中等职业学校班主任工作艺术

第一篇：中等职业学校班主任工作艺术

中等职业学校班主任工作艺术

培养具有一定专业知识专业技能的服务型人才是摆在职业教育工作者面前的一个重要的问题。职业教育中的班主任工作是学校管理的一个重要环节，如何提高班级常规管理质量，这是中等职业学校班主任目前面临的一个严峻考验。中职学校的学生，入学分数普遍偏低，而且参差不齐，相当多的人已经丧失学习兴趣，精神萎靡不振，无心学习。即使有少数人入学分数较高，也对自己没能就读普高耿耿于怀，要么心理不平衡，要么悲观失望，有的甚至具有破坏欲，而学习上却是自暴自弃。面对中职学校特殊的生源，班主任如何才能让学生安心守纪、思想稳定、积极向上地学习和生活呢？结合自己多年的班主任工作经验，就此谈一下自己的看法和体会，与广大同行交流。

一、班主任首先要树立威信

班主任的威信越高，对学生的影响力越强。因此，班主任的威信对于做好班主任工作具有相当重要的意义。

班主任树立威信，可以从以下三个方面努力：

1、要为人师表，以身作则，做学生的表率。班主任高尚的道德品质是其威信形成的关键，一个班主任的道德修养、人格作风、工作态度、一言一行都会对所带学生产生潜移默化的影响，从而产生“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”的效果。

2、要有丰富的知识与较高的教学水平。教师的天职是“传道、授业、解惑”，而学生最不能原谅的就是教师的一知半解。在知识更新加快、传播渠道多样化的今天，教师已不再是学生获取知识的唯一途径。因此学生并不因为教师的称呼而信服和尊重你，而是因为你确实有知识才敬重和信任你。因此教师要不断给自己充电，跟上时代步伐，以赢得学生。A!/K }

第二篇：中等职业学校班主任工作之我见

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中等职业学校班主任工作之我见

作者：顾力

来源：《职业·下旬》2011年第06期

班主任是学生班集体的领导者和组织者，也是素质教育的主要实施者，既是联系各科教师及学生之间的纽带，也是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。在全面推行素质教育的今天，职业教育作为素质教育的一种重要教育形式，客观上要求班主任必须理论联系实际，务实高效地开展班主任工作，造就大批合格的中等专业技术人才。

一、重视专业思想教育

在我国，职业教育较之于普通教育，其先天的“营养不足”和后天的“发育不良”在一定程度上加剧了社会认同度准心的偏移。家长在指导学生进行专业选择时，又往往因认识的局限表现出各种不理性的举措，以致学生在进校后情绪波动大，思想不稳定，极易掉进“职高无用论”的怪圈。因此，及早并及时进行专业思想教育，尤为重要。

专业思想教育应以集中教育为主，渗透于学科教学的全过程，并结合爱国主义、集体主义、职业道德教育同时进行。首先，要给学生讲清楚国家教育结构的调整，使学生了解有关职业教育的政策与发展动态，懂得职高与普高是同一层次、两种不同类型的学校。其次，讲明职业教育在科教兴国、振兴经济、提高全民素质中的重要性，使学生走出认识上的误区，懂得读职高一样有前途的道理。第三，结合市场人才需求现状和专业发展的前景、优势，使学生尽快地了解并熟悉专业概况及人才需求规格，以便调整自己认识和行动上的偏差。同时，还应结合专业特点，组织学生外出参观并参与社会实践，或者请已经就业的优秀毕业生做专题报告会，以唤起学生的自信，激发其专业兴趣。另外，也可就各种媒体上出现的与专业相关素材，做针对性的点评和举办专题知识讲座，使学生把思维面和认识面拓宽到课堂之外。

二、引导学生进行合理的目标定位

受“应试教育”倾向的影响，无论是社会、家庭，或是学校、教师，往往忽视了学生能力和心理素质的培养，片面地以考试成绩作为评价学生的主要或惟一标准。如此基调和环境，也就促成了学生目标定位的不科学性。部分学生虽然天天都在盟誓，但没有一天对自己满意过；虽然天天都在努力，但最终还是事倍功半。久而久之，信心和斗志丧失贻尽，留下的只有对自己的不满意和不愉快。因此，应根据学生自身的实际情况，引导学生实事求是地分析和研究自己：明白自己的优点、缺点所在；明白自己的兴趣、爱好所在；分清哪些事该做，哪些事该马上做，该怎样做；思考自己的过去，审视自己的现在，设计自己的将来。其次，目标定位要合理并切合自身实际，注意目标定位的多向性和绩效性。第三，要求学生在做到学习上进步的同时，还应加强自身能力和特长的培养，注重专业技能的提高，养成良好的学习习惯，保持严谨的生活作风，这是具有现代意义的劳动者必须具备的基本素质。

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三、注重过程，强化管理

职业中学教师所做的是把人力转化为智力，把智力转化为生产力，把职校生培养成能适应社会主义市场经济需要的新型劳动者。因此，第一，应加强常规管理工作，从严要求并正确引导学生，使之养成良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯。第二，把握正确的心理导向，使之形成正确的消费观、成才观和价值观。第三，同步地把行业规范融入学生的日常学习和生活，为今后的就业奠定基础和做好铺垫。除此之外，开展好形式多样的班级活动，放手让学生自己组织、挖掘和利用活动中的教育因子，让学生在活动中去感受竞争真实的存在，使学生在活动中去认真地玩味发展和表现自我的成功喜悦，以激发学生不断开拓、不断进取和敢于创新的顽强精神。

四、正确看待和理性评价学生

学生往往在乎老师的评价，在意老师能否公平、公正，实事求是，一视同仁。有鉴于此，班主任必须正确看待和理性评价学生。

1.学会换位思考

设身处地地从学生所处的角度、位置、环境去看待、理解和处理事情，领悟学生的所思所感所为，给学生以同等的关注。

2.学会欣赏和信任学生

用欣赏的眼光看待学生的每一个想法、每一次发现，发现他们的可爱之处和闪光点，尽量给以鼓励和热切的期待。

3.不吝惜爱心的投入

多与学生交心、谈心，使之觉得老师在乎他、关心他和信任他，确立平等的师生关系，变学生被动接受管理为主动自我管理。

4.因势利导、以情动人

用真诚和鼓励，唤起学生的自信，让学生在活动中体验成长、感受进步，走出自卑的阴影，实现自身价值。

总之，中职学校的学生更需要社会的理解和关爱，更需要班主任的耐心指导和培养。（作者单位：浙江信息工程学校）

第三篇：谈中等职业学校班主任工作

谈中等职业学校班主任工作

彭秀疆

（常州铁道高等职业技术学校基础部江苏常州213011）摘要：分析当前中等职业学校班主任工作存在的问题并探索班主任工作

有效开展的若干思路。

关键词：中职学生；班主任；以人为本；情感

团中央近期在全国10个省市针对1万多名中等职业学校的学生思想状况进行问卷调查，结果显示，有近30%的学生对未来发展感到迷茫。我们班主任在工作中也发现，许多学生自信心不足，在生活中存在很多困惑，表现思想上的诸多矛盾和冲突。可见，中职学生的思想状况令人担忧，班主任工作确实面临严峻的挑战。中等职业学校班主任工作的好坏直接关系到我国产业大军的素质，关系到国家和民族的未来。

一、中等职业学校班主任工作存在的问题

1.重事件轻人物

在传统思想中“对事不对人”常被班主任认为处理事务比较明智的策略。其实，事情都是人干的，谁干的比干什么更重要。对“事”固然重要，但对“人”才是抓住“事”情产生的根本。例如：在班级管理中，同样是“旷课”这件事，如果是班干部或老师所为与普通学生甚至是经常不注意细节常常迟到早退的学生所为，其产生的影响肯定是不一样的。如果要防止类似事件的发生，仅用规章制度对事情进行处理是远远不够的。必须从做事的人身上寻找原因，而不是仅仅关注一个个孤立的事或问题。“重事件轻人物”、“对事不对人”在平常管理中比较容易操作，常常被大多数管理者所运用。但这种管理最大的特点是忽视了人的存在，缺少了“以人为本”的内涵。当然，对于班主任来说，最大的功利是省去了“育人”的责任，把事情简单化了。用制度去规范“事”是应该的，但这仅仅是解决了现象问题，而本质在人。只有把人的问题解决了，同样的事情才会避免。

2.重原则轻方法

大多数情况下，班主任在教育和管理学生时，比较急功近利，缺乏耐心和有效的方式方法，喜欢用一个尺度即一个原则来要求所有的学生。我们现在的教育管理比较重视制度建设，即注重原则。但只注重制度的管理太过刚性，也太过简单。中职学生正处在心理叛逆期，越是不让干的事，有些学生越是要尝试，这时过多的原则也无济于事。中职学生刚刚从父母身边离开，独立面对社会和新的环境，一切对他们来说都是很新鲜的，很有诱惑力，而且自我防范意识较差，遇到困难和挫折缺乏应有的思想准备和心理预期，自我约束能力未达到成人的境界。班主任仅靠“该干什么，不该干什么”的原则约束是很难被学生接受的。我们要尽到对未成年学生的监护和关爱的责任和义务，要在学生身上舍得花时间，要有足够的耐心，要讲方法，讲教育艺术。

3.重理性轻情感

作为中职学生的班主任老师来说，能否把工作做好，能否与学生和睦、融洽相处，其关键在于对学生有没有情感付出。俗话说“人非草木孰能无情”，班主任老师的一言一行都在潜移默化地感染着学生。尚未成年的中职生，刚刚离开父母的庇佑在一个崭新且又陌生的学习环境中生活有诸多不适，这时班主任老师在担当对其教育义务的同时也要加强对学生在生活上、学习上的足够关心和关爱，能够和谐的融入到“学生圈”中，培养良好的师生之情。多年来的实践经验告诉我们，学生心底里喜欢的是具有幽默风格与学生关系轻松、和谐、不刻板、善于与学生沟通的教师。然而，目前大多数班主任借口种种理由不重视老师与学生之间情感的培养，一味的“教条主义”很容易使学生产生逆反心理。以“迟到早退”为例，在学生“迟到早退”之后，如果只拿学校的规章制度去处理，其效果肯定没有与学生沟通交流来得好。“动之以情，晓之以理”、重视情感的培养，有助于中职班主任工作的顺利开展。

4.重学习轻生活

对于刚刚离开父母独自生活的未成年中职学生来说，生活能力的培养应该是头等大事，也是职业教育的应有之义，更是人生的必修课。目前的情况是班主任工作对于学生课堂学习的考核包括实训课程的考核比较重视，相比较而言，对于学生生活能力的引导与培养显得很不够。实质上学生的生活能力更能反映一个学生的综合素质。只有学会生活，课程学习才会有意义，校园也才会和谐和文明。许多初中毕业生来职业学校之前，没有学会基本的生活技能，如洗衣服、理财、为人处事等，甚至有的生活过得很糟，从而影响到与宿友、同学的关系，影响到自身的精神面貌，最终还是影响到了课堂的学习。一些西方发达国家的职业教育对学生生活自理能力的学习和考核是非常重视的，可以说达到了无以复加的程度。很多到职业学校就读之初的学生，本想借升学换学校之际重整精神改变原来的处境投入到新的学习环境中，但经过一段时间的学习，非但没有实现原来美好的愿望，甚至有的还不如从前。究其根本原因是自身缺乏必要的自我约束能力，没有学会料理自己，没有学会生活，生活得很糟糕的现象反过来又影响到学习，形成恶性循环的不良局面。

二、班主任工作有效开展的几点思路

1.牢固树立“以人为本”的思想

“以人为本”，主张人是发展的根本目的，回答了为什么发展，发展“为了谁”的问题；而且主张人是发展的根本动力，回答了怎样发展，发展“依靠”谁的问题。人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人。“以人为本”是科学发展观的核心，同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的要求是一致的。科学发展观明确把“以人为本”作为发展的最高价值取向，就是尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求，促进人的全面发展作为发展的根本出发点。“以人为本”的思想具体落实到学生管理方式上就是，由过去对学生的具体行为的控制和约束转变为观念的交流与沟通，由过去重点对事和物的调节与控制转变为对学生的关爱与激励。在人本思想的指导下，班主任的工作重点不在于教学生“做什么”、“怎么做”，而是了解他们“想做什么”、“想怎么做”、“为什么想这样做”，以体现对学生个性的尊重，从而引导他们自我管理，自我教育，自我服务。教育家苏霍姆林斯基说：“自尊心是青少年最敏感的角落，是学生前进的潜在力量，是前进的动力，是向上的能源，它是高尚纯洁的心理品质”。育人是学校永恒的主旋律，班主任在管理学生的同时还承担着德育育人的责任。“以人为本”的思想体现在育人理念上就是，注重塑造学生具有良好的思想道德品质、独立完善的人格和个性。我们在育人时，不能把学生当作被动的灌输对象来进行培养，这样会束缚学生的独立人格的发展和个性的张扬，会限制学生的想象和创新空间。个性极强、桀骜不驯的学生，可能还会与老师发生言语上或行为上的冲突。我们要为学生营造一个良好的人文环境，培养学生的人文精神，大胆鼓励学生对现实问题的关注和思考，充分尊重学生思考分析、怀疑批判、探索创新的权利。育人和管理最高境界应该是学生自己教育自己，自己管理自己。

在目前的形势下，中职学校的学生很少有喜欢理论性很强的书本知识，这已是不争的事实。我们班主任在教育和管理学生的过程中，不要抱怨学生不愿意听课，不愿意做作业，不太听老师的话；我们的工作要更新思路，改革方法，少说教，多力行。不是学生来适应我们的工作，而是我们的工作来适应我们的学生。

2.辩证地看待中职学生的“短处”

客观地讲，当前有些中职学生，成绩确实很差，有许许多多被老师甚至家长认为是没有出息的。这些学生，无论在学校还是在家里，受批评多，受表扬少，他们对待学习没有信心，对前途没有希望。我们班主任有责任帮助每一个学生特别是成绩差的学生树立“天生我材必有用”的观念，帮助他们重新认识自己，重新塑造自我。教师有责任帮助每一个学生找到一条最能鲜明地发挥个人创造性和个性才能的道路。为此，做班主任工作的老师特别应该辩证地看待中职学生的短处。对于个人的短处，在传统思想中的最高境界是容忍。其实，仅仅容忍是不够的。为了每一个学生的发展，还要辩证地对待，即长处有长处的用处，短处有短处的用处。古代大军事家杨时斋也说过“军营中无人不可用，聋者，宜给左右使唤；哑者，令其传递密信；跛者，令其守放炮坐；瞽者，让其伏地远听”。老子认为“有无相生，难易相成，长短相形，上下相倾，声音相和，前后相随”。一切事物的两极都是相通的。这就要求我们善意地、友好地看待人的短处。“长”兮“短”所倚，“短”兮“长”所伏，在一定条件下，“短”化为“长”，“长”也可化为“短”。如果我们能够辩证地看待学生的短处，那么对于中职学生来说，可谓是“千里马遇见了伯乐”、“人生遇到了知音”，那才是我们教育界的幸事。“善用人者无废人，善用物者无弃物”。世上本无垃圾，“垃圾只是放错了地方的资源”。我们育人的任务，就是要开发学生的心智，让其知道自己是谁，知道到什么地方最适合自己。

3.用师生情感来维系学生的行为

我们做班主任工作的老师，都会有这样的体会：同样的道理，不同的班主任去宣讲，会在学生中产生不同的效果，有的还会产生负面的影响。产生这样的现象，主要是教师不同的情感态度所导致。心理学指出，情感是人对客观事物与人需要之间关系的反映。广义上的情感内涵是包括情绪在内的，情绪是情感的外在表现，情感是情绪的本质内容。有爱心情感的老师，看到学生一丁点的进步会产生喜悦和满意的情绪，这种情绪立即会传递给我们的学生，从而产生良性的情感互动。老师积极丰富的情感有利于消除学生的心理障碍。古人云“亲其师，信其道”，建立良好的师生情感能够维系学生的行为。苏霍姆林斯基曾指出“没有情感，道德就会变成枯燥无味的空话，只能培养出伪君子”。班主任在育人的过程中能否有爱心，能否动真情，是管理好学生的前提条件之一。道理的宣讲是否有效，是否能被学生所接受，是否能内化为学生的品质和行为，关键在于教育者的人格魅力和高尚的道德情操。班主任在管理和育人的过程中，应该始终保持对学生的满腔热情，像暖人的春风、像火热的太阳。在和学生促膝谈心时，应亲切自然，如叙家常；应是内心热情的流露；应是暖人肺腑，充满人情，充满独特的个性色彩。动之以情在先，晓之以理在后，肯定比单纯的说教要好得多。对学生有没有真情实感，学生心里最清楚。因此教师应在人品和修养上加以努力，成为一位名符其实的人类灵魂的工程师。教育部周济部长最近指出“没有爱就没有教育，没有责任就办不好教育；没有爱就没有德育，没有责任就更做不好德育”。师生

之间的情感互动是德育有效开展的生命源泉，是维系学生行为的有效措施。

4.班主任应成为学生学习的典范

学高为师，身正为范。老师的言行客观上成为学生效仿的对象。要想培养出合格的建设者和接班人，最好的办法就是从班主任教师自身做起，加强自身修养，使自己成为学生效仿的典范。榜样的力量是无穷，教师以身作则是一种巨大的教育力量。师长率先垂范，学生自然会跟着效仿。班主任应该成为学生的楷模，教师以身作则，言传身教，是陶冶和感化学生的根本。在班级管理和育人的过程中，班主任也有说错话做错事的时候，这时该怎么办？正人先正己，班主任老师想要带领好一个团队，就必须要严格要求自己，在团队中树立起应有的威信，将会给学生无穷的力量。

5.生活能力的培养作为工作重点

在对于中职学生的教育过程中，绝大多数班主任注重的是学习能力的培养，往往忽视了最为重要的学生生活能力。何谓“生活能力”？其包括：良好的理财能力、较高的人际交往能力和一些基本的生活技能等。尚未成年且离开父母独自生活得中职学生，心智尚未成熟、遇事不能妥善处理，其具体表现在：一是生活费出现“月底光”现象，即其一个月的生活费往往到了月底的时候所剩无几，随后的一段时间东拼西凑熬完这个月，到了下个月依旧如此我行我素。二是人际关系处理不好，很多同学不能融入到集体中来。三是没有基本生活技能。很多同学离开了父母，生活变得一团糟，衣服送到洗衣房的现象屡见不鲜，更有甚者，父母每周来学校为其洗衣、整理。这些现象的出现，让人甚为担忧。学生的生活能力从一个侧面可以反映出一个学生的综合素质水平。学生的生活能力可以说是人生的必修课，中职学生在职业学校的学习的过程中，学做人也是必不可少的一门主修课，学会做人的关键就是在于能否拥有并运用良好的生活能力。一个学生如果不会生活，他的生活总是一团糟，这样长久下去，即影响学习又不利于对学生的综合素质的培养。所以班主任在教育过程中，应把学生的生活能力的培养放在工作的首位，这样才能为以后的就业大军培养出优秀的建设者。

6.班主任开展工作一定要讲求策略

“教学有法，教无定法”。在坚持教育政策和原则的基础上，班主任工作还必须要讲策略。所谓策略就是根据不同的情况或不同的对象，采取不同的管理和教育的方式方法，包括相应的智慧和艺术。原则是死的，人是活的，工作水平的高低与班主任策略思想有着很大的关系。常见的教育和管理方法对于大多数学生来讲应该是有效的，但对于少数个性比较强的学生来说，就不一定有用了。绝不要认为他们是班里的少数人或者个别人就可以放松或放弃对他们的管理和教育。“木桶”原理告诉我们：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上的那块最长的木板，而取决于木桶上最短的那块木板。这一原理给我们的智慧是：在班级管理中要下狠功夫去解决班级中比较落后且有可能掉队的学生。如果不这样做就会产生“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的不良效应。“具体问题具体分析”是马克思主义活的灵魂。我们在医院治疗那些常常复发且不见成效的“毛病”时，有必要在正规的治疗之外，寻找一些其他方法，也就是民间所说的“偏方”。“他山之石可以攻玉”，“偏方能治好大病”。当然，这种方法的运用要靠“智慧”，死搬原则、教条肯定要坏事的。“偏方”也好，“它山之石”也罢，是不具有普遍性意义的，是矛盾特殊性原理的应用。例如，班主任要成为中职学生的“自己人”，有时候就必须学会必要的“护短”即保护学生的短处。古人语“树怕伤皮，人怕伤心”。让学生心存感激，这样就有利于班主任工作的开展。就算要给学生指出

缺点时，也要讲智慧，讲艺术，千万不要直来直去，还要美其名曰“实事求是”，这是万万不应该的。应该采用暗示性的、启发性的甚至是商量探讨的口吻与我们的学生进行沟通交流，千万不要用结论性的语言，这会伤害学生，会给教育和管理带来不必要的麻烦。

第四篇：如何做好中等职业学校班主任工作

如何做好中等职业学校班主任工作

如何做好中职学校班主任工作呢?结合自己多年来的班主任工作经验，笔者就此谈一下自己的看法和体会，与广大同行交流，希望起到抛砖引玉的作用。

一、班主任要树立威信

前苏联教育家加里宁曾指出：“如果教师很有威信，那么这个教师的影响就会在某些学生身上永远留下痕迹。”由此可见，班主任的威信越高，对学生的影响力越强。因此，班主任的威信对于做好班主任工作具有相当重要的意义。

班主任树立威信，可以从以下两个方面努力：

一是良好的道德修养。班主任高尚的道德品质是其威信形成的关键，一个班主任的道德修养、人格作风、一言一行都会对所带学生产生潜移默化的影响，从而产生“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”的效果。

二是丰富的知识与较高的教学水平。教师的天职是“传道、授业、解惑”，而学生最不能原谅的就是教师的一知半解。在知识更新加快、传播渠道多样化的今天，教师已不再是学生获取知识的唯一途径。因此学生并不因为教师的称呼而信服和尊重你，而是因为你确实有知识才敬重和信任你。

二、打造一支强有力的班干队伍

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”班委犹如整个班级的火车头，要想使整个班级跑得好而快，就应当及时建立健全班干部队伍，在健全确立班委的过程中，不能班主任说了算，一定要采取“民主集中制”的原则。在班会上让全班学生在充分酝酿的基础上产生候选人，要确实将那些品学兼优、会管理、有威信、乐于奉献的同学选拔到班干部队伍中来，以便他们人尽其才地为全班同学树立起学习的榜样，早日发挥先锋模范带头作用，从而形成良好的班风。同时班主任要勇于打破“干部终身制”的做法，班级一旦建立起良好的班风班貌后，要及时地对班干部进行更换选举，以便为班级引入竞争机制。

三、重视学生的学习，鼓励他们向更高更远发展

由于没有高考的压力，学生们对待学习的态度相差很大。有些比较自律的学生始终能够自觉自愿学习，但大多数学生做不到这一点，学习不努力，把大好时光白白浪费。而且他们彼此之间也互相影响。因此作为班主任，一方面号召他们好好学习，通过开展各种学习活动提高他们的学习兴趣;另一方面要帮他们树立学习目标，比如鼓励他们将来专升本，或鼓励他们考证。只有有了目标，他们才会化外因为内因，自我学习，自愿学习。

四、平等地与学生相处，真诚地对待每一位学生

苏霍姆林斯基说：“让每一个小孩都抬起头来走路。”这提醒我们要关注每一个孩子的成长。作为班主任，不让任何一名学生在学业上掉队是职责所在。帮助落后生树立自信心，鼓励他们尽其所能努力提高成绩。

此外，班主任只有走进学生的心里，才能与学生实现心与心的交流。这也要求教师的思想要与时俱进，多了解一些青少年喜闻乐见的事物，如网络、流行歌曲、电子游戏等等。教师熟悉这些事物就多了一条通往学生心灵深处的途径。学生看到老师对自己喜欢的事物非常熟悉，心理上易产生亲近感，也丰富了交流的话题。另一方面可以把这些事物作为思想教育的工具。比如可以开设校园网论坛，建立QQ群，让学生在自由、民主的环境下积极主动地为班级的工作建言献策，提高学生自我教育的意识和能力。

对于一些“问题”学生在日常生活、学习中出现的问题，要注意批评的态度和解决问题的方式。班主任不能把自己的观点强加给学生，而是提出自己的想法，与学生一起讨论，并结合自身的生活经验进行正确的引导。同时，注意尊重学生的意见，对于学生提出的幼稚的问题和暴露出的缺点、错误，要予以理解，尊重他们的人格，不当众处罚、批评，私下里给他们以适当的指导。使学生感受到班主任是在真诚地为他好，相信他们能正确判断和处理所遇到的问题的。使他们对教师产生信任感和亲切感，会把自己融入到班级中去。

五、工作中要不断总结经验教训

俗话说得好：“世上无难事，只怕有心人”。只要班主任热心耕耘、勤于管理，做到：熟悉班级、学生及家庭情况，就能和学生打成一片，做他们的知心朋友，从而赢得学生的尊敬和爱戴。

总之，中职班主任工作内容较多也较复杂，要想真正做好的确是很不容易的事。但我相信付出的越多收获也就越多。只要有责任心，以学生为本，讲究班级管理的艺术性。那么，我们就会成为一名称职的班主任，同时，我们也会培养出一批批高素质的人才。

第五篇：中等职业学校班主任工作绩效考核细则

中等职业学校班主任工作绩效考核细则

（讨论稿）

一、指导思想

为了进一步激发班主任工作热情、提高班级管理水平，现根据“多劳多酬、优劳优酬、少劳少酬、不劳不酬”的分配原则，特制定本细则。

二、考核津贴说明

1．每学年（10个月）班主任津贴按人均每月700元发放，绩效考核包括：班级常规管理考核、班主任个人工作考核、班级工作实绩考核。

2． 考核津贴构成：200元（在校3.5天的大专班为160）+基础津贴+考核奖=平均700元。

3．本考核由学工处牵头负责，会同相关部门，依据记下面的考核内容及细致，汇总考核，月末发放考核津贴。

三、考核内容及细则

（一）、班级基础津贴

基础津贴=(A+B)*(1+C+D）+E+F

A：班级人数B：住宿生数C:班级系数D:星级班主任系数 E:班主任职级津贴 F：西部学生津贴

班级系数：根据学校划定的切分线及班级管理难度加系数（切分线、混合专业、中途接班各加0.1，中途换班主任加0.2，学生大面积调整当学期加0.2，班级学生数超53人的加0.1，超过58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。

星级班主任系数：对1-5星级班主任分别增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系数，考核总分排名前一半的计算完整的星级系数，其余的星级系数减半计算。

班主任职级津贴：高级50元、一级30元、二级20元，得分排名在前一半的，津贴翻倍。

西部学生津贴按每人5元计算

（二）、班主任每月工作量化考核细则

四、班主任中途撤换条例

1．班主任中途申请辞去班主任职务者，须提出书面申请，并由校长室、学工处对其班级情况及个人情况进行评审。如辞去班主任的原因是受客观不可抗力的影响（如严重疾病、突发变故，难以坚持工作），则学校将同意其辞呈，并且在教学工作量等方面考虑为其减负。如辞去班主任的理由为主观原因，则视为中途撤换。对于管理非常混乱的班级，校长室和学工处将对其进行评审，如确认属班主任责任，将对其提出提醒，并限期整改。如限期内其工作态度和方法未有明显改进，则对其进行撤换处理。

2.对于被中途撤换的班主任，在该班级担任班主任的年限清零，并由学校安排其拜师并担任副班主任至少一年。一年后，如果其主动申请担任班主任，则由校长室、学工处酌情安排。