出国人员培训（精选5篇）

第一篇：出国人员培训

出国人员培训

陕西化建过去在缅甸做过项目，现在有伊朗阿克拉炼油厂项目，随着公司的不断发展壮大，业务量进一步增加，将来还会在国外获得新的项目，我们将有越来越多的员工要走出国门。面对日趋复杂的国际安全形势，做好出国人员的培训工作，教会员工在异国他乡如何规避风险、确保自身安全，是我们义不容辞的责任。

出国务工人员要服从公司的统一安排，接受出国前有关知识的培训教育。培训前要建立出国人员培训台账，接受出国培训要实行签到考勤制度，培训结束要进行考试，考试结果要进行登记。

培训的主要内容有以下几个方面：

1、所到国家的地理、气候及基本国情介绍，在国际上所处的政治地位及国家政府情况。

2、所到国家的生活习惯，包括衣着、饮食、行为习惯、被认为是幸运或者邪恶的数字和事物等。

3、所到国家的民族构成和区别，包括语言、宗教、起源等。

4、所到国家的安全形势和治安状况，如恐怖主义、民族和宗教冲突、地区形势、国内政局、社会治安等。

5、所到国家签证办理和入境、离境时需要注意的事项，签证由公司统一办理，出国人员需要牢记所到国家在入境和离境时禁止携带哪些物品以及可携带物品的数量。

6、为了确保公司技术秘密安全，维护国家利益，需要对出国务工人员进行保密须知教育，出国前要签订保密协议书。

7、中国驻当地大使馆的联系方式，所到国家的报警、急救、火警、交通事故、夜间急诊、天气预报、航班信息等相关电话号码。

8、中国务工人员在所到国家的相关情况。

9、所到国家对外来务工人员的管理制度和公司对出国务工人员制定的内部人员管理规定。

10、所到国家的交通法规和公司制定的车辆管理规定。

11、出国时应该携带的相关物品和长途旅行的相关知识。

公司在国外的项目部对安全保卫工作要高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，做好各项防范工作，以确保人员的安全。

项目部负责人要注意以下几点：

1、与所在国政府和当地警察建立良好联系，取得当地政府的支持与合作。

2、要与雇主建立良好的关系，不仅有利于项目施工的顺利完成，而且在遇到突发事件时，有助于危机的化解。

3、要保持电话24小时开机，定期向国内通报安全情况。

4、要与项目所在国的中国大使馆建立联系，及时通报情况。

5、要与当地的中国劳务人员建立良好关系，要团结互助、互尊互爱，遇有突发事件时，共同应对，努力排解。

出国务工人员要注意以下几点：

1、与当地雇员建立良好的关系，在与当地雇员合作中，注意方式方法，尽量避免引起不必要的纠纷，造成不良影响和后果。

2、与所在国公民建立良好的关系、要注意公共道德，不做有损中国人形象和人格的事，尊重当地宗教信仰。比如在伊斯兰国家不饮酒，不买、卖酒，斋日期间不在公共场合抽烟或吃东西。

3、不参加当地人举行的旅行、罢工、集会等政治、宗教活动，也不要随意发表自己的言论或表明自己的态度。

4、外出时最好带一张写有中文与当地语言对照的重要事项内容的卡片，如表明身份和态度的语句：我是中国人、我是来打工的、我们是朋友；如求助语句：请送我去医院、请帮忙拨打这个电话、请帮助通知警察等；遇到突发事件时，最好能迅速联系项目负责人或中国驻当地大使馆寻求帮助。

5、开车外出时，不要超速、不酒后驾车，事前熟悉路线路况，遵守所在国家交通法规。车上应备有地图和移动电话，停车时要注意四周安全状况，不要随意下车，更不能把皮包、提袋等物品留在车内，以防不法分子盗窃，不载搭便车的人。

6、步行外出时最好能结伴同行，不要携带太多现金出门，尽量避开高危、多事地区，遇有不相识的人主动搭话时，态度应友好庄重，但要保持警惕。

7、外出时如遇到交通事故，街头斗殴和其他类似事件发生时，应该立即远离现场，不可围观，以防殃及自身； 路见遗落物体时，不要随便拾拣，以防陷害或爆炸而危害自己。

8、住宿时要注意消防安全，防止发生火灾；妥善保管好财物，外出时房门或箱柜等必须上锁，返回宿舍时，若发现门窗有异样，切勿擅自入内，应赶快报警处理；宿舍不得让陌生人随便出入。

9、不收听、收看黄色广播、电影、录相和网站；不阅读、购买黄色书刊；不出入色情和赌博场所；不参与走私和外汇交易；不到黑市买卖东西；不吸毒、贩毒和参与赌博等。

出国务工人员必须学习当地的礼仪、尊重当地的风俗习惯，要特别注意当地的禁忌，切不可因举止随意，损伤所在国人民的民族感情和宗教信仰，而祸及自身。

1、忌摸别人头顶：亚洲许多信奉佛教的国家和地区，忌讳摸别人的头部。即使大人对小孩抚爱，也严禁去摸头部。在日常生活中，凡是与接触别人头部有关的动作，均在忌讳之列。

2、左手忌：在印度、缅甸、泰国、马来西亚和阿拉伯各国及印尼的许多地区，人们严禁用左手与人相握。行见面礼时人们不能挥动左手，并忌讳左手的其他动作。人们忌讳左手拿食品，左手接触别人，用左手给别人传递东西。否则将被视为对别人的轻蔑。按传统习惯，他们认为左手是肮脏的。

3、穆斯林饮食忌：信奉伊斯兰教的国家和地区，严禁吃猪肉，也严禁用猪的形象作为装饰图案。许多穆斯林还严禁以外形丑陋与不洁之物为食，如甲鱼、螃蟹及死动物，均属忌吃之列。在进餐时，人们席地盘坐，严禁用左手取食。

4、言行举止忌：在外忌非议宗教、嘲弄异俗，避免谈论有关当地政府方面的问题，不要谈论他人私事，交谈中有些话题，如“年龄、工资、政治立场、房租、衣饰价格”等最好不要提及。注意各地风俗忌讳，如在西方国家少用“13”及“星期五”等数字，不在老人面前提“老”字，吃饭时闭嘴咀嚼，喝汤和喝咖啡等不要出声等。

5、拍照忌：外派人员在国外拍照时，应尊重所在国家和民族的禁忌，不要在禁止拍照的地方拍照。在被允许的前提下，对古画或其他古文物拍照时，忌使用闪光灯。通常情况下，不要给不相识的人，尤其是女性拍照。

6、色彩忌：不同的国家对颜色的忌讳不同，许多欧洲人忌讳黑色，认为是丧礼之色。

加强对出国务工人员的培训，目的是保障出国务工人员的人身安全，展现陕西化建人的精神风貌，树立陕西化建的良好形象。

对出国劳务人员来讲，在国外遇到的许多困难，大都是因为不懂外语或当地的语言，无法同外国人进行交流，又缺乏必要的自我保护意识，出现了一些不愉快的事件。因此，在出国之前多掌握点有关知识，补习一下外语或请资深人士介绍一下前往国的注意事项，以提高应付能力，确保自身安全，是十分必要的。

第二篇：人员培训

2011届新干事培训策划书

一.活动主题

化学与环境工程学院第三十四届学生会新干事培训

二.活动背景

学生会各部门新干事对学生会工作有一个从陌生到熟悉的过程。在开始阶段，由于干事 没有经过培训，对学生工作不熟悉，因此工作中会暴露出一些问题。这些暴露出来的问 题，我们不能熟视无睹。追根究底，新干事是我们学生会的新鲜血液，我们必须打造出 一支素质过硬的工作队伍。这支队伍就是我们化院的旗帜。因此新干事培训是刻不容缓 的事情。

三.活动目的为了提高我院学生会工作的质量，加强学生会工作队伍建设，让干事明确自己的责任，找准自己在学生会的定位，实现自我完善。让化院学生会成为一个有纪律.有效率的组 织。

四.活动时间

2011年9月下旬

五.活动地点

待定（到时通知）

六.活动内容

1.了解学生会的规章制度（最好人手一份材料），在相关人员带领下学习（主席团）；

2.了解学生会的值班制度.值班纪律及值班礼仪（人力资源部）；

3.了解学生会的查课礼仪及查课制度（学习部）

4.了解学生会对外（班委.其他院）工作礼仪（女生部及生活部）

5.了解一些基本的电脑技能（word.excel.powerpoint）（科技信息部）

6.了解学生会活动及策划的格式，如何写策划及总结（宣传部）

七.其他

1.培训期间干事必须按时按点到场，端正态度，认真做好笔记。所有人不得迟到早退

2.培训结束之前，各部门进行交流（心理健康部）

3.培训结束之后，所有干事上交一份心得总结（人力资源部）

人力资源部

2011.9.15

第三篇：人员培训

*******水政监察中队人员培训制度

第一条为了提高水政执法人员素质，提升水政执法队伍执法能力，根据《金东区执法责任制工作条例》的有关规定，制定本制度。

第二条本制度所称的培训，是指中队对水政执法队伍根据工作职责要求和提高水政执法人员素质的需要，在水政执法人员上岗前和在岗期间对其进行的以水政执法工作相关知识为重点的业务知识培训。

第三条组织人员每年参加金东区水务局举办水政执法队伍业务培训。

第四条水政执法人员的培训内容为：

1、法律知识，重点是行政和水事法律法规知识；

2、水利工作基本常识；

3、执法和办公装备的使用技能；

4、规费征管相关知识和技能；

5、其他应掌握的知识。

第六条我中队水政执法队伍可根据工作需要，优先培训水政执法骨干。

对水政执法人员的培训应结合工作岗位进行。

水政执法队伍负责人应当参加行政管理、法律等方面的培训。

第七条水政执法人员上岗前，应当进行资格培训，并考核合格。

第八条水政执法人员在岗期间，每年应当接受不少于20小时的业务培训。

第九条 水政执法培训情况列入考核内容。

第四篇：人员培训管理制度

人员培训管理制度

一、培训部经理岗位职责

1.热爱本职工作，工作认真负责，积极主动，耐心细致，全心全意；作风正派，不谋私利，为提高商场人员的素质而尽心尽力。2.在总经理的直接领导下，负责企业培训的全面工作；按照企业的经营管理的方针政策，负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。3.制定培训计划的实施方案并组织实施。

4.负责企业调进、招聘、招收的管理人员和员工的培训及业务技术的考核工作。

5.负责审核教学大纲、培训计划及培训教材，制定培训文件，负责培训计划的组织、实施和管理工作。

6.负责协调、检查、落实和考核各部门的有关培训工作。7.编制培训预算并上报总经理，控制每年的培训预算支出。8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。

9.对企业外派学习的员工，按照企业规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟踪与考核业绩的工作。

10.组织本部门员工的业务学习，监督本部门员工执行企业各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。

二、培训师岗位职责

1.热爱培训工作，具有强烈的竞争意识，工作兢兢业业，任劳任怨，不谋私利，认真负责。

2.协助培训部经理组织举办各种培训班，草拟培训计划、审阅试题、拟改试卷、跟踪和总结培训情况。

3.经常深入部门了解培训情况，写出可行性建议，促进部门培训工作。4.负责新招员工的面试、必改试卷及日常工作。

5.组织员工业务考核。负责出试题、批改试卷及有关面试等工作。6.编写符合本企业需要的培训教材。

人员培训管理制度

一、员工培训制度

第一条 员工培训工作的实施应由培训部负责。

第二条 员工的培训应该以培育人才、弘扬企业文化、建立组织共识，振奋员工士气与增强团队凝聚力，提高员工队伍素质和企业管理水平，提升竞争力和提高经济效益作为主要目的。

第三条 员工的培训应该理论与实际相结合，在搞好员工专业技能等实践方面培训的同时，提高员工的理论水平。

第四条 在培训中发掘人才，应因人而异，因材施教。第五条 在员工培训时必须做好以下几项工作。/ 1.与相关负责人沟通、交谈，进行培训需求调查，确认培训培训主题、内容和时间。

2.培训课程的计划、安排，教师的聘请联络，对培训内容的沟通，教材的编纂、制作与装订。

3.布置培训场地、报到台，要求员工佩戴铭牌，编制员工手册、员工名册，安排教师及桌椅。

第六条 培训应该有讲解方式、研讨方式、实务演练（实地操作）、个案研究、角色扮演、团体活动、观摩交流、竞赛等方式方法，接受培训的员工还应该实际进入卖场实习。

第七条 培训主管应该将测试结果汇总，写出评估报告，作为后续培训的参考。第八条 本制度经总经理核准后实施，其修改时亦同。

一、新员工的培训教育制度

第一条 为培养新员工的敬业爱岗意识，传授其基本的业务知识，提高其劳动技能，特制定本规定。

第二条 新员工培训的目标是将新员工培养成为企业的优秀员工，消除新员工对新环境的恐惧，培养他们对企业的归属感和信赖感。

第三条 应该根据培训教育的实施计划，在不同的培训阶段向培训学员分发指导手册、视听教材和专业教材。

第四条 就职教育应该由人力资源部出面组织，在新员工报到后进行，其内容包括介绍企业的沿革、组织结构、业务范围及未来发展，明确工资报酬制度、考勤制度、职业道德、安全卫生规则等，进行企业业务知识介绍及实地参观。

第五条 对于临时录用人员的培训应当根据实际需要不定期进行培训。第六条 业务培训应当由各部门组织，并提出培训者名单、培训内容、培训时间、培训教师、培训教材、经费预算等培训计划。

第七条 主管部门领导应当尽量为新员工培训提供适当条件，并要给予指导、督促和检查，协调各种关系。

第八条 培训教育结束后，培训主管河北培训者必须分别提出培训报告，并由人力资源部加以评定分析。

二、员工培训管理规定 第一条 类别培训

1.对新招聘的员工进行岗前培训。岗前培训的内容主要是学习企业的规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本专业知识，以便其较快的适应工作

2.对老员工进行在职培训。员工在职培训的内容要从实际出发，注重更新专业知识，学习新的业务和技术。

第二条 员工培训要按计划、分批、分阶段，按不同的公众和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第三条 培训内容。

1.员工培训应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力和控制能力。3.专业技术人员，如财务人员、工程师、工程技术人员等，应接受各相关专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的指示，提高其实际工作能力。

5.基层工作人员应学会商场及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任和要求，熟悉顾客心理，学会业务知识和操作技能。

6.商场的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。第四条 培训方法。培训方法有以下几种：

1.专业教师系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员2.3.第五条 1.2.第六条

的理论水平和专业素质。

本商场业务骨干经验介绍，传、帮、带。参观优秀商场，实地观摩学习。培训形式。

长期脱产培训。适用于培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员。

短期脱产培训。适用于上岗培训或某些专业性强的技术培训。本规定经总经理批准后实施，其修改时亦同。中山市明远视光眼镜店

第五篇：人员培训方案

第一条 目的 扩充采购人及代理机构的业务知识及实际操作水平

第二条 人群 采购人及项目组成员和监管部门

第三条 形式 线下培训，网络培训，自学，外部交流

第四条 内容 招标投标法、政府采购法、文件编制、开评标流程、质疑及异议处理、档案归档。

第五条 培训周期 线下培训应每月进行一次，网络培训每月不低于20课时，自学不限制时间次数，外出交流半年一次。

第五条 培训流程

（1）线下培训

由双方单位制定培训方案，发布培训通知，组织培训现场，邀请培训老师，培训学习，培训后进行测试，发放培训证明

（2）网络培训

使用平台进行登录学习，上传学习内容，并推送所有需要培训的人，进入培训时长后，发放学习课时证明

（3）自学

可利用报纸微信公共号网络平台等进行学习

（4）外部交流

可参观同行业的单位，行业协会，监管部门等组织的交流。

第六条 培训费用

如进入招标代理库，免费开展相关培训

（1）每月一次的线下培训

（2）发布网络培训课程

（3）代购相关培训书籍

（4）积极对接外部交流和培训

第七条 培训反馈

考核结果应以书面通知形式反馈至个人，并计入档案。