烟草四要良好作风讲话发言材料[推荐5篇]

第一篇：烟草四要良好作风讲话发言材料

去年3月，省局认真贯彻国家局关于建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的目标，在全系统开展了创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动，通过一年来的努力，取得明显成效，有力推动了全系统思想作风建设、队伍建设、生产经营管理、改革创新等工作的开展，为全系统持续健康发展奠定了良好基础。创建活动的实践，使我们深深体会到，一个企业的发展必须要有坚实的思想基础，必须把思想统一到国家局的决策部署上来，必须用烟草行业发展方针统揽工作。省局党组决定，在继续深入开展创建活动的基础上，每年都要按照国家局安排部署，结合云南烟草实际，有针对性地开展一项专题教育。今年专题教育的主题确定为“树立‘四要’作风，争创一流业绩，争当一流员工，争做一流企业”。省局决定从3月中旬开始在全系统开展“四要”良好作风专题教育。今天我们召开省局“四要”良好作风动员宣讲会，对“四要”良好作风专题教育进行动员宣讲。刚才温宁军同志做了很好的动员讲话，对专题教育进行了具体安排。下面，我对学习姜局长重要讲话精神，树立和弘扬“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”良好作风，作一个发言，谈点粗浅的体会和认识，供大家在进行专题教育学习时参考。

国家局姜局长最近强调指出，今年烟草行业要认真学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神，切实加强党性修养，树立和弘扬行业优良作风，努力做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”，确保实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标任务。姜局长的四点要求非常重要，立意高远，内涵深刻。认真学习贯彻落实姜局长提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，树立和弘扬“四要”良好作风，是建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的要求，是学习实践科学发展观的具体行动，是烟草行业自身改革发展的需要，更是当前应对严峻经济形势的有效措施。在全系统开展“四要”良好作风专题教育，有利于促进全系统学习实践科学发展观活动的开展，有利于推动创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动的深入，有利于推动“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标任务的落实。贯彻落实姜局长重要指示精神，牢固树立和大力弘扬“四要”良好作风，对全系统改革发展至关重要，必将产生深远影响。

一、“节奏要快”，勇于争先抢机遇

姜局长指出，机遇如果抓不住就稍纵即逝。任何事情都要快半拍。抓住机遇关键在于工作节奏要快。谁赢得了时间，谁就赢得了主动，谁就能保持比较好的发展。面对当前形势，姜局长要求，全行业要化危为机，每位领导干部都要以只争朝夕的精神，敢于面对矛盾，积极解决问题，抓住时机，抓紧工作，赢得主动。我们学习领会姜局长的这一指示精神，就是要做到善于把握时机，抓住机遇，主动应对，敢为人先，以快制胜。

“节奏要快”，是对烟草企业发展历史经验的深刻总结。回顾总结云南烟草发展的历史，一条重要的经验就是凡是能以较快的节奏抢抓机遇，就能快速发展；凡是反映迟缓丧失机遇，发展就会受到影响。八十年代初期，我们抓住烟草行业对外开放、扩大技术引进的机会，大胆进行技改，赢得了跨越发展的先机；八十年代中期，我们抓住烟草行业上质量、创品牌的机会，重点扶持和培育了“红塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我们抓住品牌发展的机遇，把烟叶生产当作“第一车间”来抓，支持了卷烟品牌的发展；2003年以后，云南烟草抓住国家局进行卷烟企业改革重组的机遇，实现了“九变四”、“四变三”、“三变二”，初步形成了大品牌、大企业的发展格局。近年来，我们抓住国家局加大烟叶基础设施和现代烟草农业建设的机遇，积极发展新烟区和建设现代烟草农业，有力提升了烟叶生产整体竞争实力。反之，我们一些地区和单位因为没有很好把握机会，抓住机遇，在发展中处于落后被动状态，教训是十分深刻的。如在烟草行业1998年实行“双控”后，一些州（市）公司没有及时调整思路抓住机遇，在提高质量上下功夫，烟叶生产竞争力没有得到有效提高；还有的地州没有抓住基础设施建设的机会，至今基础设施建设还比较薄弱，欠债很多；还有一些州（市）公司没有抓住机会，提升网建水平，以至于卷烟营销水平不高。更为突出的是，今年国家局要求“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”，1月份卷烟销售要“高开稳走”，而我们有些州（市）公司仍然按部就班，四平八稳，卷烟销售没有实现“高开”。我们要深刻总结历史经验教训，进一步增强抢抓机遇的意识，增强企业发展的紧迫感和危机感。

“节奏要快”，是烟草企业适应市场竞争形势的基本要求。其体现的是时间概念，强调的是速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于抢抓机遇，早作准备，谁赢得了时间，谁就赢得了主动，谁就能保持较好发展。机遇稍纵即逝，抓住机遇的关键在于节奏要快，我们只有效率高，节奏快，才能抢抓先机。当前烟草企业市场竞争格局进一步形成，竞争日益激烈，工业企业面对“大对大、快对快、强对强”的竞争格局，商业企业也面临着复杂多变的经营环境，需要应对各种挑战和压力。我们省公司系统烟叶生产既要控得住、又要稳得住；既要满足省内工业的需求，又要满足省外工业企业的需求；既要自身不断提升水平，又要跟上全国发展步伐。我到烟草工作一年来，感觉压力很大，一方面是兄弟省（区）公司不论是在卷烟销售还是烟叶生产上都发展很快，邻近的四川、贵州烟叶发展势头迅猛；另一方面是国家局和省委省政府要求很高，工作不能有半点闪失。因此，我们在工作中总是在思考怎么把握形势，抓住机遇，抢占先机。说到底就是一个怎么保持快节奏的问题。去年以来，我和省局（公司）其他领导总是在思考怎么把握形势，推动发展。为了保持快节奏，确定每周一召开领导班子碰头会，分析形势，掌握情况，研究对策；每月初机关各部门都要提出工作计划，提前做好工作安排；对重大事项实行督办制、问责制，有效推动各项工作的落实。如果见事迟、反映慢，左顾右盼，拖拖拉拉，则可能贻误发展时机，导致一步落后，步步落后。作为一个负责任的企业，作为一个负责任的领导，作为一个负责任的员工，在当前激烈的竞争形势下，必须要有强烈的市场竞争意识，快的节奏，敢争敢抢敢拼。

“节奏要快”，首先是反应要快。“凡事预则立，不预则废”，我们要做好工作，就必须勤于动脑，善于动脑，要有敏捷的思维、战略的眼光和科学判断形势的能力。必须努力做到见事早、行动快，主动适应变化，快速做出反应，化被动为主动，以此实现危中求机、化危为机。为应对当前严峻的经济形势，国家局提出了今年“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标任务，我们在认真分析和全面把握行业发展形势的基础上，深刻理解和认识这一目标任务对于确保烟草行业持续健康发展的重大意义，迅速把思想和行动统一到这一要求上来，积极谋划，采取及时有效措施加以贯彻落实。第二是应对要快。烟草企业面临复杂多变的形势和环境，我们必须做到积极主动应对。在当前全球金融危机的大背景下，要做好今年的工作，全行业面临着繁重的任务和较大的压力。在准确把握行业和全系统工作的总体思路和基本方向的基础上，我们要结合自身实际，超前思考，尽早谋划，主动应对。绝不能消极应付，满足过得去、一般化。第三是行动要快。早抓早主动，快抓更主动。工作部署完毕后，就必须争分夺秒，尽快行动。要着力解决作风拖拉、效率低下的问题，进一步强化时间观念和效率意识，把各项工作往前赶，高效率、快节奏地抓落实，努力在全系统形成时间争分秒、工作快节奏的氛围。要以机不可失的使命感、时不待我的紧迫感推进全系统发展；雷厉风行，立说立行，真正做到对请示问题的答复又准又快，对负责办理的事项处理准确迅速，对已经部署的工作推进高效有力。任何工作决不能拖拖拉拉，久办无果，应该做到件件有着落，事事有结果。古人说，“人一能之，己百之；人十能之，己千之”，我们就是要以这种精神勇于争先，抢抓机遇。

二、“标准要高”，勇于攀高上水平

姜局长说，要树立争一流的思想，要有一流的工作标准、一流的工作水平、创一流的工作业绩。“标准要高”是国家局对全行业发展的要求，也是我们全系统的努力方向。近年来，省局（公司）严格按照国家局的部署，在烟叶生产基础设施建设、现代烟草农业建设和新烟区开发等方面，坚持高标准、严要求，努力实现一流的建设水平。我们不断加大烟叶生产基础设施建设力度，扎实推进现代烟草农业和新烟区建设，措施有力，成效显著，广大烟农拥护，地方政府欢迎，中央领导、国家局和省委省政府都给予了充分肯定。这主要是由于我们一直把“坚持标准、保证质量、务求实效”作为我们工作的指导思想，把“高标准、严要求”融合到规划设计、施工建设、管理监督、工程验收之中，始终坚持高起点、高水平、高标准进行建设。但是，也要看到我们在一些工作中，仍存在标准不高的问题。由于标准不高，有些方面离国家局的要求还有差距，有些方面与先进省区相比还有差距，有些方面还存在明显的不足。比如在企业基础管理方面、卷烟销售市场开拓方面、队伍建设方面还存在着标准不高的问题，这些必须引起我们的高度重视。

纵观近年烟草行业的发展，凡是成功的企业都是坚持高标准，勇攀高峰，争创一流的企业。行业内不乏这种企业。红塔集团“山高人为峰”、上海集团“不优不休”、湖北中烟“思想有多远，就能走多远”等理念，就是标准高的具体体现。还有我们在现代烟草农业建设和新烟区建设当中，涌现出一批高标准、高水平、高质量的典型。如文山小舍姑现代烟草农业示范区建设，楚雄禄丰整县推进现代烟草农业试点建设，曲靖马龙己沃中低产烟（粮）田改造项目等。再如昆明市公司提出人均实物劳动生产率指标要达到省会中心城市先进水平；曲靖市公司提出要争当全国烟草商业企业排头兵，迪庆州公司提出要打造全国藏区一流商业企业，玉溪市公司提出“每天进步一点点”。还有在卷烟销售、专卖管理、科技创新、企业管理等方面也有一些标准高、有亮点的企业和项目。这些事例充分说明，标准高就有明确的发展方向，就能创造一流的业绩；标准低就会影响企业的发展水平，甚至会阻碍企业的发展。

标准问题，既是一个重要的思想方法问题，也是一个重要的实践问题。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得。”在工作上必须坚持高标准、高起点，有了高起点筹划，才会有高标准推进。面对新的更大的考验，我们要确立新的更高的标准，明确新的更高的目标，进一步夯实发展基础，努力提升整体竞争实力，推动工作再上新台阶。标准就是旗帜，目标就是方向，目标就是凝聚力和感召力。年年要有新标准，年年要有新突破，这是我们应有的觉悟，应有的境界，应有的追求。因此，不论有多大风险，有多大困难，我们都不应放弃对高标准的追求。要与时俱进，牢固树立追求卓越、拒绝平庸的理念；树立带头领跑、勇于突破的理念。每一个单位和部门都应把握好自己的坐标和位置，敢于把自身工作放到全省、全行业乃至全国的先进标准中去衡量和要求，不断超越自我，在转变增长方式、提升发展层次上努力走在全行业、全省前列。每一位领导干部和职工都应自觉向先进标准看齐，养成无论事大事小，都要高起点谋划，高标准要求，高效率运转，高质量落实的工作习惯，真正做到部署工作提出标准要求，督导工作依据标准推动，考核工作按照标准衡量，以标准提质量，以标准求效率，以标准促落实，努力将“标准要高”贯穿于工作的全过程。一是建设现代烟草农业试点要高标准。

把建设现代烟草农业作为烟叶工作的重大历史任务扎实推进，现代烟草农业试点要高标准进行建设，务求取得新突破。二是开发和建设新烟区要高标准。今年是全面启动新烟区建设的关键一年，要坚持“四位一体”的发展理念，高起点、高标准、高水平建设新烟区。三是实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的目标任务要高标准。突出抓好烟叶生产工作，要一手抓好控制总量，一手抓好提高质量，在统一思想和提高执行力上下功夫，坚决落实“烟叶防过热”的要求。突出抓好卷烟营销工作，按照“抓市场、提结构、促服务、强网建”的要求，切实打牢基础，不断优化结构，确保卷烟销量稳定增长，价格保持稳定，效益持续增长，努力实现“卷烟上水平”。突出抓好生产经营管理工作，更加注重转变经济增长方式，加强经济运行宏观调控，切实加强经营管理，努力实现税利稳定增长。四是企业管理要高标准。要大力加强基层管理，全面开展管理体系建设，切实提升企业管理水平，着力构建现代企业管理模式，努力打造一流烟草商业企业。五是队伍建设要高标准。要进一步加强领导班子和干部队伍建设，继续深化干部人事制度改革，全面推进企业文化建设，努力建设一支高素质、高水平的队伍。此外，标准要高的另一层含义就是工作要高标准的同时，生活还要严要求。在比创新、发展和贡献的同时，还要比效率、节约和廉洁。2009年我们应对金融风险给烟草带来的严峻挑战，其中一条重要的措施就是要发扬艰苦奋斗的优良作风，树立过紧日子的思想。坚决克服大手大脚，铺张浪费；进一步加强经费预算管理，各项费用支出要精打细算、严格把关；要严格控制会议数量、规模和时间；严禁一般性出国考察和培训；严格控制公务用车购置。各级领导干部要自觉遵守廉洁自律各项规定，严格要求自己，做到清正廉洁。

三、“工作要实”，勇于奋斗打基础

胡锦涛总书记在中纪委十七届三次全会上指出，“要求真务实，埋头苦干，察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩”。姜局长要求我们，要结合烟草行业实际，认真落实胡锦涛总书记指示精神，扎扎实实地把工作做好，努力做到力戒张扬、力戒浮躁、力戒飘浮。

“实干兴邦，空谈误国”。作为一个企业更需要求真务实，来不得半点虚假，来不得搞花架子，来不得做表面文章。“工作要实”就是要脚踏实地，真抓实干，不尚空谈；就是要实实在在地干事，干实实在在的事。要以更加求真务实的态度,更加扎实有效的工作,心无旁骛,专心工作,不喊空洞无益的口号,不做华而不实的文章。做到思考问题从实情出发，部署工作从实际出发，研究对策从实用出发，推进工作从实效出发。当前，系统内一些单位和部门，不同程度上存在工作不实的现象。有的领导干部作风张扬，高高在上，夸夸其谈，习惯做表面文章，听不得半点不同意见，甚至把组织对其监督认为是跟自己过不去，不能正确对待成绩、正确对待组织，正确对待自己；有的作风浮躁，心浮气躁，急功近利，急于求成，搞形式上的轰轰烈烈，做花拳秀腿的表面文章；有的作风飘浮，说得多，做得少，跑上面多，深入基层少。对这些问题我们不能当成小事来对待，必须引起高度重视。

“工作要实”，主要突出一个“真”字，一个“实”字，一个“干”字。所谓“真”就是要敢讲真话，实事求是。领导干部要具备把握全局的战略眼光、统筹兼顾的组织才能、科学决策的能力水平和勇于实践的工作作风。要深入实际，调查研究，了解情况，听取意见，科学决策。干部职工要勤学习善思考，避免工作的盲目性、随意性。所谓“实”就是要作风踏实。只有踏踏实实，真抓实干，才能敏锐地发现和把握倾向性、苗头性问题，才能找到解决热点、难点的途径，才能激发灵感，运用智慧，科学决策。必须敢于解决棘手问题，及时扫除制约发展的主要障碍，而不可遇到问题不解决，遇到矛盾绕着走，推诿扯皮，丧失良机。要放下架子，扑下身子，深入基层，吃透下情，研究新情况，解决新问题。要潜心做事，低调做人，不张扬、不浮躁、不飘浮。所谓“干”就是要真抓实干。领导干部要真抓实干作表率，“在其位，谋其政；行其权，尽其责”，要尽心尽力完成好职责范围的事，把思想统一到干事业上来，把精力集中到做实事上来，把功夫下到抓落实上来。敢于攻坚克难，一抓到底，抓出成效。敢于大胆创新，敢于超越，把各项政策要求与自身实际紧密结合起来，不断创新解决问题的方式方法。要敢于办实事，解决基层反映的突出问题，解决群众的实际困难。作为员工，要有强烈的责任感和使命感，热爱本职，尽心尽责，恪尽职守，不辱使命，努力完成上级交办的各项工作任务。

四、“状态要好”，勇于拼搏谋发展

毛主席告诫我们，“人是要有点精神的”。心弱则志衰，志衰则不达。一个人没有好的精神状态，萎靡不振，得过且过，就难以鼓起干劲，做好工作，成就事业。一个单位没有好的精神状态，消极被动，死气沉沉，就难以凝聚力量，推动发展，创新局面。姜局长在对烟草行业认真调查研究的基础上，对全行业干部职工提出了“状态要好”的要求。这一要求符合我省公司系统干部职工思想作风实际，令人警醒，催人奋进。

“状态要好”就是要坚决摒弃优越感。姜局长去年到昭通视察工作期间提出，烟草职工要“多一份责任感，少一份优越感”，这是对我们的关心和鞭策。长期以来，烟草行业在特殊体制下，企业获得持续发展的良好形势，使一些单位和员工滋生了优越感，丧失了进取精神，安于现状，盲目乐观，小进则满，小进则安；一些单位和员工“娇”“骄”二气严重，观念陈旧，故步自封，骄傲自满。我们作为烟草人应保持清醒的头脑，坚持正确的价值观，把“两个至上”作为自身的追求，始终把国家利益、消费者利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，大力倡导潜心做事，低调做人的行为准则。要牢固树立大局观念，从全党全国工作大局出发谋划发展，依法管理，守法经营，坚决克服本位主义，决不允许为谋求局部利益而牺牲国家利益。要牢固树立群众观点，把为烟农和零售户提供优质服务作为应尽的责任，切实维护烟农和零售户正当利益。要牢固树立公仆意识，坚持深入基层、深入实际，高度重视基层建设，密切与基层干部职工的关系，倾听一线干部职工的意见，真心实意帮助基层解决实际问题。

“状态要好”就是要有强烈的事业心和责任感。要敢打敢拼，敢做敢为，敢于创新，要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，才能干事创业。只要精神不滑坡，办法总比困难多。精神状态好，就会不惧怕困难，不在意挫折，不埋怨失误，不担心失败，始终保持蓬勃朝气；就会想尽千方百计干大事、谋发展，形势好的时候大干快上、乘胜前进，形势差的时候稳住阵脚、积聚优势，始终保持昂扬锐气。

“状态要好”就是要有良好的精神状态。实践证明，有了良好的精神状态，前进就有动力，事业就充满希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成无坚不摧的合力和无穷无尽的创造力；就能敏锐地抓住和用好机遇，有效地解决和克服前进中的困难；就能化压力为动力，化挑战为机遇。在当前面临困难较多、压力较大、任务繁重的情况下，全系统干部职工要有不畏艰难、顽强拼搏的坚强意志，坚韧不拔、攻坚克难的勇气，励精图治、埋头苦干的精神。以敢于拼搏、敢于创新的闯劲，自强不息、永不满足的韧劲，知难而进、奋发有为的干劲，迎难而上，克服困难，坚定信心，勇往直前。要增强政治敏锐性，把握工作主动权。要切实增强政治洞察力和鉴别力，善于见微知著，明察秋毫，看得清大势，把得住大局。面对新形势新情况，还要及时谋划应对措施；发生新问题新矛盾，要快速反应，主动靠前。要增强积极主动性，强化工作责任心。敢于负责就是能力，战胜困难就是业绩，发现问题就是水平，回避矛盾就是失职。在今年发展任务十分艰巨、面临许多不确定因素的形势下，更要强调敢于负责、善于负责。要增强组织纪律性，确保政令畅通，提高工作执行力。要树立全局观念，把工作置于全局之下来谋划、来思考，齐心协力抓大事、攻难事、办实事，确保国家局、省委省政府和省局的决策部署得到不折不扣的执行。要增强班子团结，形成工作凝聚力。班子成员要识大体、顾大局，遇事多通气，相互多理解。团结是领导班子的生命线，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，才能出智慧、出成绩。

古人说的好，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。全系统正处于改革发展的关键时刻，我和党组的同志深知肩负的重任，不敢有半点懈怠。我们要在国家局的正确领导下，树立和弘扬“四要”良好作风，深入贯彻落实科学发展观，持续推进创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动深入开展，积极应对当前改革发展新形势新挑战，以更快的节奏赢得先机，以更高的标准要求自己，以更实的作风努力工作，以更好的精神状态奋力拼搏，努力争创一流业绩、争当一流员工、争做一流企业，不断开创全系统改革发展新局面。

第二篇：烟草四要良好作风演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的朋友们：

大家早上（下午）好！很荣幸能参加这次演讲比赛，今天我参赛的题目是《洒在红土地上的金叶魂》。

夏天，总给人们带来喜庆，带来憧憬，更带来希望……在这美好的季节，我们烟草行业到处都浸透着欢笑与幸福，流淌着甜蜜与歌唱。我们，以豪迈的歌声放飞金色的理想，放飞坚如磐石的信念，放飞那洒在红土地上的赞美诗行！

伴随着追求与承诺，责任与重托，烟草行业已经步入了一个崭新而成就的时代！当我们为取得卓越成绩欢呼雀跃的时候，我们更为前方的路感到任重而道远！面对着大洋彼岸来势汹汹的金融海啸，面对着经济形势瞬息万变的巨大风暴，更面对着烟草行业复杂多变的竞争浪潮，我们是在砺炼中言败，还是在变革中前行？是在困顿中徘徊，还是在睿智中奋进？“四要”良好作风和“质量行动计划”为我们作出了一个铿锵有力的回答：全行业要努力做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”，把“四要”良好作风化为我们的行动，那就是严格控制上等烟比例，切实提高烟叶收购质量，增强品牌竞争实力。

“群雄逐鹿鹿死谁手尚待一朝试锋芒”，在地球扁平化、经济全球化愈演愈烈的今天，“四要”良好作风和质量意识正如茫茫苍穹的一盏明灯，为我们曲靖烟草“打造中国特色烟叶产区，创建行业标志性商业企业”的战略目标指明了前进的方向。

质量是一个品牌，质量是一份忠诚，质量是一份责任，质量就是企业的生命！一个企业如果没有了质量，也就失去了生存的能力。海尔集团以“真诚到永远”的信念，服务于百姓，名誉四方。相反，南京冠生园是一家有着70多年历史的著名企业，因用陈馅制作月饼，名誉毁于一旦，企业形象降至冰点。这家老字号企业的轰然倒下，再次告诫世人：质量是企业的生命所在，信誉的破产必将导致企业的灭亡。质量作为一种无形资产，是无限的资源，是宝贵的财富，我们定要精心呵护！对于我们来讲，多一个人讲质量，就多一份希望；有一次欺骗，就会失去一片蓝天。正如诗中所写的那样，即使我被欺骗一千次、一万次，我也相信，总有一朵花是香的、总有一滴血是热的、总有一种情是真的……

汲取传统的精华，才能引领时代的风尚。在激烈的竞争中一路走来，光辉历程无一不记录了我们爱岗敬业、讲求质量、信誉至上的点点滴滴。师宗县烟草专卖局成立于1984年，当时除了117名职工外，未有分文财产，开会坐草席，办公在仓库，下乡靠走路，收烟场地甚至都是租用的牛棚。但越是在这样艰苦的条件下，师宗烟草人越是迎难而上，不忘讲求质量，面对困难，他们说的永远是“不”！“长路奉献给远方，江河奉献给海洋”，一位退休老职工给我讲述了这样一个真实的故事:当年为了征地建点，提高烟叶质量，寒冬时节，他们顶着刺骨的寒风，拄着树枝在冰雪夹杂的泥泞路上徒步前行，不知跌倒多少次又爬起多少次，一不小心手划破了，鲜血直流，但他们没有顾得上自己流血的伤口，只是顺手抓一把冰雪捂在伤口上，又继续前行。就这样，任凭手臂刺痛伤口的鲜血不停地流淌，任凭冰水侵袭已经被冻红的双脚……那路面上全是一个个深深的脚印……听到这里，我才真正体会到了“脚踏实地”的真实含义，这才是洒在红土地上的金叶魂啊！

XX年，师宗县烤烟种植面积14.1786万亩,收购烟叶39.7万担,产值将突破3亿元。几次飞跃，师宗烟草成绩斐然，在地方经济建设中起到了举足轻重的作用。真是“艰难的临产，幸福的阵痛---降生了一位天之骄子”！

他们用25年的正气，谱写了一曲曲诚实守信、不断进取的奉献之歌！他们绝对是“四要”良好作风的优秀楷模，绝对是“质量行动计划”的忠实践行者，更是广大人民群众心中的无名英雄！

今天，我们汇聚一堂，不仅仅是为了重温那一个个洋溢着誓言与汗水的镜像，我们更要挥洒青春，舞动激情，向明天立下我们共同的誓言，将金叶魂洒在这片红土地上！朋友们，新世纪的曙光已经照拂我们的额头，让我们挽起手来，用青春和智慧书写灿烂的时代篇章，开拓辉煌壮美的未来梦想！

第三篇：烟草四要良好作风演讲稿

尊敬的评委，各位领导、同事们：大家好！我今天要演讲的题目是《树立四要作风 力争一流业绩》。当前烟草行业正处于一个重要的调整时期，面对世界经济全球化的加快，面对科学技术的突飞猛进，国际国内竞争日趋激烈，每天都会有新情况、新问题，一个企业要想永远立于不败之地，就必须与时俱进，开拓创新，就必须时刻保持健康平稳的发展。

那么，作为一名普通的员工，我们又该如何做呢？

我认为要做好本职工作，就要时刻牢记国家烟草专卖局局长姜成康提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求，树立和弘扬“四要”良好作风，用心去体验去学习去工作，勤奋奉献，恢弘志气，才能使我们的企业更加繁华似锦、永葆青春。

“节奏要快”，是烟草企业适应市场竞争形势的基本要求。它体现的是时间概念，强调的是速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于抢抓机遇，早做准备。谁赢得了时间，谁就赢得了主动。

“节奏要快”，首先是反应要快。我们要做好工作，就必须勤于动脑，善于动脑，要有敏捷的思维、战略的眼光和科学判断形势的能力。必须努力做到见事早、行动快，主动适应变化，快速做出反应，化被动为主动，以此实现危中求机、化危为机。其次是应对要快。面临复杂多变的形势，我们必须做到积极主动应对。在准确把握行业和全系统工作总体思路和基本方向的基础上，结合自身实际，超前思考，尽早谋划，主动应对。绝不能消极应付，满足于过得去、一般化。再次是行动要快。早抓早主动，快抓更主动。工作部署完毕后，就必须争分夺秒，尽快行动。要着力解决作风拖拉、效率低下的问题，进一步强化时间观念和效率意识，把各项工作往前赶，高效率、快节奏地抓落实。

“标准要高”是国家局对全行业发展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必须坚持高标准、高起点，有了高起点筹划，才能高标准推进。新形势下，我们要确立新的更高的标准，明确新的更高的目标，进一步夯实发展基础，努力提升整体竞争实力，推动工作再上新台阶。标准就是旗帜，目标就是方向，目标就是凝聚力和感召力。年年要有新标准，年年要有新突破，这是我们应有的觉悟，应有的境界，应有的追求。因此，不论有多大困难，我们都不应放弃对高标准的追求。要与时俱进，牢固树立追求卓越、拒绝平庸的理念；要树立带头领跑、勇于突破的理念。每一个单位和部门都应把握好自己的坐标和位置，敢于把自身工作放到全省、全行业乃至全国的先进标准中去衡量和要求，不断超越自我，在转变增长方式、提升发展层次上努力走在全行业、全省前列。每一位领导干部和职工都应自觉向先进标准看齐，养成无论事大事小，都要高起点谋划、高标准要求、高效率运转、高质量落实的工作习惯，真正做到部署工作提出标准要求、督导工作依据标准推动、考核工作按照标准衡量，以标准提质量、以标准求效率、以标准促落实，努力将“标准要高”贯穿工作全过程。

“工作要实”就是要脚踏实地、实实在在地干事，干实实在在的事。不喊空洞的口号,不做华而不实的文章，要以更加求真务实的态度，扎实有效地开展工作。真正做到思考问题从实情出发，部署工作从实际出发，研究对策从实用出发，推进工作从实效出发。

“工作要实”，主要突出一个“真”字、一个“实”字和一个“干”字。所谓“真”就是要敢讲真话，实事求是。领导干部要具备把握全局的战略眼光、统筹兼顾的组织才能、科学决策的能力水平和勇于实践的工作作风。要深入实际，调查研究，了解情况，听取意见，科学决策。所谓“实”就是要作风踏实。只有踏踏实实，真抓实干，才能敏锐地发现和把握倾向性、苗头性问题；才能找到解决热点、难点的途径；才能激发灵感，运用智慧，科学决策。要放下架子，扑下身子，深入基层，研究新情况，解决新问题。要潜心做事，低调做人，不张扬、不浮躁、不飘浮。所谓“干”就是要真抓实干。“在其位，谋其政；行其权，尽其责。”领导干部要尽心尽力做好职责范围内的事，把思想统一到干事业上来，把精力集中到做实事上来，把功夫下到抓落实上来；员工要有强烈的责任感和使命感，热爱本职工作，尽心尽责，恪尽职守，不辱使命，努力完成上级交办的各项工作任务。

“状态要好”就是要有良好的精神状态。实践证明，有了良好的精神状态，前进就有动力，事业就充满希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成无坚不摧的合力和无穷尽的创造力；就能敏锐地抓住机遇，有效解决前进中的困难；就能化压力为动力，化挑战为机遇。要敢打敢拼，敢做敢为，敢于创新，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。只要精神不滑坡，办法总比困难多。

“状态要好”就是要有强烈的事业心和责任感。要增强积极主动性，强化工作责任心。

第四篇：烟草部门四要良好作风演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、同事们：

今天我演讲的题目是《“要”的主动和被动》。

姜成康局长最早是在“在全国烟草行业纪检监察工作会议上的讲话”中提出“四要”的，原文大标题是“大力弘扬‘宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强’的行业精神，树立责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好形象”，原文是“面对当前复杂多变的燕军

经济环境，为实现行业‘烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长’的目标任务，行业各级领导干部要大力弘扬‘宽容开放、改革创新，敬业奉献、自律自强’的行业精神，讲责任、讲奉献、讲纪律。一是要讲责任。讲责任，当前就是要做到节奏要快，标准要高，工作要实，状态要好”，可见“四要”是在讲责任的大的要求下的四个具体的要求，而省公司针对该要求专门开展了“四要”教育活动，其根本的目的还是要“讲责任”。那么什么是责任呢？责任：通常在两个意义上使用。一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好分内的事，而应承担的不利后果或强制性义务。这两个意思可以这样理解，在其位谋其政，是谓尽其责任，否则就要承担相应的责任。说起责任，大家肯定会想起一句话“天下兴亡，匹夫有责”，这句话语意本于顾炎武，而八字成文的语型则出自梁启超。这个我们先不管它，“匹夫”指的是平民百姓，泛指天下人，意思就是“天下兴亡，天下人都有责”，类推一下，“中国烟草的兴亡，中国烟草人都有责”，但是我们仔细的想象，人人有责，其实就是人人无责，每个人都把责任推出去，反正还有别人呢！到了最后就没有人来负责。所以“天下兴亡，匹夫有责”这句话要改成“天下兴亡，我的责任”，同样“中国烟草兴亡，我的责任”，每个人都能主动负责，天下哪有不成之事？如果每个人都这么想“烟叶防过热”没防住，我的责任！“卷烟上水平”没上去，我的责任！“税利保增长”没保住，我的责任！不把责任推出去，而是揽过来。每个人都这样，这才叫责任烟草，这才叫负责任，这才叫落实“四要”！记得我第一次到市公司卷烟经营部，第一次看到“国家利益至上，消费者利益之上”，当时还不知道这就是我们行业的共同价值观，当时我就有点激动，有点热泪盈眶，虽然我干的工作不怎么起眼，但是我是在为国家利益而工作，这是很崇高的，我想起来同样的一次热泪盈眶，1999年在大学的教室里看到墙上写的林则徐的一句诗“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之？”，这也是一种责任！

如果我们从责任的角度来看“四要”，便有一种纲举目张的感觉，便有一种豁然开朗的感觉。

下面谈谈本人对“四要”认识。

“节奏要快”，节奏，在这里的意思是“均匀有规律的工作进程”，“节奏要快”强调的是我们的工作进程要快。俗话说“早起的鸟儿有食吃”，这是对鸟儿来讲的，如果是虫子的话，怕是“早起的虫儿被鸟吃”了，所处的位子不一样，对快的理解也就不一样，行动相应的也就不一样。“节奏要快”肯定是相对与“节奏慢”而言的，国家局提出“节奏快”的要求，正说明我们行业当中不同程度的存在着“慢节奏”，“一等二看三回头”的现象肯定存在。相对与发达省份，整个云南省的生活、工作节奏可能要慢些，而我们要真正做到“快半拍”，就不能仅仅和我们过去的工作节奏相比“快半拍”，也不能和省内的其他人、其他行业相比“快半拍”，而应该放眼全国、全行业来比“快半拍”，比全国先进的商业系统“快半拍”，比工业系统“快半拍”，这样才是履行我们的职责，这样才能赢得时间、赢得主动，才能保持较快、较好的发展。

“标准要高”，何为标准？标准指的是“衡量事物的准则”，“标准要高”是指“衡量我们工作的准则”要高。烟草行业要发展、要持续健康快速稳定的发展，就必须要“高标准、严要求”，发展本来就是一个“更高、更快、更强”的过程。只有做到今日标准比昨日高，明日标准比今日高，每天进步一点点，这才叫发展。一步一个脚印的往前走，一点一点的接近我们的目标才叫发展。大家都在一心一意谋发展，假如我们却“当一天和尚撞一天钟－－得过且过”，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”我们按部就班的时候，别人已经“一日千里”，还谈什么发展？飞利浦提的经典广告词“让我们做得更好”，“更好”就是一个不断进步、不断超越、不断“高标准的过程”。“标准要高”，“标准更高”是一个循序渐进的过程，仅仅“在其位，谋其政”，是一种敷衍了事的态度，要更好的“谋其政”就必须有针对该“位”来讲更高的标准，这样－－所有人都这样－－的话，我们才能做得更好。

“工作要实”，在这里“实”有两个意思，一个是真实，和“虚假”相对；另外一个意思是“实际”，“事实”，“工作要实”就是指“工作要务实，要真实，实事求是”。从毛泽东到胡锦涛，党和国家的历代领导人都不厌其烦、苦口婆心的强调“实”的重要性，毛泽东在延安时期就要求全党：“实事求是，不尚空谈。”“当老实

人，说老实话，做老实事。”江泽民同志也一再强调：“中央三令五申，所有领导干部都要求真务实，少说空话，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义。”“实干兴邦，空谈误国。”最近胡锦涛总书记在十七届中纪委第三次全会上强调“要着力树立正确政绩观，切实按照客观规律谋划发展。要求真务实、埋头苦干，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效，努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩”，还有我们行业的姜局长、余局长也提出并强调“工作要实”，可见从中央到地方到行业对于“实”的要求有多高，对“工作要实”的追求有多么的迫切，同时从另外一个方面反应了不“实”之事何其多也！否则也不会把“实”字抬到那样的高度！由此也可以看出真正的做到“工作要实”何其难也，然而“事因难能，所以可贵”，如果我们真正做到了“工作实”，也就说明了我们的“节奏快，标准高，状态好”，所以我们一定要“实事求是”，所以我们“只有调查后才有发言权”，所以我们不要“或许可能大概是，然而未必不见得，也许未必不一定，大概没准可能行”。

“状态要好”，是对我们在座的还有在站着的每个人的具体的要求，在工作中要有工作的状态，要有好的工作状态，说白了这种要求并不高。第一次看到“状态要好”这四个字的要求时，我有点想笑，这种要求有点滑稽，同时也感到领导们的一种无奈！为什么？我们想象一下，在私人企业里面，会不会有这种要求？“状态不好”？可能真的就要立马走人！中国地大物不博，但是人口众多，特别是今年这种严峻的就业形势下，我们要有危机感，我们是不是应该反省一下？古人云“独坐常思己过，闲谈莫议人非”，不要想太多，只要想想我们凭自己所能，离开了烟草行业，离开了专卖体制的保护，能不能找到同样待遇的工作，能不能维持今天的生活水平？恃宠而骄可以休矣，安于现状可以止矣！

“然试易地而处，平心而度之，吾果无一失乎，吾能见人之失而不能见吾之失，吾能见人之小失而不能见吾之大失”，不当家不知道柴米贵，我们有没有站在领导的位子上想一想？讲责任，谈“四要”，“今日事、今日毕”，“加强执行力”，“说到做到、做就做好”，“每天进步一点点”，领导说的口干舌燥，矿泉水都喝了好几瓶，而我们有些同志还是无动于衷，瞌睡都醒了好几回！有时候领导们恨不得把自己的脑子挖出来，复制一下，每个人粘贴一份！工作态度有两种，“要我干”和“我要干”，该怎么干？答案明摆着。学习贯彻落实“四要”，是领导让我们“四要”还是我们主动“四要”，每个人都有自己的选择，但是每个人都要而且都会对自己的选择负责，不管这个结果是好是坏。

胡适说过，演讲就像美女的超短裙，越短越好，我说的有点长了，然纸短情长，言不尽意，就此打住，不对之处，敬请指正。谢谢！

第五篇：烟草公司四要良好作风心得体会

国家局局长姜成康提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”良好作风对卷烟工业当前和今后一个时期的改革发展具有重要指导意义，“四要”工作要求必将进一步激发全体员工干事创业的激情，促进卷烟工业的持续健康发展。我认为，要把姜成康局长的要求落到实处，必须准确理解和把握“四要”工作要求，提升团队能力，高质高效打造行业先进卷烟工厂。

主动向前，切实加快工作节奏

“节奏要快”，就是要求我们要主动向前，不等不靠，“快”字当头，进一步加快工作节奏。

首先，要善于抢抓机遇。机遇是瞬间的，稍纵即逝。当前，建设和重点培育“黄金叶”品牌工作，对河南中烟工业公司郑州卷烟厂来讲就是难得的机遇。因此，“节奏要快”，必须树立强烈的机遇意识，善于在形势变化、政策调整中发现机遇，并牢牢把握机遇，切实加快企业发展。

其次，要切实提高效率。要提高工作效率，必须全面提升企业执行力，加快工作速度，提升工作质量。一方面必须深入开展“企业执行年”活动，进一步强化执行意识，全面提升主动执行能力；另一方面必须进一步强化工作策划能力，切实提升对有限资源的优化配置能力，比如郑州卷烟厂如何在三年内全面提升管理水平和队伍素质？这要求企业管理者未雨绸缪，尽快制定详尽的科学规划，明确三年内每年每月干什么、某月某日达到什么目标。

再次，要更加注重过程。注重过程，必须大力提倡过程控制观念，全体员工尤其是领导干部对待任何一项工作都要做到大处着眼、小处着手、系统思考、周密部署、理清流程、加强监控、随时纠偏、确保效果。一方面要按照上级决策和部署，明确自身定位，进一步确定工作方向，理清工作思路，制定切实可行的贯彻落实措施；另一方面要扑下身子，切实做好事中监控，确保安排部署的工作落实到位。同时还要注重工作总结和考核，当好评论员，及时对工作完成情况做出评价和奖惩，切实调动每一名员工的积极性和主动性。唯有如此，企业执行力才能真正提升，工作节奏才会进一步加快。敢争第一，切实提高工作标准

“标准要高”，就是要求我们要敢争第一，敢于拉高坐标，提高工作标准。

首先，必须敢担责任。工作中只有敢于承担责任，才有可能解放思想、拉高坐标、提高标准，才有可能放胆一试、放手一搏。同时，只有敢于承担责任，各项工作才有可能加快推进，才有可能争得第一。哪个单位责任意识强，哪个单位工作标准就定得高，企业就更富有活力，发展就更具有潜力。因此，必须进一步强化全体员工的责任意识，使全体员工明确自身的工作职责。

其次，必须拉高坐标。拉高坐标就是要高标准、严要求，主动向先进看齐，瞄准先进创造业绩。国家局提出要在全行业开展先进卷烟工厂创建活动，河南中烟对未来五年的发展也做出了规划。这要求郑州卷烟厂须将“做好河南卷烟工业排头兵、打造行业先进卷烟工厂”作为企业奋斗目标，瞄准国内先进，按照“省内一流、全国先进”的标准，严格设计各项管理指标，努力使企业成为河南乃至卷烟工业企业管理的一个标杆、一面旗帜。

再次，必须勇于创新。创新是现代知识经济的核心，也是企业发展进步的不竭源泉。当前，国家局提出要在全行业开展先进卷烟工厂创建活动，这对郑州卷烟厂管理提出了新要求，新厂建设使郑州卷烟厂对发展产生了新期望，重点培育“黄金叶”品牌对企业生产制造能力提出了新标准。面对新要求、新期望、新标准，郑州卷烟厂必须敢争第一，敢于做别人没有做过的事情，勇于创新，不断创新，并在创新中努力提高企业管理水平，提高生产制造能力，提高员工队伍素质，在创新中不断调整工作重心，提高工作标准，从而真正做到“标准要高”。潜心做事，切实强化务实作风

“工作要实”，就是要求我们扎扎实实，不虚不浮，一心一意谋发展，专心致志干工作。

首先，要强化务实态度。只有具有务实的工作态度，才能讲实话、办实事、求实效。一方面全体员工必须切实加强自身建设，积极改善工作作风，做到谦虚谨慎，潜心做事，低调做人，不张扬、不浮躁、不漂浮，真抓实干，务求实效；另一方面必须强化广大员工特别是领导干部务实的工作态度，坚持实事求是，深入调查研究，切实把精力放在抓工作落实上、放在解决实际问题上、放在持续改进不断创新上，确保企业各项工作扎实推进。

其次，要提升实践能力。实践能力是工作落到实处的根本保证。不具备实践能力，谈“工作要实”只能是一句空话。要提升实践能力，一是必须善于学习。要不断学习理论知识、专业知识，努力掌握行业发展的客观规律，掌握本职岗位的专业技能，提高用科学发展观分析问题、解决问题的能力。二是必须勤于思考。