第一篇:山大2013夏令营
为了促进全国各高校化学、化工及相近学科优秀大学生的互动与交流,激发大学生从事科学研究的兴趣,并为优秀本科生提供了解我院学术环境和与专家、学者交流的机会。我院将于2013年7月8日至11日在美丽的“泉城”济南举办“2013年全国化学化工学科优秀大学生暑期夏令营”。
夏令营期间将安排学科介绍、专家讲坛、营员与导师联谊、参观实验室、游览泉城名胜等活动。同时组织拟推免或报考我校研究生的营员进行提前考查,其中获得2013年保研资格者免复试、获得“优秀营员”称号并达到我校硕士研究生考试复试分数线者我院将予优先录取。现在面向全国高校招收营员30名,相关的安排及注意事项公告如下:
一、申请条件:
1、申请者应为现就读于教育部批准设立研究生院的高校或“985工程” “211工程”重点建设高校综合成绩专业排名前50%,其他高校前10%的化学、化工及相关学科的三年级本科生(2014届毕业生);科研能力突出者可适当放宽。
2、对从事化学、化工领域的学术研究具有浓厚兴趣,具有一定创新能力和潜能;
3、英语达到国家四/六级水平(425分以上),TOEFL或GRE成绩优秀者也可。
二、申请材料:
1、申请表(1份;在我院研究生教育网页的招生录取栏下载)
2、本科成绩单和专业排名证明(各1份;需加盖教务处公章);
三、报名办法及时间:
1、报名方法:申请人将申请表电子版发送至2009chem@sdu.edu.cn(邮件主题和文件名以就读学校和本人姓名命名),并将《申请表》(网页下载)、本科成绩单和专业排名证明通过中国邮政EMS(注明暑期夏令营申请)邮寄至以下地址:
单位地址:山东省济南市山大南路27号
邮政编码:250199
单位名称:山东大学化学与化工学院研究生办公室
2、报名时间:自即日起开始报名,截止日期2013年6月26日。
注:组委会根据提供的书面材料进行筛选,接收的夏令营营员名单将于2013年6月28日在我院研究生教育网页公布,届时未列入该名单的同学皆为未入选者,不再另行通知。
四、注意事项
1、营员报到时需携带身份证、学生证;
2、营员必须遵守山东大学的相关规定;
3、暑期夏令营期间由我院安排免费食宿,报销往返(火车硬座或汽车票,不含高铁和动车)车票。
第二篇:山大经济学院(本站推荐)
学院简介
山东大学经济学科历史悠久,1901年山东大学堂成立之初,即设有理财科目。百余年间,踔厉奋发,薪火相传,从这里不仅走出了无数莘莘学子,还有薛暮桥、孙冶方、马家驹等一大批知名经济学家在此执掌教鞭或蒙沐教泽。
山东大学经济学院是在1977年成立的政治经济学系基础上组建而成的。学院下设经济学系、财政学系、金融学系、国际经济与贸易学系、风险管理与保险学系等5个系,以及产业经济研究所、泰岳经济研究中心等研究机构,拥有应用经济学、理论经济学一级学科博士学位授予权和应用经济学博士后流动站,目前设有9个博士专业、20个硕士专业(含6个专业硕士专业)和6个本科专业,其中金融工程和财政学本科专业为国家级特色专业,与山东大学数学学院共建校级人才培养基地“金融数学与金融工程人才培养基地”(彭实戈班)。
学院拥有一支学术造诣深、梯队合理的教学科研队伍。学院现有教职工110人,专职教师85人,其中教授33人,副教授33人;博士生导师49人(含兼职、合作导师24人),硕士生导师54人(含兼职、合作导师25人);中国科学院院士1人,“千人计划”国家特聘教授1人,“泰山学者”特聘教授1人,国家级教学名师1人,马克思主义理论研究和建设工程重点教材首席专家1人,教育部“新世纪优秀人才支持计划”3人,山东省有突出贡献的中青年专家2人,享受国务院特殊津贴专家4人。“金融学专业教学团队”、“政治经济学系列课程教学团队”为国家级教学团队。现任院长为著名金融数学家、中国科学院院士彭实戈教授。
近5年来,学院教师在《Journal of comparative economics》、《Economic Record》、《Economic Modelling》、《经济研究》等国内外学术刊物发表论文500余篇,出版学术专著60余部,主持国家社科基金、国家自然科学基金和省部级课题100余项,其中教育部重大攻关项目2项。《居民资产与消费选择行为分析》一书荣获“孙冶方经济科学奖(著作奖)”,《政治经济学》、《金融投资学》、《国际贸易学》、《政府经济学》、《产业经济学》被评为“国家精品课程”,《政府经济学》为普通高等教育精品教材,《公共财政概论》为马克思主义理论研究和建设工程重点教材。
目前,学院进入了以“内涵发展”的崭新阶段。学院以建设研究型大学高水平经济学院为目标,坚持“学术立院、学科兴院和人才强院”战略,全面推进“师资队伍国际化、人才培养国际化和学术研究国际化”,优先和重点发展学院具有优势、特色和潜力的学科,以优势学科为主干学科进行科学规划与建设。重点规划应用经济学科平台建设,同时兼顾理论经济学科的发展和新的学科增长点的培植。围绕经济学前沿理论问题,面向国家和地方经济社会发展重大需求,着力打造产业经济学、财政学(公共经济学)、金融学、国际经济与贸易学四大二级学科为主体的应用经济学科平台,激励和支持理论经济学科凝练学术团队,形成研究特色,扶持和培养新的学科增长点,努力形成重点突出,优势鲜明,彰显特色的理论与应用学科协调发展的经济学学科体系。
第三篇:山大现任领导
〇 现任领导
李守信,男,汉族,1954年10月出生,河北河间人,中共党员,法学博士。1973年2月参加工作,1978年毕业于东北师范大学,1985年获英国伦敦大学硕士学位,2002年获中国人民大学博士学位。2002年11月任国家发展计划委员会社会发展司司长,2003年4月任国家发展和改革委员会社会发展司司长,2006年6月任国家发展和改革委员会发展规划司司长、国家发展改革委学术委员会委员。长 期从事社会发展领域和规划领域的规划编制、投资安排、宏观管理、重大改革及发展政策研究制定等工作。2011年10月任山东大学党委书记。北京大学、浙江大学、厦门大学、华中师范大学兼职教授。
徐显明,男,汉族,1957年4月出生,山东莱西人,中共党员,法学博士,教授,博士生导师。1975年参加工作。1978年考入吉林大学法律系,获法学学士、硕士学位。1985年执教于山东大学,1991年破格晋升为副教授,1992年破格晋升为教授。行政工作历任教研室主任、系主任助理、系副主任、系主任、院长、校长助理、研究生院院长、副校长。2001年9月任中国政法大学校长。2008年11 月任山东大学校长。第十一届全国人大常委会委员,全国人大法律委员会委员。现任第十二届全国人大常委会委员,全国人大法律委员会副主任委员,中国法学会副会长,中国法理学研究会会长,世界法哲学与社会哲学大会中国分会主席。
李建军,男,汉族,1956年9月出生,山东平度人,中共党员,大学毕业,研究员。1978年毕业于山东大学生物系并留校任教;1980年12月调山东大学人事处工作;1986年4月任山东大学人事处副处长;1992年6月任山东大学人事处副处长(正处级);1994年1月任山东大学威海分校党委副书 记;1997年6月任山东大学威海分校党委书记;2002年2月任山东大学党委副书记、威海分校党委书记;2008年4月任山东大学党委副书记;2012年7月任山东大学党委常务副书记。
王琪珑,男,汉族,1964年4月出生,山东莱西人,中共党员,理学博士,教授,博士生导师。1980年9月入山东大学化学系学习;1985年9月在法国poitiers大学理学院攻读硕士、博士学位;1989年10月在法国Total石油公司从事博士后研究工作;1990年12月山东大学化学院任教,先后被评聘为副教授、教授;1997年1月任山东大学化学院副院长;1998年5月至2000年6月任山东大学研究生教育中心常务副主任、主任;2000年6月任山东大学研究生院常务副院长兼党委研究生工作部部年3月兼任研究生院院长,2004年1月兼任材料科学与工程学院院长;2007年12月任山东大学党委常委、常务副校长。
长;2000年9月任山东大学研究生院常务副院长;2002年2月任山东大学党委常委、副校长,200
2方宏建,男,汉族,1954年12月出生,山东肥城人,中共党员,管理学博士,研究员。1974年12月费县薛庄公社知青;1976年5月济南铁路局工人;1978年2月入山东大学哲学系学习;1982年2月山东大学哲学系任教;1992年4月任山东大学党委宣传部副部长;1994年1月任山东大学党委学 生工作部(处)副部(处)长,主持工作;1994年11月任山东大学党委学生工作部(处)部(处)长;1998年
5月任山东大学办公室主任兼机关党总支书记;2000年9月任山东大学党委、校长办公室主任;2003年9月任山东大学党委常委、副校长;2005年10月任山东大学党委副书记。2005年12月任山东大学党委副书记、纪委书记。
仝兴华,男,汉族,1960年10月出生,山东无棣人,中共党员,工学博士,教授,博士生导师。1978年3月入华东石油学院机械系学习,1982年1月华东石油学院机械系任教;1985年9月至1990年7月在华东石油学院北京研究生部学习,获博士学位;1990年7月回石油大学(华东)工作,先后被聘教务处处长;1998年3月任石油大学(华东)副校长;1999年6月任中国石油大学(华东)党委常委、副校长;2008年4月任山东大学党委副书记兼威海分校党委书记。
为副教授、教授;1995年4月任石油大学(华东)机械系副主任;1996年10月任石油大学(华东)
尹作升,男,汉族,1963年8月出生,山东沂源人,中共党员,研究生学历,研究员。1985年7月 毕业于山东大学历史系,留校在党委办公室工作。1988年任党委办公室科级秘书,1990年调山东大
学党委组织部工作,1997年9月任山东大学党委组织部副部长,2004年9月任山东大学党委组织部部长兼组织员办公室主任,2012年7月任山东大学党委常委、副书记。
张永兵,男,汉族,1962年8月出生,山东平原人,中共党员,大学学历,研究员。主要经历:1979年9月入山东工学院第二机械系学习;1983年7月留校从事学生教育管理工作;1985年3月山东工业大学学生处工作;1990年12月任山东工业大学学生部(处)副部(处)长;1994年1月任山东工 业大学学生部(处)部(处)长;2000年9月任山东大学资产管理处处长;2003年9月任山东大学党委常委、副校长。
娄红祥,男,汉族,1965年3月出生,山东苍山人,中共党员,理学博士,教授,博士生导师。1981年9月入山东医学院药学系学习;1985年9月在中国药科大学研究生课程班进修;1986年9月在山东省医学科学院攻读硕士学位;1988年9月在沈阳药科大学攻读博士学位;1991年7月山东医科大 学药学系任教,先后被聘为副教授、教授;1996年1月任山东医科大学药学系副主任;1997年12月
任山东医科大学药学院副院长,其间,1997年3月至1998年11月在日本国立生命工业技术研究所访问研究;1998年11月任山东医科大学药学院院长;2001年1月任山东大学药学院院长;2003年10月任山东大学校长助理、药学院院长;2004年1月任山东大学校长助理、研究生院常务副院长、药学院院长;2005年10月任山东大学党委常委、副校长。
张运,男,汉族,1952年9月出生,山东阳谷人,中共党员,医学博士,中国工程院院士,教授,博士生导师。1970年8月聊城标准件厂工人;1973年8月入山东医学院医疗系学习;1976年12月任聊城地区新医院内科医师;1978年8月在山东医学院攻读硕士学位;1981年8月任山东医学院附属医院心内科医师;1983年8月在挪威奥斯陆大学国家医院攻读博士学位;1986年1月任山东医科大 学附属医院心内科副教授;1991年10月任山东医科大学附属医院心内科主任、教授;2000年7月任山东大学齐鲁医院心内科主任,2001年11月当选中国工程院院士;2004年1月任山东大学医学院院长;2005年10月任山东大学党委常委、副校长。
陈炎,男,汉族,1957年11月生,北京人,中共党员,文学博士,教授,博士生导师。1975年12月山东菏泽五金交电采购供应站工人;1978年9月入山东大学中文系学习;1982年7月山东大学中 文系任教,1987年7月获文学硕士学位;1991年3月山东大学《文史哲》编辑部教师,先后被聘为
副教授、教授;1997年4月任山东大学《文史哲》编辑部副主任,2001年12月获文学博士学位;2002年12月任山东大学《文史哲》编辑部主任;2004年1月任山东大学文学与新闻传播学院院长、《文史哲》编辑部主任;2005年10月任山东大学党委常委、副校长。
韩圣浩,男,汉族,1963年1月出生,山东荣成人,中共党员,民盟盟员,理学博士,教授,博士生导师。1980年9月入山东大学物理系学习;1984年9月在山东大学物理系攻读硕士学位;1987年7月山东大学物理系任教;1993年4月在澳大利亚新南威尔士大学攻读博士学位;1996年12月山东大学光电所任教,先后被聘为副教授、教授;1997年4月任山东大学光电所副所长;2001年1月任山东大学物理与微电子学院副院长;2001年12月任山东大学威海分校副校长;2002年12月任山东省科协第六届委员会兼职副主席(副厅级);2004年2月任山东大学校长助理、威海分校校长;2005年10月任山东大学副校长、威海分校校长;2008年4月任山东大学党委常委、副校长兼威海分校校长。
曹升元,男,汉族,1965年3月出生,湖南澧县人,中共党员,经济学学士,管理学博士,高级会计师,研究员,中国注册会计师非执业会员。1986年7月参加工作,先后在湘潭矿业学院、长沙铁道学 院、中南大学财务部门工作,历任副科长、处长助理、副处长;2001年9月在中南大学工程管理专业
攻读硕士学位,2004年9月在中南大学管理科学与工程专业攻读博士学位;2005年11月任中南大学计划财务处处长;中国教育会计学会常务理事,湖南省会计学会常务理事,湖南省总会计师协会常务理事,湖南省教育会计学会副会长。2012年4月任山东大学党委常委、总会计师。
第四篇:山大二院考察报告(范文模版)
赴山东大学第二医院短期培训心得
按照医院工作安排,自己有幸于十一月十八日至二十日随医院部份中层管理干部赴山东大学第二医院(参观学习。学习内容主要有:由院党委曲波书记介绍了医院概况、三甲创建过程;根据专业对口的原则到相应科室学习;创建办司主任组织学习“三甲”医院的评审标准,时间虽短,收获颇多。
一、山东大学第二医院概况
山东大学第二医院(简称山大二院)是由国家卫生部部管,集医疗、教学、科研及预防保健为一体的综合医院,是卫生部“新三甲”标准首家三级甲等医院。医院位于山东省济南市,临风景秀丽的大明湖畔,医院环境优美,医疗区建筑面积12万平方米,有临床医技科室54个,职工2000余人。该院除了有一批如核磁共振、DSA、VCT等一大批先进的医院设备以外,还形成了一批有较大影响的特色优势学科和专业,如脑血管病的介入治疗、心脏疾病的介入治疗、肾脏移植、胸科微创、妇科微创等,介入和微创是其学科特色。
二、几点感想
(一)创业艰苦,唯有“做事恒”才是事业成功的保证。
山大二院今天虽然得到了众多的荣誉、取得了骄人的业绩,但成绩确实来之不易。实际上,该院已于上世纪八十年代初已获卫生部同意修建,因但因各种因素的影响,直到1987年3月才得以成立“筹建处”,由此开始了该院10年的艰苦创业历程,经过此间的基础设施建设,医疗设备的购进及各专业人才的引进。有了全院干部职工10余年的不懈努力,1997年5月18日得以隆重开诊。此后,山大二院人又风雨兼程,持之以恒,不懈努力,于2012年顺利通过卫生部新三甲医院标准的评审,成为全国首家新三甲医院,铸就了今天的辉煌。他山之石,可以攻玉。我院虽然与市内其它老牌二甲医院相比起点较低,但我相信在新的院领导班子的英明领导下,牢记“做人诚,做事恒”的院训,以“创造、贡献、责任”的医院价值观,充分发扬“务实创新、克难攻坚”的医院精神,一定能实现“三步走”的医院发展战略,“现代化的国家三级甲等精品医院”3-5年后一定会屹立在重庆北部新区,医院的明天一定会更美好。
(二)技术是立足之本。
该院虽建院仅有10余年的时间,但经过不懈努力,医院已经逐步形成了一批在山东省内外有较大影响的特色优势学科和专业,并且拥有1个国家级临床重点专科及7个省级重点学科,脑血管疾病的介入治疗、心脏疾病介入治疗、老年性痴呆与帕金森病的诊断与治疗、血液净化等专业,在国内或山东省内已处于领先水平。齐鲁大地,名院林立(如齐鲁医院,山东省立医院等),因为山大二院有了较为雄厚的技术实力和专业技术水平,用该曲波书记的话说“得以在夹缝中求生存”。北部新区是重庆的“风水宝地”,重庆市中山医院、重庆儿童医院、金山医院等已经或即将迁入,且市内有西南医院、新桥医院、重医一院等名院,可以说本地区医疗市场的竞争也非常激烈,只有加强学科建设,不断提高各科专业技术水平,我们才能在北部新区的医疗市场中立于不败之地。新技术、新项目的开展当为全院各科工作的重中之重,中心工作的“中心”,而导管室的建立是心内科及神经内科开展新技术、新项目工作的前提或根本。
(三)认真思考,找准科室发展道路。
随着国内人民群众生活水平的不断提高以及受不健康的生活方式影响,近年我国心脑血管疾病发病率呈明显的上升趋势,现国内其发病人数已位居全球第一,重庆市慢病流行病学资料与全国相似,心脑血管疾病患者也呈明显的上升趋势。近期与市内有关专家交流得知我市三甲医院的神经内科住院患者中,约有65-75%为脑血管疾病患者,其中又有约40%左右患者有脑血管造影指征;心血管内科住院患者中有40-45%患者有冠脉造影指征;山东大学二院心脏介入治疗及脑血管病的介入治疗也为该院的重点专业学科。介入治疗现已成为心内科及神经内科常见病、多发病基本的诊治手段,目前在我科就诊的患者中,每年约有800人左右需行造影检查及
介入治疗,随着北部新区的不断发展及我院的不断壮大,这种需求还会不断增加。
有较好的经济效益,并且是诊治心脑血管疾病的基本手段,还是医院学科技术实力的标志之一,因此自己分析认为开展介入治疗是内二科发展的正确选择。
周长文
二〇一三年十二月三日
第五篇:《华山大药房》
刘建华关于华山大药房人事制度的一些理解
人力资源包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、员工关系等等。在各方面条件趋于成熟的时期制定自己的SOP(Standard Operation Procedure 标准执行程序)工作流程、不断完善,即能让员工明白办事流程,又能给下任做工作指引、方便别人的同事完善公司的管理(就如我们口号一样:我们学习改进,我们勇于创新,我们铸造一流团队)。
以下便是关于公司人事制度的一些具体环节:
一、目的(制定本方案的目的)
二、适用范围(制定方案所适用的人群)
三、内容
(一)、人事的工作职责
1、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
2、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
3、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
4、组织公司平时考核及年终考核工作。
5、组织公司人事培训工作。
6、协助各办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
7、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
8、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
(二)、员工手册
必要内容一般包括:企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为:
1、前言部分,包括
(1)、公司概况(总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景);
(2)、企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念);
(3)、组织结构(组织结构、职能分配、部门简介);
2、正文部分,包括
(1)、员工日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范);
(2)、企业制度(人力资源制度、行政管理制度、财务制度);
(3)、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程);
3、附则部分,包括
(1)、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序);
(2)、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理);
(3)、员工签收(员工意见、签收回执)。
a、手册前言
对这份员工手册的目的和效力给予说明。
b、公司简介
使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客
户名单等。
c、手册总则
一般包括礼仪守则、公共财产、药房的安全、人事档案管理、员工关系、客户关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。d、培训开发
一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。
e、任职聘用
说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
f、考核晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
g、员工薪酬
员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。
h、员工福利
阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。
I、工作时间
使员工了解公司关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。
j、行政管理
多为约束性条款。比如,对药品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
k、安全守则
一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。
L、手册附件
与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。