竹镇商会第二届执委会工作汇报（共5则范文）

第一篇：竹镇商会第二届执委会工作汇报（共）

竹镇镇商会第二届执委会工作报告

方富峰

2011年9月21日

各位领导，各位代表，同志们：

受六合区工商联竹镇镇商会第二届执委会委托，现向大会作工作报告。

一、过去五年来的工作回顾

五年来，竹镇镇商会在区统战部、工商联的坚强领导下，在镇党委、人大、政府的大力支持下，在各会员企业的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，坚持以服务会员为宗旨，切实履行商会职能，定期不定期地组织活动，为会员企业办实事、解难题，对推动竹镇经济发展、解决人员就业、维护企业和职工的合法权益等方面做出了积极贡献。通过全体会长单位和广大会员卓有成效的工作，本届执委会已圆满完成了任期内的工作任务，主要表现在以下六个方面：

（一）以政策为导向促进组织发展。几年来我们坚持强化商会职能，立足于加强商会组织思想与作风建设，不断扩大队伍。现已形成规范的运作模式，有固定的办公室、通信电话、会员数据库和网站。我镇商会设会长1名、副会长7名、秘书长1名、执委会成员21家。在镇党委、政府的关怀下，紧密围绕竹镇经济发展思路，坚持以服务树形象，以服务聚人心，为地方经济发展、促进就业、维护社会稳定作出了有益地尝试。现会员企业已发展到68家，占非公企业总数的90%以上，2007年我镇商会被评为“南京市五星级基层商会”，2010年被南京市工商联授予“优秀五星级商会”。

（二）强化规范运作，提升商会公信力。我们一直致力于把商会构建成会员企业的娘家和坚强后盾，通过不断的探索，借鉴 1

发达地区商会的先进经验，结合本地的实际情况，制定并规范商会运作的组织制度。一是确立会费收取标准，确保商会日常运作经费；二是规范会费支出程序，严格遵守会长“一支笔”审批制度，并在每年的年终大会上公布使用情况，做到费用支出人人清楚；三是严格执行会长办公会和执委会制度，每月召开1次会长办公会，1次执委会，重大事项由两会讨论决定；四是及时给商会输送新鲜血液，每年新增选副会长单位1-2家，执委单位2-3家，会员企业4-5家，从而有力地保障了商会的发展后劲；五是积极为会员企业排忧解难，从产品结构调整、寻求合作伙伴、融资维权到一些矛盾纠纷的调处，做到有求必应，受到了会员企业的一致认可。通过几年的规范运作，竹镇镇商会在企业中树立了较高的公信力。

（三）以服务为中心，提升商会的向心力。我们始终坚持以服务作为商会的“立会之本，兴会之基”、提升向心力、树立商会形象的有效手段来抓。几年来，我们紧紧掯住服务这一中心，千方百计为民营企业提供各种有效服务。

一是培训服务。强化竞争意识，拓宽视野，更新理念，谋求企业更大的发展。我们提供的培训服务主要有两种形式：一种是在镇里组织集中培训，邀请相关专业管理部门和专家给民营企业负责人授课；另一种是是推荐企业家参加省、市、区相关部门、知名大学组织的培训班，培训涉及到政策法规、财税、安全、专业技能、市场开发、前沿管理理论等诸多内容。

二是维权服务。受国际大气候和国家宏观政策调整的影响，各地中小企业，特别是劳动密集型企业遭遇严重困境，表现在劳资关系方面的矛盾相对突出。为了适应形势，保持稳定，我镇利用商会平台，充分发挥了维护企业利益的作用：经执委会研究决定，由商会领导出面，邀请市、区相关职能部门负责人到会员企业进行调研，让企业充分掌握相关政策规定，也让相关的部门了解企业的实际情况，从而将相关政策用到边，用到点，切实维护企业利益。同时，商会还聘请镇法律服务所等3位司法工作者为

商会常年法律顾问，及时掌握和化解职工与企业间的矛盾，很好的维护了企业和职工合法权益。

三是融资服务。利用镇商会构建的联保机制为企业进行融资，2007年～2010年共融资1.5亿余元；不断拓宽融资渠道，组织企业参加区中小企业局协办的中小企业融资推介会和规模企业参加区政府组织的《六合区工业经济暨政银企合作推进会》，从而为企业提供更多的融资渠道和融资机会；会员企业之间实行资金余缺互补，有力地缓解了会员企业流动资金不足的矛盾。

四是积极参政议政。我会现有市人大代表1人，区人大代表2人、政协委员1人，镇人大代表5人。我们会员企业的代表将关系到地方建设和企业发展的有关事项，通过议案的形式，向各级人大、政协进行反映，近几年累计上报提案28件，被采纳和落实的有12件，有力地促进了企业的健康快速发展，增强了商会的向心力。

（四）以活动为载体，提升商会凝聚力。开展组织活动是加强商会与会员企业、商会与上级组织之间的联系，传达党委、政府意图的良好方式，是树立商会形象和提升商会凝聚力的有效手段。几年来，竹镇商会利用召开会长办公会、执委会、会员大会，参加上级工商联组织的活动，组织境内外参观学习等形式积极开展活动，拓宽了视野，学习了先进地区的发展经验，受到了企业的一致拥护。

日常工作中竹镇商会策划组织开展了企业互访活动，组织会员企业进行相互学习和交流，通过交流互访活动进一步提高了企业的管理水平，受到会员企业的广泛欢迎。与此同时，我会还积极参与承办群众性的文体活动，如每年由工会、共青团、妇联组织的“五一”“五四”活动等，从而展现了广大职工爱岗、敬业的良好风貌。

（五）积极投身光彩事业，提升商会的影响力。商会是党和政府联系非公经济的桥梁和纽带，竹镇商会始终围绕党委、政府的工作要求，引导会员企业进一步弘扬“致富思源，富而思进，扶危济困”的精神，热心公益事业、光彩事业，积极回报社会。在过去的几年里许多企业把投身光彩事业当成自己的责任，有的吸纳贫困劳力到自己的企业务工，有的帮助社会架桥铺路，有的为贫困学生、困难职工解难济困，有的捐资敬老院，有的投资保护地方文化遗产，几年来，镇商会在光彩事业、公益事业方面上累计捐资60万余元，汶川大地震镇商会捐款就达26万元，仅商会会长企业在光彩事业和社会公益事业上的投入累计已达40余万元，在社会上已形成了致富不忘集体与民众的良好风貌，也极大的提升了镇商会的整体影响力。

（六）成立公司参与地方经济建设，提升商会作用力。受金融危机影响，在中央提出“保增长、促转型、扩内需、保民生”的新形势下，我们竹镇也迎来前所未有的大发展机遇，如：“万顷良田”建设工程、新农村建设、生态园区的打造等一大批大项目都在实施中，在这种背景下，由商会牵头，部分会员企业负责人倡议，在得到党委、政府的肯定和支持下，15家会员企业出资1290万元注册成立了“南京六合民族置业有限公司”，并承建了竹镇工业集中区新区的道路及管网工程。该公司的宗旨是：“家乡人用高度的责任感、使命感，做好家乡事”。经营获得利润后，一是拿出部分对镇公益事业给予赞助；二是拿出部分对镇老、弱、病、残群体给予救助；三是拿出部分对镇因贫困失学的学生给予资助，真正体现家乡的热土养育家乡人，家乡人致富思源、回报社会的美德，进一步体现商会发展的后劲，提升商会的战斗力。

二、今后几年的主要工作

（一）指导思想

以科学发展观为统领，以加快转变经济发展方式为主线，以强化商会职能为动力，以党委、政府的经济发展思路为方针，开拓创新，勇争一流，努力打造商会新形象，为实现财政收入“五年翻三番、打造新竹镇”作出新贡献。

（二）主要任务

1、进一步强化商会的组织建设，充分发挥职能作用。一是

强化自身建设，积极宣传商会组织功能和在社会各项事业发展中的作用，鼓励具备条件的各类企业积极入会，力争覆盖率达百分百;二是加强学习，努力提高管理经济、驾驭企业的本领；三是进一步强化意识，充分发挥商会的可依赖作用，深入调研不断探索新思路，做到“全镇一盘棋，心向一个家”，切实为会员企业排忧解难、同商大计，共谋发展，真正使商会成为能为企业遮风挡雨的娘家；四是进一步强化风险意识，充分发挥商会对社会发展的推动作用。树立饮水思源、致富寻根的高尚情怀，把为社会和他人作一份贡献作为企业家们的义务与责任，使商会组织深深地扎根于民众心中。

2、积极参政议政，更好的发挥桥梁与纽带作用。围绕镇党委、政府的经济发展大局，勤于思政，多提合理化建议与意见，身体力行，服从并服务于整体利益，千方百计地为尽早实现跨越腾飞争做贡献。

3、制定长远的发展目标，更好的发挥工业企业在经济发展中的主导作用。克服“小富即安”的传统意识，努力探寻自身企业发展的新途径，不断提高企业的整体素质，提高产品的科技含量与附加值，适时转变发展方式，坚定不移地走科技兴企之路。

4、积极贯彻落实上级工商联下达的各项工作任务，及时汇报、商定工作情况，形成上下贯通的组织体系，使商会工作始终处于积极向上的良好态势，进一步树立商会在全社会中的整体形象。

各位领导，各位代表，同志们！以上是本人代表竹镇镇商会第二届执委会所做的工作报告，我们深知工作中还有许多不足之处，我们将在今后的工作中不断探索和改进，敬请各位提出宝贵意见。

谢谢大家！

第二篇：商会工作汇报材料

铁买克乡商会工作汇报材料

铁买克乡商会于2004年4月成立，现有专职人员4人，会长1人，副会长3人，会员总数人，设有自强、凝心、中草药、黑加仑4个农民专业合作社。

近年来，在县工商联的正确领导和乡党委、政府的大力支持下，紧紧围绕民营兴乡战略，坚持以团结、引导、服务、发展为办会宗旨，以活动为重要载体，以基层商会建设为重点；在服务形式上求新，在活动内容上求实，在工作制度上求严，以服务促发展，以服务树形象，以服务聚人心，与时俱进、开拓创新、服务会员、热心光彩事业，充分发挥了桥梁和纽带作用。为推动区域经济、社会发展做出了重大贡献，现将我乡2013年商会工作汇报如下：

一、点、线、面齐抓，加强组织建设

我乡商会成立伊始，就按照地、县两级工商联的统一部暑，把加强商会组织建设切实纳入议事日程，并确立了发展会员为面，规范行业商（协）会为线，培养壮大非公经济代表人士队伍为点 的基层组织建设工作思路，并采取有力措施开展工作。一是高质量、高标准发展会员。结合乡域实际，制定了发展会员的有关规定，经过几年的努力，乡商会已发展会员 名，会员涉及全乡餐饮、零售、机械维修、特色种（养）植、食品加工等领域。二是完善提高、规范发展行业商（协）会。鉴于我乡特殊的地理位置和气候条件，乡党委、政府把发展特色种植及旅游作为兴乡富民 的龙头产业来抓，经过几年坚持不懈的努力，成立自强、凝心、中草药、黑加仑4个农民专业合作社。三是培养壮大非公经济代表人士队伍。近年来，我会把培养非公经济代表人士队伍作为商会的一项重要工作来抓，不仅为10名非公经济代表人士建档立卡，而且还为担任乡人大代表、乡商会执委的非公经济代表人士造册登记，目前，我乡4名非公经济代表人士中，任乡人大代表1名，任乡商会副会长2名，常委1名，执委2名。

二、拓展服务平台，完善经济服务职能

商会坚持服务立会、服务兴会的原则，不断开拓经济服务新领域，认清形势、不负使命、树立信心、摆正位置、奋发有为地做好桥梁、助手作用。把经济服务作为全部工作的出发点和落脚点，充分利用统战性和民间性的特点，进一步完善服务平台，竭诚为会员单位及广大群众服务。一是加大信息沟通力度，拓宽协会、合作社、企业的信息交流渠道。通过发布信息、订阅报刊、举办座谈会等手段建立了方便快捷的沟通桥梁。截至目前，共发放各类资料500份，印发农业、农机等简讯60份。二是重视挖掘农村人力资源，培养会员队伍生力军。商会突出主动性，紧密结合科技之冬、科技之夏，突出开展进农村、进农户订单式、套餐式培训活动，把餐饮服务、育肥和家禽养殖、商品营销等培训送到会员群众家门口，目前，共办各类培训5期，培训人数达 560多人次。已有 多人获得各类技术证书，为产业化和个体经营行业输送 多名人才骨干。三是切实提高招**平。充分发挥商会在工商界的优势，为我乡招商引资工作做好牵线搭桥服务工作。大力宣传推介我乡种种植及旅游资源，有效利用商会资源，吸引商家进驻投资。四是帮助协调劳资纠纷和工伤事故纠纷处理等等。近年来，我会在劳动合同签订、安全生产、劳资纠纷等方面加大服务会员力度，在维权服务方面，共开展法律、法规讲座10余场次，正确引导会员讲诚信、懂法律，进一步提高了会员的维权意识。

三、加快合作社建设步伐，助推经济发展

坚持以农民专业合作社和种、养殖大户带动为主，政府扶持为辅，带动我乡经济快速发展。结合地域优势，大力发展黑加仑、中草药、燕麦等特色种植。为更好地推动黑加仑、中草药、燕麦等种植产业发展，成立了相应专业合作社。目前为止，累计完成黑加仑种植4100亩，中草药种植110亩，燕麦等杂粮种植 亩。为更好壮大合作社，使之成为我乡经济发展的助推器。铁买克乡商会积极开展招商引资，与**最大的一支蒿加工企业加斯特药业进行商洽，计划建立450亩的一支蒿标准化生产田，逐步实现企业+合作社+农户联结模式，达到农民致富、集体增收、农业增效。充分积极发挥合作社作用，在黑加仑、中草药、燕麦产业做大做强方面制定出长远的发展规划，分步骤、分阶段、有重点地指导和扶持一些种植户发展壮大。

第三篇：商会工作汇报

商 会 发 言 材 料

开发区领导、会长、商会同仁们：

大家好！时间和事业把我们相聚在一起。在此，我向各位介绍公司发展情况。

聊城市香华装饰有限公司在各级领导和社会各界的支持下成立于2004年9月，其前身为聊建集团装饰处。为一家完全有自然人出资成立的有限责任公司。公司位于聊城嘉明经济开发区、卫育北路，占地80余亩，拥有标准化厂房16000余平方米。有铝合金制作，钢结构加工，多层板加工，特殊玻璃加工等车间。经营范围为室内外装饰装修，铝合金制作，土建，运输代理，年产值达到1000万元。

公司注册资本为150万元，李怀香为公司总经理，法人代表，公司拥有职工256人，其中各类技术人员80余名，公司法人代表，公司自成立以来生产规模不断扩大，目前已形成钢构，同时能承接2万平方加工安装，中空玻璃2千平方/天，铝合金制作每天达500平方，通过几年发展，公司已成为本市较大规模以建筑配套工程的厂家。2007年公司实现销售收入970万元，未来两年，公司准备投资升级更新设备，深入开发产品附加值，提高产品档次，进一步打开全国市场，2007年施工工程：嘉明开发区、水务集团、高唐地税局、茌平建委、亚大房产、技术监督局、龙大集团、临清法院。

2008年经营目标：总产值达到1000万元，产品合格率达到100%，公司发展目标：职工宿舍建设完工、完善公司《管理

制度》体现“从严治企”的原则，全面提升管理水平。

最后，诚挚的祝愿嘉明开发区大发展、商会会员企业越来、越多、越好；祝各位在开发区大家庭共度美好生活。谢谢大家！

聊城市香华装饰有限公司：李怀香

2008年3月15日

第四篇：中山市阜沙镇商会第二届理事会成员名单

中山市阜沙镇商会第二届理事会成员名单

名誉会长：

招 鸿（阜沙镇党委书记、人大主席）

何星球（阜沙镇党委副书记、镇长）

陈载华（阜沙镇党委副书记）

梁照安（阜沙镇党委委员）

会长：

胡泽洪（中山市兴达电路板有限公司董事长）常务副会长：

刘炜舜（中山市保时利塑胶实业有限公司董事长）骆建华（中山市雅黛日用化工有限公司董事长）副会长：

刘 亮（中山东菱威力电器有限公司总裁）

许正民（中山市正民高新磁电有限公司董事长）周根才（中山市天盛房地产开发有限公司董事长）赵陆滨（中山兆兴文具有限公司董事长）

胡钊林（中山市永冠模具塑胶科技有限公司董事长）黄振宇（中山市广弘房地产开发有限公司董事长）梁健毅（中山市阜沙镇永健水产养殖场董事长）蔡有添（中山市恒美五金工艺厂董事长）秘书长：

冯泽球（阜沙镇投资服务中心主任）

副秘书长：

冯伟志（阜沙镇商会）

理事：

钟思涛（中山市中邦调味食品有限公司董事长）卢 昆（中山市龙的电器实业有限公司总经理）孙少珍（中山市锝元电器有限公司董事长）叶永立（中山市泰丰金属制品有限公司董事长）李伟煊（中山市汇宝制锁有限公司董事长）蒋金有（中山市冠宇平板玻璃有限公司董事长）任明广（中山佳诺包装制品有限公司董事长）许华凤（中山市华强电器有限公司董事长）陈 勇（中山市哈福实业有限公司董事长）

何文辉（中山市琚宝五金制品有限公司董事长）麦建明（中山市粤丰麦氏制造有限公司董事长）麦正辉（中山市骏伟金属制品有限公司董事长）沈关学（中山市多威尔电器有限公司董事长）吴华明（狄玛索皮革（中山）有限公司总经理）肖祖乐（中山市泰山饲料有限公司董事长）赵玉英（中山市海锋染整厂董事长）

郭钜有（中山市阜沙镇乐新园大酒楼董事长）黄普和（中山市名智电器燃具有限公司董事长）黄梳广（中山市阜沙供水有限公司总经理）

梁志庭（中山市鉴业机械抓斗制造有限公司董事长）

第五篇：商会经验材料[工作汇报]

湖南异地商会第二届会长年会经验交流材料

关于商会建设发展之我见

——在湖南异地商会第二届会长年会上的发言

杭州湖南商会常务副会长：欧阳国辉（2008年元月2日）

尊敬的各位领导、各位企业家、各位商会同仁

大家好：

非常高兴有机会与大家在美丽的哈尔滨与大家交流商会建设发展的课题，杭州湖南商会成立已届一年，期间得到各位在座以及此次没有在座的领导、企业家、商会同仁们的大力支持、热心帮助与赤忱合作，在此我谨代表杭州湖南商会的全体成员、代表侯会长并以我个人的名义感谢各位！感谢各位的大力支持与悉心关爱！

我今天的发言分为两个部分：工作汇报与思路交流。

第一部分、杭州湖南商会2007年工作汇报

在过去的一年里，杭州湖南商会商会本着 “服务会员，创建品牌商会；整合资源，推进实业兴邦；回报社会，传承湖湘文明”的宗旨，在商会领导和全体会员的努力下，商会有了较大的发展。现将主要工作总结汇报如下：

一、加强建设、完善商会制度；

商会根据国务院《社团登记管理条例》、商会章程和发展规划，制订和完善了《岗位职责》、《会长轮值制度》、《部门工作职责》、《财务管理制度》、《入会及会费标准》等制度，明确商会现有六部一室的职责，并提出具体工作要求，规范了商会的运作。

会员大会、理事会的精神，通过每月一次的会长办公会、部门工作会议、专题工作会议来落实，每月有计划、有总结。“用职责促成事项的落实，用标准保障工作的质量，用热情实现服务的成效”。

二、加强学习、交流，提升会员素质；

我会先后组织会员企业参加了《时代光华》、《现代企业管理者领导力提升》等专题的学习，还进行了《企业管理模式》、新《劳动法》等的培训，参加了杭州市民间组织的业务培训。

积极组织会员先后参加了“2007杭州—上海经济合作会”、“杭州市上半年经济工作通报会”、“商会工作交流会”、组团参加“第四届泛珠三角区域合作与发展论坛暨经贸洽谈会”。9月，作为合作组织伙伴参加《福布斯》中文版在杭州举办“第二届福布斯中国城市投资与发展论坛”等交流，还参加了十多次外省市来杭召开的招商会、恳谈会。

我会对网站进行定期的更新和维护。并与多个政府网站、商会网站建立链接，及时互通和借鉴。出版内部杂志《浙江湘商》第二期，得到各位领导、商会、协会和各届人士的好评，达到良好的交流效果。

三、加强服务，增强商会的凝聚力；

除日常服务外，商会设立了资本运营部，配置专业人员联系多家金融机构，为会员企业组织联保贷款。其中有十多家企业仅在浙商银行城西支行的累计贷款金额达3330万元，为商会企业的发展与壮大注入了新的活力。

在2007年8月2日下午七堡钱塘水域所发生的钱江晚潮卷走三十余人事件中，有两名罹难者是邵阳老乡。我会联同湖南人在浙江俱乐部，分别代表商会和“爱心基金会”前往杭州信访局，协助杭州市各相关政府部门妥善处理善后事宜。

湖南籍务工女孩王美南，在杭务工因工作分歧与其所在公司发生劳动薪资纠纷并导致受伤，我会在接到求救讯息后立即出面协调，确实保障了出门在外务工老乡的合法权益。

2007年8月22日，会员企业大居贸易公司，在嘉兴承包外资企业户外施工业务时发生伤亡事故，在政府、外方、家属等多层压下，企业主动找到商会寻求帮助，我会马上与相关部门联系，出面帮助把控事态协调处理，商会法律顾问分析事件、明晰责任、协助处理善后事宜，避免了会员企业的危机，也让遇难家属获得合理的赔偿。企业负责人事后感叹道：“多亏有商会的帮助，事情才得以妥善处理，我对商会有了新的认识，商会真是‘家’”。

2007年9月24日经我会申请，湖南省公安厅在我会设立的异地办证流动服务点成功开通办理。在为期两个月的办证时间里，我会坚持无节假日上班，近4000人次前来我会办证，成功更换或补办第二代身份证有2617人次。此次为湖南老乡办理身份证，让更多在杭务工的“游子”感受到了“家”的温暖与亲切，得到了会员企业、湖南老乡及社会各界的一致认可与好评。

我会是杭州市100多家商会、协会中迄今为止唯一一家为老乡设立流动办证服务点的商会，同时也是继青海省以后在杭设立的第二个异地办证服务点。

四、整合资源，合作发展商会产业

商会联合各会员企业先后组建了浙江叁农投资公司、杭州利方实业公司，“湘人和”酒楼，南宋文化茶楼也在筹建之中。落实了商会联通虚拟网、车辆保险等给会员、商都带来了一定的实惠。目前又在积极寻找新的项目，“军训项目”、新“湘菜馆”等正在紧张调研阶段。

五、服务家乡：

我会还承办或协办了湖南省浏阳、湘西、长沙岳麓区、长沙

高新技术区、常德市等在杭的招商引资会，为湘浙两地经济发展牵线搭桥；并多次接待湖南省来杭考察学习、工作交流的领导，为领导考察项目、洽谈业务、参观学习牵线搭桥，提供方便，发挥商会的桥梁和纽带作用。

2007年底，在众多商会协会中，杭州湖南商会与温州商会被评为杭州市先进商会。多家企业正被推荐为“来杭投资先进企业”。

杭州湖南

商会成立时间短，经验不足，很多工作还在摸索中，希望有机会多向各个兄弟商会学习，也恳请各位领导、企业家、会长多给我们帮助与指点。谢谢！

第二部分：商会建设发展的思路探讨：

一、现实环境下国内商会的关键组织特征：

要研究商会的建设发展我认为必须要研究掌握在现实环境下商会的关键组织特征。

不同于宗教组织：无统一的世界观、方法论，没有严格的教义约束，没有充分的价值洗礼，难以形成统一的自我观与社会观；

不同于政治组织：没有核心的价值观要求，也就没有相应的强约束力的纲领目标指引，没有暴力手段为保障；

不同于行业组织：没有紧密的连贯的相互依存又相互竞争的共同利益与共同风险；

不同于企业组织：没有以产权为基础的共同价值与利益以及由此对应的利益分享机制与奖惩机制、没有以严密组织与授权机制为依托的垂直管理体系，不同于国外商会：不能切实的代表一个阶层或利益集团的总体利益、缺乏维护其利益的政治主张、影响渠道和相应的压力团体；

我们目前的商会是一个相对纯粹的经济组织，是一个以维权争利、协同合作为核心的利益主体离散的松散的合作组织。组织的经济性就决定的商会必须以维权、争利、创造更多更大价值为基本目标，利益主体的离散性决定了商会的关键价值在机会共有，资源共享中达成，通过整合与创新创造高于独立个体的更高价值是其存在的前提。

二、借鉴以联合国的模式探讨商会建设的关键要素：

宪章的根本性

秘书长的关键性

安理会的核心性

轮值国的平衡性

下属专业组织的全球公益性

三、以杭州湖南商会为例探讨商会建设发展的实践要点：

团队凝聚是前提：主要责任人在会长，带头付出建立团队的团结奉献精神，凝聚力量，才有共同合作、共同贡献的前提。

骨干协调是关键：主要责任人在秘书长，会长办公会成员也有相当责任，落实与否的关键在此。

组织架构是基础：专业的、结构优化的工作班子是执行的必要基础。

机制驱动是纽带：善用人不如善用组织，善用组织不如依托机制，机制驱动是长效衔接的纽带，是跨部门跨企业工作的纽带。

计划控制是保障：商会工作不能“会餐化”、“救火化”，必须日常化，计划控制是执行到位的基本保障。

项目合作是突破：创造高于独立个体的增值就要落实在项目合作的突破上。

商会产业是滋养：没有预算就没有长期的结果，商会需要解决长期经费来源，发展会产是比较理想的选择，项目突破同时带来会产的发展契机。

精神升华是动力：商会长久公信力来自共同的精神升华，投身公益、兼济天下是动力来源也是社会各界接受、认可、关心、支持的动力。

前五项是基础建设要点，后三项是突破发展要点。建设保发展，发展促建设。

四、当前全国湖南商会的共同机遇与挑战：

各个商会基础建设不尽相同，大多数商会成立时间不长，基础建设压力相对不大，又由于基础建设需要共同探索、长期努力，所以基础建设目前还没有尚未成为共同的挑战。

我个人认为，当前全国湖南商会的共同挑战是：项目的突破与会产发展。

全国联系互动的70多个湖南商会是我们大家共同的宝贵资源，为我们创造了共同的机遇，如果能够有效的推动各兄弟商会的合作，我们就能共同编制一张覆盖全国的财富网络。这个过程中也就相对顺利的解决了解决商会经费与会产发展的问题。

通过何种项目来编制这张财富共享网络成为重点需要探讨的问题。

我个人认为：能够有效的实现与各个商会的协同，没有太高的专业、资本、人力等门槛，同时又能充分调动与发挥各地湖南商会在网络、人脉、市场、政府支持等方面资源的项目应该作为重点，所以分销服务业应是我们考虑、探讨的重点领域。

具体如何做好，需要大家群策群力，大家拿出自己的资源、网络、项目共同来探讨，积极推动以实现共同获利。

个人提议：

以全国特产连锁网络建设为例，建设商会会产。