不辱使命创佳绩(陈维)(精选多篇)

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第一篇:不辱使命创佳绩(陈维)

不辱使命创佳绩

——记稀贵厂精炼车间电银班班长陈维

他是贵金属冶炼能手,他是“宋幸福工作室”成员,他把12年的火热年华献给了贵金属冶炼,他见证了公司贵金属冶炼从金银工段提产扩能到金银车间,再扩大规模到稀贵金属厂。他2012、2013连续两年被评为稀贵厂优秀共产党员,2013年被评为公司铜都明星。在艰苦的岗位上,他用责任、忠诚、学习、进取展现党员风采,他就是现任稀贵厂精炼车间电银班班长陈维。

刻苦钻研强技能

1996年参军入伍,2002年退伍分到冶炼厂一车间从事贵金属冶炼工作,他积极学习贵金属冶炼知识,踏实干事,作风严谨,执行力强,2006年被提为浇铸班副班长,两次赴山东学习小金条制作工艺,2010年6月他们工艺小组成功研制出公司第一批6种保值金条合格样品,为公司实现贵金属产品效益最大化作出了贡献。从事贵金属冶炼工作12年,他一直刻苦钻研冶炼技术,摸索工艺,2013年发表的《银锭吹渣浇铸法》获得黄石市技术创新成果三等奖。

2014年3月被任命为电银班的班长,面对新的工作环境,新的生产工艺,他发挥刻苦钻研的劲头,跑遍电银班厂房,了解每一道工序,每一台设备,熟悉每一位员工。

今年8月份,受原料和系统难以稳定运行等因素的影响,班组白银生产出现波动,白银产量出现局部下滑,系统物料占用增加,导致厂成本利润压力不断加大,面对严峻生产形势,他积极钻研工艺,带头挑起重担与班组职工一道攻克生产难题,使系统生产迅速恢复正常,白银月产量极大提高,产品质量合格率100%,日减少系统占用资金近2万元。

强化管理促生产

班组认真贯彻精益化管理理念,把绩效考核作为推动管理、服务生产、激励人心的有力抓手,培养思想领先、行动争先、效果创先的责任感,助推班组精益化管理实现大提升。他边试边改,边改边试,理论与实践相结合,形成方案层层酝酿,考核层层落实,激励层层连接的体系,积极发挥薪酬的导向作用,走好五大步:

一、全面预算打基础。按照厂的作业标准数据,做好成本控制,特别是电量的控制,将电量的节约成本奖励到职工绩效工资里,让全体职工形成节约意识,据统计9月份节约电量达5000度,10月份达10000度。

二、宣传发动造氛围。通过班组会议,专门讲解新的绩效考核,向员工讲明、讲清、讲透全员绩效管理的目的、意义、好处,打牢思想基础。

三、注重完善体系建设。通过对指标体系进行全面完善和优化,精确打分到具体事项,使职工责任明确,工作有条不紊。

四、集思广益聚民智。班组会议反复组织讨论,充分吸收班组员工的宝贵意见。

五、持续改进保公平。针对实施过程中遇到的一些不合理的地方,他不断进行修正,尽量做到公平合理。

通过实施“5S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,切实达到以下六个目的:

1、改善和增加电银班生产面积;

2、班组现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;

3、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;

4、消除管理上的混放、混料等差错事故;

5、有利于减少库存量,节约资金;

6、改变电银班作风,提高工作情绪。

通过绩效考核和5S管理,电银班发生了显著改变,现在的电银班,生产战斗力强、工艺纪律好、劳动积极性高、班组凝聚力大,职工素养显著提高,率先当好排头兵

在日常工作生活中,他时刻以一名党员的标准严格要求自己,用自己的行动去带动身边的职工。作为班长,他总是第一个到达班组,检查交接班事项,安排生产任务,积极地投入生产。在电银班生产任务重的时候,他曾连续工作36小时,一个月上了28天班,中秋、国庆全部在电银班带班生产。掏废水槽的时候,槽子里面散发出难闻的酸味,他第一个下槽子,带动其他员工,齐心协力完成沉积一年多的废水槽掏洗工作。

在电银班的厂房,总能看到一个忙绿的身影,在他和班组职工的共同努力下,电银班银粉产量和质量都创下了历史最好成绩。

作为一名班长,他尽自己所能帮助遇到困难的员工,每当员工生病,他都会去医院探望,用自己的爱心让员工感受到集体的温暖。

岁月无言,前行有声。在他担任8个月的电银班班长以来,电银班发生了翻天覆地的变化,取得一系列的好成绩。他凭借着刻苦钻研的劲头,任劳任怨的态度,雷厉风行的作风带着电银班稳步前行!

第二篇:信访维稳工作创佳绩

“三个注重”见实效,信访维稳工作创佳绩

街道办事处地处市城南,东接市经济开发区,西连乡,南与镇毗邻,北与办事处相连,下辖8个社区居委会和7个行政村,总人口34799人,辖区总面积26.7平方公里。潭邵高速连接线、新星南路、吉星路、甘桂路、湘中大道和扶青南路纵横境内,气势恢宏的市府大院、清秀典雅的孙水河公园、文化广

场,第一所本科院校学院均坐落在辖区之中,是市政治经济文化中心所在地。

随着市委市政府南扩北移战略的实施,城南新区、潭邵高速连接线、吉星路、市体育中心、珠山公园、一、二污水厂、电力科技园、烟草物流园、区经济园区等大型项目的建设都在我处境内进行,使我辖区内的征地拆迁安置任务十分繁重!自起,因城区建设大规模推进,平均每年征地达—3000亩,拆迁房屋200—300栋,失地农民和移民安置人数每年达到1000多人。现在我处范围内共有大小工地258处,其中上亿的工程项目8个,综治维稳压力相当大。去年8月底市、区领导对我处党政主要领导因维稳工作不力进行诫勉谈话后,办事处党工委、行政高度重视,多次召开党政联席会专题研究信访维稳工作,从落实我处制定的重信重访处理工作方案、工作机制入手,加大对信访工作的处理、督办力度,信访维稳被动局面得到了较大改观,拖了多年的城南新区安置工作基本画上了一个句号;信访积案处理工作取得了重大突破,9个老大难信访积案已有2个成功息访,2个已基本息访,其它几个也进展顺利;特殊维稳期做到了上访为零。

(一)注重观念转变,城南新区安置工作画上圆满句号

市委、政府搬迁自开始进行大规模征地拆迁,几年中共征地4000余亩,拆迁房屋400多栋,安置移民696户。这么规模庞大的征地拆迁工程,必须要有完善的配套安置工程及时跟上,否则就会出问题。但在城南新区征地拆迁安置中,安置基地拖了8年多才交付使用。在漫长等待安置的时间里,物价疯长,几年前的补偿款到现在所剩无几,根本无力建房,到目前为止,仍还有一些安置户建不起房,存在较大不稳定因素。同时因不同政策的补偿标准差别较大也导致矛盾突出。自征地以来,城南新区先后使用了4个不同的补偿政策,即39号文件、29号文件、29号+47号文件、重点工程土地征收决定等,由于这些不同的政策,造成了土地征收补偿、房屋补偿和安置标准不同。在同一村(居)、同一村(居)民小组,甚至在父子之间都存在不同的标准,前后补偿标准和安置办法差距较大,加上群众的攀比心理和期望值较高,因此整个城南新区的安置矛盾非常突出。

办事处党政领导、干部和各村(居)干部为处理好城南新区建设所导致的矛盾和问题,花费了大量的人力、物力和财力。从注重改变观念,以新颖理念促进工作思路创新入手,攻坚克难,做好安置和稳定工作。一是树立“大信访”观念,跳出信访抓信访,通过做好同群众息息相关的事情来稳定群众情绪,消化信访苗头。二是树立“超前信访”观念,坚持防患于未然,力争将信访问题化解在萌芽状态。三是制定严格的维稳责任追究制。在不同阶段,根据上级要求和不同情况,及时召开党政联席会,专题研究做出具体安排部署,采用横向到边,纵向到底的立体式防控措施。经过我们一年的艰苦努力,现在90%多的移民安置户正在建房,拖了近10年的城南新区安置工作终于基本画上了一个句号。

(二)注重督办落实,信访积案处理取得重大突破

加强信访工作的领导,强化责任意识。成立了信访工作领导小组,由我任组长,行政主任曾郁生任第一副组长,主管政法副书记谢鹏翔任常务副组长。认真落实“五个一”责任制,包案领导严格按照“谁主管、谁负责”的原则,逐案制定针定性措施,落实“三包”(包掌握情况、包教育稳控、包解决处理)责任制,对稳控有困难的,采取几包

一、人盯人、法制学习班和截访、追访等多种手段。所有积案,包案领导重新安排接访,重新调查研究,并认真组织相关职能部门、单位及上访人重新协调处理,各包案领导对所包案件的调查、谈话,处理和结案、审核、上报严格把关,一抓到底,直到问题解决。

因案制定针对性措施。9个积案中有8个涉及征地拆迁,1个涉及利益分配,每个包案工作组分别根据各自积案的特点,分别制定有针对性措施,对涉及征地的积案,工作组把重点放在查清征地政策、补偿标准,征地涉及哪些单位等;对涉及利益分配的积案,工作组把重点放在查清集体共得到多少征地款,分配方案是否合理,每一笔分配款是否到位等。

严格奖惩,为积案处理增动力、加压力。一是如在规定时间内包案上访人写出息访承诺书或者被省市定性为无理上访的,办事处将对包案处理的相关责任人员奖励一万元(包括积案处理过程中的相关费用),如到期未处理好积案,将对包案责任人员进行处罚;二是及时向区委政府和组织人事部门如实报告积案处理情况;三是进行经济处罚,党政领导每人罚款500元,其他每人罚款200元;四是实行市、区规定的责任追究。

狠抓工作落实,确保处理到位。为彻底扭转信访被动局面,办事处领导高度重视积案处理工作,坚持每10天一调度,每半个月一总结和通报,密切跟踪积案处理进度,对出现的新情况及时召开协调会进行研究,制定解决办法。如案,因为拖的时间长、涉及的单位多、矛盾大,一直没

有得到解决,我主动包案,详细查询了各种文件及补偿标准,对涉及的单位进行了多次协调,耐心细致地对李雪文做思想工作,讲政策、讲法律,消除她一些不切实际的想法,同时努力帮她争取合法利益,帮助她解决一些实际困难,经过一个月左右的坚攻战,这一拖了多年的信访积案得到圆满解决。案,包案领导行政主任同志,针对反映的征地款分配及强制拆迁共计20多条问题,一一查对核实。共查阅原始资料200余份,查找证人30余人,与相关单位协调10余次。案,包案领导同志针对反映的组级财务及9亩地去向问题,先后10余次和周汉光本人一起,查阅组上财务明细帐务及每一次征地方案和记录,召开协调会6次,通过大量细致和扎实的工作,彻底消除了心中的疑问,同时通过及时向村组公布调查情况,也打消部分群众因对组上财务和征地款存有疑问而准备上访的念头,真正做了办一案保一方稳定的目的。案和案,包案领导同志和同志,不分昼夜,不分工作日与休息时间,一心扑在积案处理上耐心细致的做工作,多方协调,想尽一切办法为当事人争取合法利益与补偿,经过一个多月的努力,和均同意息访。

(三)注重排查,及时调处,特别维稳期上访为零

为确保特别维稳期全处的和谐稳定,一是每次特护期都在全处范围内开展地毯式的排查,对排查出的问题,专门召开党政联系会和信访协调会进行分析研究,同时一一落实包保责任并督办处理。二是加强对重点人员的事前稳控。在工作中,对无理缠访人员、问题长期没有解决的上访人员、重信重访重点人员都落实了长期的稳控责任,随时掌握信访重点人员动向,并深入这些重点人员家中,做耐心细致的思想工作。三是坚持以人为本的工作理念。把做好思想工作与解决实际问题结合起来,从办事处到各村(居)纷纷把关心上访人疾苦,帮助上访人解决生活困难作为拉近与上访人距离的一个重要方法,通过与上访人日积月累点滴小事的沟通,感动上访人;把依法办事与带着感情做事结合起来,以实际行动取信于民,从而化解矛盾、解决问题。

回顾我们所做的工作,虽然取得了一定的成绩,但同时也应看到我们工作中仍存在一些不足,的信访形势依然很严峻。在今后的工作中,我们将继续深入贯彻落实科学发展观,增强政治意识,大局意识,责任意识,忧患意识,努力探索新形势下信访工作的新思路、新举措、新办法,以为人民群众解决实际问题为着眼点,以维护全处社会稳定,促进经济发展为目标,真正把处理群众来信来访的过程,变成为群众排忧解难的过程,变成党和政府密切联系群众的过程,确保全处和谐稳定,从而实现我处经济社会协调发展新跨越!

区街道办事处

2010年3月24日

第三篇:爱岗敬业创佳绩

爱岗敬业创佳绩----记安徽芜湖惠丰省级粮食储备库技师、党员 李学斌

李学斌,党员,大专文化,安徽芜湖惠丰省级粮食储备库国家粮油保管技师,为人厚道、朴实,不善言辞,笑起来一脸的谦和。但就是这样一个看似平常的人,在自觉坚定理想

真践行科学发展观,认真学习粮食现代科技和经营管理知识,刻苦钻研业务,成为了粮食行业工作中的行家里手。不仅在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、勇挑重担,还能带领其他

为企业提高效益做出了显著成绩。不仅严以律己,处处创先争优,尤其注重发挥共产党员表率作用,在我市组队参加2010年3月安徽省粮食行业第二届职业技能大赛上取得粮油保管

被授予“安徽省技术能手”、“安徽省粮食行业技术能手”荣誉称号,并在2010年5月份全国粮食行业职业技能大赛上获得银质奖章,被国家粮食局授予“全国粮食行业技术能手”荣誉不畏艰辛源于热爱工作

2005年9月,芜湖市大桥粮站与另二家市属企业合并组建安徽芜湖大桥省级粮食储备库。2003年10月李学斌同志从大桥粮站改制与单位解除劳动关系后即帮妻子从事个体服装

入十万元以上。当库领导动员他重新返聘回大桥储备库负责质检、保管工作时,他怀着对粮食体制改革必然成功的坚定信念,毅然将服装店交给妻子一人打理,又重新应聘回到大桥

粮库组建初期,百废待兴,由于经费紧张,从清扫仓库到粮食入库,从粮面平整到密闭粮面,他带领员工一起去干,仓内一身汗、出仓一身灰,工作是又脏又累,为企业节约了三万

这在财务状况相当困难的建库初期是可以做许多事情的。在当时工资还是很低的情况下,面对艰苦的环境,有些同志选择了放弃,也有不少周围人力劝他“何必去受这罪呢?”,他回的专业就是粮食,我热爱”。他毅然决然地放弃赚大钱机会决定留了下来,为企业的生存发展贡献自己的力量。艰苦创业源于忠实岗位

在粮库组建初期,由于储粮条件差,他凭借着自己过硬的专业知识,善于钻研的工作精神,任劳任怨的工作态度,团结带领科室人员在科学保粮上下功夫,在粮食收购、储存、服了许多困难,从无到有,终于探索出适合本企业的科学保粮方法;同时对粮食保管资料,检验资料,实行规范化管理,做到操作规范,为创建省级粮食示范库奠定了坚实基础。随

况的逐渐好转,他不断创新企业内部管理模式,不断引入新的保粮新技术,如采用粮面密闭、压盖保温新技术、采用膜下环流熏蒸新技术,减轻了保管员的劳动强度,提高了杀虫效

粮品质。2008年在4000吨省级储备粮保管满三年轮换出库时,由于我库粮食品质好,深受广大用粮客户的青睐,在同批次竞价销售的粮食中,售价最高,出库损耗最少,仅此两项效益六十多万元,不仅为企业增加了经济效益,而且取得了良好的社会效益,受到了省粮食局、省财政厅领导的肯定和奖励19万元。爱库如家源于践行诺言

李学斌作为一名共产党员,处处严格要求自己,始终保持高度的工作热情和上进心,克服家庭种种困难,以企业利益为重,忘我工作,不计名,不计利,充分发挥了一名共产党

用。他爱库如家,以自身的行动感染着身边每一位员工,使大家自觉地进入到艰苦创业工作中去。身为质检科长,严格执行国家标准,热情为售粮群众服务,每年到收购季节,他总

到粮库取样化验,晚上带领保管员要把所有售粮农民的粮食收完才下班,他公正地对待每一位售粮群众,从未收过一粒人情粮,使农民兄弟真正感受到了国家惠农政策的温暖;200

粮食清仓查库,他被抽调到全市粮食清仓查库成为清查工作组成员,白天实地堪验测量,黑夜认真做好统计工作,圆满完成所赋予的工作任务;他对待同事,工作上从严要求,生活增进了员工对企业的满意度和归属感,使员工充分感受到企业的温暖。学用相长源于信念坚定

李学斌不仅自己努力学习,钻研科学保粮知识,还充分发挥传、帮、带作用,使库内每一位员工都掌握了一项以上的储粮技术,现在全库所有员工均能进仓进行熏蒸作业,带出

粮队伍;他不仅在本单位严格要求自己,还在芜湖市组队参加安徽省职业大赛过程中,充分发挥骨干作用,在自己刻苦学习的同时,不忘帮助其他队员,使芜湖市代表队在安徽省首

赛和全国粮食行业职业技能大赛上取得了佳绩(李学斌曾获2006安徽省仓储工作先进个人,2007年10月在安徽省粮食行业首届职业技能大赛上取得粮油保管员全省第五名,被

食行业技术能手”荣誉称号;2009年11月在芜湖市第二届粮食职业大赛上取得粮油保管员全市第二名,被授予“芜湖市技术能手”荣誉称号;在2010年3月安徽省粮食行业第二届职

得粮油保管员全省第一名,被授予“安徽省技术能手”、“安徽省粮食行业技术能手”荣誉称号,按照大赛奖励办法,申报“安徽省„五一‟劳动奖章”,在2010年5月份全国粮食行业职

得银质奖章,被国家粮食局授予“全国粮食行业技术能手”荣誉称号)。面对取得的成绩,他从来是戒骄戒躁,总是将成绩化为动力,为推动科学储粮事业向前发展奋力拼搏。根据安的要求,芜湖市粮食局将大桥储备库由芜湖市经济开发区整体搬迁到芜湖市三山区,更名为芜湖惠丰省级粮食储备库。在新库区的建设过程中,他充分发挥自己的专业特长,根据《规范》的要求,为新库设计了机械通风、环流熏蒸、屋面喷淋降温、电子测温,为高标准建设新库区提供了技术保障。

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第四篇:爱岗敬业献青春 营维合一创佳绩

爱岗敬业献青春

营维合一创佳绩

-------联通公司线务员韩占文同志先进事迹 今年三十一岁的韩占文同志,是根河市联通公司的一名普通外线兼营销员,自1998年参加工作以来,一直从事外业工作,而且一干就是十二年,在这个普通而平凡的岗位上,他始终爱岗敬业,坚持做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,以一种孜孜以求、任劳任怨、甘于奉献的精神,实现着自己的人生价值。一分耕耘一分收获,鉴于韩占文同志在工作中的突出表现,2001年被电信局评为先进工作者,2005年还被党组织吸收为中共党员。

锐意拼搏

只为大局着想

刚参加工作的时候,韩占文同志只是一名普通的外线员,每天的主要工作就是架线和抢修线路。为了早日掌握基本功,他总是积极的向老同志和有经验的同事学习,遇到急难险重的任务,他总是抢着上,而且,从不言苦不叫累。因为他深深知道:越是在关键时刻就越能学到真本事!就因为本着这样的信念,使他在较短的时期内迅速的成长为业务骨干。特别是在电缆接续方面的“双高”(高效率、高成功率)上,被同事们赞誉为“接续专家”。而更让同行侧目的是,韩占文还掌握了电缆割接技术,这也让他在森工路模块局和花园街模块局电缆割接的时候,大展了一下身手,在同事们的赞叹和钦佩声中,进一步坚定了他不断进取的信心!

在1999和2000年向满归和敖乡架线的过程中,为了抢时间赶进度,他带领班组成员每天都起早贪黑的干活,经常为给下一道工序提供方便,而错过饭时,连口热乎饭都吃不上。他还经常会在高五、六米的钢索上悬空作业十多个小时。不辞艰辛的工作保障了他们以每天不低于两公里的速度向前推进。

干外线的活不光有上天的本事,还要有入地的能耐。遇到抢修线路需要下井的时候,韩占文同志总是抢着下去,有的时候,井中会有齐腰深的水,井下作业的不便暂且不提,单单是那脏、那凉,还有那刺鼻的异味就让一般人无法承受!

4500多用户的日常维护、每年拓展六、七十个宽带业务的安装和近800各用户的上门收费、催费,一窜窜数字背后是韩占文辛勤的付出和闪光的汗水!一窜窜数字背后或许还有些许的责难和委屈!?

苦练内功

只为客户满意

由于工作性质的需要,作为一名外业人员,不仅要有强健的体格,还要具备一定的专业技术知识,况且,负责全市联通公司外线工作的只有十多个人,这就要求每一个外线人员必须具备多种专业技能。为此韩占文同志在暗地里给自己打压充电,主动购买了社交礼仪、无线电技术维护、电脑维修、汽车修理等方面的书籍,经过一段时间的自学苦学,他不仅学会了电脑编程等实用技术,在人际交往方面也有了显

著的提高,与同事之间的关系进一步融洽,与客户之间的距离进一步拉近。为使自身综合素质得到深层次的提高,他还在2008年开始函授北京邮电大学市场营销专业。原本这一切的初衷只是为了在工作中、在为客户服务时,能够提高工作的质量和效率,便于与客户加强沟通,帮助他们解决一些具体困难和技术难题,保证客户的满意度,却不曾想到无形中又提高了联通公司员工在广大客户中的影响力,并为提升公司光辉形象打下了一定的基础。

“小伙子!你是联通的小韩吧?……”无论是工作中,还是在生活里,经常有人这样与他打招呼。事实证明了韩占文同志的努力得到了回报,并且取得了多赢的效果。良好的人际关系,让他赢得了客户的普遍认可,当一些人家里的电脑电话出现一些技术故障时,总会第一个想起给他打电话寻求咨询和帮助,他也总是一心一意耐心作答,有时还主动提供上门服务。这样不仅为公司避免了不必要的麻烦,还为他在营销上提供了方便,许多老客户不时的向他推荐新客户,这样一来他不仅学到了更多的知识与技巧,还保持了每年都超额完成公司下达的各项任务指标,与此同时也为联通公司在市场中所占份额的逐年加大做出了应有的贡献。

无私奉献

只为价值体现

虽然,韩占文同志在日复一日、年复一年的平凡岗位中没有赢得多少鲜花和掌声,但他却以默默无闻、甘于奉献的

螺丝钉精神,体现了一名党员处处以集体利益为重和全心全意服务于人民群众的价值取向。参加工作的四千多个日日夜夜,他没有几天节假日,即使是元旦和春节,都不曾停歇。只要是工作上需要,只要是客户有需求,他总会冲在最前面,无论是白天还是深夜;无论是烈日酷暑还是冰霜雨雪,都不能阻挡他勤劳的脚步……

记得2009年夏季的一天早上,由于连日的冒雨作业,使他胃肠痉挛,肠炎也发作了,一阵阵的绞痛让他直不起腰来,妻子一次次关爱的劝阻,都没有挡住客户的一个需求电话,生性要强的他,硬是吃了一把药片,走进了风雨中……,一天忙碌的工作下来,他几近虚脱,不得不挂上了点滴,可是第二天他又准时出现在工作岗位上。“工作有需要的时候,就是我人生价值得以体现的时刻!”说来简单的一句话,却体现了韩占文同志的职业操守和价值取向,可是为了这句话,他的付出也许只有自己和亲人才最能体会。

十多年的历练,已经让韩占文从一个毛手毛脚的小伙子成长为一个成熟干练的专业线务员,其娴熟的工作技能日臻完美,其思想觉悟显著提高。作为业务尖子的他不忘多年来党的培养和组织的重托,不光在工作中发挥党员的模范带头与骨干的克难攻艰作用,还充分发挥了传帮带的作用,为公司线务员整体素质的提高作出了一定的贡献。

“用户至上,用心服务”韩占文同志始终遵循着联通公

司服务的理念,用真心、真情、真功夫为用户服务,为他们排忧解难。

“青春无悔,岁月如歌”韩占文同志将人生最为美好的一段时光奉献给了他所挚爱的事业,在一个普通而平凡的岗位上创造了并不平凡的业绩。用自己的言行体现了共产党员的先进性。凭借对事业和工作的高度责任感和执着热爱,谱写了一名联通员工务实奉献的华美篇章!

第五篇:农机简报2011创平维稳考核创佳绩

农 机 简 报

第一期

新年新气象 2010创平维稳工作创佳绩

1月5日上午9时,综治维稳第二考核小组的领导来到我所开展综治维稳考核工作。本次考核一共分为三个阶段,首先由我所社会稳定工作领导小组黄刚副组长向本次负责考核工作的小组领导简单介绍我所2010创平维稳工作开展的基本情况,同时将我所2010综治维稳自我评估报告作一些简要解读,在听取黄刚副组长简明扼要的汇报之后,考核小组领导们开始逐项解读本次创平维稳考核的基本内容及量化标准,认真审阅工作计划、工作总结、实施方案、会议记录等相关材料,并根据2010创平维稳考核办法对我所2010的创平维稳工作作出考评并逐一打分。

评分工作结束后,西山社区党总支胡永明书记代表第二考

核小组对我所今年的创平维稳工作给予了评价,他指出:我所今年的创平维稳工作建设总体良好,计划、方案、总结齐全,内部构建比较突出,特别是与保安公司签订合同以增强单位内部治安联防这一部分完成的比较好,但其中仍存在不少问题,诸如租凭户资料不够详细,资料中缺乏照片等动态信息,个别实施方案没有落到实处,开展的不够彻底等,他要求我们马上对不足之处进行整改,完善资料内容并好好整理保存,同时将2011的创平维稳工作开展到位,争取在2011年末创平维稳考核中取得更好的成绩。

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