第一篇:第十三章江西省电力公司固定资产管理办法(最终版)
第十三章江西省电力公司固定资产管理办法
一、单选题
1.除 35KV 及以下配电线路,各单位固定资产原则上应采用()计提折旧。
A 年数总和法B工作量法C 年限平均法D 双倍余额递减法
【答案】C
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第十条 除 35KV 及以下配电线路,各单位固定资产原则上应采用年限平均法计提折旧。
2.出租单项固定资产原值超过 100 万元且净值超过()万元的应报省公司审批,A 20B 30C40D50
【答案】D
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第三十六条 出租单项固定资产原值超过 100 万元且净值超过50 万元的应报省公司审批。
3.各单位财务部门应在()中维护本单位固定资产卡片,确保各项固定资产卡片价值正确,实物信息完整,并严格按照国家电网公司固定资产细类代码标准创建固定资产卡片。
A 远光系统B 管控软件C SAP系统D 成熟套装软件
【答案】D
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第四十四条 各单位财务部门应在成熟套装软件中维护本单位固定资产卡片,确保各项固定资产卡片价值正确,实物信息完整,并严格按照国家电网公司固定资产细类代码标准创建固定资产卡片。
二、多选题
1.以下属于省公司固定资产管理遵循的原则有():
A 统一政策,分级管理B 完善制度,落实责任
C 业务协同,信息集成D 优化配置,物尽其用
E 创新管理,持续完善
【答案】ABCDE
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第四条
2.以下各项属于省公司固定资产管理目标的是()
A资产财务管理与资产实物管理统一和联动
B账、卡、物动态一致
C资产安全完整,资产的效能和效用最优
D资产配置科学合理,集团整体效益最大化。
【答案】ABCD
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第五条
3.以下各项属于财务资产部承担固定资产价值管理职能的有()
A组织固定资产实物清查盘点,保证账、卡、物相符; 检查固定资产使用效益,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见
B及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作,配合做好保险索赔有关工作。根据实际情况,在不违反内部控制制度的前提下,固定资产实物管理和使用保管职能可以适当归并,具体由各单位决定。
C负责固定资产会计核算,正确计价,及时准确反映其价值增
减变动情况;
D负责固定资产的投保、保险索赔工作
【答案】CD
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第八条
4.下列固定资产转让,须上报省公司及以上部门审批或审查的有():
A 转让单项固定资产原值在 100 万元及以上且净值在 50万元及以上。
B每次转让给同一受让方固定资产原值在 2000 万元及以上且净值在 1000 万元及以上。
C整体转让某一独立核算单位或内部核算单位全部固定资产原值或净值的 85%以上,且所转让固定资产净值在 1000 万元及以上。
D固定资产附带其他资产一同转让的【答案】ABD
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第二十四条 下列固定资产转让,须上报省公司审批:
(一)转让单项固定资产原值在 100 万元及以上且净值在 50万元及以上。
(二)以下资产转让还须由省公司审查后转报国家电网公司审批:
1.每次转让给同一受让方固定资产原值在 2000 万元及以上且净值在 1000 万元及以上。2.整体转让某一独立核算单位或内部核算单位全部固定资产原值或净值的 80%以上,且所转让固定资产净值在 1000 万元及以上。固定资产附带其他资产一同转让的,一并报批。
5.以下各项,可作固定资产报废处理的有()
A腐蚀严重,继续使用将会发生事故,又无法修复
B存在严重质量问题或其他原因,但经过修复,还能继续运行的C因运营方式改变全部或部分拆除,且无法再安装使用
D遭受自然灾害或突发意外事故,导致毁损,无法修复
【答案】ACD
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第二十九条 固定资产在下列情况下,可作报废处理:
(一)运行日久,其主要结构、机件陈旧,损坏严重,经鉴定再给予大修也不能符合生产要求; 或虽然能修复但费用太大,修复后可使用的年限不长,效率不高,在经济上不可行。
(二)腐蚀严重,继续使用将会发生事故,又无法修复。
(三)严重污染环境,无法修治。
(四)淘汰产品,无零配件供应,不能利用和修复;国家规定强制淘汰报废;技术落后不能满足生产需要。
(五)存在严重质量问题或其他原因,不能继续运行。
(六)进口设备不能国产化,无零配件供应,不能修复,无法使用。
(七)因运营方式改变全部或部分拆除,且无法再安装使用。
(八)遭受自然灾害或突发意外事故,导致毁损,无法修复。
6.固定资产出租申请报告应包括以下主要内容:()
A 出租方的基本情况B 出租资产的可行性分析
C 对资产租赁合同主要条款的初步建议D 可能产生的问题和建议
【答案】BCD
【解析】《江西省电力公司固定资产管理办法》第三十八条 固定资产出租申请报告应包括以下主要内容:
(一)承租方的基本情况;
(二)出租资产的可行性分析;
(三)对资产租赁合同主要条款的初步建议;
(四)可能产生的问题和建议。
第二篇:电力公司固定资产管理规定
电力公司固定资产管理规定 总 则
1.1 为加强公司固定资产管理,确保公司固定资产的安全、完整,提高固定资产使用率,根据国家及总公司有关规定,特制定本规定。1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理,建立健全固定资产管理网络,做好固定资产管理的各项基础工作,及时反映固定资产增减变动。建立健全内部管理制度,定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。
1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员,财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。有关人员工作调动时,须办理工作交接手续。
1.4 认真做好固定资产的维护保养工作,促进固定资产的合理使用,不断提高固定资产使用效率。
1.5 本办法适用于本公司。2 固定资产的定义和分类
2.1 固定资产指单位价值较高,使用年限超过一年,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料,均列为固定资产:
2.2.1 使用期限超过一年,单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。
2.2.2 非生产经营主要设备,单位价值在2000元以上,使用期限超过一年的物品。2.3 固定资产按以下方式分类。
固定资产按用途及使用情况分为八大类:
2.3.1 生产经营用固定资产。指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。包括:
2.3.1.1 发电及供热设备:指用以生产电力、热力的各种机器设备,如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。
2.3.1.2 输电线路:指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。2.3.1.3 配电线路及设备;指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。
2.3.1.4 变电设备:指主变压器、所(厂)用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。
2.3.1.5 用电计量设备:指安装在用户的各种售电计量电度表、表用互感器、定量器等设备(也可根据管理需要将一定价值标准以下的用电计量设备列作低值易耗品管理)。发电厂用电度表及附件应列作配电盘、开关柜的附属设备,不作为固定资产登记对象。
2.3.1.6 通讯线路及设备:指水泥杆、通讯电缆和光纤通讯线路以及电力载波机、传真机、微波机等通讯设备。
2.3.1.7 自动化控制及仪器仪表:指锅炉控制盘、汽机发电机控制盘等自动化控制设备和遥控、遥测等远动装置、电子计算机以及周波表、高频放大器等仪器仪表。铁塔加工、镀锌设备生产线及其他自动、半自动化设备。
2.3.1.8 制造、检修、维护设备:指具有改变材料属性、形态功能的各种机器和辅助机械设备。如车床、电焊机、起重机、铁塔、金具加工设备、酸洗及综合处理装置等。
2.3.1.9 生产管理用工器具:指具有独立用途的各种工作用具、仪器,如冷风机、电传机、微型计算机。2.3.1.10 运输设备:指载人和运货用的各种运输工具,如铁路机车、船舶、汽车、电瓶车等。2.3.1.11 生产及管理用房屋:指生产车间和为生产服务的行政管理部门所使用的房屋,以及与房屋不可分割的各种附属设备。
2.3.1.12 生产用建筑物:指除房屋以外的各种生产用建筑物。如拦河坝、冷却塔、隧洞、灰场、厂区道路、输煤栈桥、电缆沟、围墙等。
2.3.2 非生产经营用固定资产:指不直接服务于生产经营过程的资产,如职工宿舍、食堂、幼儿园、浴室、俱乐部、医院、子弟学校等单位的房屋建筑物和机器设备等。2.3.3 基建用固定资产:指在基建项目筹建和建设期间,为保证基建管理和施工的正常进行,用基建投资购建的各种固定资产。
2.3.4 租出固定资产:指临时出租给外单位使用的固定资产。
2.3.5 未使用固定资产:指尚未使用的新增固定资产,购入尚待安装固定资产,进行改建扩建的固定资产,以及经批准停止使用的固定资产。但由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的固定资产和在车间内替换使用的机器设备,都应作为在用的固定资产。2.3.6 不需用固定资产:指不需用,经批准准备处理的固定资产。2.3.7 土地:指已经估价单独入账的土地。
2.3.8 融资租入的固定资产:指采用融资租赁方式向有关的租赁公司、信托投资公司等租入的固定资产。固定资产的计价
3.1 固定资产应按取得时的实际成本记帐。3.2 固定资产的原值计价按下列规定办理:
3.2.1 购入的固定资产,以买价加上运杂费、途中保险费、包装费、安装费和缴纳的税金等计价。
3.2.2 自行建造的固定资产,按建造过程中实际发生的全部成本费用支出计价。3.2.3 基建转入的,按建设单位竣工决算报告中确定的价值计价。
3.2.4 在原有基础上进行改扩建的,按固定资产原值,加上改扩建增加的支出,减去改扩建过程中发生的变价收入后的余额计价。
3.2.5 盘盈的固定资产,按同类固定资产的重置完全价值计价。
3.2.6 其他单位投资转入的,按评估确认或合同、协议约定的合理价格计价。
3.2.7 融资租入的,按租赁协议或合同规定的价款、运输费、保险费、安装调试费等计价。3.2.8 接受捐赠的固定资产按所附票据金额加本单位应负担的运杂费等计价。无发票等单据的固定资产按同类固定资产的市场价格,加上应负担的运输、保险、安装等费用计价。3.2.9 已投入使用尚未办理移交手续的,可先估价入帐,待确定实际价值后,再行调整。3.3 公司固定资产原值的变动。已经入帐核算的固定资产原值,除发生下列情况外,不得任意变动:
3.3.1 根据国家规定对固定资产价值重新估价; 3.3.2 将固定资产的一部分拆除;
3.3.3 根据实际价值调整原来的暂估价值; 3.3.4 发现原记入的固定资产价值有误; 3.3.5 增加补充设备或改良装置。4 固定资产的折旧
4.1 公司固定资产按照国家有关规定采用分类折旧办法计提折旧。4.2 固定资产计提折旧的范围: 4.2.1 房屋和建筑物;
4.2.2 使用中(含经营用、非经营用)的固定资产; 4.2.3 季节性停用和修理停用的设备; 4.2.4 以经营租赁方式租出的固定资产; 4.2.5 以融资租赁方式租入的固定资产。4.3 下列固定资产不计提折旧:
4.3.1 已提足折旧继续使用的固定资产;
4.3.2 按规定单独估价作为固定资产入账的土地; 4.3.3 国家规定其他不计提折旧的固定资产。
4.4 计提折旧的起止时间:投入使用的固定资产,从投入使用月份的次月起计提折旧;停止使用的固定资产,从停止使用月份的次月起停止计提折旧。已提足折旧的固定资产不再计提折旧;提前报废的固定资产不再补提折旧,其净损失计入营业外支出。
4.5 固定资产折旧采用平均年限法分类计算。固定资产折旧年限、折旧率、净残值率按北京三吉利能源股份有限公司试行的《电力工业企业固定资产分类、年折旧率表》(见附件)确定。固定资产的归口分级管理
5.1 固定资产本着“谁用谁管谁清理”的原则,实行归口与分级相结合的管理形式,各归口管理部门要分工明确,职责落实,形成科学和管理网络体系。
5.2 财务部作为固定资产综合部门,主要侧重于价值管理,主要职责如下:
5.2.1 按国家和总公司有关管理规定及制度,负责制定固定资产管理制度,并组织实施。5.2.2 与固定资产增减计划的编制,提出资本支出金额。
5.2.3 加新增固定资产的立项审查和经济评估工作,参与新增固定资产的竣工、验收、移交工作,并根据移交明细到使用单位进行逐项落实,建立固定资产卡片,经常与使用单位核对,做到账、卡、物、资金相符。
5.2.4 参与固定资产的增减核算,根据固定资产内部调拨单,维护固定资产卡片,调整使用单位的固定资产增减数并负责账务处理,办理计价收款手续。5.2.5 按规定计提折旧,正确反映固定资产的折旧变动情况。
5.2.6 参与固定资产的清查盘点及出租、出售、盘盈盘亏、报废的审查,及时上报固定资产盘盈、盘亏和报废审批手续并进行账务处理。
5.2.7 会同生产技术部对各部门固定资产的管理情况,使用情况,帐、卡、物相符情况进行检查、监督、考核。
5.3 生产技术部门(或设备管理部门)是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门,主要负责房屋、建筑物、土地以外固定资产的固定资产管理。主要职责如下:
5.3.1 负责固定资产实物管理,对固定资产技术性能以及使用效率负责,确保固定资产实物完整、性能良好。
5.3.2 负责编制固定资产大修计划并指导监督实施。
5.3.3 组织对全公司固定资产变动的技术审查和技术档案管理工作。
5.3.4 组织固定资产的清查盘点及出租、出售、盘盈、盘亏、报废的审查。
5.3.5 检查固定资产的管理情况、使用情况,以及本部门归口管理固定资产的清查盘点,保证卡物相符。
5.4 综合管理部职责:
5.4.1 对全公司房屋、建筑物、土地的使用进行管理,并负责土地使用权的管理。5.4.2 组织房屋及福利部门固定资产的变动技术鉴定审查。5.4.3 组织房屋、建筑物、土地的清查盘点。5.5 使用部门职责:
5.5.1 负责本部门固定资产的使用、保管、保养工作,及时反映固定资产使用情况和技术情况,对存在的问题及时提出改进意见,使固定资产处于良好状态。
5.5.2 按生产计划部下达的固定资产增减计划,办理立项申请,参与新增固定资产的质量鉴定、启动调试、验收交接工作。
5.5.3 组织本部门管理范围内固定资产的检修工作。
5.5.4 负责本部门内固定资产台帐工作,及时掌握固定资产变动情况,并负责办理固定资产的增加、盘盈、盘亏、报废的申请手续。5.6 固定资产建卡管理:
5.6.1 固定资产登记以独立使用为原则,具体对象按北京三吉利能源股份有限公司试行的《电力工业企业固定资产分类、年折旧率表》所列的详细名称确定。5.6.2 财务部是登记固定资产的组织单位,应组织生产技术部(设备部)、综合管理部和各固定资产使用部门做好登记工作。新增固定资产在交付使用次月完成登记工作。
5.6.3 固定资产应按每一登记对象设置卡片一式二份,财务部与固定资产使用部门各执一份,详细登记固定资产名称、规格、供货单位、数量、价值、购入使用年月、折旧率、残值率、安装地点、使用单位等。6 固定资产增减变动工作程序 6.1 固定资产计划编制程序
6.1.1 各部门在每年九月未前根据实际需要向归口管理部门提交下一新增固定资产计划。
6.1.2 归口管理部门审核各部门编制的固定资产购置计划,组织相关部门对新增固定资产的技术性、经济性进行审议、汇总并按其很重要性、可行性、经济性排序,报送公司总办会审定。
6.2 新增固定资产的流程 6.2.1 基建形成固定资产:
6.2.1.1 各专业管理部门按职责分工,负责组织项目验收及竣工决算审查,财务部配合工作。具体工作程序按有关专业管理要求执行。
6.2.1.2 财务部负责指导各专业单位按照“交付使用财产清册”,逐项逐笔核实交付固定资产的数量、价值,验收相符率要求达到100%,并于投运当月办理估价增资,以后根据审查批准的竣工决算据实调整。
6.2.2 新建房屋建筑物:由归口管理部门或使用管理部门及负责工程建筑管理部门组织有关单位验收,并出具竣工验收报告,办理资产移交手续,将有关资料交送财务部登记入帐。6.2.3 新增设备器具按以下流程办理: 6.2.3.1 请购审批程序:
6.2.3.1.1 请购部门在申请购置固定资产时,首先应填写“固定资产购置申请单”,经部门经理审核,并注明请购日期、请购单位、用途说明、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料。
6.2.3.1.2 请购部门将“固定资产购置申请单”送交归口管理部门复核购置该项资产的适用性及必要性,如公司内部可调拨的,办理“固定资产内部调拨单”通知相关部门进行调拨,并在“固定资产购置申请单”上备注栏填注调拨情形后,退回请购单位自行归档。
如公司内部无法调拨的,将“固定资产购置申请单”送交财务部门审核、并按以下权限进行审批:单件/批次在2万元(含)以内的,由主管副总经理和总会计师审批;单件/批次在2万元以上、10万元(含)以内的,经主管副总经理和总会计师签批后,由总经理审批。单件/批次在 10万元以上的,由总经理办公会集体研究决定。
6.2.3.1.3 请购部门接到经批准的“固定资产购置申请单”后,送采购部门按采购程序办理。6.2.3.2 采购处理程序: 6.2.3.2.1 采购部门应先向供货商询价并取得厂商之报价单,进行比价,选择报价较低且品质最佳的厂商为采购对象,采购总金额10万以下(含)寻找至少两家以上的供应商进行询价比价;采购总金额10万以上至50万的,寻找至少三家以上的供应商进行招标采购;单批次50万以上寻找至少三家以上的供应商进行招标采购并组织招标小组确定出最优方案。6.2.3.2.2 采购部门按照以上程序确定供应商并经批准后,与供货商联络订购事宜,按一般采购程序办理。
6.2.3.2.3 签订合同,所有固定资产采购都必须由采购单位按照公司有关合同签订的规定办理与厂商签订购买合同。合同应复印一份留存,原件与发票交财务部门做为付款入账之依据。6.2.3.3 验收处理程序:
6.2.3.3.1 采购人员应与厂商联系送货时间及地点。固定资产送达时,请购单位、采购人员、管理部门均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与“固定资产购置申请单”相符。6.2.3.3.2 固定资产验收合格后,归口管理部门应编制固定资产编号并制作固定资产编号标纸黏贴于固定资产上,填制“固定资产验收单”、“固定资产内部调拨单”,登记“固定资产管理台账”后,将固定资产交请购单位使用。6.2.3.3.3 采购部将“固定资产购置申请单”、“固定资产验收单”、“固定资产内部调拨单”、“发票”一同送交财务审核做付款入账之依据。月末货到票未到,应将除发票外的单据送交财务做暂估入账处理。
6.2.3.4 账务处理与付款:财务部门须复核各项单据的签核手续是否完整,复核订购数量与验收数量是否一致,复核发票金额、“固定资产购置申请单”金额及合同所列金额是否一致。如有差异时,应向有关负责单位追查原因并做出适当处理,一致时则按照公司有关的管理程序进入账务处理付款流程。6.3 原有固定资产更新或改造:生产计划部门将批准的计划下达各部门实施。更新改造项目结束后,由负责实施部门编制竣工报告,生产计划部组织验收并签署意见,将有关资料交送财务部登记入帐。
6.4 公司内部调配的固定资产,由使用部门或实物管理部门提出申请,实物管理部门按规定办理固定资产调拨手续,并填写“固定资产内部调拨单”,财务部门在“固定资产内部调拨单”上会签意见后,报主管领导审批。
6.5 公司固定资产盘盈和盘亏:由生产计划部认真调查核实形成的原因,并填写“固定资产盘盈、盘亏鉴定表”。属正常的盘盈和盘亏,经财务部门会签后,报主管领导批准处理。6.6 公司出售闲置不用的固定资产,由生产计划部门提出申请,按规定对资产进行评估,出售价原则上不能低于资产评估净值。经财务部门会签意见后,报公司领导批准。6.7 固定资产的报废、毁损的处理:
固定资产的报废、毁损的原则:正常磨损已达到或超过使用年限并失去生产能力的;因自然灾害、意外事故等原因致损而存在重大隐患无法修复的固定资产;由于技术进步和新技术开发而被淘汰的;
需要报废的固定资产,由原使用部门提出申请后,由生产计划部组织设备物资部、财务部进行技术鉴定,依据鉴定结果提出报废报告书,财务部门会签意见,本公司主管领导审批、税务部门同意后。由财务部负责上报公司总经理办公会核准。对未到正常使用年限过早报废的、使用人过错造成报废的和由非正常事故引起报废的固定资产,要查明原因,分清责任,提出责任报告。
6.8 公司以固定资产对外投资,或者发生固定资产产权转移、兼并、清算事宜时,均应按国家有关规定进行评估。
6.9 固定资产的出租、出借一律实行有偿原则。由资产使用管理部门提出书面申请,经生产技术部签署意见,报公司主管领导批准后,交由财务部按合同收取租金和设备押金。6.10 除公司各部门(含总公司)之间进行固定资产调拨可采用无偿的形式外,其他情况下均须有偿转让。
6.11 盘盈盘亏的固定资产,有偿调拨、转让闲置不用的固定资产,报废的固定资产,其变价净收入与其帐面净值的差额,计入营业外收入或营业外支出。7 固定资产的日常管理与内部控制
7.1 公司固定资产的日常管理必须坚持“帐、物分管,相互监督约束”的原则,做到实物增加要设帐建卡,实物减少要销帐撤卡,保证帐实相符,帐卡相符。7.2 财务部门负责固定资产的财务管理和会计核算工作,即建立固定资产管理制度;组织固定资产的帐务核算;正确核算和计提折旧;对固定资产进行财务监督。7.3 各固定资产使用部门负责固定资产的日常管理工作,应建立技术档案,落实管理责任制,明确专人维护、保管,使固定资产保持良好的状态。
7.4 固定资产使用部门和人员,应合理有效地使用财产,爱惜公司财产,并负责固定资产的日常保养工作。由于使用人过错致使固定资产损坏的,按本单位有关规定进行处罚。
7.5 根据工作需要配给个人使用的固定资产,资产管理部门负责建立领、用、还制度。公司内调动工作、退休或调离公司时,必须办理固定资产交还手续。
7.6 生产计划部门、财务部门等各有关部门应经常深入现场,了解固定资产的管理情况,督促固定资产使用部门做好日常管理工作。各使用部门除按规定的期限进行帐、卡、物的核对外,每年在第四季度应全面清点一次。生产计划部门、财务部门的固定资产卡片也应每年进行一次全面核对,保证帐、卡、物相符。7.7 财务部负有固定资产管理监督责任。凡未按规定办理固定资产增减变动审批手续的,财务部不予办理付款手续;未经各管理部门验收的固定资产购建,财务部不予办理报销手续。库存的各种固定资产任何人(包括固定资产管理员)不得随意动用;使用的固定资产任何人不得随意调换和在使用单位之间调配。8 附 则
8.1 公司总经理办公会根据公司有关规定另行制定违反本办法对有关责任人的处罚规定。8.2 本办法由财务部负责解释。
第三篇:江西省电力公司 专业技术(技能)职务聘任管理办法(试行
附件:
江西省电力公司
专业技术(技能)职务聘任管理办法(试行)
第一章总则
第一条 为贯彻国家电网公司人才强企战略,深化专业技术(技能)资格考评制度改革,建立专业技术(技能)职务聘任制度,形成“能上能下,能进能出”的专业技术(技能)职务动态管理机制,进一步激发各类专业人员的聪明才智,特制定本办法。
第二条 本办法适应在江西省电力公司系统从事专业管理(技术)工作人员和生产一线从事技能工作的人员。
第三条 专业技术资格是反映专业技术人员的专业技术水平,表明其具有可担任某一专业技术职务的能力。专业技术资格分初级(员级、助理级)、中级、高级(副高级、正高级)三个等级。
第四条 职业资格(下称专业技能资格)是指通过政府认定的考试(核)鉴定机构,鉴定劳动者具备某一专业技能水平等级。国家职业资格分五级、四级、三级、二级、一级(即:初级工、中级工、高级工、技师、高级技师)五个等级。
第五条 专业技术(技能)职务聘任制度是企业根据自身需要,对经资格审查、评审取得某一专业技术岗位资格或经职业技能资格鉴定取得某一岗位技能资格人员的工作业绩等进行综合考核,通过一定的程序予以职务聘任,并明确职责、聘期、工作任务、双方义务和权利、工资福利待遇等,采取聘书方式确定 1
聘任与受聘关系的一种制度。
第六条 专业技术(技能)职务聘任坚持“公开、公正、平等竞争,择优聘任”的原则,根据各单位生产经营和管理需要,以控制职数开展聘任工作。专业技术(技能)资格可低聘,不能高聘。
第二章聘任范围与条件
第七条 从事各专业管理或专业技术工作并取得专业技术资格的员工,可参加本专业技术职务的竞聘。
第八条 在生产一线(生产班站)工作并取得相应专业技能资格的员工,可参加本专业技能职务的竞聘。
第九条 参加专业技术(技能)职务竞聘的员工应满足以下基本条件:
(一)取得与聘任职务相适应的专业技术(技能)资格;
(二)身体健康,遵纪守法,有良好的职业道德和行为素养;
(三)近二年的绩效考核成绩均在B档及以上。
第十条 参加专业技术(技能)职务竞聘的员工除满足竞聘基本条件外,近二年业绩应符合以下条款之一:
(一)至少提出一项合理化建议或技术改进措施并被本单位或上级单位采纳,且为提出建议(或措施)的第一人;
(二)至少参加一项QC活动,并获得本单位或上级单位奖励;
(三)在《江西电业》、《江西电力》同等级及以上刊物发表一篇本专业或相关专业论文;
(四)发现本单位管理存在严重问题或生产运行设备重大隐患一次,并受到本单位表扬或奖励;
(五)在省公司或本单位范围进行本专业技术(技能)授课,并具有副高级及以上专业技术资格或高级技师资格人员不少于35个课时/年;中级专业技术资格、技师职业资格人员不少于21课时/年;
(六)负责或主要参与本单位重要管理制度制定工作(主要参与是指某项内容的主要撰写人);
(七)负责或主要参与撰写的技术分析报告、规程等被省公司采纳,在省公司范围内推广应用并获省公司相关管理部门确认的证明(主要参与是指某项内容的主要撰写人);
(八)负责或主要参与本单位或上级单位重大项目技术改造(设计、施工)、推广应用等(主要参与是指项目中子项的工作负责人);
(九)参加省公司及以上单位组织的技术(技能)竞赛(调考)并获奖;
(十)获得一项发明或实用性专利;
(十一)获得一项软件著作权;
(十二)在国内外核心刊物上发表一篇论文;
(十三)获得一项省公司级及以上科技进步奖。
第三章权利与义务
第十一条 聘期内,受聘人员具有以下权利:
(一)享受相应级别的专业技术(技能)人才津贴及省公司规定的其他相关待遇;
(二)有权对本单位经营管理、生产运行等方面存在的问题和隐患,向主管领导或上级技术主管部室提出建议和意见。
第十二条 聘期内,受聘人应履行以下义务:
(一)遵守国家宪法、法律及本单位各项规章制度;
(二)忠于企业,团结同事,服从领导,维护团队形象;
(三)认真履行岗位职责,工作积极主动,具有较强的执行力;
(四)积极主动承担技术课题研究、专业技术(技能)革新与攻关工作,争当新技术、新技能研究和推广应用的标杆。
第四章聘任
第十三条 各基层单位成立由本单位领导、副总师,生产技术、市场营销、人力资源、政工等部门组成的专业技术(技能)职务聘任工作领导小组,负责开展职务聘任工作,研究决定聘任工作的重大事项。领导小组下设专业技术(技能)职务聘任工作考核小组,挂靠人力资源部,负责聘任管理和考核的日常工作。单位分管专业技术资格评聘工作领导担任考核小组组长,成员由部分中层干部和省公司级及以上优秀专家人才组成。
第十四条 专业技术(技能)职务实行聘任职数限制。
(一)专业技术职务聘任职数:高级职数不得突破本单位现有高级专业技术资格人数的80%,中级职数不得突破本单位现有中级专业技术资格人数的60%。
(二)专业技能职务聘任职数:高级技师职数不得突破本单位现有高级技师资格人数的80%,技师职数不得突破本单位现有技师资格人数的70%。
(三)江西省电力科学研究院、江西省电力设计院、江西电力职业技术学院、江西电力技师学院的专业技术(技能)职务聘任职数:高级职数不得突破本单位现有高级专业技术资格人数的90%,中级职数不得突破本单位现有中级专业技术资格人数的80%。
(四)初级专业技术(技能)资格人员的聘用比例和条件由各单位制定和掌握。
第十五条 制订专业技术(技能)职务聘任方案。
(一)各单位对照本办法规定的聘任条件及业绩要求,结合本单位实际,制订实施细则和评价标准;
(二)聘任工作开展前,各单位要根据本单位定岗、定编标准,按照省公司确定的各级别聘任比例,结合本单位实际情况,明确聘任职数、任职资格条件、聘任范围和聘任程序,拟定专业技术(技能)职务聘任方案;
(三)员工根据自己取得的专业技术(技能)资格,填写应聘申请书,并提供相关资格和业绩证明材料;
(四)按照细则和评价标准,由专业小组负责考核评分,由高分到低分择优确定聘任人员并形成拟聘方案后,提交专业技术(技能)职务聘任工作领导小组进行审核,并在本单位范围内公示一周。
第十六条 公示无异议后,拟聘方案提交本单位党政联席会议审议;审议通过后,由单位党政主要领导(政工类由党委书记负责)实施聘任,并签订聘约,并在一定形式的会议上向受聘人员颁发专业技术(技能)职务聘书。
第五章管 理
第十七条 专业技术(技能)职务实行竞聘上岗,动态管理,每二年进行一次周期性聘任工作。
第十八条 对已聘任人员的考核每二年进行一次,考核评分表存入个人档案。
第十九条 实行业绩登记制度。凡具备第十条规定注明业绩的人员,由本人提交业绩证明材料,经业绩相关的基层单位专业管理部门盖章确认后,报基层单位人力资源部进行业绩登记。
第二十条 被聘任人员享受省公司规定的人才津贴及其他相关待遇。人才津贴按就高不就低的原则,不重复享受。
第二十一条 下列人员,经所在单位专业技术(技能)职
务聘任工作领导小组研究后予以解聘,并从解聘之日起两年内不予聘任:
(一)违法违纪受到司法部门追究、制裁的;
(二)在绩效考核中,考核成绩在C档及以下的;
(三)严重违反用人单位的规章制度,受到通报批评的;
(四)受警告及以上处分的;
(五)考核发生企业负责人业绩考核扣安全生产分值20%及以上的;
(六)考核期内发生严重违章现象,影响公司形象的;
(七)经本单位专业技术(技能)职务聘任工作领导小组研究确认的其它情形。
第二十二条 实行专业技术(技能)职务评聘分开后,被解聘或未聘人员不再享受省公司规定的人才津贴及与专业技术(技能)资格相关其他待遇。
第六章附则
第二十三条 本办法由省公司人力资源部负责解释。第二十四条 本办法自二○○九年元月一日起执行。
第四篇:江西省电力公司“四强”党组织
附件:
江西省电力公司“四强”党组织 “四优”共产党员创评工作管理办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,认真落实中组部、国资委党委开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的部署和《中央企业深入开展创先争优活动实施意见》,按照公司加强“三个建设”的要求,以“四强四优”活动为抓手,全面深化创先争优活动,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,推动公司改革发展,特制定本办法。
第二条 “四强”党组织、“四优”共产党员创建工作的总体要求是:紧紧围绕深化“两个转变”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快“一强三优”现代公司建设的目标要求,加强党的先进性建设,推动公司各级党组织努力做到“五个好”(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)、实现“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强),广大党员努力做到“五带头”(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)、实现“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优),为加快公司科学发展提供坚强的政治和组织保证。
第二章 创建标准
第三条 “四强”党组织创建标准:
(一)政治引领力强
1、加强理论武装。认真落实党委中心组学习制度、党支部学习-1生大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故。
(三)改革创新力强
1、不断引领员工解放思想、转变观念。坚持党的思想路线,认真开展形势任务宣传教育和政策教育,有效引领和推动员工思想大解放、观念大转变。深入推进学习型党组织建设,党员在解放思想、转变观念方面起模范带头作用。
2、党建工作创新富有成效。适应本单位改革发展稳定形势,开展党建工作特色创新,党建工作特色创新对本单位管理创新有较强的带动和促进作用。
3、党员民主权利保障有力。拓宽党员意见表达渠道,健全党内情况通报制度,深入推进党务公开,党员知情权、参与权、选举权、监督权有效落实,能够广泛凝聚党员的意愿和主张,充分激发广大党员的积极性、主动性、创造性,党员在推进本单位机制创新、技术创新、管理创新等方面的作用突出。
(四)凝聚保障力强
1、认真落实党建工作责任制。健全党建工作责任网络,完善工作机制,上级党建工作各项部署要求贯彻到位,党组织的保证监督作用发挥到位,党员干部“一岗双责”得到落实,党建工作扎实有效。
2、有效加强队伍建设。加强“双向培养”工作,努力把生产管理和技术骨干培养成党员,把党员培养成生产管理和技术骨干。加强干部教育管理,广大干部在单位各项工作中能够发挥表率作用。加强员工思想政治教育,激励员工牢固树立主人翁意识、发扬主人翁精神,推动员工和单位共同发展。
3、有效加强作风和反腐倡廉建设。党员、干部坚持做到大兴密-31、认真学习本岗位专业知识,刻苦钻研业务,熟练掌握岗位技能,成为本专业的行家里手。
2、认真学习与本单位主营业务有关、与做好本职工作有关的电网、电网企业管理、市场经济、现代科技、法律法规等知识,不断优化知识结构,扩大知识面,开阔视野。
3、自觉接受实践锻炼,举一反
三、融会贯通,能够运用新知识、新技能、新经验创新工作思路和方法,创新意识和创新能力强。
(三)工作业绩优
1、立足本职岗位,勤奋工作,勇挑重担,创造一流效率和一流工作业绩,成为本专业的业务骨干。
2、结合实际创造性开展工作,有效解决生产经营中的各种难题,成为创新的模范、提高效益的标兵。
3、严格执行工作规程和公司各项管理规定,没有违章违纪现象和安全质量事故。
4、富有团队精神,能够团结带领身边员工扎实工作、攻坚克难,对员工带动力强、效果好。
(四)群众评价优
1、以身作则,率先垂范,甘于奉献,在日常工作、关键时刻和急难险重任务中起模范带头作用。
2、自觉践行社会主义荣辱观,自我约束、严格要求,廉洁从业、作风正派,带头弘扬正气,树立良好形象。
3、牢记党的宗旨,主动联系和服务员工群众,积极听取和反映员工群众意见建议,帮助解决实际困难,成为党组织联系员工群众的桥梁和纽带。
第三章 申报、评选和表彰
第五条 “四强”党组织、“四优”共产党员每年评选表彰一次。-5加邪教组织没有转化的;
3、所在单位、部门出现安全责任事故的;
4、所在单位、部门综合治理、计划生育工作不达标的;
5、所在单位、部门稳定工作有疏漏,出现群体上访或越级上访事件的;
6、所在单位、部门管理和服务出现问题,造成不良影响的。
(二)“四优”共产党员申报的否决条件
在考核内(含考评期间)有下列情况之一者,不能申报“四优”共产党员:
1、违反计划生育基本国策的;
2、不能遵守党的纪律、执行党的决定的;
3、在关键时刻退缩的;
4、缺乏奉献精神,对个人利益斤斤计较的;
5、违反廉洁从业有关规定,出现严重违纪的;
6、党员的责任区发生安全事故和质量事故的。
第九条 “四强”党组织、“四优”共产党员的评选表彰按照自愿申报、逐级推荐、择优遴选、表彰奖励的程序进行。
(一)自愿申报。符合必备条件、未出现否决条件,在申报范围内的公司系统党委(总支、支部),可自愿向上一级党组织提出申报。
(二)逐级推荐。上级党组织按照本办法对申报党委、党支部、党员予以审核,本着优中选优的原则,逐级向上一级党组织推荐。公司所属各单位党委(总支、支部)审核后,提出拟推荐名单。公司本部党委负责公司本部各党支部、党员的申报审核,并提出拟推荐名单。
(三)择优遴选。公司思想政治工作部汇总各单位推荐情况,-7江西省电力公司“四强”党组织创建工作考评标准(基层单位党委考评标准)
标准及要求
1、加强理论武装。认真落实党委中心组学习制度、党支部学习会制度和党员述学评学制度,认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验,努力用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导工作,时刻保政 持理论上清醒、政治上坚定。治 引 领 力
2、保证监督党和国家方针政策在本单位的贯彻执行。强认真贯彻执行党和国家方针政策、落实公司党组各项决(20策部署,保证贯彻执行的准确性和时效性。分)
3、提高参与决策水平。认真参与单位重大问题决策,敢于坚持原则,善于在政治上把握方向,在程序上严格规范,确保本单位各项决策符合党和国家方针政策、体现党组织的意志,保证单位发展的社会主义方向。
3分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、领导班子成员不能团结协作共事、整体作7
用发挥不好的,扣3分;
3、领导班子成员不能加强党性修养,搞无原则的一团和气的,扣3分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、没有紧扣公司要求和本单位主营业务、科7
学发展的丰富实践开展党组织活动的,扣4分;活动成效不明显的,扣2分;
3、党组织在统一干部员工思想、鼓舞士气方面作用不明显的,扣3分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、党组织和党员在推动和实现科学决策方面作用不突出的,扣3分; 7
3、以党员队伍建设带动员工队伍建设作用不
明显的,扣3分;
4、党组织和党员在倡导良好风气、防范经营风险方面作用不明显的,扣3分。
1、全面或超额完成上级确定的考核指标9 的,得9分;
2、没有全面完成上级确定的考核指标 的,出现一项考核指标未完成,扣3分,以此
1、不断引领员工解放思想、转变观念。坚持党的思想路线,认真开展形势任务宣传教育和政策教育,有效引领和推动员工思想大解放、观念大转变。深入推进学习型党组织建设,党员在解放思想、转变观念方面起模改 范带头作用。
革 创 新
2、党建工作创新富有成效。适应本单位改革发展稳力 定形势,开展党建工作特色创新,党建工作特色创新对强 本单位管理创新有较强的带动和促进作用。
(20分)
3、党员民主权利保障有力。拓宽党员意见表达渠道,健全党内情况通报制度,深入推进党务公开,党员知情权、参与权、选举权、监督权有效落实,能够广泛凝聚党员的意愿和主张,充分激发广大党员的积极性、主动性、创造性,党员在推进本单位机制创新、技术创新、管理创新等方面的作用突出。
11、达到标准要求的,得7分;
2、没有建立健全党建工作责任网络的,扣3分;
3、上级党建工作各项部署要求贯彻落实不到
位的,每缺一项扣2分;
4、党员干部不认真履行“一岗双责”的,扣4分。
1、达到标准要求的,得8分;
2、没有开展“双向培养”工作的,扣4分;开展“双向培养”工作措施不实、成效不明显8 的,扣2分;
3、干部不能够发挥表率作用的,扣3分;
4、员工主人翁意识不强,缺乏敬业精神,积极性、主动性不高的,扣3分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、加强作风建设不力,存在脱离员工群众、作风飘浮、弄虚作假、铺张浪费和上下级之间、干部之间逢迎讨好、相互吹捧等不良风气的,7
扣3分;
3、没有认真落实党风廉政建设责任制的,扣3分;
4、本单位党员、中层管理人员发生违法犯罪或严重违纪的,扣7分,并且不能申报“四强”
4、有效加强思想政治工作和企业文化建设。深入基层加强调查研究,结合公司工作重点和难点、热点问题,开展思想政治工作,及时掌握员工思想动态,及时解决员工合理诉求,努力化解矛盾、理顺情绪。加强“四统一”企业文化建设,促进国家电网公司优秀企业文化落地。深化精神文明建设,扎实开展文明单位创建工作。加强对工会、共青团等组织的领导,充分发挥工会、共青团联系群众的桥梁、纽带作用。落实信访维稳责任,没有发生对公司和社会造成重大影响的不稳定事件。
共 计
分值
评分要点
1、达到标准要求的,得6分;
2、党支部“三会一课”每少一次扣0.5分;6
3、党支部学习会每少举行一次,扣1分;
4、考评内没有进行党员述学评学的,扣3分;组织开展党员述学评学,每少一人次扣0.5分。
1、达到标准要求的,得8分;
2、贯彻执行党和国家方针政策不力的,每发生一起扣4分;
3、贯彻执行省公司党组和上级党委决策部署不力的,每发生一起扣3分;
4、不准确理解、不正确执行省公司党组和上级党委决策部署,致使产生不良后果的,每发生一起扣4分。
1、达到标准要求的,得6分;
2、出现不符合党和国家方针政策的决策,每发生一起,扣3分;
3、党支部负责人不能坚持原则,单位重大问题决策不能体现党组织意志的,每发生一起扣
自查考核
评分 评分
1、领导班子坚强有力。坚持民主集中制,领导班子职责分工明确,相互配合默契,决策科学规范,党员领导干部的作用充分发挥,领导班子制衡有序、运转高效。
2、党的工作推动本单位科学发展的成效明显。坚持推 把推动单位科学发展作为党的工作的根本任务,紧扣公动 司要求和本单位主营业务、科学发展的丰富实践组织开发 展党支部活动,有效统一干部员工思想、振奋精神,高展 标准、高质量推动各项工作。
力 强
3、党支部和党员在推动单位发展、保持和谐稳定中(30的作用充分发挥。把党支部和党员的作用发挥在单位重分)大问题决策中,实现决策科学正确;发挥在人力资源建设上,保持高昂士气、队伍稳定;发挥在改进作风、防范经营风险上,保证单位稳健经营、声誉良好;发挥在弘扬企业精神、推进企业文化建设上,促进国家电网公司优秀企业文化落地。
4、推动本单位完成各项指标、实现科学发展的成效显著。本单位各项考核指标完成良好,考核内-152、没有全面完成上级确定的考核指标的,出现一项考核指标未完成的,扣3分,以此类推,直到9分扣完;
3、考核内(含考评期间)发生大面积停电事故,或者人身死亡和恶性误操作事故,或者重特大设备损坏事故的,扣9分,且不能申报“四强”党组织。
1、达到标准要求的,得6分;
2、没有针对本单位完成重点工作的需要及员工队伍思想观念实际,开展形势任务宣传教育6
和政策教育的,扣3分;开展宣传教育活动效果不好的,扣2分;
3、落实省公司和上级党委关于学习型党组织建设部署要求不力的,扣3分。
1、达到标准要求的,得7分; 7
2、没有开展党建工作创新的,扣7分;
3、党建工作特色创新对本单位管理创新带动和促进作用不强的,扣4分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、没有定期开展党务公开的,扣3分;党务7
公开不深入、不规范的,扣2分;
3、党员知情权、参与权、选举权、监督权落实不好的,扣4分;
管理创新等方面的作用突出。
1、认真落实党建工作责任制。健全党建工作责任网络,完善工作机制,上级党建工作各项部署要求贯彻到位,党组织的保证监督作用发挥到位,党员干部“一岗双责”得到落实,党建工作扎实有效。
凝
聚
2、有效加强队伍建设。加强“双向培养”工作,努保 力把生产管理和技术骨干培养成党员,把党员培养成生障 产管理和技术骨干。加强干部教育管理,广大干部在单力 位各项工作中能够发挥表率作用。加强员工思想政治教强 育,激励员工牢固树立主人翁意识、发扬主人翁精神,(30推动员工和单位共同发展。分)
3、有效加强作风和反腐倡廉建设。党员、干部坚持做到大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,带头树立和弘扬新风正气,遵守廉洁从业各项规定,员工队伍保持良好的精神风貌,无违法违纪行为。
74、干部员工发生违法犯罪或严重违纪的,扣7分,并且不能申报“四强”党组织。
1、达到标准要求的,得8分;
2、没有结合本单位工作重点和难点、热点问
题,开展思想政治工作,及时采取措施化解矛盾的,扣4分;
3、没有按月召开员工思想动态分析会,月度员工思想动态分析会每少召开一次扣1分; 8
4、贯彻省公司和上级单位企业文化建设部署要求不力的,扣3分;
5、没有按规定定期研究工会、共青团工作,工会、共青团作用发挥不明显的,扣2分;
6、信访维稳责任制落实不力,发生集体上访或越级上访的,每发生一起扣2分;发生对公司和社会造成重大影响的不稳定事件的,扣8分,并且不能申报“四强”党组织。
江西省电力公司“四优”共产党员考评标准
标准及要求
1、带头学习提高,积极参加党支部学习会,认真开展党员述学评学,主动学习政治理论、党的方针政策和文化知识,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,有较高的思想政治水平和政治理论素养。
政 治 素
2、党员意识强,理想信念坚定,对建设中国特色社会质 主义伟大事业充满信心,坚决贯彻党和国家路线方针政优 策,模范履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行组织(25各项决定。
分)
3、努力践行“三个代表”重要思想和科学发展观,以实际行动恪守“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,弘扬井冈山精神和“努力超越、追求卓越”的企业精神,坚决执行省公司党组各项决策部署,在加强“三个建设”、深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司进程中,起到模范带头作用。
91、达到标准要求的,得9分;
2、不能紧跟本专业发展的新趋势和新要求认9
真学习专业知识、提高业务技能的,扣3分;
3、在本专业领域业务能力和水平不能达到一流的,扣5分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、不注重相关知识的学习,知识面狭窄的,扣5分。
1、达到标准要求的,得9分;
2、不注重接受实践锻炼,不能在工作实践中9 总结提高的,扣5分;
3、不能做到融会贯通,思想僵化,创新能力不强,工作打不开新局面的,扣3分。
1、达到标准要求的,得6分;
2、完成本职工作一般的,扣3分;
3、工作挑肥拣瘦,缺乏吃苦耐劳精神的,扣
4分。
1、达到标准要求的,得7分;
2、不能坚持解放思想、实事求是,不能创造性地开展工作,工作思路、方法僵化或者脱离
实际的,扣4分;
3、不能有效解决生产经营中的难题,工作难
3、严格执行工作规程和公司各项管理规定,没有违章违纪现象和安全质量事故。
4、富有团队精神,能够团结带领身边员工扎实工作、攻坚克难,对员工带动力强、效果好。
1、以身作则,率先垂范,甘于奉献,在日常工作、关群 键时刻和急难险重任务中起模范带头作用。
众 评 价 优(25分)
2、自觉践行社会主义荣辱观,自我约束、严格要求,廉洁从业、作风正派,带头弘扬正气,树立良好形象。
3、牢记党的宗旨,主动联系和服务员工群众,积极听-21取和反映员工群众意见建议,帮助解决实际困难,成为党组织联系员工群众的桥梁和纽带。
共 计
2、不能主动联系和服务员工群众的,扣4分;
3、不能积极听取和反映员工群众意见建议、热情帮助员工群众解决实际困难的,扣4分。
第五篇:2012江西省电力公司招聘
江西省电力公司2012年应届毕业生招聘公告
发布时间:2011-11-07
江西省电力公司是国家电网公司的全资子公司,属国有特大型电网经营企业。公司始终坚持“以人为本、人才强企”的人力资源发展战略。为推动公司各项业务的快速发展,提高公司科技水平和技术含量,公司所属各单位和各县供电有限责任公司现面向全国全日制普通高等院校招聘应届毕业生,公告如下。
一、应聘条件
1、学历要求:全日制普通高等院校专业对口的第二批应届本科及以上学历毕业生,成绩合格,取得相应的学历、学位。
注:必须于2012年7月31日前取得毕业证、学位证,且学历信息在中国高等教育学历信息网(http://.cn)可查。
2、专业要求:电力系统及其自动化(电气工程及自动化)、高电压技术、继电保护、输电线路等专业。
3、本科毕业生要求取得全国英语四级考试(CET-4)证书;硕士毕业生要求取得全国英语六级考试(CET-6)证书。
4、本科毕业生年龄不超过25周岁;硕士毕业生年龄不超过28周岁;博士生年龄不超过33岁(年龄计算截止时间为2012年6月30日)。
5、身体健康、品行端正;诚实守信,具有较强的创新意识、学习能力,以及分析和解决问题的能力;无违法违纪等不良记录。同等条件下中共党员、学生干部、在校取得国家级奖学金、院校奖学金、文体专业特长或等级者优先。
二、应聘流程
1、网上报名。应聘者通过国家电网公司人力资源招聘平台报名
(http://zhaopin.sgcc.com.cn),需根据要求如实填写个人应聘信息,上传相关材料。
2、资格审查。通过我公司资格审核和优选后,将以短信、电话或站内通知的方式告知面试等后续事宜。未通过资格审核的毕业生,将不再另行通知。
三、其他事项
1、参加面试的毕业生,应携带身份证、学生证、学校正式推荐表(含成绩单)、就业协议书、外语和计算机等证书原件。
2、联系方式:0791-87494207(雷先生)
公司网址:http://.cn
四、本招聘公告最终解释权归江西省电力公司。