第一篇：能力胜于责任总结陈词
总结陈词：
各位评委、对方辩友、主持人，大家晚上好：
首先我要说明的是刚才对方辩友在攻辩的过程中，一直偷梁换柱，巧妙的回避我方的提问，没有正面回答我方的问题。而对方辩友在向我方提问时，指鹿为马，提出的问题概念不清，模棱两可。纵观整个攻辩过程，对方犯了以下几点错误：1、2、3、下面我继续阐述我方的观点：
下面我从三个方面对我方观点继续认证：
下面我从三个方面对我方观点继续认证：
第一、能力是政府执政为民的根本。我们厂为例。从建厂之日起，哪位领导不担振兴电厂之大责，哪位领导不承发展电厂之大任，为什么近几年咱们厂会突飞猛进，日新月异？是能力！是现任领导凭借把握机遇的拼争之能；敢破敢立的创新之能；敢为人先的挑战之能；和谐发展的人脉之能，才开创出今天蒸蒸日上的大好局面。试问对方的辩友，所取得的一个又一个成绩，仅仅是“责”字当头就能包含、就能解决、就能实现的吗？您能说这是因为往届领导没有责任心么？
第二、能力是百姓实现自身价值的关键。在知识爆炸、竞争激烈，信息爆发的今天，越来越多的民众认识到能力的重要性，自身的能力直接影响其生存质量。中国有句俗语：富不过三代。这虽然不是百分之百准确的至理名言，但也反映了一种普遍存在的社会现象。为什么会出现这种现象？我方认为，是由于在长辈精心呵护下的第二代、第三代丧失了创业、守业的能力。请问对方辩友，难道你们认为是他们不想让自己和家人过上好日子的责任心造成的么？不是吧！
第三、能力是社会发展进步的源动力。纵观社会历史长河，人类的生存是在改变自然、战胜自然的过程中实现的，这是生存能力的作用，而非责任，孰重？社会的进步是在人类建设国家、创造财富的过程中实在的，这是劳动能力的作用，而非责任，孰重？人类的进步是在文化和精神的不断完善中实现的，这是创造力和思考力带来的，甚至连责任心等精神财富也是由能力带来的，孰重？飞上太空、飞上月球是中国人几千年的责任与梦想，为什么今天才能够实现？大家都知道这是由于国家的经济实力、科学技术等综合能力的提高，而不是对方辩友一直强调的责任心。
如此，对方的辩友，你是不是也认同了我方的观点，能力胜于责任？
综上所述：能力胜于责任。
谢谢大家。
第二篇：能力胜于责任一辩陈词
一辩陈词
感谢厂团委精心组织了这场辩论赛，可谓是给电厂青年营造了提升素质、展示风采与能力的大好机会。我方认为，比赛的胜出是靠自身与团队的能力而不是责任心，举办这次比赛是为了挖掘大家潜在的能力，发现辩论中的人才，这充分说明了青年成才能力胜于责任心！但是按照对方辩友的逻辑，只要有了责任心，今天我们无须精心准备、无须费尽口舌，就能赛出精神、赛出水平了吗？答案不言自明。
我们要做好自己的工作需要一定的能力和责任心。但他们哪一个更重要？首先，没有能力就无法完成工作，能力是完成工作的充分条件；同时，如果工作能够完成，一定是能力起了作用，无论是谁的能力，也无论是什么样的能力，能力又成了完成工作的必要条件。按照唯物辩证法的观点：一事务一旦成为另一事务的充分必要条件，那就是不可或缺的，当然重要！而责任心呢？责任心只是影响工作完成的效果，对于没有责任心的人，我们可以通过制度、法规加以管理和约束。因此，责任心在完成工作上不是必须的。所以，责任心所起的作用远远不及能力的重要！
我国改革开放以来，大家头脑意识中都有这样一个理念，那就是“能者上，平者让”。一些有远见卓识的企业家早就把能力作为用人的重要标准，惟才是用。如果仅仅想靠责任心混口饭吃，只能被淘汰。最多老总看你兢兢业业工作，给你一个小职务，但绝不可能把企业的千金重担压在你身上。
由此可见，如果没有能力，再有责任心也没用。能力是前提，而事实证明一个有能力的人在任何一个地方都会突出自己的特长。仅有责任心，不具有胜任工作的能力，并不能承担自己应该担负起的工作，责任心是在有能力做好自己的工作的前提下锦上添花的道德力量，更加不可能成为成才的关键。而相对于责任心而言，不断学习、不断进步、提高自己的能力才是我们青年人在成才道路上应该把握住的正确的指示牌。
例如我们常常听到这样的抱怨：某某人就会说不会干，这样的人还能当官，官做的比我还大，真是老天没眼。而事实是你发挥了你踏踏实实的干劲，也就是责任心，而他发挥的是他的嘴巴和大脑，也就是调度能力。两个人都发挥了自己的优点，但显然能力占了上风。同样一件事，一个有能力的人只要一点努力就会有很大的收获，而仅仅靠责任心吃饭的人该拿出多少倍的努力呢？你肯于付出，你磨得起，时间未必允许啊。
朋友们，如果此时此刻你还不能清醒的话，就想想“事倍功半”和“事半功倍”这两个成语吧！为什么同样的事情，有的人付出了一半的努力就能获得“事倍”的成功，而有的人即使付出几倍的努力，却只落得“事半”的下场？是什么在起作用？显然是能力！
综上所述，我方观点认为——青年成才能力胜于责任心。
第三篇：责任胜于能力
《责任胜于能力》课程纲要
主讲人杨宗华
第一模块责任缺失人性使然
1，人性是一个很复杂的系统，既神秘，又朴素。如果仅仅作为一门科学来探索，尚可以深入、明确、裸露地阐述。但是，因为现实世界存在政治和道德，以及法律、文化习俗、制度等，所以，人性在很多场合、很多时候又不能言表，古今中外概莫如此。现代科学已经得出结论：人性是多面性的。中国古代所谓：“人之初，性本善。”亦或“人之初，性本恶。”这都是片面的，这仅仅是人性的一个方面。趋利避害，就是人性之一；逃避责任，也是人性之一。2，学习在于积累。勤学如春起之苗，不见其增而日有所长；辍学如磨刀之石，不见其亏而日有所损。学习和读书，不要指望快速见效、立竿见影，而要长期坚持、日积月累，功到自然成。
3，企业管理必须研究和顺应中国人的特点，不能照搬照抄。中国人是情、理、法的伦理顺序。中国人是看重面子和感觉的。中国人不崇尚英雄，西方人是崇尚英雄。中国人喜欢找借口。中国人胜利了，反而比较谦虚；失败了，反而理由比较多。中国人的民主是纵向的，西方民主是横向的；中国人的选举是村民选村长，村长选乡长，乡长选县长，县长选省长，省长选头头脑脑；西方人是直选总统。中国人是希望不称霸，前提是也不希望别人称霸；如果别人称霸了，那么我们也会有些动作。中国人等级观念比较浓厚，西方人民主观念比较浓厚。
4，中国人的主流价值体系：儒、释、道。儒，儒家；释，佛家；道，道家。中国三位圣人，第一老子，第二孔子，第三六祖慧能。他们分别代表道家、儒家、佛家。儒家思想用来治国、治企，是领导者教育被领导者的范本，是统治者统治被统治者的典范，它要求忠孝，要求仁义礼智信，要求君君臣臣，讲求中庸，追求“立德、立言、立功”。佛家思想用来修心，心脉万象、心念万千、心术无常、心意动静不
一、心思对错难分，心要修炼，要治心。遁入空门、跳出三界，是谓修心。道家思想用来修身，道法自然，上善若水，无为而治，功成身退，帝王之术，这都来源于道家思想。儒家思想刚气正统，佛家思想普度众生，道家思想繁衍于民间。
5，管理者的思维：⑴任何事都有背景。⑵一分为二。⑶找主要矛盾。
6，责任：⑴找借口。⑵找方法。承担责任没有对错、没有被迫，只有选择。责任是社会分工的结果。
7，人生三个秘密：⑴人来到世界上是光溜溜的，你离开的时候，什么也不可能带走。生我之前，我是谁？我死之后，谁知我。人的每时每刻，都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要别人的帮助。任何人都需要别人的帮助，所以你应该帮助别人。⑶给出去的，才是你的。你获得的，很可能不是你的。8，五处理论：⑴人都有长处，需要相互学习。⑵人都有短处，需要相互宽容。⑶人都有难处，需要相互帮助。⑷人都有苦处，需要相互体谅。⑸人都有好处，需要相互感恩。
9，是什么影响人们不愿意担当的行为？行为方式，思维范例，价值观。价值观决定思维范例，思维范例支配行为方式，行为方式导致最终结果。
第二模块时代危机 呼唤责任
1，一个民族的尊严与强大取决于这个民族成员的民族责任感。
2，一个企业的强大和盛衰取决于这个企业成员的企业责任感。厂兴我荣，厂衰我耻。企业就是我的家。
3，个人没有竞争力，主要源于漠视责任，缺乏担当意识，没有以负责任的精神对待生活和工作。
4，你记住的或许永远是你失去的，你应该发现你得到和拥有的。
5，不负责任员工的表现：口才好----找借口，脚法好----踢皮球，有耐心-----办事拖拉，善思考-----行动打折，求上进-----薪水至上，重合作-----滥竽充数，加班多----干私活。
6，企业危机的症结在于责任缺失！责任缺失的根源是员工趋利避害的人性未能得到合理引导。
第三模块解读责任何为责任
1，责任是什么？人们为什么对责任敬而远之？
2，责任，内控力
3，环境、责任与成就的关系
4，个人责任，家庭责任，岗位责任，企业责任，社会责任，民族责任。
5，有人说：如果环境更好一些，我的成就可能会更高。的确如此，可是，环境对我们而言，始终是不可控的。我们有能力改变环境吗？
6，我能改变谁？
7，人永远羡慕别人。也许别人正在羡慕你。当你心情不好时，试图到殡仪馆旅游一趟；当你失落时，试图找出别人羡慕你的10条理由。
8，万物改变，由我开始。要孩子改变，由我开始；要朋友改变，由我开始；要人际关系改变，由我开始；要上司改变，由我开始；要部属改变，由我开始；要绩效改变，由我开始；要公司改变，由我开始；要环境改变，由我开始；万物改变，由我开始。
9，相信是一种力量。
10，责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力。
11，弱者逃避责任，强者承担责任。
12，学会做五件事情：⑴散步。一个人的生命状态和企业的生命状态成正比。⑵思考。⑶学习。⑷交朋友。⑸谈恋爱。
13，没有该不该承担责任，只有要不要承担责任。
14，责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。
第四模块责任胜于能力许三多精神
1，许三多的“傻”，是一种大智若愚，是对己、对人、对企业负责的精神。对许三多而言，当兵就要有个兵样子，这是对自我价值的高度认同。大智若愚的“傻”是一种境界，更是一种智慧。
2，从“龟儿子”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才？ 3，我们向许三多学习什么？
4，我所拥有的唯一的力量，就是当下的力量，昨日已不可追，明天是未知数，只有当下，才最真实。人最不满意的是现在、此刻。
5，许三多格言：不抛弃，不放弃。好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情，就是好好活。人不能太舒服，太舒服就会出问题。日子是问题叠着问题。世界上有能喝酒的人吗？没有！只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住
了一颗救命稻草一样，到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树了。信念这玩意不是说出来的，是做出来的。光荣在于平淡，艰巨在于漫长。别混日子，小心日子把你给混了。
6，不抛弃、不放弃，是许三多精神的灵魂。不抛弃团队、不放弃责任，是一个人从平凡到卓越的核心动力。
第五模块学会感恩担当责任
1，抱怨----被动，感恩-----主动。
2，抱怨者：注重索取，受害人，埋怨，意志消沉，思维贫乏，被动，不断自我瓦解，破坏，痛苦。感恩者：注重奉献，负责任，感恩，态度积极，思维丰富，主动，永恒不止地追求进步，创新，快乐。
3，感恩是一种积极的生存动力，当你心有不甘时，感恩让你快乐地奔向成功！有感恩才能有责任，感恩是一种心态，是一种强者勇往直前的锐气，更是强者百折不挠的人生攻略。
4，学会感恩是担当责任的基础，成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任。
5，你今天的岗位并不重要，关键是你的态度。
6，人必须相互依靠。你想获得别人的尊重吗？那你需要做值得别人尊重的事情；你想升职吗？那你需要做值得升职的事情；你想被爱吗？那你需要爱别人；你想有所收获吗？那你需要付出。
7，高层、中层和基层。高层是领导者，中层是管理者，基层是执行者；高层需要胆商，中层需要情商，基层需要智商；高层要会育人，中层要会做人，基层要会做事；高层关注明天，中层关注今天，基层关注昨天；高层注重战略，中层注重战术，基层注重技术；高层知道目的，中层知道目标，基层知道指标。
8，决定企业存亡的两条原理：第一是规则；第二是浅规则。说得高雅些，规则是企业制度，潜规则是企业文化。
第六模块自我成就修炼责任
1，潜意识的运用：行动上的先后次序。变为----成为-----行为，行为----变为----成为，成为----行为----变为。我要先成为理想中的我，然后就能变为理想中的我。
2，清晨六问：⑴我今天的目标是什么？⑵我的核心目标是什么？⑶我今天最重要的事件是什么？⑷我今天准备学到哪些新东西？⑸我今天准备在哪些方面进步一点点？⑹我今天如何更快乐些？
3，成功五问：⑴今天有哪些事是值得我庆幸与振奋的？⑵今天有哪些事是值得我快乐与欣喜的？⑶今天有哪些事是值得我感谢与感恩的？⑷今天有哪些事是值得我自豪与骄傲的？⑸今天有什么是值得我努力追求的？
4，静夜六思：⑴我今天是否完成了小目标？⑵我今天是否更接近了大目标？⑶我今天又学到了些什么？⑷我今天在哪些方面还做得不够好？⑸我如何才能做的更好？⑹我明天的目标是什么？
5，你看不到资源，是因为你不会整合资源。
6，学会吃亏和舍得。
7，学会常用语：对不起，这是我的错；对不起，这是我的责任；对不起，是我没有做好。
8，人生万丈光芒，这个世界能改变你的，只有你自己。
9，每时每刻，做最好的自己。
10，成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了。
（整理：孟强。注：未经本人审阅）
第四篇：责任胜于能力
听《责任胜于能力》有感
今天，感谢领导安排我去听杨宗华教授《责任胜于能力》的培训课，让我从理论的范畴上更深的感悟了什么是责任。对于责任这一课题讲析，一天的培训时间略显的有些仓促。杨教授分六个模块进行知识浓缩、讲解分析，单从每个模块去听，里面精辟的学术观点及生动真实的生活实例，都非常深奥，发人深省，其中有些观点更是需要听众细细的去理解、去感悟。但可能是时间的原因，整个分析责任的有序过度连接及整体统筹安排还略显不足，以下是我结合自己的听课笔记，重新感悟、整理培训课的知识精华，现与大家分享，不足之处，相望大家见谅。分析责任这一话题前，首先，我们要先从最深的根源分析我们人性特点的问题，中国人的人性有3个特点：一是爱面子，做事爱凭感觉；二是实用主义或叫利己主义，就是只作对自己有利的事情；三是喜欢讨论事情的对与错，并且还要永远证明自己是对的。（其实讨论事情对与错是没有多大现实意义的，也没有最终的结果，但通过事情你能收获多少，占据利害多少才是输赢的关键，很多人在固执的证明自己是对的同时，失去的东西往往会更多。）
基于中国人性的三个特点，我们再来分析人在面对责任时的态度，就会更加客观、理智的认清这个问题。那什么是责任呢？
责任是一种压力，责任是一种约束，责任是一种负担，责任是一种累赘；所以，人面对责任时，会有两个选择：一是找借口；二是找方法；两种选择没有对错之分，做出最后的选择都是在人爱面子、利己主义、永远想证明自己是对的等这些人性弱点的综合影响下做出的最后的选择。所以，承担责任没有对错，但选择的路不同，最后的结局也将不同。责任是能力的载体，敢于承担责任的人，责任越大提升的空间越大。其中，最能说明这个问题的例子就是，2008年5月12号，我国四川汶川发生的8.0级特大地震，损失影响之大，举世震惊。在这次的地震中，有两个人，让我们深深的记在心里：一个是蒋晓娟，四川省江油市一名普通民警，而另一个是四川省都江堰市光亚中学一名普通教师-范美忠；一个放下自己6个月大的孩子，勇于承担起她作为一名民警的职责，积极去支援灾区，一个人亲自用母乳哺育9个灾区的婴儿，整个事件感动中国；而另一个教师，在大地震的一刹那，自己放弃教师的责任，丢弃一个班级的学生，自己独自向学校操场逃生，后来全国网民怒骂其“范跑跑”。这就是，她们承担责任的两种选择，但最后的而结局是什么：蒋晓娟，5月22日被人力资源和社会保障部、公安部联合做出决定，授予为全国公安系统二级英雄模范称号，成为2008年感动中国候选人，并因表现突出、成绩显著被提拔为江油市公安局副政委。而“范跑跑”呢？学校接到都江堰教育局转达的国家教育部通知，吊销范美忠教师资格证，解除继续聘用，他也被全
国人民声讨、唾骂。这就是在面对承担责任时，选择的不同，最后的结局也将不同。
然而在公司里，企业危机的症结也在于责任的缺失，责任缺失的根源最根本是员工趋利避害的人性未得到合理的引导。
那我们应该怎样正确引导员工趋利避害的人性呢？以下有几点向员工的建议：
1.员工要活在当下，做每一刻最好的自己；就像杨教授说的那样：“我们所拥有唯一的力量，就是当下的力量，昨日已不可追；明天是未知数；只有当下才最真实！”不要沉浸在过去的不快和遗憾当中，许多事情过后，我们会慢慢的发现，昨天的“不幸”都变成今天的“幸好”。所以，我们要活在当下，认真的发挥好自己的最大价值就好。
2.明白“给出的才是我的”的道理；佛教协会会长一诚大师与杨宗华教授曾有一面之缘，问了这么一个问题：“什么是你的？”，杨教授疑惑了很多年，甚至质疑大师是故作高深。但后来的一个事，让他真正明白“什么是我的”的道理。还是在汶川大地震前，杨教授恰巧在四川成都，本计划5月11日就应朋友邀请到都江堰等景区游玩几天，恰巧的时，此时他的一位国外的好友来中国，找他有事。他考虑后，决定在成都推迟几天等会见完老友后，再去都江堰。就是他给朋友这次见面的机会后，5.12汶川大地震爆发，他在成都在感到强烈地震，在人面对大自然灾害感到无助时，感到生命是如此宝贵时，他悟懂了一诚大师的话“什么是我的？”，他在给朋友机会的同时，也是给自己的机会。这种有舍才有得的境界需要我们很好的去感悟。
3.万物变化，由我开始；杨教授搜集的一首国外的墓碑铭非常好，和大家分享、感悟一下：
“当我年青时，我计划改变整个世界。
当我渐渐长大，我感觉到，这份野心似乎太大，于是我计划改变我的国家。
可是，随着年纪渐长，我发觉到这份抱负依然太高，所以我决定改变我所居住的小区。
当我发觉连这点也很难做到时，我退而求其次，只求改变我的家庭。
如今，我已白发苍苍，我终于明白到，我应从改变自己开始。
如果我当初由改变自己开始，也许我能够成功地改变
我的家庭、我的小区、甚至我的国家，而天晓得—也许整个世界也都会因此而改变！”
写的真好，要世界改变首先由改变自己开始，就像杨教授口号说的那样：“要孩子改变，由我开始！要爱人改变，由我开始！
要上司改变，由我开始！要下属改变，由我开始！要团队改变，由我开始！要公司改变，由我开始！要国家改变，由我开始！”让大家“由我”开始，主动的承担责任，主动的改变周围一切。
4.学会感恩，担当责任；“感恩”的反义词是“理所当然”，两种心态，也造成两种截然相反的结局。当我们觉得公司发的工资、福利、补贴、奖金，领导给我们提供的工作平台等等一切，什么都是自己应该得到的，那我们工作的牢骚多了、工作的心态倦了、工作的能力更降了，此时我们会发现，心胸越来越窄的同时，我们的路也是越走越窄。但当我们感恩公司给予的一切后，我们会更加珍惜这得到的这一切，并将这份感恩之心化成我们勇于迎接困难的动力，主动的承担责任，将问题迎刃而解。所以说，感恩是一种心态，是一种强者勇往直前的锐气，更是强者百折不挠的人生攻略！希望大家，对公司怀揣感恩之心，承担自己的那份责任，同时，请你也明白：在贡献公司的同时，也是发展了自己。
以上就是我听杨宗华教授讲课后的一些收获，学习的路是没有尽头的，知识更像是海洋，当你越往深处游去时，你会发现你未知的地方更宽广。同时，也希望大家在看到这篇文章时，有些感悟，对责任有些更深的感悟，那便达到本人目的。鉴于本人水平有限，不足之处，望大家见谅。
最后，感谢领导安排这次听课培训的机会，谢谢！
杜金洪
2011-11-20
第五篇：责任胜于能力
《责任胜于能力》读后感
2011年10月31日，我国第一条长距离输煤管道项目—陕西神渭输煤管道（长度约750公里、运量10.00Mt/a）正式签约，这是对我院多年来孜孜不悔钻研输煤管道技术的老、中、青三代设计者付出心血的首肯，也为我院实现跨越式发展奠定坚实的基础。对于管道输煤所来说，这标志着我所第一个管道项目的施工图设计、项目实施已进入新的起点，真正考验管道输煤所集体能力、智慧和责任心的时候已经来临。
管道输煤所是2010年新成立的部门，作为管道输煤项目设计的主导专业，所里的设计人员绝大部分是毕业不久的年轻同志，带领这支年轻而有热情的团队承担起我院第一条神渭管道的设计任务，既是一种荣誉更是一份责任。作为项目负责人，如何向业主和院里递交一份满意的项目，将武汉院三十年来的梦想变成蓝图，不仅是对能力的验证更是对责任心的考验。任重而道远，责任重于泰山。
1、将自身的责任与企业的责任紧紧结合；
2、肩负责任不辜负业主嘱托；
3、任重道远为输煤管道事业培养新力量。
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