第一篇:关于XX市公安局XX分局业务用房建设工作的情况汇报
关于XX市公安局XX分局业务用房建设工作的情
况汇报、2008年下半年,我局根据省公安厅、省发改委联合下发了《关于上报市、州、县级公安机关业务用房建设有关情况的通知》,及市公安局、市发改委联合对全市公安机关业务用房进行了调查摸底,我局党委迅速组织专人开展了前期工作:在XX市咨询公司办理了项目的可研报告;在市国土局办理了《土地预审报告书》;在市规划局办理了《规划选址意见书》;在市环保局办理了《建设项目环境影响登记表》等立项手续。于2009年12月与XX市XX指挥部签订了占地35.88亩的土地征用合同,明确用地性质为行政规划内划拨用地。
2010年12月15日,市发改委明确XX分局新建业务用房,建筑面积11515平方米,中央预算内投资和地方投资,总投资2418万元,2010年计划投资1000万元,其中中央预算内投资500万元(已到位),地方投资500万元(未到位)。2011年初,正当我局准备开工建设之际,XX指挥部毁约,将我局建设用地削减10余亩,致使我局建设无法开工。我局党委及时与区委、区政府进行了专题汇报,区政府要求我局的业务用房建设重新选址,拟定了在XX区规划当中给我局划拨80亩土地用于我局的业务用房建设。由于XX规划正在调整,需要报送市政府批准,所以我局的业务用房建设用地还正在调整规划当中。特此,将以
上情况向上级各位领导汇报。
XX市公安局XX分局
XX年X月X日
第二篇:五莲县森林公安局业务用房建设规则
五莲县森林公安局业务用房建设规划
根据《山东省林业局关于编报市县级森林公安机关业务用房建设总体规划的通知》(鲁林公字〔2009〕285号)和省发展改革委《关于森林公安机关业务用房建设规划编报工作有关问题的通知》(鲁发改投资〔2010〕91号)精神,结合我县实际,现将五莲县森林公安局业务用房建设规划如下:
一、基本情况
五莲县地处鲁东南,辖12处乡镇和五莲山风景区管委,634个行政村,50.8万人。总面积1443平方公里,全县有宜林山滩105万亩,到2009年底,林地面积已达97万亩,活立木蓄积量45万立方米,森林覆盖率43%。多年来,县委、县政府非常重视林业建设,提出生态建县战略,出台了《关于加快林业发展的决定》和一系列有关推动林业发展的意见,极大地提高了全县造林绿化水平和加快了林业工作的快速发展,与此同时由于全县生态效益林面积大,纯林多,防火难度大等因素,而导致了保护森林资源,维护生态安全的任务更加艰巨。
二、业务用房建设的可行性
五莲县森林公安局是五莲县行政区域内县林业局和公安局双重领导,集管理与实践为一体的机关,现有民警编制10人,担负着全县森林公安队伍建设、指导,林区治安及近百万亩森林资源和野生动植物资源的保护任务。
森林公安局自建局以来,没有独立的办公场所,一直和县林业局一起办公,现在只有办公室用房40平方米,按照森林公安机关规范化建设标准要求尚有很大的差距。根据国家、省关于将森林公安机关市、县业务用房建设纳入地方公安机关业务用房编制整体规划要求,搞好森林公安指挥中心和业务用房建设是一项基础性工程,通过新建森林公安指挥中心及公安业务用房,对进一步改善全县森林公安队伍的办公条件和提高组织指挥能力,保护森林资源,维护生态安全,促进经济发展具有重要作用。
三、建设场地及建筑规模
经过论证,项目规划拟选地址在五莲县林业局办公楼后, 无建筑物,无需拆迁,场地周边交通便利,给排水、供电、通讯等公共设施条件齐备,规划用地面积3500平方米(合5亩)。
五莲县森林公安局新建指挥中心业务用房与行政办公用房合建,拟建三层楼房,建筑面积1000平方米。其中指挥中心业务用房600平方米,行政办公用房400平方米。
四、工程造价及资金筹措
据测算,工程造价每平方米2500元,计250万元,其中申请国家资金150万元,本县自筹解决100万元。
五、建设时间
项目计划于2010年6月底前完成可研、立项、图纸设计等前期准备工作,2010年8月开工建设,建设工期6个月,期内完成项目土建、安装、装修、道路和场地绿化等工程,预计201
1年5月交付使用。
六、组织实施
该工程建设由五莲县林业局负责实施,对项目策划、资金筹措、工程建设和工程质量进行全面管理,保该项目按时高质量完成。为保障工程顺利实施,县林业局成立工程筹建小组,由局长任组长、分管副局长任副组长,并选调部分熟悉业务的同志为成员,具体负责工程招标和整个工程的全方面工作。
二0一0年三月二日
第三篇:市公安局某分局行风建设材料
2008年,我局按照区委的部署,根据本行业的具体情况,认真的开展了行风建设工作。以“三个代表”重要思想为指导,坚持依法从严治警方针,以强化执法监督、保障执法为民为重点,努力构建具有我局特点的的惩防体系,全面推进我局行风建设,为分局全面完成各项公安工作任务提供强有力的政治保证和纪律保障。
一年来,我局加大了针对队伍中存在的滥用职权、耍特权等伤害群众感情问题的治理力度;
加大了针对执法方面的责任追究力度;
端正了高服务质量的工作作风
本共受理各类信访案件28起,其中初核案件10起。受理政风行风热线上的案件23起,民心网上的案件7起,警风热线上的案件1起。
工作中,制定了一系列工作措施,旨在推进行风建设工作、改善工作作风、堵塞工作漏洞、树立良好形象。具体做法报告如下:
一、高度重视狠抓队伍建设
我局在成立“党风廉政建设领导小组”的基础上,又成立了“预防和惩治腐败体系领导小组”,分局党组成员各负其责,齐抓共管。首先,坚持正确的人事任免政策和用人原则,认贤选优,以此引导、调动了全体干警的思想作风、服务意识和工作积极性,使全体干警都树立和确定起积极向上的思想觉悟、工作方向和世界观;
提高了队伍的向心力、凝聚力和战斗力。其次,建立了科学、正确的评先选优、奖优罚劣等奖惩机制,并贯穿整个公安工作始终,使全体干警工作有方向、做事有原则、好坏有区别,队伍中的正气得到弘扬、落后受到谴责、违规受到追责。从而,使得整个队伍内部形成并保持着积极、旺盛、向上的良好氛围。
二、突出重点狠抓制度建设
我局一直坚持党组成员“一职双责”的工作制度,层层落实责任,各级领导班子分工明确,工作中,先后制定了“谈心制度”、“包教制度”、“述职述廉制度”、“重大事项报告制度”、“轮值轮训制度”、“群众来访接待制度”、“车辆驾驶员管理制度”、“执法过错责任追究制度”、“警风警纪监督员制度”等。使全局的各项工作,特别是重要工作环节中,都有科学的、细致的机制来制约。滤布从而使各项制度落到实处,发挥作用,并真正为整体工作起到服务和促进作用。
三、强化整改很抓专项治理
工作中,以规范执法行为为主线,开展有针对性的专项治理工作。同时,加强纪检监察和信访工作,关心群众的呼声。按照区委和市局的部署,设立专人负责“行风热线”和“警风热线”工作,认真办理社会各界所反映的各类问题,受到群众的好评。也加强了信访大厅和办事大厅的工作部署和落实,全方位地开展和落实了“严格执法、热情服务”原则,工作中,开展了队伍建设及教育活动、公安“特权车”整治工作、信访案件倒查工作、无违纪所队评比活动、小金库治理工作、离任审计工作、廉政谈话工作等专项治理工作。
四、全面落实狠抓长效机制
在工作中,注重发挥纪检监察、信访和法制部门的职能作用。首先,将纪检、信访、法制三部门整合为法制监察室。在履行监督职能时,拓宽监督渠道,延伸监督触角,加大监督力度,同时,也充分体现人性化的关爱,对民警思想、工作和生活中存在的苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早处理。分局制定了规章制度,采取了着眼规范行为、坚持全警分批次集中培训、努力提高素质、加强警示教育、狠抓责任追究等整改措施,并取得了较好成效
在开展预防职务犯罪、反腐倡廉活动中,按照区委和市局要求,认真落实各项任务,组织民警收看了《你不可逾越》等警示教育片、发放教育材料等,进一步增强了全体民警的法纪观念,廉洁自律意识,自觉掌握好手中的权力,更好的为人民群众服务的自觉性。为深入贯彻党的十七大精神,落实《建立健全教育、监督、制度并重的惩治和预防体系实施纲要》,加强反腐倡廉建设,按照市纪委《关于开展“牢记宗旨、为政清廉”知识测试活动的通知》要求,我局科级以上党员干部统一参加了测试。此次测试使广大党员干部进一步牢记党的宗旨,强化理想信念、从政道德和遵纪手法意识,做清正廉洁、勤政为民的标率。分局组织了科所队长参观了警示教育基地,听取了在押人犯的现身说法,使参观人员受到了深刻教育。
在全局刚刚圆满完成奥运安保和国庆安全保卫任务之后,为了全面剖析队伍现状,分局党组又组织全局民警开展认真搞好对照检查,及时查摆和整改存在的问题的活动,并召开了队伍纪律作风教育整顿大会。高玉斌政委作了报告,他首先肯定了今年以来对“蚁力神”处置、信访百日攻坚会战、奥运安保等工作所取得的成绩,同时全面剖析了当前全局队伍建设存在的主要问题,并提出了下步工作部署,一、领导要真正起到表率作用;
二、每个民警都要受到深刻教育;
三、培训工作要讲求实效;
四、监督要到位,处罚要严厉。在从严队伍教育、监督和管理的基础上,对仍然心存侥幸,我行我素,出现违法违纪的领导干部和民警,坚持“不姑息、不迁就、不包庇、不袒护”的原则,从严从重进行查处,惩前毖后,以儆效尤。最大限度地预防和减少民警违法违纪,不断纯洁队伍。会上,陈振武局长作了重要讲话,他指出一要狠抓班子和队伍纪律作风建设,坚持在其位、谋其政;
二要保持清醒的头脑,赢得组织信任,经受住考验;
三要牢固树立法律意识、责任意识,最大限度预防、减少违法违纪现象的发生。
本,我局行风建设工作虽然取得了一定成效,但是还存在许多问题,主要是:公安队伍整体素质不高,执法为民的思想还没有牢固确立,执法不严、执法不公等问题仍有发生。09年,我局的行风建设工作会继续坚定不移地贯彻依法从严治警方针,工业滤布以建立惩防并举的监督制约机制为着眼点,以队伍正规化建设和基层基础建设为契机,继续加强政风行风工作、党风廉政建设工作、反腐倡廉工作。从日常管理入手,坚持不懈地抓紧抓实抓牢。具体工作一是不断强化领导干部廉洁自律工作。深入开展理想信念教育、党纪党规教育、社会主义荣辱观教育。二是不断强化纠正部门和行业不正之风工作。通过深入开展创建“无违纪”所队活动,培养树立一批廉政建设典型示范单位。拟召开创建“无违纪”所队活动警种经验交流会和派出所经验交流会,推进活动的深入开展。三是不断强化查处违纪违法案件工作。要重点查办滥用职权、徇私舞弊、为黑恶势力充当“保护伞”等案件;
利用管理权、侦查权、行政执法权谋取私利的案件;
失职、渎职造成不良后果和影响的案件;
违反“五条禁令”案件。四是不断强化源头治理工作。要在全局范围内组织开展刑事、行政案件立案、受案、案件回执专项监察。同时,加强对重点民警的管理帮教工作。认真抓好对民警执法素质低下、经商或参与经商等重点民警的动态排查,落实帮教措施。对构成违纪的要依纪进行严肃查处,对屡教不改、素质低下的要组织离岗学习教育培训,对符合辞退规定的要依照规定予以辞退,纯洁队伍。
总之,我局要在区委的正确领导下,努力带出一流的队伍,创出一流的业绩,永远保持优良工作作风,为建设东陵强区做出更大的贡献。
第四篇:林芝县公安局业务技术用房建设项目
林芝县公安局业务技术用房建设项目
可行性研究报告审查意见
2012年3月10日,林芝地区发改委在委项目评审中心主持召开了林芝县公安局业务技术用房建设项目可行性研究报告评审会。应邀参加评审会议的有地区发改委、地区住建局、地区交通局、林芝县发改委、林芝县公安局等单位的领导和专家,并组成了林芝县公安局业务技术用房建设项目可行性研究报告评审委员会。
评审委员会在对设计文件进行审阅并听取西藏博棱建筑设计事务所有限公司的汇报后,经过认真评审,形成意见如下:
一、提交审查的林芝县公安局业务技术用房建设项目可研文本需进一步完善。地勘报告、节能登记表等项目前置手续要根据要求尽快完善。
二、需进一步补充、修改、完善的意见和应注意问题的建议:
(一)应该补充用地红线图、区域位置图等。
(二)P3和P4以及P11墙体材料不一致。
(三)生活用水给水管选材错误。
(四)填充墙砌块选择前后不一致,如选择加气混凝土林芝地区无此建材。
(五)应分别阐述两个设计方案的优缺点以及推选意见。
(六)方案一基地面积大于1000平方米,通路宽不应小于7米。
(七)总平面图应标明电源点以及市政给排水接入点。
(八)建筑设计说明补充门窗表。
(九)补充沉降缝的设置。
(十)机房建议采用静电地板。
(十一)应预留通往五层屋面的门洞和六层屋面检修口。
(十二)警用装备库内应增设枪械库,同时取消窗户设计和增加剪力墙设计。
(十三)投资估算表中设计费和监理费取值偏高。
(十四)建议推选方案一。
(十五)请根据专家组评审意见和《建筑工程设计文件编制深度规定》(建质[2008]216号)文件的有关要求,以及实际情况认真进行修改和补充完善后报我委审核。
二〇一二年三月十二日
林芝地区发展改革委项目评审中心(代)
第五篇:市公安局分局先进事迹材料
**市公安局**分局地处市中心城区**区,是全市的经济、文化和商贸中心,治安形势最为复杂,直接关系着全市大局。分局现辖五个派出所、四个大队、三个科室,现有民警282人。
近年来,作为公安部“警察公共关系实践基地”和省厅“全省队伍正规化建设示范单位”的**分局在市公安局和**区的领导下,以“三个代表”重要思想为
指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“构建和谐社会,打造平安**”的总体目标,一手狠抓队伍建设;一手狠抓打击防范,分局各项工作的整体水平得到全面提升,2006年以来,刑事案件发案数逐年降低,破案数逐年上升,打击处理人数逐年增加,各项工作均取得了较为显著的成绩:分局2002年至2005年连续四年被评为“全省优秀公安局”,2006、2008年被评为市级“文明单位”,2007年被评为“全国县级公安机关优秀执法示范单位”,2008年12月,荣获全国“三基”工程建设先进集体。
一、狠抓队伍建设,确保各项公安工作顺利开展
近年来,**分局以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻学习党的十七大会议精神,狠抓队伍建设,全面提高队伍整体素质,全年分局未发生一起民警违法违纪事件,有力推动各项公安工作顺利开展。
1、强化理论学习。成立了以分局党委书记、政委杨永为组长的学习活动领导小组,采取党委中心组学习、专题讲座、集中培训、主题教育等多种形式,组织广大民警深入学习贯彻党的十七大、新一轮解放思想大讨论和“大学习、大讨论”及全国政法工作会议精神,确保全警思想上更加统一、政治上更加坚定、组织上更加坚强。
2、加强领导班子建设。分局牢牢抓住班子建设这个关键,从落实“干部从基层出”的原则入手,大力加强基层所队班子建设,努力选好配强一线带头人;着力优化队伍领导班子的素质结构、年龄结构、知识结构、能力结构,为推动队伍建设和业务工作发展提供了有力的组织保证。
3、狠抓党风廉政建设。分局每年年初制定党风廉政建设工作计划,并与各单位主要负责人签订责任状;建立领导干部廉洁自律预警机制,从严到实处、关爱到制度;强化季度考核,将党风廉政建设作为一项重要内容纳入单位季度岗位责任制考核;深入开展“无违纪科所队”创建工作,把“六个未发生”作为创建无违纪科所队的标准;积极开展警示教育活动,对照片中的案例进行深刻剖析,认真吸取教训;强化内外监督。召开执法、警风警纪情况通报会,征求意见和建议;加强节日期间对遵守“五条禁令”和党风廉政建设执行情况进行检查。
4、大力推进队伍正规化建设。按照《内务条令》和“四句话”的要求,从窗口服务、接处警、办理案件和内务管理着手,不断加强民警养成教育,进一步规范民警执法执勤,做到警容严整、态度和蔼、文明执勤;同时统一派出所以及警用车辆外观标识,加强室内外环境卫生整治,让群众看到队伍正规化建设给公安机关带来的可喜变化。
二、以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标,努力建设平安**
近年来,分局一直保持严打态势,2006年以来,刑事案件发案数逐年降低(2006年同比2005年下降8.1%,2007年同比2006年下降20%,2008年同比2007年下降20.8%),破案数逐年上升(2006年同比2005年上升12.95%,2007年同比2006年上升1.7%,2008年同比2007年上升0.7%),打击处理人数(移送起诉、劳教人数)逐年增加(2006年同比2005年增加26.1%,2007年同比2006年增加4.3%,2008年同比2007年增加12.5%),社会治安形势持续平稳,群众安全感普遍提高。
1、全力做好维稳工作,消除各类社会不安定因素。
**分局将维护社会稳定工作作为中心工作来抓,扎实开展各项工作,有力维护了**地区的社会政治稳定。一是加强矛盾纠纷排查。分局广辟信息渠道,搜集上报各类维稳信息,为各级党委政府和上级公安机关正确决策、果断处置和化解矛盾纠纷提供了科学依据。二是强化调处工作。四年来共调解各类纠纷20000余起,有效化解了婚姻、家庭、经济等各类纠纷,防止因纠纷而引发各类案件;三是妥善处置纠纷上访等各类突发性、群体性事件1000余起;四是严厉打击邪教犯罪,成功破获“3.27”和“8.01”散发法轮功宣传品等一批有影响案件,并积极加强对法轮功人员教育、转化、控制工作。
2、牢固树立情报信息主导警务理念,提高打击效能。创新“情报-查证-行动”刑侦工作机制,构建“大情报,小行动”的信息导侦工作格局,取得了显著成效。仅2008年,分局就运用信息化破获刑事案件1500余起,抓获违法犯罪嫌疑人400余名。2007年4月9号,分局运用信息化,成功摧毁了贵州德江籍街头“丢包”诈骗团伙,破获省内外系列“丢包”诈骗案50余起,受到了省委常委、政法委书记、公安厅党委书记、厅长徐立全的充分肯定。
3、坚持严打方针不动摇,严厉打击各类违法犯罪活动。一是做到命案必破。分局进一步加大命案侦破力度,强化组织领导,对命案实行快侦快破,四年来相继破获了2007“6.14”中岗三村故意杀人案等几十起命案;二是做到黑恶必除。几年来,分局相继铲除了“汪涛恶势力团伙”等20余个恶势力团伙,“扫黑除恶”专项工作在全市分县局排名第一;三是强力推进“网上追逃”工作。仅2008年,就抓获网上逃犯157名,其中抓获外省逃犯26名,本省外市逃犯25名,历年逃犯18名,命案逃犯4名,在全市率先超额完成追逃任务;四是大力开展禁毒人民战争和禁赌、扫黄工作。破获毒品案件100余起,摧毁大批吸贩毒网络,有效净化了社会风气。
4、健全完善治安防控体系建设,有效提高驾驭社会治安局势能力。一是进一步加强治安巡逻工作,全面开展“网格化”巡逻,有力地遏制了发案,打击了现行;二是发挥旅馆业治安管理工作站优势,依托旅馆业信息管理系统平台,完善旅馆业管理模式,强化入住旅客登记;三是建立完善了视频监控中心,安装视频监控探头2032个;四是做好群防群治工作。整合物业保安等社会资源纳入公安机关统一管理,在街道综治办和派出所指导下,参与社会治安综合治理,强化社区治安防范工作。
三、积极回应人民群众对公安工作新期待,不断加强和改进公安工作
**分局认真研究和积极回应人民群众对公安工作的新期待,始终把保障民生,改善民生作为公安工作的出发点和落脚点,不断加强和改进公安工作,把工作成效更多地体现在促进和谐、惠及群众上。
1、加强警察公共关系建设,大力构建和谐警营、和谐警民关系。落实从优待警,构建和谐警营。开展节日慰问困难民警、春节娱乐、温馨工程等活动,营造宽松和谐的工作氛围,缓解民警心理、工作压力;维护民警合法权益,及时给予精神安慰;落实年休假和体检制度,充分激发民警的工作热情。加强警营文化建设,培养民警积极向上的生活情趣,增加警营内部和谐元素。2007年10月,在**市举行的第二十二届“江南之花”群众文艺创作作品汇演中,分局排编的京歌《公安赞》,得到各级领导和群众的一致好评,荣获创作一等奖。开展“警民相约警务室”、“送上片片真情、密切警民关系”等爱民实践活动,沟通警民情感,拉近警民距离。
2、切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。2007年初,针对群众反映摩托车、电动车被盗问题,分局认真研究、提前谋划,成立“利剑”专项行动队,开展专项治理,并荣获“全国治理自行车被盗问题专项行动先进集体”。仅2007年11月21日破获的省厅督办的特大系列盗窃电动车案,就追缴被盗电动车73辆,得到群众一致赞扬。
3、加强公安信访工作,倾听民生化解民忧。**分局不断加强公安信访工作,将信访工作作为听民生、察民情的桥梁,在改进工作中存在不足的同时,努力解决群众困难。2007年4月,在受理郑雨萍女儿离家出走信访事件时,分局急群众所急、想群众所想,通过4个多月的艰苦工作,为其找回离家出走的女儿。郑雨萍十分感激,带领全家来到分局向民警们送上锦旗和鲜花。此信访事件的妥善解决受到了市委书记**、市局党委书记、局长程李明等领导的表扬。四年来,分局共妥善处置信访案件百起,停访息诉率达100%。
在过去的四年里,**分局始终坚持“立警为公,执法为民”,在各项公安工作中,取得了较为出色的业绩,赢得了上级领导和人民群众的肯定和赞誉。目前,全局上下正深入学习实践科学发展观,按照“保增长、保民生、保稳定”的总体要求,紧紧围绕“三项建设”,大力加强思想政治建设,强化民警职业能力培养,努力提高队伍执法素质、积极构建和谐警民,做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人,为全面推进**市“两个率先”目标而努力。