郭董事长致合富锦绣全体员工的一封信

第一篇：郭董事长致合富锦绣全体员工的一封信

服务全中国

各位亲爱的同事：

今年随着国家对房地产行业的政策调整，各地房地产市场都出现不同程度的震荡，市场更多出现的是悲观的市场论调。这一切影响的不仅是消费者的信心，它也在影响着类似于合富锦绣这类房地产服务企业员工的信心。

近几年房地产市场价格和销售量爆破式猛涨，让这个行业从业的公司和个人对这个黄金行业充满着膨胀，认为这里是可以实现财富快速积累和成就个人所谓成功的快速通道。在这里充斥着各种光荣与梦想，更充斥着狂躁与骄横。当调控来临，行业从快速上升轨道回归到艰难爬行轨道，需要我们每个从业人员必须付出更多时间、智慧、精力，挥洒更加高昂的斗志和激情。成功不再是垂手可得，而是要用更加艰辛的劳动才能收获沉甸甸的果实。很多人选择了离开，还有很多人陷入了如何才能在欲火中重生的迷失。

我想对大家说的也许不是新鲜话题，但它是真理----从前是，现在是，以后也将会是„„

我想对大家说的是：合富锦绣与我们每个人成就卓越的准则。我之所以说“准则”而不是“规定”，是因为“规定”一词经常用来暗示来自外界的约束。与“规定”相反，我相信大家都会主动选择用正确适当的“准则”来自我要求和互相要求，因为我们渴望成功，并且也都准备好为之付出努力。

事实上大家经过应聘能够成为合富锦绣的一员就是最好的证明，我知道团队中每一位成员都希望自己是一个职业化、一流团队中的一分子，那么如下内容就是将其实现的必要发展方向和准则、就是大家获得个人成功和合富锦绣成为优秀团队所必须具备的条件。

毋庸置疑，成功只能来自拼搏。而团队的成功，只能通过集体的努力，它包括努力工作、做出奉献、全身心投入和加倍付出，这样我们才能成功，这样我们才能以一个正确的精神面貌去代表团队、代表自己、代表所有支持你的人去完成使命。

更专业更真诚完美销售的忠实执行者

团队定位——做中国最具执行力的团队。合富锦绣有自己的定位，它是取得成功不可分割的一部分，我们的定位不仅是我们通向成功的蓝图，也是我们自我评估的基础，因此，我们的各位伙伴要牢记他们并身体力行。

1、合富锦绣要成为一支“奔跑起来”的团队

在任何市场环境下，成就团队和个人最基础的就是“奔跑”，只有“奔跑”才能离胜利的彼岸越近。记住：任何伟大的战略和精彩的“战术”都是在行进中完成的。

2、合富锦绣要成为具有顽强意志力的团队

毛泽东有句名言：“万里长征从第一步开始”这就是对顽强意志力的要求。我希望大家永不放弃，不要给自己留退路。成功属于那些能把自己全身心地集中在关键时刻的人和做一件事就要把它做好的人，而不是纸上谈兵靠侥幸赚取成功的人。

3、合富锦绣要成为一支能面对逆境的团队

在不利或不如我们所愿的情况下，我希望大家仍能沉住气、集中精力。当面对逆境时沉着自信，并积极地进行自我调节和自我鼓励，把压力看成是挑战而不是威胁，把压力变成前进的动力。有一句格言：逆境能让人认清自己，因此逆境也是一个大发展的机遇。

4、合富锦绣要成为一支坚定自信的团队

成功的人勇于为自己的事业承担责任。他们具备自我管理的能力，要成为自己的最重要的领导、心理医生，他们接受挑战甚至主动出击。合富需要这样的伙伴，他们对软弱说“不”，他们拥有真正的职业精神。

换言之，那些过于柔软、娇气以至于无法和团队伙伴有效沟通或者无法在关键时刻勇于搏击的人是不合格的。为了练就情感方面的自我控制技巧，我们必须学会通过自我暗示的方式进行积极的自我引导，比如告诉自己这样的格言：冠军偏爱敢打硬仗的人，永远不要低估一颗冠军的心。

5、合富锦绣要成为一支业务能力全面的团队

在行业分工越来越精细化的今天，我们需要“全面型”的人才。我希望合富的伙伴能够通过有效的学习，从做“销售”入门到真正的理解“销售”开始，对整个行业各种相关知识从熟悉到精通、培养自我能力的“全面性”对各种社会知识能够吸收、永远在知识的海洋中寻找自己的短板给予补充。记住你不是“专才”你可以是“全才”。

6、合富锦绣要成为一支“高绩效”团队

中国著名的军事家孙子在两千多年前写道：“不可胜者，守也；可胜者，攻也”。我希望大家从精力和精神上要准备好去打攻坚战。我要求大家具备对你们而言必备业务技能的训练、学习的自觉性、在谈客过程中始终保持规范的动作和定型的习惯（熟、眼、声、变、笑）。好的销售员会利用他们的专注行为来分析谈客过程中客户的各种变化，从而及时调整以适应攻坚过程中的不同情况达成成交。放出去，拉回来，你不仅拥有羊群，你还是牧羊人。

7、合富锦绣要成为一支“团队主义者”的团队

态度也可以像技能一样得到训练。我们的团队必须由“团队主义者”而不是“个人主义者”组成，这样一支队伍的重要标志是：互敬互爱、崇尚奉献、而没有求全责备，分帮结派的现象。嫉妒、目空一切或者严于律人宽以待己的态度是我们这个团队所不需要的。

领导、同仁都是自己的知心朋友，信任和尊重他们就是信任和尊重自己。

总体准则：

做正确的事，竭尽全力为团队争光。

一般准则：

1、实现团队的定位

2、做任何事情都准时、认真

3、在工作和学习各个方面都要全力以赴

4、发展伙伴之间的良好关系

5、及时和领导沟通心态的变化，真正做到“心无界”

工作准则：

1、爱护我们的工作环境和设备

2、严格的纪律、苛刻的工作和学习要求才能有最好的结果，没有捷径

3、当进行团队业务模拟训练时，尽可能做到逼真、不走过场

4、锻炼自己的情绪控制能力

5、应用自己的头脑，学会积极主动聆听

6、鼓励伙伴，让他们知道你信任、支持他们

7、积极投入地工作和学习。越努力的工作，你的伙伴提高的越快

8、记住“工作”是一天里最重要的部分，时刻准备以最饱满的热情、积极主动全力以赴参加工作

谈客准则：

永远永远永远永远永远永远永远永远不要放弃——客户永远向最顽强的销售员购买他的商品。

团结就是力量——团队致胜！

合富锦绣地产顾问

你的伙伴：郭东勇

第二篇：公司董事长致全体员工的一封信

公司董事长致全体员工

及家属的慰问信

公司全体同仁及家属：

值此春节来临之际，XXXX开发有限公司向全体员工及你们的家属致以节日的问候与祝福：祝春节愉快，阖家幸福！

“XX”运营已近五年，时光荏苒，在这近五年里，“XXX”在全体员工的共同努力下，一步一个脚印，有了长足的发展，我们的项目也在有序的启动，面对这生机盎然的发展态势，相信“XXX”每个员工的心里都有无限的欣喜，共同憧憬着“XXX”美好的未来。

“XXX”的成长离不开你们的付出，在过去的日子里，每一个坚实的脚印里都有你们的汗水、辛劳、努力和成绩，相信你肯定会有很多难忘的记忆；而你们这些成绩的背后，也离不开家属全力的理解和支持。在此，我仅代表“XXX”对你们和你们的家属，曾经付出的全部努力表示衷心的感谢！

如今，我们有了过去四年累积的坚实基础，有了我们更加全力以赴的努力，相信我们的公司也必将借势腾飞，日新月异，前程光明！我们的后所项目已经启动，我们的市场在逐步扩展，让我们投入更多的热情，以加倍的努力齐心协力，携手并进，相信我们“XXX”必将有辉煌的明天。

最后，祝您和您的家属：

春节快乐，身体健康，万事如意，平安康泰！

昆明XXX房地产开发有限公司

2012年1月12日

第三篇：董事长致全体员工新年的一封信

致全体员工新年的一封信(配倪总照片)

襄阳彩诚投资实业有限公司董事长 倪卫东

各位同事：

新年好！

2013年春节就要到了。过去的一年是极不平凡的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了较好的成绩，公司各项经营指标稳健提升，生产经营秩序井然，各项管理向规范化、精细化、制度化发展。在此，我代表彩诚实业向大家问一声：辛苦了！

站在公司发展的制高点，我肩负着带领大家在这一光彩事业中健康成长的责任和使命。2012年11月，第七届中国中小企业家年会在北京圆满闭幕。作为全国光彩事业重点项目、湖北省人民政府重点项目、襄阳市人民政府重点项目，中国光彩事业襄阳工业园有幸荣获“全国服务中小企业十佳园区”。2012年12月，在由中国商业联合会、中国生产力学会、中国保护消费者基金会联合举办的“全国企业文化论坛暨首批星级企业品牌评价发布会”上，襄阳光彩工业园被授予首批“中国企业五星级品牌”称号，这对进一步提高襄阳光彩工业园品牌知名度和社会影响力，深入推进光彩事业的发展和建设都具有重要意义。这两项“国”字号荣誉，是公司“义利兼顾，共创双赢”的核心价值观的生动诠释，是大

家勇于拼搏、无私奉献的重要成果。

光彩事业进驻襄阳已有八年不平凡的辉煌历程。光彩事业的飞速发展，给襄阳城市建设、节约、集约用地、襄阳招商引资、社会创新管理、全民创业等领域带来了全新而深刻的变革，为“两个中心”、“四个襄阳”建设做出了较大贡献。襄阳光彩工业园践行着“服务企业、助力成长”的宗旨，为企业“送政策”、“送服务”、“送温暖”，为中小企业发展营造了一个良好的氛围。在今后一个时期，襄阳光彩工业园将奋力拼搏，开拓进取，实现“全国中小企业园区创新示范园”新目标。

人才建设是企业发展的根本。彩诚实业从最初成立，经过短短3年半的发展，已经成为拥有38家控股子公司1106名员工的大公司，可谓人才济济。但是，要想迅速脱颖而出，成为忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才，就需要悉心打磨、百炼成钢。在此，我想就忠诚、责任、创新、成才等几个方面问题谈一些看法，与大家交流和蹉商。

首先，我要讲的是忠诚。忠诚是一种品质，是其他所有品质的基础。按唯物论的观点，这种品质不是与生俱来的，尽管它有先天的成份，它是我们在成长过程中一点一点“积累”起来的，与世界观、人生观的形成一样，也就是说，忠诚是需要培养的，从一定程度上讲，它是我们作为社会人的立身之本。作为企业的一员，同样也是如此。我们投身于企业，并不是说我们就得把自己的一切全部交给企业，但企业选择了我们，我们也选择了企业，就意味着企业对我们的需要，意味着我们对企业的信任，从某种意义上说，我们与企业无形中建立起一种关系，一种情感，仅从这一点讲，我们也应该懂得珍惜，更不要说企业为我们提供了生存和发展的平台，我们理应对企业有所回报，这是最原始、最朴素的情感表现形式。对员工，我们要奉行“忠诚为先，业绩为重”，的基本要求。只要我们对企业忠心耿耿，对企业尽心尽责，我们的企业何愁不做大做强，换一个说法，只要我们对企业忠诚，我们终将获得事业、前途和荣誉。这是一定的。

第二，我要讲的是责任。责任重于泰山。责任两个字，写起来很简单，说起来也很容易，但要真正把它“挑”起来，你会觉得它很沉重。一个肌体健康、心智健全的成年人，应该懂得责任意味着什么。一个对自己负责的人，首先要做到的是言行一致，自己说过的话，要用行动来证明，自己做过的事，其结果不论好坏都要勇于承担。具体到工作上，那就是要有责任心，要想方设法把事情做好，做得更好，而不是得过且过，应付了事。有没有责任感是我们在工作中能否取得成就的先决条件，任何一个能成就一番事业的人，可以肯定地说，一定是一个责任心极强的人。我希望各位同事，一定要做一个有责任感的人，做一个有责任心的员工。

第三，我要讲的是创新。创新是一种能力，更是一种精神。对于新进入企业的员工，一个重要特征就是“新”，常言道，一张白纸容易画最美最新的图画，他们掌握了新的知识、新的信息，又不受传统的老框框的束缚，创新的可能性亦即创造力是不可低估的，因为年轻、有朝气、有活力，所以精神中富有创造的因子。创新最重要的是创新的思维，最需要的是创新的精神。企业的创新体现在企业的各个方面，各个领域，包括管理上的、技术上的、文化上的。对大家来说，学习用无止境。学习是多方面的，不仅是书本知识、技术技能。没有广博的知识作为基础，没有前辈的经验作为借鉴，没有钻研的精神作为指引，我们所说的创新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把学习看作是我们的生命中的需要，时时留心，处处拮取，只有这样，才能不断充实自己，才能真正地在工作中创造新的成果。

第四，我要讲的是如何成才。站在企业的立场上，我认为，企业需要的、离不开的、能为企业创造更多价值的人就是人才。如何成为企业有用的人才？我想，应该具备这样几个条件：

一要“简单”。这里的简单不是头脑简单，而是思想简单，心里不长草，只有目标和结果。这种唯目标和结果为导向的思维简单化的领导，是公司需要的人才，他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化，而且在这种氛围营

造的机制中，很容易为公司培养所需的真正人才。

二要有多种能力。即：要有知识和技能。掌握知识和技能是我们走向成功的要件之一；要有沟通和磋商的能力。沟通和磋商是一门艺术，是人与人之间心灵和精神层面的相互理解。不管是作为社会人还是企业人，这都是应当具备的能力；要有合作共事的能力。切忌以自我为中心，在相信自己眼光的同时，要看到别人的长处。共事是缘份，合作是方式。要坚信团结就是力量。

三要有突出业绩。业绩是工作效率和工作成果的反映，是衡量员工创造价值的尺度，是自我价值的一种体现。

四要有健康的体魄。身体是我们的本钱，如果连本钱都没有，如何去投资，更无从谈回报。

五要有做人的道德修养。不仅要知书，而且要达理；要有远大抱负，但不要好高骛远；要热爱真理，更要尊敬师长；要学会独立思考，具有判断能力，但不能自以为是，目中无人。

关于成才，我还想说说我们进行的人力资源改革。我们年终开展的一项工作就是全员考核，就是实行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。不唯资历看能力，不唯学历看水平，不唯亲信看贤能。如果一个干部没有完成指标，不胜任本职工作，我们要降他的职或者调换他的工作时，都要好好的找他谈谈，谈话的用意是好的，帮他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他认为找他谈话是对不起他，是公司理亏在安抚他，这样以来，谁是谁非不清楚了，谁对不起谁都不知道了。在此，我们必须明确管理的一个原则，个体对于集体来讲永远是服从，调动工作是工作需要，没什么可说的，现在降下去将来你可以凭自己能力再升上来，这个完全在自己，升降之后无论你走到哪里都是一个合格的员工，是一个训练有素有职业精神的经理人，那才是真正的人才！

希望有志之士能够认真品读，领会公司发展和人力资源管理的核心理念，为自己找到新的目标和定位，早日成为有责任、有素质、有价值的公司栋梁。

各位同事，在新春佳节即将来临之际，我以彩诚实业的名义，并代表我个人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身体健康，万事如意！

第四篇：《劲霸董事长致全体员工的一封信》读后感

关于《劲霸董事长致全体员工的一

封信》的学习感言

本人通过对《劲霸董事长致全体员工的一封信》的学习，深刻地体会到管理好一个企业，是非常的不易，将一个企业发展、壮大，是排除很多的困难。要公司所有员工同心协力，共同向一个目标用力、共同努力，企业才能够取得长足的 发展，永久的进步。

首先，劲霸董事长从企业的业绩下滑，想到是市场的外部因素，还是企业的内部因素。进行剖析。其实市场的竞争，只是引起企业业绩下滑的诱因，而公司管理的混乱，员工之间的勾心斗角，无视公司利益才是引发业绩下滑的主要因素。正是“千里之堤，毁于蚁穴”。通过这段的理解，联想到我们整个××集团，刚开始从深圳一家店起步，发展到目前全国几百家公司，今天已发展成为全国的整个行业的龙头，推动整个中国整个的行业发展，取得了举世瞩目的成就。公司能够如此的成绩，是所有集团员工的共同努力。但现在公司的发展，却不能像前些年突飞猛进，甚至同其他兄弟公司相比，也比他们的业绩

拉下了一大截。做为一个企业来说，没有业绩的发展，公司没有更多的利润、员工的福利。公司 的发展、展示个人的机会。都将是一句空谈。

其次，员工之间勾心斗角，拉帮结派，结成利益同盟。无视公司规章，以个人主观臆断行事，感情用事，甚至做有损公司利益的事情。这些问题，都会影响公司的团结，影响公司的发展。所以只有所有员工将企业的利益至于个人利益之

上，才能使公司有所发展，公司才能壮大。正如

“锅里有，碗里才会有”的道理是一样的。公司最后，企业管理的完善单单靠一封信是不行的，我们 要以 《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》为契机，管理者放下架子，平衡心态，与普通职员一起发挥主人翁精神，把批评与自我批评进行到底，总结经验，使德林公司更上一层楼，使德林集团再创辉煌！

2013-01-22 不可能在亏本的情况下，个人还会赚很多的 钱。报告人：×××

第五篇：致全体员工的一封信

致全体员工的一封信

亲爱的全体员工：

你们好！

兔年的钟声即将敲响，南砣渔港餐饮有限公司又将开始一个旭日初升的希望之年。在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻。酒店董事会、总经办向奋战在各部门各岗位上的员工致以节日的祝贺和亲切的慰问。

回首过去的2010年，大家勤勤恳恳，努力工作把美好的年华巨大的热情和精力都奉献给了前进中的南砣渔港，奉献给了我们热爱的餐饮行业。一年来大家兢兢业业，酒店虽经历了金融风暴、新港漏油事件等许多关键性的发展阶段。但每一时刻都因为有你们的辛苦努力，无私奉献和创造性的劳动，使酒店依然勃勃有生气的屹立在开发区餐饮业。

2011年对酒店来说，是十分重要的一年，企业管理体系要更加完善。经营目标要有大幅的提高。企业文化要逐步的建立，销售网络要稳定的拓展，聚积人才，士气高涨，在此我们希望大家一如既往的关心和支持南砣渔港的事业。扬敬业图强艰苦奋斗，虚心向上的精神，为把南砣渔港打造成开发区乃至大连餐饮业的旗舰店而共同努力奋斗！最后祝我们的员工及家属：节日快乐！合家欢乐！幸福安康！

南砣渔港董事会董事长：赵坤王萍 南砣渔港总经办总经理：李晶侠2011年1月15日