一季度团员青年思想动态汇报[大全五篇]

第一篇：一季度团员青年思想动态汇报

江夏武船重工一季度团员青年思想动态分析报告

二〇一一是十二五开局之年，江夏武船重工在十一五当中，“十一五”期间，公司坚持解放思想，开拓思路，寻找市场谋发展，主要经济指标实现大幅增长，从武船总部大院到汤逊湖畔30万方庙山基地，从安装到制作与安装为一体，公司坚持科学发展观，各项工作取得长足进展，全年完成工业总产值2.67亿元，销售收入1.81亿元，公司更名为江夏武船重工。2011年公司的目标是“5842”，即工业总产值完成5亿元，市场开发完成8亿元，销售收入完成4亿元，利润200万元。一季度团员青年主要思想动态如下：

一、现状：团员青年对公司发展信息较足，干劲较高

原因：一季度实现开门红，职工信心高涨，干劲足。为全面贯彻公司三会文件精神，在2011年开好头、起好步，公司大力开展形势任务宣传教育，组织开展“开门红”等主题竞赛，一季度成效显著，经营开发完成7项工程承接，经营额开发3.7亿元，尤其是黄冈体育场项目承接，公司将尝试走资产经营和生产经营相结合的道路，向产业链上游延伸，增强市场话语权，使公司的增长方式发生重大转变，实现由规模型企业向效益型企业转变，进而促进公司的快速发展。

措施：公司利用橱窗等媒介宣传这一重要模式转变，激励振奋全体员工继续立足岗位，奋发进取，争取更大成功。

加强对形势任务宣传教育，加强团课教育，使广大团员紧迫

性和责任感更大提高。

二、现状：团员对自身技能紧张感、意识加强，外聘青年对公司归属感有所加强

原因：一季度为提高公司技能队伍整体素质和技能，团总支配合公司党政工开展了行车、起重技能比武大赛，两次比赛所有在岗青年团员全数参加，大赛不断对获得优异成绩的员工进行表彰，且对成绩突出非正式员工的技能人员奖励予以购买保险等政策，一是为了加大表彰力度，二是为了留住技能水平较高的外聘人员，提高他们的归属感。下料车间外聘青年女工黄丹凤就是在行车比武中获得三等奖，她表示将会在以后工作中更加努力提高技能，稳扎稳打在公司做好本职岗位。

措施：本次比赛中公司正式职工的团员表现不突出，经比赛后团员普遍对本身业务技能信心不足，但激发了想提高学习的念头。团总支积极做好团员的思想工作，并联系和鼓励团员向比赛中突出的师傅拜师学艺，同时要求团员要制定岗位技能等级提升计划，提高业务能力，获得自己的一席之地。

三、现状：新经济责任制和绩效工资方案开始实行，团员青年思想基本稳定。

原因：根据总部关于绩效工资方案有关精神，公司积极制定绩效工资方案，并组织职工代表大会进行讨论表决。新经济责任制和绩效工资方案科学结合公司生产经营成效，制定相关方案。新经济责任制中采纳了职代会中职工反映部分岗位、工种加班频繁加班但加班工资限制太严影响积极性的问题，新经济责任制将维修电工、质量检验、集配转运等一线岗位设置调剂收入，由部

门分配，调动了这些一线岗位员工积极性，受到职工的欢迎。其中团员同样受惠，表示这种责任制较以前更为人性化和科学。

绩效工资调整中，公司分四档进行，分别为优良中差的350、280、240、0，其中考评为差、绩效工资为0的青年1人，该同志为长期未按期上班的员工（政治面貌党员），评价为中的团员有7名，该部分团员对绩效工资反映较小。

措施：团总支要求各支部对该部分团员进行谈心，均表示该结果符合自己的想象，是正常的，将在今年刷新印象，做好各项工作，争取进步。

四、存在的不好的方面，现状：车间内团员思想不稳定，一季度有4名团员青年辞职。

原因：公司处于快速发展时期，各单位人力资源缺均较大，结构车间08年招进15名青岛大专生实习，仅剩6人仍在原岗位，其他9人中7人被调动到管理岗位中，该部分人员调动对其他青年团员影响较大，团员青年均希望调动到管理岗位，不能安心在装配或电焊岗位工作，且无法适应该现状的团员陆续离职，团员思想不稳定。

措施：团总支及时和结构车间主任沟通情况，该车间主任利用部务会时间，开展思想工作，公司目前处于快速发展时期，正是十分稀缺人才的时候，青年员工成才不仅仅可以通过管理岗位渠道，成为一名出色的技能人员，同样在公司地位中举足轻重，且能够通过这种技能实现职业发展，实现物质和精神上的双丰收。而管理岗位相对于技能岗位而言，需要的性格特征和能力结构并不尽相同，青年团员要找到适合自己的发展方式，而不是一

味盲从。

二〇一一年三月二十八日

第二篇：团员青年思想动态分析报告

2013年一季度部门中心

团员青年思想动态分析报告

共青团作为党的助手和后备军，肩负着为党源源不断输送新鲜血液的职责，是党联系群众的桥梁和纽带，将保持共产党员先进性教育活动延续到团员青年中去，教育引导广大团员青年永远跟党走，是共青团的神圣职责。根据公司团委的部署，2013年一季度，部门中心团员青年坚持贯彻集团公司、油田公司领导干部会议精神，动员全体团员青年积极主动、优质高效的完成维护工作，保障涩北气田安全生产平稳运行。

一、员工组成部门中心现有职工**人，其中男职工**名，女职工**名，平均年龄**岁，党员**名，团员**名，占职工总数的**%。现在部门中心35岁以下的职工有**名，占职工总数的**%。

二、团员青年思想现状

(一)部门中心团员青年思想状况

部门中心团员青年所占职工总数比重较大，总体看来，思想素质较高，工作有责任心，组织纪律性、党性观念强、党风正，队伍稳定。部门中心技术骨干基本上是党、团员，在宣传、业务、劳动竞赛、技能比武、科技创新、安全生产等多方面切实发挥了模范带头作用。

中心团员青年整体思想状况稳定，全员紧紧围绕保障气田生产这个中心点，兢兢业业的开展工作。团员青年的思想状态主流是好的，绝大部分的思想是乐观健康的，精神面貌是积极向上的。

在工作中也展现出了爱岗敬业，文明规范，热情服务的精神风貌。较往年相比，2013年是中央领导人换届之年，团员青年更加关注近期焦点时事，主动积极通过报纸、电视、网络等媒体方式关注国内外政治经济形势，关心党和国家的重大会议，积极关注钓鱼岛局势并对祖国的和平统一充满信心、对新一届党和国家领导人领导充满信心。同时还密切关注新闻报道的重大责任事故和自然灾害：对各地发生的各类事故以及西南地区的严重旱情非常关心，普遍认为生命可贵，要切实提高安全意识，保障安全生产。

对于公司组织的文体活动和主题实践活动，都能做到积极参与。一季度支部主要组织团员青年学习了“两会”精神，参加了公司组织的新年晚会并表演节目，组织举办了部门中心庆新春联欢会和“学雷锋、树新风”主题实践活动等，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚在一起。在工作上，也表现出较强的责任心，工作态度积极认真，能够及时完成各项维护工作。广大团员青年在完成本职工作的同时，思想先进，积极向上、刻苦钻研，能够适应新形势，确定新目标，按照明确的职业生涯规划，不断学习新的技能、知识，并将学习到的精髓与群众分享并应用到实际工作当中去，真正做到了在思想和工作上充分发挥模范带头作用。

(二)存在问题总结和分析

1.中心个别新进团员青年对艰苦的工作条件以及现在的工作表现出不满意的情绪，认为自己的岗位没有发展前途。

原因分析：作为一名团员青年，每个人都渴望进步，渴望被关心，尤其是工作在条件艰苦的野外一线的青年同志，更希望自己

成为技术骨干，工作在重要位置；但他们对于自己的高期望又与他们相对薄弱的技术和理论知识不协调，所以形成了消极心理。要解决这类问题，应该抓紧新进员工的教育培训工作，使其更快、更好的适应自己的工作岗位，在平时，作为技术骨干的团员青年也要多于他们沟通，引导他们树立正确的成才观。

2.部分团员青年甚至包括一些从事团工作的骨干也不太重视和关心团组织建设；团的活动开展不到位，很大程度上影响了团员青年的业余生活和相互间的思想交流。

原因分析：中心团干部都是兼职的，在平时要投入自身岗位工作，兼职团的工作不但辛苦，而且也没有岗位津贴补助，工作积极性受到影响。要解决这方面问题，关键是要加强组织建设，为共青团工作的有效开展提供组织保障。要结合中心维护工作的自身特点，合理设置团组织架构，多选举思想积极，年轻有活力的团员青年当干部，为中心团组织带来生动活泼、形式多样的团的活动。并利用现代传媒手段，加强对青年思想教育阵地的占领。通过QQ交流学习的平台、博客等方式，关注青年日常工作、思想动态、行为规律，及时发现问题，解决问题，延伸教育服务手臂，加强思想工作的及时性与针对性。

第三篇：团员青年思想动态调研报告

团员青年思想动态调研报告

当前，由于社会发展、工资制度改革等多种因素影响，团员青年的思想、学习和生活也发生了较大变化。为了准确把握青年的思想状况、学习需求，反映广大青年对团委工作的意见和建议，响应学校团委的工做全体团员青年中开展了一次调查研究活动。

本次调研活动是根据公学校委工作的安排进行的，联和各班级团委提供的十五道调研活动参考题目中选取了以下几道题目进行调研：

1、如何结合对十六大精神的学习，加强新时期基层团支部建设，找准共青团工作的切入点，切实发挥党的助手和后备军作用？

2、如何引导团员青年树立终身学习的观念？

3、如何调动团员青年学技术、钻技术的积极性？调研主要采用会议座谈和采访相结合的方式进行，参与的人员都为团员青年，并在座谈会开展之前进行广泛的意见征询工作，保证了调研结果的真实性和代表性。现将调研结果总结如下。

一、如何结合对十六大精神的学习，加强新时期基层团支部建设，找准共青团工作的切入点，切实发挥党的助手和后备军作用？

1、近年来，参加人员以及接受采访的团员青年均表示目前团支部工作开展良好，能及时传达学院团委下达的各项工作和会议精神、带领班级团员参加学校团委举办的活动。

但是，大家也对团支部的工作提出了一些改进意见，大家普遍认为现在团支部工作开展较少，而且开展的活动宣传发动不够、参与面较小，不能满足团员

2、对于团支部干部的工作，大家也都表示比较满意。在座谈会上大家的发言充分说明。一些团的工作都需要通过团干部来传达，这也对团干部提出了更高的要求，需要团干部更多的努力才行。

3、座谈会上，大家表示，目前团支部活动开展不多，而且主要针对学习活动开展较多，针对青年自己的活动较少。大家表示今后团支部开展活动要将学习工作与团员青年的愿望结合起来，不仅宣传学校相关政策，而且从青年实际出发，关心青年心态，通过各种活动，提高团组织的凝聚力，充分发挥党的助手和后备军作用。平时也可以通过谈心、进行政治学习等方式提高团员的思想素质，进而从内部出发，发挥团员的各项带头作用。

二、如何引导团员青年树立终身学习的观念？

1、现在能力学习已经成为广大青年的共识，但是在调查中发现青年们在将学习付诸于实际行动方面仍然显得不足。目前，社会发展形势日新月异，越来越多的团员青年意识到，要在激烈的竞争中站稳脚跟、实现自我，必须不断充实自己、提升素质。在调查中，大多数青年们都选择利用业务时间学习，但是学习时间和在学习方面的投入却存在极大的不同。

在大部分团员中，利用业余时间学习和在学习方面的投入比较大中，对于学习的热情和投入大大降低。因此说明，目前仍然需要大力引导团员青年特别是广大青年工人努力学习，树立终身学习的观念。

2、大力宣传相关政策，提高青年学习意识。在座谈会上，大家均表示：不是对学习没有兴趣，只是不知道该学习什么、为什么学习，这就需要团组织进行宣传工作，对青年进行树立终身学习的观念的教育，使青年了解公司改革情况、知道学习知识对于提高自身素质的重要，而且使他们知道：自己知识面的扩展、知识量的提高不仅可以提高自身素质，也可以为自己的下一代从小建立良好的学习氛围，有利于其良好成长。

三、如何调动团员青年学技术、钻技术的积极性？

1、虽然部分青年坚持学习，但是他们所选择的学习项目大多数是英语、计算机等实用知识。

2、团组织要尽可能开展活动，调动团员青年学技术、钻技术的积极性。在调研中，团员青年表示：团组织可以针对实际，适时地开展一些活动，例如文体活动、劳动竞赛等活动，一方面可以提高团组织的凝聚力，另一方面也可以调动团员青年学习技术的积极性。

上述调研结果是根据本次调研情况得出的，样本总体较小，难免以偏盖全，加之作者水平有限，得出的结论可能有不对的地方、不妥的方面，此报告仅供参考，同时欢迎各级领导和有关部门批评指正。

机制0943班团支部

第四篇：一季度职工思想动态情况

一季度职工思想动态情况

江钻股份公司工会

当前，江钻股份公司员工在公司成功挺过金融危机，○九年业绩卓著，并继续加快发展的形势鼓舞下，总体精神面貌良好，士气旺盛，推动着全公司按照发展思路顺利前行。但与此同时，也存在着一些影响员工情绪，对公司稳定不利的思想认识。具体表现在以下几个方面：

一、对公司当前特殊体制下新老员工间实际存在的待遇差别有意见。近年来，江钻发展较快，国内外市场不断扩张，产品订单纷至沓来，由于操作人员不够用，满足不了生产需要，从新业公司聘用了大量新员工。新员工大量顶岗，并成为江钻生产线上的重要生力军，在有的主力车间，新员工甚至占到了员工总数的一半以上。与此同时，一些对技能要求较高以及比较重要岗位的新员工认为自己与老员工干的是同一工作，而薪酬差别较大，不符合《劳动法》规定，因此不断向公司提出要求，后来还向省总工会进行了反映。对此，我们与公司行政一起，经过一系列深入细致的调查后，对省总工会的询问作了一个回复报告，并向新员工做了详尽的沟通疏导工作，同时进一步加强公司文化宣贯和各种教育工作，使这一矛盾有所缓解。

虽然矛盾暂时有所缓解，但由于一些暂时的体制性障碍，薪酬整体偏低这种状况不利于新员工学习热情的激发、工作积极性的调动和对公司向心力、忠诚度的提升，最终不利于公司的可持续发展。为了根本性解决这个问题，公司广泛调研，积极探索，于去年制定出了《江钻股份公司技能操作岗位新员工培养实施细则》，将岗位技术性强、能力素质高、已完全达到岗位要求的新员工经过规范考评给予技术性岗位待遇，使这些新员工在体制性障碍一时还无法消除的条件下薪酬大幅增加，实现与老员工基本同步。而且，这项工作以后每年都将按比例有序进行，从而使新员工问题在江钻现有条件下得以逐步解决。

对于这项有利企业和员工，涉及新员工重大经济权益的创新性举措，公司工会积极支持，及时组织召开职工代表团组长联席会进行了讨论审议，在充分肯定该实施细则基本原则和整体框架的前提下集思广益，对具体内容又提出了5个方面的修订意见和建议，使实施细则更为科学、完善。

目前，公司人力资源部正积极组织各车间制定新员工各技能操作岗位的界定规则、程序和考评标准，整套工作正在贯彻落实之中。

应该说，在江钻当前这种体制政策环境下，照这个思路走下去，新员工与老员工待遇差别的问题还是解决得不错的，无论是企业还是新员工都是可以接受甚至是满意的。但在这种情况下，仍然有一部分新员工有反映，在公司今年二月份召开的四届四次职代会上，就有新员工提出提案，要求解决新老员工的待遇差别问题。不过，提出这条提案的仅有一个车间的一条提案，面并不算大。据分析，这可能还是与相关的宣传工作做得不够有一定关系，另外就是技术性不强的辅助性岗位新员工可能还是不满意。下一步，我们将与相关单位党政一起，针对性地加强这方面的宣传工作。

二、对公司单身员工住宿条件及员工餐不满意。我公司的新员工大都是从○四年后从社会上招聘而来，成分有技校生、农民工、油田待业青年等。江钻从1998年改制后，不再保留生活科这一机构。为了吸引大学毕业生来江钻工作，将原来的老招待所改为公寓，并新修了部分宿舍，原来的老单身宿舍只保留了一栋。当新员工越来越多以后，就很不够住了，因此相对于大学生宿舍，新员工每间宿舍非常拥挤，且设施条件及环境也很一般。另外，新员工对员工餐也很有意见，认为饭菜质量不好，而且也没免费（公司对大学生单身员工的中餐实行了免费）。新员工的所有这些意见，都在公司四届四次职工代表大会上以提案形式提交给了大会。由于这些问题确实存在，影响公司对新员工的凝聚力，加之今年局职代会上张局长报告中作出了要搞好两堂一舍一室建设，为一线职工提供免费工作餐等工作安排，因此，公司在职代会筹备期间，做了大量调研工作，召集相关部门反复研究，对办好员工食堂（原来只是招待所的客餐兼做员工餐，招待所虽然感觉做得很累，但也难令新员工满意）提出了新的方案。并作为公司一○年为员工所做10件好事列入了总裁工作报告。目前正在实施中。关于单身宿舍问题，公司正与局相关部门沟通，打算将已分上经济适用住房员工腾退的旧住房留下来作为处理这一问题的解决办法。

三、对家属区物业管理状况意见很大。老员工思想相对较为稳定，对现实不够满意的注意是物业工作。觉得物业处江钻管理站在物业管理方面与科苑相比差距太大，对家属区内卫生、安全、车辆等等基本上所有方面的管理都远没到位，不少员工提提案要公司加强管理，但其中很多工作并不属于公司管理范围。公司有关部门也一直在尽量做一些对外的沟通工作，但效果有限。

下附○八年公司回复省总工会关于新员工反映的有关问题情况。

关于劳动投诉有关情况的回复报告

湖北省总工会：

2008年7月28日，省总所转群众来信，反映了我公司新员工劳动投诉的有关情况，公司领导对此高度重视，公司工会组织相关部门进行了认真的调查、核实，现将有关情况作如下回复。

江钻股份公司是中石化集团江汉石油管理局控股的一家国有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工为改制前的国有全民职工，自2004年起，公司根据生产经营的需要，陆续从社会上招聘了一批新人，主要充实到生产一线，公司统称他们为新员工。几年来，公司对新员工这个群体是重视和关心的。在新员工的工资待遇、劳保福利、素质培养、日常生活等方面不断采取改善措施，由此形成的效果新员工也是能切身感受到的。但新员工这个群体是个新生事物，有关方面的政策依据亦不完备，在公司所处国有企业的大环境里，诸多问题亦需要探索，从信中所反映的问题看，主要是新员工对公司的政策认识上有差异，以致反映的情况有失偏颇和客观，下面逐一进行解释。

1、关于劳动合同签订的有关问题 信中反映公司与员工解除劳动合同，并采取劳务派遣合同的行为违反了《劳动合同法》的规定。事实上，公司并不是这样实施的，而是在原劳动合同到期后，根据个人的意愿，签订劳务派遣合同。目前，新员工中148人原劳动合同到期终止，在本人同意的前提下转为劳务派遣方式，还有72名新员工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“与员工解除劳动合同，对员工进行威胁和诱导，如不解除旧合同，就不能签订新合同”的情况。至于采取劳务派遣方式，这是目前国家大部分国有企业对于新招聘的社会人员通常的做法。《劳动合同法》中规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性工作岗位上实施”，公司在原则上也没有违背这一规定。因为新员工的岗位大多是这类性质的岗位，虽然也有关键性的生产岗位，但由于大多数个人的素质还不能与岗位的要求相符，需要有师傅的帮助，还不能完全发挥主体作用，只能是对生产上的补充，还需要有个学习培训的过程，待经考核完全符合岗位的要求，再直接与公司签订劳动合同。

2、关于加班工资支付问题

近几年，公司生产经营形势较好，产量逐年攀升，为更好地满足市场的要求，生产车间安排员工节假日休息时间加班，绝大多数员工对此是理解的，态度是积极和主动的。对于员工加班，公司要求尽量安排换休，不能换休的，按规定支付加班费（其中包括新员工）。因此，对于信中反映“车间从未按要求发放过加班工资”是不实的。

对于加班费的支付，一方面，公司采取的是加班加点工资承包制，每月由人力资源部门根据车间生产完成情况、加班加点登记情况确定加班工资下达给各车间，由车间根据员工加班情况进行测算并给予发放；另一方面，公司采取的是岗位薪点工资制度，车间员工月度工资薪点值是按照生产任务完成情况进行相应的浮动，产量高，员工相应加班多，因此，月度薪点值也高，车间员工加班工资在这一部分中也相应的得到了体现。今年，车间每个月工资薪点值要高于公司其他部门。目前，公司也在考虑将月度薪点工资和按规定测算加班工资分开发放的方案，让员工更直接地感受加班工资的发放。

3、关于同工同酬问题

根据相关法律法规的解释，同工同酬是指从事相同的工作，付出等量的劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。由此可以看出同工同酬必须具备三个条件：一是劳动者的工作岗位、工作内容相同；二是在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量；三是同样的工作量取得了相同的工作业绩。

目前，公司在薪酬分配方面的指导原则是：薪酬分配坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平并与当地劳动力市场价位接轨的原则。对招聘到一线生产车间的新员工，实行的薪酬体系与老员工是一致的，在基本工资上是基本保持一致的，只是在月度绩效工资和奖金中有所不同，这主要是与新员工工作的实际绩效有关。对于公司招录的新员工，无论从技能水平、工作能力、工作经验，以及加工出来的产品质量，新员工与老员工还是存在一定差距的。亦即他们并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果简单的进行“同工同酬”操作对老员工是不公平的，也是不符合同工同酬规定的。此外，考虑到老员工对公司的历史贡献，简单地进行“同工同酬”操作也是不现实的。

同时，在薪酬发放的过程中，考虑到新员工所掌握的技能在不断提升，收入差距也在逐步缩小。如：2007年新员工人均工资收入与2006相比增幅为40%以上（老员工工资增幅在10%）；2008年上半年新员工与去年同期收入同比（2007年1～7月平均工资收入为1251元，今年同期月平均收入已达到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅为43％，其收入增幅远远大于公司老员工的增幅比例，同时，也大大高于当地劳动力市场价位工资水平。

目前，公司在相关的制度规定中已明确，“对骨干新员工待遇逐渐与老员工接轨，对在公司连续工作3年以上、绩效优秀、表现突出的骨干新员工，逐步进行待遇接轨”。但客观地说，这需要有一个过渡过程，必须建立在新员工各方面知识、技能以及对公司的忠诚度达到公司的要求，其“同工同酬”才能得以实现。

4、关于劳保福利待遇问题

对员工劳保福利待遇，公司一直按照国家劳动保护条例规定执行。在劳保方面：新、老员工发放了所应享受的劳保待遇，在岗位相同的情况下，新老员工是一致的，公司对新员工的劳保发放并没有违反国家有关的法律法规。

在其他性福利待遇方面：考虑到不同群体、不同人群、不同工作年限、不同工作绩效以及对公司所做的不同贡献，不同员工之间稍有差距。如：员工疗养，一般根据员工工作年限长短，优先照顾工作年限长的员工。江钻股份公司是在一片沼泽地上建立并逐步发展起来的，从当时的一个作坊式小工厂成长为现在拥有十几亿资产的上市公司，老员工做出了巨大的历史贡献，因此，我公司针对不同的员工，福利待遇方面做出了稍许差别，这种做法是公平合理的，并未违反国家的法律规定。

目前公司对待新员工在激励方面已完全一致，比如，已享受与老员工同等评优评先的权力；对优秀的新员工，与老员工一样享受赴国外带薪休假；对获得公司荣誉的新员工进行浮动晋升工资等。

5、关于社会保险基数确定的问题

根据《劳动合同法》规定，公司对所有员工一直都按照国家规定缴纳各项社会保险。对新招聘的员工，在上没有缴费基数时，考虑到试用期间收入相对较低情况下，按照潜江地区社会保险最低缴费基数进行确定。对个别新员工，因缴纳社会保险，其直接收入降低，不愿意参加社会保险的，有的要求降低社会缴费基数，公司人力资源部门也多次做工作，并要求其必须参加社会保险。

对新员工采取劳务派遣后，劳务派遣机构要求公司对新员工社会保险缴纳基数确定一个整数进行缴纳，为此我们对新员工上月平均收入情况进行了统计，上新员工月度平均工资收入水平为1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基数时，选择确定了三个缴费基数，即710（新招聘的无上月收入的人员，潜江市规定的最低保底基数）、1200、1500元，由员工本人根据自己上收入情况自行选择确定，对于员工缴费基数的选择完全由他们自主决定，公司并没有采取强制性措施，亦不存在诱导的现象。公司在下核定员工缴费基数时，将继续严格按照员工上半收入确定缴费基数，对要求降低社会保险基数的员工进行坚决制止。

对于新员工这个群体，公司表示要继续认真对待，进一步加强对新员工的技能培训和企业文化宣贯，提升新员工的素质，严格依据国家和有关方面的政策法规，规范运作劳动用工、薪酬待遇等问题，切实维护好新员工的合法权益。特此回复。

江钻股份公司工会委员会 二○○八年八月六日

第五篇：一季度职工思想动态

***分公司2017年一季度职工思想动态

今年以来，***分公司党支部认真学习贯彻公司党委各项会议精神，紧紧围绕公司工作任务、结合职工的思想实际，围绕职工反映的热点、难点问题，认真进行了剖析原因，认清危害，深挖思想根源，并结合工作实际采取有力措施进行整改。

一季度分公司职工紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划全局工作，分公司各项工作推进井然有序，各岗位职工工作热情高涨，各项工作开展良好。但仍存在一些问题，需要采取措施予以改善：

1、开展专题教育，找准思想教育与企业施工管理的结合点，增强职工的市场意识。我们通过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”等活动，不仅完善了质量管理制度，而且使质量管理措施得到了很好的落实，有力的推动了质量与管理问题的解决，提高了分公司的竞争力。

2、进一步解放思想，树立发展才是硬道理的观念；破除“大锅饭”的均等思想，树立报酬凭贡献，业绩论英雄的观念；破除本位主义思想，树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育，一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展，是为了企业的集团化、集约化发展，正确理解和支持企业的改革，另一方面，通过教育，让职工树立主人翁意识，增强职工的责任感、紧迫感和危机感。

3、认真做好思想政治工作，定期分析职工的思想动态，把问题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。分公司班子成员和党支部工作人员，深入到生产一线，一方面给职工讲劳动法，一方面给职工讲工程公司工作的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

4、在充分发挥党组织的政治核心作用上，一是干部蹲点制度，要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场，随时了解和解决施工中的技术问题；二是要求公司各位领导必须每天坚持到现场，以自己的实际行动为干部职工做榜样。

下一步思想政治工作的主要做法： 一是坚持解放思想、转变观念。深入开展解放思想大讨论活动。通过理论学习、民主生活会、班组政治学习等形式，迅速掀起大讨论热潮，为实现企业发展目标排除思想障碍，营造良好氛围，引导广大干部职工思想解放，理念变革，工作创新，激情干事。

二是坚持稳定至上，严格落实稳定工作责任制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用，不断创新思想政治工作理念和方式，加强形势任务教育，把干部员工的积极性和创造性引导到公司的决策部署上来，确保队伍稳定。

三是严格重大事项报告制度，依据法律法规和政策规定，妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度，定期排查不稳定因素，防患于未然，确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

四是切实增强政治敏感性，确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性，发现问题，及时应对，妥善处置，维护公司形象；及时消除负面新闻带来的危害与影响，确保分公司健康发展。