路桥三公司七月十五活动策划

第一篇：路桥三公司七月十五活动策划

新大地集团路桥三公司中元节篝火晚会活动方案

一、主题：烧烤篝火 K哥之夜

二、时间：2013年8月21日（农历中元节节）晚20：00-23:00

三、地点：东绕城一标

四、目的：打造一个欢乐、轻松的消夏之夜，为一线员工缓减压力，释放激情；同时搭建一个

展现自我的舞台，通过参加活动、游戏增进员工之间的情感交流，实现领导、员工之间的互动，营造新大地大家庭的欢乐氛围。

五、场地布置：

1准备条幅——路桥三公司烧烤篝火K哥晚会

2准备烧烤工具与食物；3准备柴火、炭、桌椅搭建篝火场地。（吃完饭每个人自带凳子出院子里参加晚会）

六、参加人员：三公司全体员工——综合部负责通知宣传。

七、活动流程：

1活动开场主持——主持人陈芳、阳光

2领导致辞、共同干杯

3特别嘉宾致辞（张三疯疯人院院长致辞、厚黑学大学校长何艳明致辞、我是二货团团长范军致辞、美女代表窦伟致辞、最美家属代表„„）

4游戏环节：准备一些简单的游戏，营造热烈气氛，获胜者得到奖品——主持人田瑞芳 陈芳 5烧烤之夜 篝火晚会——全体员工到院子里放音乐、跳舞、K哥，时间允许可以继续玩游戏。6晚会结束，收拾现场——所有工作人员

7晚会后期工作（书面总结、照片分发、晚会报道、经费汇报等）——边建明、田瑞芳、何艳明负责。

备注：

一、游戏环节

游戏一： 我是吃货

游戏规则：每桌各选一人，由所有员工决定他的吃友，组成一个小组，共五组。两个人互相喂吃的，3分钟之内那个组吃的多就获胜。赢得一方可得礼品，输的一方表演节目。

准备：五个小碗，装满切碎的西瓜。10双筷子。互相喂。亲爱的，好吃吗？再喂一口，哦！

1节目一：手机里由主持人随便挑选一个异性的手机号码，开免提，向对方表白（针对未婚员工）； 节目二：做一个非常妩媚的动作，大家承认才可以下台； 节目三：唱“两只蜜蜂” 节目三：学动物叫

1、一边学鸡叫，一边做动作，一边说：我是鸡，我刚下完蛋

2、一边学狗叫，一边啃骨头，一边说：我是狗儿，我最喜欢吃骨头 3：趴在窗户上大喊：放我出去，我不是神经病，我是精神病！4：经典对白：

1我对您的景仰有如滔滔江水连绵不绝，又有如黄河泛滥一发不可收拾！2打雷啦！下雨啦！快收衣服啊！——《大话西游》；

3曾经有一份真挚的爱情放在我面前，我没有珍惜，等到失去的时候才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。如果上天能给我一个再来一次的机会，我会对那个女孩子说三个字：我爱你。如果非要为这份爱加上一个期限，我希望是一万年。（必须乌蒙话说）

4从现在开始，你只许疼我一个人，要宠我，不能骗我，答应我的每一件事都要做到，对我讲的每一句话都要真心，不许欺负我，骂我，要相信我。别人欺负我，你要在第一时间出来帮我,我开心了，你就要陪着我开心，我不开心了，你就要哄我开心。永远都要觉得我是最漂亮的，梦里面也要梦到我！（适合单身女士，要快！）

5世界上最遥远的距离不是生和死，而是站在你面前却不能说 “我爱你”（东胜话）游戏二：七拼八凑

游戏规则：东绕城南绕城各出15（男生10人，女生5人）人，共30人，必须选出一名组长。组道：托盘、背景disco音乐、奖品一份。

主持人要求大家分组坐好，将游戏规则告知大家每组先选出一名组长，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、假发、纱巾、一块大红布（新大地旗帜可代替）等，一定要有比难的放在最后如药片、糖果、一毛钱„„主持人还可以临时选择一些东西刁难（例如一根白头发，某位领导的鞋）。

惩罚：赢的人可以获得奖品，输得一方组长必须把搜集到的东西用上（口红、假发、纱巾等，此时找一块布遮住化妆，然后转过身用妩媚的声音问大家：我美吗？问的时候必须翘起兰花指，扭着屁股）

游戏三：诚实勇敢（抓阄）

1、绕着院子里的旗杆跳钢管舞

2、模仿古代特殊职业女子拉客

3、模仿脑白金广告，边唱边跳

4、（男生）选一个男生，一边捶他的胸一边说：你好讨厌哦

5、正面对着十指交扣，深情对视，深情朗诵骆宾王的《鹅》

6、抱着一个男同事的大腿，大叫“老爸老爸我爱你”

2、奖品

共计：425元

3、条幅内容：

浓情端午 共度佳节——祝路桥三公司全体员工端午节快乐！

4、其他准备东西：啤酒、音响、烧烤、D曲（小杜准备）、灯光（租借）

第二篇：七月活动策划

七月活动策划

活动目录：

1、前言

2、市场分析

3、活动介绍

4、宣传计划

5、活动准备及经费说明

6、注意事项

一、前言：在烈日炎炎的七月，我们公司各部门的工作都处于紧张的状态，除了一些例行的宣传促销活动外，我们还应寻求另一合作伙伴，因为我们的翠水市场还不是很成熟，这就需要借助一个有力的伙伴来打响我们产品的知名度，所以我推出了“移动携手润田送清凉”或者“联通携手润田送清凉”活动

二、市场分析：首先，大家都知道，移动和联通是全国性知名的品牌，他们的知名度可想而知。如果能与他们合作，将大大有利于我们产品的推广；其次，跟他们合作可以减少我们的宣传工作，且操作更简单

三、活动介绍：

1、活动主题：激情七月，清凉伴你行

2、活动目的：跟移动或者联通强强联合，进一步推广翠水

3、组织机构：润田公司上饶办事处

4、活动时间：2011-7-15—2011-7-315、活动地点：移动或联通各营业点

6、活动内容：

在移动/联通办理新业务及缴费30元（具体根据协议而定）以上免费赠送一瓶价值两元的翠水，活动中的水由润田公司有偿供应或者无偿供应，具体的合作形式视公司要求而定。

四、宣传计划：

1、海报宣传：在市县各移动/联通营业点张贴大型活动海报

2、横幅宣传：在营业厅门前悬挂宣传活动的横幅

五、活动准备及经费说明：

无偿供应：

1、活动准备—提前摸清移动/联通的营业点总数及日业务量，并对

所需水作出估算，做好供应准备，以缓和旺季的送货问题

2、经费说明—海报横幅等费用由移动/联通承担，水由润田公司免费提供，但具体的数量由我们定，一旦确定了，送完了就不再提供。有偿供应：

1、活动准备—提前摸清移动/联通的营业点总数及日业务量，并对所

需水作出估算，做好供应准备，以缓和旺季的送货问题。洽谈好具体合作的方案，以低价（合适的价位）向移动/联通提供水作为活动的赠品

2、经费说明—海报横幅等费用由移动/联通公司承担，水由润田公司按协议价提供。

六、注意事项：

具体细节问题待协议洽谈

第三篇：路桥三公司2015年年终工作总结

抓好稳定、搞好突破、实现发展

**路桥三分公司2015年年终工作总结

2015年，三公司在公司领导的指导和关心下，我分公司全体职工齐心协力，以开拓市场为核心，以强化管理为手段，以稳定人心为前提的经营方针，努力改善经营管理，加大开拓力度，取得了一定的成绩，确保了一方平安，为分公司的稳定和发展奠定了基础。

一年来，三公司按照公司发展模式，紧跟总公司步伐，强化经营，狠抓管理，大力加强人才队伍建设，努力打造以诚信、责任、活力、创新为核心的路桥特色企业文化理念，利用路桥优势进行持续经营，为分公司实现全面发展、壮大奠定基础。

一、回顾一年来的工作 ：

（一）、市场经营开拓：建立了一定的人脉关系，确立了跟踪项目。

今年年初分公司结合自身实际情况，对路桥现有的市场进行了科学、合理的划分。目前，路桥的经营市场可分为三大市场：即原有市场，新市场、系统内市场。上半年，在国家大气候紧缩的情况下，三公司加大了经营开拓力度，增强了与地方对接力度，建立了一定的人脉关系，尤其是对新市场的开拓方面，取得了一定的突破。

（二）、确立了文化理念，队伍稳定，人心思上。

三公司通过一系列的学习、宣教、企业文化建设等活动，确保了广大职工尤其是年轻职工的生活更加充实，对企业的荣誉感和责任感更加强烈，人心思上。

三公司始终坚持以良好的企业文化培养人才，留住人才，积累人才。三公司加大人才的培训和文化学习的力度，把学习贯穿在整个机关工作中。加强职工队伍形势教育和职业道德教育，确保有一个良好的工作和生活环境，通过分公司内培、外培增加学习、锻炼机会，促进职工早日成才。三公司发扬以往的优良传统，将每周一课，每旬一期简报，每半月一个活动的三个一优良传统继续开展深入下去。确立了诚信、责任、活力、创新的企业文化理念，建立积极向上的路桥文化和建设学习型团队。通过建立积极向上的路桥文化，营造学习氛围 搭建成才平台使这支年轻的队伍更加成熟。

（三）、对不同项目的管理经验进行了总结。

1、项目要进行整体管理，善始善终。整个项目从开始就要做好项目整体计划，在项目的整个管理过程中，始终要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。

项目首尾工作也是项目管理中一项重要的工作，需要将项目过程中产生的文件资料进行整理，归档；对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收；对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。

项目从一开始就要做好计划，搞清目标。只有项目的目标明确，合理安排时间、费用、人力和其他资源，控制好项的变更，这些是保证项目能够顺利完成的基本条件。

2、以小项目为依托，以项目多为策略，以发展快为目标。

三公司在项目管理中积极弘扬小项目、硬作风的施工风格和项目多，发展快的经营方略。强化项目管理，节约社会资源，项目从精细化管理中要效益，从经营方略中谋发展。

小项目是根据国家大气候和路桥分公司的实际情况，制定的经营方略。其主要特点是：投资少、规模小、时间短、见效快、机制灵活，这一特点可以帮助建立良好的沟通机制，节省沟通成本，提高工作效率，是非常有利于开发管理工作的。如果再能结合适当的项目管理方法和工具，将能大大提升中小型项目效益和资金周转期。加之分工明确，同时发挥其沟通灵活、方便的特点，有人主导，有人配合，更容易把项目和分公司做大做强。以项目多，来赢得分公司的快速发展。根据项目的具体情况，在关键过程选择适合的管理方法，这种适度的项目管理对于中小型项目建设的作用将是积极和显著的。

第四篇：七月十五中元节

七月十五中元节

既是民间俗称的鬼节，又是道家的中元节，也是佛教的盂兰盆节，是道、僧、俗三流合一的节日。

相传，每年从农历七月一日起阎王就下令大开地狱之门，让那些终年受苦受难禁锢在地狱的冤魂厉鬼走出地狱，获得短期的游荡，享受人间血食，所以人们称七月为鬼月，七月十四日是鬼门大开之日，七月十五日是鬼节。

按照道教的文化逻辑，认为养育世界万物的三个基本元素，是天、地、水，将上半年看成是天官，下半年是地官。认为天玄地、地玄天、地含水，地生万物，水为生物之本。道教虚拟了天官、地官、水官三官，天官赐福，地官赦罪，水官解厄。这三官是玉帝派驻人间的代表，每年都要考察人间的善恶，向上天汇报。三官分别以正月十五、七月十五、十月十五为诞辰，这三个日子分别称为上元、中元和下元。七月十五日叫中元，这一天，是地官校籍赦罪之时，他拿着厚厚的花名册，根据神仙、凡人、动物们的表现，判罚奖惩，赦罪免刑。“中元节”不仅奖励善良和惩罚恶劣，还鼓励赎罪赦罪，一年中有罪过的人可以在中元节这天通过各种仪礼去检讨自己和请求天地人的宽恕。

七月十五又是佛教的盂兰盆节。相传佛祖释迦牟尼在世时，收了十位徒儿，其中一位名叫目连的修行者，在得道之前父母已死。其母年轻漂亮，却无嘉言懿行，爱财小气，尤其仇视僧人，死后被打入恶鬼行列。目连很挂念死去的母亲，用天眼通察看母亲在地府的生活情况。原来她已变成饿鬼，境况堪怜。目连很心痛，于是就运用法力，将一些饭菜拿给母亲吃，可惜饭菜一送到口边，就立即化为火焰。目连就此请教释迦牟尼，佛祖教导他说，他的母亲在世时种下了罪孽，万劫不复，这孽障不是他一人能够化解的，必须集合众人的力量。于是目连联合众僧，在七月十五这一天举行大型的祭拜仪式，以超渡众亡魂，消除那些在世时犯下的罪孽，减轻在地狱的罪行。

这个传说一直流传后世，逐渐形成一种民间习俗，每年到了农历7月15，人们就宰鸡杀鸭，焚香烧钱，拜祭由地府出来的饿鬼，化解其怨气，以防贻害人间，也寄托对逝去亲人的祝福、问候与悼念。久而久之，就形成了鬼节的风俗。

中元节这一天，无论是给逝去先人烧纸焚香送祝福，或是捧菊寄哀，或是放河灯，或是寄语默哀，或是遥表哀思等等，都是活人哀悼逝去先人的一种方式，是人灵性的自发，是感情的延伸。

谨以此文悼念逝去的亲、友、故、交。

第五篇：路桥公司创先争优活动小结材料

湖南常德路桥建设有限公司

创先争优活动小结

为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以改革创新精神推进国有企业党建工作，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，增强国有企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力，公司开展了争创“四强”党组织，争做 “四优”共产党员的活动，现对前段时间的活动做出如下小结。

一、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为国有企业的创新优势、竞争优势和发展优势。坚持以党委中心组学习带动，促进全体党员加强思想政治学习，我们通过下发中心组学习资料，组织集体学习，撰写心得体会等形式，开展学习，增强交流，达到统一思想，提高认识的目的。

二、始终坚持按照民主集中制议事，凡属重大事项班子均能通过党委会集体研究和规定的程序进行决策。推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。领导班子按照集体领导和个人分工相结合的原则，通力协作抓好公司的各项工作，正职统领全局，支持副职工作，副职向正职负

责，工作敢抓敢管，班子整体功能能够得到充分地发挥，树立班子的决策权威，增强企业的凝聚力。

三、大力推进企业党建工作创新，建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性，以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力。充分发挥公司主要领导人员的示范作用。党政主要领导能够以身作则，带头参加公司开展的各项活动，以优良的作风起好示范带头作用，自觉做到思想认识到位、工作措施到位、领导精力到位，带领导班子成员认真落实开展领导班子争先创优活动的各项要求。

四、大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。充分发挥思想领导作用，推进精神文明建设和企业文化建设。通过组织到石燕湖公园拓展，丰富职工生活，增强职工凝聚力、向心力、战斗力，为各项生产工作提供了坚强有力的政治保证和组织保证。

二0一0年九月九日