某市中心广场商圈调查报告

第一篇：某市中心广场商圈调查报告

一、调研目的本次对于中心广场区域已经周边500米范围商业圈业态的研究目的是了解和掌握区域内的经营情况和其他相关资料，意义在于通过一个较大范围内的商业调查为地下商场的商业定位停工参考依据，保证契合实际的市场情况，为本项目定位作好前期基础工作。

二、区域商业现况

目前中心广场区域的商业现状是，大型消费类商业少，经营没有方向；餐饮业发展迅速，但档次很低，亮点少。随之会带来休闲、娱乐业的高速发展。

但需要特别指出的是，中心广场附近的商业基础设施相当齐全：有覆盖了全部大汉中（10县1区）经济圈的中长途汽车站，覆盖了汉中市主城区及郊区的全部公交站点停靠点（部分没有在中心广场设停靠点的公交线路，在离广场80米内均设有停靠点）。因此，人流量保守估计为每小时8000人（东北角3000人/小时（14：00）、东南角1800人/小时（12：00）、西北角3000人/小时（16：30）、西南角840人/小时（16：00）；所有汉中主要商业银行都在此设有大中型主营业厅（中、农、工、建、邮）。

1、商业供应现状

目前围绕中心广场1000米范围内主要商业含盖了：时尚服装，鞋业，数码手机，家电百货，小商品批发，电脑，家居装修等汉中主流商家，商业发展比较完善，并且基本可以满足周遍范围内人群的基本商业需求。而餐饮、休闲、娱乐尚缺少主流高尚商家，这个空白不仅是汉中市主城区的空白，也是周边10县的空白。

2、业态经营现状

a、服装鞋类

（1）现状主力街区北大街约140家，主力商家8家；经营状况以伟志商场为原点（良好b），a类（优秀）占28家，主力商家占5家，包括正在成长期的星光百货，其余均为B类。

（2）分布以北大街为中轴线中低到中高服饰鞋业覆盖很全面，经过近10年的不断调整其影响力早已辐射至10县一区，有一定的时尚号召力，目前星光百货中发展成为汉中中挡时尚女装的旗舰。

（3）前景以北大街为中轴一纵（北大街）两横（劳动路、莲湖路）一点（祥瑞商城）将会发展成为引领汉中10县一区服饰时尚的核心商业区。

b、百货

（1）现状调查的1000米范围内主力店4家，经过激烈的市场竞争，目前仅存世纪阳光、晶众家乐（两家），桃心岛。

（2）分布 以世纪阳光为基点500米范围内都曾存在过大中型百货商场（如中汇百货，海星超市，商业大厦）但均被PK下去，目前的主力大型超市均在此范围内。

（3）前景目前的四家百货商场已经满负荷经营，随着周遍多家大型电梯公寓的建立，旧城改造，仅有这四家主力百货公司是满足不了百姓的商业需求。

c、家电

（1）现状：

主力店2家，经过角逐，主力为世纪阳光、兴汉家电其余多家不复存在。30公里内的百货商场基本放弃家电。

（2）前景家电会成为5-10年后世纪阳光的转型方向。

d 餐饮

（1）现状： 分布于中心广场500米范围内约60家左右，主力商家2家，虽然卫生状况极差，品种单一，全部为快餐形式，但经营状况全部为A。

（2）前景：2年内必定有更高档次的餐饮业主流商家出现。

e 娱乐休闲

（1）现状一共有1家主力店肯德鸡，无其它店铺，肯德鸡经营状

况为A。

（2）前景中心广场地段寸土寸金，休闲需要有教大空间才有可

能，而其它周遍商铺均为大型银行，手机数码卖场，中型宾

馆，除在建的商业项目外目前均不具备向休闲娱乐方向转型的可能。

三中心广场地区未来趋势预测

1、新居住环境的建立将刺激商业产品换代升级。

从投资角度将，未来商业圈的不断扩大将吸引大量的商业机

构，中心广场附近的投资和升值潜力巨大。

2.周遍的商铺和写字楼商场、电梯公寓、购物中心会大行其道。

3、中心广场的意义

三、未来趋势预测

1、新的居住环境的建立将刺激产品升级换代。

从投资角度讲未来的商业圈的不断扩大这里将吸引大量的商业机构，都有很大的投资潜力和升值潜力。

2、商铺和写字楼商场、购物中心等将大行其道。

3、中心广场的意义不仅仅限于可以提供一个可以供汉中人民普通休闲的生活设施，而是可以和周边商业项目互补，促进核心商圈更加稳固，带来更大人气，促进周边商业繁荣的重要价值。

个人认为：地下商场的每平米售价应该在12000元/㎡左右，业态应该以休闲小吃，风味小吃，快餐小吃为主要商业气氛支撑业态，以服饰，中高挡小商品，为辅助业态，以会馆为点缀业态。

第二篇：商圈调查报告

必胜客

万达广场店商圈调查分析报告

一、背景

必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。

集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。

二、商圈的形态

商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况：

多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集）

（1）有利于产生放大的聚集效应

（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围

万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

四、人口规模及特征

一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人

流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。

五、周围交通道路情况

(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环

(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处

(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线

六、商业发展潜力

商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。

商圈饱和度:

IRS＝C×RE／RF

IRS――商业圈的零售饱和指数；

C――商业圈内的潜在顾客数目；

RE――商圈内消费者人均零售支出；

RF――商圈内商店的营业面积。

假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:

IRS＝60000×100／30000＝200元(这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越

高。)

七、消费群体的分析

<一>消费群体的分析

消费者组成：学生 工薪阶层 老年人

消费群体的特点消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例其中女性消费者的比重大中老年人少

<二>客流量分析

1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势

2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平

总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度

八、优势

该商圈满足以下三点：

① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足；

② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足；

③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。

第三篇：商圈调查报告

商圈调查报告

商圈调查报告1

连锁商圈选址的原则

连锁商圈的选址是一项复杂的工作，在考虑上述基本因素的基础上，还应确定具体的经营场所。选择具体的经营场所应遵循下列基本原则：

1.目标市场原则。任何商圈企业，都要依据目标市场，选择适当的地点，建立相应的规模，选择相应的设施设备和相应的经营内容和服务档次。连锁商圈的目标市场一般是高、中档次的工薪收入的阶层，地址宜选择商业中心，居民区域和工薪层工作区域等。

2.容易接近原则。连锁商圈应选择在交通便利的商业区、经济区、文化区，要进可能的设置规模相当的停车场，方便顾客来往，连锁商圈应按所在地人们行进、停留的规律选址。总之，连锁商圈原则上应选择在顾客容易接近的地段和位置，因为顾客是以方便性来决定进入商圈企业的。

3.具有可见度原则。连锁商圈的可见度是指该商圈位置的明显程度，比如说选址的位置无论在街头、街中、巷尾，应让顾客从任何一个角度看，都能获得对其的规模和外观的.感知，当然这需要从建筑、装饰等几个方面来完善。一般而言，连锁商圈应该紧靠某条主要街道，繁华的商业区域或某个公寓内。

4.投资预期目标原则。连锁商圈在选址时，除考虑外部因素外，还应考虑自身的条件，如经营品种、方式等，要以能实现预期投资目标的地点来衡量地理位置的优越程度。

选择连锁商场位置，一般可按以下步骤依次进行：

(一)选择区域、方位

选择连锁商场店址，先要找出目标市场、找准服务对象，然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。另一方面，要根据企业的经营规模和档次，测算企业投资回收率，在此基础上认真加以选择，确定方位。

(二)制图——找出最佳位置

在确定商圈店址后，应绘制出该区域的简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争对手和互补商场，还应标出现有商业结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等，以保证店址决策的正确性。

(三)市场调查

在连锁商场店址基本区域方位确定后，必须进行周密的市场调查，论证选址决策的准确性。在市场调查过程中，应注意将调查对象分类统计，并对调查时间和内容进行必要的抽样调查，以保证调查资料的可靠性。

(四)具体实施方案的制订和落实

确定连锁商圈店址的具体位置后，需要抓紧时机投资兴建商场。如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。

商圈调查报告2

不同类型和层次的商圈适合不同经营方式和不同业态。如果是为了了解居民居住地，就要了解商圈内居民的男女比例、年龄构成、社会经济条件构成、生活态度以及消费偏好等；如果是为了了解是否值得开店和开什么店，则要了解过往人群的年龄结构、消费水平和不同时间段人流变化状况。

以下是做的商圈调查的资讯，如果您想了解更多商圈的相关资讯请登录进行查看和咨询。

一、商圈的结构和利弊

1、商圈的结构分析

分析该商圈是单一商圈、多层商圈，或者是由多个不同类型商圈交叉重叠在一起的商圈；

2、考察因素：

①道路设施的完善和交通是否便利；

②不同类型店铺的分布密度；

③工商、税务等服务与管理费用；

④对竞争对手和供应商的考察；

⑤城市建设规划导致的环境变化因素；

二、商圈的类型区分

1、主要商圈：将目标顾客和经营项目进行划分为高、中和低层次和经营不同方向；

2、次要商圈：在主要商圈之外，规模小于主要商圈，对顾客的吸引力小于主要商圈，地位较为尴尬，适合创业初期，经验不足的创业者，目标明确，干扰较少；

3、边缘商圈：一般是做社区商圈用，以当地居民为中心，为其提供日常服务为主要经营目标和利益来源；

4、集中型商圈：功能较为单一，定位明确的商圈；

5、集约型商圈：在一定范围内，由不同类型的.多个小商圈组成，形成商圈内部的微型小商圈；

三、商圈调查中注意的问题

1、目标区域内的建筑分布，建筑内人群的资料和交通是否便利之间的关系；

2、目标区域内同类型经营分布状况，分析经营的类型是否会冲突、如何解决以及顾客的反应等；

3、关注客流量大的店，分析其生意好的原因，并考虑在其旁边开店有无借势的可能性；

4、关注成熟商圈内的规划变化，老顾客对于成熟商圈内的变化有着抵抗情绪，易给后来者带来机会；

5、影响巨大的单独品牌店易改变商圈气氛，形成商圈内的经营小环境；

6、商圈外的小因素，如公园、展览会场和政府机关等，时而会给经营者带来意想不到的影响，因加以利用或规避；

7、商铺选址时，要调查客流位置，关注人潮的流向以及行动规律，并注意影响的因素，了解人们的购买习惯、消费偏好以及购买习惯等；

四、商圈调查的方法

1、首先进行观察，选择多个观察时间点，在同一个地点不同的时间点进行反复观察，再将观察的数据进行比较；

2、其次是记录，量化记录的数据，有量化才会有标准，真实性才会高；

商圈调查报告3

一般来说，所谓的商圈是指发生消费行为之际，选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败，其重要性不言而喻。

现在很多餐饮企业会选择一些专业的调查公司做一些餐饮商圈选址的调查，例如，就是一家专业的调查公司，在餐饮调查行业有着丰富飞经验。餐饮商圈调查是一个非常重要的问题，不同类型的商圈、不同层次的商圈，适合于不同的业态和不同的经营方式。餐饮商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。

1.餐饮商圈可以预估商店坐落地点可能交易范围内的.消费人群、流动人口量等，并通过消费水准预估餐饮营业额等消费资料。对餐饮商圈的调查可以帮助净者明确哪些顾客的类别，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。

2.餐饮商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的有点与缺点，从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时，应在明确餐饮商圈范围、了解餐饮商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选出适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。

3.全面的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整商品组合的依据；可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析，制定市场开拓战略，不断延伸，扩大商圈范围，提高市场占有率。

商圈环境分析的重要性

商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题，而且对日后餐饮店经验的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等，也互为因果，这些都可说是确定商圈的重点。因此，餐饮店在考虑挑选商圈时，一是要将其和餐饮店品种、价位、装修规模、档次联系起来，确定开店的地点；二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性，综合考虑当地的人口变数及其他一些变数，预测所选地区未来的发展性。

商圈调查报告4

影响餐饮商圈的条件

1.分析时间与距离

这是在做商圈评估时最基本的因素。如果消费者到店消费的距离太远或时间太长，会影响他们前往消费的意愿。因此经营者可以根据自己商店形态与顾客到店的时间、距离找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

2.选择商店的位置

要将商店经营成功，需要掌握三个基本原则：选对商店的位置、挑选具备竞争力的商品、成功的营销策略。商店位置的目的在于使顾客方便接近商店，以便与同业竞争，或在人口密度成长迅速，购买力强的情况下，具备长期的发展潜力。

3.人口条件

商圈内的人口特性、人口的密度是影响店铺经营成败的关键因素，所以在第一商圈内，为了确实掌握基本顾客，必须对开店地点周围的商店、交通网与交通设施是否发达。周边的住户情形，以及居住者的条件能够有所了解。

4.交通条件

交通网与交通设施是否发达，决定了顾客接近商店的便利性。为了将第一商圈扩大到第二商圈，进而掌握延伸地区的顾客层，经营者必须很清楚的了解其周围的'交通情况。例如，道路设施的状况，客运的路线分布情况等。

餐饮店选址需掌握三个基本原则

1选对餐饮店的位置；

2.挑选具备竞争力的特色菜；

3.成功的经营策略；

商圈分析的步骤

第一步是确定资料来源调查等。

第二步是确定调查的内容，包括购物频率、评价购买数量、顾客集中程度。

第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。

第四步是确定商圈内居民人口特征的资料来源。

第五步是根据上述分析，确定是否在商圈内营业。

最后要确定商店的区域、地点和业态等。

做好餐饮商圈的经营就是在不断的了解商圈变化、收集情报以及了解商品的特征、在不断的假说验证的过程中实现的。做好每一个细节工作，了解顾客的消费动向，满足顾客的需求，无论哪一个商圈的店铺，只要做好老顾客的维护，不断的开发新顾客，都会随着客数的提高，带动销售额的提高。

商圈调查报告5

商圈调查所要达到的目的：

1、如果是以居住地居民为主的商圈，了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等；如果是以过往人群为主的商圈，了解过往人群的人口要素资料，包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等，确定是否值得开店和开什么店；

2、分析商圈的结构，是单一商圈还是多层复合式商圈，有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起，会使选择者感到迷惑，在这个时候尤其要小心区别；

3、发现商圈的优势和弊病，进行分区考察，考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租，如果商圈跨区，比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理，还要考虑这些部门的服务与费用水平，加上对竞争对手的考察，对供应商的考察等因素，决定最后的铺址选择。在这些因素之外，不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

在通常情况下，我们可以把商圈分成三种类型，

一是主要商圈，一个城市通常都会有几个主要商圈，主要商圈以目标顾客为划分，会有高、中、低的层次区分，以经营项目为划分，会有不同的重点主打；

二，次要商圈，居于主要商圈之外，为主要商圈作补充的二级商圈，一般规模会小于主要商圈，辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈；

三，边缘商圈，一般为社区商圈，以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说，次要商圈的地位会比较尴尬，要注意选择那种有核心点的二级商圈，比如，一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场，以此为中心形成的商圈，一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时，会目标明确，干扰较少，尤其适合那些刚刚下水，经验不足的创业者。

此外，我们还可以将商圈分成集中型商圈：功能比较单一，定位十分明确的'商圈；集约型商圈：在一定范围内，由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内，你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈，比如，在同一个商 圈内，若干个经营首饰的小店集中在一起，就可能形成一个商圈内部的微型商圈，对准备在商圈开铺的朋友来说，考察大商圈的同时，应该特别注意这种大商圈内的微型商圈，在大方向确定以后，这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。 在进行商圈调查的 时候，我们建议以数字为中心，切忌凭感觉，会画图的朋友，最好能画出详细的图纸，并加以细致的文字说明，这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

你要注意的因素有这些：

1、目标区域内的建筑及分布，建筑内人群资料及与交通的关系；

2、目标区域内业态的具体分布，尤其关注那些小的商业气候，比如若干家同类型扎堆，分析其为什么要扎堆，其中有无龙头店，各自经营的主要项目有无冲突，如何解决，观众的反应等等，要进行详细统计；

3、关注那些生意好的孤立店，为什么生意好？有无可能在其旁边开店借势？

4、关注规划的变化，在一个成熟商圈内，规划的变化往往预示着后来者的巨大机会，因为老客户一般都会有“恋栈”心理，对规划变化有意无意进行排斥，反应迟钝，给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会；

5、几个需要单独考虑的因素，比如影响巨大的品牌店，如商圈内麦当劳、肯德基，一些人气旺盛的大型商场，这些因素经常会改变商圈气氛，并形成商圈内局部的经营小环境，需视情况加以利用；

6、商圈外因素，如戏院、政府机关、展览会场、学校、公园等，这些因素看上去好像与商圈无关，但却经常会带来对经营者意想不到的影响，在调查中关注这些因素，然后加以利用或规避。

有一个需要特别注意的问题是，在对商圈调查的时候，或进行商铺选址的时候，每一个人都要特别关注位置，但却甚少有人注意到，商业选址要注意的其实不是地理位置，而是客流位置，所以要特别关注商圈内人潮的流向，关注其行动规律，并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素，如心理、历史、环境等等， 这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错，但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”，以为选择了一个旺铺，必定发财，谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里，自己只是站在门口看了看热闹，最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里：商铺的选址，选的不是地理位置，而是人流位置；对人流的考察，首先要考虑的不是人流的多寡，而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购 买习惯的原因，如果你没有办法扭转，那你就应该避开这个位置。

商圈调查最重要的方法，第一是观察，观察的时候要选择多个时间点，同一个时间点的观察要反复进行多次，然后进行细致比较；第二是记录，必须要量化，有量化才会有标准，才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型气候，微型气候中找具体开铺位置。

商圈调查报告6

商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中，商圈研究就是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

影响商圈调查的因素有哪些呢？

1.人口特点

主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后，可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时，书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。

2.经济基础特点

考察一个区域的经济基础特点至关重要，经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的`收入来源，追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构，因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时，零售企业应该考虑以下的经济因素：各行业或各类行业从业人员的比例，运输网络，银行机构，经济周期性波动对地区或行业影响的可能性，某些行业或企业的发展前景等。

3.竞争状况和市场饱和度

零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近，经济状况良好，但如果竞争过于激烈，仍不是最佳选择。同样，一个地区即使人口少，经济状况一般，如果竞争较缓和，也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况，应着重分析以下因素：现有商店的数量、规模，新开店的发展速度，各商店的优势与劣势，近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。

商圈分析有以下几方面现实意义：

一是可用于新开商店的选址，商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础；

二是可以具体了解消费者的构成及其特点，从而确定商店的目标市场和经营方针，并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略；

三是可以预测新开商店的经济效益，根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额；

四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数；

五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化，如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。

以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯，做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度，希望对大家能够有所帮助，更多调研资讯可以直接登录查看。

商圈调查报告7

商圈与店铺的关系

1.以店铺紧密度而言，是集市与分流或错位与竞争；

2.以商业街与步行街而言，是购物浏览或大众休憩；

3.以区块（或整条街)行业别而言，是合理或相辅相成；

4.以进入时机而言，是开发期或成熟期或饱和竞争期；

5.以店铺规模大小而定，是自成商圈或单打独斗；

6.以店铺业态别而言，是必须消费或专程消费或购物消费；

7.以历史的市场档次而言，是因地适应或引导消费；

8.以经营定位而言，是业态不清或定位不明；

影响店铺商圈的因素

（1）店铺的经营特征

经营同同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一街道，其对顾客的吸引力也会有所差异，相应地商圈规模也不一致。哪些经营灵活，商品齐全，服务周到，在顾客中树立一种属寄性质的店铺，本身并无商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。

（2）店铺的经营规模

随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大，因为规模越大，它供应的商圈范围越宽，花色品种也越齐全，因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大，但并非成比例增加。

（3）店铺的商品经营种类

经营传统商品、日用品的店铺，商圈较经营技术性强的商品、特殊性（专业）商品的店铺要小。

（4）竞争店铺的位置

相互竞争的两店之间距离越大，它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间，各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设，顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来，则商圈反而会因竞争而扩大。

（5）顾客的流动性

随着顾客的`流动性的增长，光顾店铺的顾客来源会更广泛，边际商圈因此而扩大，店铺的整个商圈规模也就会扩大。

（6）交通地理状况

交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素，位于交通便利地区的店铺，商圈规模会因此扩大，反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍，日山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限，成为商圈规模扩大的巨大障碍。

（7）店铺的促销手段

店铺可以通过广告宣传，开展公关活动，以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度和影响力，吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾，随之店铺的商圈规模会骤然扩张。

现在越来越多的企业都会提前对商圈与店铺进行调查来检测其发展的情况，就是一家专业的市场调查公司，在商圈调研方面有着丰富的经验，可以为您的调查提供很多指导，如果您需要了解更多的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。

商圈调查报告8

商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁店经营和许多大项目（特别房地产项目）的可行性论证中，商圈研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定项和制定经营策略的重要依据。

对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定，在国外，一般用信用证和支票购物，可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况。国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料，进而划定商圈。

商圈分析的步骤

第一步：确定商圈资料来源，包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。

第二步：确定调查的内容，包括购物频率、平均购买数量、顾客集中程度。

第三步：对商业圈的三个组成部分进行确定；

第四步：确定商圈内居民人口特征的资料来源；

第五步：根据上述分析，确定是否在商圈内营业；

第六步：确定商圈的区域、地点和业态。

商圈的形成方式

A.单个店铺的商圈消费者处于店铺周围的一定地理范围内，且店铺具备足够的吸引力，符合消费者的消费规律，从而使消费者成为其顾客；

B.相邻的、不同业态店铺能够扩大彼此的商圈，并形成新的`共同商圈；

C.其他商圈的竞争店铺会改变本区店铺的商圈状态和密度。

商圈的特征

零售店的数量、规模结构

人口统计因素：人口总量及增长率、年龄结构、职业和受教育程度、收入结构，就业状况及劳动力供给影响平均收入水平和企业获得劳动力的难易程度和成本费用。

竞争状况：商圈内零售企业的数量、规模、业态构成及同业态企业数量、竞争或互补程度。

商圈饱和度：总人口数/店铺总数、平均销售额/m2、店均销售额、同业态店店均销售额等衡量。

可选店址类型：可选店址类型优劣、店铺租金、物流便利性店址可用性专题地图。

商圈内基础产业构成、主导产业及发展现状、发展趋势基础设施状况、水、电、气、交通、通讯、网络与其他商圈重叠程度。

商圈调查报告9

福州市酒吧市场前景及投资机会研究报告

20xx-2022年

中商产业研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

中商产业研究院简介

中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，是国内领先的产业研究咨询服务机构，是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致

力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

自20xx年以来，中商在发展中已不断成长，迄今为止，中商汇聚了350余名来自不同行业的`资深顾问，中商依托自主研发的Askci数据库和CISource

中商情报通对各类数据建立月度、季度、持续的信息收集监测，覆盖近5000多个细分产业市场数据库，持续更新；中商始终为客户提供最新最全的行业数据，企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：17800元电子版：17500元纸介+电子：17800元

第一章 福州市酒吧行业市场环境分析

一、福州市GDP增长情况分析

二、福州市社会消费品零售额

三、福州市城乡居民收入情况

四、福州市人口规模结构分析

第二章 福州市酒吧行业政策环境分析

一、酒吧行业管理体制概述

二、酒吧行业主要政策分析

三、酒吧行业政策变化趋势

第三章 福州市酒吧行业规模分析

一、福州市酒吧企业数量分析

二、福州市酒吧企业分布情况

三、福州市酒吧市场规模分析

四、福州市酒吧服务价格分析

第四章 福州市重点商圈酒吧市场分析

第一节 商圈A

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第二节 商圈B

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第三节 商圈C

一、商圈经济发展水平分析

二、商圈酒吧企业数量分布

三、商圈酒吧市场规模分析

四、商圈酒吧服务价格分析

第五章 福州市酒吧排名调研研究分析

一、按综合实力排名分析

二、按服务价格排名分析

三、按人气指数排名分析

四、按人均消费排名分析

第六章 福州市互联网+酒吧市场分析

第一节 “互联网+”的相关概述

一、“互联网+”的提出

二、“互联网+”的内涵

三、“互联网+”的发展

四、“互联网+”的评价

五、“互联网+”的趋势

第二节 互联网+酒吧市场分析

一、福州市酒吧电商市场规模

二、福州市酒吧线下市场渗透率

三、福州市酒吧电商盈利模式分析

四、福州市酒吧电商运营案例分析

第三节 福州市酒吧O2O市场分析

一、酒吧O2O市场发展概述

二、福州市酒吧O2O运营模式分析

三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

四、福州市酒吧O2O运营前景分析

第七章 福州市酒吧重点企业竞争力分析

第一节 企业A

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第二节 企业B

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第三节 企业C

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第四节 企业D

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第五节 企业E

一、企业发展基本情况

二、企业股权结构分析

三、企业经营情况分析

四、企业分支机构情况

第八章 福州市酒吧行业投资环境及条件分析

一、经济发展环境

二、人口规模分析

三、商圈消费水平

四、投资资金规模

五、行业经验分析

六、运营成本分析

七、人工成本分析

第九章 福州市酒吧行业投资机会前景分析

一、互联网助力行业发展变革

二、80后消费特点催生新商机

三、福州市酒吧市场规模预测

商圈调查报告10

随着经开区住宅日趋密集，人口不断增加，以及大学城附近庞大的消费群体，旺盛的消费力促进了中环城商业的快速发展。中环城购物中心自去年12月份开业以来，就显示出旺盛的发展势头。

中环城大润发日益增长的人气，有没有影响到周边楼盘的价格走向?让我们一起顺着中环城商圈起始、发展脉络，展望未来。

商业前景被看好

自包河区万达广场开业以来，超大规模SHOPPING MALL便掀起了合肥商业经营方式的新浪潮。中环城购物中心率先打造出经开区首个集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化、运动于一体的时尚生活中心，使每一位消费者都可以在家门口找到时尚休闲的好去处，这对附近居民的影响不言而喻。

经开区有14所大学，10多万大学生，年轻人对娱乐性、餐饮、品牌服饰消费需求旺盛，另外拥有几万人的大型社区、工厂职工等总共近30万人的消费群体，旺盛的消费力给经开区商业发展带来巨大契机。

纵观经开区这几年发展，商业地产逐步进入一个新的发展阶段，版图不断扩张，生活区域不断扩大，同时也带动了周边消费人群的欲望。另外，住宅日趋密集，人口不断增加，给周边商业发展带来巨大的商机。

未来经开区的商业不仅仅是服务于本身，对政务、滨湖、肥西都有很强的`辐射能力，尤其肥西，作为全国百强县，距离经开位置近，未来随着经开区商圈的成熟，必将会带动区域周边的潜在消费力。

品牌知名度待提高

中环城购物中心位于繁华大道与翡翠路交汇处，地处明珠广场商圈、大学城商圈至政务区商圈的中心地段。中环城所处的位置为合肥城区西南城市副中心的核心地带，依托翡翠湖板块，处于城市发展扩张主线上，与政务区、滨湖区、高新区近在咫尺，南可通肥西县，维系着三区一县的距离，是建设大合肥战略的重要一环。

目前，中环城的大部分人流量来自于附近大学城的学生。耐克、阿迪达斯等一大批时尚年青品牌，满足了大学生的购物需求。

中环城购物中心字开业以来集聚的人气，已经显示了中环城商圈崛起的士气。但不能忽视的是，中环购物中心整体品牌结构并不十分完善：高档商品不多，而满足附近大学生的中低档商品较多，所以，整个购物中心商品的档次明显上不去。

大力引进高档消费品，才能吸引像绿城翡翠湖玫瑰园等高档小区居民消费。

商圈调查报告11

商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁经营和许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商业研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

影响商圈的三大要点

1.人口调查：人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。

2.竞争品牌。竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈，如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富，那么就很容易吸引顾客的高度聚集，增加整个区域的市场容量，当然这是选择的重要场所。潜在的竞争品牌的分析，也将预示着未来的市场提升。

3.基本费用：基本费用调查的要素主要有：转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。

影响商圈大小的因素

1.商业信誉：信誉好的商店，其商圈规模会比同行业其他商店大。

2.经营规模：商店的经营规模越大，商品经营范围越广，其吸引顾客的空间范围也越大。

3.商品种类：经营日用品的商店的商圈较小，经营选购品、特殊品的'商店的商圈较大。

4.竞争商店位置：相互竞争的商店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。但是，有时相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。

5.顾客流动性：顾客流动性大，顾客商店的来源会更广，商店的边缘商圈因此会扩大，从而整个商圈规模会扩大。

6.交通地理状况：商店位于中心商业区或交通便利的地区，商圈规模会因此扩大。

7.促销活动：商店可以通过各种促销手段扩大其知名度和影响力，吸引更多的边缘商圈顾客慕名光顾，从而使其商圈规模扩大。

现代社会的发展日新月异，商业经营环境变换迅速，商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。

提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展，有利于发现不足及时改进。就是一家专业的市场调查公司，在商圈调查方面有着丰富的经验，可以为您的调查提供很多指导。

商圈调查报告12

区域扩张战略是指网点空间布局战略，通过调查发现区域扩张战略模式主要有三种模式：渗透模式、跳跃模式和渗透跳跃结合式。

渗透模式

指连锁企业在一个区域内集中资源开店，将可能开设的门店数量尽量开完，再寻找另外的开店区域，以便充分挖掘该区域市场调查潜力，发挥资源整合优势，降低管理成本和后期服务成本，增大宣传效果，以达到获取规模效益目的。

渗透模式的具体操作方式有两种：

一种是以一个城市作为目标，集中资源在该城市迅速铺开网点，形成压倒性阵势，以吸引消费者的注意，这种网点布局战略对消费者相对分散区域性竞争不明显的便利店、冷饮店尤为适用。

另一个操作方式是连锁企业商圈在考虑网点布局时，先确定物流配送中心的地址，然后以配送中心的辐射范围为半径逐步扩张。这种方式更注重配送中心的.服务能力，以求充分发挥配送潜力。配送中心的辐射范围一般以配送车辆每小时60--80公里的速度，在一个工作日（12小时/24小时）内可以往返配送中心的距离来测算。

渗透模式的优势：

可以降低连锁企业的广告费用；

可以提高形象上的相乘效果；

节省人力、物力、财力，提高管理效率；

可以提高商品的配送效益，保证及时送货；

可以充分发挥配送潜力，减少总部的投资压力。

渗透模式的风险：

采取这一扩张模式，必须等待在一个区域开完计划的门店数量才进入另一个区域，则连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间。

由于这一扩张模式是一个一个区域逐渐进开店，因此有可能其他一些当前值得进入的区域或城市在等待中丧失了最佳机会，让竞争对手抢占有利地址。

跳跃模式

指连锁企业在当前值得进入的地区或竞争程度相对较低的地区分别开设店铺，即看准一个地方开一家，成熟一家开一家，可以同时不断跳跃式在各区域开店。连锁企业采取这种方式扩张主要出于两种目的，一种是企业希望占领某个大区域市场，先不计成本，不考虑一城一池的得失，而是先考虑整体网络的建设，对有较大发展前途的地区和位置，先入为主，抑制竞争对手的进入。另一种是希望避开强大竞争对手，先求生存，再求发展。

跳跃模式的优势：

可以抢先占领有较高价值的地点，取得先发优势；

企业优先将门店开设在商业网点相对不足的地区，或竞争程度较低的地区，可以避开强大竞争对手，迅速站稳脚跟。

跳跃模式的风险：

采取跳跃模式的连锁企业需要充分考虑自己物流配送的能力；

在发展初期难以有效整合企业资源，这些可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱；

如果连锁企业没有相应的管理控制系统，容易出现一盘散沙状况，不利于树立连锁企业统一形象；

跳跃模式对门店的管理人员要求较高，门店管理人员必须具备较高的能力素质，否则会延长门店经营的摸索期或亏损期。

商圈调查报告13

商圈有别于传统意义上的概念，并不特指商业的聚集地，而是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，想四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。

影响商圈店铺的因素

（1）交通条件分析。这是一个重要因素，它既决定商店的货流是否畅通，也决定商店的客流是否畅通，从而制约商店的经营效率。

（2）客流分析。店铺应该开在一个客流量比较多，比较集中的地方，让更多的消费者前来消费。

（3）竞争店铺分析。店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说，如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似，应尽量远离竞争对手开店；如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补，则应选择在竞争店铺附近开店。

（4）地形特点及位置布局分析。要选择能见度高的地点开店，一般来说，拐角的位置往往是最理想的`地点。

（5）城市规划分析。要考虑城市建设规划，零售商必须从长计议，在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。

（6）效益分析。最后一道工序是对店铺的未来效益进行评估，要详细地测算出成本费用情况，以此来决定是否需要开设店铺。

选址对商圈店铺的重要意义

选址是店铺位置的选择、确定。对一家店铺来说选址是非常重要的，因为顾客在购物或者是消费的时候，店铺的位置是首要考虑的。同时，店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的，但是只有店铺的地址是很难改变的。因此，占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。

其次，店铺选址是一项大的、长期性投资，关系到店铺的发展前途，店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据，店铺选址是影响经营效率的重要因素。

提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展，有利于发现其不足的地方，及时地更改。就是一家专业市场调查公司，在商圈调查方面有着丰富的经验，可以为您的调查提供很多指导。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。

商圈调查报告14

福州商圈分析

福州 面积 11968平方公里 市区面积 1043平方公里 人口 720万

20xx年，福州实现地区生产总值3734.78亿元，比上年增长13%,全市在岗职工年平均工资39505元，城镇居民人均可支配收入26050元，

福州较为成熟的三大商圈：东街口、台江、万宝商圈，随着经济发展和市政交通建设，福州的格局正在发生变化。万达广场和五一广场等商圈，成为福州商圈的.新势力。

东街口

位置：位于鼓楼区，福建省、福州市政机关、本地人的集聚区，以八一七北路、津太露商业街和南后街地段为主。

构成：四大百货商场、一个购物中心和三条购物街。

业态：以经营服饰为主。由休闲品牌专卖店、自营服饰店、传统百货主题店、时尚卖场、餐饮、影院、传统老字号店和服务设施组成。

定位:高中低档次皆有

消费群体：白领、家庭群体、外地游客

优势：福州核心商圈，历史悠久，知名度高，客流量大。

劣势：交通拥挤、停车均不方便，卫生条件差，沿街店铺档次较低，百货商店仍以传统百货为主，硬件设施及商品布局陈旧，整体形象不好，管理脏乱无章。

东百集团东街店

商场：东百集团

位置：八一七北路84-88号

开业时间1971年

营业面积4.8万平方

商场20xx年销售额 5.26亿元

主要客源: 白领、家族群体、时尚人群、附近县市中高端消费者、外地旅游者

东方百货

商场：东方百货

位置福州市杨桥路8号

开业时间20xx年10月1日

营业面积 2.6万平方

20xx年营业额 1.26亿元

项目定位：高端精品百货

主要客源：白领、时尚人群、商务人群

大洋百货东街店

位置 八一七北路133号

开业时间20xx年9月7融

建筑面积3.2万平方

20xx年营业额 4.6亿元

定位：时尚流行百货

主要客源：白领、时尚人群、商务人士、高端消费群体

新华都百货东街店

位置 鼓楼区东街8号

1955.1.8开业

面积20xx多平方

定位：简约、健康、知性

台江商圈

构成：台江农贸中心、榕城古街为主的商贸中心。

业态：主要有购物中心、百货商场、超市、家电卖场、沿街品牌专卖店和批发市场等。 主要零售企业：东百元洪购物中心、国美电器、永乐电器、苏宁电器、世纪联华超市、台江农贸市场。

定位：主要以中低档次消费为主。

消费群体：学生群体、工薪阶层。

优势：福州次核心商圈、历史文化沉积，知名度较高，客流量大。

劣势：档次低，以传统商业街为主，整体形象不好，管理杂乱无章。

东百元洪购物广场

位置：福州市台江区95号

20xx.5.1开业

20xx年营业额2.78亿元

建筑面积10.7万平方

定位：集购物、饮食、娱乐和休闲为一体的大型商场

万宝商圈

位置：工业路与西二环路交汇处

业态：百货商场、超市、家电卖场、商铺等

主要零售企业：新华都百货 天虹百货 国美电器 苏宁电器 家乐福

定位：以中档消费为主

消费群体：追求时尚一族 学生群体 白领阶层 家庭群体

优势：福州新兴商圈 交通便利 停车方便 业态丰富 客流量大

劣势 ： 经营模式主要以销售物业为主，大量人流没有转化为购买力，整体形象偏低。 天虹百货

20xx.10开业

面积4.6万平方

20xx年营业额1.27亿元

定位：品味 时尚

主要客源：白领 时尚人群 学生等

万达广场

位置台江区滨江大道北侧 仓山万达

业态：五星级酒店 SOHO办公 大型百货 超市 KTV 万达影城 室内步行街

主要零售企业 万千百货 万达电器 世纪联华 国美电器 大玩家娱乐场 大歌星量贩ktv 定位：以高档消费为主

消费群体：追求时尚的年轻群体 白领阶层 现代家庭群体

优势：万达有较高知名度 具有品牌优势 交通便利 是城市综合体 基础设施齐全 劣势：以新兴开发区 人气不足 所在地为城乡结合部，居民收入水平不高

万千百货

台江区金融街8号

20xx.12.23

面积3.9万平方

定位 中高端流行百货

主要客源 18-35岁时尚人群

五一商圈

五一商圈以五一广场为核心 以福建大剧院 福州会堂 福州大饭店 香格里拉酒店 和乌山广场为纽带 以冠亚商业广场 正大商业广场 先施商业广场为依托

商业面积38万平方 助理消费群体 以家庭消费及16-28年轻人

正大广场

大洋天地 福州五一路和古田路交汇处

20xx.12.17

建筑面积2.5万平方

20xx年营业额 0.92亿元

建筑业态 购物中心

业态组合 百货 餐饮 品牌专卖店

冠亚广场 八一七路 乌山路交汇处

面积8.5万平方

业态组合 大洋百货 名品名店 潮流前线 美食风情 回到童年等主题商业

定位 购物 休闲 娱乐餐饮为一体的 大型综合性商业广场

-xyc-

商圈调查报告15

连锁商圈企业的网点扩张路径主要有四种：自建、并购、加盟、合作。

由于这四种路径各有优势和风险，企业必须对即将进入市场进行深入研究，结合自身具体情况选择最适合的路径。当然，企业也可以在一个时期同时运用四种路径加速扩张，这需要高超的资源整合能力和运作能力。以下就是做的关于连锁商圈扩张的路径的调查资讯，希望对大家能够有所帮助。

1.自建

自建路径是指连锁商圈企业借助自己筹集的资金，通过对当地市场进行详细的商圈分析，对备选地址逐一分析优选，确定店址并开设新的连锁门店，通过自身力量逐步拓展市场。

优势：新的连锁门店以开始就能按企业统一经营模式运行，迅速走上正轨，有利于商圈企业的一体化管理，公司原有的经营理念和经营模式能不折不扣地贯彻实施；有助于树立良好的企业形象；由于选址时对当地商圈进行了周密的调查分析，前期的市场调查对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。

风险：该方式前期投入需要大量资金，企业必须有雄厚资金支持，且对内部资源应用要求较高；发展相对较慢。企业需要对新区域市场有一个了解、认识、把握的过程，当地消费者需要时间了解、接受新的进入者，因而初建的门店需要一个过渡期才能站稳市场。

2.并购

并购是指连锁企业采取资本运营的`方式，将当地现有的企业收购、兼并过来，再进行整合，使兼并商圈企业融为一体。

优势：通过收购兼并马来浓缩商圈企业可以共享市场资源、扩大顾客基础、提高讨价还价的实力。容易进入一个新的市场，因为兼并过来的企业就是当地已经存在的企业，熟悉当地情况，了解本地市场，或者已经积累了一定的无形资产，被当地消费者所接受，并购能使总部迅速占领新的市场；可以利用被并购商圈企业的人力资源，如果运作较好，投资成本可以相对减少，而扩张速度也会加快。

风险：兼并过来的商圈企业本身的组织结构、管理制度，以及商圈企业文化与母体商圈企业相差较大，还需要对其按母体商圈企业的标准进行改造，有一个磨合阵痛期，这同样需要成本；寻找合适的被并购企业需要机会，这可能会贻误进入一个新市场的时机；并购本身及整合被并购企业是一项复杂的工作，需要高超的管理技术和专业知识。

3.加盟

加盟一般称为特许经营，是总部将自己所拥有无形资产包括商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商，加盟上按合同规定在总部的统一指导下从事经营活动。

优势：可以节省大量资金投入和时间成本，迅速提高市场占有率；可以节省总部的人力资源和财力，风险小，充分利用加盟者在当下的人缘和经营积极性，可以提高成功率。

风险：加盟不能适合所有零售业态和服务行业，这使得该路径扩张范围受到限制；管理特许门店难度较大，加盟双方容易闹矛盾，总部不能随意更换店长和工作人员，不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体规一；个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害，不利于树立良好的企业形象。

4.合作

合作是指连锁商圈企业与合作意向的伙伴进行多方面合作，包括引入战略投资伙伴共同开发新市场，包括与合作方结成联盟体采取复合连锁的方式进入新市场，包括向合作方输出管理、输出人力资源等方式，共同开发某地区市场。

优势：可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源，减轻总部的投资压力；可以利用合作方的影响力占领市场，降低投资风险，双方可以共享顾客资源，相对加盟形式，合作形式更为灵活，店面招牌可以灵活处理，或打上连锁企业商号，或采用双商号，合作方式较加盟更容易被双方所接受，双方是在平等的位置上谋求双赢。

风险:合作伙伴有权力参与决策，不能独立决策，不利于统一管理；市场的开拓受到制约，不能按自己开店的一贯模式运作，时间和速度不能控制；合作方式不太稳定，由于其他事情变化，容易导致合作失败或合作终止。

第四篇：万达广场的商圈分析

《

》课程论文

芜湖万达广场的商圈分析

与经营问题

课程：经济贸易地理

姓名：邓胜兵 班级：营销112班

安徽工程大学教务处

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页 《

》课程论文

第一章 芜湖万达简介

一、地理位置：

芜湖市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。

从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。

二、结构形态：

万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。

从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。

安徽工程大学教务处

第 页，共

页 《

三、经营目标：

》课程论文

万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。

为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。

四、政策支撑：

芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。

安徽工程大学教务处

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》课程论文

第二章 万达广场商圈分析

通过调查发现，万达消费者对万达所能承受的最远步行距离约为1.5公里，即15分钟左右的时间，而行车所承受的最长时间约为40分钟，根据最远步行距离和行车距离，我们将万达划分核心商圈和次级商圈。

一、核心商圈：

以万达为中心的1.5公里范围内，即消费者对万达所能承受的最远步行距离。

（一）范围：如图所示，万达的核心商圈东至安徽工程大学、南至西洋湖、西至银苑小区、北至弋江北路，涵盖五院、绿地小区、神东小区等。万达核心商圈范围内，小区较多，学校、医院、公园等公共设施较为完善，人口较为密集。

（二）人口特征：万达核心商圈内，总人口数量约为6.5万，其中高 安徽工程大学教务处

第 页，共

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》课程论文

校学生人口约为2.3万，常住居民人数约为4.2万。

（1）安徽工程大学是万达核心商圈中人口最密集的区域，以18-24岁大学生为主，是无收入的纯消费群体，平均生活费在1200元左右，其消费趋向于电子产品、服装、饮食等，具有求新和实惠的消费心理，对大宗商品和高档商品基本无需求，消费水平较低；

（2）万达核心商圈中，小区居民大多为工薪阶层，以青年与中年消费者为主。从收入的角度来看，工薪阶层收入并不高，普遍在2500-4000元之间，人均收入约为3000元左右，消费能力虽然较强，但许多人在承担着房贷或者车贷，对于高档商品和服务的消费能力较弱，整体消费水平并不高。

小结：从万达的核心商圈角度分析，万达的核心商圈内，居民整体消费能力和水平并不高，对于定位于中高档和经营体系庞大的万达来说明显无法满足其需求，于其经营和发展有着较大的限制性作用。

同时，万达的后期还在继续拓建之中，其周边的各类设施也在紧凑地进行着，随着万达自身和周边配套设施的完善，万达的辐射能力也会因此变强，其核心商圈的范围，也会由于万达设施和服务的完善渐渐扩大，覆盖更广的面积和人口。

二、竞争对手的核心商圈

在万达的核心商圈范围内，联盛广场和华谊广场（大润发超市）是其最大的两个竞争对手。

（一）惨淡经营的联盛：

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在联盛核心商圈中，3/4的面积被竞争力更强、核心商圈更广的万达所覆盖。（1）联盛现状：与万达相比，联盛显得愈加落

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通过调查发现，联盛广场核心商圈的距离为1公里左右，如图所示，寞，门口罗雀的客流，将这座曾经繁华的商场变成了孤寂中的“灯光”，其竞争力与万达相比表现得很是弱势。

（2）失败的原因：

a)万达的截流。从位置的角度来看，万达位于联盛东面800米处，且位于城东进入市中心的要道路口神山口，城东大部分居民进入市中心时都会经过万达才能到达联盛，加上二者经营模式的相近，消费者在万达即可以买到和享受到联盛相同的产品与服务，另外，万达的知名度要高于联盛，相比之下，消费者更愿意选择就近在万达进行消费，使得万达对联盛的截流极为严重。

b)步行街与大润发在南面的阻击。从位置上来，联盛与大润发一南一北，相隔不过数百米，南边过来的车辆都要经过大润发，而大润发在日常生活用品消费上有很强的实力，对联盛的沃尔玛超市有有很 安徽工程大学教务处

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大的挤压。同时，南面过来的客流也要经过步行街，与步行街相比，联盛的实力显然是不足的，它没有步行街的品类繁多，也没有步行街的时尚前卫，步行街在南面对它的影响不能忽视。

小结：联盛与万达相比较，经营状况很差，面对的威胁更多，在竞争力上，与万达存在着较大的差距。

（二）在衰弱的大润发：

与万达相比，大润发进入的时间要早得多，对其核心商圈一公里

范围内的居民影响很大，特别是在日常生活用品销售上，大润发做得更出色一点。但是，大润发经营远不及万达的规模，在品种和特色上，与万达的差距很大。其核心商圈的2/5与万达覆盖。

大润发目前的状况还算不错，无论是从客流量和销售状况来看，大润发超市依然有着很强的力量，但是，随着万达和联盛的坐落，顾客开始外流，大润发也渐渐出现了衰弱的态势，特别是随着万达的不断扩建与发展，大润发的客流将会分支出更多。

从竞争对手的核心商圈上来分析，万达与联盛、大润发的商圈重叠度很高，万达近1/2的核心商圈都在联盛和大润发的核心商圈笼罩下，消费者有着较大的可选择性，这使得万达面临的竞争很激烈。

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三、次级商圈：

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按照行车所承受的最长时间40分钟计算，万达广场的次级商圈基本能够覆盖整个芜湖市市区。

（1）交通状况：万达位于弋江中路、北京中路与赭山路交叉口,交通位置优越，在其附近共有四个公交站台，有7路、20路、21路、28路、45路和晚间228路等公交线路经过，公交线路基本实现了畅通市区，交通位置很优越。

（2）其它交通配套设施：地下大型停车场、自行车出租车位等；（3）较丰富的周边环境：神山公园、雕塑公园、安徽工程大学、五院、绿地等。

便利的交通和较丰富的周边设施，使得万达有着很大的辐射能力，对于发展成为芜湖第二大商圈有可实现的条件。

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第三章 经营问题分析

万达对于芜湖还是一棵刚刚移栽过来的新树，近两年的发展，万达这棵树的成长现状却有些偏离预定的轨迹，客流量远不如其所预期的日均6万，店铺也没有预期的火爆售罄，这棵大树在芜湖的成长出现了一些水土不服。

（一）经营问题：

（1）店铺入住率问题，至今为止，在万达一楼外围南面和西面的店面，仍旧有店面空空如也；

（2）客流量远不如日均六万的预期，周一至周五的工作日，可谓门可罗雀，与联盛相比强不了多少；

（3）销售低于预期，一些店铺门前，即使是客流量最大的周末，也少有人迹，越往楼上，客流越少，一些店铺不得不转租；

（二）问题产生的原因：

（1）万达定位的尴尬环境，按照芜湖市目前的发展状态，万达所处的神山口位置类似于城市与乡村的结合部，在一些配套设施上仍旧不足，比如的士停车位、银行等；

（2）周边居民消费水平和购买能力较低，与万达的定位有着较大的差距；

（3）与联盛的距离过近，容易导致恶性竞争；

（4）人流量不等于客流量，交通虽然便利，但是，附近的车辆 安徽工程大学教务处

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基本为过路车流，真正的消费却较少；

（5）自身设计的问题，立体的商业街，其设计要充分考虑楼上店铺的客流问题，在这一点上，万达的设计显然没有做到，很多人走到三楼就不愿意再上去了。

总结：

从万达的经营现状和商圈的现状来看，万达的经营在现阶段会呈现出一种较低的水平，但随着其周边设施的完善和城东建设的加快，万达在未来的一段时间，经营状况会出现明显的好转。

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第五篇：广场调查报告

一.实习目的

作为即将升入大三的城市规划学生，对城市的整体面貌，城市的构成，城市设计所要注意的问题都要有所了解，而书本上的知识，仅限于纸上谈兵，一个合格的规划设计，一个合理的布局安排，都需要设计者的亲身体会，需要对现实生活的感知，眼界对设计师来讲十分重要。本次实习，我们将从以下几个方面入手： 1.城市广场的功能，布局及与城市发展的关系 2.展览类建筑及旅游景区的规划设计 3.古建筑的考察与了解

4.不同类型城市的城市用地布局和发展 5.车站等公共设施的布局结构和空间尺度关系

二.实习时间

三.实习地点及日程安排

四.实习内容

前言

本次实习的内容十分多，包括城市广场的设计规划，展览类建筑的总体布局，古建筑的继续理解，道路交通的合理布置等，九天的时间，所见所闻也不能一语概括，我主要对城市广场的设计加以关注，并进行分析。

城市广场是人们日常生活娱乐休憩所必不可少的公共设施。通常是城市居民社会生活的中心，是城市不可或缺的重要组成部分。被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。凯文?林奇说过，“广场位于一些高度城市化区域的中心部位，被有意识地作为活动焦点。通常情况下，广场经过铺装，被高密度的构筑物围合，有街道环绕或与其相通。它应具有可以吸引人群和便于聚会的要素。” 因此，城市广场的设计对一个城市来讲十分重要，它不仅影响着市民的生活质量，甚至可能影响所在地区的整体发展，通过这次实习，我对城市广场有了更深一步的理解。1.中山广场

中

山

广场

鸟瞰

及周边环

境

我们首先去的是大连市中山广场。中山广场位于大连市中山区，是大连最好的能欣赏到精美欧洲建筑的广场，布局迥异于中国传统的方格式建筑布局，而完全是巴黎式的辐射式布局，大连整体的城市设计风格也都是如此。广场呈圆形辐射状，有10条大路从这里向四面八方辐射。广场周围建筑大多建于本世纪初，有罗马式的、哥特式的、文艺复兴风格和折衷主义等，欧洲的味道味很浓。日军侵华时，日本人面对欧洲风格的建筑底色，并没有进行破坏，而是主张和谐的建筑风格，对原有建筑风格进行发扬和延续，于是中山广场又多了几座日本人设计的建筑。这些建筑现大部分被金融机构使用，所以也是大连市的金融中心。中山广场上玉石铺装的中心圆台典雅醒目，是市民的公共娱乐场所。沈阳也有一座中山广场，与大连市中山广场有着很多相似之处，同样是为纪念国父孙中山先生而建，同样是辐射式布局，周围建筑同样以日式、欧式为主，建筑如今同样用于金融业，不同的是，大连市中山广场是十路交汇，沈阳市中山广场却是六路交汇，大连市中山广场的中央是市民娱乐用的圆台，沈阳市中山广场的中心是纪念性的毛主席雕像，这样一来，广场的性质也就不同。大连市中山广场主要以市民的休闲娱乐为主要功能，为人流大量聚集的地方，这样，中山广场就有了发展经济的契机，大连市中山广场建有地下通道，地下商场就是一个很好的选择，我们所见到的泉城广场就是以这种方式作为辅助带动经济的方法，另外，作为休闲娱乐为主的广场，绿化是必不可少的。相对来讲，沈阳市中山广场以纪念性为主，供市民纪念与瞻仰，也不会有人流大量聚集，所以不适合发展经济，广场内的绿化也几乎没有，以表现纪念性广场的庄重。

另外，大连市中山广场作为环形广场，还有一个重要的作用就是疏散车辆，缓解交通压力。中山广场是一个十路交汇的广场，数量过多，交叉处的车流自然难以疏散，容易导致堵车等问题，而中山广场的设计，恰好能够疏导多条道路交汇所产生的不同流向的车流与人流交通。

2.大连市金州行政文化广场

我们参观了大连市金州行政文化广场。这个金

州区政府的所在地，表现出了行政文化广场的特有的气息。广场尺度十分宏大，却很少有绿化，空旷的广场，石材的建筑给人以庄严肃穆的感觉，正符

合行政设施威严的特点。

除了行政单位，金州行政文化广场的另一部分

就是图书馆，城建展览馆等市政公共设施以及一些商业建筑，使行政广场的功能更加全面。

市政广场的作用就在于市民集会，庆典，休息娱乐，是大量人流经常聚集的地方，因此，市政广场的尺度十分宏大，而且为保证其完整性，市政广场上很少有绿化，空旷的广场更便于人流，车流的集散。3.星海广场

金州行政文化广场参观结束后，我们又

参观了大连市星海广场。星海广场是亚洲最

大的城市广场，中心由999块四川红色大理

石铺设而成，红色理石的外围是黄色大五角

星，红黄两色象征着炎黄子孙。广场周边还

设有5盏大型宫灯，由汉白玉柱托起，光华

广场鸟瞰 金州区政府 灿烂，与华表交相辉映。广场四周，雕刻了

造型各异的9只大鼎，每只鼎上以魏碑体书

有一个大字，共同组成中华民族大团结万岁，象征着中华民族的团结与昌盛。从中心广场南行，便是百年城雕，上面印着不同年龄的人的脚印。百年城雕的尽头是打开的书形广场，面对无垠的大海，寓意着百年后的大连又翻开了新的一页。从中心广场北行，则是会展中心，它是集展览、会议、贸易、金融、娱乐为一体的具有国际一流水平的现代化建筑。贯穿广场南北的中央长廊，建有喷泉水

景大道。整个广场绿草茵茵，每隔20米的航标石柱灯一线排开直通大海，典雅肃穆，宁静致，远象征着中国正面向大海，走向世界。中心广场是一个纪念香港回归的工程。广场中心全国最大的汉白玉华表，高19.97米，直径1.997米，寓意香港1997年回归，华表底座附有八条龙，柱身雕着一条龙，九条龙寓意中国

九州。广场中心仿效北京天坛圜丘的设计，由999块四川红大

理石铺成，大理石上刻着天干地支、24节气和12生肖。广场

内园直径199.9米，外圆直径239.9米，寓意2399年大连将 迎来建市500周年。

广场背倚都市，面临海洋，令人倍感心旷神怡。

星海会展中心是大连市的一个标志性建筑，之所以兴建这

座场所，就是要以此来强化沿海中心城市的功能，把大连建成信息中心、贸易中心，进一步促进大连乃至整个东北地区的对

外交流。

4.青岛市音乐广场

在青岛的时间里，我们重点参观了青岛市的滨

海景观带，这是一个由若干广场，雕塑一条街，以

及展览建筑等构成的一条沿海景观带，音乐广场就

是这条景观带上的一个景观节点。

在音乐广场中央，在音乐广场中部，由两个直

音乐之帆 径不同的圆形组成，中心小圆处建有软体雕塑——

音乐之帆，为乳白色锥体，分上下两片，如满风之

帆，挺拔而富有动感。帆下地面有一架石制仿真数字钢琴——银色波涛，占地面积36平方米。它是集科学与艺术于一体的雕塑，具有很强的音乐表现力，可供游人弹奏、娱乐。椭圆型广场区 广场东南部为椭圆型广场区，它是由三环不同直径和平面高度的椭圆组成。铺装是随椭圆的弧度按放射状排列镶贴，中心椭圆为红色花岗岩磨光板，上有乐器组合图案的浮雕。北侧最高处弧形排列有12支模结构伞状雕塑，形成观海长廊，外观造型同“音乐之帆”相映成辉。5.青岛市五四广场(转载于:广场调查报告)五四广场是音乐广场东侧的，与音乐广场相接的纪念性广场。因五四运动得名，它的主题雕塑叫做《五月的风》，雕塑以螺旋上升的风的造型和火红的色彩，充分体现了五四运动反帝反封建的爱国主义基调

和张扬腾升的民族力量，与周围环境融为一体，已

经成为新世纪青岛的地标。

五四广场也是滨海景观带上的一个旅游节点，纪念的意义随着经济的发展已经逐渐淡去，更多的的纽带，从而转化成休息娱乐为主的城市广场。6.泉城广场

实习的最后一天，我们参观了济南的泉城广

场。

泉城广场是济南市的中心广场，广场入口处，“泉城广场”四个字刻在入口处的标志上，背面

刻有《泉城广场记》。泉城广场入口

广场的主题雕塑叫做《泉》，气势十分雄伟，造型上取纂书泉的神韵，三股似清泉的造型捻转上升，体现了泉城的风采，雕塑以东是花岗岩铺筑的《山东版图》，刻画出了幅员辽阔的齐鲁大地。

泉城广场的位置得天独厚，地处山、泉、河、城的环抱之中，环顾四周，北览旧城区，西观趵突泉，南眺千佛山，东望解放阁，是市民休息的好地方，这是一个位于市中心的现代化广场，把济南的几个特色区域有机的联系在一起，也将各处景观联系成一条景观带，为城市的未来发展确定了格局，广场的地下区域建立大型商场，拉动了广场周边市区经济的快速发展，又为市民提供了休闲娱乐，陶冶情操的自由空间。五.实习总结 1.城市广场分类

城市广场的功能各异，种类繁多，因此分类的方法也不胜枚举，一般来讲，按照广场的主要功能、用途及在城市交通系统中所出的位置分类可分为宗教广场，市民集会广场，交通广场，纪念广场，商业广场，文化娱乐广场等。篇二：城市广场调研报告 合肥市步行街广场调研报告

调研目的：通过实地调研规划、测量、考察、问访针对步行街的场地和人流情况进行广场的绿化和舒适度分析，及周边环境道路进行调查，然后去整体的统一考察，讲数据进行分析整理，及植物配置的种类，名称、为什么种在这，它的好处与不好处，人们看到的心情，包含植物与道路及周边的景观绿化。要与广场的地理位置相匹配，切身了解休闲广场的设计要素对于广大人群的重要性，从而进一步增强自身对广场设计的原理和设计理念，以便充实自己，更好的做好广场绿化及设计。

调研地点：合肥市淮海路步行街局部地

调研对象：合肥市淮海路步行街的所有使用人群

调研方法：实地测量考察、网上搜索资料、书本查询，笔记记录，向步行街的人群询问步行街的使用度和方便度。并且观察步行街的局部布局和周边环境的配置。

调研资料统计及分析方法：本次调研资料统计根据网上搜索、书本搜索和调查记录和现场勘察，现场走访调查还有所搜集的资料加以整理和分析。本次调研因时间有限，资料搜集并不齐全，针对问题不够完善，无法了解更深，但报告的资料源于考察，保证调查报告的真实性。

调研内容：

一、合肥市淮海路步行街的概括

合肥市步行街位于合肥市中心地带，是合肥历史上非常有名的商业街，也是人文荟萃的一条老街。是合肥商业历史变迁最好的见证。它是集购物街、休闲、娱餐饮、文化及旅游等多项功能于一体的综合性场所。初到合肥时，我第一个知道的就是步行街，它让我认识到这是一个集娱乐、休闲，以满足人们正常生活需求的一个最佳场所。它既具有现代感，却又在繁华中融入了历史的沧桑，它用生动而形象的雕塑，引起人们最这个城市的理解和认知。在合肥步行街内，我们可以看到明教寺和李鸿章故居，那些历史遗留下来东西，见证了步行街的成长。

对于生活在合肥很多年的人们来说，淮河步行街就是合肥市的一张“名片”，那条长960米、宽22米的步行街，沿街道商铺多大150余家，基本上覆盖所有年龄层次以及消费水平的购物场所，成为大部分市民休闲逛街的首选。步行街不只是美化环境规划的一部分，而且还是繁荣城市商业活动和有机活力的重要手段。上海城隍庙步行商业街等都证明了这一作用的存在，而且步行街建设的成功与否还关系到城市中某特定地段，乃至整个城市的生活状态。不论利弊，淮河路步行街在合肥的商业街的地位终究不容忽视，然而对于淮河路步行街，改变现状是必然的。现代的步行街更加讲究的是空间上的合理布局，以及对与人性化的考虑，细节上更能体现整个城市的文化品位。2步行街的地理位置及周边环境：合肥市步行街位于合肥市的中心街区，东起环城路，西至宿州路，合肥市步行街，整个布局十分整体和谐，两旁的商业区和中间的绿化和休闲区，来往的人流，一眼望去生机盎然。广场内各种商业叫卖、小贩的表演无不给步行街增添生机。3.步行街的景观绿化：每次去步行街都会看到这样一个场景，很多的人不约而同的站在不同的位置拍照留念，是要留念还是被眼前的人性化的场景所吸引呢？答案自在心中。对我而言，那些陈列在步行街中心的许多栩栩如生的雕塑，以及供人们休息的小型休闲区都是吸引我的因素之一。与此同时，适宜的植物种植，人性化的凳椅，绿意盎然的绿化···都牢牢的吸引着来往的人群。在广场设计中，树木的选择是否得当，涉及到绿化效果是否能达到四季常青、三季有花、郁郁葱葱的效果，并且能够持续多年不衰，环境效益、生态效益越来越好。一个总的原则就是要根据当地的气候、土壤条件做到适地适树。以当地树种为主，边缘树种为辅，切忌种植与当地条件差异极大的树种。我国一般公共绿地常用的树种是乌桕、海棠、丁香等。尽量不要选择果实较大会自行脱落的树种。

植物配置的功能可总结为建筑功能、工程功能、控制气候功能和美学功能四个方面。

·建筑功能：界定空间、遮景、提供私密性空间和创造系列景观等，这一类功能其实为空间造型功能；

·工程功能：防止眩光、土壤流失、噪声及交通视线诱导；

·调节气候功能：遮阴、防风、调节温度和影响雨水的汇流等；

·美学功能：强调主景、框景及美化其他设计元素，使其作为景观焦点或背景。试图在一个面积很小的公园里容纳上诉所有的功能会导致很多问题，特别是在城市中心，像步行街这种使用者密集的地点，它才能服务于大量的使用者，这里包括高度密度居住区、活动中心、商店及服务类。饮食也采用了由昂贵雅致的食品到汉堡和冰水，所以步行街从远处看就是一副市井风情画，同时也观看熙熙攘攘的人流。所以像步行街这种人群密集的地方，应该多设置些休闲座椅和供人们观赏的景观绿化。

下面我们简单介绍步行街几种植物配置，看看它们在整个广场布局中有何优点。1）圆柏（球柏）：喜光，幼树耐庇荫，喜温凉气候，较耐寒。耐赶汗瘠薄，深根性，耐修剪，易整形，寿命长。对so2、cl2和hf等多种有毒气体抗性强，阻尘和隔音效果良好。2）棕榈：棕榈是棕榈科中最耐寒的植物，抗尘性，对有毒气体（so2、和hf）抗性强，有很强的吸毒能力。而且棕榈挺拔秀丽，一派南国风光，适应性强，能抗多种有毒气体。3）桂花：四季常青，枝繁叶茂，秋季花开，芳香四溢，此时正是花开季节“十

里桂花开漫天”。桂花喜光，萌发力强，寿命长，对有毒气体抗性较强。4）黄杨：生长缓慢，耐修剪。对有毒气体抗性性强。枝叶茂密，叶春季嫩绿，夏季深绿，冬季带红褐色，经冬不落。

像步行街这种繁华地带，来往人群量大，又属于市区中心，所以污染打，空气不新鲜，在休闲区更应注意它的植物配置，所以应种植些对有毒气体抗性强的植物，并有阻尘、隔音等效果；步行街常年人流量大，不能总修剪，费事费力，宜种植耐修剪，生长缓慢等特性的植物；种植桂花等花香型植物，一则保持步行街空气清香，二则净化空气，这些都属常绿植物，一年四季绿如春。

4.步行街的交通和安全：

内部：步行街内部无法通车，是一个相对封闭的且人流集中的空间。

外部：由于人流量大，步行街的交通状况并不是很好。经常处于堵塞状态。步行街的人流量大，来自不同的地区、不同的阶级、不同的年龄，所以，在步行街内我们经常的丢东西，所以在步行街内，对于游客，应该看好自己的物品；对于步行街的工作人员，应该加强巡逻，加强防范，以保证游客有个放松、舒适、安全的购物空间。5,步行街的餐饮和休闲娱乐类

餐饮类：整个步行街的餐饮发展态势良好，处于步行街街区中心的小吃摊，以及位于两旁的傣妹、蜀王火锅、不倒翁大酒店等等，大大小小的个体私营餐饮的数量也越来越多，经营品种、经营形式和经营地点都十分灵活，极大的满足人们的生活消费。

休闲娱乐类：休闲娱乐类消费在步行街也是比较发达的，有明教寺、百盛等，消费档次、消费水平、经营规模均达到了一定的水平，供人们休闲娱乐的场所。

主要用途和使用者

步行街内商户的多样化，以及大量的街道设施和使街道充满小贩和表演者，从而产生了一场丰富的使用人群和用途。步行街商业繁华，来往人流量大，年龄层次也较大，从小孩到老人，所以步行街的商业很繁华。

在步行街街内还有明教寺，明教寺是合肥市以个重要的旅游景点，所以来往的人流更大，所以在明教寺附近应面积大些，方便游客观赏和照片纪念留影。在步行街街区内能够经常看见些电视台娱乐节目，一者，步行街属于城市商业中心，经济繁华。二者，步行街人流量大，来往人群来自不同区域、不同生活、不同年龄，所以是比较适合进行调查采访的。

总结：通过对合肥市步行街的调研，让我认识到了一个商业街在一个发展中的城市所占据的地位，它的繁华有序，又具有历史与现代感。在一个城市中占据着不可动摇的地位。在生活水平日益增长的当今，生活压力，就业压力使我们透不过气，所以我们需要更多的精神享受，在步行街内积聚购物区，饮食区、旅游区、游戏场所、休闲场所，从而给人们更多更好的选择，从而减小现有的空间压力。给人以享受、舒适、安全、有趣的城市公共空间。篇三：荷花池广场调查报告

荷花池广场调查报告

调查时间:2013-4-13 调查地点: 黄山市屯溪区荷花池广场 调查目的: 通过对黄山市屯溪区荷花池广场的调研,了解广场周边环境及其广场性质定位,了解荷花池广场的使用形态，并进行品质方面的比较，以探求广场设计的一般规律——即设计应该从人的日常生活出发，创造出人性化的空间。

了解城市广场作为城市的公共空间，在城市公共生活中扮演着重要的角色。

广场的使用率和使用者对广场的满意度是广场设计的评价基本标准，为以后的广场设计打下基础。

广场的调查主要有以下几个方面：

一、广场概况

二、空间组合和组织

三、用地构成和广场铺装

四、广场设施

五、植物配置

六、广场上人的行为活动

通过这几个方面来了解荷花池广场的历史人文背景以及其的实用功能、造景功能，还有绿化功能。

一、广场概况

一）、历史背景

荷花池广场地处黄山市中心城区前园路及黄山路两条主干道的交汇处，占地面积1.09公顷，1995年结合道路改造，拆除原汽运公司和加油站，建成了一个街头广场。

广场内保留了原有的枫香水杉，悬铃木等高大乔木，建设中又新增植雪松，红叶李等乔木，绿地草坪面积约7410平方米，硬地铺装面积约3490平方米，绿地率达68％，广场内建有约300平方米的音乐喷泉一座，50米长的紫藤花架，以及60米长的碑廊。荷花池广场充分融合了徽派造园艺术及现代造园艺术，可观水景动态，花木可赏四季景色，碑廊可读历代名人佳士颂徽之佳作，游人小憩于此，倍感心旷神怡，极富诗情画意。

二）、现状

该广场虽然不处于市中心繁华地带，但其是人流密集区，且周边的居住小区也不在少数，建成时间较早，服务设施相对更加完善，所以荷花池广场早已成为市民日常休闲的场所。

广场内建设有荷花池喷泉、休息长廊、雕塑等设施。配以绿色草坪，花灌木，三季有花，四季长青，环境宜人，是黄山市屯溪区荷花新村广大人民群众开展文化、集会、娱乐活动的重要场所。

二、空间组织和组合一）、空间组织 荷花池广场是道路与居民区所围合而成建设的三角形状的街道绿地。从荷花池到紫藤花架这一段距离采用的是规则式的布局，是两边对称的形式；靠近徽州大剧院是一个空旷的地带与荷花池，从步行街可以很清楚的看到广场的布局，视野比较开阔。而靠近居民区则植物较多，形成比较私密的空间，可视性不高。

荷花池广场的可视性很高，虽然其中有一些下沉空间，但下沉的高度很小，而且下沉空间的面积也比较大，所以整体看起来可视性比较高，这就导致了广场的利用率很高，其目的是为了获得一个比较开敞的空间和功能分区的需要，满足了人们休闲娱乐的需求。

广场的绿化很好和辅助设施比较齐全，就大大提高了广场的利用率。荷花池广场的空间尺度把握得也很好，人置身其中不会产生大而空的感觉，合理的空间尺度给人一种适宜、亲切的感

觉，使更多的人愿意停留在那里，保证了广场的利用效率。

荷花池广场是一面围合的广场，里面进行了多种形式的空间分割，对二次空间进行组织，如设置了一些下沉空间、点状空间、块状空间等。广场空间的分割主要是底面通过高差或铺装的不同把广场分成若干个空间，荷花池广场也是利用布置下沉空间、抬升空间和铺地材料、花纹的不同进行空间的分割的。

荷花池广场内有多个抬升空间，但抬升的距离较小，主要为树池以及草坪绿地的抬升，如下图所示：

二）、空间组合荷花池广场的次空间以点、块状为主，其中点状空间一般是由植物（如植物立面造型、枝叶覆盖等）、喷泉、水池等构成，块状空间由铺地、草坪等构成。

1、点状空间

荷花池与喷泉以及植物

该荷花池在立面上有两个层次，并且池中均种植睡莲，并且且池中具有蒲公英式的喷头。

由于时间较长，并且缺乏管理，池中的水已经浑浊，喷泉也没有开，仅是一装饰作用。

该广场建成较早，并且是一个恢复性设计的广场，广场保留了原有的雪松、水杉、悬铃木以及其他高大的乔木，所以植物的立体感很强，现在正值春天，落叶树也已经枝繁叶茂了，所以枝叶覆盖面积大，广场的绿化率很高。

2、块状空间 草坪和铺地

该广场的块状空间主要通过草坪和铺装来实现，通过观察，该广场的草坪长势较好，并且该广场的铺装形式也多种多样，其材料也有所不同，右图为卵石铺装。

三、用地构成和广场铺装

一）、用地构成广场用地按使用功能和外观特征划分为铺装场地、绿化用地、通道、附属建筑用地。荷花池广场的铺装场地比较简单，虽然面积不大，但分布较广。

荷花池广场的绿化用地有草坪、水面、花卉、乔木、灌木等组成，具有遮挡、划分、联结、导向的作用。如大片草坪中种植小片的树木，起到划分 空间、遮挡视线的作用，使得草坪不是一下子完全呈现在人们眼前，而是随着人的行走逐步展开空间，既起到了点缀大空间的作用，又吸引人们更深层次的进入；而大片草坪中孤植的树木，凭借其独特的造型，吸引人们逐渐向它靠近，起到导向的作用。广场内绿地有可进入性绿地和封闭性绿地，封闭性绿地满足人们远距离观赏的需要，可进入性绿地满足人们近距离亲近自然的需要。

荷花池广场内的通道以曲线为主，满足人们休闲娱乐的心理需要。荷花池广场内的附属建筑用地包括一个公共卫生间，一个管理处。篇四：校园广场调研报告

广场景观设计调研报告 第一学年第1学期

人创造环境，环境也创造人。校园中生活的主体是师生。师生的行为是产生校园功能的本源。师生的心理及行为决定着校园空间的使用方式，本文对包括不同层次、不同功能的校园景观空间中，人和环境的互动状况和师生在校园环境中的行为心理需求

和校园物质环境对人们不同层次需求的提供进行分析，使得我们的高校校园环境景观设计能够最大可能地满足校园师生的行为心理需求。

顺应高等教育理念的转变，塑造能够促进交往、满足学生全面发展的充满活力和文化气息的校园环境，已成为一种普遍的共识和追求。一个拥有特色的校园环境，一定是充满活力的、生长型的，它吸引着校园中的师生，也使师生更愿意参与进来，形成环境——行为心理的良性互动。

一相关理论和概念

马斯洛需要理论 1954年美国心理学家马斯洛（a·h·maslow）在他的成长动机论中提出了“需要的层次”论，其理论提出人类有五种基本需求，即生理需要、安全需要、爱的归属的需要、尊重需要和自我实现的需要、尊重需要和自我实现的需要。

行为的概念 行为是人的心理反应，行动的目的和动机是为了满足人们的需求。3 交往的概念 交往是人类特有的存在方式和活动方式，是人与人之间发生社会关系的一种中介，是以物质交往为基础的全部经济、政治、思想文化交往的总和。

二 促进交往的校园环境景观设计

根据马斯洛的人的需要层次理论，从属和爱的需要是人的基本需要之一，又是满足更高层次需要的基础和手段之一。这种

需要在校园生活中表现为师生对交往活动的需求。尤其目前大多数高校都采取全日寄宿制，大多数学生远离家庭，若社交动机或好群行为得不到满足，就会产生孤独感，不仅有碍人们互通思想、情感和互相理解，而且对心理素质的形成会产生消极影响。世界卫生组织近来提出，现代健康观念已不仅指身体没有缺陷或疾病，而是在精神上、身体上和社会交往上保持健全的状态。这种新型的健康观进一步说明了交往对身心健康的积极作用。1 满足必要性行为的校园环境景观设计 杨·盖尔把我们的户外活动类型分为必要性活动、自发性活动和社会性活动，每一种活动类型对于物质环境的要求都大不相同。在高校校园环境中必要性行为主要表现为认知识别和功能使用。认识活动是人在环境中定向、定位和寻址并能在付诸行动之前理解环境所包含的涵义，并寻找适当的参照系给自身定位，要求空间的可识别性。功能使用指学生学习、生活、运动等基本行为，将随着知识经济的到来，走向集中型、智能化[5]。

由于这一类型的活动在一年四季各种条件下都可能进行，参与者没有太多选择的余地，因而也是对环境使用者影响最大、关系最密切的环境。符合师生必要性行为心理需求的环境景观设计，有助于提高任务绩效。1.1 教学环境 这里所说的教学环境不是教学、科研工作直接使用的空间，而是在进行教学、科研工作的建筑以外，包围教学建筑的一切空间，它为其所包围的教学建筑内部活动提供适宜的环境。这些空间应该具有满足教学建筑采光、通风要求的适宜尺度，并应该是开敞、明快、宁静的。考虑到教学楼的采光和通风要求，不宜紧临教学建筑的外墙种植高大的乔术和茂密的灌木，以避免使空间变得阴暗、荫蔽。为创造宁静的环境，教学空间内，最好布置成步道区，也不宜设置运动场地。在教学区内，可以在建筑群中有重点地布置一两个尺度适宜的景观空间，作为学生等候上课和课间休息的活动场所，也是校园的必要景观区 [6]。且作为校园的主要知识传播中心和师生活动服务中心，高效、快捷、明确的环境识别是这一区域的环境景观特征。1.2 交通环境 道路是组织整个校园空间的骨干。而交通空间是以疏导人流、车流为主要功能，它既是在建筑物围合的许多空间之内穿过，又构成了一种特殊的狭长空间。可分为人流、车流、人车混流交通空间,其宽度应与人流、车流相适应，并配合设置绿化及必要的辅助设施，包括停车场地。交通空间是动态的、喧闹的，应尽可能降低其对临近建筑或地带的影响。交通空间宜是开敞的，不宜是封闭的，使人们行走其间能够左顾右盼看到周围景观，尤其车流交通空间应该具有开阔的视野，以防止发生交通事故[7]。

林荫道是一种特殊的交通空间，它是以沿道路一侧或两侧成排种植阔叶树，形成树冠绵延覆盖下的遮荫交通空间，对于划分空间、遮阳避暑、降低噪音具有重要意义。对于过长的步行道，还应该设置景观节点或变换路两侧的风景，防止产生视觉疲劳。

对于大面积的方形草坪，我们应满足师生抄近路的习惯，设置斜向铺装。清晰的环境识别有助于人们有效的组织路线，在重要的交通点设置方位指示牌是十分重要的。1.3 体育运动环境 体育运动环境是指进行体育教学、锻炼、比赛等各种体育活动空间的环境。各种运动空间的场地尺度，应符合有关规定。运动空间是喧闹的，在功能分区上，应为其安排适当的位置，尽可能减少对其他建筑的噪声干扰。在各个运动空间周围宜适当种植乔木、灌木和草坪既可作为隔离地带，隔离带可以减低噪音，又可以起到部分遮荫作用，以供人们在运动间隙时休息使用，也为那些观看的人提供场所，促使更多的学生加入体育锻炼。1.4 学生宿舍环境 我国高校传统的布局是由教学区、学生宿舍区、体育运动区及教师生活区构成的，但是随着大学与社会的接轨，学生宿舍区越来越淡化，很多宿舍区布置在校外，这在一定程度上给了学生更多自由的空间，但更不利于学校的管理。大部分学生反映这种方式不利于同学间的交流，更不存在班级的含义，高中一直处于填鸭式教育的学生很难适应，以至于成绩直线下降。我们更倾向于宿舍的公寓化转化，满足学生的不同层次的需求，且布置在校园的边缘，根据地域气候，朝阳避风，与学生活动中心、食堂、操场、教学区方便到达。通常当教学区、体育活动区、学生生活区呈三角状态布置时，相互之间距离最短，利用率最高。在宿舍区周边也应提供相应的生活设施。对于宿舍篇五：武汉光谷广场调查报告

目录：

光谷广场的地位和位置2 光谷广场的作用???3 光谷广场周边建筑分析4 光谷广场上的景观、小品???6 光谷广场的绿化状况?7 光谷广场存在的一些问题???8 光谷广场的位置和地位

光谷广场又称鲁巷广场，北纬30.505965°,东经114.399819?°，于武汉东湖开发区中心地段，珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。广场占地7．07万平方米，是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。

光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置，是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的ic卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地，而且正在建设汽车电子产业基地，并形成壮大手机产业群。光谷作为“国家队”，代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。在创新创业体系建设方面，光谷整合各类科技资源，以及排名全国第二的高校资源，建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心，初步建立起多层次的自主创新体系；专利申请量以年均40%的速度增长，2007年突破3000件；此外，光谷建设了创业中心、光谷软件园等，孵化面积达60万平方米，已孵化科技项目2000多项。独特不可复制的科技创新及产业发展优势，使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表，为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献，成为中部经济又快又好发展的“

标杆”从这种意义上讲，光谷不仅是武汉的一张名片，更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。

光谷广场的作用

光谷广场主要有以下作用： 一：交通枢纽

光谷广场是武汉市重要的交通枢纽，珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此，数十路公交车经过该广场，除了正在施工的地铁2号线外，远期地铁9号线和11号线也将在光谷广场设站。

由于光谷广场周边集中了大量的购物广场和办公场所，以及众多高校的研究院及高级酒店等，因此每日经过光谷广场的人

流量特别巨大。光谷广场也在中转交通、疏散人群方面起到了巨大的作用。

二：市民休闲广场

光谷广场是鲁巷地区最大的市民休闲广场，拥有代表光谷的标志性“风帆”景观。每晚，都会有很多市民来此处翩翩起舞。不问年龄、不管性别，只要你想跳，这就是个大舞台。

光谷广场的绿化面积也是很大的，广场中心各种休闲设施都比较齐全。不过由于广场周边交通拥挤，车流量十分巨大，因此导致前往广场中心花园去游玩的人并不是很多，广场的休闲作用也没有很好的发挥出来。这点在后面将会另行介绍。

三：商业中心

这里有世界上最长的光谷步行街、五星级的高档酒店、现代气派的办公楼、时尚的灯光模型广场，这—切已经成为光谷地区乃至武汉市的城市名片，代表着中国光谷和武汉市的城市形象。

光谷广场周边集中了诸如大洋百货，光谷图书城，光谷广场数码城，鲁巷光谷购物中心等大型的购物商场，同时许

多企业也落户在光谷广场周边，使光谷广场成为一个武汉市重要的商业中心之一。

光谷广场周边建筑分析

光谷广场是近几年才发展起来的，十年前，这里还是一个尘土飞扬的乡间小道，这有点类似于深圳的发展。同时，由于光谷是重要的商业中心，人口密度很高，它又是体现武汉城市现代化的一个重要的窗口，所以光谷广场周边集中了许多现代化的建筑，风格也以科技、现代、前卫为主。主要包括光谷国际广场、光谷广场、世界城·光谷步行街等。光谷国际广场

光谷国际广场原名光谷中心花园，是光谷的地标性建筑之一。该建筑建成于2006年。但建成后一直为能正常使用，成为武汉市最大的烂尾楼。建筑采取对称式设计，两座主楼如一本翻开的书，正对着光谷广场的中心。整栋楼的外墙全部采用玻璃结构，在日光下相互形成投影，熠熠生辉，很好地体现了“光”的特点。

光谷广场

光谷广场位于中心广场的南部偏东处。总建筑面积达73000平方米，分为地下一层和地上四层。建筑极富流动感，与东北角的光谷国际广场遥相呼应，共同彰显着光谷“光”与“科技”的主题内涵。

该建筑采用弧型的时尚建筑理念，主题结构新颖，设计巧夺天工。远远望去，广场的圆柱支撑柱稳若泰山，在它的 两侧，建筑幕墙逐渐伸展，似一只大鸟正张开两翼、振翅欲翔。为凸显广场的光电主题风尚，呼应光谷的主流产业模式，设计方独 出心裁地引进了当今世界最先进的一套“激光表演系统”，整个大 厅的中空部分及屋顶由激光空中成像，构筑奇特的光电世界。通过电脑控制，整个广场将编制一张巨型的光网，制造出海市

蜃楼般 的迷幻景象。该建筑分为地下一层和地上四层，其功能丰富多样。广场的地下一层为“光谷书城”，地面一层的中心区为“光谷企业秀”展区，第二层为新一代光电子市场。第三层为科技休闲场所。第四层为“科技主题公园”。世界城·光谷步行街

世界城·步行街步行街是武汉市目前最大的商业项目。目前第一期工程已经完工并对外开放。图片所显示的为步行街的入口。由大型的半球形建筑进入的是大洋百货，而由右侧的穹顶式建筑则直接通往步行街。

整个入口设计的也是非常有特点的。半球形建筑采用玻璃外墙，与一侧的光谷广场以及对面的光谷国际广场形成呼应。高高的阶梯旁设计了一个喷泉，形成一道大型的水幕。入口前的广场上树立了许多大型的形状有点类似火炬的灯柱。每当夜幕降临，广场上华灯亮起，整个光谷正的成为了光的海洋。