第一篇:第28期企业文化师的培训情况
每期企业文化师的培训班上 都留下了很多感人的事情
现在转载一篇招商局国际有限公司何黎东先生的空间的写日志
老师在上课时说,有一个假设:船上有72岁医生、生病女孩、妓女、青年模范、航航技术的劳改犯、弱智男孩、公务员贪污犯„„自己;船就要沉没了,可是救生艇最多载7人。面对死亡,从伦理的角度,谁愿意留在船上呢?
一个同学站在全团面前、老师面前,毫不犹豫地回答:我留下。这人就是我们的团长,姓陈。私底下,我问他,你真会这么做么?他肯定说,会。
很巧合,他的回答,与我的选择完全一样。也许是性格的合拍,也许是同桌,也是在异地的同城人,我们成了无话不谈的兄弟。
北京,新华学校,五月下旬。带着一种文化神圣之旅的心境,来自全国各地各行企业的40多人,萍聚一起,聆听中外企业的文化。学员中,有将要退休的哥哥、姐姐,有80后的弟弟、妹妹。更让人敬佩的是一位右手受伤,还吊着绷带的女同学,毅然从江门跋涉到京,坚持学习。
上课的第一天,大家第一次见面,互致问候。课后,很快建立了一个群,东莞的郑在群里说,俺们推选一个班长吧。大家热烈鼓掌。第二天一上课,我怂恿郑,陈任班长吧,您站起来征求企业服务
一下大家的意见。掌声挤满教室。因此,我们有了自己的班长,陈班长。
后来,我想想,不对,应该是陈团长。我们是个团,不是班,因为我们是高级学习研究,比一般学习研究要高要深,况且陈班长曾经是名副其实的部队团长,是我们军队从高等院校招收的第一批军人之一,凭着才华与精神,他一步一个脚印,成为了堂堂正正的团级军人。于是,我逢人就说,我们是学习团,陈是团长。得到大家的认可。
学习是有时间限制的,我们学习一周。一周,很短,我们都彼此珍惜,珍惜时间,珍惜友谊。江苏的高,他真高,连我这个米多高的人,在他跟前是矮子。他原本是省篮队,由于膝盖受伤而退役。我问他,你的高度,是基因?他说,绝对是,父母都是米多的个子,也是省篮的。他说起话来,直来直去,走起路来,大摇大摆。与他交流,让人知道什么是沟通。
四川的林,真灵,秀外慧中。课后,她帮助兄弟们整理课件,那才是准、捷、好。我说,马斯洛的原理可能有出入。几分钟内,她说,歉意,是有问题。马上,另一位同学回答:标准在第几页。佛山的珊,如珊开朗,带着粤音总是说林的好话:好厉害的一个同学哦。
课件整好了,为节约成本,为节约时间,即使快到吃饭时间,团长带领西安的彭,跑到几里外的地方半壁村打印复印,回到房间,已是晚上9点多了。兄弟们陆陆续续到他房间去取课
件资料,直到凌晨他才睡去。他说,我愿意这样做,这是小事。兄弟们说,时间你可以奉献给大家,可你垫付的200来元钱我们要给。他就是始终拒绝。
第二天中午,团长跑到我房间:你写个文化规划方案吧,加深大伙的写作印象。说心里话,我好忙,每天晚上还要加班处理一些公司新闻。但我被我们团的精神深深感染着,我不能用自私去回答团长。二小时后,当我到团长房间交任务时,我们的手有力地握着。
25日,周六,整理考场的哥们说,考试是国考,国考就得按照国标摆设课桌。我起了一个大早,怕中午人多,早早退房了。昨晚与兄弟交流到深夜,眼睛红痛厉害,一位兄弟悄悄去找眼药„„
真的考试了。团长看见还有两位兄弟没来,急得如热窝上的蚂蚁团团转,叫人快找。午休,我到团长房间大床休息,彭哥知道后,自己睡了,还起来叫我到他标间房里休息。那暖流,那情景,如五月的风,凉爽,飘逸。
来也匆匆,别也匆匆。我们的团,故事太多,太多„„当我们踏进去机场的中巴时,一声声再见、一个个拥抱,凝聚的是我们团,我们兄弟的真挚情怀。
不会忘记,佛山珊在酒店门口向大家做的流泪可爱动作。
不会忘记在机场T3的深情拥抱,我带着自私的眼泪匆匆奔向C23,很快我登上了CA1305,寻找28L。我匆忙发去短信:永远不忘。我急忙戴上耳机,镇静如潮心性,刀郎《爱是你我》“用心交织的生活,爱是你和我„„”眼睛再一次湿润起来,湿润机舱,湿润天空万道晚霞。
26日,周日,团长发来短信,彭哥已返回。字里句间,我明白,团长,他要等大家都离开后,才离开。此时,窗外下着小雨,深圳的我站在阳台上,望着怒放的茉莉花,缕缕清香把我带进几天前的美丽隧道„„走进我们的团,兄弟留言:相处虽短暂,相知也不深,内心确相通,有缘再相聚„„
我的一周,我的团,我的兄弟姐妹
第二篇:高级企业文化师培训
高级企业文化师培训通知
一、高级企业化师简介:
高级企业文化师,又称企业文化管理师(CCO),是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员,其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系,塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。是企业永续经营的核心所在。近几年来,专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。为在全社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力,保证这支人才队伍的健康成长和发展,国家劳动和社会保障部根据国家职业资格证书制度,适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。
二、高级企业文化师培训对象: 企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、企业文化总监、企业文化处处长;企业中高层管理者、HR、文化专员、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委的高级专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。
三、高级企业文化师培训课程内容:
1、培训方式:采取讲授、研讨、演示等多种学习方式;
2、培训内容:
1)基础知识:企业的本质、企业管理职能及管理要素、组织行为基本知识、企业文化的含义、中国企业文化传播、建设与管理;
2)企业文化诊断调研:调研计划制定、企业文化诊断调研:调研计划实施、调研资料分
析;
3)企业文化建设规划:企业文化建设规划制定、企业文化建设计划制定、企业文化
建设项目计划制定;
4)企业文化建设实施:企业文化宣传推广、企业文化建设培训、企业文化建设项目实施、经营管理系统的文化创新;
四、高级企业文化师报考条件:
国家职业资格一级,(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作 18 年以上。
(2)取得本职业二级职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上,(3)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上。
(4)取得硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。
五、培训报名资料及费用:
1、培训费用:6800元/人(包括:报名费、培训费、鉴定考试费、证书费等。)食宿统一安排,费用自理。提前50名办理费用的学员,可领取培训考试资料一套。
2、报名材料:身份证、学历证、职称证明复印件,工作年限证明(原件)、蓝底两寸免冠照八张(1张需要扫描版),学员提供的报名资料必须真实、完整、准确。因学员提供报名信息不实、不详导致无法正常参加考试、获得证书等情况,相关责任由学员自行承担。请参考人员于报名截止结束前15天将上述资料及相关费用上报至学校考务处。
六、培训时间和地点:
1、本期培训时间:9月19日(下期培训时间请联系招生办)
2、培训地点:北京市(开办地点另行通知)
七、招生办联系方式:
上班时间:8:30---18:30
联系人: 李 辉(老师)
咨询QQ:986659702
手机:*** 传 真:010-51111258
第三篇:企业文化师培训内容
企业文化师培训内容
一、实战课程内容(本课程可根据企业需求量身定制内训/
二、企业文化师职业资格认证考试重点辅导
(一)基础知识
1、企业的本质
2、企业管理职能及管理要素
3、组织行为基本知识
4、企业文化的含义
5、中国企业文化传播、建设与管理
(二)企业文化诊断调研
1、调研计划制定
2、调研计划实施
3、调研资料分析
(三)企业文化建设规划
1、企业文化建设规划制定
2、企业文化建设计划制定
3、企业文化建设项目计划
制定
(四)企业文化建设实施
1、企业文化宣传推广
2、企业文化建设培训
3、企业论建设项目实施
4、经营管理系统的文化创新
(五)企业文化建设评价
1、评价前期准备
2、评价过程管理
3、评价结果分析
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第四篇:杭州高级企业文化师培训
浙江省就业培训中心
中英双证项目(高级企业文化师)
招 生 简 章
项目背景介绍:
在新经济条件下、文化已经成为企业的灵魂;企业文化是企业最
重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。
在对待中英项目(高级企业文化师)的问题上,劳动和社会保障
部职业资格鉴定中心特发文件通知(劳社鉴发〔2005〕14号),浙江省政府及浙江省人力资源和社会保障厅也表示出了极大的重视,将该项目列为重点项目以便大力推广。
培训特色:
其注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。采取以“实
战工作坊式”和“咨询式培训”的形式,一方面导师与学员全程互动,带领学员根据自身企业实际工作参与实战训练;另一方面导师将负责训练学员企业管理各专项职能的管理实操能力,提升个人素质及管理手段和方法,并辅助学员完成企业各方面的整体规划方案,帮助学员解决企业实际问题,探索企业整体规划及管理的新途径。
证书优势:
第一本证书:在完成大作业后并通过剑桥大学的评估后,可获得
剑桥大学国家考试委员会和人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心联合颁发的“中英项目剑桥大学CIE商务/管理(组织行为与变革管理)职业资格证书(高级专业级)”。
第二本证书:通过剑桥大学的认证并获得证书后,经评审合格将
获得人力资源和社会保障部门配发的国家高级企业文化师职业资格证书。
培训内容:
确定并归纳描述企业文化及价值观;了解如何塑造组织的价值观
及如何转变员工的态度和行为;根据组织的变化和发展分析组织的文
化及价值观;识别组织行为的各种问题和变革中的阻力、并确定变革对文化及价值观的潜在影响;为改善组织的文化及价值观提建议和计划。
培训对象:
企事业中高层管理者:董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的人员等。想从事本职业的所有朋友。报考条件:(具备以下条件之一者)
1、连续从事本职业工作 19 年以上;
2、取得本职业二级职业资格证书后,连续从事本职业工作 3 年以上;
3、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上;
4、取得硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。
报名携带资料:
1、本人身份证、学历证书、专业技术职务资格证书、相关技术职称、国家职业资格统一鉴定申报表、相关工作年限证明印件各一份。2、1寸免冠蓝底背景照片3张、2寸免冠蓝底背景照片4张。
3、学员国际注册申请表一份。
培训费用:
费用12800元,(包含培训费、教材资料费、考试鉴定费)报名时间、地点
时间:周一至周五,8:30—11:3013:30—17:00;
地点:杭州市百井坊巷91号省人力资源市场中心一楼大厅内; 电话: ***(办公室固定电话)QQ:2578370401 备注:节假日或非上班时间,可电话预约报名。
网站:浙江人力资源网(http://)
交通:公交151、801、K95等延安新村下车
浙江省就业培训中心
二〇一二年三月
第五篇:浅谈什么是企业文化-企业文化师培训
浅谈什么是企业文化?
自从我国加入WTO以后,越来越多的企业开始重视企业文化,加强企业文化的建议,95%以上的企业认为:良好的企业文化是留住人才的重要法码。那么,到底什么是企业文化?它包括哪些方面?在企业的长期发展中起着什么样的作用?下面,我谈谈个人的看法。
一、什么是企业文化?
企业文化是企业的灵魂,是现代企业发展的动力和源泉。加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求,企业首先要以企业文化为先导,通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式,促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变,从而推动企业的战略转型与升级。企业领导者是企业文化的设计者和倡导者,更是企业文化最直接的推动者。企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。社会文化给出的定义是:组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力和习惯。
美国麻省理工学院教授爱德加。沙因的观点:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)
我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
二、企业文化包括哪些方面?
企业文化包括:企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营之道、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业职工科学文化素质、职业技能、企业职工职业道德、企业形象等方面,它具独特性、难交易性、难模仿性特质,是现代企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。
三、企业文化的功能
任何企业都是有文化的,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展,就必须千方百计地提高自身的竞争力,而企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量,就必须不断革新工艺,改进设备,降低成本,提高劳动生产率,开发新产品,就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。这些目标的实现,须依赖于企业的广大员工和优秀人才,并且要想方设法让这些人才心甘情愿的、积极热情的为企业服务,那怎样让这些人才留下来心甘情愿的为企业服务呢?最重要的一点就是建设河蟹、良好的企业文化!
对管理活动来说:企业文化是规章的法理、分配的准则。
对企业文化的团队建设者来说:企业文化是“革命场地、快乐大本营”。
对劳动行为来说:企业文化能制造良好的自常、他律的舆论氛围。
对组织功能来说:企业文化是提升员工凝聚力、归属感的动因。
对劳动能率来说:企业文化是激发全体员工积极性的能源。
《企业文化师国家职业标准》将企业文化师定义为“从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员”,并系统规定了三个国家职业资格等级分别应该具备的知识和技能水平。
企业文化师的级别
本职业共设三个等级,分别为:助理企业文化师(国家职业资格三级)、企业文化师(国家职业资格二级)、高级企业文化师(国家职业资格一级)。
企业文化师,是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。企业文化师报考联系方式:联系人:杨玲老师座机:01052860653手机*** QQ1720246297 欢迎前来咨询!谢谢!