第一篇:关于教学工作会议的落实情况
南邵小学全镇教学工作会议贯彻落实情况
2010年3月,上口镇教办召开了2010年全镇教学工作会议。会议对上学年度教学工作进行了总结,表彰了先进集体和先进个人,部署了新学年的工作。会上,刘锡强同志作了工作报告。会后,我校认真贯彻落实会议精神,回顾总结过去一学期的教学工作,并进行认真的反思,在组织教职工热烈讨论的基础上,修改并制定了新学年的工作计划及措施。现将我校落实情况总结如下:
一、加强课堂教学研究,不断深化教学改革。
1、革新
备课内容,切实抓好集体备课,从源头上保证教学质量;
2、改革课堂教学模式,不断探索课改新思路;
3、重视课堂教学评价的设计,鼓励学生自我反思,自我提高;
4、大力提倡使用现代教学技术手段,为学生创造自主学习的条件。
二、注重教师专业发展,提高教师业务能力。认真做好新教材的培训研究工作,坚决坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”。认真组织教师参加各级各类的培训活动,同时,对教师提出要学会“志远”,学会“认真”,学会“合作”,学会“学习”,学习“研究”。
三、树立向管理要质量、要效益的意识,加强教学常规过程管理。
1、坚持教师业务检查制度;
2、严格听评课制度。
3、立足课堂教学,践行新课改精神;
4、立足教改,强化教学过程管理,渗透先进教学理念,实施分层教学。
四、加强过程管理,不断提高管理水平。
1、健全分级
管理制度,确保层级责任制的成效;
2、营造和谐氛围,调动工作热情;
3、培养学生良好的学习习惯,注重学生的养成教育。
五、确立教育新理念,用心关爱每一位学生。确立面向全体学生的观念,平等对待每一个学生,确立促进学生全面协调发展的观念,关心学生的学习方法指导和心理健康教育,关心每一个学生的成长。
我校会按照全镇教学工作会议要求,切实制定措施,扎实开展工作。努力提高办学效益,使我校教学工作再上新台阶。
上口镇南邵小学
2010.3
第二篇:教学工作会议落实情况总结
认请形势、转变观念、创新思路
——XX系第四届教学工作会议讨论及落实情况
在学院第四次教学工作会议上,XX院长做了题为“创新思路、彰显特色、打造一流、努力开创我院教育教学工作新局面”的报告,王院长提出,我们要充分发挥民办高校的体制的和机制的优势,紧紧抓住“特色”、“一流”的目标来思考、定位我们的工作,做到“四个主动适应”,形成和确立“四种质量观”。坚持以科学发展观为统领,以创新为动力,以教学质量与教学改革“六项工程”为抓手,以打造“一流”为目标,加强教学基本建设,改革应用型人才培养模式,推进内涵建设,提高人才培养质量,推进教学工作再上新台阶。
会后,我系组织了全体教工进行了深入的学习,并就如何贯彻第四届教学工作会议精神进行了讨论,大家积极发言,气氛热烈,纷纷提出了自己的建议。现就我系拟在2010年落实教学工作会议的思路做如下总结:
一、进一步深入教学改革
1、打造自考特色专业
我系共设有物流管理、会计、旅游管理三个专业,其中,物流管理专业为热门专业,市场需求大,学生考试通过率高,物流职业经理人的取证率高,基于上述特点,我系拟将物流管理专业打造成我系的特色自考专业。
2、重点改革实践教学
按照培养我院培养职业型、应用型人才培养目标的要求,我系在今后的教学中重点改革实践教学。充分利用学院现有的实践场所,如新校区的物流实验室、会计模拟实验室和旅游实验室。同时,不断拓展校外实训基地,拟建立物流校外实训基地2个,旅游校外实训基地1个,以缩短学生所学与用人单位所需的差距。
二、进一步推进综合试点改革工作
08年7月,我院经全国考办、省考办批准,成为全省首个自考综合改革试点单位,我系旅游管理专业被列为综合试点改革专业。经过一年多的实践,已初见成效。
1、扩大试点改革的范围
目前我系仅对旅游管理专科专业进行试点,试点课程考试通过率得到了极大的提高,学生的动手实践能力也有了明显改善。拟在今后扩大试点改革的范围,将会计专业专科与本科都纳入到改革的范畴中去。
2、调整课程体系
根据全国考办刘军谊副主任提出的“五个转变”及王院长提出的“四个主动适应”,拟对旅游管理专业专科的课程体系进行再一次的调整,使其更能体现市场需求及综合试点改革的宗旨。
3、加强实践环节教学与考核
按照理论“适度、够用”,注重实践能力培养的原则,重点加强实践课程的管理,拟申报旅游管理综合实训室一个,以更好开展实践教学与考核。同时,不断提高授课教师的实践能力,“走出去,请进来”,力求让所有教师达到双师型要求。
三、进一步加强教学管理
教学质量是学院发展的生命线,尤其是自考教学,学生自考毕业证的取证率至关重要。
1、完善我系教学管理制度
在原有教学管理制度的基础上,继续修订商贸系专职老师管理制度、科研管理制度、教研室教研活动制度、听课管理制度、下班辅导管理制度等,以规范我系的教学管理。
2、加强教学过程管理
继续完善“四位一体”的教学质量监督体系,加强对老师授课质量的监督,提高任课教师的责任心;严抓学生到课率,向课堂要质量,并将学生到课率与专职教师绩效效、职称评定挂钩,并力求建立一套科学的专职教师评价体系及专职教师任班导的评价体系。
3、探索专职教师任班导的考核体系
我系现有专职教师任班导人数4人,达到了学院规定的10%的比例。这几位教师在班主任岗位上也能充分利用自己的优势积极做好班级的各项工作,但由于目前缺乏统一的评价标准,现有的教师还只是用专职教师的评价标准进行,对其班级管理这块缺乏考核体系,本学期我系将对这这方面进行探讨,以求更科学地进行评价。
四、进一步完善师资队伍结构
高水平的教师是培养高素质学生的关键,打造一支结构合理、与创一流品牌相适应的教师队伍,是非常必要的。
1、加大高职称教师的引进力度
我系现有专职教师29人,中级职称比例达到34.5%,初级职称比例为65.5%,缺乏高级职称教师,缺乏学科带头人,非常不利于我系的学科建设。
2、加快教师职称晋升的速度
比照江西省高校副教授、讲师职称评审条件,要求中级、初级职称的教师对照自己的条件,缺什么,补什么,不断提高自身的科研水平,力争早日晋升自己的职称。
3、加强教师实践能力的培养
根据董事长新思路中的讲话,学院为培养教师的实践能力,在统招本科中选拔部分教师到大型企业进修,以适应学校培养职业型、应用型人才培养的目标。建议学院能结合综合改革的实际,在京东校区也能选拔部分教师下企业锻炼,并将教师假期进修或学习计划常态化,以提高教师的实践能力;也可将进修或学习当做是对优秀教师的奖励,以提高教师的积极性。
XX系
2010年1月21日
第三篇:工作会议落实情况汇报
公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
-----------贵港项目焊接现场
2007年2月12日,公司职代会和工作会隆重在机关礼堂召开,公司领导、公司职工代表和各单位、部门骨干齐聚一堂,共商公司大事,协力勾勒公司发展宏图,在短短的两天半中,公司领导发表了热情洋溢、求实奋进、真抓实干和科学发展的鼓舞斗志的报告,刘经理作了“认清形势 统一思想 鼓舞斗志 为再树铁军形象、创建和谐企业而努力奋斗”为题的工作报告,报告实事求是,朴实求真,在深刻反思现存问题的同时,严肃合理的提出整顿措施,并从实际出发,理性的确定了今后的发展目标和任务。张书记作了“振奋精神 团结一心 为完成全年各项目标任务而努力”为题的总结讲话,讲话围绕公司发展为题,要求全公司上下员工齐心协力,努力贯彻落实会议精神,坚定信心,以人为本,逐步构建和谐企业。杨主席在职代会上提出“落实依靠方针 坚定必胜信心 为企业和谐发展再添动力”的思想理念。财务、人力资源、技经、物资和普能等相关部门也都作了总结汇报和围绕大局制定了发展方向。参会人员普遍反映,本次会议是一次团结的大会,奋进的大会,尤其处于公司财务和经营状况不利的情况下,我们在深刻反省的同时,公司各级单位还需要狠抓落实。
2月14日下午,我分公司洪经理召集了在并的管理骨干,对公司两会精神作向大家进行了细致的贯彻,并根据工作会精神要求,对今后的工作进行了安排和部署。
公司工作会刘经理工作报告中对焊接专业作了三点着重要求:第一,要加强焊接专业施工人员和技术人员的培训力度,提高队伍整体素质,满足管理和工程施工需要。同时要加强取证培训,保证关键岗位的持证上岗率,为公司提供丰厚的人力资证资源。第二,对焊工等需求峰谷变化较大的工种,要采取灵活的方法,暂时性引入外部力量来满足施工需求,也可通过劳务输出为公司创利。第三,在项目施工中上,严格按照施工计划组织施工,积极引入和应用新工艺、新技术。根据这几点要求,我们将在如何调整自己的人员结构,提高自身技术素质,如何利用新工艺,适应现场焊接工作需求,如何高效的组织生产,保证安全质量上下大力气进行思路调整和狠抓落实。具体工作涉及到:按劳取酬、人员分工、岗位定责、材料使用、人员培训、、技术研发和应用、质量和安全文明等方面的提高,我分公司今后如何在保证工作效率的情况下,更科学的、合理的控制好生产成本;另外,在思想方面,要结合当前形势,逐步将管理人员和职工的思想统一和团结起来。
2月16日,正值年关,受分公司洪经理委托,在贵港焊接工地现场由张哲峰同志向战斗在一线的职工传达了公司两会精神和节日祝贺,把自己的切身体会,把公司面临的困难,公司今后立足的方向,以及涉及到职工切身利益的相关情况,给大家一一介绍,并作以必要的解释和答复。另外,结合焊接专业特色,鼓励大家进行讨论和提出构想,同时对以前存在的一些不合理现象进行了反思和分析。大家对领导们的讲话都普遍表示满意,认为报告具体实际,关
系到了公司命运,民计民生,对公司今后都是充满希望和期待。大家还表示,今后无论在贵港还是在其它项目,一定会努力一心,勤奋工作,并不断提高技术水平。大家认为贵港项目水压工作的圆满成功,正是因为我分公司能够团结一心,勤力合作,严格按制度、计划和工艺要求,合理调整人员结构,科学组织施工的,并且在灵活使用外部力量上也积累了一定经验,而公司领导的报告中更确定和指明了我们的今后的工作思路和工作方法。
在工作中我们取得了一些成绩,但距离工作会的要求还有一段距离,今后的工作任重而道远,正如刘经理报告中所说,“让我们通过一年或几年的努力拼搏,使电建三公司焕发新春。”我们将更加努力钻研和协作,在公司大局推动下,使焊接工作更上一个台阶。
焊接分公司
2007年3月8日
公司六届二次职代会暨2007年工作会
落实情况汇报
焊接分公司支部
张哲峰
2007年3月
第四篇:防汛工作会议落实报告
中共丹凤县庾岭镇委员会文件
丹庾字„2011‟41号签发人:王生文 中共庾岭镇委员会 关于防汛工作开展情况的报告县委办:
自县防汛工作会议召开后,我镇党委、政府领导高度重视防汛工作的责任落实,多次召开会议对防汛工作作了周密的安排部署,层层夯实工作责任。现将我镇防汛工作开展情况汇报如下:
一、高度重视,精心组织,切实提高对防汛紧迫性的认识。
我镇党委、政府领导高度重视防汛工作,提前对防汛工作进行安排部署,结合我镇实际制订完善了一系列切实可行的度汛措施,确保汛期安全。先后召开专题班子会议3次,职工会8次,村组干部会3次,层层夯实责任,先
后印发了《庾岭镇集镇、山洪灾害防御预案》、《庾岭镇2011年地质灾害防治工作安排意见》文件,对防汛工作作了科学全面的安排,要求全镇干部群众树立起“安全度汛重于泰山”的意识,进一步提高对防汛工作紧迫性和重要性的认识,切实把思想和行动都统一到贯彻落实防汛工作会议精神上来,作好防大汛、抗大灾的各项准备工作。各村、各单位全部作了安排部署,各项度汛准备工作已开展到位。
二、加强领导,人员到位,夯实责任。
1、为了进一步历夯实防汛工作责任,落实各项准备工作,扎实开展防汛工作,及时发现、整改存在的问题,确保安全度汛,经镇党委、政府会议研究决定,成立庾岭镇防汛指挥部,负责指挥领导协调全镇的防汛工作。总指挥由镇长李柳江同志担任,副总指挥由副镇长陈浩涛、武装部长张荣彬2名同志担任,抽调驻地单位负责人共计13人为成员,指挥部下设办公室,张荣彬同志任办公室主任,张军同志负责具体办公。
2、各村、各单位也成立了相应的指挥领导小组,以村为主,落实监测人员,具体监测滑坡体和工程险情,每村确定数名信号发送员。
3、镇政府与各村、各单位签订各类防汛目标责任书共计62份,进一步夯实了工作责任。
三、精心组织,完善措施,确保防汛工作万无一失。为了确保防汛工作万无一失,我镇组织人力,采取多种措施,已作好防汛的前期准备工作。主要表现在以下
4个方面:
1、镇政府与各村都制订了比较完善、切实可行的防汛、防滑预案。预案从人员、物资的储备、调配、重点部位的监测、群众撤离路线及汛情信息的传递都做了相应的部署和安排。
2、物资储备到位。镇政府与各村重新组建了抢险应急队伍12个,在原有375人基础上新增76人。储备编织袋26100条、木桩1800余根、铁丝2750余公斤、手电90盏。
3、进一步加强防汛值班工作。镇与村都完善了防汛值班安排表,抽调专人负责汛期值班工作,健全信息传递网络,确保24小时信息畅通,提高信息传递速度,在收到上级防汛信息后,能够及时将汛情传递到第一个村,以便村组干部及时做好准备工作。
4、将辖区内的滑坡体、重点工程建设单位列为重点防汛对象,逐处落实专人监测,确定信号发布人员,制订好“防、抢、撤”方案,做好相应的应急准备工作。
四、认真排查安全隐患,确保汛期安全。
针对辖区内河流较多,沿河两岸住户多、地域广、地形复杂的特点,我镇认真做好汛前安全隐患大排查工作。在全镇范围内组织开展了三级排查工作:
1、各村、各单位开展河道、险工险段汛前全面的自查。
2、镇防汛指挥部对辖区内重点工程和险工险段进行重点排查。
3、由包片领导、包村干部、村组干部组成工作队,对
所包村内的危房户、学校、敬老院进行一次拉网式摸底排查。
针对排查出存在安全隐患的单位,督促其主要负责人尽快落实专人排险隐患。对有修缮能力的危房户督促其尽快修缮,无修缮能力的由镇政府出资租房供其居住,以确保汛期安全。
特此报告
二0一0 年六月二十二日
主题词:安全生产防汛报告抄送:防汛办档
(二)庾岭镇人民政府2011年6月22日印发共印15份
第五篇:防汛工作会议落实情况汇报
**乡关于贯彻落实防汛工作会议
情 况 汇 报
县防汛办:
五月十七日县上召开了防汛工作会议,我乡由***乡长参加。在会议上**县水务局局长***对2011年防汛工作进行了总结并对2012年防汛工作进行了安排。领导班子高度重视此次会议,回来后立即召开会议,针对我乡实际情况进行研讨部署、抓防汛工作落实,现将传达贯彻落实会议精神情况汇报如下:
一、领导到位,责任到人,明确职责
我乡于5月19日上,召开了全乡防汛紧急工作会,会议有全乡干部职工、村“三职干部”才加。在会上组织学习5月18日县防汛工作会议精神,并要求村上要成立防汛抢险工作领导小组,明确各自职责,并责成各村民兵成立相应机构及应急小分队,要求一旦有险情,队伍能召之即来,来之能战,以确保防汛工作的全面开展,把防汛工作落实到齐抓共管、群防群治的高度。
二、制定制度,排查隐患
一是根据目前我乡防汛形势,要求进一步细化防汛预案。二是全乡防汛包保责任制,各村院由村书记带队,对各单位进行隐患排查,对重点地段、地质灾害点进行全面检查,对
发现的隐患,落实专人负责立即整顿,对不能整改的及时报告上级,做好与预防预案。三是对已发现的灾害隐患点,将每一个灾害危险点的基本情况、监测预报的内容方法、应急避险撤离的指令及路线等,落实到工作责任人;四是严格要求执行汛期值班制度,实行汛期带班、值班、当班责任制,每天安排一名领导带班,24小时坚守待命,切实履行值班责任。建立汛期二十四小时值班制,设立防洪报警电话(电话号码:*******),遇有险情及时上报下达。
三、强化措施,严肃纪律
积极做好防汛准备工作。对可能存在隐患的危害点,要千方百计落实资金购买麻袋、编织袋、沙石、铁铲等抢险应急物资,确保未雨先愁;将防汛工作纳入对各医疗单位年终目标考核。对擅离职守、推诿扯皮、指挥组织不力,汛情和灾情传递不及时、阻碍防汛工作执行,瞒报险情造成了重大损失的,严肃追究有关人员责任。
二○一一年八月一日