共青团两新检查汇报材料

第一篇：共青团两新检查汇报材料

0000镇共青团“两新”组织建团工作

情 况 汇 报

近年来，0000镇团委按照团县委总体部署，在镇党委的大力指导和倾力帮助下，深入贯彻科学发展观，坚持以“围绕党建抓团建，抓好团建促党建”的工作要求，结合我镇实际，主动适应形势的变化，积极探索“两新”团建的有效途径,以“创先争优”活动为载体，以充分发挥二、三产业团组织作用为核心，抢抓机遇，求真务实，着力营造党建与团建“带动、促动、互动”的良好局面，实现了“两新”团组织覆盖面和工作覆盖面不断扩大，团委服务“两新”组织发展的能力逐步提高，“两新”团组织和团员的先进性日益凸显，有效促进地区经济社会等各项事业持续、健康发展。

一、党委重视，部门支持，营造了良好的“两新”团建工作氛围。0000镇党委从巩固和扩大党执政的青年群众基础的战略高度，重视和加强“两新”组织党建带团建工作，专门成立了由党委书记任组长，相关部门负责人为成员的“两新”组织党建带团建工作领导小组，选派6名党建、团建指导员，加强对“两新”组织党建带团建工作的指导，做到“两新”组织党建与团建工作同规划、同部署、同落实。目前在党委的统一领导下、有关部门的大力支持下，全镇“两新”组织团建工作呈 1

现出了齐抓共管、合力推进的良好局面。

二、明确目标，抓好落实，努力开创“两新”团建工作新

局面。按照团县委工作部署，于7月上旬对全镇“两新”组织建团情况进行了一次全面的调查摸底。据统计，截止2010年8月30日，我镇符合建团条件的规模以上“两新”组织2家，规模以下“两新”组织2家。9月中旬该镇召开全镇“两新”组织团建工作会议，对“两新”组织团建情况、存在的问题进行了认真研究，明确了具体的工作目标任务。主要从三个方面入手，确保了工作目标的实现。

（一）抓组建，全面巩固和健全“两新”团组织基础。镇团委把扩大“两新”团组织的覆盖面，作为当前和今后一个时期的一项重要工作来抓。积极争取党委支持，借助党的力量和党建形成的工作成果和工作格局，让团建紧紧跟上党建步伐。

一是深入调研，加强指导。对目前未建立团组织的规模以

上“两新”组织，特别是已建有党组织未建团组织的企业进行一次全面深入的调查分析，摸清“两新”组织的团员、青年数量，主动与党组织衔接，与“两新”组织负责人沟通交流，寻找团建工作突破口。在符合建团条件的“两新”组织中，采取团建指导员和党、团、工、妇齐建共管的“四轮驱动”等方式，推动团的组织建设。目前该镇已100%完成“两新”组织建团任务，实现符合建团条件的“两新”团组织全覆盖。

二是因企制宜，灵活设置。针对“两新”组织自身性质的多样性，镇团委转变工作思路和工作方式，按照“先组建、后规范、再发展”的工作思路，从实际出发，灵活设置团组织。主要通过在在坐落于行政村且不具备单独建团条件的的公司等4家企业，挂靠到村级团组织，统一进行管理，统一开展活动。在没有建立党组织条件的企业，但青年人数占有一定比例的企业正积极探索建立团组织，把党组织不能覆盖到的团员青年管理起来。

（二）抓规范，积极推进“两新”组织团的工作全面发展。为了在新形势下确保“两新”团组织能够保持持久的活力和生命力，我们从四方面入手进行规范化建设。

一是优化班子配备。从企业和合作社的实际出发，尊重企业意愿，采用内选、外派等办法，把年纪轻、素质好，懂生产经营管理，有一定组织领导能力，善于做思想政治工作，在职工和团员青年中有较高威信的同志选到班子和书记岗位上来。班子成员尽量分布在生产管理一线，充分发挥他们团结和凝聚企业内团员青年的领头羊作用。如：0000葡萄种植协会的团支部书记张春能是村委会的主任，同时也是党支部书记，党性原则非常强，对协会的情况掌握透彻，事业心责任心都很强，群众威信较高，极大地提高了该协会团组织的凝聚力、战斗力和号召力。

二是规范团员教育管理。在完善团员组织关系接转和团员

流动情况登记制度，做到团员流入流出关系接转正常化的同时，正确引导团员青年理解岗位的重要性，珍惜工作岗位；理解管理目标，支持企业、协会管理；理解企业阶段性遇到的重大问

题，共同克服困难，增加团员青年对企业的认同感与归属感。

三是创新活动载体。引导团组织抓住各种有利时机，围绕

企业、协会特点和青年需求，坚持“业余、灵活、多样、实效”的原则开展形式多样的活动，让业主支持认可，让团员青年满意。为保障员工综合素质的提高，充分发挥员工的潜力，建立培训机制，号召员工向同行学习，向同事学习，向朋友学习。今后0000镇将按照团县委的统一部署，在镇党委的正确领导下，紧紧围绕全镇中心工作，进一步理清思路，狠抓落实，解放思想，大胆创新，争取“两新”组织团建工作取得新突破，团结带领广大团员青年为构建和谐0000做出新的更大的贡献！

共青团0000镇委员会

2010年10月29日

第二篇：两新汇报材料

天地涂料在“两新党建”中的变革历程

——在新形势下的中小民营企业，因为生存越来越艰辛而使改革势在必行。但改革是一种思考，不仅要量体裁衣，还要顺流而上。

这里是上海市南汇区非公经济优秀示范企业，这里的产品是全国同行业中的名牌，座落在盐仓北首的上海天地有限公司，早已被评为上海市高新技术企业，现有总资产2800万元，企业产品发展到了十三大系列、200多个品种，并多次获得国家科委颁发的国家级新产品奖、星火项目奖，优秀的品质获得了上海大众、通用、宝马、马自达、奇瑞、中华、江铃等五十多家企业的认可和使用，同时带动了利润的节节增长和员工收入的连连提升；这份来之不易的成绩，使公司党支部书记兼董事长朱正国被冠以“全国星火计划带头人”、“上海市十佳青年厂长”、“全国新长征突击手”、“上海市精神文明建设组织者”等多种荣誉称号。作为南汇祝桥镇最年轻的非公经济企业之一，天地涂料有限公司在如今汹涌澎湃的市场经济大潮中展现着独特的身姿，他们积极探索党组织在非公经济企业中发挥作用的最佳着力点，探索党建工作和经济工作的最佳切入点，探索党建工作和企业管理的最佳结合点，探索党建工作和转变职工思想的最佳深入点，真正做到党建工作为企业所需要，为党员所欢迎，为员工所拥护！在党建工作汇报会上，天地涂料有限公司的党团队伍集体作了亮相，他们在建设组织架构、企业文化推进、生产经营管理、塑造社会形象等各方面，都形象生动地诠译了一代富有责任感、使命感的民企领导班子的心路历程，以下就是天地涂料有限公司党建工作的真实缩影和写照，希望能带给更多的中小民营企业一些变革思考：

一、提升凝聚力，组建一支年轻力壮的党组队伍

同很多镇级民营企业相似，三年前的企业党建工作难以成为发展的主流，党群工作人力不足、党群组织活动难以整合、党群组织作用发挥难等问题还较为突出。2006年初，“两新建设”的推进使党支部朱书记豁然开朗，他领悟到党团建设将成为公司人文战略的契机。与此同时，朱书记参加了第一届中央党校举办的非公企业两新培训班，许德明同志的讲话更是点燃了书记的灵感，回来后他迅速组织班组人员横向调研，广泛听取意见建议，多次参加专题培训会议，研究“两新”组织的党群工作，在公司班组层面形成了加强“两新”组织党群工作的共识，从而将团队中的进步骨干统一起来，有计划有秩序的逐一培养成党组中间力量，使其充分发挥先锋模范作用，影响和带动群众增强对“两新”组织的责任感、使命感，成为“两新”组织建设的重要载体。

二、提升执行力，充分发挥先锋模范作用

有了党支部这个平台，围绕公司生产经营这个中心任务，支部有针对性地开展“党员献计活动、设岗定责、党员诚信承诺、党员创建示范岗”等活动，指导开展“形势任务教育、组织政治理论学习、党内外座谈会”等活动，每年评选和嘉奖优秀党员，为党员发挥先锋模范作用搭建平台，让党员施展才能、体现作用。同时，还定期开展愚教于乐的党员旅游活动，从中再一次加深了党员对组织的感情，使党员有了归宿感。

榜样给人力量，荣誉使人进步！公司领导班组的正气影响了更多的人，党员在本职岗位上创造佳绩、在艰难任务中勇挑重担、在改革创新中担当主力，使天地“两新”党组织成为团结职工的主心骨、落实决策的急先锋、推动发展的“领头羊”。更为可喜的是，广大员工中已有更多的积极分子向组织递交了入党申请书，支部每年的入党指标远远不够，现在正向上级组织申请名额呢！

三、提升企业文化，着力加强教育培训力度

党组织和党员的作用凸显之后，如何进一步推动每一名员工对企业、对工作充满热情？朱书记认为，这既需要科学、严格的管理，更需要以人为本的思想政治工作，只有充满人文关怀的企业文化，才能赢得员工对企业的真情回报。为了使员工们共同成长，公司聘请专家进行了公司文化策划，全面实现公司形象的文化改革，大到花园工厂的外貌，小到一件工作服、一张信纸，都烙上了天地的文化精华；朱总每年有秩序地安排各层级干部员工的体检疗养、心态培训、技术培训和管理培训，成本之大令人折服，他说：“我不能让员工们掉队，时代在发展，我们也要进步呀!一定程度上，培训是最大的福利，授人鱼不如授人以渔嘛！” 同时，党组织积极在员工中开展“帮困送温暖、为职工办实事、社会公益活动、文娱体育活动”等，无数次用身边的真实故事来影响员工、教育员工，丰富了党员干部的形象，进一步促进了人力资源的整合，努力实现“党群工作一体化”，形成巨大的竞争合力。“一年发展靠机遇，十年发展靠体制，百年发展靠文化。”如此前瞻的目光、如此宽阔的情怀，朱书记是希望企业和员工们走得更长远啊!

四、提升竞争力，强力促进经济发展 朱书记认为：“‘两新’组织党群工作只有与经济发展保持同步，才能永葆青春和活力，才能真正发挥党组织的战斗堡垒作用和群团组织的桥梁纽带作用”，他结合公司科技领域薄弱、技术人员较少的情况，积极出台奖励扶持政策，鼓励党员、入党积极份子钻研业务知识、提高业务能力，激发创新攻关、建言献策的热情，成为企业发展的助推器。公司依托国际先进技术力量和严格的生产管理，建立企业信息化管理系统，引进金蝶K3物流管理软件，全面提升企业的竞争能力，于2002年通过了莱茵公司ISO9001/2000、QS-9000/VDA6.1质量体系认证，现在提升为ISO/TS16949质量体系认证，确保每种产品的各项技术都达到国际先进水平，保证了在市场中的品牌地位!思路最终决定了出路，在高度统一思想的党组班子领导下，天地涂料的经营业绩每年递升了20%~30%！

五、提升责任感，塑造良好社会形象

朱书记认为，一个人的价值不是看他拥有多少财富，而是看他对社会奉献了多少。天地公司的党员干部们怀着对祖国和对党的忠诚，对家乡对人民的深厚感情，积极响应党的号召，热情捐助贫困家庭和重症病人，几年来，党员们捐给学校、医院、贫困家庭的资金共计15万元、捐助希望小学3万元，当灾难同胞面临危难的时候，这支年轻的党员队伍都会挺身而出！党员们说：我们来到这世界时赤手空拳，走时也不带走一片叶子，所以，让需要帮助的人享用我们的资源是每个人的义务啊!这就是天地党员的赤诚之心!只有对社会对员工有着高度责任心的人，才能毫不费力地向人们道出这句话。

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时代的年轮已驶入2008年中，稳定的客户和业务并没有使天地人停止思考和搏击，我们在这里祝福天地所有的党员和员工们：凭借着强大的国际先进技术，凭借这支高水准、高绩效的党团队伍，凭借你们不屈不挠的理念，你们会走向更远更大的天空!

第三篇：两新非公汇报

突出重点 强化措施

实现社区、“两新”组织党组织和党的工作全覆盖

自第三批学习实践活动开展以来，xxx县认真贯彻落实中央、区、州组织工作会议精神，以党的执政能力和先进性建设为主线，以学习实践活动整改落实和“百日集中组建”活动为契机，通过落实“六项机制”，不断延伸了社区、“两新”组织党建工作在经济社会各个领域的触角，实现了党组织和党的工作全覆盖。

一、落实责任分解机制，形成工作合力

县委高度重视社区、“两新”组织党建工作，始终把党组织覆盖作为党的工作的前提，强化组织领导，细化工作责任。一是认真落实抓基层党建工作责任制。进一步修订完善了《关于建立健全党（工）委、部门党组抓基层党建工作责任制的意见》和“五联系一帮扶”等工作机制，把党组织组建和党的工作覆盖作为报告抓党建工作的主要内容之一，层层分解责任，量化目标考核，使每一位班子成员人人有责任，个个有任务。二是充分发挥职能部门作用。根据职责分工，按照属地管理、行业管理、区域管理、系统管理的模式，建立由组织部门牵头抓总，工商、税务、民政等部门协调配合，上级主管党委具体实施的“两新”组织党建工作运行机制，第 1 页

形成了全员抓党建的工作合力。三是建立共同协商机制。定期召开党建工作联席会议，听取党建工作开展情况，尤其是党组织和党的工作覆盖情况，及时分析研究工作中存在的突出问题和困难，确保党建工作运转顺利。

二、落实党员动态管理机制，扩大党组织覆盖 一是建立党员信息统计库和非公企业党建季报制度。定期组织园区办、工商、统计、劳动保障等部门，开展“党员普查登记”、“组织找党员、党员找组织”等活动，采取在企业注册、招工登记时设置党员情况栏目等手段，使“口袋”党员、“隐性”党员及各种流动党员亮明身份，摸清底数，及时接转组织关系，健全党员动态管理机制。二是拓宽形式抓组建。在以地域设置为主的基础上，积极探索务实管用、灵活便捷的基层党组织设置形式，不断扩大“两新”组织党组织和党的工作覆盖面。截至目前，全县共有新经济组织91家，新社会组织91家。通过单独组建，共建立新经济党组织33个，新社会党组织17个。通过企业联建、村企联建、企所联建、归属组建等方式，建立基层党组织96个，使所有新经济、新社会组织全部纳入党组织管理。三是搭建党员作用发挥平台。在党组织中开展了“五个好”党组织、“党建示范点”创建和“四个融入”活动，在党员中开展了“六无”、“双亮双比”、党员示范岗”、“党员责任区”、“企业发

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展我有责，我为企业献一策”和“为企业做贡献，为党旗添光彩”等主题实践活动，在已建立党组织的非公企业和业主中开展了“双强企业”和支持党建工作“好业主”创建活动，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。发展党员坚持向基层倾斜、向非公企业一线倾斜的原则，在严格程序、保证质量的前提下，适度增加党员发展数量。同时，积极发挥下派党建指导员的作用，通过开展“联一帮二带三”、“党员职工结对子”等活动，大力培养积极分子向党组织靠拢。

三、落实维稳工作机制，确保长治久安

我们把创新机制作为推动跨越发展和实现长治久安的根本。一是全面深化 “四知四清四掌握”工作机制。建立“三级三层”包片包户制度。镇包社区领导、包扶社区部门领导建立联系点、联系户，在全面掌握情况的基础上，重点掌握情况复杂片区或居民小组、宗教场所、重点人员等。包社区干部每人有侧重点的包一个片区或居民小组。警务室民警、协警、社区干部、进社区干部分三个层面进行包户，使每一个片区或居民小区都有一名民警或协警、一名社区干部和一名进社区干部，做到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人、人不漏项。建立台帐登记制度。统一制作了《xxx县社区居民家庭人口基本情况信息卡》，以户为单位对居民家庭及每个成第 3 页

员的基本情况进行全面登记，并根据情况变化实行动态管理，做到每个小组有一本，社区干部人手一册，居民一户一页，使每一本台帐都能够真实全面反映情况，同时按照“四类管理法”的具体要求，建立了动态管理的维护稳定工作、建立服务群众工作“两个台帐”，通过对放心户实行“十户联保”常态管理，对基本户实行“分片包干”日常管理，对重点工作户和重点管控户实行“走访管控”重点管理，确保了社区干部对放心户、基本户、重点工作户、重点管控户的登记和知晓率都达100%，辖区内每天发生的情况知晓率100%。制定了《xxx县流动人口管理办法》、《xxx县出租房屋管理办法》，进一步细化明确流动人口、出租房屋的责任。全面落实“以房管人”、“以证管人”制度，并按照“谁用工，谁负责”，“谁出租，谁负责”的原则，逐户逐处落实“两书一册”管理措施和治安管理责任。深入开展流动人口和出租房屋“两个摸排”工作，对流动人口和出租房屋切实做到底数清、情况明。实行县领导、乡镇科级领导干部、社区干部联系宗教活动场所和与宗教人士定期谈话制度，依法强化宗教事务管理，严防非法宗教渗透破坏。制定下发了《xxx县“四知四清四掌握”工作机制信息定期上报、研判工作的通知》，全面推行社区党支部晨会制、周研判等制度，及时对社区干部在日常工作中发现的重大问题进行会诊分析研判，确保各类

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第四篇：两新党建汇报材料201110

“两新党建”示范点创建汇报材料

-----华强化肥

重庆华强化肥有限公司是2003年7月在原綦江化肥总厂转制成立的股份制民营企业，员工583人，2006年4月成立党委，现有党支部6个，党员100名。2008年命名为重庆市“两新”组织党建示范党组织，近年来，公司党委按照市委两新工委和县委两新工委的统一布暑，以“五好”为标准，以抓党建促发展为工作目标，结合企业自身实际及化工生产的特点，把党建工作渗透到生产经营、安全管理各个环节中，形成了具有华强化肥特色的抓党建促发展，抓党建促进安全生产的路子。使企业党组织的凝聚力和影响力得到明显增强，受到业主支持，员工的认同，企业得到快速的发展，先后合资组建了綦江县惠农农资有限公司、叙永华浩华宇矿业有限公司、富施特复合肥有限公司等多家子公司，目前企业固定资产近6亿元，比2006年成立党委前2.3亿元增长了160%，年销售收入达4.5亿元，比成立党委前1.7亿元增长了164%，员工年均收入达到2万元，比成立党委前1万元，增长了100%。企业荣获“全国安康杯竞赛单位”、“中国化肥100强企业”、“重庆市五一劳动奖状”、“重庆市模范员工之家”、“重庆市最佳诚信企业”、“重庆市制造业100强”等荣誉称号和重庆市农业银行AA+信誉、信用联社AAA信誉，2004年至2010年连续6年评为重庆市民营企业五十强企业，綦江县十强企业。

一、切实加强企业领导班子建设，班子富有凝聚力、战斗力。我公司党委由5名委员组成，均具有大专以上学历，平均年龄41岁，党委班子成员实行了“双向进入、交叉任职”，党委书记兼任副总经理、工会主席，董事长兼任党委副书记，纪委书记兼任副总经理，安全生产委 员兼任硫酸厂长，宣传委员兼任氮肥厂长。各支部书记均兼任各厂行政一把手。通过实行“双向进入、交叉任职”，从组织上保证了党组织参与重大问题决策。一是从领导体制上，通过在经营层中任职的党员领导干部，保证了党委的决策意图在法人治理结构运行中得到充分的体现。二是使党委与公司决策层所产生的凝聚力合为一体，共同致力于企业目标的实现。在公司重大问题决策前，党政领导先深入基层，开展广泛调研，在此基础上，进行沟通，相互征求意见，最后提交党委会集体讨论决定，这样就形成了党政权利共享，责任共同分担的局面。三是使党管干部原则和总经理依据《公司法》和《公司章程》行使用人事权有机地结合起来。这一点，表现在对公司各二级单位领导干部选拔、任用和治理上。由公司党委实行统一分类聘用。对党群领导、行政领导干部实行竞聘制，对公司内部领导干部的任用，由党委推荐或总经理提名，人事部考核，并征求公司纪委意见。党群领导干部提拔人选提交党委会研究后由党委行文任命；行政领导干部提拔人选先依据有关程序和制度规定，由总经理提名提交党委会讨论，经理层研究，形成一致意见后，由总经理聘用。经过多年的实践证实，我们采取的以上措施和办法，总体效果是好的，职工群众也是比较满足的。

公司党委在日常工作中注重健全和完善党建工作的“四种机制”，即：与企业生产经营有机结合、互相促进的党建工作机制，以岗位安全责任为中心的全员安全生产工作机制，与法人治理结构相匹配的党委决策机制，全方位融入治理过程的党建工作活动机制，以企业生产经营工作成果来检验党建工作成效的考核机制等，有力地促进公司领导班子建设。

公司党委还注重坚持以人为本的思想，合力构建和谐华强，把“以人为本”作为思想政治工作的战略方针，积极探索和发挥其在企业中的作用。一是为全体员工完善了养老、医疗、工伤、失业、生育五大险种；二是实施薪酬改革，调整员工福利和待遇：对专业技术人员实行等级考核岗位工资，平均增幅达原工资的80%左右；对新进的大专生、本科生和双学位研究生实施进厂工资和定级工资；逐年上调员工工资。三是把建立人与人之间和睦相处、关爱融洽的环境放到突出位置，从更深的层次去对员工的心理状态和需求状况深入仔细的调研，有针对性地去做平衡心理、满足不同需求的过细工作，使员工能同企业同呼吸、共命运。

通过新政策的贯彻实施，极大地调动了广大干部员工的积极性，使企业出现了干部员工人心稳定，生产经营稳步前进，技改扩建高速发展，经济效益逐年攀升的良好局面。

二、突出主体，抓好党员队伍建设，发挥先锋模范作用。

我们的理念是“把优秀员工培养成共产党员,把共产党员培养成骨干”，党员队伍已成为华强的财富，华强的资源，华强核心竞争力的坚实基础。

在华强员工总数的百分之二十是党员，百分之六十五的中层以上干部是党员担任。在公司决策层，党员的比例高达百分之七十五，几年来，公司表彰的优秀员工中，党员占百分之五十五。在切实加强建设一支充满朝气、勇于创新的领导班子的同时，还努力建设一支党员先进性意识强、理想信念坚定、思想素质好、能够爱岗敬业、甘于奉献、团结凝聚群众，在本职岗位和日常生活中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。

公司党委把加强党员队伍和人才队伍建设作为自身最主要的任务之一，坚持抓好党员学习教育，把好党员发展关、人才选拔任用关，努力营造有利于人才成长的良好机制环境。一是不断发展壮大党员队伍，把优秀的员工培养成共产党员，在党员发展工作中，注重通过发展工作调整优化 党员队伍结构，向“一线一流”倾斜，特别是有重点地发展关键岗位骨干和青年干部人才。党员队伍作为公司优质人力资源，在公司各项工作中的骨干作用日益显著。2008年发展党员3名，2009年发展党员3名，2010年发展党员5名，2011年发展了3名。二是按照“有制度、有活动、有阵地、有作用”的“四有”目标，建立健全了一系列党内工作制度。经费上给以保障，公司董事会每年下达活动资金，用于党组织的阵地建设。建立了党员活动室，购置党建学习教育材料，配备党建教育音像设备，创办了“华强家园”月刊，开辟宣传栏、黑板报等宣传阵地供党员学习。定期组织开展三会一课制度，加强党员和职工的思想教育。鼓励开展“小型、多样”的红色旅游、外出考察学习等活动，企业每年为党员订购《党员文摘》、《当代党员》等学习资料。三是努力搭建党员施展才华的平台。以安全为特色开展党员无违章岗活动，党员QC小组活动，党员合理化建议活动等，让党员在岗位中作奉献，起模范带头的幅射作用。四是积极开展结队帮扶活动，创新开展了支部与支部结队，班组与班组结队，党员与员工结队。相互学习，带管理经验、带技术、带作风，以强带弱帮助解决学习和生产困难，为党员共同学习提高搭建起了新平台。

通过党员队伍的建设，党员队伍的作用得到较好的发挥，在企业重大事件中不顾安危冲锋在前的是党员，在汶川、玉树大地震、绿化长江行动、捐助困难员工等捐款活动中在前的是党员，荣获重庆市青年技术能手的是党员，荣获重庆市优秀QC成果的是党员。

三、深入开展创先争优活动，提升党建水平，促进企业发展 创先争优是加强基层组织建设的有效渠道，2010年8月公司党委根据上级党委关于创先争优活动的安排部署，进一步推动创先争优活动的深入 开展，加强党支部建设，成立了以党委书记代汝旭同志为组长党委委员为成员的领导组。立足公司“重点抓技改，统筹抓管理，整体推进‘做大硝铵、做精磷铵’的总体发展思路”，确立了以“打造坚强保垒、争当先锋模范、落实“两抓整推、科学创新发展”工程为活动载体，全面实施“固本强基”、“旗帜示范”、“素质提升”等工程，努力践行“五个好”、“五带头”的创先争优活动总体要求，切实做到有号召积极响应，有部署立即行动，有要求坚决落实，确保各党支部及广大党员与党保持高度一致，确保党组织在生产发展中心上主动作为、积极作为、有效作为。

在创先争优活动中，我们注重四个结合：

1、创先争优与公司经营目标结合，发展是企业各项工作的主线，推动科学发展是创先争优活动的首要任务，认真落实企业发展目标任务、抓好生产经营管理是企业的中心工作，党委把创先争优活动融入到生产经营中心来开展，年初党组织根据公司全年目标任务制定党委工作目标，明确制定出每一项重点工作要达到的目标，把目标量化出来，公布于众，让全体员工和党员都清楚，从而为这些目标的完成而努力工作。

2、创先争优活动与提升党员队伍素质结合。党支部认真做好党支部创先争优工作目标，按照要求建立和完善基础台帐。党支部公开承诺和党员公开承诺，按照“一讲二评三公示”具体要求，党支部规范记录“三会一课”，定时开展集体党课、党性分析、党员汇报等活动，不断提升党员队伍的整体素质。

3、创先争优与管理提升结合。党委把创先争优精神有机融入到公司各项生产管理活动当中，坚持在产品质量、工作质量上创先争优，不断满足顾客对质量安全的要求；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把确保安全生产作为创先争优活动的重中之重，摆正安全与生产、安全与质量、安全与效益、安全与和谐稳定的关系，不断增强安全发展、安全法制、安全责任意识，充分发挥党员的示范引领作用，努力实现安全生产。结合厂务、党外公开等形式，每月对厂长基金的分配、发展党员、绩效考核等在电子显示屏上进行公开，接受员工监督，从而达到透明管理。

4、创先争优与关爱员工结合。党委把关爱员工作为开展创先争优活动的重要落脚点，以员工为中心，开展员工关爱活动，丰富员工的文化娱乐生活，把维护和保障员工的切实利益作为工作的重心，领导班子通过深入调研，询问员工们在工作和生活中的困难，认真倾听基层员工的心声。决策解决了员工交通车、岗位劳动保护等重大问题。

通过创先争优四个结合，进一步发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥共产党员在企业生产经营工作中的先锋模范作用，使党建工作与企业经营工作贴得更近、更紧密。

四、坚持党建带工建，共建促发展。党委把加强和改善对群团组织工作的领导，落实在“党工团共建”上，不断加强群团组织建设。建立完善制度，实现“四个同步”。每年召开工会工作例会1-2次，重点研究公司员工思想动态、权益保障、工会运行状况及需要党委帮助解决的问题。同时，党委将对工会团委工作的考核纳入党建考核之中，与党建工作做到“四个同步”：同步布置任务、同步组织实施、同步交流汇报、同步检查考评。

公司党委加强对工会团委工作的领导，积极支持其依法独立自主地开展工作，不断完善企业民主管理，优化企业内部环境。强化职代会制度，每年做好集体合同、工资集体协商和签约工作和职代会的召开工作。抓好述职与表彰工作，逐步造就一支高素质的员工代表队伍。全力支持工会创 建“模范员工之家”，将建家与建企业紧密相连，自觉把工会建家工作作为推动先进生产力、倡导先进企业文化和维护员工合法权益的有效载体。同时，重视和加强宣传工作，公司党委提出“宣传也是生产力”，积极探索宣传工作手段和方式的创新。公司党委创建了华强网站，《华强家园》专刊，以凝聚党员、凝聚员工、凝聚人才为主题，开展党建和企业文化宣传教育，构成了公司的重要媒体，宣传阵地和服务窗口的作用得到了有效发挥。积极开展丰富多彩的企业文化活动。充分发挥工会、团委等群众组织的优势和作用，公司企业文化建设活动蓬勃开展，在营造文化建设氛围、凝聚员工方面发挥了重要的作用。每逢重大节日公司均开展形式多样的活动来掀起了公司企业文化活动的高潮。

公司党委在带领公司全体员工不断开拓进取，求实创新，在取得良好经济效益的同时，时刻不忘回报社会，“用真情谱写友谊，用行动构建和谐。”党委积极开展送温暖、献爱心工作，把解决下岗员工再就业、扶贫济困、创办公益事业作为“致富思源、回报社会、凝聚人心”的一项重要工程来抓。先后解决下岗员工350人就业，荣获再就业优秀企业；在扶贫济困、创办公益事业方面，积极组织参与，2008年至今参加汶川玉树地震、欢乐中国行綦江演出、“绿化长江，重庆行动”等公益事宜捐助20余次，共计捐赠235万元，向员工子女考上大学奖励15次，发放奖励金4万元；向重病困难员工发起募捐5次，共计募捐6万余元。

五、党建促进了企业发展

公司党委在“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，不断创新和加强企业党建工作的方法和措施，促进和保证了企业经济持续、快速、健康发展。企业每年的目标任务得以顺利完成，日常开展的劳动竞赛 活动中，员工们热情高涨，党员的模范先锋作用得到较好发挥，特别是在09年实施的磷硫节能减排技改工作中，突显出巨大的劳动热情，耗资1亿的节能技改工作顺利圆满完成，该项工作受到了国家节能减排表彰奖励。

公司党委在党建工作创建中取得了一定成绩，存在活动开展不深入，公司党委在今后的工作中，积极探索，开拓进取，进一步把工作做细做实，在实践中逐步解决存在的问题。我们相信在市县“两新”工委党委的正确领导下，我们一定能够抓住“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这个关键，紧紧抓住促进企业发展这个中心，为企业的快速发展做出了应有贡献，得到企业上下的认可，使党支部成为企业发展的中坚力量。

重庆华强化肥有限公司党委

2011年10月18日

第五篇：共青团榆次区委两新组织团建材料

积极探索 勇于实践

推动“两新”团建工作迈上新台阶

共青团榆次区委“两新”组织团建材料

共青团榆次区委直属团委46个，团总支（支部）808个，团员1.8万人左右，青年有14万左右。近年来，“两新”组织的团建工作是团区委每年的重要任务，根据省、团市委和区委的有关精神，坚持党建带团建，结合我区实际情况，在条件成熟的“两新”组织逐步开展团建工作，取得了较好的效果。

一、紧跟时代步伐扩大“两新”团组织的覆盖面

近年来，我区“两新”经济组织的崛起，为我区经济的发展注入新的生机和活力，同时也给团的建设提出一个新的课题，团区委在部分“两新”企业开展了建团实践。

首先，坚持党建带团建提高团建水平。紧紧抓住全区加强“两新”组织建设的契机，结合我区实际情况，把“两新”组织团的建设主动纳入党的建设的整体格局，只要建立党组织的企业，按照青年人数较多，建团条件较成熟的原则，就积极取得党组织的支持，努力变过去被动等青年找组织为主动的组织找青年，发动全区各级团组织的所有成员，通过进企业、走访社区，聚拢青年群众，不断提高团组织在青年群众中的有效覆盖，为团的事业积蓄发展的力量。在我区“两 1 新”组织比较集中的工业园区，青年人数较多的企业中，大部分已经建团。其次，努力扩大团建覆盖面。团区委把扩大团组织覆盖面作为重要目标，积极推进“两新”组织团建工作。一方面是在不断巩固原来基础的同时，每年都按照计划在新的“两新”组织中建团。2007年—2008年在自来水公司、标点科技建立团组织，2009年我们积极引导“常家庄园”旅游股份有限公司、颐景、公交建立健全非公团建，2010年又在诚信型钢、女子监狱，乔家餐饮文化有限公司等“两新”组织建团。目前，在私有制企业建立团组织27家，其中企业青年数达5200人，团员人数超过2000人。另一方面是集中精力打造一批“两新”组织团建试点和亮点。团区委在已建立团组织的试点中重点推进团建工作的规范化和示范化建设，规范团的各项制度、会议和活动，配齐班子，有效发挥共青团组织职能和作用，在全区“两新”组织起到引领带动作用。为了推进基层工作展开和推广先进经验，2009年4月，榆次区十二届二次全委会专门设在自来水公司召开，加强了各团组织之间的交流。

二、因地制宜寻找凝聚“两新”组织青年的着力点 把服务青年作为“两新”组织团建工作的出发点和落脚点，紧密结合企业青年的实际情况和基本需求，不断寻找共青团吸引青年的最佳着力点，增强团组织的吸引力和凝聚力。第一、把企业需求作为“两新”组织团建的根本。围绕“为企业所需要，为业主所理解，为团员所欢迎”的目标，利用各种宣传方式及典型作法来提高经营者的思想认识，营造业主积极配合、团干努力工作、团员青年拥护的团建氛围，切实把“两新”组织团建工作抓紧抓好。田森超市是我区规模最大的民营企业之一，吸纳了大量的青年人，我们本着不给企业添麻烦的原则，与其共同举办了“抗震救灾黄丝带大型爱心捐款活动”后，得到了企业领导的信任，建立团组织。田森团委在平时设计活动时把团的品牌活动与企业文化有机结合，把提高职工工作积极性和提升企业经济效益作为活动目标，举办文艺晚会，职工卡拉ok比赛等，使广大企业团员青年感受到企业和团组织是“青年之家”，产生工作的动力。同时，积极争取企业负责人重视，为青年创造更好的工作、生活环境，切实发挥团组织在“两新”组织的积极作用。自来水公司是改制重组期间，公司团委组织的岗位竞赛、“我与公司共成长”演讲赛等活动，在公司的发展中起到了积极的作用。

第二、把共青团品牌活动引入“两新”组织团建中。为了加强团组织的凝聚力，把有共同爱好的青年凝聚在共青团的周围，团区委把许多品牌活动引入“两新”企业中。一是通过青年志愿者活动扩大企业青年与辖区青年的有效联系。把青年志愿者活动为工作推进的主要措施，组织开展各类服 务活动，从而吸引“两新”组织中的青年组织参与到我们的活动中来。在每年的全区3.5青年志愿者服务日中，自来水公司的青年志愿者们都会参与到活动中来，组织一支管道维修队，活跃在各个社区，常家庄园，田森超市的志愿者们也会加入进来，通过青年志愿者这个舞台，来实现团组织对青年的凝聚。二是通过开展青年文明号创建、职业道德教育、技术比武、岗位练兵、献计献策等活动，树立共青团品牌意识。自来水公司团组织把争创青年文明号作为树立共青团良好形象的重要渠道，他们在不断激励青年职工完善工作的同时，按照青年文明号的创建标准，逐级申报，现在已是全国青年文明号单位，在创建工程中，也很好的促进了企业发展，实现了企业发展和团组织发展的共赢。

三、开拓新路提高“两新”团组织服务经济建设的能力

团区委适应“两新”组织的特点，创新建团方式，因地制宜、因企制宜，灵活设置团的组织，促进“两新”团建的协调发展与全面活跃，从而提升企业服务经济建设的能力。

第一，创新自身建设，增强服务能力和凝聚能力。按照科学发展观的要求，“共青团事业发展处于新的历史起点上”。团组织在青年中的工作要特别注意上下互动和左右协调，这样才能最大限度的利用好现有的人力和物资资源。在“两新”组织团建工作中，团区委有意识的考虑让权于基层，比如将颐景四星级国际酒店安排在街道团委管理，重建的公 共汽车公司团总支放在建委团委管理，就是为了便于基层掌握资源，便于工作的上下互动，共同推进。又如，为了防止非公团建的建了又建，在选择非公团建时努力确保团委书记是企业中层并且是要害部门的管理者，尽可能的保持非公团建的活力和生命力。比如常家庄园和公共汽车公司的团委书记都是市场或营销部经理，颐景国际大酒店和自来水公司团委书记分别是办公室主任和客服经理。

第二，创新工作方式，赋予“两新”团组织多重角色。结合当前团区委开展的青年就业创业服务工作，团区委赋予了“两新”团组织多重身份，在工作中实现自身的发展。一是去年，我区建立了一批青年就业创业见习基地，其中就有很多都是团区委建立的“两新”组织团建单位，标点科技、诚信型钢、榆次老城等企业都利用他们的企业资源，为青年提供了就业实习的岗位。这些见习基地提供40多个岗位工种，见习岗位300多个，其中20名青年被见习单位录用，实现了就业。帮助青年就业创业的同时，也为企业发展提供人才资源。二是去年以来，围绕服务工作，邀请到了“两新”企业负责人为创业青年举办青年大讲堂，为青年就业创业提供宝贵经验。还有一些企业负责人被评为了我区青年带头人，他们为实现我区青年就业、带动青年创业起到了积极的推动作用。三是在2008年4月，在与团市委共同举办了“就业创业青年先行”主题活动暨万名青年就业洽谈会上，诚信 型钢有限公司、标点科技有限公司又作为招聘企业参加了此次洽谈会，为青年就业提供就业岗位。

总之，近年来我们在推进“两新”组织团建工作做了一些探索，但从整体上看，已建团组织的比例仍然偏低，发展不平衡，可以创新的空间还很大。今后，我们将进一步加强工作研究，总结新经验，探索新路子，进一步扩展覆盖面，提高整体工作水平。

二0一0年七月二十九日