急诊科重点建设总结

第一篇：急诊科重点建设总结

急诊科重点学科建设2007年工作总结

在院领导的支持下，急诊科有了长足的发展，重点学科建设规划初见成效，现总结如下：

一、科室建设

急救中心设正主任**，分管医疗、科研及行政管理。副主任两名，**负责内科医疗，**负责外科医疗。

提高全科医护人员的专业素质，加强以自学为主，科内定期学术讨论为辅的专业学习。

二、急救病房

在06年病房建立的基础上病房增设管道吸氧、吸痰设备及输液天轨。

三、建立急诊ICU

目前已建立了急诊ICU，设备有呼吸机、监护仪、血气分析仪、除颤起搏仪。已收治病人。

四、初建外科手术室：

目前外科手术室已初步建立，有更衣室、洗手室、手术室各一间，手术室的各种管道建设完善。

五、急诊科设置建设

急诊科目前与放射室、药房、超声室已在同一个平面设置，距离较近，基本上形成独立单元，避免病人及家属来回走动，并设有坐椅，便于等候并提供24小时全天候服务。

六、规范抢救室

目前抢救室已分为内科抢救室和外科抢救室，设备较齐全。

七、提高科研教学能力

07年我科重视和培养人才的建设，目前引进了研究生一名及本科生四名，完成科研项目三项，已鉴定，均达到了国内领先水平。

急诊科2007年

第二篇：街道重点建设工作总结

街道重点建设工作总结

xx街道在区委、区政府的坚强领导和精心指导下，以科学发展观为统领，全面贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神，深化效能建设，开拓进取，奋勇争先，使重点工作有成效、常规工作上水平，较好的完成各项目标任务。

一、“十二五”期间工作完成及获奖情况

（一）、工作情况

“十二五”期间，xx街道以服务经济建设为中心，强力推进重点项目建设，全面提升街道综合实力。

XX年2月以来，xx街道即进入建设宿州、实施征收的快车道。先后有千亩园工程、市政务中心、胜利路安置区、汴河路安置区、鹏程路安置区、一中安置区、拂晓1#安置区、拂晓2#安置区、纺织西路、纺织西路安置区、南京宇业水游城、首钢综合体、清水工程、九年一贯制中学、中卡通配地、银河一、二、三、四路、通济五、六路、滨河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置区、纺织西路两侧安置区、胜利路安置区平衡配地、中卡通配地张园子二期、银通苑一区、银通苑三区、银河三路安置区、银河四路安置区、一中南门、拂晓大道拓宽改造、汴河西路二期等项目在辖区内实施征收，全面顺利完成征收任务。为了有力推动征迁工作，我们创新了“稳、细、快、好、早”五字征收工作法，大大

提高工作效率，如纺织西路两侧安置区、银河三路安置区、拂晓大道拓宽改造等从XX年2月新启动的房屋征收项目，都是在一个月内完成征收任务。

目前，胜利路、汴河路、一中安、鹏程路、拂晓2#等安置区已经陆续建成投入使用，被房屋征收的群众喜迁新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同时，xx街道统筹兼顾，齐抓共管，各项工作都取得了优异的成绩，在XX、XX目标绩效考核中连续两年获得全区第一名。

（二）获奖情况

略

二、XX年主要指标和工作完成情况

（一）、重点项目工作

XX年财政收入完成2080万元，其中国税完成1180万元，地税完成900万元，全部超额完成任务。其中征收房屋租赁税164万元，完成任务的234%。固定资产投资完成40亿元；完成招商引资亿元，其中工业到位资金6000万元；工业总产值万元，其中规模以上工业增加值14032万元，增长%；社会销售品零售额预计完成2837万元，增长75%；新增限上企业9家；新增各类市场主体721户（其中：个体工商户422户、企业294家、农民专业合作社5家），新增注册商标17件。

1、加快土地流转，推动农业经济发展

土地流转XX多亩，申报家庭农场和农民专业合作社18家，其中市级产业化龙头企业2家、区级5家。有力扶持XX市XX区家园养殖专业合作社、九里养殖协会等龙头企业快速发展。

凤凰堤生态农业观光园项目建设顺利，采摘观光园里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西红柿、黄瓜吸引大批市民现场采摘、观光，既丰富市民的菜篮子、又为市民提供了一个观光游乐场所。

2、开展百日攻坚活动，推进“3111、2112”工程建设

目前，扩建后的富家饲料投资6000万，3月底已投产，产值亿，年创税500万元左右；新引进“2112”工程东江新型建材有限公司已完成投资6000万元，机器设备全部安装调试完毕，5月初已经试投产，年产值3000万，创税200万左右；百科产业园已建成厂房5万多平方米，已经具备入驻条件，目前，正在与外商积极洽谈，争取尽快达成入驻协议；新引进安徽环宇马戏演绎有限公司已完成投资6000万元。

3、勇于创新，“稳细快好早”做好征迁工作

为了有力推动征迁工作，我们创新了“稳、细、快、好、早”五字征收工作法，XX年3月8日启动的银通苑一区征迁项目259户、9月10日启动的汴河路二期征迁项目667户，都不到一个月就全部完成征迁任务，没有出现一例信访事件。

4、强势拆违，确保实现“零增长”

对违法建设“零容忍”，对违法建设征收“零赔偿”，到目前为止，共拆除违法建设39户，面积9072平方米，制止违章搭建62起。

5、美化环境，全面提升“创园”水平

以“掉皮掉肉不掉队，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓将城市换新貌”的xx精神，加强辖区文明创建工作，全面提升“创园”水平。

以“三线三边”环境整治为先导，积极开展绿化、亮化提升工程，在高速、省道沿线，补植增绿；购置红叶石楠、木槿等观赏宜养树苗5000余棵，在大吴村戚家沟沿线栽植，形成景观带，即改善了环境也美化了环境，为居民提供一个休闲、锻炼的好场所。

对迎宾社区利民路等11条街巷、道路进行硬化、绿化、亮化升级改造工程，硬化路面约公里，更换路牙石4320块，两侧修建花坛113处，种植各类树木、花卉5200多棵，安装路灯146盏，疏通下水道约4330米，总投资约460万元。

取缔各类店外经营、店外摆摊放物品行为183户，清理道路上的违规摆摊设点168处，清除小广告、“牛皮癣”420处，清理违规广告98处。

集中开展 “三治理一提升”。对街巷、道路、村庄亮化

涂白约16万平方米，出文明创建宣传标语480幅，创建公益、道德宣传画廊135处；新造林300多亩，四旁及义务植树约15万株，整修花坛23个，2400米；拆除窝棚、违章搭建25处，清理垃圾带5136米，清理卫生死角270多处，清运垃圾约7500吨，清理门前杂物2100方，清理路面杂物、柴草1060方，确保了路面、路肩、桥涵、边坡的环境整洁卫生。

6、净化环境，打好综禁战，通过大规模集中宣传、实行包保网格化、开好收种演示、示范现场工作、成立临时党支部、设立禁烧服务点、成立应急分队等措施，xx街道实现连续两年“零火点”。特别是在禁烧一线创办《xx河畔?禁烧专刊》,禁烧人员通过“易信”平台踊跃投稿，一篇禁烧小故事、一幅巡查图片、一首自嘲打油诗，全面反映了同志们在禁烧一线的工作和生活情景，体现了禁烧包保人员苦中作乐、爱岗奉献的精神风貌。激励全街道广大干部群众，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、吃苦耐劳的作风，投入到综禁工作当中。

7、严格标准程序，把民生工程落到实处

实现城乡居民养老保险全覆盖，已办理17621人，新参保1047人，续保12465人，已领取养老保险3882人。开展人脸识别工作，对230位企业退休人员进行指纹认定和人脸识别工作，圆满完成任务。

以群众利益为根本出发点，及时兑付各项补贴资金，使国家惠农政策得到具体落实：发放五保户补助资金万元、医疗救助万元，优抚资金万元，春节向特困户发放救灾面粉350袋，救灾款3万元。

坚决抵制“人情保”、“关系保”，对农村低保1111人、582户，城市低保287人发放最低生活保障金万元，为辖区280名残疾人办理生活特别救助，发放救助金万元。

通过“一事一议”，投资修建乡村水泥路2条，约XX米；安装太阳能路灯258盏，使3万多群众受益。

顺利完成对九里村的扶贫开发整村推进任务:

一是使用财政资金万元，修建c30标准水泥路道路长3公里，解决该村村民出行问题；二是使用财政资金16万元，用于九里村光伏发电，增加村集体收入，带动贫困户脱贫致富；三是使用财政资金30万元，用于九里村钢架大棚建设，发展大棚种植，增加农民收入。

（二）、多措并举，各项工作稳步推进

1、加强综治维稳信访工作，全力维护社会稳定

以宣传依法治区、平安创建为主线，以强化矛盾纠纷排查为重点、以化解信访积案为目标，充分发挥街道综治维稳信访中心和村居工作站作用，全面落实各项措施，全力维护社会稳定，提高社会治安综合治理群众的知晓率、参与率。

通过辛勤工作，xx街道获得XX全市综治工作（平安建设）先进街道，全区信访降量退位先进单位、社会管理服务信息化建设先进单位、综治平安建设先进集体。

2、安全生产紧抓不放

集中开展“八打八治”“打非治违”专项行动,对辖区内的规模企业、加油站（点）、各种锅炉以及重点建设施工单位等进行拉网式的摸底排查，对3家没有营业执照、存在安全隐患的商家，通过强行手段进行关闭，停业整顿。集中开展创建“无传销”社区、辖区食品经营户和小作坊摸排、液化气钢瓶安全隐患排查、学校食堂专项检查、特种设备安全“四大”、食品安全“四员”培训和建设、重大餐饮保障等各项重点工作。省、市创建“无传销”社区、全市特种设备、全市食品药品监管等现场会先后在我街道召开，代表XX区接受省、市政府食品安全考核。

3、计生工作常抓不懈

人口控制效果显著，XX年共出生758人，其中政策内608人，政策符合率达%。四项手术落实到位，XX年共落实长效节育手术775例，其中女扎30例，上环745例，新技术77例。长效节育手术落实率达%。

出生人口性别比治理见成效。出生人口性别比趋于正常，总性别比，一孩性别比，二孩性别比。

4、抓党建促工作

一是扎扎实实地抓好以“固教育活动成果、促农村全面小康”为主题的小学教活动。426名农村党员参加了培训，78名领导干部参加了调研走访活动，走访农户601户，征求到意见和建议共计1302条，归纳整理成5大类89条。针对查摆出的问题，制定出解决问题的方案，包括问题、整改责任人、督办领导、完成时限等内容。

二是加强制度建设，各项基层组织活动进一步正常规范。

三是规范并推进“六个载体”建设，有效打造党建工作平台，努力实现党建工作制度化、规范化，同时把星级评创工作也作为对党员、干部管理工作的一个载体，纳入考核体系。

四是在全区率先圆满完成社区两委换届选举工作，依法选举产生社区两委成员50名。

五是推进非公经济和社会组织党建工作，组建19家非公企业党组织和16家社会组织党组织，并派驻了20余名党建工作指导员。

六是四大举措，打造宣传信息平台。

（1）、成立宣传工作领导小组，建立长效机制。

（2）、狠抓队伍建设。通过主动报送、录用通报、加强信息业务培训等多种形式，积极引导信息员勤学习、勤观察、勤思考、勤写稿，增强信息员敏感性，提升信息员沟通

协作能力。

（3）、明确报道重点。围绕街道中心工作，注重结合重点和常规工作，取准热点，进行调查研究和深度分析，客观、公正、实事求是的上报信息，突出宣传富有创造性、创新性的工作措施，提高信息质量。

（4）、健全激励机制。制定了宣传奖励制度，明确具体的奖励标准，并与实绩考核相挂钩，增强了信息员的使命感、责任感和荣誉感。

通过一系列举措，XX年，xx街道在省市区主流媒体上发表文章近200篇，其中省级16篇、市级28篇。

三、存在的困难和问题

（一）、由于以往房屋征收工作不规范，群众原有期望过高，遗留的问题一时无法予以解决，以致上访、越级访发生，对xx发展的形势造成一定影响，需要有市、区两级大力支持，及时做好化解稳控工作。

（二）、xx街道目前蛋鸡养殖存栏近20万羽，生猪存栏逾2万头，羊存栏近XX头，肉鸡逾2万，另外还有肉鹅、肉牛、奶牛等，养殖量在全区属于比较大的乡镇，并且畜牧产品流通量大，而畜牧站能正常开展工作人员仅1名，7名防疫员每人每月仅300元补贴，造成防疫工作任务重、压力大、监管难度大。

（三）、安全生产压力较大。我市现交付使用的五个安置小区全部在xx街道辖区，电梯设备保有量占全区的三份之一以上，并且在不断增加，由于使用权、维保费、物业费等原因给电梯使用带来安全隐患；xx街道位于城乡结合部，辖区有宿城一中等学校食堂14家、建筑工地食堂6家，食品加工小作坊散布在近郊村居，食品安全工作形势严峻。

四、“十三五” 工作思路和措施

在“十二五”的基础上，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧扣民生民计，抓好重点项目建设，促进经济快速发展，全面提升综合实力，完善社会保障体系，建设优美宜居环境，提高人民生活水平、质量。

一是进一步加快土地流转，推动农业产业化经济健康发展。

按照“控制生猪、稳定蛋鸡、发展肉羊养殖为长远目标”的发展思路，转变畜牧业发展方式，坚持产业化带动、生态养殖、标准化生产，推进畜牧产业提档升级。

鼓励和推动农民发展规模种植，走专业合作社、家庭农场和现代农业产业化联合体发展道路，建设一批有示范带动作用且效益明显的农民专业合作社、家庭农场和现代农业产业化联合体。

二是加快推进“3111”工程建设，加大招商引资力度

进一步科学规划百科工业园，完善硬件设施，进一步改

善软环境建设，打造招商平台，强化工作措施，制定优惠政策，激励搞活招商工作，确保园区健康发展。

三是推进环境整治，改善提升人居环境

加大对违法建筑的清理整顿力度，保证零增长。以“三线三边”环境整治为先导，大力开展城市管理综合整治工作，重点抓好社区基础建设和背街小巷提质改造，全面提升“创园”水平，打造一个宜商、宜业、宜居环境。

四是突出改善民生，推动社会事业发展。认真落实惠民政策，优化计生服务，积极完善社会救助体系，落实低保和临时救助各项机制，有效保障低收入群体的基本生活。高度关注残疾人、老年人、妇女儿童等社会群体，切实做好企业职工帮扶工作，深化居家养老工作，借助社会养老服务组织，打造“居家养老服务品牌”。做好就业创业服务工作，通过宣传、教育、活动、服务四个载体，为下岗职工、困难群体就业服务提供保障。深入开展文体活动和全民健身运动，加大对农家书屋的投入，组织开展读书月活动，满足居民群众日益增长的文化需求。

五是深化平安建设，确保辖区和谐稳定。

以“平安创建”为目标，紧密结合实际，把信访稳定、司法、群众工作和综合治理有机结合起来，充分发挥街道综治维稳信访工作中心职能，加强社会治安综合治理，做到防微杜渐，提升辖区公众安全感指数，创建平安街道。进一步

规范落实安全生产责任主体，健全安全隐患排查长效机制，定期或不定期开展消防安全大检查活动，组织开展辖区单位消防安全责任人消防工作知识培训和消防演练，全力保障群众的生命和财产安全。

六是加强基层党建，激发党组织内在动力。围绕践行“三严三实”，狠抓“四风”整改，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，创建具有街道特色的廉政文化氛围。严格控制“三公”经费支出，认真贯彻执行中央“八项规定”和《党政机关厉行节约质对浪费条例》，营造风清气正的良好环境。加强党员管理，抓好队伍建设，保质保量的完成发展党员工作任务，做好困难党员长效帮抚机制的管理，体现组织关怀。抓好在职党员管理，大力提升非公企业党建工作水平。

五、XX年的工作打算和计划

（一）大力发展特色农业。优先扶持凤凰堤生态农业观光园，使之做大做强。通过土地流转，实施二期工程：把农业发展和光伏发电有机结合，建成100千伏农业温室厂房；充分利用高科技、新技术，建设3000平方米智能温室大棚，全面提升观光园的生产能力和辐射力，带动周边群众通过科技种植，增加农民收入。

（二）强力招商，培植税源。挖掘现有工业企业潜能，提升管理水平，增强经济实力；着眼长远，立足优势，奠定商贸发展的基础，营造服务行业环境，大力培植第三产业；

加大XX市百科产业园招商力度，引进企业落户百科，实现企业与政府双赢。

（三）和谐征收房屋土地。强力推进房屋和土地征收工作，确保按市、区时间节点完成重点工程所涉及区域的房屋、土地征收工作。在征收中做群众细致思想工作，不因征收引发大规模上访和越级访，依法做好信访维稳工作。

（四）进一步提升“创园”水平。发挥道德讲堂作用，提升辖区居民的道德素养；新建3座水冲式公厕，整修亚运路路面和安装路灯，完善城区基础设施；新建2座垃圾中转站，配置4台垃圾转运车；加大城区环境整治和“三线三边”整治力度，营建全民创建氛围，提升辖区整体环境。

（五）加大村居建设。体现一村一品位、一居一特色，加强社区信息网格化管理，提高村居为民服务水平。

（六）强力抓好控违工作。从维护群众利益出发，加强巡查，加大拆违力度。

第三篇：街道重点建设工作总结

街道重点建设工作总结

xx街道在区委、区政府的坚强领导和精心指导下，以科学发展观为统领，全面贯彻落实十八届三中、四中、五中全会精神，深化效能建设，开拓进取，奋勇争先，使重点工作有成效、常规工作上水平，较好的完成各项目标任务。

一、“十二五”期间工作完成及获奖情况

（一）、工作情况

“十二五”期间，xx街道以服务经济建设为中心，强力推进重点项目建设，全面提升街道综合实力。

2011年2月以来，xx街道即进入建设宿州、实施征收的快车道。先后有千亩园工程、市政务中心、胜利路安置区、汴河路安置区、鹏程路安置区、一中安置区、拂晓1#安置区、拂晓2#安置区、纺织西路、纺织西路安置区、南京宇业水游城、首钢综合体、清水工程、九年一贯制中学、中卡通配地、银河一、二、三、四路、通济五、六路、滨河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置区、纺织西路两侧安置区、胜利路安置区平衡配地、中卡通配地张园子二期、银通苑一区、银通苑三区、银河三路安置区、银河四路安置区、一中南门、拂晓大道拓宽改造、汴河西路二期等项目在辖区内实施征收，全面顺利完成征收任务。为了有力推动征迁工作，我们创新了“稳、细、快、好、早”五字征收工作法，大大提高工作效率，如纺织西路两侧安置区、银河三路安置区、拂晓大道拓宽改造等从2014年2月新启动的房屋征收项目，都是在一个月内完成征收任务。

目前，胜利路、汴河路、一中安、鹏程路、拂晓2#等安置区已经陆续建成投入使用，被房屋征收的群众喜迁新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同时，xx街道统筹兼顾，齐抓共管，各项工作都取得了优异的成绩，在2013、2014目标绩效考核中连续两年获得全区第一名。

（二）获奖情况 略

二、2015年主要指标和工作完成情况

（一）、重点项目工作

2015年财政收入完成2080万元，其中国税完成1180万元，地税完成900万元，全部超额完成任务。其中征收房屋租赁税164万元，完成任务的234%。固定资产投资完成40亿元；完成招商引资4.2亿元，其中工业到位资金6000万元；工业总产值17799.3万元，其中规模以上工业增加值14032万元，增长37.6%；社会销售品零售额预计完成2837万元，增长75%；新增限上企业9家；新增各类市场主体721户（其中：个体工商户422户、企业294家、农民专业合作社5家），新增注册商标17件。

1、加快土地流转，推动农业经济发展

土地流转2000多亩，申报家庭农场和农民专业合作社18家，其中市级产业化龙头企业2家、区级5家。有力扶持XX市XX区家园养殖专业合作社、九里养殖协会等龙头企业快速发展。

凤凰堤生态农业观光园项目建设顺利，采摘观光园里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西红柿、黄瓜吸引大批市民现场采摘、观光，既丰富市民的菜篮子、又为市民提供了一个观光游乐场所。

2、开展百日攻坚活动，推进“3111、2112”工程建设

目前，扩建后的富家饲料投资6000万，3月底已投产，产值1.5亿，年创税500万元左右；新引进“2112”工程东江新型建材有限公司已完成投资6000万元，机器设备全部安装调试完毕，5月初已经试投产，年产值3000万，创税200万左右；百科产业园已建成厂房5万多平方米，已经具备入驻条件，目前，正在与外商积极洽谈，争取尽快达成入驻协议；新引进安徽环宇马戏演绎有限公司已完成投资6000万元。

3、勇于创新，“稳细快好早”做好征迁工作

为了有力推动征迁工作，我们创新了“稳、细、快、好、早”五字征收工作法，2015年3月8日启动的银通苑一区征迁项目259户、9月10日启动的汴河路二期征迁项目667户，都不到一个月就全部完成征迁任务，没有出现一例信访事件。

4、强势拆违，确保实现“零增长”

对违法建设“零容忍”，对违法建设征收“零赔偿”，到目前为止，共拆除违法建设39户，面积9072平方米，制止违章搭建62起。

5、美化环境，全面提升“创园”水平以“掉皮掉肉不掉队，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓将城市换新貌”的xx精神，加强辖区文明创建工作，全面提升“创园”水平。以“三线三边”环境整治为先导，积极开展绿化、亮化提升工程，在高速、省道沿线，补植增绿；购置红叶石楠、木槿等观赏宜养树苗5000余棵，在大吴村戚家沟沿线栽植，形成景观带，即改善了环境也美化了环境，为居民提供一个休闲、锻炼的好场所。

对迎宾社区利民路等11条街巷、道路进行硬化、绿化、亮化升级改造工程，硬化路面约2.7公里，更换路牙石4320块，两侧修建花坛113处，种植各类树木、花卉5200多棵，安装路灯146盏，疏通下水道约4330米，总投资约460万元。

取缔各类店外经营、店外摆摊放物品行为183户，清理道路上的违规摆摊设点168处，清除小广告、“牛皮癣”420处，清理违规广告98处。集中开展“三治理一提升”。对街巷、道路、村庄亮化

涂白约16万平方米，出文明创建宣传标语480幅，创建公益、道德宣传画廊135处；新造林300多亩，四旁及义务植树约15万株，整修花坛23个，2400米；拆除窝棚、违章搭建25处，清理垃圾带5136米，清理卫生死角270多处，清运垃圾约7500吨，清理门前杂物2100方，清理路面杂物、柴草1060方，确保了路面、路肩、桥涵、边坡的环境整洁卫生。

6、净化环境，打好综禁战，通过大规模集中宣传、实行包保网格化、开好收种演示、示范现场工作、成立临时党支部、设立禁烧服务点、成立应急分队等措施，xx街道实现连续两年“零火点”。特别是在禁烧一线创办《xx河畔?禁烧专刊》,禁烧人员通过“易信”平台踊跃投稿，一篇禁烧小故事、一幅巡查图片、一首自嘲打油诗，全面反映了同志们在禁烧一线的工作和生活情景，体现了禁烧包保人员苦中作乐、爱岗奉献的精神风貌。激励全街道广大干部群众，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、吃苦耐劳的作风，投入到综禁工作当中。

7、严格标准程序，把民生工程落到实处

实现城乡居民养老保险全覆盖，已办理17621人，新参保1047人，续保12465人，已领取养老保险3882人。开展人脸识别工作，对230位企业退休人员进行指纹认定和人脸识别工作，圆满完成任务。以群众利益为根本出发点，及时兑付各项补贴资金，使国家惠农政策得到具体落实：发放五保户补助资金19.68万元、医疗救助8.3万元，优抚资金9.16万元，春节向特困户发放救灾面粉350袋，救灾款3万元。

坚决抵制“人情保”、“关系保”，对农村低保1111人、582户，城市低保287人发放最低生活保障金233.84万元，为辖区280名残疾人办理生活特别救助，发放救助金10.59万元。

通过“一事一议”，投资修建乡村水泥路2条，约2000米；安装太阳能路灯258盏，使3万多群众受益。

顺利完成对九里村的扶贫开发整村推进任务: 一是使用财政资金23.5万元，修建c30标准水泥路道路长3公里，解决该村村民出行问题；二是使用财政资金16万元，用于九里村光伏发电，增加村集体收入，带动贫困户脱贫致富；三是使用财政资金30万元，用于九里村钢架大棚建设，发展大棚种植，增加农民收入。

第四篇：医院急诊科年末总结

医院急诊科年末总结

树立和落实“以人为本”科学发展观，年急诊科在院部的正确领导及具体指导下。进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

一、科室的基本概况：

医师4人，全科医护人员共18人：副主任医师2人。护师2人，护士8人，120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液。温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在科进行，现我科设有清创室后。减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、年工作主要开展情况：

一）业务工作开展情况：

实行24小时值班，现我科每天值班医师分正班和副班。主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。

还负责清创缝合（副班没在主班负责）抽胸水和抽腹水、包快切除等，副班医师主要负责“120出诊。做到病人来到有医师在夜班有2个，护士白天班至少有4个。保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，处喊医生、护士的现象。

佩戴“导诊护士”红肩带，门诊大厅设有导诊护士值班。专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

过道墙上贴有各类温馨提示，输液区环境改善。留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士（如要求拔针、换药等）既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

实行24小时值班，120救护中心成立后。两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120急救新形象，改变了老百姓对“120看法，社会效益不断提高。

全体医护人员的共同努力下，综合以上因素。急诊科得到社会的认可，就诊病人逐日增多，使我科全年（xx年）共接诊人数19776人次（平均每天就诊人数5060人次）留观输液人次11066人次（平均每天留观人数3040人次）清创蓬合（包括拆线、换药）共568人次，120出诊共466人次（平均每天出诊12次）抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。科的经济效益和社会效益稳步上升。

二）制定了各种制度并上墙。

首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等；

完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

制定了120院前院内急危重症抢救流程图和制度；

制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介；明确网络医院职责；

建立“120急救中心的网络医院。完善转诊制度，建立各种转诊知情协议书。防范医疗纠纷；

三）抓思想政治教育。

深刻理解“十x大”精神实质，全科人员在理论上认真学习十七报告精神。学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

四）加强业务技术培训。

所以，急诊科是诊治和抢救病人的场所。仅有良好的服务态度是远远不够的更重要的要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参加《20xx年第三届中国急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉人员的紧急气道处理》急危重症病人的转运》微创气管切开术录像》以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代护理管理》科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

五）加强管理。

新的传染病时有发生，近年来。旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，每位医务工作者都应该重视的急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

根据上级卫生行政部门和县委，此外。县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好详细登记。

六）改善服务态度。提升社会效益：

把病人是否满意作为医疗服务的准则，科医护人员树立“以病人为中心”思想。切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”人性化”服务，做到六心、七声”微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位置等）输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的服务比较满意，现我科每天来输液的病人不断增多，说明我服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。

七）规范医疗文件书写。

规范了转诊知情同意书和急诊科病历，自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后。做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

三、存在不足和整改措施：

特别是病人输液完拔针后，留观室的环境卫生不够干净整洁。床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我周边考察的医院相比，医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少34次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态；

主班司机时有喝酒现象，120车的管理不到位。车内卫生不够理想，120车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚制度；

时有个别医师对病人试验性用药，医师对门诊疾病治疗用药不规范。今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登；

抢救室没有得到充分利用；

特别是年青医师，急诊室医师经后要轮转到病房上班。因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术。

第五篇：医院急诊科年末总结

医院急诊科年末总结

树立和落实“以人为本”科学发展观，年急诊科在院部的正确领导及具体指导下。进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

一、科室的基本概况：

医师4人，全科医护人员共18人：副主任医师2人。护师2人，护士8人，120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液。温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在科进行，现我科设有清创室后。减轻外科病房压力，方便群众就诊。

二、年工作主要开展情况：

一）业务工作开展情况：

实行24小时值班，现我科每天值班医师分正班和副班。主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。

还负责清创缝合（副班没在主班负责）抽胸水和抽腹水、包快切除等，副班医师主要负责“120出诊。做到病人来到有医师在夜班有2个，护士白天班至少有4个。保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，处喊医生、护士的现象。

佩戴“导诊护士”红肩带，门诊大厅设有导诊护士值班。专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

过道墙上贴有各类温馨提示，输液区环境改善。留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士（如要求拔针、换药等）既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

实行24小时值班，120救护中心成立后。两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120急救新形象，改变了老百姓对“120看法，社会效益不断提高。

全体医护人员的共同努力下，综合以上因素。急诊科得到社会的认可，就诊病人逐日增多，使我科全年（xx年）共接诊人数19776人次（平均每天就诊人数5060人次）留观输液人次11066人次（平均每天留观人数3040人次）清创蓬合（包括拆线、换药）共568人次，120出诊共466人次（平均每天出诊12次）抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。科的经济效益和社会效益稳步上升。

二）制定了各种制度并上墙。

首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等；

完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；

制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图；

制定了120院前院内急危重症抢救流程图和制度；

制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介；明确网络医院职责；

建立“120急救中心的网络医院。完善转诊制度，建立各种转诊知情协议书。防范医疗纠纷；

三）抓思想政治教育。

深刻理解“十x大”精神实质，全科人员在理论上认真学习十七报告精神。学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

四）加强业务技术培训。

所以，急诊科是诊治和抢救病人的场所。仅有良好的服务态度是远远不够的更重要的要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参加《20xx年第三届中国急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉人员的紧急气道处理》急危重症病人的转运》微创气管切开术录像》以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代护理管理》科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

五）加强管理。

新的传染病时有发生，近年来。旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，每位医务工作者都应该重视的急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

根据上级卫生行政部门和县委，此外。县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好详细登记。

六）改善服务态度。提升社会效益：

把病人是否满意作为医疗服务的准则，科医护人员树立“以病人为中心”思想。切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”人性化”服务，做到六心、七声”微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位置等）输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的服务比较满意，现我科每天来输液的病人不断增多，说明我服务得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。

七）规范医疗文件书写。

规范了转诊知情同意书和急诊科病历，自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后。做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

三、存在不足和整改措施：

特别是病人输液完拔针后，留观室的环境卫生不够干净整洁。床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我周边考察的医院相比，医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少34次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态；

主班司机时有喝酒现象，120车的管理不到位。车内卫生不够理想，120车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚制度；

时有个别医师对病人试验性用药，医师对门诊疾病治疗用药不规范。今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全；

时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登；

抢救室没有得到充分利用；

特别是年青医师，急诊室医师经后要轮转到病房上班。因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术。