农机简报2011创平维稳考核创佳绩

第一篇：农机简报2011创平维稳考核创佳绩

农 机 简 报

第一期

新年新气象 2010年度创平维稳工作创佳绩

1月5日上午9时，综治维稳第二考核小组的领导来到我所开展综治维稳考核工作。本次考核一共分为三个阶段，首先由我所社会稳定工作领导小组黄刚副组长向本次负责考核工作的小组领导简单介绍我所2010年度创平维稳工作开展的基本情况，同时将我所2010年度综治维稳自我评估报告作一些简要解读，在听取黄刚副组长简明扼要的汇报之后，考核小组领导们开始逐项解读本次创平维稳考核的基本内容及量化标准，认真审阅工作计划、工作总结、实施方案、会议记录等相关材料，并根据2010年度创平维稳考核办法对我所2010年度的创平维稳工作作出考评并逐一打分。

评分工作结束后，西山社区党总支胡永明书记代表第二考

核小组对我所今年的创平维稳工作给予了评价，他指出：我所今年的创平维稳工作建设总体良好，计划、方案、总结齐全，内部构建比较突出，特别是与保安公司签订合同以增强单位内部治安联防这一部分完成的比较好，但其中仍存在不少问题，诸如租凭户资料不够详细，资料中缺乏照片等动态信息，个别实施方案没有落到实处，开展的不够彻底等，他要求我们马上对不足之处进行整改，完善资料内容并好好整理保存，同时将2011年度的创平维稳工作开展到位，争取在2011年末创平维稳考核中取得更好的成绩。

第二篇：信访维稳工作创佳绩

“三个注重”见实效，信访维稳工作创佳绩

街道办事处地处市城南，东接市经济开发区，西连乡，南与镇毗邻，北与办事处相连，下辖8个社区居委会和7个行政村，总人口34799人，辖区总面积26.7平方公里。潭邵高速连接线、新星南路、吉星路、甘桂路、湘中大道和扶青南路纵横境内，气势恢宏的市府大院、清秀典雅的孙水河公园、文化广

场，第一所本科院校学院均坐落在辖区之中，是市政治经济文化中心所在地。

随着市委市政府南扩北移战略的实施，城南新区、潭邵高速连接线、吉星路、市体育中心、珠山公园、一、二污水厂、电力科技园、烟草物流园、区经济园区等大型项目的建设都在我处境内进行，使我辖区内的征地拆迁安置任务十分繁重！自起，因城区建设大规模推进，平均每年征地达—3000亩，拆迁房屋200—300栋，失地农民和移民安置人数每年达到1000多人。现在我处范围内共有大小工地258处，其中上亿的工程项目8个，综治维稳压力相当大。去年8月底市、区领导对我处党政主要领导因维稳工作不力进行诫勉谈话后，办事处党工委、行政高度重视，多次召开党政联席会专题研究信访维稳工作，从落实我处制定的重信重访处理工作方案、工作机制入手，加大对信访工作的处理、督办力度，信访维稳被动局面得到了较大改观，拖了多年的城南新区安置工作基本画上了一个句号；信访积案处理工作取得了重大突破，9个老大难信访积案已有2个成功息访，2个已基本息访，其它几个也进展顺利；特殊维稳期做到了上访为零。

（一）注重观念转变，城南新区安置工作画上圆满句号

市委、政府搬迁自开始进行大规模征地拆迁，几年中共征地4000余亩，拆迁房屋400多栋，安置移民696户。这么规模庞大的征地拆迁工程，必须要有完善的配套安置工程及时跟上，否则就会出问题。但在城南新区征地拆迁安置中，安置基地拖了8年多才交付使用。在漫长等待安置的时间里，物价疯长，几年前的补偿款到现在所剩无几，根本无力建房，到目前为止，仍还有一些安置户建不起房，存在较大不稳定因素。同时因不同政策的补偿标准差别较大也导致矛盾突出。自征地以来，城南新区先后使用了4个不同的补偿政策，即39号文件、29号文件、29号+47号文件、重点工程土地征收决定等，由于这些不同的政策，造成了土地征收补偿、房屋补偿和安置标准不同。在同一村（居）、同一村（居）民小组，甚至在父子之间都存在不同的标准，前后补偿标准和安置办法差距较大，加上群众的攀比心理和期望值较高，因此整个城南新区的安置矛盾非常突出。

办事处党政领导、干部和各村（居）干部为处理好城南新区建设所导致的矛盾和问题，花费了大量的人力、物力和财力。从注重改变观念，以新颖理念促进工作思路创新入手，攻坚克难，做好安置和稳定工作。一是树立“大信访”观念，跳出信访抓信访，通过做好同群众息息相关的事情来稳定群众情绪，消化信访苗头。二是树立“超前信访”观念，坚持防患于未然，力争将信访问题化解在萌芽状态。三是制定严格的维稳责任追究制。在不同阶段，根据上级要求和不同情况，及时召开党政联席会，专题研究做出具体安排部署，采用横向到边，纵向到底的立体式防控措施。经过我们一年的艰苦努力，现在90%多的移民安置户正在建房，拖了近10年的城南新区安置工作终于基本画上了一个句号。

（二）注重督办落实，信访积案处理取得重大突破

加强信访工作的领导，强化责任意识。成立了信访工作领导小组，由我任组长，行政主任曾郁生任第一副组长，主管政法副书记谢鹏翔任常务副组长。认真落实“五个一”责任制，包案领导严格按照“谁主管、谁负责”的原则，逐案制定针定性措施，落实“三包”（包掌握情况、包教育稳控、包解决处理）责任制，对稳控有困难的，采取几包

一、人盯人、法制学习班和截访、追访等多种手段。所有积案，包案领导重新安排接访，重新调查研究，并认真组织相关职能部门、单位及上访人重新协调处理，各包案领导对所包案件的调查、谈话，处理和结案、审核、上报严格把关，一抓到底，直到问题解决。

因案制定针对性措施。9个积案中有8个涉及征地拆迁，1个涉及利益分配，每个包案工作组分别根据各自积案的特点，分别制定有针对性措施，对涉及征地的积案，工作组把重点放在查清征地政策、补偿标准，征地涉及哪些单位等；对涉及利益分配的积案，工作组把重点放在查清集体共得到多少征地款，分配方案是否合理，每一笔分配款是否到位等。

严格奖惩，为积案处理增动力、加压力。一是如在规定时间内包案上访人写出息访承诺书或者被省市定性为无理上访的，办事处将对包案处理的相关责任人员奖励一万元（包括积案处理过程中的相关费用），如到期未处理好积案，将对包案责任人员进行处罚；二是及时向区委政府和组织人事部门如实报告积案处理情况；三是进行经济处罚，党政领导每人罚款500元，其他每人罚款200元；四是实行市、区规定的责任追究。

狠抓工作落实，确保处理到位。为彻底扭转信访被动局面，办事处领导高度重视积案处理工作，坚持每10天一调度，每半个月一总结和通报，密切跟踪积案处理进度，对出现的新情况及时召开协调会进行研究，制定解决办法。如案，因为拖的时间长、涉及的单位多、矛盾大，一直没

有得到解决，我主动包案，详细查询了各种文件及补偿标准，对涉及的单位进行了多次协调，耐心细致地对李雪文做思想工作，讲政策、讲法律，消除她一些不切实际的想法，同时努力帮她争取合法利益，帮助她解决一些实际困难，经过一个月左右的坚攻战，这一拖了多年的信访积案得到圆满解决。案，包案领导行政主任同志，针对反映的征地款分配及强制拆迁共计20多条问题，一一查对核实。共查阅原始资料200余份，查找证人30余人，与相关单位协调10余次。案，包案领导同志针对反映的组级财务及9亩地去向问题，先后10余次和周汉光本人一起，查阅组上财务明细帐务及每一次征地方案和记录，召开协调会6次，通过大量细致和扎实的工作，彻底消除了心中的疑问，同时通过及时向村组公布调查情况，也打消部分群众因对组上财务和征地款存有疑问而准备上访的念头，真正做了办一案保一方稳定的目的。案和案，包案领导同志和同志，不分昼夜，不分工作日与休息时间，一心扑在积案处理上耐心细致的做工作，多方协调，想尽一切办法为当事人争取合法利益与补偿，经过一个多月的努力，和均同意息访。

（三）注重排查，及时调处，特别维稳期上访为零

为确保特别维稳期全处的和谐稳定，一是每次特护期都在全处范围内开展地毯式的排查，对排查出的问题，专门召开党政联系会和信访协调会进行分析研究，同时一一落实包保责任并督办处理。二是加强对重点人员的事前稳控。在工作中，对无理缠访人员、问题长期没有解决的上访人员、重信重访重点人员都落实了长期的稳控责任，随时掌握信访重点人员动向，并深入这些重点人员家中，做耐心细致的思想工作。三是坚持以人为本的工作理念。把做好思想工作与解决实际问题结合起来，从办事处到各村（居）纷纷把关心上访人疾苦，帮助上访人解决生活困难作为拉近与上访人距离的一个重要方法，通过与上访人日积月累点滴小事的沟通，感动上访人；把依法办事与带着感情做事结合起来，以实际行动取信于民，从而化解矛盾、解决问题。

回顾我们所做的工作，虽然取得了一定的成绩，但同时也应看到我们工作中仍存在一些不足，的信访形势依然很严峻。在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实科学发展观，增强政治意识，大局意识，责任意识，忧患意识，努力探索新形势下信访工作的新思路、新举措、新办法，以为人民群众解决实际问题为着眼点，以维护全处社会稳定，促进经济发展为目标，真正把处理群众来信来访的过程，变成为群众排忧解难的过程，变成党和政府密切联系群众的过程，确保全处和谐稳定，从而实现我处经济社会协调发展新跨越！

区街道办事处

2010年3月24日

第三篇：2011年综治维稳、创平工作计划

XX

2011年综治维稳和争创平安单位工作计划

根据省、州、市政法工作会议精神，结合XX实际，制定2011年XX综治维稳和争创先进平安单位工作计划如下：

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以维护人民利益为根本，以维护社会和谐稳定为目标，以维护社会公平正义为核心，重点推动科学发展、保障服务民生、促进社会和谐，突出抓好队伍和基础设施建设，着力转变作风，狠抓责任落实，以扎实有效的工作，为全市经济和社会又好又快发展营造公正高效的法制环境和平安和谐的社会环境。

二、目标任务

（一）总体目标：

实现“秩序好、社会稳定、人民群众满意”的目标。

（二）具体目标：

1、做到大局稳定。力争今年内无敌对势力的严重渗透破坏活动，1

无重大政治事件发生；无大规模集体重复到州上访，无严重危害社会稳定的重大群体性事件发生。

2、做到工作秩序稳定。力争今年内无错误批准或者决定逮捕刑事案件；无超办案期限、超期羁押案件的现象发生。认真贯彻落实各项社会治安综合治理措施，积极参与市委、政府的中心工作，全力维护全市社会政治稳定。加强与上级人民XX的业务沟通与联系，认真完成上级人民XX的各项考核指标任务。与此同时，全力做好“平安XX”创建巩固提高工作。

3、做到单位管理有序。各类安全事故死亡总数不突破控制指标，无重特大安全生产事故。

4、全面推进“创平”工作。平安单位创建全面深化，使我单位达到“八无”目标，即无可防性案件、无民转刑案件、无新增吸毒人员、无刑释解教人员重新犯罪、无失控出租房屋、无火灾事故、无聚众赌博、无越级集体上访。

5、切实加强队伍建设。通过教育活动，使XX干警思想政治建设、执法能力建设、纪律作风建设、领导班子建设得到加强，使XX检察队伍中无严重违法违纪现象。

三、主要措施

（一）深化平安建设，狠抓创建措施落实。

1、深化先进平安单位创建思想认识。深入贯彻落实科学发展观，牢固树立建设平安、维护稳定是第一责任的观念，充分认识平安是构建和谐社会的基础，平安是名片，平安也是生产力，从思想上持之以恒抓好“平安XX”建设工作。

2、深化先进平安单位创建宣传工作。通过各种形式，利用各种媒体，大力宣传综治及平安创建工作中的先进典型，大力开展对见义勇为英模人物的宣传、表彰活动，通过舆论引导，鼓励广大群众积极参与平安创建活动。

3、深化先进平安创建机制建设。健全责任机制，层层建立领导责任制、部门责任制和单位责任制，把平安创建的各项任务落实到基层，落实到部门（单位），落实到责任人；健全齐抓共建工作机制，提高检察机关的执法能力和执法水平，规范执法行为，促进执法公正，共同推动平安创建的深入开展；健全经费保障机制，加大对综治维稳和平安创建经费的保障力度，逐步建立群防群治经费保障机制。

4、深化“平安细胞”创建工作。不断深化“平安科室”、“平安单位”、“平安家庭”等系列创建工作，在扩大创建覆盖面上下功夫，积小安为大安。

5、深化平安创建督导工作。全面加大调查研究和督查力度，建立定期、定事、定责讲评机制，指导和督促对各类问题的认真整改，促进工作平衡发展，在提档升级上下功夫，提高创建层次和水平，以平安建设保稳定、促和谐。

（二）及时化解矛盾，确保社会政治稳定。

1、做好涉法涉诉信访工作。按照国务院《信访条例》和中央政法委《涉法涉诉信访案件终结办法》的规定，建立健全信访工作机制、对无理缠访案件的末端处理机制和对非正常上访人员的劝返稳控工作机制。

2、加强应急处置机制建设。建立健全大规模群体性事件、突发事件应急处置机制，努力预防和减少“民转刑”案件的发生。

3、做好各部门的配合协助工作，全力维护社会政治稳定。

4、与周边单位加强协调配合，认真做好“十单位联防”，确保辖区的平安。

（三）坚持严打方针，维护社会治安稳定。

1、始终保持对刑事犯罪的高压态势。充分发挥批捕、起诉职能，深入开展“严打”整治斗争，因时因地制宜，确定打击的重点和方式，继续重点打击有组织犯罪、黑恶势力犯罪、杀人和爆炸等严重暴力犯

罪以及“两抢一盗”等多发性、侵财性犯罪，打击犯罪分子的嚣张气焰，切实增强群众的安全感。

2、依法打击各种违法犯罪活动。重点打击事关国家经济安全、影响社会稳定、破坏市场经济秩序的严重经济犯罪。严厉打击危害人民群众身体健康和生命财产安全的非法生产经营犯罪活动，切实维护市场经济秩序。

（四）坚持从严治警，加强政法队伍建设。

1、加强思想政治建设。深化开展社会主义法治理念教育，进一步解决思想认识问题，继续抓好学习培训，认真整改执法中暴露的问题，建立健全法治理念教育的长效机制。

2、加强执法能力建设。本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，继续开展岗位练兵、业务比武，着力提高干警的法律素质和业务能力，有效推进综治维稳和争创先进平安单位建设工作，同时将综治维稳和争创先进平安单位纳入全院考核标准量化内容以及年内对干警评先评优、晋级提拔使用的量化内容。

3、加强纪律作风建设。继续深入开展以争创“人民满意的先进集体（个人）”活动和“公正执法树形象”为重点的活动，严明纪律，从严治警，严肃查处政法干警违法违纪案件，努力从源头上预防和治理

司法腐败。同时，注意发现、培养和树立一批执法为民的先进典型，弘扬正气，在社会上树立政法机关的良好形象。

4、加强领导班子建设。积极协助党委、政府选好配强政法机关领导班子，有针对性地加强思想政治建设、业务能力建设和纪律作风建设，确保政法机关领导班子有好的思想、好的能力、好的作风、好的形象。通过不断改进和完善考核考察办法，加大交流轮岗力度，逐步形成对领导班子、领导干部的有效管理机制。

XX

二〇一一年二月二十二日

第四篇：创四联维稳机制

创四联维稳机制 奏尧市和谐最强音

滕建勇

尧市乡辖12个村和1个居民小组、共1.2万人口，位于麻阳西南边陲，毗邻两省三县（市），地处偏远、交通不便，经济比较落后。一直是社会环境复杂、边界矛盾纠纷较多、各类势力极易渗透的敏感区域，综治信访维稳形势较为严峻。近年来，我乡牢固树立守土有责的意识，立足乡情并把握新时期维稳工作特点和规律，探索建立了“三访联查、三调联动、三问联扶、三公联建”的四联维稳机制，真正实现了小事不出村、大事不出乡、要事不上县的工作目标，全乡连续三年“零越级信访”，在全县综治民调考核工作中一直名列前茅，被市县评为“综治维稳工作先进单位”。一、三访联查摸信息

正确理解群众的上访诉求，积极主动构建群众信访反映渠道，多途径排查掌握信访信息，确保群众利益诉求早发现、不遗漏。一是民情走访。明确村干部、村民组长、老党员和有影响力的村民为民情信息员，充分利用这些熟人熟社情的特点，每名信息员包干负责20户农户，负责走访了解农户的思想状况、利益诉求，并按照程序及时逐级向村委会、乡综治办汇报。二是干部下访。实行领导联片、干部包村，每周重点走访特殊对象，每月对农户进行一次普访，登记各村农户的维稳台帐。在节假日、“两会”、重大活动等特殊维稳时期，驻村干部组织村组干部对包村农户进行重点排查，对客运班线、农资市场、校园安全等领域进行重点排查，掌握了解相关信息。三是代表座访。由乡人大牵头，每季度组织县乡人大代表召开座谈会，了解群众关注的热点难点问题，并对这些问题进行登记，报送党政负责人掌握。今年来，全乡收到群众电话信访90多条，其中主要领导就收到重要电话信访8条。今年4月中旬，政协联工委主任田连春同志接到大坪村党员唐乾坤的电话，马上就掌握了该村唐某猝死在县人民医院，家属要去闹事的情况，立即组织人员协同县卫生局领导提前介入，做通死者家属的工作，达成调解协议。由于信息反馈及时，处置果断有力，该起可能引起群体闹事的医患纠纷得到及时妥善的处置，做到了医院和死者家属双方满意。二、三调联动化纠纷

对群众反映的信访问题，实行分门别类、逐级调解、限期办理。一是村级恳谈调解。民情信息员收集的信访问题，村干部当面或在一周内尽量解决，不能解决的每月定期组织支村委会干部、群众代表、党员代表和信访群众召开恳谈会，由信访和处访双方摆情况、说理由，尽量依法依规、合情合理解决信访问题。今年来，村级恳谈调解群众信访问题95起。二是“三老”真情调解。对部分群众提出的不合理不合法诉求，群众因水平有限一时无法理解的，充分发挥退休老干部、退休老教师、老党员的作用，通过上门与群众拉家常的方式，进行劝导和教育，赢得理解和支持。三是部门联合调解。信访问题涉及相关部门的，由乡综治办牵头，组织公安、司法、民政、计生、林业、农技、国土等部门负责人，联合接待上访群众，并由对口部门与群众共同协商，解决问题。对涉及上级政策的重大信访问题，乡党政负责人定期召开专题会议研究，凡是上级有政策的信访诉求，一律按政策兑现，不打任何折扣，凡是上级暂无政策规定，群众的诉求有一定合理性的，制订相应措施予以解决。近年来，对全乡离退职村干部、民办教师、复退军人等敏感信访问题，乡党委政府召开专题会议研究对策，有政策的坚决落实，没有政策的由负责人包干做思想工作，释疑解惑、转化教育、重点盯防，使他们的情绪得到稳定，不参与全县性串联上访。今年7月，乡党委政府面对小江村和卜罗坪村遗留二十多年的林地权属纠纷问题，主动找县林业局汇报协调，并组织人大代表、党员代表、群众代表、双方村干部在乡里召开调解会，积极主动调解纠纷，将一起涉访群体事件及早化解在乡里。三、三问联扶聚民心 做好新形势下的农村矛盾纠纷排查调处工作，必须牢牢掌握工作主动权。今年，该乡按照把“群众呼声作为第一信号”的要求，在加强基层维稳网络建设的基础上，按照“三问三帮”的要求，深入群众开展了民情调查工作。问情于民，帮扶一个困难户；问计于民，帮助一个意见户；问需于民，帮带一个致富户。今年来，全体机关干部站所和村组干部近百人到村进组入户，认真落实“三问三帮”要求，尽可能把问题解决在基层。截止9月份，通过“三问”民情调查,我乡共排查矛盾纠纷46起，基层化解处理42起，调解处理4起，确保了“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”。四、三公联建清源头。

农村很多信访稳定问题都是因为基层干部作风不实、为政不廉、办事不公而引发的，针对这一情况，我们着力加强乡村事务的民主公开，从源头上减少信访稳定事件的发生。一是惠农政策公开。通过有线电视、公开栏、横幅、标语、资料上门等方式，全方位公布国家的各项惠农政策，让群众知情和监督。针对少数群众对计税面积与实际面积概念不理解的现象，及时召开群众会并邀请经管局的领导宣讲政策，让群众更加深入的理解政策。全乡各项惠农补贴均全额及时发放到农户，真正做到了不拖延、不克扣、不挪用，人民群众满意度越来越高。二是村级事务公开。村级公益事业建设和三资管理严格按照“四议两公开”方法执行，坚持按财力办事，防止村级新增债务，防止向群众搞摊派，维护了群众根本利益。在林权发证工作中，全部公示工作程序、林地面积，反复召开林农座谈会，平衡各方利益，促进了工作顺利开展。三是实行党务公开。乡级公开办事指南、领导信息、民生工程等事项，便于群众监督。对全乡三重一大事项，真正征求群众意见，充分考虑群众诉求，做到先听证、再决策。去年来，我乡实施的土地综合平整、旧电影院改造农资综合市场、一事一议、村级公路硬化、电网改造等重大工程项目，都充分征求了群众意见，在实施中得到了群众的拥护和支持。

展望今日之尧市，90平方公里土地上一派政通人和、千帆竞发、生机盎然的喜人景象。我们深信，在县委县政府的坚强领导下，团结务实，励精图治，紧紧抓住“强基础、兴产业、抓市场、增收入、促发展”十五字工作方针，尧市人民将会创造更加和谐美好的明天„„

（作者系尧市乡党委书记）

第五篇：爱岗敬业创佳绩

爱岗敬业创佳绩----记安徽芜湖惠丰省级粮食储备库技师、党员 李学斌

李学斌，党员，大专文化，安徽芜湖惠丰省级粮食储备库国家粮油保管技师，为人厚道、朴实，不善言辞，笑起来一脸的谦和。但就是这样一个看似平常的人，在自觉坚定理想

真践行科学发展观，认真学习粮食现代科技和经营管理知识，刻苦钻研业务，成为了粮食行业工作中的行家里手。不仅在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、勇挑重担，还能带领其他

为企业提高效益做出了显著成绩。不仅严以律己，处处创先争优，尤其注重发挥共产党员表率作用，在我市组队参加2010年3月安徽省粮食行业第二届职业技能大赛上取得粮油保管

被授予“安徽省技术能手”、“安徽省粮食行业技术能手”荣誉称号，并在2010年5月份全国粮食行业职业技能大赛上获得银质奖章，被国家粮食局授予“全国粮食行业技术能手”荣誉不畏艰辛源于热爱工作

2005年9月，芜湖市大桥粮站与另二家市属企业合并组建安徽芜湖大桥省级粮食储备库。2003年10月李学斌同志从大桥粮站改制与单位解除劳动关系后即帮妻子从事个体服装

入十万元以上。当库领导动员他重新返聘回大桥储备库负责质检、保管工作时，他怀着对粮食体制改革必然成功的坚定信念，毅然将服装店交给妻子一人打理，又重新应聘回到大桥

粮库组建初期，百废待兴，由于经费紧张，从清扫仓库到粮食入库，从粮面平整到密闭粮面，他带领员工一起去干，仓内一身汗、出仓一身灰，工作是又脏又累，为企业节约了三万

这在财务状况相当困难的建库初期是可以做许多事情的。在当时工资还是很低的情况下，面对艰苦的环境，有些同志选择了放弃，也有不少周围人力劝他“何必去受这罪呢？”，他回的专业就是粮食，我热爱”。他毅然决然地放弃赚大钱机会决定留了下来，为企业的生存发展贡献自己的力量。艰苦创业源于忠实岗位

在粮库组建初期，由于储粮条件差，他凭借着自己过硬的专业知识，善于钻研的工作精神，任劳任怨的工作态度，团结带领科室人员在科学保粮上下功夫，在粮食收购、储存、服了许多困难，从无到有，终于探索出适合本企业的科学保粮方法；同时对粮食保管资料，检验资料，实行规范化管理，做到操作规范，为创建省级粮食示范库奠定了坚实基础。随

况的逐渐好转，他不断创新企业内部管理模式，不断引入新的保粮新技术，如采用粮面密闭、压盖保温新技术、采用膜下环流熏蒸新技术，减轻了保管员的劳动强度，提高了杀虫效

粮品质。2008年在4000吨省级储备粮保管满三年轮换出库时，由于我库粮食品质好，深受广大用粮客户的青睐，在同批次竞价销售的粮食中，售价最高，出库损耗最少，仅此两项效益六十多万元，不仅为企业增加了经济效益，而且取得了良好的社会效益，受到了省粮食局、省财政厅领导的肯定和奖励19万元。爱库如家源于践行诺言

李学斌作为一名共产党员，处处严格要求自己，始终保持高度的工作热情和上进心，克服家庭种种困难，以企业利益为重，忘我工作，不计名，不计利，充分发挥了一名共产党

用。他爱库如家，以自身的行动感染着身边每一位员工，使大家自觉地进入到艰苦创业工作中去。身为质检科长，严格执行国家标准，热情为售粮群众服务，每年到收购季节，他总

到粮库取样化验，晚上带领保管员要把所有售粮农民的粮食收完才下班，他公正地对待每一位售粮群众，从未收过一粒人情粮，使农民兄弟真正感受到了国家惠农政策的温暖；200

粮食清仓查库，他被抽调到全市粮食清仓查库成为清查工作组成员，白天实地堪验测量，黑夜认真做好统计工作，圆满完成所赋予的工作任务；他对待同事，工作上从严要求，生活增进了员工对企业的满意度和归属感，使员工充分感受到企业的温暖。学用相长源于信念坚定

李学斌不仅自己努力学习，钻研科学保粮知识，还充分发挥传、帮、带作用，使库内每一位员工都掌握了一项以上的储粮技术，现在全库所有员工均能进仓进行熏蒸作业，带出

粮队伍；他不仅在本单位严格要求自己，还在芜湖市组队参加安徽省职业大赛过程中，充分发挥骨干作用，在自己刻苦学习的同时，不忘帮助其他队员，使芜湖市代表队在安徽省首

赛和全国粮食行业职业技能大赛上取得了佳绩（李学斌曾获2006安徽省仓储工作先进个人，2007年10月在安徽省粮食行业首届职业技能大赛上取得粮油保管员全省第五名，被

食行业技术能手”荣誉称号；2009年11月在芜湖市第二届粮食职业大赛上取得粮油保管员全市第二名，被授予“芜湖市技术能手”荣誉称号；在2010年3月安徽省粮食行业第二届职

得粮油保管员全省第一名，被授予“安徽省技术能手”、“安徽省粮食行业技术能手”荣誉称号，按照大赛奖励办法，申报“安徽省„五一‟劳动奖章”，在2010年5月份全国粮食行业职

得银质奖章，被国家粮食局授予“全国粮食行业技术能手”荣誉称号）。面对取得的成绩，他从来是戒骄戒躁，总是将成绩化为动力，为推动科学储粮事业向前发展奋力拼搏。根据安的要求，芜湖市粮食局将大桥储备库由芜湖市经济开发区整体搬迁到芜湖市三山区，更名为芜湖惠丰省级粮食储备库。在新库区的建设过程中，他充分发挥自己的专业特长，根据《规范》的要求，为新库设计了机械通风、环流熏蒸、屋面喷淋降温、电子测温，为高标准建设新库区提供了技术保障。

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