远程教育致富先进集体事迹材料（五篇范例）

第一篇：远程教育致富先进集体事迹材料

远程教育先进集体事迹材料

八堡中心小学：李雪

每逢赶集那天，天刚蒙蒙亮，大方县八堡乡的菜农们就已把各种无公害蔬菜摆在了八堡街上的菜场里。这意味着这一天几百元的收入即将进入各个菜农们的腰包。这只是我校远程教育网络给农民带来经济收入的一个小镜头。几年来，我校通过远程教育网络培训农民，使我乡农民走上了致富路，而且还带动了全乡一大批农民靠网络上学到的技术发了家。自从我校建起了远程教育终端站点，选择一名合适的操作员成了难题，当时许多农民对网络都是只闻其名未见其形，更别说操作了，面对僵局，我校做出了决策：一个教师联系一个村，专门负责为农户提供农业技术培训服务。

作为远程教育联络员，我校领导及教师一有空就对着电脑自己琢磨，掌握了远程教育操作的基本知识后，就努力在网上搜寻适合当地的技术和信息。让知识变成财富，让远程教育引导农民致富，成了我校领导及教师的最大心愿。

我校教师们虽然定期组织群众收看节目，但许多群众对网上说的东西仍是半信半疑，看的时候热脑子，看完之后冷了场，只看不“练”怎么见到效果呢？针对这一现象，我校领导及教师利用课余时间，结合当地实际，为农户搜集大量有关种植养殖的技术资料，帮助农户选择合适的项目，并亲临指导做出成果来，终于实现了我校带农户致富的梦想。农户们在收看了《土壤疏松免深耕》节目后，有几位农户在菜园里试用“免深耕”土壤调节剂，效果非常好，提高了蔬菜产量40%以上。很快，“免深耕”技术也在全乡推广开来。

依靠远教网络，我乡农民富裕了起来。为了让更多的群众能走上科技致富的道路，我校精心选择科教节目，随时随地组织群众收看，并开展了“结一联十”增收创建活动，组织全村先富裕起来的群众，每人联系10户农户，结成对子，发展养殖项目，让更多困难户、致富无门的乡亲走上富裕路。

为提高村民的养殖技术，我校积极组织群众收看有关养殖技术、疾病防治等方面的节目，提高群众科学种养殖技术水平。村民们几年前就想通过养猪致富，但由于不懂得技术，一直不敢干。在收看猪的饲养及一些常见病的治疗和预防节目后，他们掌握了一手养殖的技术，自己都说通过观看节目都成为猪医生了，增强了信心，投资扩大了养猪场，效益非常可观，现在，随时随地都听到村民们感叹地说：真得感谢八堡中心小学的领导及老师们，把我们的“老脑筋”给换新了！如今，农户们变成了来我校收看致富节目的“学生”；我校领导及教师也成了农户家里、田间的常客。

如今的八堡乡，90%以上的农户掌握了1-2项致富“秘诀”，我校远程教育不但给我校领导及教师带来教育教学工作上的创新，也使我乡的农民们逐渐走上了科技致富的道路。

第二篇：远程教育先进集体材料

远程教育先进集体材料

利用远程教育资源 全面提升教学质量交口县石口希望小学 石口希望小学虽然是农村学校，条件还不尽如人意，但在探索未 来的课堂教学新模式中，得到上级的鼎力支持，进而把远教应用作为 重点项目，有力地促进了学校教学质量的显著提高。

一、提高认识，加强对农远教育工作的管理。

从2007年省电教馆校长培训到2008年临汾尧都区参观学习，使我们进一步提高认识，统一行动。成立了由中心校领导、教导处、骨干教师参加的远程教育工作组，负责落实远程教育具体措施。由高益 峰同志为专职远教资源管理教师。一方面负责远程教育教师培训、教 学管理工作和远程教育节目资源的接收、浏览、下载及整理存档工作，并严格执行收录、编目、借用、归还制度；另一方面负责学校资源库 的管理，对学校资源库进行及时维护，以满足广大师生的使用。管理中我校还编定了远程教育管理和使用制度汇编，并将远教工作纳入学 校管理和考核的考评范围。

二、注重培训，提高了教师运用现代远程教育资源的能力。

我校为了提高教师的信息技术水平制定并修改了校本培训计划，从培训内容、形式到时间落实都有具体规定。确保利用每日下午活动时间集中培训，其余时间自由支配练习，我校还选派6名教师外出参加了信息技术和远程教育培训。在技术上要求45岁以上教师组要掌握常用的操作方法，对中青年教师组则要求掌握计算机基本操作、Internet、卫星i广播接收的基本知识技能，同时具备获取、传输 处理和应用信息的基本能力。在内容安排上，重点培训“如何利用光盘播放辅助课堂教学”、“如何利用光盘播放开展校本教研”“如何对、远程教育资源进行二次开发和加工与学科教学整合利用等”通过各种行之有效的培训和实践，使我校中青年教师大多具有了信息获取、分 析处理、应用和制作课件的能力。

二、强化应用，凸显现代教育资源的价值实效。

1.利用远程教育资源，拓宽了校本教研的开展形式。随着基础教育课程改革的全面推进，我校利用远程教育资源，拓 宽了校本教研的渠道。一方面利用光播放让教师观看课堂实录、优秀 课例、专家点评，让教师们从中了解到新课标精神，学习先进的课改 经验；另一方面，学校每学期组织一次中青年教师运用多媒体技术教 学大比武竞赛活动，先后有8名教师脱颖而出成为我校的榜样。

2.利用远程教育资源，激发了学生的学习兴趣。利用多媒体网络环境，创设良好的教学情境，引起学生对新知识 强烈的探究欲望，把他们带入到广阔的教学天地中去。实践证明：靠 多媒体视听综合学习，三小时和三天后的知识保持率明显高于靠听觉、视觉学习。

四、对我校现代远程教育工作的反思

现代远程教育工程的实施，使我校搭上了信息时代的列车，丰 富了我校教育教学资源，转变了教育教学观念，开阔了视野优化了教育教学手段，提高了课堂教学效率，促进了我校教育事业的发展。同时也清醒的看到：在使用过程中，仍有许多值得思考的地方，特别是 如何结合自身实际，将远程教育资源进行二次开发和加工，更有效地用于我们语言教学中的能力还有待于进一步提高。我们相信，在不久的将来，“天上一颗星，地下一片网，同在蓝天下，共享好资源”的美好愿望将会成为现实。

第三篇：远程教育先进集体材料

利用远程教育资源 全面提升教学质量

交口县石口希望小学

石口希望小学虽然是农村学校，条件还不尽如人意，但在探索未来的课堂教学新模式中，得到上级的鼎力支持，进而把远教应用作为重点项目，有力地促进了学校教学质量的显著提高。

一、提高认识，加强对农远教育工作的管理。

从2007年省电教馆校长培训到2008年临汾尧都区参观学习，使我们进一步提高认识，统一行动。成立了由中心校领导、教导处、骨干教师参加的远程教育工作组，负责落实远程教育具体措施。由高益峰同志为专职远教资源管理教师。一方面负责远程教育教师培训、教学管理工作和远程教育节目资源的接收、浏览、下载及整理存档工作，并严格执行收录、编目、借用、归还制度；另一方面负责学校资源库的管理，对学校资源库进行及时维护，以满足广大师生的使用。管理中我校还编定了远程教育管理和使用制度汇编，并将远教工作纳入学校管理和考核的考评范围。

二、注重培训，提高了教师运用现代远程教育资源的能力。我校为了提高教师的信息技术水平制定并修改了校本培训计划，从培训内容、形式到时间落实都有具体规定。确保利用每日下午活动时间集中培训，其余时间自由支配练习，我校还选派6名教师外出参加了信息技术和远程教育培训。在技术上要求45岁以上教师组要掌握常用的操作方法，对中青年教师组则要求掌握计算机基本操作、Internet、卫星ip广播接收的基本知识技能，同时具备获取、传输处理和应用信息的基本能力。在内容安排上，重点培训“如何利用光盘播放辅助课堂教学”“如何利用光盘播放开展校本教研”、“如何对远程教育资源进行二次开发和加工与学科教学整合利用等”通过各种

行之有效的培训和实践，使我校中青年教师大多具有了信息获取、分析处理、应用和制作课件的能力。

二、强化应用，凸显现代教育资源的价值实效。

1.利用远程教育资源，拓宽了校本教研的开展形式。

随着基础教育课程改革的全面推进，我校利用远程教育资源，拓宽了校本教研的渠道。一方面利用光播放让教师观看课堂实录、优秀课例、专家点评，让教师们从中了解到新课标精神，学习先进的课改经验；另一方面，学校每学期组织一次中青年教师运用多媒体技术教学大比武竞赛活动，先后有8名教师脱颖而出成为我校的榜样。

2.利用远程教育资源，激发了学生的学习兴趣。

利用多媒体网络环境，创设良好的教学情境，引起学生对新知识强烈的探究欲望，把他们带入到广阔的教学天地中去。实践证明：靠多媒体视听综合学习，三小时和三天后的知识保持率明显高于靠听觉、视觉学习。

四、对我校现代远程教育工作的反思。

现代远程教育工程的实施，使我校搭上了信息时代的列车，丰富了我校教育教学资源，转变了教育教学观念，开阔了视野优化了教育教学手段，提高了课堂教学效率，促进了我校教育事业的发展。同时也清醒的看到：在使用过程中，仍有许多值得思考的地方，特别是如何结合自身实际，将远程教育资源进行二次开发和加工，更有效地用于我们语言教学中的能力还有待于进一步提高。我们相信，在不久的将来，“天上一颗星，地下一片网，同在蓝天下，共享好资源”的美好愿望将会成为现实。

石口希望小学

二00八年四月

第四篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日