团结一致,勇创佳绩[精选多篇]

第一篇：团结一致,勇创佳绩

团结一致，勇创佳绩

2012，我们团结一致，勇往直前！2012年，公司的制度改革，使我们员工更加紧密团结，齐心一致，大家树立有问题我上的心态，突破难关，解决问题，争创业绩！

我们必须承认，部门承包，利润考核，新的制度，给我们带来了新的迷茫，一切都是未知，一切都没信心。

期间我们树立一套属于我们大厅的工作作风：召开会议不落实等于零；布置工作不检查等于零；发现问题不考核等于零；问题未查清不放过；责任为落实不放过！给员工树立明确的工作作风，以此来激励自己。

年初，部门经理小玫，在看到大家低迷的情绪后，积极与员工沟通，记录下每一个大家最关心的问题，反复思考，并与老板积极沟通，为大家的前进道路，点量路灯，让我们不再迷茫，有了底气，有了信心，有了一个好的开始。2012年第一季度，我们打了个胜仗，开了个好头。2012年，市场继续延续去年的低迷期，这个时候，胡总积极与大家沟通，集大家智慧，为前进道路指引方向。销售员也开足火力，在维护老客户的基础上，积极带领新同事，开发新客户，进一步扩大业务范围。

第一季度，王牌销售员小月月荣登冠军榜，小仙、小华也不甘落后，仅以微弱的比分获得第二、第三名，而小英、小李、小兰，业绩也比去年大幅度增加。这对新来的同事起到了榜样作用，在短短的一个多月时间学习后，也相继有了自己的业绩。我们不得不看出每位员工付出的艰辛，王晓华，徐建兰，为了维护自己的客户，周末积极加班，保障部门利益！唐勇为了给销售员提供充足的火药，他积极的与钢厂定计划，催发货，调货，及时为部门补充货源；为了增加大厅更多的的利益，利用承兑票付货款，赚取税金，因此，凡是能有利润的，我们都会积极去寻找，去赚取。

2012年第一季度，正是因为我们如此团结一致，集大家的智慧，解决大家的问题，才能使我们有了一个开门红。也正是我们大家恪守公司“同心同德，共创辉煌”的原则，使我们长三角集团的名声更扩大一步。我相信，2012年只要我们继续团结一致，勇往直前，那么长三角钢铁集团的大船，会走的越来越平稳，越来越远。

在这里我们要感谢公司，感谢老板，感谢你们给我们提供了这个平台，让我们能更好地展示自己。我们的每个人都将会把自己的才智和力量发挥出来，主动地做事，为着同一个目标而努力，“心往一处想，劲往一处使“，相信我们的团队一定会变得更加强大！

第二篇：勤学苦练勇创佳绩

勤学苦练 勇创佳绩

张宝财同志自参加工作以来，从事电工专业二十八年，二十八年来，在电工岗位上，通过企业的多次专业培训和自己坚持不懈的努力，成长为一名电工技师。

参加工作后，分配到玉门局水电厂供电车间工作，他暗下决心要努力学习专业理论知识和实际操作技能，他背起了电工工具，跟着师傅随着输电线路，奋战在油田用电的各个角落，刚开始看着师傅干，自己在一边学，进步很慢。三个月后他获得了初级电工班的培训学习，从电工基础知识到实际技能的培训，使他进步很快，重返岗位后，对师傅所讲的知识和对自己接触的工作理解更快，分析更透彻，也使他的实际技能得到了进一步的提高。中级电工班学习，系统的学习了，《内外线电工工艺》，《电工学》等教材，专业理论知识更上一个台阶，各项工作更加得心应手，各种技术难题一一破解，充分体现专业技术知识在实际工作中的作用。在不断的学习中一步一步提高自己的技能水平。高级电工班的学习，从《机械制图》，《电气自动化控制》等知识的学习，使他的专业知识更加丰富了，通过学习与培训，他成为企业的专业技术工人。1990年来到吐哈参加会战，吐哈油田气温很高，各种设备上都引进了空调制冷系统，他又接触到了一个新的知识点——空调维修。他自购一本《小型制冷与空调器具》一书，开始自学，特别是在制冷系统上下工夫。从管路焊接，系统调试一 1

步一步对照练习，逐步提高。原来送外维修的空调都自己维修，保证了生产与生活设施的正常运行。

1998年划转物业公司后，在公司人事培训部门购得《维修电工》职业技能鉴定教材进行自学，2001年参加了高级维修电工技能鉴定，获得了维修电工高级资格证书。2002年参加了指挥部电工技师资格鉴定，并获得劳动部颁发的电工技师资格证，同年被公司聘任为电工技师。虽被聘为技师，但他的学习从未间断过，始终坚持学中干、干中学，理论结合实际不断提高和充实自己。2005年8月参加集团公司大港电工技师班培训，取得了较好成绩。

他在电工岗位辛勤工作了二十多年，不管在哪个单位，他运用专业技能做出了应有的贡献。调回哈密物业公司工程维修中心电工班工作，上岗以后他的工作热情更加高涨，他将所学的电工知识充分利用到了石油基地二次电网管理的实际工作之中，很快掌握基地二次电网系统的分布情况，制定了相应的检修措施和检修计划，保证了二次电网的正常运行和居民生活正常用电，及时解决和处理上报中心的各种电路疑难问题，处理问题分析准确，处理彻底，服务快捷的良好氛围，受到了公司和住户的好评。

中心接到教培中心办公楼，石油一校，石油二校，高级中学实验楼，安装空调系统的工程，他承接了电路的施工，时间紧、任务重，自己绘制图纸，组织材料，身先士卒、组织施工，为了让学生在炎热的夏季用上空调，全体人员连班加点，吃在工地干

到天黑，有时自己的孩子都顾不上，提前完成了四个单位的空调电路的敷设，受到了公司和甲方单位的好评。在参加八区太阳能路灯照明系统安装施工，积极配合工程技术人员进行技术改造,在太阳能板的连接中严格要求,一丝不苟的做好每个板面的连接,使太阳能路灯照明系统安全投入运行,改造后节电效果十分显著,每年节约大量电费开支,该项目获得公司技术创新成果奖励。2004年被评为“优秀员工”在二次电网的管理中，他认真分析二次电网的运行状态，提出了相应的节能措施，一是楼道照明采用声光控开关控制，杜绝了长明灯，做到了人走灯灭，降底了电能消耗和维护频次。二是对路灯进行节能改造，原２５０Ｗ钠灯逐步更换为８０Ｗ节能灯，能耗下降６２.５％，维修费用下降 4０％，节能效果十分显著，电费由原来的９０万元下降为７０万元，维修费用由原来的１１万元下降为７万元。每年为公司节约二十多万元费用。

在口字公寓的施工现场,还是路灯灯饰改造工地等项目中,他总是奋勇当先,勇挑重担,用高度的责任感干好每一项工作,2005年班组承接了多项工程，完成价值工作量 126万元，创效14.3万元，增收节支2.1万元，较好的完成了全年的生产任务。在班组管理中，他严格要求全体成员学习专业技术，组织开展“三个一”活动。即一日一学，一日一记，一日一练活动。对于有一定经验的老师傅，我们让其担任培训教师，将他们自己的工作经验以及一些故障的处理方法进行总结交流，每月轮流给大家上课，真正实现了团队知识共享。对于刚进班的青工，我们对他们的业务培训实施定时、定量，也即在每个月的月初给他们制订一个学习范围，到月末再根据这个范围进行考核，并对他们的成绩进行点评。通过活动的开展，效果明显，一方面，避免了青工们的盲目学习，同时对他们的学习热情也是很好的触动。，所带的班组,人员学习能力强,技术素质高,在参加公司举办的技术比武中,十人参加竟赛，六人进入前八名，两人获得了公司级“技术能手”本人获得指挥部技术比武大赛“技术能手”的称号2005年荣获公司“五型”星级员工，班组四人被公司聘为“电工技师” 几年来通过工程维修中心全体员工的共同努力,物业公司授予中心集体二等功,被中油集团公司授予“百面红旗单位”班组被指挥部授予 “学习型红旗班组” 被公司授予“安全生产先进班组 ” 2006年1月他光荣的加入了中国共产党。成绩属于过去,他将在今后的工作中充分发挥党员的先锋模范作用,以 “真情服务，创造感动”为目标,为企业的发展做出更大的贡献。.工程维修中心

第三篇：团结互助创佳绩 物流知识勇争先

团结互助创佳绩 物流知识勇争先

——江财第四届物流知识竞赛圆满成功

2013年11月22日，由共青团江西财经大学委员会与江西财经大学社团管理委员会主办,江西财经大学物流学会承办的第四届物流知识竞赛在麦庐园2教2202举行。

出席此次物流知识竞赛的嘉宾和评委，有工商管理学院物流系副主任王友丽老师，工商管理学院学生辅导员许丽艳老师，物流学会会长温程等。经历了层层考验进入决赛的8支队伍展开了精彩的博弈。

此次知识竞赛决赛在精彩的PPT演示中展开，共分为团队展示环节，物流知识英雄环节，游戏环节“坐地起身”，风险题环节与案例分析环节等5个环节。大赛以“竞争·合作·学习·共享知识盛宴”为主题，体现了此次比赛“学娱并济，寓教于乐”的特点。本次竞赛为我校更好的培养人才，增强学生的专业水平促进各年级同学的友好沟通，以及师生之间的学术交流提供了良好的平台。

在大赛中各队团结互助，积极参与。在紧张激烈的比赛中奋力拼搏。各小组都充分展示了自己的独特风采，在团队展示环节选手们让我们看到了他们的默契和团结，在风险题环节也让我们看到了他们之间的互帮互助共同进步，在最后的案例分析环节，他们的优异表现也得到了王友丽老师的好评，几轮比赛下来，最终“为物而狂”队获得了此次比赛的冠军。决赛在许丽艳老师的点评中谢幕。她指出，此次物流知识竞赛是未来人才的摇篮，不仅丰富了同学们的专业知识，提高了综合素质，更为以后的全面发展夯实了基础。

本次物流知识竞赛，延续了前三届无利益知识竞赛的良好惯例，使同学们对专业知识的了解更加深入，并加强了师生间的学术交流，展现了物流的良好前景。

作者：宣传部康舜/周宇翔

作者单位：工商管理物流学会

联系方式：***

单位审核人：温程、况海

第四篇：求实创新,勇创佳绩.1

求实进取勇创佳绩

——红桂大酒店安保团队夺冠之路

深圳市红桂大酒店是由广东省红岭集团有限公司投资，按四星级标准兴建的现代化酒店，地处深圳市罗湖区繁华的红桂路段，交通便利。酒店功能齐全、配套完善、装饰高雅，是集客房、会务、餐饮、娱乐、休闲、写字楼于一体的综合型酒店，客房218间，员工220余人。红桂大酒店始终秉承“求实、求精、进取、高效”的经营理念，为员工搭建实现自我的平台，营造团结和谐的企业氛围。在经营管理过程中，特别注重员工的业务技能培训。酒店每年举行一次大规模的“员工岗位技能比赛”，通过培训和比赛员工业务水平全面提升。2009年参加罗湖区“迎大运、展风采”饭店业服务职业技能竞赛活动，获“优秀组织奖”。

2010年7月7日,保安部参加罗湖区第七届职工技术比武大会旅业赛区酒店安全团体比赛项目，取得了第一名的佳绩。回眸过去，总结经验，成绩的获得主要缘于以下因素。

一是坚强的领导后盾

广东省红岭集团有限公司的前身是广州军区深圳企业局，原系部队企业，1999年转型后成为广东省国资委下属的一个国有企业。红桂大酒店领导层绝大多数为部队复转军人，其管理模式带有军事化特色。酒店领导非常关心保安部建设，经常就如何树酒店形象、保酒店平安，正确处理突发事件，提高团队凝聚力战斗力等问题，对保安部工作进行指导。针对此次比赛，出赛前酒店领导对参赛人员训练情况进行观摩指导，并给予物质支持，鼓励参赛人员轻装上阵，赛出士气，赛出风格。

二是过硬的骨干队伍

红桂大酒店保安部人事设置为保安经理一名、保安主管一名、保安领班三名，以上人员均为复转军人。保安经理周永章部队生活17年，工作经验丰富，做事雷厉风行。保安主管李自全当兵12年，警卫侦察专业，军事教官，擅长组织训练。保安领班廖纯静武警深圳市支队退伍，作风严谨、工作认真。保安部骨干人员团结实干勇于进取，2009年被广东省国资委推荐为“广东省青年安全生产示范岗”候选单位，部门每年都被酒店评为先进，酒店及客户颁赠的锦旗挂满了整个办公室。

三是严格的训练制度

红桂大酒店保安部“外树形象、内保安全”，目标是建立一支“文明之队、威武之队”。为打造出战斗力，我们每周训练三次，每次两小时，主要训练队列、拳术、体能、消防及车辆指挥等保安专业内容。为确保训练能达到标，我们做到时间、人员、效果三落实。如逢训练时若遇下雨，我们就从户外操场训练转到室内地下车库继续训练，确保一定训练时间。同时每季度我们进行一次训练会操，在各保安班之间形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。酒店则每年对保安部进行一次会操考核。通过一系列的训练、会操、考核，不但提高了保安员的业务技能和综合素质，很多保安员都说：“在红桂找到了当兵的感觉，学到了很多，收获了很多。”

四是精心的组织准备

此次，接到比赛通知后，我们保安部即根据组委会要求，结合自身特点，制定了详细的训练方案，落实人员落实内容。比赛前酒店领导就参赛人员的着装仪表、精神面貌、操作内容进行了观摩审查，提出了详细的指导意见。部队军事教官出身的保安主管李自全组织指挥训练及比赛，要求参赛人员一举一动均按部队标准，突出体现红桂酒店企业文

化、员工精神风貌、形象礼仪及专业素质。整个比赛程序具有操作性、专业性和观赏性。

深圳市红桂大酒店以人为本，求实创新，广泛传播企业文化及酒店人精神，通过公司领导及企业员工的不懈努力，行业形象和社会影响力不断提升。红桂大酒店正以高昂的雄姿百倍的信心向新的台阶迈进！

第五篇：公司年会致辞06--再接再厉,勇创佳绩

20XX年年会致辞

各位同事：

大家好！

今天是20XX年的最后一天，这意味着XX公司又将走进一个新的纪元，过去的一年里，在座的各位同事一同见证了公司的沉浮与成长。与公司风雨同舟、齐心协力实现了20XX年的平稳发展。在此我首先要代表公司感谢各位在过去一年、两年、甚至十年里为公司做出的贡献和努力。感谢各位与公司同甘共苦的毅力以及勇往直前的韧性，更要感谢各位对公司一如既往的支持和信任。希望各位能够在新的一年里，继续发扬XX人的精神，再接再厉，勇创佳绩。

在过去的一年里，公司的发展稳中有升，在销售总额、市场占有率、项目拓展以及人才规划方面都取得了不错的成绩；

首先，截至20XX年12月，公司全年的销售额达到_______亿，较去年增长____%。其次，目前我司已经在XX等多个省市拓展业务，并在各地成立了多家分公司，与____个XX公司结成合作伙伴，在XX行业占有_____%的市场份额。

第三，20XX年我司新拓展了XX等多个综合项目，为公司今后业务发展奠定了基础。同时公司计划在XX建立XX，将产品和业务规模化、产业化、品牌化。

第四，20XX年公司为满足业务需求和管理需求，引进了一批高级人才，着重公司业务规范和管理规范等工作。并将在新的一年里加大整顿力度。

在即将到来的20XX年里，除继续完善和跟进20XX年的各项举措和在途项目外，公司将在以下三个方面着力提高：

首先，在业务规划方面，公司将加大市场投入，加强支持力度，包括资金支持、人力支持以及管理支持。制定合理的销售目标和考核激励政策，争取实现业务飞跃式的发展；

其次，在管理规划方面，公司将修正公司相关的管理制度，引入适用的管理软件，调整用人策略，定制管理目标和方向，使管理与业务发展并驾齐驱。

最后，也是关系的各位切身利益的问题，即薪资福利改善。随着业务的发展和管理的规范，公司对于与公司一起成长的各位同事将给与适时的奖励。公司将制定合理的薪资福利制度、绩效考核体系，使公司的薪资福利更具市场竞争力。

最后，希望全体员工，能够在新的一年里发挥各自所长，在各自的岗位上实现骄人的业绩。也祝愿每一个XX人新春快乐、工作顺利、身体健康、宏图大展、财源广进、合家幸福。