项目部生产部部长先进事迹材料

第一篇：项目部生产部部长先进事迹材料

××同志，中共党员，一公司××项目部生产部部长，爱国爱企，遵纪守法，爱岗敬业。工作认真负责，工作起来有一种不知疲倦、不计名利、不计报酬、忘我拼搏的精神；工作中时时刻刻发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风；工作中处处践行共产党员的先进性，发挥共产党员的模范带头作用。

××同志在项目部担任生产部部长，战斗在生产第一线，既负责现场施工生产的实施安排，又监管施工生产安全和工程质量控制。他充分发挥自己多年来的现场施工经验，利用扎实的专业知识，很好地完成了项目部的生产任务。

××同志能不断学习工程技术知识，提高自己的现场管理能力，工作中不断创新，在保证工程安全网质量的前提下，发挥突击队队长的作用，抢进度，多次超额提前完成业主和项目部下发的节点工期生产任务。生产中，时时注重控制和降低生产成本，为创造项目效益作出了很大的贡献。

在解放路燕山路管道回填施工时，××同志根据现场施工实际情况，发现原设计用素土回填方案存在质量隐患，他提出改用灰土、二灰土回填方案建议，业主、监理、设计单位到现场调查研究后，同意将素土回填方案变更为灰土、二灰土回填方案，这一变更方案既保证了工程质量，又网为项目部增加合同外产值600余万元，为项目增加了可观的经济效益。

××同志在工作中特别注重发挥技术上的传、帮、带作用，青工祝青林同志在生产部任施工员，在他的带领下，学到了很多书本上没有的现场施工管理经验，短短的一个月下来，祝青林同志就能独当一面，完全胜任岗位工作。

在摊铺现场总是能见到××同志不知疲倦的身影，摊铺现场中的困难在他面前总是能迎刃而解。××同志严格工程质量管理，其负责的解放路水稳摊铺工程，压实度、平整度质量，在××市市政工程中列其他单位前茅，9月25日，××市市委书记梁卫国视察解放路工地时，高度评价水稳质量一流，堪称党员优质工程。

××同志先后多次获得项目部“工地之星”、“优秀党员”、“攻坚标兵”等荣誉称号，是项目部员工公认的技术好、学习好、素质高的优秀职工，工作得到了项目部领导和同事的高度评价。

第二篇：项目部物资部长先进事迹申报材料

××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。

这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人„„司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。

第三篇：项目部物资部长先进事迹申报材料

××高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程，属于既有线施工，工程采用了多项最新的设计理念，科技含量高，被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目，物资供应稍微有所偏差，就会带来难以估计的损失，这一切却让××扩建物资部长××同志有了更宽广的施展舞台。

××扩建项目是XX年8月份中标的项目，那是正是合肥地区高温季节，就是坐在屋里也会满身大汗，为了做好前期的物资调查，为项目施工做好准备，××每天早上背上一个大水壶就出发了。他冒着酷暑，利用一个星期的时间先后走访了肥东、巢湖、庐江几个地区的料场近40家，对砂石料、粉煤灰、矿粉等进行调查、送样，通过比较材料质量、生产能力、履约能力等几个方面，最终邀请了十多家能力强的供货商来项目部进行竞标，从中选择了四家供货能力强的签订供货合同。此举，不但保证了材料的供应，而且最大限度降低了单价，节约了成本。

××扩建项目工期有26个月，施工共需要碎石近115万吨，其中还需要沥青、水泥、燃烧油、土工布等其他物资，不但品种多，而且数量大。这中间对物资的管理提出了更高的要求，××根据施工计划首先制定了周密、科学的采购计划，外加过程中下详细的供料计划实行周、旬、月计划。对内强化管理，加强组织部员学习以提高业务知识水平和思想觉悟，制订了调查、采购、验收、入库、发放一条龙网控制体系，做到台帐齐全，严格验收发放制度。同时加强物资现场的管理，真正做到不合格材料不能进场，进场材料堆放整齐、标识明确，整个料场井然有序。

这一切都凝聚了××同志的辛勤与汗水，他每天早上第一件事情就是到料场转上一圈，看看昨天夜里的进料情况，同时布置当天的工作重点。记得已经是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥泞陷车导致通往工地的四十几辆车几乎在便道上全部趴窝，导致交通堵塞近4个小时，当时司机情绪激动，不听现场人员指挥，现场一度紧张。××同志得到消息后立马赶到现场，进行紧急疏导。一场泥水混战开始了，一个人、两个人……司机见状都陆续投入了战斗，有搬石头的、有推车的、有指挥车的响成一片。声音已经喊哑了，泥水早已把大家装扮成一个个泥人，直到最后一辆重车顺利通过已经凌晨四点多，他又指挥装载机把道路进行了简单维修，××实在坚持不住瘫坐在路边，望着一辆辆运输车顺利往返他会心地笑了，此时他才感到早已湿透的背开始倍感寒意。他就是这样影响着物资人员不畏困难、不断进取、辛勤工作！他就是这样赢得了供料商和司机们应得的尊重！他就是这样日复一日在岗位上默默工作着！

××扩建的施工才刚刚拉开序幕，物资工作还有许多更重的担子，××此时明白自己责任更大了，他给自己订了更高的目标――确保各种施工物资的供应，争取节约碎石五万吨。虽然有压力，但他更有信心，现在他正以雄健的步伐大胆的一步一步向前迈！辛勤奉献必定会有收获，让我们期待他的再一次胜利！

第四篇：项目部物资供应部部长岗位规范

固阳热电项目部物资供应部部长岗位规范

职务简述：

在商务经理的指导下认真贯彻执行本企业管理制度、负责现场的物资供应及管理工作，在公司物资经营管理部授权范围内组织物资计划、采购、验收、保管、发放等工作，掌握资金使用情况，编制上报相关报表，严格控制费用支出，完成领导交办的其它任务。

1、主要职责 1、1遵守国家物资管理的有关法律、法规，按照公司的有关制度履行工作职责，同时负责项目部的日常物料供应和各项管理工作。1、2严格按照公司制定的物资供应管理制度和管理程序，实施项目工程物资经营管理工作，坚决抵制和最终消除不符合管理制度及工作程序的粗放型管理行为。1、3指导和督促计划、保管、采购催交、运输、统计及库容库貌等各项工作，使其能够按照公司的有关规定及时、准确、规范地完成任务。1、4经常深入施工现场，了解工程进度及设备材料的使用情况，及时发现供应工作存在的问题，并积极进行整改。1、5负责协调供应科与项目部内部各部门、业主各相关部门及业务单位之间的关系，互相协作，紧密配合，为供应工作的顺利进行营造良好的内外部环境。1、6负责对本部门人员的管理及业务培训，增强经营管理意识，不断提高业务水平和工作能力，并进行考核。1、7负责物资采购计划、招标文件、供货合同、物资报表、收发料单及零星采购物资的审核/审价工作；及时组织物资的催交及提运工作。努力降低物资采购成本。1、8掌握和分析资金占用情况，有效地使用流动资金，确保物资的合理供应，加速资金周转。1、9善于发现管理中存在的问题及薄弱环节，及时向主管部门和领导提出意见和建议，为不断提高物资管理水平出谋划策。1、10统一思想，统一认识，坚持原则，服从大局。从制度上和组织上做好项目工程物资供应管理工作。1、11配合项目部做好精神文明建设和安全文明施工工作。1、12完成公司物资经营管理部及项目部交给的其他工作。

2、岗位任职条件 2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。2、3教育水平：中专或具有中级以上职称。2、4专业：物资、企业管理和其他相关专业。2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训。2、6经验：5年上工作经历，3年上本行业市场营销或物资采购管理经验。2、7知识：通晓物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识。2、8技能技巧，熟练使用WORD，EXCEL等办公软件。2、9个人素质：具有很强的谈判能力、人际能力：具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

物资计划员岗位职责

1、主要职责 1、1供应部计划员在部长的领导下，负责工程所需设备材料的计划管理工作。1、2根据专业工地提出并经过有关领导和部门审核的材料需用计划，按照公司发布的《公司及项目部物资采购权限和采购方式目录》的通知，进行公类汇总，编制物资需求计划和物资采购计划，经部长和项目部领导批准后，分别上报公司物资经营管理部或自行安排采购。计划的编制及上报要求及时、准确、全面，清楚。制定合理的物资储备定额，严禁超计划和无计划采购。严把质量关，杜绝假冒、伪劣及“三无“产品进入施工现场。计划员对人为因素造成产品质量问题和物资积压负责。1、3经常到仓库了解物资的库存、积压，报废等情况，分析原因，及时汇报，并提出处理意见。在编制采购计划时要充分加 以考虑，切实做好清仓利库和材料代用工作。努力实现零库存的目标。1、4多渠道了解市场信息，掌握市场动态。材料采购要遵循“比质、比价、比运距、比服务、比信誉”的原则。根据《物资采购价格控制管理办法》作好采购材料的审价工作。1、5主动深入施工生产一线，了解施工进度及材料的使用情况，并督促各专业工地及时编报材料需用计划，以便给材料的采购创造较为充足的时间。1、6设备计划员要积极组织设备的开箱验收和清点工作，掌握已到设备、未到设备及设备缺件的准确情况，向有关领导及相关部门提供信息。1、7建立健全材料采购合同记录台帐和材料付款台帐。负责向部长提供材料采购金额、签订采购合同金额、产品质量及使用情况、材料库存情况、材料款欠/付情况等资料，负责向统计员提供物资报表中有关物资计划方面的准确数据。不断积累和总结经验，为进一步提高物资经营管理提供真实可靠的基础资料。1、8在部长的领导下，负责组织实施物资采购的招议标工作，签订物资采购合同。尽可能提高采用招标形式的比重，减少流通环节，减少流通费用，努力降低材料采购成本。1、9积极配合财务及审计部门做好核算核销和审计审价工作；配合计划部门做好工料分析、工程结算等工作。1、10指导和督促保管员、采购催交员、运输员的日常工作，发现问题及时处理。1、11按《物资报表管理办法》编制各种报表、按时上报有关部门，真实准确地反映物资经营状况。1、12执行国家对物资采购及招投标过程中的有关法律法规，遵守公司下发的有关物资管理方面的规定。不断学习专业知识，努力提高管理水平和工作效率。1、13完成部长交给的其它工作。

2、岗位任职条件 2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。2、4专业：物资和其他相关专业。2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训。2、6经验：3年上工作经历，2年上本行业市场营销或物资采购管理经验。2、7知识：通晓物资管理、物流管理、市场营销，掌握财务管理、法律等知识。2、8技能技巧，熟练使用WORD，EXCEL等办公软件。2、9个人素质：具有很强的谈判能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

统计员岗位职责 1、1在部长的领导下，负责填报各种物资统计报表的工作。1、2根据各项统计资料，负责及时、准确、全面地汇总并按时上报有关部门。1、3各类报表的编制要符合《物资报表管理办法》的规定，要求准确、全面、规范。1、4负责计算机及MIS系统的管理工作，建立健全数据库，定期绘制统计报表，做好统计资料及各种原始资料的整理归档工作。1、5工程结束或年终，负责向各管理人员收交收料单、领料单、设备验收记录、物资台帐等各种资料，集中分类管理，妥善保管。1、6负责部室考勤、工资及文件、记录、签报的收发、以及办公用品的管理工作。1、7不断学习专业知识，提高管理水平，提高工作效率。1、8完成部长交给的其他工作。

2、岗位任职条件 2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法。

2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。2、4专业：物资、财务、统计、经营管理。2、5培训经历：市场营销管理、财务管理、计划统计培训。2、6经验：管理相关工作1年，了解基本施工、采购过程管理。2、7技能技巧，具备经济管理、财务、统计、计算机等相关知识，具备一定的网络知识。2、8个人素质：具有较强的沟通能力、计划与执行能力。仓库保管员岗位职责： 1、1仓库保管员在部长的领导下负责所管理物资的验收、保管、保养、发放和质量跟踪工作。1、2对于入库的物资，严格按照经过审批后的物资采购计划中规定的数量、型号、质量要求进行验收。入库材料要有相应的《合格证》《试验报告》《材质证明》等资料，需要复检的材料要有《复检报告》。严禁伪劣产品入库。仓库保管员有权拒受计划外的物资并对入库材料的质量负责。1、3对于符合入库条件的材料及时入库，并办理收料、入帐等相关手续，因特殊情况暂时未到发票的材料要及时办理暂估收料，并做好到货物资的交接工作，交接时应标明到货数量、到货时间、交接人、供货单位、运输工具等情况。收到发票后立即办理收料和冲暂估收料手续。1、4保管员对入库物资应按照仓储管理的有关规定合理码 放，科学管理。根据物资的物理、化学性质分类、分库保管。避免物资间相互发生化学反应，避免材料因保管、码放不当产生变形。同时做好仓库的防火、防盗、防雨、防潮、防冻、防腐等工作。确保库内材料的安全。对易燃、易爆、剧毒、危险化学品要单独存放。1、5严格按照批准的材料需求计划和工地领料单发料，不得超计划和无计划发料，并对由此造成的损失负责。领料单必须经工地负责人、领料人、供应负责人签字后方可生效。剧毒及危险化学品要在现场保卫人员的监控下发放。发料原则应遵循先进先出、推陈储新的原则。同时做好材料质量跟踪理管理工作。合理的领料应及时办理，不得无故拖延。1、6做好帐务的日常处理工作。帐务要日清月结，定期与财务核对帐目，作到帐、卡、物、资金四相符。1、7负责给计划员、统计员提供材料收、支、库存、报废的准确数据。定期做《库存材料余额表》和《年终盘点表》，实事求是地反映材料的库存情况。1、8设备保管员负责到货设备的开箱清点验收工作，负责填写设备验收记录单，办理备品、备件、随机技术资料的移交工作。负责提供已到设备、未到设备及设备缺件的准确情况。并配合有关部门做好设备专用包装箱的返厂工作。1、9负责仓库的库容库貌，清洁卫生工作，做好设备及材料包装物的回收和清理工作。1、10不断学习业务知识，努力提高仓库管理水平。1、11完成部长交给的其他工作。

2、岗位任职条件 2、1具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，坚持原则，秉公办事，遵纪守法，清正廉洁，不以权谋私，能抵制不正之风。2、2注重调查研究，从实际出发，实事求是，讲效率，重质量。2、3教育水平：中专或具有同等文化程度。2、4专业：物资和其他相关专业。2、5培训经历：仓储管理、财务管理、物流管理培训。2、6经验：2年以上工作经历，1年以上仓储管理经验。2、7知识：掌握一定的仓储知识，熟悉物资的特性和用途。2、8技能技巧，熟练使用WORD，EXCEL等办公软件。运输员岗位职责： 1、1在部长的领导下，负责材料，设备等各种物资的运输工作。1、2杜绝野蛮装卸，不违规操作。运输员对设备材料在装卸运输中的安全及人身安全问题负责。1、3负责建立健全运输台帐，对铁路、公路等到达物资情况进行登记。1、5及时提货，提货前应认真核对数量，检查包装。发现异常妥善处理，并保留有关证明材料，为日后进行索赔提供依据。1、6保证物资完好无损，货、票相符，并将货物及相关票据向保管员交接清楚，并履行签字手续。1、7不断学习专业知识，提高工作效率。1、8完成部长交给的其它工作。2岗位任职条件 2、1有较强的责任心和安全意识。2、2有1年以上起重工作经验和有效上岗证件。2、3有一定的组织能力，能适应施工现场的劳动强度。

第五篇：项目部综合部部长2014个人总结

2014个人工作总结

项目部综合部长、办公室主任：吴长银

2014年是收获的一年，也是成长的一年。在本里不仅是在业务水平还是思想观念上，均取得了一定的进步和提高。在具体负责项目部办公室日常工作、劳务管理、文件制度督查督办、后勤建设与维修、医务及职工健康管理、驻地安全卫生、项目部奖罚兑现、廉政建设等管理工作中逐步从熟悉到深刻理解到精通。

综合部工作是一个集工作能力和优秀人品的综合性事务性工作，需要管理者有写作能力、有协调能力、有政治大局观、企业荣誉感、有集体感、有组织能力、有工程常识，更要有超凡的耐心和毅力，还要有坚强的体魄。在从工程技术部转至综合部之后，我一直以此作为自己能力提高的方向。

一、不断加强自己的核心竞争力，提高工作自信。

写作和宣传报道是我的强项，也是我的核心竞争力，只有不断放大自己的强项和优点，才能让自己的优点发光发热。在2014年里我不断加强公文写作学习和宣传报道工作。按照公司党委宣传部、花久指挥部相关文件要求，我2014年在公司网站刊发新闻消息27篇，在中央级媒体刊发19篇，青海省媒体6篇。同时，在项目部会议纪要、文件编制等方面，我坚持学以致用，首先是加强对上级文件了领会和学习、加强对人民日报的学习，并将中央和上级文件精神写入项目管理文件，做到文件下发及时、文字语言和管理思路与时俱进。

通过不断加强自己的强项能力，让自己的核心竞争力逐渐得到强化，提高了自己工作的自信和优势，同时也夯实了自己的职业规划之路。在不断学习中让自己思想得到了升华，政治觉悟逐渐鲜明，理想不断明晰。

二、不断夯实项目的建章建制基础，提高执行力。2014年5月以来，在项目部新一届领导班子的管理理念下，项目部从完善建章建制工作着手创建优秀项目部。在这样的管理思路中，我明白了项目部文件重要性。因此，我开始加强公司文件学习，及时编制、修订、下发、宣贯、督促落实、跟踪落实项目部文件。首先，在项目部纪律管理、环境卫生管理相关文件的编制、下发、落实方面我向项目部其他部门做了表率。结合文件精神我积极督促班组和劳务人员落实，严格奖罚制度，严格通报整改制度，利用项目部周一安全质量通报会、旬生产计划会、交班会等会议加强宣贯和检查情况通报。

在做好本部门文件落实的同时，根据领导班子要求，我毅然担当起项目部文件督察督办的任务，及时通知各部门按照文件要求落实相关会议精神和文件精神。及时配合党工委书记做好项目部纪律监察、员工考核工作，在网络上收集和购买团队教育片，组织职工观看和广播播放等途径，使项目部作风逐渐风清纪静、人心凝聚，执行力不断提高。

三、做班组的忠实服务者，提高项目生产力。严格按照公司“六个清”、“六个要管”等劳务管理办法落实项目劳务管理制度，在完善劳务工花名册、劳务合同等管理的同时，做好班组后勤工作。配合安质部、党工委做好劳务工推优、群众安全监督员管理等工作，在隧道洞口设臵了打卡室，负责给劳务工进出洞登记和考勤。及时走访劳务工人，进行交流谈心，及时掌握班组员工思想动态，解决班组的突出矛盾，了解班组劳务工的工资收入、食堂生活、奖金兑现情况，为项目部班组维稳作了力所能及的工作。在项目部工序循环考核中，及时到现场兑现劳务工人奖金，极大促进了施工生产。

四、做职工的忠实管家，提高项目部凝聚力。

把关怀职工的工作生活当作份内的事。经常与职工谈心，听取职工群众的呼声。当职工有困难、有意见时及时倾听他们的倾诉，通过帮扶、劝导和及时向领导反映，使很多因误解而产生的矛盾都化解于萌芽状态。注重将“情”体现在工作和生活的每一个细节中，将“爱”渗透到每一件小事上，积极为职工送温暖、送爱心、送健康，用真情感染职工群众，用实际行动赢得信任。及时解决项目部暖气、自来水、洗澡水的供应，及时采购医务药品。为急需用车的外出人员联系车辆，方便大家出行。通过这些努力，不仅使员工得到了温暖，也感受到了大家庭的关爱，提高了团队的凝聚力。

综合部长兼办公室主 吴长银