迎接县七项督查汇报材料（推荐五篇）

第一篇：迎接县七项督查汇报材料

迎接县七项督查汇报材料

一、开学工作存在问题整体情况

开学初，根据镇中心小学安排，结合我校教师配备情况，我校外聘了16名临代教师，经过培训、考核，日前16明教师已基本达标，能胜任教学和班级管理工作。

二、校园环境建设与管理情况

开学初，学校组织相关人员，对学校周边环境情况，认真排查、记载，对存在问题与当地干部做好沟通，解释工作。目前，在学校西围墙建垃圾池一座，规定区域内无网吧及有害学生健康发展的营业性场所。

同时，加大校园环境的建设与管理力度，在原空白的墙壁上张贴名诗名句、名人名言，让学生不论何时何地都能沐浴着书香，并克服盐碱地的困扰，扩大校园绿化面积，开学至今，已成功建设花池8个，更换大型苗木20棵。另在原来的管理制度上细化环节，继续加强学生习惯养成教育，保证校园净化、绿化、美化、人文化，努力教师平安、文明、和谐校园。

三、规范办学行为情况

我校严格执行《江苏省中小学管理规范》《省“五严”规定》等相关文件精神，严格执行学生在校6小时时间，开齐开足课程，认真组织课间操和大课间活动，保证学生每天在校活动不少于1小时，认真组织每周一的升旗仪式，安排专门人作国旗下讲话，对学生进行爱国主义教育等。认真完善教师学生《一日常规细则》，严格要求，开展工作，并进行考核记载。开学至今，未发现有违规行为。后勤方面，本着节约，实用的原则，合理开支，做到公示、公开，切实服务教学工作，得到老师的称赞。

四、教育现代化创建工作

认真贯彻落实县教育现代化推进会提出的会议精神，成立领导小

组，明确领导职责，各项工作。分工到各科室，并细化到每一个领导小组成员。认真对照镇、校方案，积极完善相关材料，做细做实软资料建设。在学校教室紧张的情况下，我们想方设法，空出四个全新教室，以备创建所需。工作中，按各种方案中的进度，分阶段组织总结会，对创建中存在的问题加以讨论、研究，结合学校实际情况，制定相关措施，努力达到创建要求。

五、学校特色化建设

为厚积学校特色底蕴，不断推进学校内涵发展。本学期，我校重点开设“阅读”“武术操”“七彩课间”特色活动。9月初，我校结合县小学生双语阅读要求和学校实际情况，召开家长会，提倡和学校一起参与解决学生的书源问题，得到了家长们的响应。目前所有学生，都配齐了县要求指定的必读书本。还要求每班开设一节课外阅读课，早读、中午都设有20分钟的课外阅读时间。并建立健全相关考核制度，全力推进我校“书香校园”建设再发展。

“武术操”“七彩课间”是我校特色教师的传统项目，虽有成果，但不丰硕。九月中旬，我校结合学校阳光体育工作计划，分年级落实创建工作，要求各年级，根据学生身体特点，制定活动内容和相关方案，合理利用活动时间，丰富学生活动内容，让学生活动有意义、有效果。目前，校武术操比赛在即，比赛后成立300人左右的学校武术操表演团。

六、教学工作会议贯彻落实情况

（1）县会议结束后，我校召开专题会议，传达县会精神，认真学校会议要点。并以书面、短信等形式把重要目标，措施发到每一位教师，要求教师认真记录、撰写学习心得。

（2）以会议精神为鞭策，大力开展“有效课堂”教学研究，提出把精力放在备课上，把本事显在课堂上，把责任放在质量提高上的倡议。完善教师考评方案，出台备课送审，月学情检测等制度，把好

学生成绩关。

（3）大力推进写字质量提升工程建设。开学后，我校在保证学生中午写字半小时的基础上，细化了任课老师责任，任何老师不得以任何借口占用学生写字课时间，从基础练习起，一笔一画，规范学生写字行为，培养学生习字习惯，提高学生习字质量，并制定了相关考核条例。在每次学情调研中，习字分值所占比例不得少于8%。

（4）筹建数学文化园活动。根据学校工作计划，10月下旬11月初，我校将举行数学文化周活动。活动将分年级，分项目组织进行活动的开展，将有力推进我校数学文化乐园创建。

七、学校建立安全维稳工作领导小组，并落实所有成员责任。建立安全管理工作长效机制。写下平无安全隐患，无不稳定因素。

第二篇：迎接督查汇报

龙安开发区关于贯彻落实中发【2013】15号和闽委发

【2014】17号文件精神情况的汇报

2014年以来，龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【2013】15号和闽委发【2014】17号文件精神活动，深刻领会中央和省、市决议精髓，加大了宣传力度，并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责，严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线，主要领导不断强化人口意识，做到亲自组织制定工作规划，亲自研究部署具体工作，定期研究和解决实际问题，经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动，摸清人口和计生工作难点，掌握热点，对症下药，有的放矢地解决好焦点、难点问题，坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时，我区坚持严格把控人口计生目标管理，不断完善工作奖惩制度，全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村（社区）签订责任状，将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩，强化了奖惩，营造了齐抓共管氛围。每半对全区7个村（社区）计生工作进行全面考核，结合常规稽查及日常工作开展情况，逐项计分、综合评定，对没有完成责任目标的村（社区），给予了通报批评，对相关责任人诫免谈话；对作出优异成绩的单位和个人，分别给予了表彰，进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛，引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策，人口计生工作稳步推进。2014年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动，动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证，截止2015年4月，全区共办理了单独二孩生育证4本。

2014年以来，在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下，全区人口计生工作得到稳步推进，较好落实了上级下达的各项指标任务，并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”：2014全区人口自然增长率为11.1‰，出生率为17.4‰，出生政策符合率为89.7%，政策外出生多孩率为3.4%，出生性别比为108.6；2015年上半年全区人口自然增长率为6.2‰，出生率为9.1‰，出生政策符合率为89.6%，政策外出生多孩率为2.6%，出生性别比为87。

三、健全计生基层网络，打造一支会打战、能打胜战的队伍，加强经费保障，不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村（社区），共配备有11名计生管理员，其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村，除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外，另外分别设有两名流动人口计生专管员，专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个，另在龙华社区设有1个流动人口计生协会，工业项目区设有1个联合型企业计生协会（龙安工业项目区企业计生协会）和1个独立性企业计生协会（福建合盛革业有限公司企业计生协会）。截止2015年上半年，全区共有常驻人口计生协会会员886名，占全区总人口的10.6％，流动人口协会及企业计生协会会员483名，占流动人口登记总数的4.3％。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用，计生管理员文化程度普遍较高，接受能力较强，对本村（社区）计生情况了解比较透，工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试，主要体现在以下几个方面： 一是切实关心鼓励，稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员，从政治上、物质上予以激励，不断提高他们的工资、福利待遇，解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点，政治上高看一眼，生活上厚爱一分”。二是加大培训力度，提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长（计生管理员）、小组长每年开展2-3次培训，主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训，每年定期开展内部学习会，不定期开展与周边兄弟乡镇先进村（居）交流学习，提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰，提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核，淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员，新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员，充实到计生队伍中来，以改善队伍结构，提高整体素质。通过以上三方面努力，计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度，近年来我区在财政压力较大的情况下，每年均投入70多万元用于计生专项经费支出，有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作，保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处，加大社会抚养费征收力度。对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势，绝不姑息，做到积极有为，发现一例，查处一例，教育一片。2014全区征收社会抚养费 万元，完成市级下达任务的，2015年上半年完成征收额 万元，占市级下达任务的，在全市范围内完成比名列前茅，我区主要做了以下工作：一加大法治宣传力度，形成正确的舆论导向和氛围，使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底，对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育，使其对违法行为有所认识，强化教育引导，使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行，热情服务，坚持实事求是、客观公正的原则，坚决杜绝人情关，优亲厚友，征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设，进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼2014年4月正式投入使用，良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务，从单纯“双查”扩大到“三查一治”，从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务，优生优育服务、生殖保健服务；投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机，方便群众领取；及时做好术后随访；对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇，服务所卫技人员携带B超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务，受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作，每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日，邀请市级卫生技术力量，开展免费义诊咨询活动，结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动，进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理，不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作，强化性别比治理，严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度，对符合法定条件生育（重点是二孩）及二孩未节育对象（重点是二女）实施全程管理和监督；二是建立有奖举报制度，设立举报电话、信箱，充分调动群众参与监督检举的积极性；三是调查医疗、保健机构、个体诊所的B超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势，广泛发动群众积极提供有价值信息，2014年我区有2例“两非”线索获得市局确认，为全市打击“两非”工作（全市共16例）做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人，其中育妇3802人，已婚妇女2990人；流出总人口1007人，其中育妇449人，已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制；二是健全流动人口“双向”管理工作机制，和派出所联合，依托各村（居）力量，建立流动人口联网大排查工作机制，每年实施3次以上联网大清查活动；三是强化出租房合同化管理力度，与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书，建立出租户“一户一档”的管理制度，及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设，通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度，实实在在发挥协会作用。

第三篇：迎接省督查汇报材料

迎接全省煤矿安全集中整治专项行动汇报材料 汇报人：山西灵石红岩煤业有限公司矿长吴文玉

（山西灵石国泰红岩煤业有限公司）

尊敬的省督查组各位领导：您们好！

各位领导在百忙中莅临我公司检查指导工作，我代表公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面把我公司开展安全整治活动情况作一简要汇报。

一、矿井概况：

原红岩煤矿始建于1998年，1999年建成投产，原采用一对斜井开采2#煤层。矿井设计生产能力9万吨，当时核定生产能力为6万吨，由于主斜井巷道断面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼竖井作为主提升井，并将原主斜井改作副井。经2005年采煤方法改革后，矿井核定生产能力9万吨。

2005年1月红岩煤矿资源整合后矿名更名为山西灵石红岩煤业有限公司：整合后井田面积2.5469平方公里，批准开采2#、7#、9#、10#煤层，矿井设计年生产能力为21万吨。2007年10月31日，（矿井年生产能力为30万吨），2009年山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2009）64号批准山西灵石国泰红岩煤业有限公司（矿井生产能力年45万吨）。

二、矿井地理位置

山西灵石国泰红岩煤业有限公司井田，位于灵石县城西20公里处的夏门镇寨头村一带，行政区划隶属于灵石县夏门镇管辖。地理坐标为东经：111°38′01″—111°39′50″，北纬：36°50′00″—36°51′33″，该矿距夏门镇6公里，从矿区向东1公里有简易公路和解木公路相连，向南至夏门镇并入大运公路108国道，井田距南同蒲铁路灵石煤炭集运站20公里，且有公路相通，交通运输条件较为便利。

三、兼并重组批复文件：

2009年11月2日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2009）64号批准山西灵石国泰红岩煤业有限公司（矿井生产能力年45万吨），2009年12月15日山西省国土资源厅为该矿颁发了采矿许可证，证号为：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批准开采煤层：2#—11#煤层，井田面积4.7104平方公里，开拓方式：斜井开拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局颁发企业法人营业执照。

企业法定代表人：吴文玉 注册资金：3665万元

2010年9月30日山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件“晋煤重组办发（2010）66号文件，“关于调整晋中市灵石等四县（市）兼并重组整合主体企业的批复，批准灵石国泰能源有限公司变更为主体企业。

2011年4月14日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】83号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复”。

2011年6月10日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】121号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计的批复”。

2011年6月30日山西煤矿安全监察局晋中监察分局以“晋煤监晋中字【2011】119号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”。

2011年8月10日晋中市煤炭工业局以“市煤规发【2011】144号文件关于对山西灵石国泰红岩煤业有限公司兼并重组整合项目工程开工的批复”。

2011年9月13日灵石县煤矿复工复产验收工作领导组办公室批准同意国泰红岩煤业的整顿方案。

四、矿井资源条件

井田内构造总体呈现舒缓的波状起伏，井田中部发育一宽缓的向斜，南部发育一次生小背斜及一小向斜，井田中部发育1条断层（F1），南部发育有2个陷落柱。地层走向多为北西—南东向，地层倾角较小，3～6°左右。井田地质构造简单，井田水文地质类型属中等类型。

7号煤层位于太原组中上部，煤层厚1.15-2.20m，平均1.50m，属较稳定的大部可采煤层。10号煤层位于太原组下部，上距7号煤层25.15-29.30m，平均27.36m，煤层厚0.50—3.70m，平均1.86m。11号煤层位于太原组下部，上距10号煤层1.90-7.50m，平均4.22m，煤层厚0.45—1.15m，平均0.96m，该煤层为稳定大部可采煤层。

7号煤层浮煤为中灰～高灰，中高挥发分，中高硫分，强粘结性，特高热值的肥煤；10号煤层浮煤为低灰～中灰，中等挥发分，中低硫～中硫，中粘结性，特高热值的焦煤； 11号煤层浮煤为中灰～高灰，中高挥发分，低硫～高硫，强粘结性，特高热值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11号煤层具有爆炸性，7、11号煤层为Ⅱ级自燃煤层，10号煤层为Ⅰ容易自然煤层。矿井为低瓦斯矿井。

井田内7、10、11号煤层现保有资源/储量（111b+122b+333）为18910kt，五、井田开拓方式及总投资、工期

设计在原红岩煤业已有的工业场地内，利用原红岩煤业已有的主斜井扩刷后作副斜井，在原红岩煤业原主斜井东南135m处新掘主斜井进行提煤任务，在原红岩煤业主斜井以北40m处新掘回风斜井。主斜井净宽3.6m，半圆拱断面，表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护，井筒内装备带式输送机，设台阶、扶手，主要担负矿井提煤任务，兼

作进风井及一个安全出口；副斜井净宽4.0m，表土段采用半圆拱断面，钢筋混凝土支护，基岩段采用矩形断面，锚喷支护；井筒内装备单轨吊机车，担负矿井辅助提升及进风任务，兼作进风井及一个安全出口；回风斜井净宽3.6m, 表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护，担负矿井回风任务，作为矿井的一个安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中轨道巷，集中轨道巷与采区轨道巷相连。

回风斜井通过总回风巷与采区巷相连。

中央水泵房、主变电所、井底水仓等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通过通过联络斜巷与副斜井相连。井田内划分为一个双翼采区和一个单翼采区共二个采区开采。矿井总投资28992.92万元，建井工期：22.4个月。

六、瓦斯

1、矿井瓦斯

根据晋中市煤炭工业局市煤安[2009]8号《关于晋中市200830万吨/年以下煤矿矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》文件。原红岩煤矿2008未进行瓦斯鉴定，瓦斯等级沿用2007鉴定结果，为低瓦斯矿井。

2、瓦斯涌出量预测

根据山西省煤炭工业局综合测试中心2011年5月完成的《山西灵石国泰红岩煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测报

告》，7号煤层瓦斯含量增长梯度为0.93m3/t /100m；10号煤层瓦斯含量增长梯度为0.88m3/t /100m；11号煤层瓦斯含量增长梯度为0.88m3/t /100m；

《矿井瓦斯涌出量预测报告》采用分源预测法对矿井瓦斯涌出量进行了预测，预测结果表明：红业煤业以450kt/a产量开采7号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相对涌出量为2.35m3/t，以450kt/a产量开采10号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相对涌出量为2.62m3/t，以450kt/a产量开采11号煤层时，最大绝对瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相对涌出量为3.35m3/t，按照《煤矿安全规程》第133条的规定，红岩煤业在开采7、10、11号煤层时，属低瓦斯矿井。3.煤尘

根据山西省煤炭工业局综合测试中心对该矿7号煤尘爆炸性测定结果,煤层火焰长度大于400mm，岩粉用量等于90%，煤尘有爆炸性。4.煤的自燃

根据山西省煤炭工业局综合测试中心对该矿7号、10、11号煤层煤尘爆炸性测定结果，7号煤层煤的吸氧量为0.60cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅱ，自燃倾向性属自燃；10号煤层煤的吸氧量为0.80cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅰ，自燃倾向性属容易自燃。自燃倾向性属自燃；11号煤层煤的吸

氧量为0.63cm3/g，自燃倾向性等级为Ⅱ，自燃倾向性属自燃。

5.地温、地压

据调查，煤矿在开采工程中，地温一直保持在正常值内，一般为16-17‴之间，地压也未见异常。

复工后严格按照山西灵石国泰红岩煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计组织施工，新建主斜井、回风斜井、扩砌副斜井，认真执行国家的安全、生产、建设的方针和政策，高标准、高起点，建设标准化矿井。同时矿井加强水文地质工作，做好探放水工作，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，防止水害的发生。

今天，各位领导对红岩煤矿的矿建、土建、安装三类工程进行全面检查，我们一定心虚接受各位领导提出的宝贵意见，以这次检查为契机，进一步抓紧整改，抓紧落实，把红岩煤矿建成一座现代化矿井。以更加优异的成绩回报各级领导对我们的关心和支持，为山西经济的发展做出更大的贡献。

最后，再次对各位领导和专家莅临我公司检查指导工作表示衷心的感谢!恳请对我们工作中存在的问题提出宝贵的意见。

恭祝各位领导工作顺利、万事如意！

2012年2月25日

第四篇：街道七项食品安全督查工作方案

金马街道办事处食品安全督查工作方案

按照官渡区食品安全委员会办公室关于做好迎接区纪委《关于对七项专项整治工作开展督查的方案》的通知、《中共官渡区委办公室、官渡区人民政府办公室、昆明市空港经济区管委会办公室转发<全区社会治安、交通安全、消防安全、生产安全、食品药品安全、环节卫生、建筑工地规范管理专项整治行动方案>的通知》（官办通„2011‟116号）要求，我街道对全街道范围内七项专项整治工作开展督查，为顺利配合完成此次食品安全督查工作，为严厉打击食品生产经营违法犯罪行为，确保公众身体健康和生命安全，特制定本工作方案如下：

一、指导思想和总体目标

（一）指导思想。以科学发展观为指导，全面贯彻落实云南省第九次、昆明市第十次党代会精神，把维护好人民群众饮食安全这一最直接、最现实的利益问题作为一项重大政治任务和民生工程，按照标本兼治、着力治本的工作方针，以全区社会治安、交通安全、消防安全、生产安全、食品药品安全、环节卫生、建筑工地规范管理为工作出发点和落脚点，认真开展食品安全督查工作，进一步规范食品市场经营秩序，确保食品安全。

（二）总体目标。通过专项整治，预防和消除食品安全隐患，使全区食品市场得以进一步净化，食品生产和流通秩序明显好转；行业自律水平得到明显提高，各项质量管理规范得到有效落实，企业质量管理水平得到大幅提高；食品从业单位诚信守法意识和安全意识普遍增强；增强消费者的维权消费意识和经营者、生产法制意识，全街道形成良好的食品安全消费环境和公平市场环境，让人民群众吃着放心，用着安心，过的舒心。

二、整治重点

各社区居委会要结合实际，按照片区监管的原则，认真履行职责。要重点针对全区社会治安、交通安全、消防安全、生产安全、食品药品安全、环节卫生、建筑工地规范管理食品安全监管特点，结合具体工作，认真排查食品安全隐患。

要切实加强对各类农贸市场、农村集市、生鲜超市、食品与副食品批发市场、学校食堂、旅游景区、餐饮企业的重点场所食品安全监督检查，严厉打击销售使用“地沟油”、“病死猪肉”等不合格食品原料，违法添加非食用物质和滥用食品添加剂等违法行为；严厉打击制售假冒伪劣食品、无证无照生产经营食品等违法行为；严厉打击制售有毒有害和假冒伪劣食品的“黑作坊”，无证无照生产经营食品的违法行为加大对农村集体用餐的申报、备案、监督管理工作，严防集体性、群体性食物中毒的发生。对食品原料辅料、食品生产

加工、食品流通、餐馆消费等环节进行监督检查，进一步规范食品生产经营秩序。采取切实措施对食品生产加工小作坊、小摊点、小食店、小餐馆等重点单位进行一次集中“拉网式”检查。

三、工作要求和采取办法

（一）高度重视，精心组织。各社区主要领导和分管领导作为专项整治行动的第一责任人和直接责任人，要按照市政府、区委、区政府关于食品安全的有关要求，进一步强化责任，把专项安全督查工作落实到每一个环节、每个岗位、每个工作人员。专项监督检查活动将采取统一部署、分头实施、分步推进、专项检查与联合检查相结合的方法进行。

（二）加强沟通，密切配合。街道办事处经济科、综治办、社会事务科、执法队及各社区，严格执法，将整治措施落实到人，不留问题死角，不出现监管盲区。强化大局观念，科室及各社区之间密切配合，加强协调配合和信息交流，确保专项监督检查取得预期效果。

（三）严格执法，重拳出击。街道有关科室及各社区继续发挥“打非添”、“地沟油”、“病死畜禽”、“两节”、“两会”等专项整治工作线索摸排职能，充分发挥社区食品安全信息员流动“哨兵”功能，负责对本辖区内各社区开展涉及违法生产、销售、运输、贮存等食品安全违法行为认真排查，发

现情况及时通报牵头部门及区食安办，并积极配合区级相关领导及相关监管部门查处。加强对辖区居民，特别是租房户的宣传教育，杜绝其将房屋提供给违法生产经营者，使食品违法行为无房可用，同时加强巡查，确保查处效果。

（四）做好信息报送。各社区及街道科室要按照专项整治方案要求，组织实施好专项整治，突出重点开展监督检查，依法严厉查处违法违规行为；要及时上报工作资料，从2012年2月13日起3月31日止，于每周四下午17时前将监督检查情况报街道办，由街道办汇总报区食安办。

联系人：张春凤黄竹芸

联系电话：38428113819779（传真）。

金马街道办事处食品安全委小组

2012年2月10日

金马街道办事处食品安全备件点名单

1、跃马生鲜超市

所在辖区：曙光社区（东二环路637号菊华立交桥旁）占地面积：3333.3平方米

投资方负责人及电话：郑乐永 ***

经营情况：市场正式经营，有标准化塑钢大棚2100平方米，铺面56间，摊位120个。已通过消防验收。

2、云南农产品电子信息交易中心

所在辖区：十里社区（东三环虹桥立交桥和凉亭立交之间）占地面积：303.471亩，建筑面积16万平方米 投资方负责人及电话：岳登双 ***

经营情况：已经完成十个服务功能区域的建设，已建设建筑面积143317平方米，已投入6.6亿资金，预计2013年建设完毕。蔬菜交易区于2011年6月试运行，日均成交额在1145万元，市供我市农产品的核心。

第五篇：关于迎接创新驱动专题督查活动的汇报

关于迎接创新驱动专题督查活动的汇报发言

尊敬的各位领导：

结合工作职能，我局在推进创新驱动工作中，主要承担服务“新产业、新业态、新模式”发展和行政权力下放、审批事项减少两项工作，现就工作落实情况汇报如下：

一、关于服务“新产业、新业态、新模式”发展的情况 在日常工作中，我局深入贯彻落实上级发展新经济、培育新动能的文件精神，全力服务“新产业、新业态、新模式”发展。

一是实行“容缺登记”机制。凡不涉及前置许可的市场主体，在办理企业登记时，提交的申请材料不存在关键性材料缺失或实质性错误、符合法定形式的，经申请人做出按期补正的书面承诺后，登记机关可先予办理登记，并实施跟踪服务，帮助企业及时完善相关材料。4月2日上午，北京凯瑞英科技有限公司来乐陵设立“山东凯瑞英材料科技有限公司”的过程中，由于设立登记材料中需要一名尚在北京的股东签章确认，如果让企业因为一个签章而返回北京，不但增加企业的经济负担，更耽误了企业的宝贵时间和商机，为此市场监管局注册人员马上启动“容缺受理机制”，当场为企业先行办理了执照。两天后北京公司通过邮局特快专递将《股东签章 确认书》寄给了市场监管局。

二是服务企业融资发展。发挥股权出质、动产抵押登记、商标权质押等工商登记职能，鼓励和帮助企业拓展融资方式，拓宽金融机构与企业的沟通交流渠道，帮助解决融资难问题，助推“新产业、新业态、新模式”企业发展。7月份，我局通过商标权质押帮助山东乐家客调味品有限公司在乐陵市农商银行获得贷款500万元。

三是优化企业登记服务。开辟“新产业、新业态、新模式”重点企业登记注册“绿色通道”，建立“新产业、新业态、新模式”企业登记疑难问题会商机制，着力满足企业个性化登记需求。据统计，今年以来绿色通道先后受理企业登记咨询500余件，全部当场办结。

四是推进诚信体系建设。市场门槛低了，“新产业、新业态、新模式”企业怎样管理才能更有效？市场监管局在“宽进”的同时加强“严管”，大力实施信用监管，全面落实“四位一体”综合监管体系（注：政府监管、市场主体自律、行业自治、社会参与监督）和“双随机、一公开”监管，实现行政处罚信息100%公示，推动涉企信息归集共享和失信联合惩戒工作。与此同时在做好传统监管的同时，市场监管局还从提高企业家诚信意识入手，通过大力开展“倡树评”活动，培树诚信典型、弘扬诚信文化，引导广大企业家实现由过去被动接受监管到自动自发诚信经营的转变。

二、关于行政权力下放、审批事项减少的工作进展情况 截止目前，我局对于上级要求取消的行政权力事项已经全部取消，对于下放到县级市场监督管理部门的行政权力已经全部承接完毕。

一是我局在取消营业执照年检、组织机构代码登记、户外广告登记等行政权力以后，有效的减轻了企业负担，方便了群众，激发了市场活力，使注册主体出现了大幅增长；商家户外广告发布更加便捷，呈现出一片欣欣向荣的景象。

二是进一步加大商事制度改革力度，落实内外资企业统一的注册资本制度，实现创业者自主选择企业名称，全面落实了“一照多址”、“一址多照”登记制度。进一步降低了市场准入的制度性成本，促进了营商环境不断改善。

三是积极推进“五证合一、一照一码”登记制度改革，认真传达上级有关“五证合一、一照一码”登记制度改革工作会议精神，使工作人员准确把握好政策规定、改革要求、内容步骤及相关操作流程等，提高工作效率。严格按照国务院“先照后证”要求，进一步清理商事登记前置、后置审批事项，严格按已公布的目录执行。

成绩代表过去，责任激励未来。虽然市场监管局在前期工作中取得了明显成效，但距离上级的要求还有很大的差距，在下一步的工作中，市场监管局将认真总结经验作法，着力在简政放权上做“减法”,在后续管理上做“加法”,在优化服务上 做“乘法”,在问题短板上做“除法”,力争将创新驱动工作继续推向深入，取得实效。

汇报完毕，谢谢！