房产经纪公司管理制度

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《房产经纪公司管理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《房产经纪公司管理制度》。

第一篇:房产经纪公司管理制度

管理制度

考勤制度

作息:

夏日: 8:30——18:30冬日:8:30——18:00值日员工值班至19:30

早上按时签到 因特殊原因不能按时到岗 须提前告知店长

迟到10分钟以上 扣5元迟到2小时以上 则记旷工旷工一次扣2天底薪

休假:

每月休期2天 未休息 补发底薪20元/天全勤奖50元(不再补发工资)超出假期扣发当天底薪 采取轮休制度 须提前向店长征询 店长视情况自行安排

事假 病假须经店长批准超过3天 须经部门负责人批准

未经批准擅自不出勤 记旷工 连续旷工3天以上则视为自动离职

法定节假日 公司视情况放假 未放假 计发双倍工资

值日制度

采取轮值制度 值日员工负责当日开店、卫生打扫、工作餐、晚间打烊…

客户接待

轮流接待 有客户进店 必须立即起身接待 与客户沟通 了解客户需求并提供相应服务 房源管理

房源分配给个人管理(包括通过各种途径搜集到的和客户进店登记的)收集到新的房源信息必须立即整理登记到册并录入房源管理系统 公司以房源系统登记信息认定房源所有人 登记房源必须准确 详尽 及时 并定时回访跟进 积极配合其他同事看房 并负责与房东沟通、谈价…

佣金分配房源所有人分佣30%客户所有人分佣70%公司炒房 房源所有人按成交价算2%中介费业绩公司炒房 到其他中介放盘、带看房、谈价者 售出后 公司奖励500元交易中有差价 不计入中介费业绩 另行按10%分成工资待遇

第二篇:房产经纪公司管理制度

北京某房产经纪公司管理制度

这个行业是一个非常特殊的行业,它是担负保密性质的信息化行业。由于该行业牵涉范围广,涉及公司利益与法律责任较强,特制定此《岗位工作制度》,请认真阅读并自觉遵守。

第一条:值班及接待制度

1:值班:早上9:00——下午9:00.。迟到早退30分钟内每分钟罚款1元,迟到半小时以上算旷工,罚款100元,请假必须在上班前12小时请假,否则按旷工处理。

2:所有人员早上9点前打卡,迟到按规定罚款。代替他人打卡一次代替人和本人每人罚款50元。

3:每天由一个售房经纪人和一个租赁专员值班接待客户。售房经纪人每天轮流值班,租赁专员每月更换依次,轮流负责租房。

4:值班经纪人负责当日求购客户的登记或带看,当日的求购客户归当日值班经纪人,需要带看的客户,必须要签了《看房确认书》方可带看,不愿签字的客户不准带看。

5:当天值班经纪人外出带看,由店秘接待客户,临时安排后台人员跟进,该客户归值班经纪人,如果该客户被接待的经纪人带看成功,两人五五分成业绩。

6:租赁专员外出带看时,来的求租客户,由店秘临时安排后台经纪人跟进,成功后业绩归该经纪人。

7:甩单情况处理: ①租赁专员外出带看时,来的求租客户,其他经纪人当时跟进但未成功的,由该经纪人负责继续跟进,没有第二次跟进的须在第一时间交给租赁专员跟进,成功的两人平均分业绩。②只登记了电话号码没有带看又没有交给租赁专员的,做甩单处理,每单罚款50元。③交给租赁专员跟进的没跟进又没有回访的也做甩单处理,每单罚款50元。

8:抢单情况处理:租赁专员外出带看过的求租客户,或其他经纪人带看过求租客户,进店必须问清楚,如当事人不在,然后带看,成功后两人平均分业绩,严禁争抢。确实不问清楚,成功后又争抢业绩的,做抢单处理:抢单后成功交易的,佣金归第一次接待人员;抢单未成功交易且造成损失的,所损失的佣金,由抢单人员向公司全额赔偿,不计业绩。

9:值班经纪人负责晚上打开店铺的灯箱,下班时切断所有的电脑电源,不切断电脑电源每次罚款20元。

10:不按时开关灯箱每次罚10元(开灯箱时间依路灯开灯时间,下班时关灯

箱)

11:所有人员中午吃饭40分钟时间,超过40分钟按迟到处理。

第二条上 班 制 度

1;上班时间:早上9:00-下午7:00

2:上班期间必须穿制服,要求服装整齐,男性不能留胡须和长发,夏季不得穿短裤或光上身,女士不得衣着太露或化艳妆披头散发。

3:经纪人应该礼貌待客,举止得体,与客户交谈应态度和蔼,注意使用礼貌用语,禁止工作时言语粗鲁。

4:经纪人应注意仪表整洁。上班时间着装工装,要保持干净整洁。不穿工装罚20元/次,并在半小时内回家穿着工装,上班时间必须佩带工作牌及胸卡。

5:经纪人必须严格要求自己,在公司不准吸烟,不准大声喧哗,不准吃零食。6:工作时间不准打私人电话,禁止员工为私事挂拨长途电话,确实有急事的,先请示公司领导同意。打电话长话短说,电话铃响两声必须接听电话,拿起电话要先说:“您好,**房产”,注意语气热情,有礼。因私事使用公司电话的罚款当次使用话费的10倍。

7:需要带看的客户,必须要签了《看房确认书》方可带看,不愿签字的客户不准带看。

8:售房经纪人和其他中介合作看房时必须签《联合销售协议书》,方可带看,不愿签《联合销售协议书》的中介,不予合作及看房。

9:客户未签《看房确认书》带看的或中介未签《联合销售协议书》看房的,带看或看房一次罚款50元,三次罚款300元,造成经济损失的公司将以私单处理。

10:售房经纪人每人每月带看的购房客户不得少于18次,每天带看所签的《看房确认书》的详细记录交与店秘并进行电脑登记,如果每月带看客户少于18次,每次罚款20元,带看次数少于10次以上的,每次罚款50元。11:上班和值班时间外出带看或办事必须给店秘和管理人员打招呼,一小时不与公司联系的按迟到处理,超过两小时不与公司联系按旷工处理。12:经纪人开发的房源未在当天内交与公司的按私单处理。

13:个人的网客归个人所有,但必须在第一时间把客户电话号码登记在公司,签《看房确认书》后方可带看,私自带看1次罚款50元,带看3次罚款300元,如造成经济损失,按私单处理。

任何员工上班期间如果有以下情形罚款50元

1:挂个人QQ私聊的。

2:在业务QQ上加非中介人员为QQ好友的。

3:加房东,客户为业务QQ好友,而未把备注名称改过来的。(注:必须改成XXX买,卖,租房)

4:带客户或其他人浏览公司内部网站的。

5:带客户或其他人浏览中介内网及中介QQ群的,6:让客户进入工作台内的。

7:让客户使用公司电脑上网时,当事经纪人未关闭内网和未退出桌面上所有的 业务QQ的。

8:允许非本行业人员进店推销或允许乞讨人员进店长时间讨要的。

9:在线浏览与行业无关的网站,发现后无论时间长短均罚款50元。(一天内上几次罚几次。)

第三条店秘岗位制度及职权

1:早上10点前在QQ上发完所有的公司信息和当日休假人员的信息 2:出租旺季还要发出租信息。

3:全天负责登记房东报的和中介报的及QQ上发过来的新出售信息。4:抽空抄录相关中介的出租信息。

5:负责在《房友》上登录出售更新出售信息。

6:负责给经纪人分发房源,打印,签定各种合同等文书。

7:维护店内电脑设施,保证各网站发送浏览畅通,电话畅通。

8:联系房东配合经纪人看房。

9:监管经纪人外出时间及结果。

10:保管公司信息。

11:店秘不按时联系房东配合经纪人看房的一次罚款10元。

店秘每天收录在《房友》上的出售房源不得少于30套。收录在《房友》上的出售房源登错电话号的罚款10元/条。

第四条 值日及卫生制度

1:轮流值日,下午7:00以后打扫店上卫生。打扫不干净重新打扫。每月擦洗橱窗大扫除一次,具体时间为每月30日早上。

2:1、2号电脑旁人员必须热情接待前厅来每位客户,发现不热情造成客户流失的一次罚款50元。

3:前台人员负责给前厅来的客户倒水,躲避不倒水者罚款8元,客户走后的卫生由前台值班人员和店秘负责清理,发现脏乱或乱摆放者罚当事者每人10元。

4: 3、4号电脑旁的人员接待倒水,躲避不倒水者罚款8元,客户走后卫生由3、4号电脑旁的人员清理,客户随走清理,否则罚当事者每人10元。

第五条休 假 制 度

1:每周每人轮流休假,休假时电话不得关机或停机,否则每次罚款20元。2:轮流休假时具体情况可以经纪人之间互换,但不得一周内休息两次,否则按旷工处理,特殊情况放弃连续两次的休假的,可以申请连续休假两天,但不能连续休假两天以上。

3:病假、事假或其他情况的请假超过10天的,所分的房源和开发的房源,及带看的客源全部平均分给其他经纪人。

4:经纪人或店秘自来签定《劳动合同》之日一周年内如果连续休假超过8天的,或两三次累计休假超过9天的,不再享受国家法定的连休假。已经休过五一,国庆长假的不再休连休假。工作满一年且没有连续请假超过9天,没有休假和五一,国庆长假的可以连休一周。店秘请假按当月日平均工资扣发工资,店秘连续休假超过6天另外招聘。不再录用。

5:休息人员,必须安排好自己的客户。休息时交接给其他经纪人跟进的,如当天成交的,除公司提成外,对半分或自行商议分成。决不能造成客户流失。

第六条房源开发和推广制度

1:分给各经纪人的房源必须在5天时间内看过或了解清楚背诵熟悉,超出5天时间未了解清楚的房源,罚搞卫生一天。

2:经纪人开发的房源必须在第一时间把房东信息登记在公司,未按时登记罚款50元。

第七条安 全 和 保 密 制 度

1:所有经纪人和公司签署(综合时)《劳动合同》时必须留担保人电话,担保人必须是年龄在18岁以上的自然人,必须是本人的父母,长辈亲朋或直系亲属,并留身份证复印件。

2:担保人作用(1)如该经纪人发生重大安全事故,公司无法联系时与担保人联系。(2)如该经纪人在公司做私单或肇事逃逸,给公司造成的一切损失由担保人负全责。

保密制度的处理规定:

1:(业务QQ密码问题由公司统一管理),放长假或离职前未将个人QQ及密码问题交给公司的。不交回QQ密码的除累计扣发工资不予发放外另外扣发500元。

2:公司所有经纪人利用任何方式做私单的,立即勒令下岗,并以当月工资及累计扣发的工资赔偿公司经济损失。如给公司造成重大经济损失的,公司还将追究其经济和刑事责任,并以“盗窃公司机密和利用职务之便侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公司财物为由”依法向人民法院提起诉讼,挽回公司经济损失。

3:因违反规定被勒令下岗的员工,累计扣发的工资不予发放。

4:做私单和被勒令下岗的员工公司有权在各QQ群上公布,以免给公司造成更大损失。

第八条店秘保密制度

1:店秘私自将出售的房东信息透漏给本公司经纪人的,房屋售出后不予提成,造成经纪人将信息外泄或做私单者和该经纪人一起勒令下岗。

2:店秘私自将租售的房东信息透漏给其他公司经纪人的或者其他任何人的,无论给公司造成或未造成损失的,均勒令下岗。

设施使用制度

1:使用公司电话联系其他中介、房东或客户时必须告知对方自己的电话和姓名,否则造成其他经纪人接错电话造成误会,一次罚款5元。

2:严禁骑车带人看房或经纪人之间骑车带人,否则造成的违章或交通事件由当事人自行负全责。

4:公司相机由店秘统一保管,使用前在借条上签字,归还时由店秘查验完好后签字。损坏或丢失照价赔偿。

5:所有经纪人都必须学会使用打印机,任何人使用打印机印与工作无关文字或的图片等,每张罚款10元。

6:电脑的C盘,D盘和桌面上禁止存放文件,否则造成电脑故障由存放人员付修理费并自己送修。

7:公司数据卡或U盘店秘管理。丢失由店秘照价赔偿。

第九条 奖 励 制 度

①:经纪人自己开发的房源售出后公司每套奖励50元。②:经纪人收到的钥匙每把奖1元。

1:经纪人当月完成做到以下三条者奖励郊县一日游或者现金100元。

(1)当月业绩突破10000元

(2)当月无迟到,无早退,无请假,无旷工。

(3)当月开发十套以上房源

2:经纪人连续三个月累计业绩达50000元者奖励九寨沟门票一张 5:该制度一式一份共8页,与墙面张贴制度相同。

未尽事宜,及时更新。

第三篇:2013房产经纪工作计划

2013年工作计划

2012年已经结束,进入房地产行业已经有半年时间了,回顾这几个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。同时在这几个月的工作中也出现了许多问题,基于这几个月工作对房地产行业的认知和工作中出现的问题特制定出以下2013年工作计划。

一.业绩目标:

希望在2013完成业绩20万元。

二、工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可

根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,5.在接待之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6.对每次面谈后的看房结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

三、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2013年个人工作计划的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到领导正确引导和帮助。展望2013年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取多成单,完善工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

第四篇:房产经纪合同

甲方:___________(房产经纪人)

乙方:_________(房产中介公司)

甲乙双方为携手合作,促进发展,明确责任,依据中华人民共和国有关法律之相关规定,本着诚实信用,互惠互利原则,结合双方实际,经协商一致,特签订本合同,以求共同恪守:

一、确认与保证

1.合同双方确认已经获取了本合约所涉及的房地产经纪人执业资格证书许可使用的相关信息,充分阅读并理解了本合同所有内容及附件,接受并严格遵守本合同的约定。

2.合同双方本着真实的意愿签署本合同,并且确认不能仅依据本合同而获得商业利益和成功;承认房地产中介服务随市场的变化而变化,成功须依据自身的商业能力和努力。

3.合同双方郑重声明并保证:

1)对本合约的履行、传达将不违反本合约的各项条款和规定,亦不会在与其他第三方签订的有关合约中列有违反本合约规定的条款;

2)在获得本合约所规定的有关权利时没有隐瞒或伪造任何客观事实;

4.合同双方对本合同内容和通过本合同约定的房地产经纪人执业资格证书许可使用没有任何误解和歧义。

二、房地产经纪人执业资格证书的相关情况

1.房地产经纪人执业由资格证书的编号:_____________

2.房地产经纪人执业由资格证书的有效期:_____________

3.房地产经纪执业资格证书许可使用的范围:_____________

1)可以使用该房地产经纪执业资格证书的服务范围:_____________

2)可以使用该房地产经纪执业资格证书的地域范围:_____________

三、双方的权利和义务

1.甲方保证是房地产经纪人执业资格证书的合法拥有者。

2.甲方负责房地产经纪人执业资格证书的年检及再次注册。

3.关于房地产中介营业事务,均由乙方依法执行,甲方不参与相关事务的具体执行,也无须在乙方办公地点上班。但甲方有权随时了解相关情况,本合同终止时,乙方应返还甲方的房地产经纪人执业资格证书,不得以任何理由扣押或变相扣押。

4.甲方对乙方的经营亏损及对任何客户、第三人索赔等赔偿责任不负任何责任,由乙方自行承担。

5.乙方应妥善保管甲方的房地产经纪人执业资格证书及其他相关证件。

6.乙方未经甲方的书面同意,不得从事下列行为:

(一)允许他人以自己的名义从事房地产中介业务;

(二)将甲方的房地产经纪资格证书借给任何其它从事房地产中介服务的机构;

(三)超出其经营范围从事其它房地产中介服务。

7.甲方因以下情况没有正确将房地产经纪人执业资格证书转让给乙方使用的,不承担任何责任:

(一)乙方未在约定的时间内成立的;

(二)甲方未按照约定使用该房地产经纪人执业资格证书;

(三)不可抗力或其他不可归因于甲方的情况。

四、房地产经纪资格证书许可使用的时间自本合同生效之日起,该房地产经纪资格证书正式转归给甲方使用。房地产经纪资格证书许可使用的期限为_______年,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。合同期满,甲方需继续使用该房地产经纪资格证书的,经双方协商同意可续订合同。解除合同,须经双方书面协商同意。

五、合同的变更、解除及终止

1.在本合同有效期内,甲乙两方不得擅自变更或解除本合同。需变更本合同条款时,应经双方协商同意,达成书面协议。

2.未经乙方同意擅自延长主合同项下借款期限或者变更主合同其它条款,乙方可以自行解除担保义务。

3.因不可抗力的原因,使合同无法完全履行或部分无法履行,经合同双方协商,可以变更、修改或解除本合同。

4.本合同不得口头修改,本合同的任何修改均须各方签署书面文件表示同意。

5.凡因合同双方就本合同的签署、生效、履行、解释、变更等引起的或与本合同有关的一切争议,首先应争取通过友好协商解决。

6.争议发生后,在对争议进行仲裁时,除争议事项外,合同双方应继续行使各自在本合同项下的其他权利,并应继续履行各自在本合同项下的其他义务。

六、特别约定

1.乙方不得从事任何违法违纪行为,否则甲方有权收回相关资格证书,并有权追究一方的违约责任。

2.乙方每月向甲方支付工资报酬500元,3.支付方式:每月 支付当月工资。

七、违约规定

1.合同双方应严格信守合同,不得违约。

2.凡出现违反本合同规定不履行本合同义务的或履行合同义务不符合约定的,即视为违约,违约方应向守约方支付违约金_____元,守约方除有权向违约方索赔外,并有权终止本合同。

八、其他规定

1.本合同任何一方未行使或延迟行使本合同项下的一项权利并不作为对该项权利的放弃,任何单独一次或部分行使一项权利亦不排除将来对该项权利的其他行使。

2.除非合同双方另有约定,任何一方不得全部或部分转让本合同或者本合同项下的任和权利和义务。

3.本合同任何条款的无效不影响本合同任何其它条款的有效性。

九、附则

1.本合同未尽事宜,由合同双方另行协商一致,并签署书面文件,与本合同具有同等效力。

2.本合同签署正本一式叁份,自甲、乙合同双方签字或盖章后生效,甲、乙合同双方各执一份。

3.任何一方如变更合同载明的联系方式和通讯地址,须在变更后5日内通知另一方。任何一方向对方发出本合同规定的任何通知或书面通讯应以速递的信件发出,或者以传真发出,并用速递公司递交的信件予以确认。按本合同规定发出的通知或通讯,信件交给速递服务公司后七天应被视为收件日期,或者,如以传真发出通知,发出后_____天应被视为收件日期,但应有传真确认报告为证,并应发出上述确认信件。一切通知和通讯均应发往下列有关部门地址,直到向另一方发出书面通知更改该地址为止。

甲方:(签名或盖章)_____ 乙方:(盖公章)______________

地址:___________________ 法定代表人 :(签字或盖章)___

日期:___________________ 地址:________________________

第五篇:房产经纪公司与物业公司合作意向书

房产经纪公司与物业公司合作意向书

北京 经纪有限公司与北京 物业管理有限公司就合作为公寓提供房产中介服务事宜达成如下意向。

一、合作的形式

经过友好协商,双方一致同意由北京 房地产经纪有限公司作为北京物业管理有限公司向公寓的业主及租户提供出租出售房屋服务的独家合作公司。

二、合作期限:

自2005 年1 月1 日至2013 年12 月31 日合作期为9 年。

三、物业合作的优势

随着北京房地产市场的不断开放、完善、健全。投资于房产项目的投资者将会越来越多,在房地产新老项目、尾房、二手房、出租与承租房屋逐年增加的状况下,房地产各种市场交易空间将会逐年上升。通过物业管理公司向业主提供管家式的服务,拉近关系,增进信任,扩大增殖服务,解决业主关心的涉及各类房产的专项问题,通过物业公司这个窗口宣传有关房地产投资及避免投资风险的相关知识,使业主对经纪公司产生信任感,达到 经纪公司在业主心理成为信得过的房地产中介,为投资于房地产的投资者提供优质放心的服务。

通过经纪公司为致力于房地产投资的各界人士提供中介服务可以达到信息获取快、传达快、交流快、提供服务便捷、节约时间、办事效率高的效果。而且咨询性、专业性、沟通性、安全性强比较强,还可以规避风险。这种合作方式对公寓的业主、物业公司、经纪公司都是理想的选择。

四、北京 房地产经纪有限公司的合作义务

1. 具备合法的经营资格和经营资质。

2. 配合 物业做好 公寓的服务工作。

3. 做好自身的专业化房地产经济服务工作。

4. 遵守 物业的各项相关管理规定及相关的服务规范。

5. 按时向

6. 不从事有害于 物业管理公司名誉和业主利益的行为

7. 不从事任何违法乱纪和破坏行业规范以及欺诈交易行为。

8. 对 物业管理公司和业主提供的信息及资料严格保密。

9. 不得随意单方面解除合作遵守诚信。

五、北京 物业管理有限公司的合作义务

1. 具备合法的经营资格和经营资质。

2. 全力支持经纪从事正常的中介服务工作。

3. 提供必备的办公场所及必备的办公条件。

4. 确保办公设备设施的正常运行。

5. 同意 经纪公司在公共场所放置宣传资料及宣传牌。

6. 将出租出售、承租承售房屋的资源推荐到 经纪公司。

7. 提供 经纪公司对出租出售房屋业主的资料查询。

8. 提供领取钥匙和现场看房的一切方便条件。

9. 不以任何形式任何借口阻碍 经纪工作。

10. 不做有害于 经纪公司名誉的行为。

11. 不得随意单方面解除合作协议遵守诚信。

12. 不得在合作期限内进行私下房屋出租和买卖交易。

13. 不得在合作期限内同时与其他房地产经纪机构合作。

六、中介服务佣金的计提方法

1. 完成房屋租赁业务收取等值于一个月房屋月租金的佣金。

2. 完成二手房交易业务收取售房款的0.5%-2.5%的佣金。

3. 其他服务项目收费标准将另行说明。

七、北京房地产经纪有限公司应承担的合作费用

1. 电话费。

2. 职工餐费。

八、北京物业管理有限公司应获取的合作收益

1. 中旗物业公司每月获得实际收入10%的合作收益。

九、北京

北京房地产经纪有限公司是在北京市工商行政管理局注册并经北京市国土资源和房屋管理局审定批准成立于2002 年5 月29 日具有独立法人资格的专业房地产经纪机构。

公司所涉及到的经营项目有:房屋租赁业务、二手房买卖业务、房屋出租出售代理业务、办理产权过户业务、住房商业贷款业务、住房公积金贷款业务、法律法规咨询业务、房地产投资咨询业务、投资分析及策划业务等。目前公司已建立了一整套的完整的管理体系和服务体系。公司的经纪服务已走向成熟和规范。公司的经营理念是:重视人才、依靠团队、规范管理、追求卓越。

北京房地产经纪有限公司致力于成为客户最信赖的房地产投资顾问及得力助手,用我们的诚信与务实的工作作风和每一位客户保持持久的伙伴合作关系。我们有信心、有能力凭着我们追求事业的精神,凭着我们全体智远人的智慧与创造性,将公司创办成一个业务人员专业化、经营管理规范化、形象标准统一化、服务业务多样化的一流而又辉煌的企业。

2004 年10 月29 日

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