职称年度工作总结

第一篇：职称年度工作总结

年度工作总结

在局领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我局信息化建设稳步发展，网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。为适应房地产信息化管理的不断发展，根据所里年度工作计划安排。本年度我主要围绕房地产信息化建设和维护我局各信息系统的正常运行方面做了以下工作：

一、维护、完善现有系统，确保系统正常运转

本年度我主要负责我局电子政务系统、权属&交易系统、综合业务系统等各系统的数据备份与日常维护，外网公示的信息更新，防火墙、交换机等网络设备及语音查询系统、大屏幕等相关设备的检测工作，确保了各系统的稳定运行。受理开发企业的入网认证手续，现已于41家开发企业签定入网服务协议，入网面积达87.16万平方米。全年共完成预售项目25起，面积29.33万平方米的楼盘挂接及外网公示项目信息及楼盘状态的审核，保证了公示内容的准确性。

二、加强网上销售监管，进一步规范销售行为

建立每月对“网上房地产”执行情况的检查的制度，建立企业信用档案并在网上予以公布。通过检查和回返制度切实全面的了解开发企业在系统使用和实际网上销售过程中的问题，并针对实际情况对业务规则和系统设置进行及时调整，不断规范我市商品房网上销售行为。

三、房产地理信息系统(GIS)建设，加快信息化建设进程

为了促进房地产管理工作，实现“以图管房，以图管档，图档合一”，除上述已完成的房地产交易权属业务系统、二手房市场信息发布系统、“网上房地产”（网上备案、公示系统）等各分系统外，根据建设部《技术规范》中“房地产（权属与分幅、分户图）图文信息一体化管理”的要求，结合我市实际情况，从04年开始逐步分阶段、分系统、分区片地建立GIS地理信息系统。04年完成了主城区27km2房产分幅图；2006年5月完成了主城区房产分幅图修测、增测；2007年3月完成了主城区房产分幅图修测、增测工程验收。产权调查和数据正在进行中，计划在两年内逐步分阶段、分系统、分区片地建立GIS地理信息系统与建库工作（覆盖面积：68平方公里），预计将于08年初建成。

四、开展档案电子扫描，实现房产档案、测绘管理电子化管理

为实现我市房产档案的电子化管理，建立了原权属登记系统接口，开发完成档案电子扫描软件。于今年6月份正式开展房地产档案电子扫描工作，投入资金添置磁盘阵列、数码相机10部,电脑9台等相关设备。实现了超过2.5Tb的大容量的数据存储，同时容纳9人进行档案的扫描及上传工作。并经外出考察学习为进一步提高工作效率进行了数据库及软件的优化工作，目前已完成档案扫描25000余份，并以每日270余份的速度进行中。

07年6月，测绘管理系统（图形库），新系统的投入使用取消了手工计算，降低了错误率；流程管理网络化提高了工作

效率；测绘成果的质量和服务得到了显著改进。

五、进行网络改造与机房标准化建设，提升网络运行的可靠性我局房地产网络信息系统于2003年初投入使用以来，因业务系统的不断增加，连接设备不断扩展，网络运行出现不稳定，原机房为临时使用的房间，空气流动性，电气性能差，一直成为制约各项业务开展的瓶颈，为适应房地产网络信息化建设需要，确保房地产网络信息系统安全通畅。投入资金6万2千余元用于房地产网络信息系统改造及机房标准化建设。经过系统的论证和规划，于2006年8月19日起经20天的紧张施工，完成对网络系统的升级改造及机房标准化建设。实现了千兆主干，百兆到桌面的网络结构，提升了整体网络系统安全、认证、管理、备份等综合能力，大大提高了房地产信息网络系统运行的可靠性。

六、增设二手房、租赁市场信息发布版块，完成网站首页改版填补了网上房地产信息空白

为加强我市二手房、租赁市场管理，规范市场中介行为，提高房地产市场信息透明度，维护房地产交易双方合法权益，在原有的“网上房地产”中增设了二手房、租赁市场信息发布版块。目前已采集数据覆盖市场活动范围包括了：增量、存量、买卖、租赁、住宅、非住宅、城市、乡镇等。各系统之间分别建立中间数据库，使之交换的数据可以互相共享，依托于oracle数据库优秀性能，可以实现数据的实时快速的同步更新。为了提高安全性，内外系统网物理隔离。于06年10月完成了信息发布系统软件的开发调试；

对具备房地产中介资质的中介机构操作人员进行了培训、考试。于11月1日正式运行，中介机构操作人员通过信息业务发布系统将二手房、租赁信息上传到市房地产网络信息中心，经审核后在信息发布版块中进行公示，并实时更新各类数据。确保了信息的准确性和真实性。

七、培训工作有序进行，开发商销售人员培训及二手房培训定期举行。

为确保池州“网上房地产”网上销售工作的有序运行，针对城区内入网开发企业的人员工作变动需要，我中心在6月和11月份主办了两期“池州网上房地产”入网操作员培训班，共19人报名参加，合格19名。

2006年11月份，外网增设了二手房及租赁信息发布系统，针对各中介公司对此系统不熟悉并且电脑基础普遍较的情况，我中心主办了第一期二手房及租赁信息发布系统操作培训班，共19家中介公司23人参加培训考核，全部合格。

下一步我将加强业务学习，对今后我们将对存在的问题认真研究思考加以解决、不断进取，在全体职工的共同努力下，齐心协力，锐意进取，为我市房产信息化建设事业做出更大的贡献。

第二篇：职称工作总结

职称工作总结

我2007年9月参加工作，回首这七年的教育教学工作，在各级领导的帮助和个人的勤奋努力下，我在各方面都取得了一定的成绩。现总结如下：

1、思想方面：自从参加工作以来，我始终忠诚党的教育事业，以马列主义、毛泽东思想为指针，坚决拥护四项基本原则，高举邓小平理论的伟大旗帜，遵守国家的法纪法规、为人师表、爱岗敬业、教育思想端正，并严格按照教师职业道德规范要求自己，不断提高思想觉悟。全面贯彻党的教育方针，既教书又育人，使学生在德、智、体、美、劳等诸多方面都得到了发展。关心热爱集体，爱护学生，对学生一视同仁，不歧视、不挖苦，对差生及时给予帮助。热爱教育事业，团结协作，勇于探索，大胆质疑，敢于创新，真正做到德高为师。

2、在出勤方面：按时上下班，服从领导分配，认真完成领导交给的各项任务。工作不分分内分外，勤勤恳恳，扎扎实实，圆满完成学校交给的各项工作任务。

3、教学工作方面：在教学中，以身作则，为人师表。刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律。做到认真备课、讲课、听课、评课，及时批改作业，讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。全面了解学生的思想品德、学习、劳动和生活。注重老师的教法和学生的学法相结合，激发学生学习兴趣。我

努力实施素质教育，不断提高教学质量。在教学工作中，我注意做到以下几点：

（1）深入细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握重点、难点，并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。

(2)认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维素质，保证每节课的质量。

（3）认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。

（4）充分利用电化教学、教具、学具等手段，并通过自己动手折一折、做一做、剪一剪、拼一拼等方式，使学生始终保持轻松愉快的心情，思维积极活跃，即开发了学生的智力，提高了学生的动手实践能力，又培养了学生的学习兴趣。

（5）差生辅导：针对不同的学生因材施教，由于学生之间存在多方面的差异，如：性格、爱好、能力......因此，我就依据素质教育的要求，面向全体学生，依据因材施教的原则把班集体分成若干个小组，采取分类指导，个别帮助的方法，对症下药，发挥学生的主动性，交给他们学习的方法，让他们乐学、会学、好学，成为学习的主人。

在自己的勤奋努力下，每学期的考试中，学生都能够取得优异的成绩。

4、业务学习方面：积极参加各种培训，加强自身的业务水平。按时参加教研活动，积极听课，取长补短，不断强化自己，充实自己，在教学上获得了很大的进步。

以上是自己七年来取得的成绩总结，这些成绩的取得与领导和同事们的帮助是分不开的，但距先进教师还相差很远。因此，我要借今年的职改的东风进一步增强历史使命感和时代感，振奋精神、努力探索、敢于创新，承担起培养二十一世纪人才的历史使命，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好明天贡献自己的力量。

第三篇：工作总结(职称)

工 作 总 结

本人自参加工作以来，一直从事于施工现场的项目管理工作，先后参与和主管了几个较大型的施工，所参与的工程在质量、安全和文明施工方面均荣获区、市级以上奖励。通过工程中的实际工作，积累了一定的施工经验，得到了很好的锻炼。

2004年7月至2005年10月就职于北京绿城百合公寓工程，任施工员，技术员兼试验员。该项目共10个单体，建筑面积64393m2；该工程质量优良，其中12#楼获得了北京市“结构长城杯”金奖，另外还获“北京市安全文明工地”称号，顺利通过中建CI金奖的评审。

在这个项目上，我接触了工程中最让人不重视、看不起的岗位——试验员。一份让我久久难以忘怀的工作，一份至今仍记忆犹新的岗位。

当我依依不舍的踏出大学校门，满怀热情走进中建八局的怀抱，便来到了北京绿城百合公寓工程项目部，然而迎接我的便是试验员这一岗位。这无疑是一道晴天霹雳，对我来说，试验是那么的熟悉而陌生，熟的是经常听老师讲，生的是对它一窍不通，毫无概念。而且工程单体之多，体积之大，确实是我始料未及的。木已沉舟，我只有顶上去，一个字：干！问同事，看资料，学规范，从点滴开始，从基础开始，做试块，原材取样，扎扎实实的走好每一步，做好每一项工作。说起来很简单，其中的辛苦也是不言而喻的。特别是做试块这项简单的工作流程，先做好试块制作计划，根据现场的进度，了解浇筑的部位，查看试块制作类别和组数，做到心中有数。然后准备试模，清理、刷油，查看试模是否固定牢固，是否有滑丝现象，严格杜绝跑模现象。接着等待浇筑混凝土。浇筑开始后，先取样，按照规范规定的程序进行严格取样制度，必要时要求监理旁站见证取样，见证次数不少于取样组数的30%。接下来就是最关键的时候了——制作试块。制作时，如何取样，如何入模，如何振捣等等，均应严格按照规定动作进行操作，制作完成后，就是收光找平。待混凝土达到初凝状态时，用抹子压光找平，收光后，放置在指定地点等待拆模。这样，一组试块就制作完成。虽然看似简单的一项工作流程，但其中应该注意的事项很多，必须细心，认真仔细。辛苦之后，拆完模，看着自己的劳动成果一一被整整齐齐的摆上架，心里的成就感也油然而生。后来我同时做做技术，施工，接触比较多。回想过去的1年多时间，过去的一幕幕历历在目。有过辛酸、有过痛苦、也有过喜悦，但有一点着实让我受用，工作的基础化、过程的细致化，心态的平和化，让我能很好的保持一个良好的工作状态，积极的投入到现有的工作状态中去，每项工作做到基础化，细致化，扎扎实实的，那么我相信肯定会取得良好的效果。关键还是的“沉下去”。

从2005年10月底开始，奔赴北京广源小区3#、4#楼工程项目部，先后任技术、生产、项目经理。该项目共3#、4#楼两个单体，3#楼12层，4#楼24层，建筑面积48860m2。此项目比较系统的对项目管理有了更深层次、更全面、更具体的学习和研究。

工程伊始，公司首先在组织管理、生产管理、技术管理、质量安全管理等方面配备了经验丰富、事业心强的管理人员组成项目班子，精心制定施工方案，精心组织施工。针对该工程自身的特点，大量运用新技术、新工艺：基础底板大体积混凝土的泵送技术，地下室墙体模板采用锥形体对拉螺杆固定体系，主体外墙保温实施保温板大模内置的施工工艺，等等，这些新技术新工艺的广泛采用，在质量、工期、成本的控制上起到了显著的作用。项目上明确制定每个管理人员的工作职责和工作范围，将责任层层落实到每个管理人员；成立QC活动小组，每周一组织青年团员们学习国家规范规定，北京市地方标准，熟悉工艺标准。每位组员每天去现场记录存在的问题，每天利用一部分时间集体讨论现场施工过程中存在的问题，发现现场质量隐患及时向领导提出并做好记录，通过召开碰头会，将发现的问题予以一一解决。树立每位管理人员的主人翁精神，尤其是身为党员的我，始终以党员的条例严格要求自己，以身作则，起到良好的模范带头作用，积极完成各项工作，保证工程的顺利实施。密切配合业主、监理和其它专业施工单位，提供优质服务，实现质量优、速度快，安全文明施工。项目部定期召开项目内部全体人员会议，保证沟通顺畅，及时解决存在问题，认真组织学习项目管理软件，做到项目部人人都能用，人人都会用，加强对内对外的信息交流，不断学习，不断进步。同时，丰富职工的业余生活，充分调动管理人员工作积极性，充分发挥项目部作为一个团体的优势。至此，经过项目人员的共同努力，团结奋斗，项目部先后顺利通过了中建总公司CI检查，喜获中建CI金奖。另外，4#楼获得北京市结构长城杯银奖，本工程还被评为北京市宣武区安全文明施工样板工地，获得北京市安全文明工地的光荣称号。2007年底完成工程竣工验收，2008年2月完成工程资料的档案馆归档、移交。2008年底也顺利完成工程决算工作，收款额达到95%。过程中一直进行工程的维修工作。期间，利用业余时间，积极参见局、公司组织的各项活动。其中在廉洁文化“理论与实践”研讨活动中，所撰写的论文获得局三等奖。

2009年2月赴武警森林机动支队工程任技术经理。新项目、新岗位、新气象，作为党员的我，依然会像以前那样，一贯以党员的要求提醒自己，始终做到表率、带头作用。经常开展民主生活会，加强员工之间的沟通交流。倡导体育锻炼活动，增强项目员工之间的凝聚力。同时，积极配合、协调各方工作，保证工程顺利、有序开展，向公司交上一份完美的答卷，向建设方交上一项满意工程。

同时，“科学发展观”的广泛学习，让我感觉到我们应不断提供我们的工作水平和业务素质，我们不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

还要提高自律能力，进一步增强建筑工作者的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党和企业的形象。我们一定要珍惜党和企业的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。

认真学习，深入解放思想，勇于开拓创新，积极破解难题。坚持以改革创新的精神，扎实推进各项工作，促进经济又好又快发展，紧密团结在以胡锦涛总书记为首的党中央周围。广大党员干部职工决心团结一致、齐心协力、奋力拼搏，用科学发展观指导我们的工作，真正让各项工作发展，再上新台阶，再创新辉煌！

工作期间，利用业余时间对自己在所参与的项目中的积累的一些经验不断进行总结，系统全面的进行深化学习，不断提高自身素质，发表更有水准、更有意义的论文，激励自己努力向前发展，为自己以后取得更好的发展奠定坚实的基础。

回眸过去的光阴，从2004年的7月到现如今，每走一步都给我留下了好多东西，让我着实受用。一路走来，辛酸、痛苦、快乐并存，可以说是痛并快乐着。但这也让我变了好多，变得更加沉稳、变得更加成熟。一路走来，我相信我走的路是对的！虽然痛苦过、辛酸过，有过高兴、也有过烦闷，但是这是值得的。对我是有用的。

何 兵 2009年6月10日

第四篇：工作总结-职称

业务工作业绩总结

本人姚臻，2005年开始参加工作，从事道路与桥梁施工，2011年取得工程师职称。2005年受聘于中铁十局二公司，任技术岗； 2006年至2008年受聘于吉林省嘉鹏公路建设有限责任公司，任测量岗；2009年受聘于中庆建设有限责任公司，曾历任测量岗、施工岗、技术岗、大连分公司工程技术部经理；2014年开始受聘于长春市城市快速路管理维护有限责任公司，任工程管理主管，负责公司各工程项目的合同、分包、进度、成本、产值等相关的管控工作，现对本人几年来的工作业绩作如下总结：

一、主要工作业绩 1、2010年以前

2008年之前主要参与吉林省多条高速公路建设，2008年之后主要参与长春市重要市政道路的施工，比如四环路和亚泰大街上跨解放大路高架桥施工，曾历任测量岗、施工岗、技术岗等职务。通过几年的施工经验，本人已精通专业知识、熟悉图纸，能够全面地进行施工技术管理工作。期间，工作认真踏实、管理有序。积极参与施工组织设计的编写和专家方案论证，参建的亚泰大街上跨解放大路高架桥工程获得了吉林省市政金杯示范工程和全国市政金杯示范工程。2、2011-2012年

2011年主要参与净月开发区新城西街道路排水工程的施工，其中的靠边王支沟桥梁工程获得吉林省市政金杯示范工程。我当时负责项目的施工组织和技术、安全管理等方面工作，并且该工程土质不好，碾压出现大面积软弹和翻浆现象，我组织实验员对土壤进行试验检测，编制了土基处理专项施工方案，通过评审实施后，圆满的完成了施工任务。2012年主要参与中国医科大学新校区建设项目园区道路及综合管网施工工程第二标段的施工，负责项目的施工组织和技术、安全、分包管理等方面工作。作为当时公司在辽宁省的第一个工程，并且施工内容繁杂，管线就包括热力、蒸汽、给水、雨污水、消防，为此我详细的编制了施工组织设计和各种技术方案。通过努力，获得了业主的一致好评，并且该工程的其他两个施工单位，辽宁市政和沈阳市政公司还组织向我公司学习的活动，并且我编制的各种技术和安全方面的各种资料，获得和辽宁省国检预检组成员的好评。通过精心组织，该工程2012的利润率高达30%。

第五篇：职称工作总结

工

作

总

结

祁建江

新疆天宇建设工程有限责任公司

2014年8月18日

工作总结

转眼我到公司已经有十一个头，担任过质检员，技术员、技术负责人，由之前机械加工技术工人，转变成长为一名合格工程技术管理人员。我于2010年七月评定为建筑工程助理工程师，在此期间，刻苦钻研，不断探索，努力学习专业知识，经过多年的努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得可喜工做成绩。以下是我对这些年工作回顾和总结。

一、专业技术任务、业绩成果

在评为助理工程师之后，我作为公司的技术骨干和技术管理者参加了以下工作任务：

1、参加了冠农城邦花园三期31#、32#、33#、37#、38#楼施工（该工程共五栋六层住在楼，砖混结构），担任质检员一职，负责工程质量检查工作。该工程已全部完成，施工中未发生任何质量事故，竣工验收合格已交付，并以竣工备案。37#、38#楼获得“昆仑杯”。使用主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

2、参加了南院建设项目底商住宅2#、3#楼施工（该工程共两栋十七层，框架剪力墙结构，建筑面积：35623m2,造价：4500万元），担任技术员一职，负责工程的技术和质量检查全部工作。该工程已全部完成，施工中未发生任何质量事故，竣工验收合格已交付，并以竣工备案。

3、参加了29团博古其镇2期蝴蝶郡3#、4#楼（该工程共两栋十七+一层，剪力墙结构，建筑面积：14600m2,造价：2400万元），担任技术负责人一职，负责工程全部的技术和质量工作。该工程主体已完成，目前装修工程也已接近尾声，施工中未发生任何质量安全事故。

二、工程施工技术和管理

在多年的施工管理工作中，曾担任过不同的岗位职务，但都是在为同一个目标而，就是“安全、高质、高效’。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中必须根据工程的实际工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制切实可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位，责任到人、管理完善、跟踪落实只有方方面面做到位，才能将工程项目管理的好，达到预期目标。

工程是建筑施工企业的生命，在日益竞争激烈建筑市场上，有一席之地，就必须有好的工程质量，而想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要有创优良的意识，掌握先进施工方法、工艺等，在施工过程中积极推广使用，严格按照设计施工图和国家规范、规程、通用图集的要求施工，精心完成每个分项工程，实现高标准的优质工程的质量目标。通过对工程技术工作的直接参与预控使所承担工程的质量、进度和效益都有较好的效果。

三、强化自身素质、提高业务水平

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的

需要，就要被淘汰。为此，我珍惜每次培训、再教育和技术交流的机会积极主动的学习新技术、新工艺、新材料。在这期间，我参见网络教育，并取得西南交通大学土木工程专业的本科学历，通过了二级建造师执业资格考试，获得二级建造师执业资格，目前，正在抓紧复习参加一级建造师执业资格考试。通过多年的实践和努力学习，使自己的专业技术知识和业务水平得到很大提高，成为公司的业务骨干，为日后更好地服务社会奠定坚实基础。

以上是我对这几年从事主要技术工作的总结。取得一些成绩，但也有许多不足。在今后的工作中还需加倍努力，取长补短完善自我，提高自身综合素质和专业技术水平，迎接更大的竞争和挑战。