嘉兴市旅游重点项目策划（本站推荐）

第一篇：嘉兴市旅游重点项目策划（本站推荐）

嘉兴市旅游重点项目策划

第一节重点项目策划总论

一、旅游重点项目策划的理念

项目策划是旅游规划的核心内容之一，是依据旅游市场的需求（现实需求和潜在需求）和旅游地的资源优势，对旅游地旅游项目进行定向、定位的过程。本规划在项目策划的过程中，坚持贯彻了以下策划理念：

（一）“经济效益”的理念

 所有规划以推广嘉兴旅游为主体，为嘉兴带来一定经济效益

 区域内原有的建筑在明确没有用途的前提下，再进行拆迁，充分利用资源

 旅游中加入更多体验性元素

（二）“综合策划”的理念

 强调项目策划的经济效益，兼顾生态系统健康、社会统筹发展；  区域统筹协调发展，旅游项目策划空间分布既有机集中，又逐步扩散；  项目策划有效整合六大旅游产业要素，面式旅游项目全面提供游客“吃、住、行、游、购、娱”；

 多方面结合客户需求，开展各种旅游形式，集休闲、建设、娱乐多功能为一体

（三）“资源互通”的理念

 联合苏州、杭州集中发展运河，形成客源市场互通

 运河联通南湖、西南湖，进一步将旅游客源互通，达到一条线带动一个面的旅游发展目标

（三）“分区策划、分步实施”的理念

 分区：将全县分为四个旅游功能区，根据各区的资源特点因地制宜进行策划；

 分阶段：分为近期、中期、远期三个阶段逐步推进，滚动发展。

二、旅游重点项目库

依据以上理念，本规划共策划出重点旅游项目10个（表1），分区、分阶段推进实施。

城市休闲娱乐组团重点项目策划

1.旅游文化体验红色长廊

项目名称：旅游文化体验红色长廊

项目地点：春园、夏园、秋园、冬园连线南湖湖滨

项目性质：公益性非营利项目

项目目标：

 打造成嘉兴旅游的标志性景点，体现红色旅游的观赏鱼体验一体性  宣传嘉兴文化特色

 嘉兴当地市民休闲娱乐场所，观南湖全景的极佳场所

项目依据和可行性：

 春夏秋冬园较有特色，不必拆迁之后，节约费用

 四个园临近南湖湖滨，具有地域优势

 嘉兴红色旅游缺少体验项目，完善整个红色旅游产品

项目功能：

 休闲娱乐功能：前来的游客或市民可以前来游玩，节假日为游客市民提供了一个休闲的场所，促进了旅游业发展。

 文化宣传功能：宣传嘉兴本土文化，推广嘉兴特色民俗，进一步推进红色旅游。

 体验健身功能：沿湖长廊可以让来红色旅游的游客体验，具有健身效果，锻炼吃苦耐劳的品质。

 临湖观景功能：红色长廊沿湖而建，具有极佳的地理优势，打造一线观湖景点

项目风险：项目属非营利性公共产品，建成后成为地标性建筑，风险较低。

3．运河观光项目群

项目名称：运河观光项目群

项目地点：穿过嘉兴的京杭大运河地段，嘉兴环城水系及西南湖

项目性质：营利性商业项目

项目目标：

 开发京杭大运河旅游观光价值

 紧密联系京杭大运河周围旅游发展较好城市，如杭州、苏州等，进行客

源交流互换

 发展嘉兴除红色旅游外的其他旅游资源

 打造嘉兴特色水上游览项目

项目背景： 京杭大运河是世界上里程最长、工程最大的古代运河，也是最古老的运河之一，与长城并称为中国古代的两项伟大工程，并且使用至今，是中国古代劳动人民创造的一项伟大工程，是中国文化地位的象征之一，京杭大运河旅游价值并没有被开发。京杭大运河进入嘉兴之后形成环城的水系，西南湖旅游资源并没有开发。嘉兴重点开发红色旅游，其他旅游资源被掩盖。

项目可行性分析：

 开发条件：京杭大运河两岸风景优美，嘉兴城内有特色民居，自然风景优美，特色水上项目具有地域优势。

 制约因素：嘉兴位于苏州、杭州上游，客流量不多。运河两岸景色较为单一。

具体项目：

 大运河项目：与杭州、苏州联合，形成“运河一日游”或“苏杭嘉三日游”等项目，将嘉兴附带入热门的旅游路线

 小运河项目：在嘉兴城内的运河开展“水上一日认识嘉兴”等项目，提供特色餐饮，欣赏特色民俗节目。

 特色船只项目：打造经典水上娱乐项目，将水上课堂等枯燥的授课形式改为有趣的话剧、情景剧等，可以让游客参与其中；水上度假一日游，乘船游览南湖，随游客喜欢，自己制定路线。

项目风险：项目属营利性公共产品，需将嘉兴整个水系考虑在内，改建部分没有

特色的地方，风险较大，项目时间较长。

第二篇：旅游重点项目汇报

旅游重点项目的基本情况

为力促我区生态旅游业的快速发展，力争达到“游山到张家界，游水到大通湖”的理想目标，今年以来，我区把旅游具体项目开发要作为全市旅游开发重点项目来抓，现将有关情况汇报如下：

一、重点旅游项目情况

1、环湖公路风光带建设

项目建设的必要性：大通湖区位于湖南省益阳市，拥有大湖水域面积83平方公里，为湖南省面积最大、保存最完美的内陆湖泊。项目区内湿地自然风貌保持完好，生态环境指标优良，鱼、鸟类和水生植物资源丰富，有经济鱼类109种，水生植物86种，是游览观光、休闲度假、美食、娱乐、科考的最佳去处。项目区S202省级公路依境而过，傍湖而建的“锦大渔村”为“湖南省五星级乡村旅游服务区（点）”，集渔村美食、庄园别墅、会议接待、特色垂钓、捕鱼体验、大湖观光和休闲娱乐于一体的大型生态度假渔村；“百味鱼馆”为“湖南省三星级乡村旅游服务区（点）”和益阳十大特色农家乐之一，文化底蕴深厚；

项目的内容总投资为9200万元。其中：大堤回填土方及硬化5000万元，配套设施建设4200万元。

2、洞庭湿地生态旅游区建设

项目建设的必要性：建区十年来，大通湖区经济社会事业快速发展，具有滨湖特色的生态旅游区也初现雏形。大通湖生 1

态旅游区是东洞庭世界级湿地资源保护区的核心景区之一，是环洞庭湖风光带的重要组成部分。区内湿地原始生态保持完好，鸟类和水生动植物资源极其丰富。12.4万亩的大通湖是湖南省最大的内陆风景养殖湖，素称“三湘第一湖”，土地资源丰富且集中连片，农业规模化经营成效显著，已建成6万亩速生杨、6万亩优质稻、4万亩甘蔗、10万头牛羊等成片种养基地，因此，建立一个生态旅游区已成必然。项目内容：该项目总投资20亿元，按湿地生态旅游区内的景区（点）的分布，拟以东洞庭苇场为核心，构筑“一片一带一线”的旅游开发建设格局；“一片”指以东洞庭苇场为中心，联合周边的苇场成片地开发；“一带”指以东洞庭苇场为中心形成的水上活动基地；“一线”指以舵杆洲风电场形成的苇海观光旅游线。

在大通湖作为东洞庭世界级湿地资源保护区的核心区之一的基础上，继续保持好区内湿地原始生态、鸟类和水生动植物资源，大力发展滨湖特色生态旅游，依托一湖清水的生态资源优势，夯实基础，优化休闲环境，为人们提供亲水、运动、时尚的休闲生活平台，奋力把大通湖建设成为环洞庭湖湖泊旅游核心区。

3、以美食为主线，打造大通湖区天然污染的绿色食品大品牌。

二、存在的主要问题

一是投入相对不足，基础设施和景区建设缓慢。一方面，由于区小财力单薄，配套的基础设施建设力度不大，通往景

区的公路都较差。另一方面，由于旅游景区建设投入大、回报慢，筹资压力大，景区建设开发进度慢于预期。

二是旅游产品单一，整体对外推介乏力。目前，我区还未形成一个真正比较成熟的景区。对外宣传主要依靠单个景区单打独斗，缺乏全区统一的营销定位、主题和战略。

三是配套产业滞后，产业带动能力不强。“游、购、娱、食、住、行”六要素配套不足，没有形成一条完整的产业链。住宿接待场所少、档次低，三星级以上挂牌酒店尚无一家。对于具有地方特色的旅游套餐和风味小吃、文艺节目、民俗风情、人文底蕴、土特产品、旅游纪念品和工艺品等还没有进行系统深入的挖掘，更没有形成规模和市场。全区还没有形成大旅游的格局，相关产业对旅游发展支撑不够，旅游对其他产业的带动作用也没有充分发挥，旅游业在区域经济总量中所占份额还不高。

三、下一步工作打算

1、突出特色，打造品牌景区。进一步树立全区大景区理念，强化旅游业在区域经济中的主导地位。

2、加快配套，促进产业集群。大力发展“农家乐”乡村旅游，发展星级农家旅馆，积极创建国家级乡村旅游示范点、省级乡村旅游示范点。充分挖掘山珍、民俗和贡鱼等资源，加快开发地方风味小吃和旅游套餐。充分挖掘和包装土特产品和绿色食品资源，大力引进旅游纪念品和旅游食品生产厂

家。充分挖掘和包装农垦文化等人文底蕴，加快旅游文化研究，编创地方特色文艺节目。

3、加快建设，改善硬件设施。加快城区规划建设，把城区打造成集住宿、餐饮、娱乐、购物于一体的大型旅游集散地。

第三篇：重点项目策划工作汇报

甘泉县中小企业促进局

关于重点项目策划工作情况的报告

市中小企业促进局：

按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神，我局高度重视，统筹安排，积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报：

一、“十二五“期间产业发展规划情况，重点项目建设总体思路和具体内容

1、“十二五“期间产业发展规划情况

近年来，农副产品加工业迅速发展，成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展，把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容，以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。2011年，依托我县资源优势，结合工业园区发展方向和产业定位，积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》，明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务，共策划包装农副产品加工项目30个，总投资 15.08亿元，项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1

食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等，这些项目的谋划论证，为加农副产品产业发展奠定了基础。

2、重点项目建设总体思路

为了顺利推进全县农副产品加工产业发展，促进产业集聚，我县农副产品加工产业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，科学规划，加强创新，加大项目建设力度，全力促进农业资源优势向工业产业优势转化；坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合，面向两个市场，推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变，提高食品工业在农产品加工业中的比重；积极引进现代农产品加工高新技术装备，大幅度提高农产品加工能力，实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化，切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化，大力提升县域经济核心竞争力，促进我县工业经济又好又快发展。

3、重点项目建设具体内容

基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析，我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”：

“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略，培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业，形成产业集聚发展的资金

流、信息流、人才流。

“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模，提升加工层次，提高市场占有率；甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式，从种植基地—加工基地—产品集散地，通过区域化布局、规模化生产、产业化经营，把资源优势转变成产业优势和经济优势。

“五”即重点打造五个知名品牌。到2015年，力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品；把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。

“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目，通过这些项目的组织实施，争取年产值达到20亿元，带动我县工业经济迈上新的台阶。

二、2013年重点项目策划上报情况

2013年我县初步策划的重点项目有5个，总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目，总投资800万元，主要完成相关厂房、设备的建设和购置；延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目，总投资900万元，主要完成相关厂房、生产线的建设和

购置；甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目，总投资600万元，主要完成生产线的改造等；延安纪丰集团的小杂粮系列项目，总投资3000万元，主要完成储粮筒仓、厂房的建设；甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目，总投资1000万元，主要完成种猪购买、养殖场地建设等。

三、重点项目库建设情况

有好的项目库，才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求，结合我县实际情况，2011年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个，其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是：一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领，强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作，加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度，对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目，及时储备入库，切实完善充实项目库建设，实行动态调整，滚动储备，争取有更多的项目挤入市级项目库。

四、项目策划队伍建设情况及存在的问题

近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松，一是我局专门设立了统计规划科，专门负责项目调研、策划、包装及促

进工作，重点对全县各类企业的重点项目进行审核，包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作，在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩，但也存在以下几点问题：

1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前，已入库的项目达50个，项目库管理已按照项目出入库制开始运作，但从当前建设情况看，项目数量不多，深度不够，操作性不强，建设滞后，而且项目质量良莠不齐，项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求，即使已入库的项目，资料也很不完善，不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要

2、人员不足，项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大，任务重，是一项长期、复杂的系统工程，仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题，造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展，加之我县项目库建设起步较晚，缺乏较好的管理经验，局限性很强，致使项目库建设成效不大。

第四篇：旅游重点项目建设工作总结

旅游重点项目建设工作总结

一年来，我镇在上级主管部门的指导下，立足张庄镇实际，真抓实干，开拓创新，突出乡镇休闲文化旅游特色，努力打造旅游特色村，切实抓好旅游重点项目建设，全面完成了各项目标任务。

一、努力抓好重点项目规划建设。

1、抓好小松山温泉规划与前期准备工作。聘请北京中联环建文建筑设计有限公司完成总体策划与概念规划设计初稿。项目规划为“一山、两带、五园、十岛、多组团”的结构。占地约150亩的项目绿化苗木储备基地，现已培植16个品种数万棵，项目前期投资已超过八千万元，颐尚温泉完成评估拍卖工作，现已完成核心区规划，对核心区场地进行了初步清理，本新增投资6000余万元。

2、五福山鞋艺小镇建设正在进行，目前工业旅游部分已投入资金1200余万元，在建的项目有国际展销中心、主题酒店、特色购物区、鞋艺休闲吧等，建成后成为独具特色的鞋艺旅游、体验、展示、销售主题小镇，做到鞋艺展示体验旅游与人文有机结合。

3、马术俱乐部项目已启动土地评估，将尽快启动土地流转工作。智胜茶博园流转土地150亩，建成育苗大棚两座，栽种茶树五千余棵，松缘居农家乐现主体工程已建设完成，已打造成展馆、苗圃、茶室、餐厅、园林等多处景点，初具观赏效果。

二、全力提升特色村旅游品质。

1、张庄镇下峪村依托布拉格香草建设，特色村与景点建设相辅相成，有机结合，布拉格香草园在原有基础上，完善景观结构布局，提升景观效果，构建远望青山，脚下花海的浪漫香草园景观。依托布拉格周边田园，打造精品民宿项目，配套原有香草餐厅，形成“吃、住、行、游、购、娱”一体化的产业目前精品民宿已装修完成并投入使用。

2、张庄镇松山村依托丰富的温泉资源，由儒臣集团出资对原颐尚温泉进行了竞拍，对原颐尚温泉区域及现有的苗木基地做了整体规划，温泉核心区建设即将启动。结合村庄原有葡萄、草莓种植特色，打造精品民宿兼特色农家乐，提高特色村接待能力和吸引力，现精品民宿项目已建设完成。

三、毫不放松基础设施提升

1、冰雪时代滑雪场、智胜农场、布拉格香草园等旅游景点加大投资力度，2018添置、更新旅游标识系统100余处、有效提升景区旅游品质，方便了游客游览。

2、新建改建旅游厕所3处，实现了重点景区农家乐旅游厕所全覆盖，保障了游客需求。

3、完成了快速路建设，启动南外环、北沿汶到大庄道路建设，利用农村公路三年攻坚有利契机，开展路网提升工程，为旅游交通提供了有力保障。

四、全面提升镇域旅游软实力。

1、先后四次开展乡村旅游从业人员业务培训，对乡村民宿、农家乐、旅游创业等内容进行了培训，有效提升了我镇旅游服务水平。

2、积极开展文明旅游活动，全面提升我镇乃至全县对外旅游形象。

3、积极配合，抓好了旅游扶贫工作开展，在项目立项、审批、招投标、资金使用等方面严格监督，利用好上级专项资金，在旅游扶贫上切实取得了实效，使贫困群众得到了实惠。

4、按时保质完成旅游统计工作，积极推介张庄镇旅游特色，不遗余力促进全镇旅游软实力提升。

第五篇：旅游重点项目建设汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和**政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排，**区**生态旅游景区开发项目和恒大•金碧天下旅游度假中心项目分别确定为**十大生态、乡村旅游项目。

一、项目进展情况

（一）**生态旅游项目进展情况

投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作**景区详细规划。

一是成功引进**辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币，整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元，三至五年内打造完成****“爱情天梯·情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”；以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地；以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园；以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌，以接待中外游客为主，极具地方特色的风情小镇；以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区；极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施**森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币（向农发行贷款2亿元，自筹1亿元），分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。

一是积极参加国**三峡国际旅游节、中国**都市旅游节、旅游产业博览会和旅游交易会、推介会、洽谈会等，将**旅游推向市场。二是举办大型旅游活动吸引游客，先后成功举办**文化旅游节、塘河龙舟文化节、石蟆清源宫庙会、红色经典歌舞晚会、七夕东方情人节等活动。三是积极参加评选并成功入围**游客最喜爱的十佳景区和新巴渝十二景。四是与《**日报》、《**晨报》、《**晚报》、**电视台、四川电视台等强势媒体合作，定期对**旅游进行宣传报道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4块大型户外广告,完善区内主要交通干道叉路口指示标牌。

一是突出理顺管理体制，确保景区政令畅通。今年5月，**新华集团退出**景区的开发经营后，**区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则，对全区旅游管理体制进行重大调整，由区委常委兼任**管委会书记、主任，区旅游局局长兼任**管委会常务副主任，重点打造以**为龙头的“大旅游**”。按照管理、执法不重不漏的原则，**管委会在**景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权，在景区内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设，确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里，新建珍珠滩至太子洞游步道4公里，回购10辆景区观光车，新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件，提高景区可进入性。**飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重，确保景区服务优质。