计划赶不上变化

第一篇：计划赶不上变化

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上周日，朋友莲因准备近期举家搬迁，便相约在走之前见上一面。其间聊起，朋友感慨颇多。

当初，之所以选择在佛山安家立业，是因为莲夫妇俩的工作地点都在这里。想着也许这辈子，都将定居于此。没想到仅事隔三年，一纸调令，爱人便收拾包袱，远赴宁波。这一去，少则五年，多则几十年。朋友莲，为了一家团聚，过上正常的生活，只得追随爱人的脚步，离开这个工作了N年，见证其恋爱、结婚、生子的城市。即使心里有再多的眷恋，也不得不放弃。

“那这边的房子准备怎么处理？”我问

“先闲置着吧！其实有想过租出去，又担心租客不一定会好好爱惜房子。这段时间楼市不太景气，短期内卖出也并非明智之举。”

这套房子，是她与爱人共同出资置办的第一产业。从装修到布置，花费其不少心血。而入住时间，还不足两年。对她来说，这房子，已不仅仅是处居所，还倾注了感情。交给别人，真真有些不放心。

如果，当初能预料到这种情况，她就不会急于在此购房。

六、七十万，月供三千多的房子，对于某部分人来说，或许不值商议。但对于普通工薪阶层，这个决定，这笔支出，影响深远。

从某种意义上讲，人生的确需好好计划。但有时，计划还真赶不上变化。

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第二篇：计划赶不上变化

计划赶不上变化

这种观点不正确。在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。

首先，计划是组织生存与发展的纲领。其次，计划是组织协调的前提。再次，计划是指挥实施的准则。最后，计划是控制活动的依据。

没有人会否定一个成功的计划对于个人的发展具有重要的意义，但是每个人都希望自己的计划能够成功，结果往往只有小部分人能够如愿以偿。人们开始反思，计划为何赶不上变化？原因当然包括自己本身的失误，以及我们无法依靠个人力量控制的外在因素。我们总结原因的目的是减少失误，立足于改变自己的行为，对于非人力所能及的因素做出预测和防范即可。

所谓计划赶不上变化，或许从认识上，人们能意识到计划对于我们生活、学习、工作的重要作用，但在实践中却并未真正引起足够的重视。

一，忽略决策。没有决策，计划就没有意义。人们通常犯的错误是列出一大堆方案后，计划就嘎然而止，认为有了方案后就足够了。当然行动开始后，因为没有统一的决策，不知道该怎么做，或者一会儿按这种方案进行，一会按另一种方案进行，其结果只能是毫无进展。

二，目标确定有瑕疵。目标是人们行为的指南，也是制定计划的标准和依据，目标确定得是否明确，有无现实可行性，能否实现，直接关系到计划的成败。计划失败，其中一个原因，就是目标确定有瑕疵。目标必须明确，否则计划无从下手。

三，对未来环境估计错误。这个原因是普遍的，因为未来环境是不确定的，而我们却要对不确定的环境做出预测，其难度相当高。计划的失败大部分就因为对未来的预测失误。

四，未分清计划的种类和性质。计划的种类比较多，设定目标也属于计划的范畴，除此之外，还有具体实施步骤、规划、方案等等，计划是一个完整的金字塔体系。

五，把经验作为决策的惟一依据。经验是比较重要的，可有的人却把它的作用绝对化，把经验当成决策的惟一依据。“经验至上”，“一切从经验出发”，都是决策失误的原因。

六，信息的匮乏。制订计划，必须熟悉你计划实现的条件，找到这些条件，靠搜集信息。信息资源成为当今重要的资源，而信息资源的匮乏，挖掘不出计划的有利条件，计划成功的可能性就比较小。

七，时间分配不当。如果舍不得花费时间去搜集真实可靠的信息，直接导致信息不全面、不具体、不真实可靠。在决策时，要么因材料信息匮乏而发愁，要么会利用错误信息做出错误决策。

好好反思一下，看看自己的计划为何失败，找出失败的原因，然后对症下药，你的计划一定会成功！

第三篇：计划赶不上变化作文

计划赶不上变化作文

在学习、工作、生活中，许多人都写过作文吧，通过作文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。你知道作文怎样写才规范吗？下面是小编为大家整理的计划赶不上变化作文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

虽然昨天晚上睡得特别迟，但是今天早晨醒的依旧特别早，并且醒来之后想到已经是月末了，是应该努力好好写作文了，二不应该把一日之计在于晨的大好时光都浪费在睡觉上面！

所以自己也躺在床上，认认真真的写了几篇作文。

可是脑海中突然之间就想出一个词，想要出去转转，然后就给之前的同事打电话说要不要一起出去转？同时答应了之后自己更加的欣喜，然后写作文的事和出去转转，相比，早已经显得不再那么的重要！

虽然最后和自己一块出去的，并不是自己的同事，而是自己楼底下的邻居，可自己还是特别欣喜的，想要出去转！写作文的事也只能安慰自己，说明天吧！

可是有一种说法叫明日复明日，明日何其多！最后的结果就是，今天的写作文好像又是一个半途而废，好在今天的生活没有那么的快，直到现在还没有审核！旅游也即将结束！

希望下午还有时间，能够多多少少再接近目标一点。

虽然经常面对的是，计划赶不上变化，但是，自己也知道，有一些变化是人为的。如果自己不一时起义想要出去玩的话，也就不会让写作文的事耽搁。

所以，自己想的是，以后的日子里，虽然也可能会遇到很多事，也可能会遇到很多变化，但是，我们要做的就是慎重计划。慎重安排，一旦下定决心想要做的事情，一定要认真执行到最后！

这样才能不辜负自己的决定。也不会让变化扰乱我们的生活！

弟弟的生日快到了，我们全家决定送他一份礼物。送什么好呢？我迫不及待地来到他家，就直接开门见山，问：“涛涛，你生日快到了，最想收到什么礼物？”“嗯，让我想想。”他坐在椅子上，手托着头，像一座雕像。一分钟，两分钟，三分钟，他终于想好了：“啊，我要奥特曼！”“哎。”我无语，不愧是小男孩，喜欢这种玩具。

回家后，我把事情的经过一五一十地告诉了爸妈。妈妈笑着说：“要一个奥特曼还不简单，街上到处可卖。走，我们买去。”

到了弟弟生日那天，我送上了他心爱的玩具。接过玩具，他明显有些不高兴，还没来得及我问，他便说话了：“姐姐，你怎么买奥特曼给我啊？”我纳闷了：“你上次不是说要吗？我特地给你买的啊。”他理直气壮地说：“上次是上次，这回是这回，现在我喜欢假面超人了。”“你……”我火冒三丈，生气得说不出话来。见我这反应，他又立刻插嘴辩解道：“姐姐，你总不能一天到晚只吃一顿饭，一年四季只穿一件衣服吧！”听了他这番话，爸爸妈妈哭笑不得。而我呢，被他弄得哑口无言，心头密集的乌云也已经烟飞云散了。长叹一口气，说：“哎，真是计划赶不上变化。”

很久以前，有个温婉的姑娘，她热爱文学已经到了不可自拔的地步。她喜欢的文学种类很多，尤其喜欢网络小说。她计划暑假写一本小说，每天几更几更。可当暑假真的来了，她却渐渐沉醉在纸醉金迷的生活中。

第一个月，她还算理性。一天，她和同学去逛街，路过书店，买了一本关于文学的.书，那是本好书，她顺手放在了床头柜。她给自己定的目标是每天看五页。几天后，她觉得太苦了，改成每天一页。再后来，她认为一页起不到作用，索性也不看了。这段时间期限为一个星期。这本书看了不到五分之一，花费了暑假近八分之一的时间。第一个月吃吃喝喝，认为刚放暑假就应该好好放松。结果，第一个月就这样匆匆而过。

她也是恍然一看日历，才发现已经到了八月，她开始着急，心想二十多天后就收学了，得赶紧做作业。作业做得差不多，她却还没有时间完她的文学梦。她已经忘记了这个梦想，她在等着，等着一个合适的时机。于是不知不觉，开学了。

两个月的时间说短不短，说长不长，却足以开始那个梦想。她每回安慰自己的理由是，已经买了那本书了，她认为她还不够格做这件事，还需要学习学习。殊不知，那本书，已经丢弃在一个阴暗的角落里。

她有对文学的足够热爱，也有已知的梦想和规划的时间。可她实现不了，因为计划永远赶不上变化。匆匆做好决定的那一刻，面前又出现了新的选择，第一次选错，意味着还会有第二次，时间如此流失。

这也许就是梦想很美丽，现实却很骨感吧。

第四篇：计划永远比不过变化

计划永远比不过变化，说过要一起度过风雨，约定要彼此坚守一辈子，无论以后的路途多么艰难，可是......计划的如此美好，终究........还是要分离。

那么爱你，为什么？ 迷茫时曾一起坚定，受伤时曾一起抚慰，茫茫人海.......找到彼此，感受彼此，真的很不容易，芸芸众生.......我却偏偏爱上了你！

说过的还记得多少？ 如果要刻意去想，还是忘记吧！

越想得到就越得不到，也许.......得不到的才是最美丽的，如果这是你想要的，我想我是愿意的，愿意把彼此最美好的一面，留给彼此，定格美好....只是.......偶尔，心会疼.....

第五篇：计划与变化

计划与变化

一位朋友向樊宇明请教说：“我在公司推行规范化管理，计划管理是很重要的一个内容，可是许多计划总是中途夭折，请问怎么解决这个问题？”

樊宇明说：中国有句古话是“计划赶不上变化”。一项计划之所以中途夭折，往往是变化在其中起作用，而这种变化的根源一般都是计划时的不严密造成的。我们做计划时的依据一般都来源于自身的经验，而这种经验往往会因特殊情况的存在而失去其必然性。经常坐出租车的人都有过这样的经历，上车后驾驶员有时会问：“从哪条路走？最短的，还是最快的？”按我们自身的经验，最短的路肯定就是最快的路，可实际情况却并不是这样。随着车辆的增加，道路建设跟不上，几乎每个城市都有堵车的现象，而捷径往往是车辆较多、交通较为拥挤的道路。在这样的捷径上行车花费的时间甚至比我们绕到走更多，这就是为什么最短的路不是最快的路。假如我们在计划行程的时候已经充分考虑到了这一因素，我们的计划在实施过程中就不会出现问题。因而，计划的周密性是计划得以顺利实施的基础，假如计划时许多因素确实无法估计，我们可以留出一定空间，在执行时根据实际情况加以选择。如果计划本身是科学、合理的，只是因突发性事件影响了计划的实施，我们可以根据实际情况及时修改计划，力求降低计划改变成本。