制宜、合理规划，构建了立体式的东北亚商贸市场网络。先后与浙商全国市场联合会、中国科技五金城、红星美凯龙、中国五金商城形成长期战略合作伙伴关系。

由大世界地产自主开发运营的丹东国门湾科技五金城项目系丹东市招商引资和城市建设重点项目。项目总投资逾8亿元，规划占地180亩，总建筑面积28万平方米。建有1500多个精品商铺，由展示交易区、中央品牌大街、仓储物流区、商务配套区、高档生态住宅区和仪器仪表产业园展销平台区6大功能板块集结而成，是集批发零售、展示交易、品牌连锁、仓储物流、电子商务、博览会展、进出口贸易、观光旅游等多种功能于一体的丹东首席一站式五金建材集约采购基地。

国门湾科技五金城在为期两年时间内，用稳健的开发进度见证了率先推动新城区商业发展的决心和综合运营能力。身为2012年中朝经贸文化旅游博览会首席战略合作伙伴，政府指定展览会延伸展区，10月12日作为博览会启动活动盛大开幕。主要展出机电五金、家居建材、矿工机械三大品类商品。

国门湾科技五金城依照政府“划行归市、统筹运营”的总体要求，打造“东北东部总部经济贸易港”、“中朝贸易采购基地”、“丹东市政府定点采购市场”三大亮点边贸惠民专业市场，充分满足各种消费层次多方面的需求。