2009年度安全实施计划（推荐五篇）

第一篇：2009年度安全实施计划

上店镇西村小学2011-2012学年上期

安全实施计划

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”、“学校安全工作重于泰山”的精神，扎实开展好安全教育活动，“以人为本、珍爱生命、关爱生命”，通过宣传教育，使全体师生牢固树立“安全第一”的思想，加强学校管理，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力,避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全，共建和谐校园，促进中小学生安全、健康成长。

二、加强校园安全工作的领导

（一）学校成立安全工作领导核心小组。

组长： 潘建伟（校长）负责学校安全全面工作。

副组长： 高玉柱（副校长）具体负责学生早晨到校、课间休息、上下学交

通安全、学生大型集会、班级管理、李锋利（教导主任）负责课堂教学安全。

王建设（教导员）负责课间操、卫生及传染病防治安全。

王丽霞（后勤主任）负责门卫安全、校舍、各类设施设备。

（二）学生伤害事故处理程序

1.一般事件：4个副组长将分管部门发生学生伤害事件的相关资料和初步解决意见，以书面形式反映给组长潘建伟。

2．紧急事件：副组长第一时间汇报给组长。

（三）成立4个分管领导小组

根据谁分管谁负责，一岗双责的原则，成立4个分管领导小组。四个副组长分别为分管部门组长，分别为：

1.教学安全：（责任部门：教导处、）

组长：李锋利

副组长：潘亚飞王娜（教研组长）

成员：班主任及各学科任课教师

负责上课期间的师生安全，不定时的督查巡视上课情况。对上课期间发生的大、小事故牵头调查了解情况、协调家长解决。

课堂上学生发生的轻微受伤，如手臂擦伤或者流鼻血等，当堂课任课教师先将学生送到医务室，进行医治，并将情况及时反馈给班主任，班主任老师随时观察该生情况，并联系家长说明学生受轻伤情况。

课堂上学生发生较大受伤，如骨折、开创性伤口等，当堂课任课教师要立即报告给班主任和分管教学领导，将受伤学生送往医院进行医治，班主任要马上联系学生家长，学生得到救治后，分管教学安全领导（组长）立即展开情况

调查，并组织当堂课老师、班主任、教导处、包年级领导、值周领导一起与家长协调学生受伤事件，协调解决，并将解决结果上报给核心组长潘建伟。

（1）教师认真组织教学，加强安全意识，建立班级点名制，做好上课期间安全工作，严禁教师中途离开教室或放任自流。

（2）音、体、科学、信息等专用教室上课的学生需在上课铃响之前进入专用教室，老师要做好点名工作，防止学生留在教室逃课。

（3）体育课上开展准备活动，做好运动安全保护措施。严格按课程目标上课，严禁放任自由，上午第四节课和下午第二节课，体育课不得提早放学，消除安全隐患。

（4）实验室要加强化学药品和其他危险品的管理，健全实验安全操作规程，实验指导老师要对实验全过程进行安全指导和管理，并制定一定的应急措施。

2.班级管理、学生交通安全、课间安全及上下学安全管理：（责任部门：德育处、大队部）

组长：高玉柱

副组长：张艳玲

组员：各班班主任

学生早晨到校，学生放学没按时回家滞留校园受伤，学生课间受伤，学生中午就餐出现受伤，按照学生受伤条例处理。如是其他原因（别人碰撞或导致受伤），由分管部门领导（组长）牵头了解情况，班主任联系家长协调解决，协调解决结果报告给组长潘建伟。

（1）加强对学生进行日常行为规范教育，上下楼梯靠右轻走，严禁在楼道走廊里奔跑追逐、跳皮筋，严禁翻爬扶栏等危险区域。

（2）学校实行清校制度，学校清校时间是下午5：30以后要求全校学生全部离校，个别班级中有个别学生确实有接送困难的，请班主任做好家长思想工作，尽量克服。班主任要等全部学生离校后方能回家。

（3）值周老师按楼层分工检查，确保教室里无学生方能离校。

（4）学校组织集体活动前，应对活动场所进行安全检查。安全教育不到位，安全措施不落实，安全工作无保障，不得组织活动。

（5）班主任老师利用班队课、晨会课等时间对学生进行网络安全、心理安全教育，提高学生抵制网络文化中的腐朽、消极和不良内容的能力；帮助学生克服各种心理压力，防止和减少学生因心理疾病而发生的伤害事故。

（6）利用每周一集会时间对学生进行安全教育，特别是不能攀爬单双杠，不能在校园疯追跑，提倡慢步行走，杜绝碰撞事件，不能三五成群做危险的集体活动，班主任老师课间加强留意和观察，发现不安全苗头及时制止。

（7）学生课间活动上下楼梯要靠右走，拐弯处不得有奔跑、打闹现象。

3．学生卫生安全、体育锻炼、组队安全及学校传染病预防：（责任部门：体卫艺组）

组长：王建设

副组长：史永俊

组员：各体育、卫生、带队老师

负责体育活动、卫生健康、组队安全工作。加强学生出操过程中的安全管理，包括学生从教室出到操场的整个过程的安全强调和学生到操场出完操后返回教室的安全管理。学生课间出操或者大型活动时间要有专门体育老师整队，并负责课间操期间的安全工作，课间操出操中发生学生受伤，分管领导（组长）牵头，班主任、跟班老师、包年级领导、行政值周一起协商解决，并将处理意见以书面形式报给核心组长潘建伟。

（1）在卫生老师的指导下，由班主任和班级卫生委员每天对早晨到校的每个学生进行观察发现学生有传染病早期症状（如发热、皮疹、腹泻、呕吐、黄疸等）以及疑似传染病病人时，及时告知卫生老师，卫生老师进行进一步排查，确保对传染病病人的早发现、早隔离、早报告。并做到：班级发现有一例疑似传染病病人，切断传染源及时在教室中用紫外线进行一天两次连续一个星期的消毒。

（2）做好学生的免疫接种工作，新生入学后认真做好查验免疫接种卡，健全登记制度，记载学生以往免疫情况及传染病史。查验中发现遗漏接种计划免疫疫苗的学生，及时通知家长进行及时补种疫苗，并向家长进行接种疫苗重要性的宣传。

（3）提高学生机体的一般性抗病能力，合理安排学生的作息制度，避免学生学习负担过重，要求学生加强体育锻炼，养成良好的卫生习惯。

（4）预防传染病源进入学校，凡是处在传染病隔离期或恢复期的病人或带菌者（如，伤寒、痢疾、水痘、传染性肝炎、甲流感等传染病）必须在隔离期满或治疗后经检验为阴性，并有医生证明者才能进学校上课。

（5）切断传播途径，健全环境卫生制度．保持环境整洁，教室及各室（电脑教室、音乐教室、实验室等）经常开窗通风，保持室内空气流通。并为学生提供足够的饮水和确保饮食卫生。

（6）加强健康教育宣传，增强学生的卫生意识，预防各种传染病，定期、定时、定人开设广播、黑板报、卫生宣传窗的宣传。

4.门岗安全、学校校舍、设备安全（责任部门：总务处）

组长：王丽霞

副组长：王小明

组员：后勤各成员

①门岗安全

（1）上班时间要严守工作岗位，不得擅自离岗，不得在值班室与无关人员闲聊，不得干私活。

（2）学生家长送物品一律到门卫，禁止进入校园。

（3）凡外来人员因公来校联系工作或亲友来访，先联系并取得同意后再登记，方可进校。进出校门时间必须记载清楚以备查阅。

（4）机动车辆未经许可，不得入内，并听从值班人员的指挥到指定位置停放。

（5）进入校园进行公务、联系业务和文化交流等活动，必须经学校有关部门的同意方可进入校园。

（6）进入学校的学生不得随意外出。如有特殊情况，必需持班主任证明方可外出。

（7）出校物资须凭出校单。

（8）认真分发全校报刊杂志和信件，做到准确、及时、不积压。

（9）定期检查校园设施，每月一大检。

（10）实行24小时不断人，提高警惕，发现异常情况立即报警。

②学校校舍、设备安全

（1）定期组织校舍、设施检查，一般每月一次，特殊情况随时检查，发现险情及时汇报排除。

（2）经常检查电器设备、消防设施、体育器械、重大教学设备，发现损坏应及时维修、更换。

（3）加强对配电房、实验室、电脑室等特殊场所的管理，按规定操作，发现隐患及时补救。

（4）各任课老师在电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障停止使用，并及时报修。体育器械(包括固定体育器械)在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍，确信完好方可组织学生使用，使用时组织教师不得离开现场，要随时关注学生活动，加强保护，防范事故发生。

（5）班主任老师加强用电、用水管理，禁止乱拉电线，按规定接插线，插线前应检查电线绝缘皮是否完好。要定期检查教室内电器设备，定期检查饮水机开关是否正常。各班配备电管员，管理教室的电灯、饮水机的及时开关。提倡学生最好用保温杯，教育学生倒开水时要注意安全，防止手脸等被烫伤。

三、几种特殊事件的处理要求

（一）重大突发事件

1．首先发现后立即拔打相关电话（110、119、0379-68120102）

2．控制好局面，禁止事态发生。

3．到现场教师或领导要立即 组织人员进行抢救，如果有受伤害人员要及时送到当地最好医院。

（二）火灾事故

1．值日、值班人员不许离岗，并在值班期间进行检查，发现隐患及时上报领导进行处置。

2．一旦发生火灾，首先切断电源，并拔打119、医务急救120，组织好相关人员控制好局面。

（三）被盗事件

发现被盗要上报校长或其他领导并维护好现场，同时上报当地派出所进行侦破。

（四）食物中毒

发现学生或教师有食物中毒现象要及时上报并由校医或领导，上报区教委或卫生监督局进行处理，同时将中毒人员送到当地最好医院。

（五）传染病防治

班主任每天对本班学生进行晨午检，并将检查结果上报校医，如果发现有传染病现象的学生，班主任要及时上报到校医或领导，再由学校上报到主管部门进行处理。

四、注意事项

1．全校每各教职员工都要有责任意思发现问题都要积极主动妥善安排处理。

2．遇事要冷静、稳定，控制局面。

3．任何人不许漏报或谎报事故的内情，不许推诿、拉皮。

4．发生事情后要马上报告给各自分管领导，课堂上发生的要第一时间报告给教学组长，课间、上下学发生的要报告德育处，出操集合带队发生学生伤害要报告给体卫艺组长，校舍、后勤、要报告给后勤主任，学生发生伤害，班主任积极协助任课教师及时通知家长，并做好家长的稳定工作，不能把事态扩大，加剧矛盾。

5．如有新闻部门采访要经领导同意后方可。

五、各楼层楼道口负责老师及领导

1.主教学楼楼道

一楼：耿二群狄会琴潘亚飞张娟

二楼：史永俊高向丽武群陈锦锦

三楼：张新丽牛丽孙妙峰刘娟娟

3．后楼楼道：

左楼梯：王松建

右楼梯：高玉柱

4．办公楼：

张国文赵嫩那潘艳丽李水莲

职 责：

凡是出操或者大型集会活动，负责楼层的领导或者老师提前5分钟，守住所在楼层，关注学生出行，发现有不安全行为要立即制止。出操完或者大型集会结束后，负责楼层的领导和老师要守在楼层口，预防学生推打、拥挤而发生不安全事故。如因没守楼层处而让学生发生不安全事故，要追究该守楼层的负责人责任。

上店镇西村小学

2011年8月

第二篇：安全标准化实施计划

******公司

安全标准化工作实施计划

根据《******公司安全标准化实施方案》中的要求，结合公司开展安全标准化工作的实际效果和该项工作的重要性；为有效实现“生产作业要规范、治理要坚决、成果要巩固、杜绝新事故、全面覆盖、彻底治理、完善制度”的生产目标要求，在全公司范围内有效推进安全标准化工作，规范各部门、车间安全标准化生产，做到各岗位严格执行操作标准，每项工作都按标准执行，人人参与到安全标准化工作中；完善安全生产管理制度，实施标准化管理，按计划培训各类人员，做到持证上岗，严格安全设施、建立安全检查落实制度和监控系统，提高安全标准化作业水平。严格现场管理、规范作业现场安全生产行为，健行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。及时排查治理安全隐患，完善事故应急救援体系，提高应急管理能力。彻底消除违规违纪作业的现象，保障安、稳、长、满、优生产和员工生命财产的安全，有效落实安全标准化工作，稳步扎实的推进该项工作的持续开展，制定实施计划。

一、工作目标

在2009年上半年安全生产工作管理现状的基础上，深入剖析安全生产工作中存在的问题，全面、深入排查治理安全生产事故隐患，狠抓班组安全规范化生产作业，提高班组建设达标率；强化安全生产基础，提高安全管理水平，有效预防和遏止各类安全事故发生，建立健全安全管理监控的长效机制，夯实公司安全管理基础工作，实现下半年安全生产目标。

二、安全标准化工作实施思路

参照《电石生产企业安全标准化规范》中的内容要求，根据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》中十大管理要素和《股份公司2009年安全生产目标管理考核细则》中的要求及中期考评的反馈信息，结合公司各个车间管理水平和规范化程度层次不齐的现状，按公司的建议要求，先以电石二车间和动力车间为先行试点车间，其他车间为辅，实现以点带面，分批分层次逐

步推进，继而实现全面实施，稳步达标的目的。对于试点单位可通过股份公司安全环保部的协调和协助，引进和借鉴米东安全标准化达标车间的先进经验和管理方法，并结合动力车间和电石二车间的实际情况，按照电石生产企业的行业特点来开展此项工作。鉴于该项工作前期执行效果较差的实际情况，基础工作不到位的现实情况，建议本下半年安全标准化工作以夯实基础工作为重点，明年在原有工作基础上再细化要求，逐步提高，到明年年末向政府管理部门提请安全标准化考核评级申请。

三、安全标准化工作内容及实施方法步骤

（一）、安全标准化实施内容根据《电石生产企业安全标准化规范-征求意见稿》和《安全标准化工作指南》中的《企业申请考核评级应具备的条件和程序》中的内容实施。鉴于本项工作前期开展的效果差，程序和步骤混淆不清，为理清头绪，稳扎稳打的做好每一阶段的工作，结合实际情况，现重新开始按程序和步骤实施，通过延长实施步骤，达到标准中要求的效果，合理安排和调整实施时间进度表，提高基础工作的水平和既定效果。现对实施方法步骤重新进行调整。

（二）、实施方法步骤

本次安全标准化工作分七个阶段：

第一阶段：先期深入宣贯阶段。2009年8月20日至10月20日为公司内部各处室、车间宣传贯彻学习阶段。

（1）、各处室、车间要认真组织管理人员、安全员、技术员、设备员、班长以及广大员工学习文件精神，掌握《电石生产企业安全标准化规范-征求意见稿》、《安全标准化考核评级办法》和《安全标准化考核评价标准》的基本内容，发动班组成员和组织相关人员，分层次，按照公司安全标准化的要求进行认真学习，并对照《安全标准化考核评级办法》和《安全标准化考核评价标准》的基本内容进行检查，根据公司安全标准化工作阶段制定整改措施、整改时间、责任人。按照边查边整改的原则，能立即整改的“直接整改”。

（2）、对查出的问题进行分类汇总并针对性进行整改和落实。

第二阶段：初始状态评审。实施时间：2009年10月21日至1

2月31日。

初始状态评审的目的是评审公司现行的安全管理状况，为开展安全标准化提供一个基准线--持续改进的起点。初始状态评审包含的重点内容：

（1）、过去半年当中各部门、车间发生的事故、事件。

（2）、相关的安全生产法律法规及其他要求的获取与识别及符合状况。

（3）、现行的安全生产管理制度。

（4）、安全生产管理现有资源的效率及有效性。

该阶段通过对公司各部门、车间进行现场检查，按照以上四项重点内容进行调查、分析、总结。并出具一份详细的评审报告，包括改进意见，为下一步工作提供依据。初始评审的结果将作为管理层、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化培训教育的重要内容，以提高安全标准化意识以及在实施安全标准化管理活动中所应履行的责任和义务。

第三阶段：策划及风险分析。实施时间：2010年1月1日至3月1日。

（1）、意识培训：由指导人员或公司对管理人员、安全生产管理部门及主要人员进行安全标准化意识培训。目的是获取公司管理人员及主要人员对实施安全标准化活动的承诺。

（2）、风险分析培训：由指导人员或公司进行危害辩识、风险评价培训。

培训对象：安全标准化工作小组、各部门、基层管理人员及相关负责人员。

培训目的：使安全标准化工作小组成员及相关基层单位领导有效地掌握采用的评价方法、标准，实施评价工作；掌握获取安全生产法律法规的方法、要求。

（3）、工作内容：

a.建立安全标准化实施队伍、确定各层次人员的安全标准化职责。

b.编制风险分析作业指导书，确定评价准则，选择合适的评价方

法，识别危害，评估风险，确定预防和控制措施。

c.编制法律法规获取、识别制度，进行安全生产相关法律法规的识别，把相关条款落实到具体部门和岗位。

d.核实各部门、各车间的危害识别及风险评价结果，确保整个风险评价的系统性和一致性。

e.制定安全生产方针。

f.确定安全目标。

公司安全标准化管理小组将根据各部门、车间初始状态的评审报告制定出详细的评价准则和评价方法。

第四阶段：安全标准化管理制度编制、修订、完善。根据公司现行的安全生产管理制度，结合《规范》要求，编制、修订、完善安全生产管理制度。实施时间：2010年3月2日—4月1日。

第五阶段：安全标准化运行。实施时间：2010年4月2日至9月30日。

为保证相关人员对所推行的安全标准化活动的全面了解，并确保能有效地在各部门、车间贯彻执行，在开始实施之前，对相关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司人员的安全标准化意识。

培训内容包括：安全标准化主要内容、存在的主要风险、安全生产方针及目标、个人责任和义务、紧急应变要求等。

公司安全标准化管理小组将对各部门、车间安全标准化执行情况进行监督、检查和考核。

第六阶段：自评。实施时间：2010年10月1日至10月15日。安全标准化运行后，需进行自评，以确保安全标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级做准备。

公司安全标准化管理小组将对中泰矿冶各部门、车间进行全面审核评估。

第七阶段：公司向政府管理部门提请安全标准化考核评级申请。实施时间：2010年10月16日至11月1日。

按照《考核申请表》的要求，准备相关资料，向相应的考核机构

提交书面《考核申请表》。同时，通过“安全标准化管理系统”，向相应的考核机构提交电子化信息和申请。提请阜康安全生产监督管理局对中泰矿冶有限公司进行安全标准化考核评级并进入第一阶段的初始状态评审。

四、工作要求

（一）、加强领导管理，落实安全责任。安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。要在提高员工安全标准化生产操作上下功夫；在安全标准化实施上用气力。各处室、车间要切实加强安全标准化工作的组织领导，建立和落实安全标准化责任制，要成立安全标准化领导小组，健全工作机构，明确责任，做到责任、措施、标准、审核四落实。要制定工作方案，层层抓好落实，研究制定应对措施，确保安全标准化工作有效开展。

（二）、突出工作重点，全面实施。要加强对重要岗位、重要环节、重点部位的治理整改。强化源头管理，各处室、车间从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，每个员工按照岗位标准进行操作。通过安全标准化工作，解决安全专项整治和评估中发现的问题，促进公司安全生产管理水平上等级、上台阶，从根本上解决公司安全生产基础工作、本质安全的问题。

（三）、安全标准化是安全生产长效机制的有效途径。要求员工自觉坚持“安全第一”的方针，做到安全生产工作的规范化和标准化。安全标准化实质是建立安全生产的长效机制，要求车间抓好员工安全工作的自觉性，把安全标准化当做公司生存发展和员工根本利益的“生命工程”来抓，采取有力措施，深入持久地坚持下去。

（四）、力戒形式，讲究实效。对检查评估要实行“回头看”，安全管理要有记录，并存档备查，杜绝评审工作不落实、走过场的现象，确保安全治理工作不留盲区和死角。

（五）、检查和责任追究相结合。各处室、车间要严肃认真落实安全检查责任，对因组织不利，致使安全检查和实施工作走过场，造成重大事故隐患和不良影响的，要追究相关领导人的责任。

（六）、通过开展安全标准化工作，建立公司、处室、车间三级管理工作机制，形成一个完整的工作网络和监控体系；根据标准化的要求制定相关制度和操作程序，使公司的安全标准化工作始终处于有效的监控状态。实现日常化、制度化、规范化，确保公司安全生产的长治久安。

******公司

2009年8月16日

第三篇：安全生产实施计划

2017各部门安全生产实施计划

生产制造部实施计划：

一、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《生产安全管理条例》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台账。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加强监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。

7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款的责任，并加强监督。按照设备科制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督；

8、9、负责制订设备的日常维修保养计划和保养计划，并按计划进行实施； 负责对设备优化提出改善措施；

10、负责监督、检查员工劳防用品佩戴和使用；

11、负责动火作业审批和监督，确保动火安全；

12、负责设备事故的调查处理、报告，并积极参与事故调查。

二、提高安全生产应急救援能力

1、把防火、防爆、防污染作为车间安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对现场应急喷淋装置、防爆装置、消防设备、急救箱等应急设备维护保养、落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。

三、深入开展好安全隐患排查专项整治工作

根据车间安全生产现状、确定出2017年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大半成品电芯、模组、电池包的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展车间月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。

2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了，我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。

3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。

4、5、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、易爆物品等事故重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力，并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。

四、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。

通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。

4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

6、强化对外来施工人员的管控和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。

质量部实施计划：

1、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责；

2、参加公司安全隐患检查，组织、协调、检查公司的质量管理工作；

3、建立质量部重大安全隐患和危险源台账并制定管理方案实施运行控制；

4、负责产品的检验工作和检验、试验状态的控制；

5、对不合格品的标识、分析及归口管理；

6、培训检验员正确使用相关的测试设备和计量器具，做好计量器具的维护保养及周期检定等管理工作；

7、负责质量部文件和质量记录的归口管理工作，做好文件的分类、存档、贮存和定期销毁工作；

8、加强供应商的产品安全控制，对有安全要求的产品定期要求供方提供第三方的产品认证证书或相关报告。

技术部实施计划：

1、按有关规定对电芯、模组和电池pack的领用保管、测试、处理。样品进行分类整理并专人保管，杜绝安全事故发生；

2、严禁将涉密文件信息资料或各零部件及产品作为废品丢弃或者出售给他人；

3、努力提高员工对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一”的思想，以高度的责任心切实抓好安全工作；

4、加强安全教育培训，坚持进行安全学习教育，并做好记录；认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核，做到考核合格。新员工、实习人员，必须接受安全教育后，才能进入工作岗位；

5、按照要求履行应急监测职责，积极参加公司组织的应急预案演练，以达到提高应急处置和自救能力的目的；

6、加强安全检查，检查内容包括：工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，及时进行整改；

7、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论，熟练掌握岗位危害的应急防护知识，日常使用的危险品使用注意事项及防护措施；

8、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。

售后服务部实施计划

1、负责部门安全管理工作的监督和检查工作并定期组织安全培训；

2、技术支持专员在进行维修作业之前，应佩戴各类劳保用品并严格按操作规范执行；

3、技术支持专员维修作业前应检查劳保用品是否破损，对于已经破损的劳保用品应及时更换；

4、技术支持专员在出差途中，应注意交通安全，遵守道路交通安全法律法规；

5、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品；

6、负责部门新旧件物料库安全管理工作的日常管理及安全隐患检查；

7、备件管理员应定期检查库存物资状况，备件管理员应定期组织盘点；

8、负责按要求及时供应符合安全技术要求的备件并按操作规范将故障件修复；

9、负责与客户进行沟通、协调、联络工作，做好配合工作；

10、综合办实施计划 负责客户投诉的事件 调查、分析、回复、沟通等处理工作。

1、把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中；

2、做好各类人员的健康检查工作，发现情况，及时调离；

3、做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护；

4、执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息；

5、按规定做好因工负伤员工的劳动鉴定及善后处理工作；

6、负责行政、生活设施等的安全管理；

7、消防设备的性能、操作、维护和保养工作，避免操作不当发生事故；

8、安排领导带班，监督领导带班考核。

第四篇：安全生产目标实施计划

安全生产目标实施计划

一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2011年宁乡南方水泥有限公司安全生产目标实施计划。

二、2011年公司安全生产目标

1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2‰；

2、电气重大火灾事故为0；

3、重大火灾和爆炸事故为0；

4、重大设备事故为0；

5、相关方重大设备维护重伤、死亡事故为0；

6、相关方劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；

7、道路交通重大责任事故为0；

8、磨机，破碎机，风机等噪音排放设备噪声引发员工职业病为0；

9、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；

10、员工安全培训100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；

11、零事故运动全员参与100%；

12、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；

13、月度公司安全指令性工作任务完成率100%；

14、各类事故“四不放过”处理100%。

三、具体安全生产目标实施计划

3.1总经理室实施计划

3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合湖南南方安全生产要求和宁乡南方安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。

3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。

3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。

3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%。

3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7组织制定公司生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。

3.1.8根据各管理室月度、安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、优秀个人、优秀集体。

3.1.9组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。

3.1.10按照湖南南方指令及宁乡南方实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。

3.2生产副总实施计划

3.2.1根据公司要求，在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.2.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。

3.2.3按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率100%以上。

3.2.4定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。

3.2.5完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率100%。

3.2.6落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。

3.2.7落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。

3.2.8组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。

3.2.9对公司安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。

3.3生产技术室实施计划

3.3.1根据公司要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.3.2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。

3.3.3组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达95%以上。

3.3.5按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。

3.3.6按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。

3.3.7合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

3.3.7落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。

3.3.8组织完成条线公司安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。

3.4设备管理室实施计

3.4.1根据公司要求，在每年一季度完成设备条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.4.2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。

3.4.3组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患，按时整改率达95%以上。

3.4.5按时完成设备方面安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。

3.4.6按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率100%以上。

3.4.7合理安排设备条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

3.4.8落实外来参观人员和委外施工人员的安全防护措施，落实率100%。

3.4.9组织完成条线公司安全活动要求，人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。

3.5综合室实施计划

3.5.1根据公司要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。

3.5.2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。

3.5.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。

3.5.4按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。

3.5.5按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率100%以上。

3.5.6检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。

3.5.7落实外来人员的安全培训工作，完成率100%。

3.5.8组织实施公司安全活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。

3.6统计室实施计划

3.6.1监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率100%。

3.7作业区实施计划

3.7.1按制度要求开展安全检查，完成率100%。

3.7.2班前培训完成率100%，按时参加公司各项安全生产培训，人员到位率100%。

3.7.3全员参与隐患排查，排查制度100%完成。

3.7.4参加公司各项安全会议，工作落实率100%。

3.7.5作业区内部安全检查完成率100%，隐患整改率100%。

3.7.6现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。

3.7.7按时完成公司安全活动计划要求100%。

四、安全生产目标实施计划考核办法

4.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。

4.2.综合管理室负责对全公司安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检测表，报生产总经理审批形成考核。

五、文件记录

5.1实施计划，保存一年。

5.2考核记录，保存一年。

制定：

审核：

批准：

制定日期：

启用日期：

第五篇：安全生产目标实施计划

富蕴县宏泰选冶有限责任公司

文件

??[2012] 03号签发：?? 关于发布选厂2013安全生产目标实施计划的通知 公司各部门：

为保障选厂2012生产任务的顺利完成，确保安全生产目标保持在预定的范围之内，特发布2013安全生产目标实施计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门作业人员认真学习安全生产目标。

目标：产量达到27万吨；无重伤以上生产事故；负伤率控制在2%以下；职业病发病率为零；重大设备、火灾、交通事故为零；员工安全教育100％；安全生产隐患整改率达到100%。

1、安全生产目标的实施时间段从2013年4月至12月。

2、各部门已经签订部门安全生产责任书，在接到本通知且组织部门人员学习后，部门与各作业人员须签订责任书，责任书一式三份，一份责任人留存，部门留存一份，报公司办公室一份备查。

3、各部门实施计划，具体见公司印发的部门安全生产目标。该文本由公司统一下发，复印和修改无效。

4、各部门应在7月第一周将半安全生产目标实施的情况书面汇交公司办公室。

5、在工作总结大会召开前，各部门组织讨论安全生产目标实施工作，并形成工作总结，上报公司办公室，具体时间，由公司办公室届时通知。

各部门负责人在接到通知后，请严格遵照执行。

富蕴县宏泰选冶有限责任公司2013年月3月1日印发--------------------------抄送：总经理，主管安全副总经理，相关科室，矿山，存档