第一篇：强攻终端：乌合之众如何锻造为铁血战士
作为一个弱势品牌，我们必须转被动为主动，将战线向对手一方推进。然而。在品牌、资源、地域都不占优势的情况下。依靠一帮“乌合之众”如何撕开市场的口子?
面对K集团的强势进攻，我们的每一轮被动防御都要自损八百，而且每一次交手都总会陷入一场消耗战中。更恐怖的是，被敌人堵在了家门口，自己没有任何纵深防御空间，一旦防御失手，很可能被对手一窝端掉。
作为一个弱势品牌，我们必须转被动为主动，主动发起进攻，把战火引向对手。而做出这个决定的背景是：敌我力量悬殊，我们的品牌不占优势，资源不占优势，主动进攻更没有地域上的优势。总之，如果你了解我们的实力，一定会替我们捏一把汗。
但是最终我们做到了。
唯一出路：靠团队强攻
我们首先要确定攻击目标。
仔细分析周边市场，首先剔除我们啃不动的市场，把目光聚焦在了怀州市场。怀州地区是K品牌的样板市场，距离我们的基地一百多公里(可以降低我们的运输成本)。怀州人口400多万，市区人口60万，啤酒消费潜力很大。而K品牌在那里的占有率达到70％以上。一旦我们夺得这个市场，既可以增加销量、扩大市场区域。又能打击竞争对手，减轻我基地市场的压力。
难题1：公司东挪西凑了几十万元，算是怀州市场的开发费用。营销人都清楚，这笔费用对于一个地级市场来说是杯水车薪，连促销和广告都做不起。而且已经进入了4月份，经销商的手中屯满了原有品牌，这个时间找经销商难度非常大。
难题2：产品是否具有吸引力呢?也不大。啤酒产业的利润率都很低，每件啤酒留给终端的差价也只有几元钱，各家产品的利润差距并不明显。事实上，我们这次来攻打怀州市场用的产品，与K产品完全相似，价格也一样。
穷人自有穷办法。我们的做法就是：由营销团队直接开发终端，对终端进行强推，但一定要现款铺货，建立自己的终端网络。
现场访谈
我们帝泉为什行敢这么干?两条理由已经足够了：
1、只要终端掏钱买，我们就成功了一大半。终端不会把产品放在家里等过期，会主动推销。
2、现代战争讲究海、陆、空三军配合，战场上只闻其“声”(飞机、导弹)不见其人，战争已经决定胜负。时代进步了，战争的人数越来越少，伤亡越来越少，但是对资源的需求也越来越大。
快速消费品类的销售却恰恰相反，反倒进入冷兵器的时代，最终的胜负对决还是依靠步兵。
营销团队面对面单挑，战争的胜负不在于资源的多少，不在于武器是否先进，而在于勤奋的工作作风，不怕鞋跑烂、嘴磨破的毅力，这样的团队，就像红军长征一样，虽然没有飞机大炮，但是仅仅依靠坚强的个人意志与团队精神，完全可以战胜具有优势资源的竞争对手。
建团队、拉队伍
在动员会上，有人表现出了不屑，有人干脆是跳出来反对，认为强攻思路纯属无稽之谈。这些人员大部分是国有企业的老业务，人称“三行业务”——麻将比市场行，维护领导比维护
客户行，窜货比铺货行。
团队只有充满信心与激情才能完成目标，攻击队一定需要补充新生力量。怀州攻击队最终是由以下三个部分组成的：
1、在企业内部招收一些车间工人，他们中有些已经内部下岗，文化程度普遍不高，非常珍惜这个工作机会，2、从人才市场上招收一些能够吃苦耐劳的业务员；
3、再合并周边市场上的区域，整合富余人员。
这样就组织拼凑了50多人的团队。
我们在怀州市租了一个仓库，从总部调来几部送货车辆，进攻怀州市场的战役就算打响了。
现场访谈
按照我的要求，线路业务代表必备以下五大特质：
★文化程度不高。文化程度低的好处是听话，能不折不扣地执行命令，且珍惜这份工作。★能吃苦，有毅力。没有资源支持的推销工作，业务员所受的苦是不可想象的，只有不停地回访、不停地解说，甚至是嘴磨出泡、脚肿很高，但是只要永不放弃，就一定能看到胜利的曙光。
★受过相应的熏陶。新招的业务员中，有的搞过传销，有的做过保险，有的推过保健品，他们的表现非常优秀。因为他们曾经接受过激励教育，原来的工作就是要把别人视为不可能的事情给做成了，而且充满着工作激情、动力持久、经受得起挫折，所以他们能够轻松面对铺货工作。
★脸皮厚：事后终端老板和经销商都说，你们的业务员“脸皮厚”。但越是脸皮厚的业务员，越容易出业绩。
★年龄必须在30岁以下。坚决不要好吃懒做、投机取巧的老油条。
虎狼团队如何“炼制”
1、煽动仇恨。
团队的核心就是共同的愿景，那就是我们“战斗”的激情。
我们的共同愿景是什么?是仇恨，是要报仇，是要打败K。
首先要煽动对K的仇恨。
K公司在招收员工时曾经明确表示，帝泉的老员工坚决不要，并且对我们的团队大为贬低。是“三行业务”，这个事件说明他们蔑视我们的员工。栽赃、扣帽子，是对自尊心最大的伤害，帝泉人决不能受这样的侮辱，我们要证明自己不是笨蛋，要战胜K。
在誓师动员大会上，团队人员轮流发言，逐个控诉，造成悲情气氛，很多人由于情绪激动，留下了泪水，大家都要狂吼：要争这口气，决不给帝泉人丢脸!
一旦员工的自尊树立起来之后，斗志也就油然而生了。为了进一步助燃打败K公司的狂热心理，在每天的展会上，我们的口号就是“战胜K，洗清耻辱”。在月度总结大会上，每个人还要向公司缴纳誓言书，“决不打败仗，决不做逃兵”成了团队的流行用语。现场访谈
营销战就是一场真正的战争，战争就会有血雨腥风，过程不乏残酷的一面。
通常，哪一方的毅力强、斗争精神顽强，获胜的把握就大。而这种精神需要一个理由，最好的办法就是对竞争对手的仇恨，这种仇恨可以让我们的业务员产生高昂的斗志。有了这种仇恨，业务员可以不计酬劳地与对手玩命。开展仇恨教育。远比激励教育更有爆发力。在中国，有些企业的业务人员就有着这种凶狠、顽强的拼杀激情，而这些企业也在鼓励
员工要向对手挑衅，要不怕流血。其作用不容小视，一方面这样做可以催生对对手的仇恨，另外可以让团队成员形成在血与火中厮杀出的真正的战友情谊。
我认为，真正的“狼群团队”就是这样锻炼出来的。如果说一个企业的营销团队需要“文化”和“精神”的话，正应该产生于这种团队。
2、军事化管理。
在怀州市里我们租下住处，开办了自己的小食堂，每个人必须住宿合，不准回家或在外居住。
每天下班以后就是学习，大家讨论到深夜。早晨起来7点钟操练、跑步、喊口号，8点钟开始晨会，表扬先进，帮扶后进，原则上晚上七点下班，但经常有人甚至留在市场上忙到半夜，不过不论再晚，每天的总结会、经验交流会都要召开。
这是真正的军事化管理，没有休息天，除了工作还是工作，一天休息的时间只有不到9个小时。管理人员更惨，例会结束后还要安排第二天的工作重点，有时候每天只有三五个小时的睡眠时间。
现场访谈
一个由工作狂组成的团队是无敌的团队，怎么样才能让你的团队成员成为工作狂?首先要设立一个封闭环境。人是很复杂的，很容易受到外界的干扰。要让团队全身心地投入到工作中，最好能有一个封闭的环境，而且在这个环境内只有工作，别的什么都没有。其次要有满负荷的工作。越是清闲，思想就越容易混乱。在满负荷的时间安排下，在劳累过度的情况下，业务员的事情只有工作和休息两件事情，躺在床上就睡了，早上醒来就开工，不会考虑人生感悟、人生价值，也就少了上蹿下跳的机会。
最后是需要不停地洗脑。人与人之间是很容易相互影响的，所以要充分利用周边人员的影响。团队之所以有这么大的威力，就是因为团队就像是一个大熔炉。把复杂的人投入进去，被身边的人潜移默化。
3、产生矛盾。
开发市场前期不要划分区域，而是要所有人员在一起开发。就像是筛子一样，每个人对市场过滤一遍，一些很隐蔽的终端也能开发出来。而且这个业务员没有开发成功的终端，另外一位说不定就能够开发出来。
更重要的是，这样团队内部的矛盾也就产生了。
★小组之间的矛盾。
市场开发人员有50多名，成立了8个组。为了形成组内部的凝聚力，前面不要打散成员的来源，尽量安排在一个组里。比如我们成立了业务组2个(是帝泉的老员工)、学生组2个、工人组2个、混编组2个。各个组之间互不服气，竞争开始，矛盾产生了。★成员之间的矛盾。
组长由组员选举产生，这个组长以后肯定不是主管就是经理，大家部是眼巴巴地盯着，盼望着有一天能够把位子抢夺过来，因而会在工作上多下工夫。至于背后使绊子的事情都不是太严重，这里没有办公室政治，也没有阴谋诡计。
★先进与后进之间的矛盾。每天评选出第一名和最后一名，让这两位上台总结经验，没有矛盾自然产生矛盾。例如，今天小李铺货得了第一，手拿奖金，团队其他的成员就更容易暗暗使劲。
现场访谈
这种做法或许被人们称为“培养竞争意识”，实际上这种说法并不确切。因为我们的做法要比“竞争意识”更加强烈，因为这种矛盾不只是存在于工作，而是在内部有着真刀真枪的较量。就像狼群一样，对外虽然是可以协同作战，可是狼群内部为了争夺首领地位，争斗或许更加激烈。
这种做法的另一个玄机是，要让团队中出现不同的声音，假如团队只有一种声音，结果一定是走向歧途，领导者甚至根本无法指挥。
当然，这种矛盾也要有尺度，这个尺度的标准就是工作业绩，完全靠实力和业绩说话。
4、物质刺激。
怀州市场是我们的空白，前期铺货考核不要求细致，仅考核销量就足够了。销量只要增加，终端开发数量自然也就提高了。为了提高业务人员铺货的积极性，我们加大了激励力度：采用“高提成+高奖励”的方式，每星期，每个月都会评出周冠军、月冠军，让他们得到至高荣誉的同时，也要保证销量冠军的月度收入绝对超过6000元，这笔钱对于原本就不富裕的团队成员来说很有杀伤力。
现场访谈和利。精神刺激配合物质刺激，能让精神刺激拥有更长久的“保质期”。
5、职位吸引。
经过两个月的疯狂铺货，市场网络已经初步形成，这时候需要导人划片管理：保证服务质量，让管理正规起来。
我们从管理层次的建设开始，吸引团队成员的是地位。这种晋升的冲动，可以保持团队的激情经久不衰。有了地位，不但能够拥有丰厚的收入，而且也拥有了尊重、有了自我实现的价值。
★拉大收入差距。从业务员到主管，收入翻了一倍；主管到经理，收入再翻一倍。★设立多个级别层次。业务员设立5级，主管设立4级，经理设立3级。团队成员有了足够的提升空间，而且不至于大起大落。
★晋升有度。业务能够达到规定的标准，就能够晋升为主管；同样，主管达到标准也能升任经理，职位的提升与业绩直接挂钩。
★降职有标准。市场连续三个月完不成目标，管理人员自动降一级。
现场访谈
泰国军队在战国时代战无不胜。与考核奖励制度直接相关：士兵只要斩获敌人一个首级，就可以获得爵位一级、田宅一处和仆人数个；斩获的首级越多，获得的爵位也就越高。对于秦人来说，战争意味着美味，豪宅甚至是娇妻。秦人听说要打仗，就会顿足赤膊、急不可待，玩命式地建功立业。营销团队就应该拥有这种好战之风。
6、冲锋在前。
大家看战争片的时候会发现，两军对垒时总要有一个人在队伍前面进行煽动，大声地叫喊“冲啊”，让人热血沸腾，遏制不住拼杀的欲望。这个人是谁?
这个人就是营销机构的领导者，作为领导者，就应该冲锋到第一线，要有“我不入地狱谁入地狱”的拼命精神，真刀真枪地带着大家克服几个关键难题，领导者才能在新团队中站立脚跟，团队也才能在市场开发前期稳住阵脚，现场访谈
在战场上，“兄弟们，给我上”和“兄弟们，跟我上”，两声呐喊的效果绝不一样。
第一个号召是领导者命令队员先冲击，无法形成有战斗力的团队；而第二种叫法，是让团队的成员围在领导者身边，共同迎战，才会形成团队，战胜对手。
作为一个营销团队的负责人，在初期就应该成为整个团队的核心和灵魂，要在团队成立之初形成团队文化，要在团队建设之时展开指点和规划。躲在后面遥控指挥，团队是永远形成不了拳头的。
强攻遭遇强防
没有品牌、没有资源支持的铺货怎么进行?
我们的做法是“用沟通代替广告，用服务代替促销”。我们一遍一遍地介绍产品、介绍企业。我们是天下最难缠的业务员，终端不要我们的产品绝对不放过。
我们这样一个市场，第一天的销量为零，一个星期后才有头一笔订单，几个月以后铺货率达到80％。粗略统计了一下，平均每个终端要业务员跑50多遍，对钉子户甚至达到一二百次。
大家用尽了一切办法，亲情式、感动式、技巧式、骚扰式、苦力式、哀求式，甚至用七尺男儿的眼泪换得了十箱产品的铺货。店面老板的评价是：“没有见到这么不要命的，帝泉啤酒肯定能起来。”
在我们进入怀州的过程中，K集团市场部增派了十多个人，到怀州市场开展大力度促销，展开反击。但K集团错了，因为我们开发市场的核心力量并不是促销或利益拉动，而是自己的团队。K集团打出的促销活动，除了让终端多进一些货，短时间内让销量有所提升以外，对我们并没有太大影响。
市场调查中发现，一些原本不卖啤酒的蔬菜店、水果店甚至还有修车铺都兼职卖起了啤酒，这些杂牌店门的销量还很好。
我们团队已经成功地在K品牌的市场重地撕开了一个口子，更为重要的是，我们这支低成本组建、原本一盘散沙的“乌合之众”，被建成了一支无敌团队。
现场访谈
我们的业务员都不会按照营销书上讲的那样，先向终端介绍利益点，“产品能多赚钱，品牌好，质量好”。现在市场是产品的同质化、品牌概念的模糊化、同类产品的价格雷同化：你是中国名牌，我也是；你是纯生，我也是；你的品质好，我的品质甲天下……你指望着每瓶酒能多赚几分钱就能抓住终端的心?
我认为，最好的办法就是：我缠着你，你不要也得要，就算是帮我个忙，就算是可怜我!大家皆凡人，人生最看重的就是名
听说要打仗，就会顿足赤膊，急不可待，玩命式地建功立业。营销团队就应该拥有这种好战之风。
第二篇：烈火锻造的铁血将帅 两袖清风的忠诚卫士
烈火锻造的铁血将帅 两袖清风的忠诚卫士
刘金国：感动中国 无愧人民
发布时间：2012-02-06 07:34:22
是盾,就矗立在危险前沿,寸步不退。是剑,就向邪恶扬眉出鞘,绝不姑息。烈火锻造的铁血将帅,两袖清风的忠诚卫士。
——“感动中国”2011人物评选组委会给刘金国的颁奖词摘录。
2012年2月3日,中央电视台“感动中国”2011人物评选揭晓。在这个被誉为“中国人精神史诗”的评选活动举办10周年之际,获奖者中首次出现一位在职高级领导干部的名字——公安部副部长、纪委书记、督察长刘金国。
从普通干部成长为共和国的高级警官,他头顶警徽、心系人民、满腔热血、嫉恶如仇,工作起来痴迷忘我,危难面前不惜生命。
从农村青年成长为副部级官员,他一身正气、两袖清风,始终保持质朴本色,坚守廉洁底线。他对党的事业无限忠诚,他将大爱留给百姓民生。
“我是人民公仆,如有不廉洁、不公正、不负责、不作为的任何一点,定将主动辞职,坚决言行一致,决不失信于民!”这是刘金国坚守了几十年做人做官的信条。
刘金国曾获得全国公安系统一级英雄模范,河北省“优秀人民公仆”、“优秀共产党员”、“廉政公仆”等荣誉称号。2010年,被国务院记个人一等功。中央纪委、监察部专门发出《关于学习刘金国同志先进事迹的通报》。他是200万公安民警的优秀代表,是党员领导干部的楷模。
旗帜·使命
刘金国不怕死。他总是像一个普通战士一样坚守在危险的最前沿。危急关头,这位副部级官员就是一道特殊的防火墙,一面巍然屹立的旗帜,一颗稳定军心的定盘星。他与战友们并肩,创下了消防史上的奇迹,令一次次重大突发事件化险为夷„„
这是新中国历史上危险性最大的一次石油化工火灾——2010年7月16日18时12分,大连新港码头油库起火爆炸。
“第一反应是,这火没得救了。”赶到现场,有着20多年消防经验的大连消防支队支队长丛树印大脑一片空白。
这是真正的“火海”:几十米高的火柱从陆地绵延到海上,望不到边,到处是黑压压的大罐,天上下着油雨,地面全是滚烫的油污,黑烟滚滚,气味呛人。起火点是储量10万吨的103号罐,大量原油外溢,火光冲天,旁边,37号、42号、102号三个储油罐被大火包围,几十处管道井、泵房正在猛烈燃烧,喷出几十米高的火柱,爆炸连连„„
大连新港,中国储油量最大的深水油港,一旦发生连锁爆炸,600万大连人民的生命安全受到严重威胁。
火情牵动中南海,党中央、国务院迅速作出部署。公安部紧急启动应急救援机制。晚上10点多,刘金国接到国务委员、公安部部长孟建柱的指示——迅速赶赴大连,指挥灭火。
刻不容缓!刘金国紧急协调航班,两个小时后,他带领消防专家飞抵大连,直奔火灾现场。
“看到当时情况,我心里咯噔一下。”随行的公安部消防局局长陈伟明回忆说。“危险太大,责任太重了,不允许有任何的闪失。”
“这火到底能不能救下来,谁都没有把握,一旦爆炸,现场的人将尸骨无存。”实战经验丰富的消防专家、公安部消防局战训处处长魏捍东心里清楚。
石油化工火灾扑救是世界难题。1989年8月的青岛黄岛油库火灾扑救,13名消防官兵、6名油库职工牺牲。但跟这次相比,根本不是一个量级——黄岛火灾有4个油罐爆炸,每个储油量不到1万吨,而大连新港,单是10万吨储量的大罐就有几十个„„
最坏的后果,凡是到现场的人都能想到。
载着刘金国一行去现场的大连市政府司机老马,偷偷给妻子打了电话:今天我可能要死在这里了。
危急关头,刘金国表现出了惊人的镇定与超常的智慧。命令一道道下达:全国调集泡沫、手动关闭阀门、千方百计阻挡流淌火、死保大罐„„
其间,最胶着的时刻,几乎看不到胜利的希望,过火面积达6万多平方米,装备、物资和战士们的体力也近极限。其间,6次大的爆炸让人接连踉跄。大连市副市长、公安局局长王立科劝了刘金国3次,让他后撤。第3次,刘金国急了:我来了,就没想过活着回去!
体力透支的消防战士都郁平生第一次与刘副部长见面,看到的是衬衣上满是油点、脸上沾满油污的刘金国,他心里一酸,已经抽筋的手再次端起了水枪。“刘副部长站在那里,在我心里,就像一面旗帜。”都郁说。
年近花甲的刘金国,在火线最前沿站着指挥了整整8个小时。
17日上午10时,肆虐的大火终于被扑灭了!这起爆炸火灾规模之大、危险程度之高、调动力量之多、灭火战斗之烈、处置用时之短都史无前例,且现场官兵无一伤亡,创下了世界消防史上的奇迹。
“这么大的火情,国际上通常的做法是远距离观察,直到油烧完。”陈伟明说。事实上,作为公安部派往现场的最高指挥官,刘金国承受了巨大的思想压力和极大的责任。生死抉择面前,他选择了与官兵在一起。“我站在那里,起码在心理上,是一道最好的防火墙。”刘金国说。
大火扑灭后,刘金国未作片刻停留,立即返回北京。激烈的战斗场面令他百感交集、激情难抑,一夜未眠的他直奔办公室,挥笔给国务委员、公安部部长孟建柱写了一封信,信中写道:
“7月16日的油库大火现场惊心动魄,令我终身难忘,消防官兵和库区消防人员冒着随时爆炸的危险,一直向安全区推进了100多米,每推进一米都要付出很大的代价。公安消防官兵经受了生死考验,他们是最可爱的人!”
对成功扑救这次大火,胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志作出重要批示,充分肯定公安消防官兵作出的突出贡献,要求不断提高应急处置水平,更好地保护人民生命财产安全。
分管消防工作的刘金国欣慰于这场胜利,他更欣慰于这支消防铁军。这场艰苦卓绝的战役,取胜并非偶然。近年来,公安部党委根据形势发展需要,确定了防火、灭火、救援“三位一体”的消防事业发展思路。
2009年8月,为落实胡锦涛总书记关于“努力建设一支‘忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献’的消防队伍”的重要批示精神,公安部召开会议,要求用三年时间把消防部队打造成“攻无不克、战无不胜、英勇顽强”的现代化消防铁军；
2009年11月,公安部部署各地三年内完成省、市、县三级综合应急救援队伍建设；
就在大连火灾的10天前,公安部刚刚在大连召开全国应急救援现场会,举行了爆炸火灾事故综合演练„„
其实,不仅仅是灭火,三年来,多次担任前线指挥官的刘金国,以舍生忘死、无私奉献的精神激励着战友,一次次成为抢险救援一线的“定盘星”。
2008年初,我国南方17个省份出现50年不遇的强雨雪冰冻灾害,将无数的人滞留在春节回家的路上。车站、机场、码头,到处是密集拥挤的人群。
在广州火车站,更是出现了前所未有的严峻形势:平时容纳几万人的广场聚集了几十万群众,天桥上下、候车大厅、站台上和广场周边到处挤满了人,群众情绪恐慌、体力透支„„
根据铁道部的统计,2月5日前,广州共有81万持票群众等待疏散,加上20万到30万欲乘车却无票的群众,共约100万人。
“这100多万人是什么概念?可以坐满十几个天安门广场,黑压压焦急万分的人群,群死群伤事件随时可能发生!”公安部治安管理局副局长马维亚回忆说。
党中央、国务院一直十分关注这次灾情,中央领导同志连续作出重要指示。2月1日,奉孟建柱部长指令,正在京珠高速指挥疏导交通的刘金国又紧急赶赴广州。
之后5天,刘金国几乎就“钉”在了火车站广场!召开协调会,到广交会分流地点检查指导旅客安置情况,现场疏导。“经常是我好不容易抽空睡了一会儿,醒来才知道刘副部长凌晨3点又到现场去了!”马维亚说。
5日晚6时,在各方的共同努力下,滞留旅客全部输送完毕。其间,没有发生一起拥挤踩踏导致的群死群伤事件。
“刘副部长的最大功绩,一是协调整合了各方面救援力量；二是制定部署了科学的救援方案；三是靠他坚毅果敢的战斗作风,带动和推动了各项工作的落实。”时任广州市委常委、公安局局长吴沙如是说。而很少人知道,刘金国在这几天里一直发着高烧,没睡过一个安稳觉。
2008年“5·12”汶川特大地震,刘金国再次临危受命。地震发生后,当天陪同温家宝总理紧急赶赴灾区一线的国务委员、公安部部长孟建柱,数次转达中央从全国范围紧急调集警力赶赴灾区救援的命令。
刘金国根据中央的部署,分三次从全国范围调集消防、特警、边防等力量驰援灾区。从12日至15日,28个省(市、区)的13434名公安消防特勤队员、660名边防医护人员、3550名公安特警分乘85架包机和264台车辆快速到达灾区,全部投入到抗震救灾的战斗中。
此次作战行动调集兵力装备之多、涉及范围之广、集结速度之快,在我国公安队伍参加灾害救援史上尚属首次,为最大限度地抢救生命赢得了极其宝贵的时间。为了争取哪怕早一秒钟时间,根据***、孟建柱同志的指示,刘金国连夜给民航总局领导打电话,协调了56架包机。
为了最大限度地抢救生命,刘金国作为公安部前线总指挥,区分不同时段和重点,组织发起三大战役、行动。
——地震发生初期,以人员密集的学校、医院、居民楼、商场等建筑坍塌场所为重点,迅速搜救被埋压学生和群众。14日16时前,在建筑废墟中抢救出生还者940人,解救被困群众28960人。
——入乡进村、扫除盲点,扩大搜救范围,争分夺秒解救被困群众。至20日,消防、特警和边防混合编成的3个救援大队,挺进到汶川受灾最严重的32个乡镇、126个村寨,解救转移被困群众52382人。不少陷于绝望境地的群众,面对头戴警徽的救命恩人,跪地哭谢。
——地震已发生70小时,黄金救援期即过,公安部前指不抛弃,不放弃,挑战生命极限,发起抢救生命大总攻。在地震72小时后,公安救援力量在建筑废墟中抢救出被埋群众2418人,生还340人,创造了一个又一个抢救生命的奇迹„„以占全部救援力量8%的警力,救出了26%的生还者,从废墟中搜救出被埋压人员8335人!汶川抗震救灾,注定会成为刘金国公安工作和革命生涯中底色最浓重的一段岁月。
责任·誓言
刘金国几乎没有休息日。内心强烈的责任感与紧迫感,让他总想多为人民做一点事。指挥“清网”、“亮剑”、打击假币假发票犯罪、清剿火患,他怀着切切的忧国忧民之心,把每场战役打得酣畅淋漓,忠实履行着以人民期盼为念、为人民利益而战的铿锵誓言。刘金国对工作认真到近乎“痴迷”。
刘金国几乎天天工作到深夜,每工作完一天,他会在日历上划一个圈。办公桌的台历上大大小小的圆圈证实,这位副部级官员几乎没有休息日。
“我越来越有一种紧迫感,希望在有生之年,多为党和人民干点实事,多解决老百姓的疾苦,让社会多一些公平公正。”刘金国说。秉承这个信念,刘金国争分夺秒,毫不惜力。
近些年来,公安部党委认真贯彻胡锦涛总书记“人民公安为人民”的重要指示,始终把党和人民放在心中最高位置,以人民期盼为念、为人民利益而战,带领全国公安机关忠实履行保平安、保稳定、保民生的重大责任,一个战役接着一个战役,一场硬仗接着一场硬仗。
身为公安部副部长的刘金国,坚决贯彻党中央的要求,在分管的各项工作中,将民意作为心中最重的砝码。“为了人民利益,向着胜利,不顾一切,奋勇前进!”这是刘金国在一份全国公安机关网上追逃专项督察“清网行动”简报上的批示,也是他的座右铭。
去年5月,为积极回应“大走访”开门评警中人民群众的诉求,公安部党委果断决策,一场波澜壮阔的全国公安机关网上追逃专项督察“清网行动”打响。
为期203天的“清网行动”创造了追逃奇迹——全国公安机关共抓获公安部A级通缉令在逃人员16人,B级通缉令在逃人员174人,部督在逃人员201人,涉嫌故意杀人在逃人员1.2万人,潜逃10年以上在逃人员2.3万人,从77个国家和地区抓获和劝返重大在逃人员900多人,网上在逃人员存量下降84%。
据悉,“清网行动”是1983年开展“严打”斗争以来抓获在逃人员数量最多的一次,改革开放30多年来史无前例。由于大量在逃人员被缉捕归案,各地带破积案4.5万起,成功化解3100多起信访案件,有力维护了社会治安稳定,维护了人民群众利益,得到了中央领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。
记者从公安部警务督察局了解到,“清网行动”的203天里,简报共发1831期,刘金国批示了1311次；“清网行动”结束时,他对行动的批示,前前后后超过了2000次。
“我的热血在沸腾,我的激情在燃烧。”这是刘金国在一份“清网行动”战果简报上所作的批示。力透纸背的文字凝聚着刘金国对公安工作的一腔热血。行动期间,刘金国主持召开了10多次的全国性调度会、领导小组会,响亮提出“全警动、全民动、全国动”的行动战略,叫响了“有逃必抓、除恶务尽”的口号,攻坚、决战、冲刺,环环相扣,步步紧推,行动战果每天汇总排名,全国公安机关齐头并进。
令公安部警务督察局副局长王志刚记忆最深刻的,是一次动员部署会上刘金国的诘问:那么多在逃人员抓不回来,我们又怎能睡得着、坐得住?!
其实,这些年来,无论指挥什么行动,刘金国都有寝食难安的紧迫感。他就像上紧的发条,将每场战役都指挥得酣畅淋漓。
调任公安部副部长不久,刘金国就针对群众反映强烈的一些地方公安机关在换发二代证中的乱收费现象,部署全国公安机关开展专项整治,提出了人像采集点禁止打印照片等7条硬措施,防止变相收费,并30多次派出工作组到各地明察暗访,严肃处理了一批单位和人员并通报全国。很快,这个问题得到了彻底解决。
2009年,针对一度突出的假币犯罪,按照中央领导同志批示和公安部党委的决策部署,分管经侦工作的刘金国组织全国公安机关开展了打击假币犯罪“09行动”,当年就缴获假人民币11.65亿元。
得益于公安机关的毁灭性打击,近两年来,市场流通环节的假币数量大大减少,全国银行柜台收缴的假币连续下降,创下历史新低。据国务院反假币工作联系会议办公室有关负责同志介绍,2010年全国金融机构从流通中收缴假人民币数量比上年同期下降46%。
2010年,针对严重危及经济秩序的假发票犯罪,组织全国公安机关开展深入打击整治发票犯罪专项行动,一举收缴假发票6.6亿份,为国家避免了巨额税款损失。
2010年11月,针对一度猖獗的制售假冒伪劣商品犯罪活动,按照国务院统一部署,组织全国公安机关开展声势浩大的打击侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪“亮剑”行动,破获案件4.3万余起,有力维护了人民群众的切身利益。公安部经济犯罪侦查局被有关国际组织授予“最高嘉勉奖”。
“眼见越来越多的假药、假币、假冒伪劣商品损害百姓的生产生活,金国副部长总是感到寝食难安。这些打击经济犯罪战役,场场都是超前部署,场场都是毁灭性打击。”公安部经济犯罪侦查局副局长高峰感触至深。
2011年9月,针对严峻的火灾形势,组织全国公安机关开展“清剿火患”战役。战役开展仅3个月,全国各级公安消防部门就督促整改火灾隐患6215万处。2012年春节期间,全国火灾起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失分别下降77.1%、87.5%、94.5%、67.4%。
忧国忧民,其心切切。带着这样强烈的责任感和紧迫感,靠着坚强的意志和顽强的定力,刘金国总是能完成看似不可能完成的任务。
2005年3月,根据社会治安形势需要和中央领导同志要求,公安部决定在全国各直辖市、省会市、自治区首府市和计划单列市等36个重点城市组建公安特警队。截止时间,2005年年底,只有9个月。
刚刚调任公安部副部长的刘金国肩负起组建特警队的艰巨使命。面对队伍机构、编制、经费、营地和训练场馆等一系列难题,刘金国亲力亲为,反复协调,强力推进,光是全国性的会就开了3次。
各级公安机关在部党委的坚强领导下,在各级党委、政府的大力支持下,打破常规、特事特办、克服困难,截至2005年底,36个重点城市的公安特警队按期全部组建完毕。各地共为特警队新增编制5000多名,中央财政划拨了1.5亿元装备补助专款。特警作为一个警种,正式列编警察序列。
此后,公安特警在一次次重大任务中屡建奇功,成了响当当的人民保护神。汶川地震救援、舟曲救援,新疆维稳、奥运安保„„在维稳处突、抢险救灾的一次次历练中,公安特警队迅速成长为一支能够整建制快速调动、攻坚克难的精锐力量。
人情·大爱
刘金国从不接受吃请,从不收礼。身为纪委书记,他铁骨铮铮惩治腐败；为官30多年,他廉洁得绝对,甚至不近人情。其实,他心中有爱,他以大爱保护干部职工,将“大人情”留给了人民群众。
为官30多年来,刘金国的廉洁有口皆碑。多数人认为,这个领导太不近人情。
因为,刘金国廉洁得纯粹而决绝。从不接受礼品、宴请,一包茶叶也不行。实在推不走,他再买一份一并还回去。
他到基层走访不打招呼,出差不让地方领导接送。于是,有的地方领导将车偷偷开到车站边,却硬是不敢下车；有的地方偷偷收集他的照片,让检查站和派出所工作人员提前熟悉„„
这给秘书许朝杰增加了很多“负担”:要跟地方的同志解释,不要接送,不要宴请,不要安排大房间。参加会议的纪念品,一律退给会务组。
有一次到出差地,刘金国发现当地安排的是个大套间,当众就冲许朝杰发火。当地同志赶紧打圆场:就一晚上。
一晚上也不行!刘金国斩钉截铁,还是换回了普通房间。
后来,刘金国出差停留的时间越来越短。他想避开宴请时间,避开各种招待。他经常是下了飞机直奔会场,散会直接回机场,每次都是掐着点去、掐着点回。
决绝包括对自己的家人。刘金国担任领导职务30多年,爱人却一直是临时工；他亲手审批过近20万个“农转非”指标,可是自己的38个亲属,却无一跳出“农门”。他说:我是公家的人,跟亲人有关的事情都叫做“私”。
有人劝他:人情社会,廉洁把握点度就行了。他说:“你说什么是度?收一瓶酒可以还是两瓶酒可以?只能是完全堵住,不留一点口子、一点缝隙。”
坚守纯粹的廉洁,嫉恶如仇、刚直不阿,让刘金国这个公安部纪委书记、督察长做得响当当。
“一上来就啃硬骨头、查办大案。”这是公安部纪委副书记、监察局局长孙立成对刘金国的“第一印象”。
铁腕治警,在刘金国担任纪委书记、督察长的近三年时间里,体现得尤其明显。在一次公安机关反腐倡廉建设会议上,刘金国说:“纪委不办案,就如同工人不做工、农民不种地,要像打击暴力犯罪一样严惩腐败!”
按照中央纪委的总体部署,在公安部党委的直接领导下,刘金国带领公安纪检监察部门敢于查大案、办要案,先后查办了一批局级、处级干部违法违纪案件。公安部纪委多次在全国纪检监察会议上介绍经验和做法,贺国强、何勇等领导同志多次给予肯定。2011年,公安部纪委、驻部监察局被授予“全国纪检监察系统先进集体”荣誉称号。
“现在,对我们的考验已经不是敢不敢查的问题,而是案件如何突破、如何办得更彻底。”孙立成说。
刘金国不仅查办案件有办法,预防腐败也有一套。近两年,公安部先后出台了《公安机关人民警察纪律条令》,部属局级单位主要负责人向纪委全委会述廉制度、“金盾工程”建设监督制度、廉政风险防控制度等,在全警广泛开展廉政警示教育,在公安机关内外引起强烈反响。
采访中,记者了解到一个细节,刘金国曾经要求公安部纪委制定一个纪检干部自身建设的纪律要求。当纪委的同志几易其稿送到他手上时,他并不满意,直接在一张纸上写下4条:
不枉纪枉法,不干预办案,不泄露案情,不吃请受礼。对违者,提出了明确严厉的惩处措施。20个字的《公安部纪检监督干部四大纪律》由此印发全警。
“因为他自己可以做到清正廉洁、一身正气,所以他敢抓敢管,提出的要求,大家都服。实际上,这才是对干部真正的爱护。”公安部纪委一位干部对记者表示。
针对群众呼声和队伍顽疾,在孟建柱部长和公安部党委的坚强领导下,两年多来,公安部纪委、督察局相继部署开展了警车和涉案车辆违规问题专项治理、涉案财物管理问题专项治理、涉案人员非正常死亡问题专项治理,整治了一大批公安队伍内部长期存在的问题,有力扭转了公安机关形象和队伍风气。
“找他说情?谁也不敢。”秘书许朝杰告诉记者。
而就是这名因廉生威的铁面干部,内心无比温暖。部机关的普通干部进他的办公室,他会主动起身握手；家境贫困的民警给他写信,他会直接让秘书替自己寄钱；得知他分管的警种部门有民警牺牲,他都安排专人前往慰问。“清网行动”中,他一次从工资中拿出一万元,捐给牺牲民警家属。
随他出差检查工作的同志,也会受到他路边小店的“款待”。毫无例外,都是他买单。
甚至路见不平,刘金国也要拔刀相助。有一次出差途中路过加油站,得知一个工作人员被某领导的司机寻衅打伤,刘金国气得摔了杯子:他有什么资格这么肆无忌惮?后来,硬是让肇事者赔礼又赔钱,还依法作出严肃处理。
熟悉他的人知道,他不是不通人情,他通的是“大人情”。这种人情,是对百姓疾苦的关心,是对人民群众的大爱,是对干部同事的真正关爱。
公安部警务督察局二队副队长张爱红去年8月到江苏徐州调查一个信访案件。
信访当事人闫某一见到他就说:“我就知道你们会来。前几天有个人给我打过电话,叫我同志,这么多年还没人这么称呼我同志。”
张爱红一头雾水。“电话里怎么说?”他问。
“他说,我是公安部纪委,我叫刘金国。你的来信已经收到了,别着急,我们正在派人调查。”
张爱红开始没敢相信:刘金国副部长真的给这个边远山区的农民打过电话?几天后,他去广西调查另一起案件,当事人竟然也说接到过刘金国的电话。这下,他信了。
为官30多年,刘金国最不怕见老百姓。出生在河北昌黎县一个农民家庭,从农村青年成长为党的领导干部的刘金国,对老百姓的感情炽热深沉。
从昌黎到山海关,从秦皇岛到石家庄,一直到北京,刘金国工作岗位、环境、职位虽多次变化,这份情感始终如一。
他经常教育部下:“我们和群众是鱼和水的关系。鱼离开水马上会死,而水还会是水。”
马维亚始终忘不了2008年冰雪灾害期间刘金国在广州火车站现场跟战友们的对话:
“我们要像对待亲人一样对待旅客,把他们看成是自己的父老兄弟姐妹。不要推卸责任,要挺身而出,就是丢了职,罢了官,也要对得起老百姓!”
这么多年,刘金国的信仰没有变。他自己的日子却过得像个“苦行僧”——1995年刘金国调任河北省公安厅副厅长,全部家当是半卡车旧家具和一台黑白电视机,甚至还有蜂窝煤、大白菜。厅里分给他一套住房,需要交4.6万元的集资款,可刘金国硬是拿不出这笔钱,最后只好从银行贷款。
秘书许朝杰说,调任公安部副部长后,为了出席一些重要场合,刘金国买了一套2000块钱的西装,这成了他的奢侈品；现在身上穿的大衣是十年前买的,穿的裤子全是发的警服„„
但刘金国不觉得苦:“我是幸福的,应该给的党和人民都给了,没有任何理由再用手中权力去谋取任何个人私利,永远不能做对不起百姓的事情。有人说我‘装’,那我就‘装’到死。咱们共产党人都‘装到死’,不就成真的了吗?!”
第三篇：为善小学四项基本功锻造总结
为善小学四项基本功锻造策略方法
一、明确要求，突出重点。我校召开教代会、细化了“四项基本功”的具体要求、制定出可操作的实施方案。
一是在读经典书中将语文主题学习丛书阅读书目、《经典读本》纳入课内必读书目，加大读书量和背诵经典文章数量，同时班内设置的图书角随时向全体学生开放，鼓励不同层次的学生进行不同层次的阅读，力求全体学生在小学阶段课内外阅读达到600万字以上。
二是在说普通话时采用多种形式，在校内创造浓厚的说普通话的氛围，如：张贴宣传画、“小小督察员在行动”„„，让学生全部学会说普通话，习惯说普通话，一年以内，所有教师的普通话水平达标率在95%以上，真正实现校内“无方言”的理想境界，并逐渐向家庭、社区辐射。
三是在发标准音时结合学校的实际情况，切实加强英语口语教学，加强英语教师的培训力度，全面提高英语教师的英语口语水平。规范学生英语发音，力争到2011年，使所有在校生英语发音基本标准。
四是在写规范字时培养学生养成正确的写字、执笔姿势和良好的书写习惯。要求小学低年级用铅笔书写，小学中高年级一律用钢笔书写，能熟练地用硬笔书写规范、通行的楷书，书写时还要做到行款整齐，有一定的速度，能临摹名家书法，在书写中培养学生的审美情趣。
二、立足课堂，抓好训练
一是将重点放在继续深化“自主互助学习型”课堂改革上，从提高课堂效益抓起，通过课堂主渠道，发挥学生自主性、主动性，让学生在多读、多说、多做、多练中落实“四锻造工程”各项要求，培养各种能力，使之成为常态教学的一部分。
二是在班级中实施“35+5”课堂，亦即每节课拿出5分钟的时间进行演讲和诵读，锻炼了学生的普通话和口才，演讲和诵读的内容又是学生对名家经典的积累展示。
三是每堂课教师都要求学生端正写字姿势，纠正不正确的坐姿和执笔姿势；学校常年开设写字课，加强学生的“三字”指导，包括运笔技巧以及汉字的笔顺、间架结构等；在日常教学活动中，教师严把作业关，将作业的书写情况一并纳入考核。
四是英语课上，教师讲课用语更加规范，不断提高课堂上英语的利用率，力争达到英语课堂“No Chinese”原则；教学中将英语发音标准化的要求纳入学生日常行为之中，积极开展英语课堂消灭错误音，非标准音活动，师生之间彼此监督，积极创造说标准英语的氛围。
三、搭建平台，由习到惯
一是在读经典书时做到：1.学校以教研组为主体参与单位，进行了统一性、个性化相结合的班级文化建设。2.开展与读书有关的竞赛活动如手抄报、读书笔记、循环日记展评；“我读书我快乐”演讲比赛、读书征文比赛、诗文海量诵读大赛、“旧书跳蚤市场交易”活动等。3.开展优秀个人、班级、书香家庭展评活动。4.学校为每个学生提供宣传平台，有效利用校广播站和校园网的作用，开办好书介绍、读书心得，每周一诗（词）等丰富多彩的个性化推广活动。
二是在说普通话时做到：1.结合读书活动,开展一次全校朗诵会，评选“朗读小明星”、校园广播站成员等。2.以体验教育为基本途径，开展争“普通话章”的活动。3.开展“小手拉大手，同讲普通话”活动，向家长宣传推普知识。力争一个学生带动一个家庭，一群学生辐射整个社区。
三是在发标准音时做到：1.重视班级、学校英语活动的开展，定期举行英语演讲比赛、课本剧展演、英文童话剧演、英语歌曲我会唱等活动。2.积极参加上级组织的学生英语演讲等各种比赛活动。3.学校专门聘请takem Mathias等外教，让所有的学生都能够感受到正宗的英语，享受到最优质的英语教育。
四是在写规范字时做到：1.学校每学期举办一次学生现场书画赛，每学期开展一次“双姿”检查验收，评选“双姿”优秀班和写字模范班，以赛促练，以活动促发展，普遍提高学生书写能力。2.强化成果展示，营造良好的写字环境和氛围。设立班级“写字作品展示园地”，定期更新内容，展示学生写字成果。学校开设专门的师生优秀写字作品展览橱窗，通过辅导老师推荐和学校综合评审的方式，及时展出学生和老师优秀书法作品。3.结合省语委开展“啄木鸟纠错”活动，以假日小队为单位，不定期的开展生活区用字纠错寻找活动，并一一做好记录。以知行统一的原则教育学生树立写规范字、写一笔好字的认识。
四、有效评价，保驾护航
针对每一项基本功的练习，制定了相应的评价办法。以经典诵读为例：
1.建立阅读评价标准，让师生、家长把好评价的尺度。采取灵活的阅读评价方式，让师生、家长易于操作。
2.证书认定式评价。
证书、奖状的设计一定要有层次性，可以由简单到精美，不断吸引孩子。例如：学校阅读等级证书从一到六级分别为赤橙黄绿蓝紫的颜色，每个证书的正面为读书名言，背面为激励学生热爱阅读的话语。
3.档案材料评价。
每个学期随阅读教学活动的进程，通过学生自主评价、小组评价、教师评价、家长评价等相结合的方式，对学生的相关档案材料如 “阅读记录卡”、“好书推荐卡”、“佳句集锦卡”、“读书笔记”的数量、质量进行“等级加评语”的评价。
4.针对学生的评价采用个体评价和捆绑式评价相结合。
学校每学期要进行“书香家庭”、“书香班级”、“普通话明星”、“英语使者”、“我是书法家”的评比活动。学校将把各班建设情况纳入班级捆绑式评价。同时，不定期开展阶段性的系列交流和评比活动。
5.学校定期把教职工的 “四项基本功”成绩考核纳入到期末绩效考核中。
学校每学期末将对“四项基本功达标”进行大检阅，对在活动中涌现出的先进教师予以表彰，并在考核评优中优先考虑，对表现优秀的学生进行精神、物质奖励。
第四篇：人防战士我为事业增光彩演讲稿
人防,为幸福**护航 人防，人民防空，是国防的重要组成部分。人民防空在防范和减轻空袭危害、在保卫国家和人民群众财产安全方面担负着无可替代的神圣使命！
作为一名人防战士，这些年，置身于**人防队伍，亲身感受到了人防事业的责任重大，亲身感受到了人防事业的迅猛发展，更是亲身感受到了人防事业在幸福**建设中的举足轻重。
也许很多人认为，现在是和平年代，远离了战争、远离了硝烟、远离了空袭，哪要什么防空？事实是这样嘛？否也！
从毛泽东“深挖洞，广积粮，不称霸”的人防论述到邓小平“人防工事要平战结合，平战结合才能靠得住”的重要讲话；从江泽民“平战结合，为民造福”的题词到“人防战绩责任重大，使命光荣”的讲话；从《人民防空法》的出台与实施到“人防部门机关的‘准军事化建设’”，无不说明党和国家领导人对人防工作的重视，无不说明人防工作的重要，无不说明人防建设意义的深远！
**，江南明珠、军事要塞，南北交通大动脉、沿海沿江经济发达地区，加强人民防空建设尤为重要。因为它涉及到**发展的安全、**人民的安全、**明天的安全，一句话，它关系到幸福**建设的安全！
10多年来，我们紧紧围绕“紧跟城市建设步伐，同步发展人防事业”的目标，开拓进取，科学发展，使得**的人防建设从无到有，从小到大，从弱到强，从单一的战时防空向平时防灾、战时防空的两防一体化转变，各项工作走在了全省前列，开创了**人防工作的新局面！尤其是近2年来，我们紧紧围绕幸福**“五个好”的建设目标，突出人民防空为人民的宗旨，力求在 “处处都有好环境”上提供强有力的保障，为幸福**建设保驾护航！看，工程建设稳步增长，已建成防空地下室面积总量继续保持全省领先地位；看，应急准备有序展开，从市区到乡镇，建成完全独立控制的人防指挥通信体系，多次圆满完成了省军区组织的各种演练任务；看，民防建设迈出新步伐，指挥所与公安局110指挥中心成功对接，实现全市42路卡口和主要十字路口视频联通，在全省率先建设民防疏散基地，老百姓拍手称赞，“这样弄，我们定心！”
20xx年5月12日，汶川发生8.0级地震，党政机关、企事业单位及个人的大量重要信息荡然无存。这场灾难，给予了我们血的教训，也给予了我们人防部门深刻的启示。信息是历史车轮的印迹，是社会发展的印迹，是人类文明的印迹。缺失了信息的安全，难以想象，对于既往的优秀，我们该如何继承和发扬？于是，**人防办率先建成数据容灾备份中心，这在全国开创了同类城市的先河。
第五篇：人防战士我为事业增光彩演讲稿
人防,为幸福**护航
人防，人民防空，是国防的重要组成部分。人民防空在防范和减轻空袭危害、在保卫国家和人民群众财产安全方面担负着无可替代的神圣使命！
作为一名人防战士，这些年，置身于**人防队伍，亲身感受到了人防事业的责任重大，亲身感受到了人防事业的迅猛发展，更是亲身感受到了人防事业在幸福**建设中的穿越小说网 http://www.xiexiebang.com举足轻重。
也许很多人认为，现在是和平年代，远离了战争、远离了硝烟、远离了空袭，哪要什么防空？事实是这样嘛？否也！
从毛泽东“深挖洞，广积粮，不称霸”的人防论述到邓小平“人防工事要平战结合，平战结合才能靠得住”的重要讲话；从江泽民“平战结合，为民造福”的题词到“人防战绩责任重大，使命光荣”的讲话；从《人民防空法》的出台与实施到“人防部门机关的‘准军事化建设’”，无不说明党和国家领导人对人防工作的重视，无不说明人防工作的重要，无不说明人防建设意义的深远！
**，江南明珠、军事要塞，南北交通大动脉、沿海沿江经济发达地区，加强人民防空建设尤为重要。因为它涉及到**发展的安全、**人民的安全、**明天的安全，一句话，它关系到幸福**建设的安全！
10多年来，我们紧紧围绕“紧跟城市建设步伐，同步发展人防事业”的目标，开拓进取，科学发展，使得**的人防建设从无到有，从小到大，从弱到强，从单一的战时防空向平时防灾、战时防空的两防一体化转变，各项工作走在了全省前列，开创了**人防工作的新局面！尤其是近2年来，我们紧紧围绕幸福**“五个好”的建设目标，突出人民防空为人民的宗旨，力求在 “处处都有好环境”上提供强有力的保障，为幸福**建设保驾护航！看，工程建设稳步增长，已建成防空地下室面积总量继续保持全省领先地位；看，应急准备有序展开，从市区到乡镇，建成完全独立控制的人防指挥通信体系，多次圆满完成了省军区组织的各种演练任务；看，民防建设迈出新步伐，指挥所与公安局110指挥中心成功对接，实现全市42路卡口和主要十字路口视频联通，在全省率先建设民防疏散基地，老百姓拍手称赞，“这样弄，我们定心！”
2008年5月12日，汶川发生8.0级地震，党政机关、企事业单位及个人的大量重要信息荡然无存。这场灾难，给予了我们血的教训，也给予了我们人防部门深刻的启示。信息是历史车轮的印迹，是社会发展的印迹，是人类文明的印迹。缺失了信息的安全，难以想象，对于既往的优秀，我们该如何继承和发扬？于是，**人防办率先建成数据容灾备份中心，这在全国开创了同类城市的先河。它为**的信息安全上了一把锁、加了一把钥匙，面对明天、面对子孙、面对后代，我们无愧于心，我们可以骄傲地说：文明在这里续就，幸福在这里回应！
国无民不立，家无防不兴！我会时刻记住：我是一名光荣的人防战士！我要和**所有的人防战士一道给人防事业增光彩，奏响人防乐章最强音，为幸福**护好航！
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