环境工作述职报告
各位领导、同事:
下午好!
20xx年的安全管理,是实现0死亡管理目标的第五年,确实不易,安全环境部述职报告。在此,我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢!我记得20xx年1月5日,在这个台上,我们安环部发言的题目是“20xx—我们背水一战”,当时的安全管理压力非常之大。五年过去了,我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃,至20xx年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万,这份平安来之不易,这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩;这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础;这份平安是企业创造客户的金字招牌;这份平安使从业员工的生命链得以维系,他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作;这份平安使企业的财产免受了的损失;这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。
20xx年的安全管理,不只是我们安全管理团队的管理,而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果,20xx年应该说全员管理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现,比如,违章处罚与损害赔偿。20xx年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害赔偿等共计441起,比20xx年的645起,下降到了204起;而与20xx年的1042起相比,下降了601起;这就是我们安全管理的进步,也是安全管理效果的验证。
20xx年我们通过专项检查、设备点检与现场管控,消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故xx起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故,反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞,现场作业的人员违章,设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为,时时刻刻地在作业现场发生着。所以,我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。
20xx年,一切又是从0开始,20xx年重点落实以下工作并要有成效:
1、要重点关注设备安全,要与装备部紧密合作,深层查找重要、关键设备、设施潜在的风险与隐患并予以及时消除;要与各车间保持良好的沟通,提前策划,提高安全与环境管理中风险的预判能力;
2、要把好“危险作业审批”关,危险作业审批的审批的严谨性是防止重大、恶性事故发生的最后一米线,20xx年将重启月度危险作业许可证内审制度,对于审批前未落实安全措施的,对未亲临现场确认而随意签发许可证的,以及防控措施审核不严谨的行为,将对责任人不再是说教,要直接追究其岗位不作为之责任;
3、要持续推进“6S”管理,重点是生产作业区域的定置管理与工具箱管理,重点跟踪、落实白色垃圾的源头控制措施,用一年的时间,实现“高颜值的生产作业环境”.
4、要对一周隐患曝光中非作业技能原因的隐患、风险、浪费、不文明等行为实施严厉的查处,对于重复发生的恶性违章,将提请公司追究所属部门第一责任人的管理责任;
5、要将“跑冒滴漏”的低级违章提升到恶性违章的管理高度,要加强教育与引导,要从细微处持续改变员工的作业行为与日常生活中的坏习惯,纠正员工“图省事、走捷径”的不安全心理,使员工良好的作业与生活习惯惯穿于整个生产经营活动之中;
6、要持续实施设备点检的回访检查,回访检查的目的是防止点检的不严谨与走过场等不作为行为的再次发生,为所有进入作业现场设备设施的完好,积极履行好安全管理的监管职能;
7、要利用“协力商安全管理群”的微信平台,及时解决各工段、班组,在现场工作中提出的实际问题,并对提供的隐患、风险、违章信息做到及时处置并反馈,对提供事故潜在风险隐患或有可能造成财产损失的有价信息,使隐患、风险消除在萌芽状态的,将给予一定的奖励;
8、要持续推进“违章者在所属班组、工段进行自我检查反省”的违章教育方式的改进,提升班组、工段自主管理与自我纠错能力,并将每一起违章事件与发生的事故通过微信平台延伸到各工段、班组的安全教育例会,使违章教育而更广,以期达到全员教育之目的;
9、要严格控制固体废弃物的产生量,20xx年应该说控制效果较好,但仍有缺陷,重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多,拟与坞修商讨减少固化量的办法。
10、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法的法制教育,及时化解员工间的纠纷与矛盾,增加凝聚力,加强治安防范,落实电缆等有色金属的防范措施,增加技防投入。
总之,安全与环境的管理、职业健康与治安管理,没有终点,只有起点,20xx年一切从零开始,最后,我代表安环部管理团队向公司承诺,为了员工的生命与企业财产的安全,为实现第六个零的管理目标,我们团队每位成员将用心地、尽责地履行好岗位责任,在否定自我中不断创新,以HSSE管理新常态,为企业创造客户。
谢谢!
环境监察工作总结暨领导述职报告
(2010年1月24日)
各位领导,同志们:
2009年,在局党组正确领导下,在局系统各科室、直属各单位的大力支持和帮助下,监察支队深入开展学习实践科学发展观活动,坚持从严治队,以突出“严格执法,规范执法,廉洁执法”为主线,以促进减排为中心,团结奋进,勤勉工作,各项任务圆满完成。
一、攻坚克难,真抓实干,工作卓有成效
2009年是支队历史上很不平凡的一年;是各项重点、难点工作任务取得突破性进展的一年;是干部队伍经受锻炼和考验、整体素质明显提高,取得显著进步的一年;是化解历史遗留问题、集中解决困扰支队工作的深层次问题效果显著的一年;是攻坚克难,开创环境监察工作崭新局面的一年。主要表现在:
征收排污费工作。在金融危机、企业普遍受到冲击形势下,全年完成征收额XXX万元,比2008年增长X%。特别是通过强化废气排污费征收,征收额达到XXX万元,净增XX万元,增幅XX%,创历史最高水平。
环境现场执法工作。全年组织开展环境执法专项行动XXXXX等规模性集中检查共计XXX次,历时30个工作日,出动人员XXX人次,行程XXX 万公里,安全无事故。现场检查企业XXX余家次,建议立案查处环境违法企业XX个。
环境信访工作。支队全年共处理各类信访案件XXX起,其中国家、省转办XX件,人大、政协建议、提案XX件,全部办结。在化解大量社会矛盾的同时,避免和化解了XXX河流域、XXX区域等4起群体性事件。
标准化建设达标工作。局领导非常重视,相关科室大力支持,启动了这项搁置多年的工作。紧急召开全市环境监察工作会议进行部署,组织支队科室负责人到XXX参观学习,并到XXX等县市环境监察大队进行考察指导。目前,XXXX。
干部队伍建设工作。在局党组的领导和相关科室大力支持下,支队严格执行党的干部政策,坚持德才兼备,以德为先的用人标准,严格按组织程序办事,严格按照规定的组织程序实施,顺利完成了中层科级干部竞争上岗工作。竞争上岗工作的圆满完成,使七年来困扰支队整体工作的深层次问题得到破题和解决。
2009年,支队荣获XXX,XXXX人获得国家环保部、省环保厅的表彰。
二、忠于职守,勤勉工作,开创环境监察工作新局面 2009年,环境监察工作面临着巨大压力,在困难面前,我们坚决贯彻执行局党组各项决策,认真履行职责,一心一意抓执法,聚精会神抓落实。
(一)强化责任意识,开拓思路,主动想事干事。支队担负着一线环境执法的职责。责任重于泰山。一年来,无论是在思想政治教育还是在每项工作中,从支队班子成员到每个干部职工,我们都突出强调责任意识和大局观念,本着“对组织负责、对领导负责、对社会负责、对自己负责”的原则,忠于职守,勤勉工作,把任务目标和责任分解落实到人,纳入年终岗位目标责任制考核。在执法工作中注重思路的开拓,注重工作效率和质量的提高。面对繁重的现场检查任务,确立了“日常监管企业定期查,重点企业经常查,专项行动集中查,异常情况及时查,信访案件立即查”的“五查”工作路子;在信访工作实践中,坚持首访处结、慎重稳妥、严格程序、现场查处、终结回复报告的原则,探索出“坚持五个原则,把握六个要点,以坚实的基础工作,保证信访处理质量”的工作思路。正是由于我们强化责任意识,主动想事干事,为全年的各项任务的圆满完成提供了重要保证。
(二)抓重点,克难点,在落实上下功夫。饮用水源地保护、重点污染源和污水处理厂监管是环境监察的重点。对此,我们分工明确,责任到位,落实到位。除局里规定的检查外,我们根据工作需要,抓住实际问题,及时主动的开展执法检查。针对XXX断面氨氮超标问题,我们对沿河流域上百家企业进行排查,对XX家排污企业进行限期治理。为保护好水源地,对整个流域开展了为期半个月专项检查,对XXXX个监测点进行检测和污染整治,并针对周边城镇、村庄生活污水和生活垃圾乱堆乱放的污染隐患,以及XXX泵站运行能力不足问题,及时向局里提交了情况报告。
(三)抓班子,带队伍,加强思想作风和廉政建设。支队的工作和风气如何,关键是领导班子。一年来,我们重视和加强党政领导班子建设,注重班子成员的思想政治素质的提高。坚持民主集中制,重大问题必须集体研究,严格按制度和规定办事。在中层科级干部竞争上岗过程中,先后XX次召开党政领导班子会议研究,保证了这次竞争上岗的顺利进行。对于干部队伍的思想作风建设,侧重于要求严格依法按规章办事,重点抓制度建设,年内修订、建立和完善了学习制度、行政管理制度、环境监察制度、廉政建设制度、信访工作程序和信息工作考核制度。对于廉政建设,我们坚决贯彻全市环保系统廉政会议精神,警钟长鸣,做到经常学习,逢会必讲,时刻提醒大家绷紧廉政这根弦,不要因为蝇头小利而丧失原则,悔恨终生。
三、查找问题,不断改进,力争明年工作再上新台阶。局里部署年终工作总结后,支队先后召开班子和支队办公会议,对本工作总结进行部署,特别是要找准问题,提出改进措施。通过查找,我们认为干部队伍思想作风有待改进,工作规范化、制度化、程序化水平不高是制约支队工作深入开展的重要问题。为此,在新的一年里,我们要从解决这两个问题入手,加强干部队伍建设,努力培养一支严格执法、阳光办案、敢于碰硬,拉得出、用得上、起作用的环境执法队伍,推动环境监察工作再创佳绩。