强制戒毒所五年规划

第一篇：强制戒毒所五年规划

强制戒毒所五年规划

**市强制戒毒承担着**地区90%以上收治吸毒人员的重任。经过十七年的努力，已经发展为拥有3千多个床位的国内规模最大、收戒人数最多、效果最为显著，集戒毒治疗、教育、康复、科研、宣传五位一体的综合性戒毒康复中心，为维护**市的社会治安稳定，萎缩毒品消费市场，减少新生吸毒人员的滋生，提高戒断巩固率，实

现**市社会面基本无失控吸毒人员的目标做出了突出贡献，各项工作走在全国戒毒工作的前列。

（一）调整和完善内部体制及运作机制，适应8000人超大型强制戒毒所的需求。

发展目标

按照禁毒人民战争的要求，最大限度地对吸毒人员进行全员收戒，达到萎缩毒品市场、净化社会环境的工作目标。

工作任务

按照党委、政府收戒吸毒人员达到8000人的要求，强制戒毒所将从大型戒毒所向超大型戒毒所转变。对传统的管理模式、工作方法、运作机制进行调整和充实，以适应对吸毒人员全员收戒的需要。

加速体制改革，将现在的管理部门处、部改制为大队，在分类管理的基础上，不断完善、落实责任制，以适应超大型戒毒所的需要。

管理方法由粗放型向集约型转变。增加警力，管教民警管理的吸毒人员由原来的不确定数变为相对固定数，即改变原来每个民警管理吸毒人员最多达350人的不合理状况，按大队的管辖范围、病区的收戒容量、学员的具体情况，对民警的管理人数进行合理调控，保证将吸毒人员的治疗、教育、管理、康复工作落到实处，最终达到巩固戒断率、降低复吸率的目的。

继续执行治疗、教育、挽救、康复的方针，在对戒毒学员进行治疗、教育的基础上，在戒毒学员生理脱毒后，先期介入，对戒毒学员的情况进行具体分析，做好对学员进行就业技能培训的准备工作，为学员提供树立坚强信心、学习生活技能、回归社会的有效平台。

(二)继续加强康复基地建设，推进戒毒学员康复劳动工作的深入开展

发展目标

组织戒毒人员进行适度劳动，在康复劳动过程中，通过开展种植、养殖、手加工、电工、电焊等项目的技能培训，培养基本的(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）劳动技能、劳动观念，为戒断学员出所后重回社会再就业创造条件，同时通过康复基地建设提供一定岗位，建立可持续发展的康复劳动工作新模式，达到巩固戒断成果、降低复吸率的目标。

工作任务

到201*年底前，实现种猪、崽猪自繁自养，饲料加工自主化，养殖大队年养猪达4600头，存栏1600头，出栏3000头；年养鸡3万只，产蛋130吨的大型养殖场规模，可达到年创利170万元。同时可提供50个戒断人员就业岗位。

到201*年，达到蔬菜自给自足，绿化果树成林的良好环境。同时可提供50个戒断人员就业岗位。

到201*年，提供100个戒断人员就业岗位，手加工业力争达到年创利100-150万元。

（三）加强技术力量，完善硬件设施，建立一所集诊断、治疗、疾病预防、心理矫正、教学与科研为一体的综合性医院。

发展目标

继续增加对医疗设施建设的投入，加强医务工作，把戒毒治疗提高到一个新水平，适应当前吸毒人员生理脱毒及日常诊疗的需要。把医务处从戒毒专科逐步发展成戒毒综合性医院，除完成在所学员的戒毒治疗工作外，取得各种疾病诊断和鉴定的资质，开设对外门诊部和鉴定中心。

主要任务

增强技术力量的配置，解决专业技术人才（化验师和药剂师）紧缺、护理队伍薄弱与医务人员老龄化等突出问题。通过各种途径逐年增加专业技术人才，力争经过五年，在职专业医护人员将达到50-60人，聘用医护人员50人。内完成设备购入，201*年完成培训进修工作，201*年正式医院化操作。

增加医疗和科研设备，在现有x光机2台，彩色b超1台，心电监护仪1台，心电图机2台，呼吸机1台，除颤器1台，洗胃机、吸痰器各1台，血球分析仪1台，吗啡检测仪1台，生化分析仪1台的基础上，多方筹措资金，部份设备更新，逐步配置血气分析仪，ct机，生化分析仪、血糖检测仪、理疗机等设备。

加强业务培训和指导。在现有的条件下，采取有效措施，提高医务处工作人员的业务素质和整体素质。一是建立医生进修制度，定期安排人员到正规医院进修（包含心理治疗）。二是完善典型或疑难病例会诊制度。三是筹建医疗参考书库，购买最新版临床医学教材全套及相关书籍，为医生学习提高提供平台。

在软硬件条件具备后，组建中心医院，设置医务部、护理部、院务部、门诊部、手术麻醉科、重症监护室、大外科、大内科、传染科、功能科、检验科、中心药房等十二个科室，进入医院化的正规运作。

随着吸毒人群中艾滋病毒感染者、患者的逐年增多和戒毒所的不断扩大和发展，将在戒毒所内开展1000-1500名艾滋病患者的抗病毒治疗，一是配备相应的艾滋病检查设备和治疗手段。二是建立关爱康复机制，开展四免一关怀活动。三是制定教育管理制度。四是组织专业培训。五是建立供应室和污

水处理站。

（四）把戒毒科研作为重点工作，在科研方面取得新的突破。

发展目标

引进人才、建立竞争激励机制、加强药品研究、生产、销售、宣传，提高市场竞争力，力争通过五年使康奇制药厂跻身小型制药企业中的前列，打造2至3个知名品牌。加快戒毒所信息化建设步伐，加大民警信息化培训力度，充分整合信息资源配置，健全吸毒人员管理信息系统，建立**市强制戒毒所综合信息管理平台。

主要任务

201*年投资150万元左右建成提取车间，解决目前委托加工带来的在科研、医院制剂及处方保密上存在的不利于管理、生产成本高、制药工艺不符合gmp要求等问题；投资17.5万元购买包衣机、投资20-22万元购买瓶装线，完善片剂生产线。除生产降脂片外，再完成已向国家药监局申报的宁神补心片、止咳定喘片等品种的生产，提高药厂的竞争能力。

增加香藤胶囊的功能主治的任务。目前国家批准生产的香藤胶囊的功能主治仅有戒毒的类似适应症，而无明确戒毒适应症，康奇制药厂将争取在1-3年内完成增加香藤胶囊功能主治的报批。

开发新型毒品脱毒的医院制剂。新型毒品的脱毒制剂已收集了部分资料，对新型毒品的成瘾机理进行了研究和预试验，**市科委已批准立项，201*年内完成医院制剂的报批，5年内将该品种申报国药准字号药品，增补新型毒品戒断制剂的空白。

开发抗艾滋病的医院制剂。目前全国治疗艾滋病的中草药较少，我省已取得医院制剂批文的仅有一个。目前，国家扶持和特批防治艾滋病药的研发，利用有利时机和市戒毒所药物研究经验、病源丰富的的优势，开发抗艾滋病方面的中草药制剂，力争在5年内完成科研立项、相关研究和院内制剂审批。

完成降脂片的报批。降脂片目前进行内部销售，已具有一定知名度，待重金属、残留农药两项指标检测合格后，将扩大生产量，并送到有资质的疾控中心进行功能性、安全性、稳定性等实验。在2-3年内将该药报批成保健食品并将该药申请为国家专利。

开发部分与脱毒症状相关的中药仿制品种，如：镇痛类、抗焦虑类、失眠类药品。争取在5年内向省药监局报批10-15个品种。

投资30万元，用于吸毒人员数据库与相关业务工作数据库的优化整合，进一步挖掘吸毒人员数据库的潜力，充分发挥其在打击违法犯罪活动中的作用。

第二篇：某市强制戒毒所先进事迹材料

某市强制戒毒所先进事迹材料

近年来，xx省xx市强制隔离戒毒所在上级的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指针，以场所建设中心，以队伍建设为重点，积极推进全国统一司法行政戒毒基本模式建设，各项管理步入制度化、规范化轨道，为平安xx建设、维护社会稳定做了卓有成效的工作，该所先后荣获“全国监狱劳教系统文明执法先进单位”、“全省执法状况考评优秀单位”等荣誉，全市绩效考核评估连续三年获评优秀等次。

一、坚持党建先行，推进全面从严治党。

1、用党的重大理论成果武装民警头脑。该所党委始终把政治建警摆在重要位置，坚持政治引领，严格落实理论学习制度。坚决落实中心组学习、支部主题党日学习、周五民警政治学习、网络学习等制度，组织民警尤其是党员干部认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、党纪政纪等内容，不断深化了“两学一做”“学党章、学宪法、读经典”教育实践活动，使全体民警牢固树立了“四个意识”、坚定了“四个信念”、做到了“两个维护”，坚定不移地贯彻执行党中央和上级党委的决策决议，始终保持正确的政治方向。深化安防信息建管用一体化建设，坚持高起点规划，积极“走出去”，借鉴兄弟所经验，完善安防设施配套方案，主动争取省局技术支持和指导，认真做好智能化设施招标工作。坚持高规格建设，严格把关智能化工程施工，确保与部局、省局系统互联互通，相互兼容，打牢收治安全基础。

2、牵住党委这个“牛鼻子”。所党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，始终把严明党的政治纪律和政治规矩放在首位，规范党内政治生活，以全面夯实党建责任为着力点，对标新时期党的建设总要求，层层压实管党治党政治责任。党委书记、所长xx坚持“四个亲自”，党委和班子成员向全体民警作出了廉洁自律“六项承诺”，打造“五好”班子。党委以全市“政治巡察”工作为契机，重点查找党的领导、党的建设、全面从严治党三个方面存在的问题，抓好问题整改，推动“两个责任”落细落实，推动全面从严治党向纵深发展。

3.夯实党支部这个“战斗堡垒”。以xx市直机关一切工作到支部创优竞赛活动为抓手，深入推进基层党组织“四无”“五化”建设。

二、耐心说服、找出症结

在工作半年内就系统地学习了法律及业务知识，能够虚心向老民警学习，掌握了管理教育的方法和技巧，学会了本职业务公文写作等内容，作了三万多字的学习笔记和心得体会，短期内就适应了新的工作。由于该同志工作能力强，工作成绩突出，被所支部安排负责二中队管教工作，担任中队长。在担负中队长期间该同志克服困难，勇挑重担，为民警树立榜样。同志能在负责中队工作事务的同时积极探索新的管理教育模式，为便于日常管理，他自制戒毒人员信息管理卡，使戒毒人员日常管理、探视提审、财物管理等一目了然。在探索管理教育工作的同时，该同志能积极解决管教工作的难点问题，对自伤、自残、绝食等戒毒人员，同志能够耐心说服、找出问题的症结，“对症下药”。

戒毒人员xx，入所后开始绝食，同志主动找其谈心，通过多次耐心的说服教育，了解到该王因吸毒欠下外债，前妻因其吸毒与其离婚后留下一子，第二任妻子又刚刚产下一子，家庭十分贫困，遂产生轻生念头。积极将该情况反映到所领导处，所领导非常重视，中秋节前夕又陪同所领导驱车100多公里，带上米面油等生活必需品前往王军家中进行慰问，为了从根本上解决王军的困难，又安xx到康复基地参加种植、养殖培训，xx思想上有了很大转变，同时又带动了其他戒毒人员。在管理教育工作中起到了很好的示范作用。为戒毒所里争创安全无事故年提供了有力的保障。在管理教育中，同志善于总结经验并迅速提出新的工作思路:一是必须将管理工作由“重管”向“重教”的转变;二是管理教育必须从“个别性”向“全面性”的转变;三是管理教育必须规范化;四是管理教育必须由单一的“管人”向形式多样、富于教育意义的“感化人”转变;五是必须将追踪回访制度具体落实到每个民警的日常工作中去，每位管教民警必须对出所的戒毒人员进行定期回访帮教。六是必须进一步完善教育计划，所领导带头给戒毒人员讲大课。

他深知作为一名管教中队长，如果工作不细致，不以身作则、严于律已，则会犯下错误酿成苦果，同志从上任开始，严格按照支队、所里的规章制度去落实每一项工作。上班期间，同志给戒毒人员集体上课，每周两次，多样化地开展戒毒教育活动，使很多戒毒人员抛弃心理负担，树立了远离毒品，重新做人的信心。通过一系列改革措施的迅速落实，使管教工作取得了很大的进步，为戒毒所达标三级所提供了有力保障。深挖犯罪工作作为监管场所三大职能之一，影响着戒毒工作的发展。

在工作中能够积极想想办法、出主意，不断探索深挖工作思路，配合所领导每月定期召开戒毒人员深挖犯罪动员、政策兑现大会，提高戒毒人员提供线索的积极性和主动性。在病室建立和完善耳目筛选制度，加强安全信息员(耳目)的物建工作，及时掌握病室动态，争取工作主动权，对重点人员及时进行贴靠，掌握病室的第一手资料。在管理中辅以人性化管理、政策兑现为手段，通过线索传递、查证、侦破等各个环节密切配合，几年来，共获取各类违法犯罪线索158条，从中查破案件40多起。新入所人员禹秀川，男，35岁，宁夏泾源人，入所后，行为反常，同志发现后使用耳目对其进行贴靠，获得其可能在外有入户盗窃的嫌疑，通过政策攻心、人性关怀使该禹主动的交待了自己伙同他人数10起入室盗窃案情。经查证全部属实。以上的片断难以尽述同志的事迹，在面对金钱、利益的诱惑，他从未违反任何法律、法规，做任何一件有愧于党和人民的事……在同志身上，同志们感受到了一名青年民警的蓬勃朝气，他始终在这个平凡的岗位上与时俱进，兢兢业业，默默无闻的奋斗着!

第三篇：公安局强制戒毒所个人先进事迹材料

公安局强制戒毒所个人先进事迹材料

个人感悟：

这本身就是一种付出

生命的痕迹也许很轻

只是一缕叹息

华章还不曾响起那个最强的音符

早在心底重重落下

告诉孩子们阳光是温暖的告诉孩子们水滴是透亮的告诉孩子们

大海是碧蓝的告诉孩子们生命是无限的我们就是一粒小小的尘埃

我们不忘却所有的来不回想所有的去

用手指着白鸽羽翼

眯起眼睛听取渐行渐远的哨声

自分配到戒毒所工作以来，同志能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深刻理解“三个代表”精神的实质，并用科学发展观指导自己的工作实践。在工作半年内就系统地学习了法律及业务知识，能够虚心向老民警学习，掌握了管理教育的方法和技巧，学会了本职业务公文写作等内容，作了三万多字的学习笔记和心得体会，短期内就适应了新的工作。

由于该同志工作能力强，工作成绩突出，被所支部安排负责二中队管教工作，担任中队长。在担负中队长期间该同志克服困难，勇挑重担，为民警树立榜样。同志能在负责中队工作事务的同时积极探索新的管理教育模式，为便于日常管理，他自制戒毒人员信息管理卡，使戒毒人员日常管理、探视提审、财物管理等一目了然。在探索管理教育工作的同时，该同志能积极解决管教工作的难点问题，对自伤、自残、绝食等戒毒人员，同志能够耐心说服、找出问题的症结，“对症下药”。戒毒人员王军，入所后开始绝食，同志主动找其谈心，通过多次耐心的说服教育，了解到该王因吸毒欠下外债，前妻因其吸毒与其离婚后留下一子，第二任妻子又刚刚产下一子，家庭十分贫困，遂产生轻生念头。积极将该情况反映到所领导处，所领导非常重视，中秋节前夕又陪同所领导驱车100多公里，带上米面油等生活必需品前往王军家中进行慰问，为了从根本上解决王军的困难，又安排王军到康复基地参加种植、养殖培训，王军思想上有了很大转变，同时又带动了其他戒毒人员。在管理教育工作中起到了很好的示范作用。为戒毒所里争创安全无事故年提供了有力的保障。

在管理教育中，同志善于总结经验并迅速提出新的工作思路：一是必须将管理工作由“重管”向“重教”的转变;二是管理教育必须从“个别性”向“全面性”的转变;三是管理教育必须规范化;四是管理教育必须由单一的“管人”向形式多样、富于教育意义的“感化人”转变;五是必须将追踪回访制度具体落实到每个民警的日常工作中去，每位管教民警必须对出所的戒毒人员进行定期回访帮教。六是必须进一步完善教育计划，所领导带头给戒毒人员讲大课。他深知作为一名管教中队长，如果工作不细致，不以身作则、严于律已，则会犯下错误酿成苦果，同志从上任开始，严格按照支队、所里的规章制度去落实每一项工作。上班期间，同志给戒毒人员集体上课，每周两次，多样化地开展戒毒教育活动，使很多戒毒人员抛弃心理负担，树立了远离毒品，重新做人的信心。通过一系列改革措施的迅速落实，使管教工作取得了很大的进步，为戒毒所达标三级所提供了有力保障。

深挖犯罪工作作为监管场所三大职能之一，影响着戒毒工作的发展。在工作中能够积极想想办法、出主意，不断探索深挖工作思路，配合所领导每月定期召开戒毒人员深挖犯罪动员、政策兑现大会，提高戒毒人员提供线索的积极性和主动性。在病室建立和完善耳目筛选制度，加强安全信息员(耳目)的物建工作，及时掌握病室动态，争取工作主动权，对重点人员及时进行贴靠，掌握病室的第一手资料。在管理中辅以人性化管理、政策兑现为手段，通过线索传递、查证、侦破等各个环节密切配合，几年来，共获取各类违法犯罪线索158条，从中查破案件40多起。新入所人员禹秀川，男，35岁，宁夏泾源人，入所后，行为反常，同志发现后使用耳目对其进行贴靠，获得其可能在外有入户盗窃的嫌疑，通过政策攻心、人性关怀使该禹主动的交待了自己伙同他人数10起入室盗窃案情。经查证全部属实。

以上的片断难以尽述同志的事迹，在面对金钱、利益的诱惑，他从未违反任何法律、法规，做任何一件有愧于党和人民的事……在同志身上，同志们感受到了一名青年民警的蓬勃朝气，他始终在这个平凡的岗位上与时俱进，兢兢业业，默默无闻的奋斗着!

第四篇：强制隔离戒毒所大队长张华先进事迹

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强制隔离戒毒所大队长张华先进事迹

戒毒人员钟某，亲情会见后一直情绪低落，张华立即找钟某谈心了解情况，得知钟某在亲情会见时其妻提及要变卖家中住房，如果钟某不同意就离婚，给钟某造成很大困扰。张华向他普及了相关法律知识，为其讲解在婚姻财产中具有的权利和义务。通过教育，钟某豁然开朗。目前，钟某已经通过法院协议离婚，合法权益得到了保障，开始积极参加各项戒治活动，表现良好。

基层大队工作千头万绪，上边千条线，下面一根针。无论是管教、生卫，还是生产、政工、纪检等工作，都需要大队长亲自过问和把关。张华每天上班的第一件事就是走进戒毒人员四大现场，与民警谈心，与戒毒人员谈话，了解习艺劳动情况，询问伙食情况，检查卫生情况，观察戒治秩序。一有空余时间，还要手把手地向民（辅）警传授戒毒人员管理教育的方法、技巧。

每天，张华来得最早，走得最晚，经常加班加点，很多时候，节假日即使不值班也要到队上看看，心里才放心。在他看来，只要大队保持了安全稳定、戒毒人员戒掉毒瘾顺利回归社会，付出再多都值得。

第五篇：公安局强制戒毒所处置突发事件工作预案

公安局强制戒毒所处置突发事件工作预案

为了预防和处置各类突发事件，确保戒毒场所的安全，特制定本工作预案。

一、指导思想：

以确保戒毒场所的安全为中心，坚持“预防为主，快速处置”的方针，在市局党委和本所党支部的正确领导下，把一切事故事件解决在萌芽状态，一旦发生突发事件，必须采取果断的措施，依法迅速予以处置。

二、适用范围：

凡发生戒毒人员集体脱逃，集体斗殴、群体绝食、食物中毒、流行性疾病、危急病重人员等情况均按本预案进行处置。

三、指挥机构：

所里成立“处置突发事件领导小组”，组长由同志担任，副组长由担任，下设办公室，由负责管教、医务的全部民警组成，办公室主任由同志担任。领导小组办公室设在本所戒毒办公室。具体负责处置突发事件工作。

四、力量组织：

本所在编在职干警人。

五、方案的分类及实施

（一）脱逃

1、发现脱逃时，值班干警必须立即向带班所领导汇报。

2、带班所领导必须立刻组织在所现有力量控制事态发展，并立即向市局指挥中心和分管的市局领导汇报，通知全所干警尽最快速度赶回所部听候调遣。

3、及时开展调查取证，为追逃工作提供线索来源。

4、及时开展追逃工作，人员和车辆由领导小组统一调配。

5、总结教训，认真分析脱逃的根源、查找原因，堵绝漏洞，建章立制。

（二）群体斗殴事件：

1、发生群体斗殴时，值班干警必须立即制止，并报告带班领导。

2、带班领导必须立即赶赴现场组织警力平息事态，对事态严重的，当班领导应立即向市局指挥中心和分管的市局领导汇报。

3、群殴中受伤的戒毒人员由当班医生负责处置，对伤势重的，应当立即用车送市人民医院救治。

4、组织警力立即开展所内的调查取证。

5、对参与斗殴的发起人，顽固分子要严肃处理，视情节轻重给予关禁闭，报送劳动教养处理，构成犯罪的要追究刑事责任。

6、稳定所内戒毒人员情绪，总结经验教训，建立完善各项规章制度。

（三）集体绝食

1、组织干警做好绝食者的思想教育及分化瓦解工作，从中发现为首者、发起者和组织者。

2、对煽动绝食者要予以严肃批评教育，对顽固不化的坚决进行强制执行灌食，以达威慑作用。

3、查找发生绝食原因，建立和完善各项规章制度，对症下药，加强管理，杜绝类似事件再度发生。

（四）传染性疾病流行

1、对患病者进行隔离治疗，控制病情的流行范围。

2、将病情报告防疫部门。

3、对环境进行消毒，切断传染途径。

4、对未发病者进行预防治疗。

（五）急性食物中毒

1、将中毒情况报告市局指挥中心和分管领导。

2、通过组织医务人员采取如下措施：

（1）查找原因，区分是细菌性食物中毒还是有机磷农药中毒。

（2）对发病者进行催吐。

（3）吐泻严重不能进食的给予输液治疗。

（4）根据中毒者的症状，采取相应救治措施，对症下药。

（5）立即处理、销毁腐烂变质的食物或被有机磷农药污染的食品。

（6）必要时请示外援急送医院救治。

（六）急性海洛因中毒

对于急性海洛因中毒者，如出现昏迷、呼吸衰竭者，立即报告所领导，同时立即采取如下措施：

1、给氧、测呼吸、脉搏、血压。

2、输液。

3、快速静脉注射纳烙酮，并根据其中毒的状况，进行相应的对症抢救治疗。

4、如心跳呼吸停止，应立即进行人工呼吸、心外按摩。

5、必要时送医院救治。

六、消防系统

1、电路火灾事件

发现火灾，值班干警必须立即向带班所领导汇报，带班所领导必须立刻组织在所力量控制平息火灾事态的发展，并根据情况向市局指挥中心、消防部门和分管的市局领导汇报，通知全所干警回所听候调遣。

（1）组织力量使用干粉灭火器扑灭火灾。

（2）请求水电总厂电工或本所电工立即查明原因，检查线路，尽快恢复供电照明。

（3）分析原因，堵塞漏洞，防止类似事件的发生。

2、人为火灾。

（1）疏散人员出病房。

（2）切断电源。

（3）组织力量进行灭火。

（4）组织警力立即开展调查取证工作。

（5）对参与纵火和策划者，要给予严肃处理，视损失、影响情况给予赔偿、关禁闭、报送劳动教养和追究刑事责任。

（6）做好思想教育和管理工作，防止类似事件的再度发生。

七、其他要求

1、所兼

职电工要负责做好全所照明系统的检查、检修工作，确保任何时期都能安全照明。

2、医务人员要时常做好急救包、担架、给氧等各种医疗器械的准备工作和常用药品的供应工作，做好各项医务应急救治工作。

3、干警通讯工具，保证随身携带，能够随拨随通，及时回话。

4、所里有紧急情况时，当班领导和民警应立即用电话通知全所

人员，所有人员必须无条件的以最快速度赶回所内，听从调遣。

5、所内车辆平日要保持良好状态，勤检查、勤保养，做到随时可使用，确保车况的良好。

6、严格组织纪律，在处置各类突发事件中，所有工作人员要服从命令，听从指挥，凡通知回所而不按规定时间回所的或发现重大情况不及时报告而贻误时机的，按照所里制定的《目标管理》规定和市局的有关规定，分别给予批评教育、黄牌警告或纪律处分。

公安局强制戒毒所

二○○六年一月十五日