公司党支部开展治理商业贿赂专项工作总结

第一篇：公司党支部开展治理商业贿赂专项工作总结

文章标题：公司党支部开展治理商业贿赂专项工作总结

为了进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，根据省委、省政府《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和集团公司纪委《关于印发的通知》的精神和要求,我公司将治理商业贿赂专项工作作为2006年下半年党风廉政建设的重点工作来抓,于2006年9月份认真开展了此项工作,通过这次开展治理商业贿赂专项治理工作，使领导干部普遍受到了良好的教育，经营行为和行政权力得到进一步规范，消除了滋生商业贿赂行为的环境和条件，深入推进了企业反腐倡廉工作，确保了公司健康发展。具体工作总结如下:

一、领导重视，成立机构，精心部署。

为了认真贯彻集团公司纪委《关于印发的通知》要求，扎实有效的做好治理商业贿赂专项工作，我公司于9月10日召开专题会议，对此项工作做了安排和部署，成立了以公司党支部书记和总经理主要领导，各科室负责人为成员的商业贿赂领导小组。同时领导小组对开展治理商业贿赂专项工作进行了具体的安排和布置，根据集团公司《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》要求，结合我公司实际，制定了《**公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，明确各阶段工作目标和任务，做到了早计划、早部署、早行动。

二、宣传教育，提高认识，营造氛围。

为了使广大干部职工充分认识开展治理商业贿赂专项工作的重要意义，领导小组利用黑板报和宣传栏对商业贿赂的危害性和治理商业贿赂的重要性、文章版权归xiexiebang.com作者所有!紧迫性以及开展治理商业贿赂专项工作的总体要求、指导原则在干部职工中进行了广泛宣传和教育。同时在干部职工中传达学习了有关中纪委六次全会、省纪委六次全会、集团公司有关党风廉政建设工作的会议精神、以及中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》、省委、省政府《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和集团公司《关于开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，公司领导班子成员还积极参加了集团公司纪委举办的“治理商业贿赂专项工作”专题讲座。通过学习使干部职工充分认识了商业贿赂的危害性，明确了开展治理商业贿赂专项工作的重要意义、指导原则和目标要求，增强了抵制商业贿赂行为和做好专项治理工作的自觉性和主动性。在全公司营造了的开展治理商业贿赂专项工作的良好氛围。

三、调查摸底、自查自纠、确保实效。

在宣传教育的基础上，领导小组组织人员通过设置意见箱、召开座谈会，发放调查表、组织检查等方式进行了调查摸底和自查工作，努力查找存在的主要问题，了解和掌握在经营活动中采取不正当交易的主要手段，以及所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。重点围绕以下问题进行了查找：

1、在经营决策、大额资金使用、物资设备采购等方面是否存在违规违纪问题。

2、在产品销售和经营活动中是否有给予或收受不正当利益的行为；是否有违反职业道德和公平竞争的不正当交易行为。

3、在财务管理方面的内部管理机制是否建立健全，是否可能产生或易发商业贿赂的问题。

4、在项目工程建设中是否有给予或收受不正当利益的行为；在各类招投标活动和资金结算中是否有违规违法行为。

经过调查摸底来看，我公司在企业经营决策、大额资金使用、物资设备采购等上是严格按照集团公司的有关要求和我公司有关规章制度进行，在具体操作中能够充分发扬民主，坚持落实厂务公开制度，对公司资产的购置和处置，是严格按照集团公司资产管理规定办理一切手续；在产品销售和经营活动中是按照公司的有关规章制度进行，没有发现给予或收受不正当利益的行为和违反职业道德和公平竞争的不正当交易行为；在财务管理方面是按照国家有关财务会计制度的要求建立了财务内部管理机制；在项目工程的实施上是严格按照集团公司的有关要求和在集团公司的领导、监督下实行严格的招投标管理制度和工程监理制度，项目资金管理上遵照国家有关会计制度实行专帐核算、专人管理、专款专用。

在调查摸底、自查自纠工作的实施过程中，公司治理商业贿赂专项工作领导小组注重把专项治理工作与纠风工作相结合，与开展管理年活动相结合，与开展企业效能监察工作相结合，与建立健全防治商业贿赂的长效机制相结合，努力查找公司在经营管理和产品购销方面存在的主要问题，积极采取治理措施，及时解决产生商业贿赂苗头性和倾向性的问题，以及在管理制度和监督机制上需要进一步完善的地方，确保专项治理工作取得实效。经过检查我公司没有行贿、受贿等违规、违纪事件。

四、分类处理、整改落实。

通过在调查摸底、自查自纠工作阶段对不正当交易行为和违规违纪问题的查找，我公司虽然没有行贿、受贿等违规、违纪事件，但是我们也发现在监管工作中的存在的薄弱环节和亟需进一步加强的方面，针对这些问题，领导小组按照边检查边整

改的原则，对当时能解决问题，进行立即解决,对暂时解决不了的问题，明确整改期限、限期解决,进一步加强管理措施，完善管理制度，为建立专项治理工作长效机制创造条件。

五、下步工作打算。

1、不断深入，建立专项治理工作长效机制。

今后，我们将按照集团公司治理商业贿赂专项工作的要求，继续深入开展商业贿赂防

治工作，进一步完善工作机制，建立健全防治商业贿赂的长效机制，把治理商业贿赂工作与建立共产党员先进性教育长效机制结合起来，与社会主义荣辱观教育以及党风廉政建设等工作结合起来，使各项工作相互促进，协调发展，形成一个行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的企业管理新局面，确保公司健康发展。

2、做好干部职工的思想教育工作。

一是开展人生观、价值观、权力观和社会主义荣辱观教育，引导广大干部职工学习张思德、焦裕禄、任长霞等英雄模范人物的先进事迹，牢记“八荣八耻”，树立正确的人生观、价值观和荣辱观。二是开展法制教育和警示教育，使广大干部职工牢记商业贿赂的严重性和危害性。三是开展职业道德教育，教育广大干部职工正确认识和树立在工作中的价值取向，进一步增强忠于职守、诚信服务、遵纪守法、廉洁从业的责任感和自觉性。

**公司党支部

二〇〇七年一月二十二日

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第二篇：开展治理商业贿赂专项工作总结

按照xxx总部和XX治理商业贿赂专项工作会议精神和工作部署，XXX通过深入宣传达共识，实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，切实做好治理商业贿赂的组织领导、宣传发动、扎实推进、检查整改、长效保障等工作，确保治理商业贿赂专项工作取得实效。现将此次治理商业贿赂专项工作相关情况总结如下：

一、强化领导、精心组织、层层落实 按照**和****公司的统一部署，切实加强专项治理工作的组织领导，分公司在4月5日参加****公司治理商业贿赂专项工作动员大会后，迅速成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，以总经理为专项工作小组组长，分公司其他领导和各职能部门负责人、各***主任为小组成员；将工作小组办公室设在综合部，负责组织协调、督促落实领导小组各项整改措施和日常工作。并于4月5日下午，组织召开了****分公司治理商业贿赂专项工作动员大会，根据*****“6＋5”的自查自纠内容及23项具体自查要求，结合分公司实际，确定了**分公司自查自纠工作重点，制定并下发了《******分公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和推进计划，分公司总经理在动员大会上对各项自查自纠工作做了部署，责任明确，分工具体，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门和经营部共同参与，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

二、深入宣传、广泛发动、提高认识 为使全体员工正确认识专项治理商业贿赂工作的重要意义，营造反对商业贿赂的良好风气和氛围，我们主要采取了以下措施：一是全文下发了铁通总部*****董事长、*****总经理、*****书记、*****总经理、*****副书记关于治理商业贿赂专项工作的讲话内容、*****分公司关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案；以及*****在第二次专项治理工作会议上《*****着眼长远，扎实有效地开展治理商业贿赂专项工作》的讲话、*****《结合实际，突出重点*****实做好治理商业贿赂自查自纠工作》的总结讲话，组织全体员工认真学习，领会精神，要求全体员工充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是党中央为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革发展稳定全局的一项重要工作，也是检验我们经营管理依法合规的重要活动。二是将*****纪委简报下发到各部门，通过自行组织学习，运用*****纪检简报上典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线。三是利用交班会、月度经营分析会等集中学习的时机，广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高全体员工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成良好的治理商业贿赂工作氛围。四是认真领会***总经理关于治理商业贿赂工作“两个有利于”的指示精神，落实“查、堵、改”工作，着力健全长效监督管理机制。五是按照***公司的工作部署，分阶段对“党章”和“两个条例”进行了专题学习，***分公司领导参加了***组织的党章知识问答测试。通过深入学习，全体员工、尤其是管理干部提高了认识，增强了责任感和使命感，为下一阶段工作打下了坚实基础。

三、统筹安排，深查细究、边整边改 按照总部、***分公司和***分公司拟定的自查自纠工作内容，遵循“双推进两不误”的指导方针，由主管部门牵头，结合自身实际情况，重点对工程建设、物质采购、代理经营、财务小金库、三重一大五个方面，共计23项具体内容，查找制度死角、流程漏洞、规章执行、资金去向、管理漏洞等问题，从4月30日至7月31日开展了自查自纠和整改工作。

（一）工程建设方面：分公司专门抽调了2人，从4月30日开始，利用晚上、周末时间，从查清三个数（计划数、实际完成数、验工数）着手，对四类建设工程项目立项、工程定价、施工合同、设计变更及质量监督、工程验收等一系列环节进行了自查，在项目立项上查可行性调查报告，看项目回报周期是否达标；工程定价查标准，看定价是否在当地超过其他运营商同类项目标准，是否按照等于或低于同类工程价格进行定价；施工合同查规范，看施工单位资质是否符合公司要求；质量监督查管理，看监理机制是否健全，监理工作是否落实到人头；工程验收查真实，看在工程验收中是否有收受财物或其他利益加大工程量的行为，是否有虚列工程套取工程款的行为；工程档案查完整，看每个工程的竣工资料内容是否齐全，各项凭证是否符合要求，资料装订是否规范，移交手续是否完备等。本次自查了2006年四类工程共计179项，总投资2342万元；2007年四类工程共计133项，总投资1495万元；通过检查工程投资，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建设管理上符合***公司的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程项目均按公司规定进行立项报批，经***分公司批准后组织实施。工程计划数、实际完工数和验工数真实，工程质量合格，验工计价合理，绝大部分项目竣工资料完整，在工程发包中不存在受贿行为，更没有虚增建设成本、虚列工程项目套取工程款的情况。分公司总经理负总责，紧紧抓住前期立项、后期验收两道重要环节，将自建项目的施工建设和工程验收，分成了两条渠道进行管理，完善了管理制度、配备了人员，明确了职责，对工程建设和工程验收人员推行项目问责制和永久责任制，签订工程项目承包责任书，确保工程质量符合标准，工程验工真实有效；多次对小组成员进行职业道德方面的教育和培训，强调验收工作的重要性，尤其是强化商业贿赂方面的防范意识，杜绝发生虚假验工等违规违纪事件。存在的主要问题、原因及整改情况：一是部分竣工资料还存在漏盖公章，签字不完整，验收单不规范；二是2006年工程技术档案未及时交综合部存档。主要原因是工作不够仔细和主管人员工作调整所致。通过整改，有32份竣工资料补盖了公章和签字，26份不规范的验收单得到了纠正；目前正在加紧对2006年竣工资料整理归档工作，使其尽快移交归档。（二）物资管理方面：由运维部主任和物管人员牵头，协同各经营部一起，从5月8日开始，用了两周时间，从物资采购审批、验收入库、使用发放、帐务处理等环节进行自查自纠，在物资采购权限上查执行，看是否有超出***集采范围的行为；自行采购的物资查来源，看是否购买了未能入围厂家的材料；对照合同查单价，看在采购中为了贪图私利不按照***核定的价格进行采购，擅自提高采购价格的行为；清理库存查管理，看是否有物资积压闲置的问题；对照制度查漏洞，看管理监督机制是否到位等。本次自纠自查采购合同共计146项，合同审批符合流程，签订履行符合要求，购销合同保管良好；清查库存光电缆19种、交接箱20种、其他物资150种，帐物相符率为100％。没有发生超出***集采规定以外的采购行为；没有擅自提高采购价格谋取好处的行为；公司材料没有发生囤积浪费的现象；没有发现单位或个人帐外暗中收受对方财物或其他利益以促成交易的行为；没有发生擅自处理废旧物资的行为。在物资管理方面，我公司的物资管理从编制计划，申请采购、合同签订、入库保管、发放使用、废旧物资回收和处理等各个环节都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理办法，定期将***集采定价和自行采购定价的物资编制成册，通过各部门会签作为分公司物资采购标准；合同审批、采购入库、报销付款等环节都建立相互监督机制，保证采购行为规范、透明。存在的主要问题、原因及整改情况：一是部分合同存在范本不规范，二是库房太小，物资堆码不合理，有混放现象；三是材料架不标准；主要原因是部分厂商的合同不规范；由于成本紧张，未能租用较大房屋作为库房，导致库房较小，物资堆码不合理；通过整改，草拟了标准的合同范本作为定购合同，调整了合同归档时限，规范了管理；尽量调整库房堆放空间，并寻找适宜房屋用于存放材料，确保材料堆码整齐、不乱丢、不混放。

（三）经营代理方面：由市场部主任牵头，协同各经营部一起，从5月8日开始，对代理管理方面进行了自查，重点将公司成立以来所有代理合同和协议进行“回头看”，对代理制度、流程、台帐、客服管理、合同条款、结算等方面的自查过程中，从中发现和查找问题。按照要求，我们从清理代理合同开始，将公司组建以来的代理合同，包括代维合同进行了彻底的清查，检查制度流程，看是否建立相应管理制度和工作流程；检查台帐登记情况，看台帐是否健全规范；检查协议内容，看是否有违反***公司要求，擅自拟定的代理协议、代理商管理办法、与不符合要求的代理商签订的代理合同；清理代理费支出，查找代理费中有没有弄虚作假的行为；清理经营收入，查找有没有虚列收入情况等； 本次清理2004年以来代理合同和协议共计45份，基本符合***公司要求；总体上，对代理商管理是严格到位的，各项管理制度、管理流程健全，卡控措施到位；分公司辖区内县城以上的经营区域，都是采用自主经营模式；代理经营区域主要是部分乡镇，仅占很小份额，都是按照***公司相关规定执行，其代理费支出严格控制在川分规定的最低限度内，没有发生违纪违规的事件。代理费的核算支出流程，采取一级管理、三级复核的管理制度，层层把关，做到每笔代理费结算依据充分，支出凭证齐全。存在的主要问题、原因及整改情况：一是有3份代理协议漏签时间和漏签委托人；二是有不符合***规定的代理内容条款；主要原因是漏签或错签了地方，以及因分公司辖区内特殊情况，对***分规定的合同范本进行了部分修改；通过整改，补签了时间和重签了字；公司修订了代理合同范本，其中包括固话代理营销协议、固话、宽带代理收费协议、固话、宽带代理装机维护协议等，并已报***市场部审核通过。

（四）财务管理及小金库方面：财务部对照治理商业贿赂专项工作的自查自纠内容，对经营收入、工程建设资金、大额资金使用等相关问题进行了自查自纠。通过对2001年以来财务各类原始凭证共439本，没有发现分公司经营收入中利用虚假合同，用以虚增收入的行为，公司市场经营收入真实；没有发生在工程建设资金中，以虚增建设成本、虚列工程项目、虚列成本费用等手段套取公司的建设资金和截留收入，并将其转化为消费资金的行为；没有设立帐外帐（小金库），用于发放劳务费、奖金和市场公关费用等行为；大额资金使用都执行联签制和大额资金审批制；委派的财务人员没有在公司领取奖金；财务人员没有利用工作之便，暗中收取财物或其他利益以促成交易的行为。分公司制定并下发了一系列成本支出、营收的管理制度和办法，使财务管理工作有序可控；在自查中，我们发现由于营业款缴存不及时，可能导致挪用和丢失营业款的情况，分公司针对这一情况，在《***分公司营收管理办法》基础上，及时制定并下发了《***分公司营收款补充管理规定》，强化营收管理力度，明确专人负责，每天对营收情况进行核算和监控，督促营业部及时将营收现金存入银行，按照日核日清的工作流程，确保营收款票据当日核算，营收现金当日进帐，提高营业款回款率。

（五）在“三重一大”制度执行方面，公司都严格按照制度要求执行，凡涉及重大决策、重要岗位人员任用、重大工程建设项目安排、大额资金使用，都是经过领导班子集体研究决定后实施的。今年3月，公司党总支委重新修订下发了《***分公司党委贯彻“三重一大”制度的暂行规定》；公司领导班子成员集体签订了《廉洁从业承诺书》，严格按照上级党委、纪委的要求，自觉拒腐防变，牢固树立正确的价值取向，确保各项决策决定的科学民主规范，党纪工团决议执行方面建立了督导、追踪、反馈机制，确保决议的贯彻落实。存在的主要问题和采取的措施：三重一大制度部分内容要进一步细化，明确标准。根据分公司实际情况，我们对三重一大制度进行了修改和完善，使其更具有了操作性。

（六）在合同及协议管理方面：按照***8月24日传真电报《关于开展合同管理对标达标工作的通知》的精神，分公司总经理亲自抓落实，安排市场部、运维部、计划建设部、综合部有关人员参加，对分公司自2001年成立以来的全部合同进行了认真清理，共计自查573份合同和协议，主要检查合同会签审批、内容规范、合同执行、归档保管的制度执行情况，通过检查，分公司是认真贯彻落实***分公司相关合同管理办法，严格按照管理要求，从签订管理、签章管理、执行管理、归档保管等环节进行卡控，合同管理制度完善，台帐健全，编号统一，合同签订、履行、归档、保管符合上级要求；对外签订的合同及协议，没有发生纠纷事件和造成重大经济损失。存在的主要问题、原因及整改情况：电子台帐中有8份合同及协议的流水号有重复现象；有15份合同没有合同会签单；有部分工程竣工档案没有及时归档；重号现象的原因是在录入资料时出现了错误；没有会签单的原因主要是在合同签定时相关人员因公出差，未能及时补签；工程竣工档案未能及时归档是由于人员工作调整所致。目前上述问题已经得到整改，工程档案正在整理中。

四、制定措施、完善机制、长效保障 分公司通过4月5日至5月31日第一阶段自查自纠，5月31日至6月31日第二阶段的自查补强，7月至8月的整改验收，分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，个别思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，我们在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、思想教育、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的。下一步，我们将通过建立并完善长效机制，确保公司生产经营工作开展有序可控。一是健全内控机制。首先加强对经营、采购、销售、项目预决算等重点环节的卡控，建立内控机制；其次是运用审计、纪检监察手段和制度，加大群众监督机制，形成全员齐抓共管氛围。修改并完善《***公司代理商选择与发展流程》、《***分公司电信业务代理管理办法》、《***分公司***代理费上限标准及代理业绩梯度考核管理办法》、《***公司接入合同模板及审批流程》、《***商营收、结算管理办法》、《***物资出入库管理办法》《***废旧物资管理办法》等制度，使其有章可循，便于操作。二是健全自律惩戒机制。加强对工程建设、物资和财务等重点人员的管理，强化法律法规的学习，提高政治素质和勤廉从业、依法经营意识，从源头上防治商业贿赂，增强其抵制商业贿赂的能力，自觉抵御商业贿赂侵袭。公司对重要岗位的管理人员建立监督管理制度以及奖惩机制，完善从业人员行为准则和职业规范，在上岗前先要签定岗位责任承诺书，推行反商业贿赂承诺制。三是建立问责制。工程建设项目由责任人签定责任承包书，对工程施工、材料使用、工程验收等项目涉及的内容实行终身责任追究；物资管理人员对材料采购、验收入库、使用发放执行问责制，对造成的损失承担责任；代理管理人员对结算依据、代理费审核等实行问责制，对违规操作承担责任。四是完善信访举报制度。依靠社会力量，充分发挥信访举报网络的作用，公布投诉、举报电话和电子邮箱，拓宽举报渠道。鼓励公司全体员工和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂问题的积极作用。二○○七年九月七日

第三篇：公司治理商业贿赂专项工作总结

公司治理商业贿赂专项工作总结

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根据**市国资委治理商业贿赂领导小组的统一部署，结合本公司的实际情况，自今年第二季度开始，我公司就组织开展治理商业贿赂专项工作，现将工作情况总结如下

一、开展治理商业贿赂专项工作的基本情况

按党中央的部署要求，今年要在全国范围内开展治理商业贿赂专项工作，这是社会主义市场经济的需要，是建立和谐社会的需要，是维护社会稳定，促进企业健康发展的需要。我公司领导班子充分认识到此项工作的重要性，按照市国资委治理商业贿赂专项工作的有关要求，四月份成立了公司治理商业贿赂领导小组，并制定了工作实施方案，组织开展自查自纠工作。在自查自纠的基础上分析公司内部各项管理工作中的薄弱环节，组织有关人员健全完善相关的管理制度，逐步完善治理商业贿赂的长效机制。目前，健章立制的工作正在进行中。

通过开展治理商业贿赂专项工作，提高了公司管理人员及从业人员职业道德水准，规范了工作纪律，至今，没有收到职工群众有关商业贿赂方面的举报，没有发现商业贿赂案件。公司内干群团结，职工一心一意在各自的工作岗位上认真工作，努力奉献。

二、具体做法

精心组织，广泛动员。为了抓好这项工作，使公司各级管理人员和全体从业人员深刻认识到开展治理商业贿赂工作的重要性和必要性，做到生产经营和治理商业贿赂工作两不误。首先，公司在四月底的生产调度会上组织中层以上管理人员传达了上级治理商业贿赂专项工作的有关文件和会议精神，五月十二日又召开了专题会议，组织学习上级的文件和相关的法律法规，参加会议有公司治理商业贿赂领导小组成员及工作人员，司属各单位各部室的领导、采购、销售、基建、财务材料库的工作人员。会上，公司治理商业贿赂领导小组组长、公司总经理**同志、副组长、公司党委书记**同志、公司纪委书记**同志分别在会上发言，充分地阐述了治理商业贿赂工作的重要性和必要性。并对我公司开展治理商业贿赂工作进行了周密的安排和布置。通过召开会议传达相关的精神和进行工作安排，使公司各级管理人员、业务人员明确了治理商业贿赂工作的要求和目标，明确了公司治理商业贿赂工作的具体工作步骤。之后，公司党办、团委认真做好治理商业贿赂的专项工作宣传，在公司生产区和生活区悬挂横幅两条，同时通过出版简报、墙报和利用公司广播室大力宣传。通过组织学习、宣传教育，在公司内形成了拒绝商业贿赂的氛围。

加强领导，建立机制，明确职责，确保治理商业贿赂 工作的顺利开展。

公司四月二十八日成立了治理商业贿赂领导小组，由总经理**同志亲自担任组长，副组长由公司党委书记**、纪委书记**、副总经理兼龙湾公司董事长、总经理**同志担任，成员有财务、生产技术部、供销分公司、选矿分公司、采掘分公司、职工医院、党办、行政办等部室领导主要负责人共13人组成。领导小组下设办公室，由副组长**同志兼任主任，工作人员由纪委、党办、行政办、团委、财务抽调相应人员组成，配齐了精兵强将，使这项工作能够顺利进行。

认真扎实开展自查自纠工作。从五月上旬开展，公司治理商业贿赂领导小组和办公室人员深入到公司供销分公司、职工医院、采掘分公司、选矿分公司等重要部室、单位对外有经济往来的业务工作进行检查，对公司产品销售、物资采购、药品采购的各个环节进行监督，同时要求这些单位在自查基础上形成书面汇报。在整个活动中，相关人员认识到位，认真检查自己，目前共收到自查自纠书面汇报10份，所写书面汇报都比较真实，自查自纠工作基本到位。

完善工作方案，制定具体措施，确保治理商业贿赂工作落到实处。公司治理商业贿赂领导小组在认真分析公司生产经营的特点的基础上，四月底制定了《**公司开展治理商业贿赂工作实施方案》，五月底，根据自查自纠发现存在的问题，进一步明确了工作重点，我公司在产品交易、物资采 购、工程验收结算等环节上仍存在制度上不完善的现象，因此公司重点要健全这些方面的管理制度，目前公司已重新修改并颁布执了员工考勤管理制度和员工劳动奖惩制度，另外的一些制度如物资采购、工程验收、产品交易等制度的修改补充草案已经完成，待讨论通过后公布执行，为治理商业贿赂工作建立完善长效机制打下良好的基础。

充分发挥群众监督职能，动员员工参与支持公司治理商业贿赂工作。公司四月份在公司生活区和生产区分别置放了治理商业贿举报箱，公布了举报电话。办公室人员每周一上午定期开箱。至今收到举报信一件，部门电话反映问题一个。举报信和电话反映的问题公司治理商业贿赂工作办公室都认真调查核实，至今，没有发现公司管理人员、业务人员涉及商业贿赂案件。仅发现一起科室管理人员利用关系干扰保卫部人员处理井下盗窃原矿石的事件，公司已由纪委组织调查并提出了处理意见。

紧密围绕公司生产经营开展治理商业贿赂工作，生产经营各项工作又取得了新的进展。紧密围绕生产经营开展治理商业贿赂是我公司的实际需要。因此，我们利用这个机会，加强对生产经营各项工作的管理，教育相关人员明确职责，认真完成自已的工作任务，要通过治理商业贿赂不断地深入查找存在问题，纠正缺点，努力工作，有效地实现了治理商业贿赂促进各项工作的目的。至此，今年到目前为止，我公 司生产经营各项工作都得到了顺利有序地开展，不断地克服了各种困难和问题，生产经营又取得了新的进展，已全面完成全年各项生产经营目标，实现的产值、利税创公司历史最高纪录，经济效益显著。

三、存在的问题

公司一些部门领导对治理商业贿赂不够重视，在自查自纠时不主动，多次督促才把书面汇报报公司商业贿赂工作办公室。

广泛动员职工群众参与治理商业贿赂工作的程度不够，表现在收到职工举报少、线索少。

建章立制工作进展缓慢。目前公司已组织一些人员检查原有制度执行情况，对现行制度提出修改意见，并起草了五项新的制度，但目前公司仍未组织讨论，仍未能及时公布执行。

四、下一步工作

治理商业贿赂工作是一项长期工程，它要贯穿到今后公司各项管理工作中，要使一项工作长期有效的开展，只有从制度上予以保证，因此，今后公司党委、行政在制定每年工作计划时要将反对商业贿赂列为重要内容，作为对各党支部、各单位党风廉政建设考核的重要内容。人力资源部将它列入考核管理人员、安排任用业务人员的重要条件。

健全完善科学管理制度，要根据形势的变化和生产经 营的具体情况，重点完善公司产品销售、物资采购、设备购置、工程预、结算验收等制度。加强对业务的思想道德教育，做到从制度上、从思想上筑牢反对商业贿赂的防线。

要认真总结，查找问题，巩固治理商业贿赂专项工作的成果。近期，公司拟召开中层以上管理人员会议，总结半年来公司开展治理商业贿赂的情况，研究解决工作存在问题着重解决制度上的漏洞，尽快建立起治理商业贿赂长效机制，促进公司各项管理工作走上规范化、制度化，办公司稳定、健康发展打上坚实的基础。

五、自我评估情况

我公司自开展治理商业贿赂工作以来，我们认真按照上级党、政府和河池市国资委的要求组织做好各项工作，到目前止，开展治理商业贿赂专项工作已有几个月时间，根据自治区关于组织对治理商业贿赂专项工作检查评估方案的条款对照检查，进行自我评估，我们认为，在组织领导这个项目里，我们因为没有编发工作简报和工作信息报送不及时分别扣去2分和报表不及时准确上报扣去1分以外，其他工作都按照要求如实开展了。在自查自纠这个环节，我们都能够严格按照上级的工作要求组织开展，督促公司相关单位和人员切实开展自查自纠，并要求各单位和人员将自查自纠情况以书面形式上报公司治理工作领导小组和办公室，大家都能按要求做好了自查自纠，因此该项工作我们可以得到满分。在查处案件和建立长效机制方面，我们因为没有举办学习班进行专题讲座，因此被扣去3分，其他各个项目的工作我们都已完成，理应得到相应的分数。总之，在开展治理商业贿赂整个工作当中，我们大部分都能够按照上级的要求和公司的实际情况切实开展了各项工作，认真完成各项工作任务，根据自治区关于治理商业贿赂检查评估的方案要求，我们组织公司治理商业贿赂领导小组及办公室人员对我公司开展治理商业贿赂工作进行自我评估，评估结果总分为92分，达到合格要求，呈请**市国资委治理商业贿赂领导小组检查。

第四篇：乡镇开展治理商业贿赂专项工作总结

文章标题：乡镇开展治理商业贿赂专项工作总结

按照常武治贿发[2007]1号文件的通知要求，乡党委、政府为进一步推进治理商业贿赂专项工作的进程，切实抓好商业上不正当交易行为的自查自纠工作，并结合自身实际来开展治理商业贿赂专项工作的督促检查。我乡专项治理工作取得了一定的成效。现将开展治理商业贿赂专项工作作如下总结。

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秘网站的领头羊__xiexiebang.com__工作总结：]

一、积极动员，精心部署，深入开展治理商业贿赂的专项斗争

为了深入开展治理商业贿赂的专项斗争，乡治理商业贿赂领导小组召开会议，对开展治理商业贿赂专项工作进行了全面的动员部署，进一步统一思想，明确要求将商业贿赂专项治理工作作为今年廉政建设的重点。狠抓落实，有针对性地制定治理方案，明确目标要求和方法步骤。各部门按职能分工，切实履行职责，加大监管力度。加强对行业内经营的引导和约束，加大对不正当竞争、非法经营、无证经营等行为的打击力度，提高监管实效。依法规范资质审批管理，严格行业准入，完善监管规章，加大规范性检查力度。认真开展对不正当交易行为进行自查自纠，使经营者普遍受到教育，从而纠正错误观念和行为。在自查自纠工作中，一是要紧密结合本单位及本行业实际，制定周密科学的自查方案，采取切实可行的措施，引导企、事业单位认真开展自查，摸清不正当交易的底数，掌握所涉及的单位、人员等基本情况。二是要坚持原则，把握政策界线，讲求策略。根据错误事实、情节轻重、影响大小和认识态度等，予以区别对待。对情节轻微的，以批判教育和自我教育为主；对虽有问题，但能够主动说清并认识错误的，可以依据有关规定从轻、减轻或免予处分；对在某些行业中普遍存在的问题，要结合纠风工作进行自查自纠。对自查中发现的不正当交易问题，责成有关单位落实整改责任，加强督促和指导，确保各项整改措施落到实处。在全面开展自查自纠工作的过程中，派出所、纪检等部门都能密切配合，充分发挥职能作用，依法查处商业贿赂案件，使我乡治理商业贿赂专项斗争得到深入顺利地开展。

二、建立健全防治商业贿赂的长效机制，把治理商业贿赂专项工作抓紧抓实

治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务，即要集中时间开展专项治理，又要从大局和长远出发常抓不懈，与整顿和规范市场秩序相结合，与构建整治和预防腐败体系相统一，与政治、经济、文化和社会建设相适应，坚持用发展的思路和改革的办法解决商业贿赂问题，建设健全长效机制。

（一）建立健全各种规章制度，依法行政。在深入调查研究的基础上，各部门进一步完善规范市场竞争行为和惩治商业贿赂违法犯罪的各种规章制度，充分发挥其维护市场秩序、规范交易活动的作用。建立和完善适合所属企业及个人信用管理制度，实施企业诚信守法提醒制、警示制、公示制。建立健全社会信用联合管理制度，建立部门与部门、行业与行业之间有关治理商业贿赂的信息交换机制，实行信息资源共享。严格遵守会计制度，坚决纠正假账行为。健全财务管理制度，加强票据、票证管理，减少现金交易，堵塞交易过程中的漏洞。

（二）加强内部管理，建立企业自律机制。一是加强对企业经营和财务等重点人员的管理，加大对生产经营、采购销售等重点环节的监督检查力度，发现问题及时纠正。二是加强企业内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，制定从业人员行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵守公平竞争规则，坚持依法经营，带头自觉遵守相关法律法规，自觉抵制商业贿赂。

（三）深化体制改革，从源头上防治商业贿赂。大力推进行政管理体制改革，进一步清理、减少和规范行政审批事项，转变政府职能，全面推行政府采购制度，完善企业投资项目的核准制和备案制，健全政府的投资监管体系和监管制度。推进医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革，缓解群众看病难、看病贵的问题。完善土地有偿使用制度，规范采矿权、探矿权出让办法。深化工程建设市场改革，完善工程招标投标制度。推进行业组织和社会中介组织，推进行业组织通过制定行规、行约以及行业标准对企业等会员行为进行约束。

（四）部门协调，多措并举，严肃查处商业贿赂案件。在全面开展自查自纠工作的同时，派出所、纪检等部门要充分发挥自身职能作用，依法查处商业贿赂案件。一是积极组织力量排查线索，认真对待在行业自查和专项检查中发现的案件线索。充分发挥执法执纪的作用，畅通发现商业贿赂问题的渠道，鼓励企业内部人员和同类企业举报投诉，注意保护投诉举报人，对投诉举报商业贿赂有功人员要予以奖励。二是重点突出查办大案要案，对性质恶劣、情节严重、涉案范围广、影响面大的商业贿赂案件，要依法从严惩处。三是准确运用法律和政策，严格区别罪与非罪，坚持宽严相济。要督促有商业贿赂问题的单位和人员向执纪执法部门主动交代。对主动交代问题并积极退赃的，依法从轻、减轻或免予处罚。

在查处商业贿赂案件过程中各职能部门要排除各种干扰，克服困难，坚决纠正和防止对商业贿赂案件查处失之于宽、失之于软和以罚代纪的问题。

三、制定保障措施，营造良好的投资融资环境

（一）加强宣传教育，积极营造反对商业贿赂的社会环境

和氛围。广泛宣传党和国家的有关政策和法律法规，提高全社会对商业贿赂危害的认识，纠正错误观念，形成反对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成反对商业贿赂的良好社会氛围。加强对国家公务员、执纪机关、事业单位和企业人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线。

（二）切实加强领导，搞好组织协调。为确保治理商业贿赂工作顺利开展，成立了以乡长为组长、纪委书记为副组长，财政所、中心校、卫生院、国土所、、派出所、司法所、负责人等9人组成东江乡治理商业贿赂领导小组，负责全乡治理商业贿赂工作的领导和组织协调。领导小组下设办公室于乡纪委，办公室主任由张志明同志兼任。

各有关部门结合自身实际，成立相应的领导小组和工作班子，明确专人负责这项工作。各机构在党委和政府的统一领导下，充分发挥组织协调和监督检查作用。

（三）强化责任，形成工作合力。各部门建立严格的领导责任制，对治理商业贿赂工作不力、造成不良后果的要追究责任。各有关部门切实加强对本部门和本行业、本系统治理商业贿赂工作的监督检查，做到思想认识到位、组织领导到位和工作落实到位。定期报告工作进展情况，重要情况和大案要案及时报告。乡治理商业贿赂领导小组办公室对各部门开展行业自查自纠、查处商业贿赂案件和建立健全防止商业贿赂长效机制等情况进行监督检检查。行业主管（兼管）部门、行业执法部门、司法机关要进一步理顺工作关系，明确职能各司其职、各尽其责，加强协调配合和沟通联系，形成治理商业贿赂的整体合力。

（四）深入调查研究，实施政策指导。各部门及时组织力量深入开展调查研究工作，掌握不正当交易行为和商业贿赂案件的特点、规律，分析其滋生蔓延的深层次原因，在政策、法律和工作三个层面上研究提出治理的具体思路和对策。及时研究解决苗头性和倾向性问题,注意总结和推广治理商业贿赂的成功经验，积极开展交流与合作。

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第五篇：市供电公司开展商业贿赂专项治理工作总结

按照省公司和xxx供电公司治理商业贿赂专项工作会议精神和工作部署，我公司通过深入宣传达共识，实事求是查漏洞，分工明确促落实，务求实效抓整改，切实做好治理商业贿赂的组织领导、宣传发动、扎实推进、检查整改、长效保障等工作，确保治理商业贿赂专项工作取得实效。现将此次治理商业贿赂专项工作相关情况总结如下：

一、强化领导、精心组织、层层落实

按

照xxx供电公司的统一部署，切实加强专项治理工作的组织领导，我公司迅速成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，以总经理、党委书记为专项工作小组组长，副经理为副组长，各职能部门负责人为小组成员；将工作小组办公室设在公司办公室，负责组织协调、督促落实领导小组各项整改措施和日常工作。根据xx省电力公司《关于开展不正当交易行为自查自纠工作的工作方案》和石家庄供电公司《关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》自查自纠的八个重点方面，结合我公司实际，确定了自查自纠工作重点，制定并下发了《xx市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《xx市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》，我公司对各项自查自纠工作做了部署，责任明确，分工具体，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，职能部门和经营部共同参与，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

二、深入宣传、广泛发动、提高认识

为使全体员工正确认识专项治理商业贿赂工作的重要意义，营造反对商业贿赂的良好风气和氛围，我们主要采取了以下措施：一是下发《xx市供电公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《xx市供电公司关于对不正当交易行为开展自查自纠的工作方案》、国家电网公司《关于开展商业贿赂专项治理工作的意见》、xx省电力公司《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》、吴官正在全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话、柴松岳在全国电力行业治理商业贿赂专项工作电视电话会议上题为《积极行动起来、认真开展电力行业治理商业贿赂专项工作》的讲话，组织全体员工认真学习，领会精神，要求全体员工充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是党中央为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作，推动经济社会又快又好发展的重大决策，是事关改革发展稳定全公司的一项重要工作，也是检验我们经营管理依法合规的重要活动。二是将各种典型案例下发到各部门，通过自行组织学习，运用各种典型案例开展法制宣传和警示教育，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，[此篇范文为大/秘/书/网作者呕心呖血之作（damishu.com）-未经过xiexiebang.com站同意转载此文均为抄袭后果自负]筑牢思想道德防线。三是利用党委会、月度经营分析会等集中学习的时机，广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高全体员工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，形成良好的治理商业贿赂工作氛围。四是认真领会上级关于治理商业贿赂工作的指示精神，落实“查、堵、改”工作，着力健全长效监督管理机制。五是按照xxx供电公司的工作部署，分阶段对“党章”和“两个条例”进行了专题学习。通过深入学习，全体员工、尤其是管理干部提高了认识，增强了责任感和使命感，为下一阶段工作打下了坚实基础。

三、统筹安排，深查细究、边整边改

按照xxx供电公司拟定的自查自纠工作内容，遵循“双推进两不误”的指导方针，由主管部门牵头，结合自身实际情况，重点对供电服务、电力调度、电费结算、产权交易、“帐外账，小金库”、电力工程建设、设备物质采购、涉及商业贿赂八个重点方面，共计19项具体内容，查找制度死角、流程漏洞、规章执行、资金去向、管理漏洞等问题。

（一）工程建设方面：通过检查工程投资，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建设管理上符合电力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程项目均按公司规定进行立项报批，经xxx供电公司批准后组织实施。工程计划数、实际完工数和验工数真实，工程质量合格，验工计价合理，绝大部分项目竣工资料完整，在工程发包中不存在受贿行为，更没有虚增建设成本、虚列工程项目套取工程款的情况。我公司总经理和党委书记负总责，紧紧抓住前期立项、后期验收两道重要环节，将自建项目的施工建设和工程验收，分成了两条渠道进行管理，完善了管理制度、配备了人员，明确了职责，对工程建设和工程验收人员推行项目问责制和永久责任制，签订工程项目承包责任书，确保工程质量符合标准，工程验工真实有效；多次对小组成员进行职业道德方面的教育和培训，强调验收工作的重要性，尤其是强化商业贿赂方面的防范意识，杜绝发生虚假验工等违规违纪事件。

（二）物资管理方面：通过自查发现没有擅自提高采购价格谋取好处的行为；公司材料没有发生囤积浪费的现象；没有发现单位或个人帐外暗中收受对方财物或其他利益以促成交易的行为；没有发生擅自处理废旧物资的行为。在物资管理方面，我公司的物

资管理从编制计划，申请采购、合同签订、入库保管、发放使用、废旧物资回收和处理等各个环节都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理办法，定期将合同定价和自行采购定价的物资编制成册，通过各部门会签作为分公司物资采购标准；合同审批、采购入库、报销付款等环节都建立相互监督机制，保证采购行为规范、透明。

（三）电费结算方面：我公司对电费管

理方面进行了自查，重点电费结算制度、流程、台帐、客服管理、结算等方面的自查过程中，从中没有发现乱收费问题、利用职务之便谋取不正当交易。按照要求，（四）财务管理及小金库方面：财务部对照治理商业贿赂专项工作的自查自纠内容，对经营收入、工程建设资金、大额资金使用等相本文来源于xiexiebang.com-www.xiexiebang.com-有文章需求，请到xiexiebang.com站留言板，12小时内解决您的问题]关问题进行了自查自纠。通过对2001年以来财务各类原始凭证，没有发现经营收入中利用虚假合同，用以虚增收入的行为，公司经营收入真实；没有发生在工程建设资金中，以虚增建设成本、虚列工程项目、虚列成本费用等手段套取公司的建设资金和截留收入，并将其转化为消费资金的行为；没有设立帐外帐（小金库），用于发放劳务费、奖金和市场公关费用等行为；大额资金使用都执行联签制和大额资金审批制；委派的财务人员没有在公司领取奖金；财务人员没有利用工作之便，暗中收取财物或其他利益以促成交易的行为。

（五）在“三重一大”制度执行方面，公司都严格按照制度要求执行，凡涉及重大决策、重要岗位人员任用、重大工程建设项目安排、大额资金使用，都是经过领导班子集体研究决定后实施的。公司领导班子成员通过召开民主生活会、集体签订了《廉洁从业承诺书》，同时公司领导与重要岗位人员进行了廉洁之律谈话，进一步增强广大职工的廉洁自律意识。严格按照上级党委、纪委的要求，自觉拒腐防变，牢固树立正确的价值取向，确保各项决策决定的科学民主规范，党纪工团决议执行方面建立了督导、追踪、反馈机制，确保决议的贯彻落实。

四、及时交流工作经验，认真反馈工作情况，促进治理商业贿赂工作稳步推进

为了促进我公司治理商业贿赂工作有效开展，召开了专题工作会议。公司主要领导就本单位开展治理商业贿赂工作经验和做法分别作了交流发言，为促进我公司治理商业贿赂专项工作有序进行起到了积极的推动作用。我公司主要采取召开座谈会、明察暗访等形式，对我公司商业贿赂现状、成因、对策进行调研，并形成调研报告。与此同时要求各部门根据工作进展情况及时反馈工作情况，为公司治理商业贿赂领导小组及时发现问题，掌握情况，稳步推进全系统治理商业贿赂工作起到了积极的促进作用。

4、完善工作方案，细化工作措施，确保治理商业贿赂专项工作落在实处

为使开展治理商业贿赂专项工作落在实处，根据公司党委及公司治理商业贿赂领导小组工作安排，我公司于6月中旬，在原有工作方案的基础上，对治理商业贿赂专项工作有关内容和具体做法进行了细化。针对自查自纠工作环节的有关要求，在全公司采取无记名书面征求意见的办法，调查了解我公司领导班子及成员、各职能科室工作人员在履行工作职责方面是否存在利用职权参与或干预企业经营活动，谋取非法利益的行为；是否存在行政审批中索贿受贿的行为；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行为的情况。同时，在公司机关范围内，通过列表调查的形式，对每一个在职人员上述问题进行自查自纠。在此期间，我公司领导小组成员对公司各部门开展治理商业贿赂工作情况进行了抽查，对开展工作较好的给与肯定，对工作开展不力的提出了整改要求。

通过开展反商业贿赂专项治理工作以来，我公司坚决抵制不正当交易行为，社会效益显著提高，社会群众对我公司工作的满意度大幅度提高。我公司领导和广大职工进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明治企，优质服务于社会，懂得用发展的思路，创新制度，推进依法治企、从严治企，开创遵纪守法、廉洁从业、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强的政治保证。