法院“千百万”工程工作总结

第一篇：法院“千百万”工程工作总结

县“千百万”工程办公室：

2005年，我院积极响应县委、政府号召，把落实“千百万”工程作为实践“三个代表”、服务经济建设的一项重要工作，进一步加强领导，提高认识，强化措施，狠抓落实，积极协助帮扶村——寺坪镇赵塬村，落实项目，筹措资金，兴办产业，发展经济，帮扶工作初见成效。

一、领导重视，不断将“千百万”工程引向深入

今年，我院党组非常重视“千百万”工程的落实工作，一方面对已建成的项目，加强管理，加强有督促检查；另一方面在原有项目的基础上，新建了一批项目，使扶贫面不断扩大，形成一定的规模。一是我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，办公室及寺坪法庭同志为成员的帮扶工作领导小组，下设专门办公室，办化室设在寺坪法庭。二是加强督促工作，指派专人定期到村上巡回督促检查，领导小组各成员定期深入群众家中开展座谈，了解村情民意。三是认真开展调查研究，在村上办起了学习园地，每位工作人员写出了两篇心得体会，然后又在村上宣讲了一号文件，组长王战民结合中央一号文件，写了一篇心得体会，对我院“千百万”工程起了很好的指导作用，明确了工作思路。

二、真抓实干，采取各种措施将“千百万”工程抓出成效

我院在落实“千百万”工程中真抓实干，不做表面文章，坚持项目要有规模，投资要舍得，群众面貌要改变，收入要增加。一是采取以点带面的办法，不断扩大项目规模。今年又发展了24户养猪专业户，均按标准建立了圈舍，使养猪专业户已达34户，将这些群众登记造册，定期组织培训，他们相互协作，共同发展，对这些群众投资时采取以奖代补的办法，激励群众发展的热情，同时也通过这种“滚雪球”的办法，鼓励更多的群众加入这个产业，从而规模不断壮大，带动全村养猪产业的发展。二是加强技术指导。我院在抓“千百万”工程中，不盲目投资，坚持科学发展的观点，将技术投入优先于资金投入，先后聘请林业、水电、畜牧等部门专业人员，进行技术咨询、技术指导，做好设计、培训工作，还为群众购买了技术光盘、书籍，确保技术到位，使群众对猪疾病的预防，果林的防虫、修枝、管理等方面已具备了一定的知识和实践经验。建造的花椒林、核桃林均长势良好，确保按期取得收益,养猪专业户部分群众已得到收益。三是加强督促检查，及时解决遇到的问题。我院派出督查组常住村上，做好项目的督促落实工作,今年8月当得知寺坪山萸树病虫害比较严重时，我院立即派人前往包扶村查看、了解灾情，并在院经费紧缺的情况下,挤出资金与农技部门联系,购买了专门用于防治山萸树病虫害的农药甲基1605乳油100瓶，送到村上后，和寺坪镇党（请登陆政法秘书网）委书记白光清、镇长巩英俊一同向村干部交待了使用方法和安全事项，并当场做了示范，确保安全使用。四是加大了投入力度，今年10月我院加大扶贫力度，继去年投资10吨水泥后，又一次向赵塬村发放水泥10吨，用于扶持该村的养猪专业户，确保了建造标准化圈舍。五是及时慰问困难群众，把温暖送给群众。“2．10”案件发生后，我院领导先后三次深入该村逐家逐户看望遇难群众，给每户送了200元现金，并抽调干警协助政府搞好善后工作，另外还号召干警捐款捐物。在春节前夕再安排一次慰问活动。六加强了阵地建设，帮助村上建起了标准化党员活动室。七是加强了硬件设施，在相关领导和部门大力支持下，为村上修了一座桥，硬化了公路，方便了群众生活。

三、建立法制示范村，带动“千百万”工程

我院充分利用审判职能，除了从技术、资金、物资、信息等方面全方位为产业发展提供服务外，还将该村作为法制示范村，成立了领导小组，确定了专门人员，健全了各类表册、制度、落实了目标任务和措施，认真做好法制宣传工作，教育群众遵纪守法，加强团结，和睦相处，形成一个经济良好、政治文明的示范村，并为涉及“千百万”工程的各类纠纷案件提供良好的法律保障，力争提供宽松的政策，确定寺坪法庭专门负责此项工作，利用遇集市日到寺坪开展法制宣传工作，最大限度保护群众合法权益，促使“千百万”工程顺利实施。今年发生了“2．10”案件，全院积极投入审判工作，先后抽调三十余名干警，五十余次深入受害人家中，耐心做受害家属思想工作，积极帮助他们解决生活中的困难，使一些对生产、生活、家庭失去信心的遇难者家属很快摆脱痛苦，并对赔偿工作做了大量的思想工作，很快稳定了群众的思想情绪，使他们尽快走上发展经济的路上来。

总之，我院在落实“千百万”工程中做了一定的工作，取得了一成绩，但与县委、县政府的要求和人民的期望相比还有一定的差距。明年我院还要继续努力，进一步推进“千百万”工程的顺利实施，为赵塬群众早日脱贫致富奔小康做出新的贡献。

第二篇：分公司党建创新“千百万”工程实施方案

分公司党建创新“千百万”工程实施方案

为认真贯彻落实市委办（*号）关于印发《*市党建创新“千百万”工程实施方案》的文件精神，为切实做好我分公司基层组织和党员干部队伍建设，进一步巩固发展创先争优活动成果，教育党员干部进一步增强挂钩村的帮扶工作，促使联系户早日致富的责任意识、发展意识、服务意识，推动分公司又好又快发展，为确保相关工作扎实开展。特制定本实施方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“强组织、增活力，创先争优迎十八大”为主题，深入了解村情民意，切实改善民生，着力解决基层组织存在的突出问题，锻炼党员干部队伍，密切党群干群关系，牢固树立“深入基层、关心基层、联系基层、服务基层、给力基层”的工作导向，激发基层组织的新活力，为建设幸福和谐新*提供坚强的组织保证，以优异成绩迎接党的十八大和省第十一次党代会胜利召开。

二、活动内容

结合市委十二届三次全会提出的“突出做好新形势下的群众工作”的要求，组织和动员我分公司党员干部深入对口村委会，扎实推进党建创新“千百万”工程。

（一）结合党员干部“大帮扶”开展“四帮扶”行动。我分公司党员干部结合自身特点和优势，因时因地制宜，采取具体有效的帮扶措施，对对口帮扶村委会以及联系户开展帮扶行动，实现“四帮扶”：

一是组织帮扶。我分公司与对口帮扶村委会党组织做好“一对一结对帮扶”衔接和协调，强化党组织在帮扶工作中的领导作用和核心作用。参照扶贫开发“双到”工作机制，大力筹集资金，着力丰富对口村委会以及联系户的通信信息渠道，解决其发展的通信问题，切实为群众帮困解难，做到组织对接、资金对口、人员对位。

二是励志帮扶。切实加强思想引导，帮助对口村委会以及联系户转变发展观念，拓宽发展视野，更新发展理念，使他们克服“等、靠、要”思想和依赖心理，树立自力更生、勤劳至富的观念，做到不但生活中脱贫，更要在思想上脱贫。同时，我分公司党员干部发挥熟悉政策的优势，用足用活上级政策，着力扩大惠民政策的覆盖面，让党和政府的各项支农惠农政策落到实处。

三是技能帮扶。注重发挥我分公司在通信信息技术方面的企业优势，结合市农村党员科技素质培训“1921”工程、农村党员现代远程教育、党员创业技能培训等平台的作用，加大对农村党员群众的科学技术和实用技能的培训力度，使相关培训从党员向普通群众延伸，提高农民群众的致富技能。

四是项目帮扶。我们根据对口村委会以及联系户的实际，准确掌握群众的发展愿望，确定适合自身实际的产业项目。要积极为对口村委会以及联系户争取落实通信基础设施建设项目，畅通当地通信信息渠道，推动农村基层用先进的通信工具提升生产效率，提高致富能力，改善生活条件，丰富娱乐环境。

（二）结合党员干部“大调研”开展“三问”活动。我分公司党员干部切实深入对口村委会以及联系户开展调研走访活动，详细掌握了解其相关情况，并做到“三问”，即问基本情况知民情、问民生问题知民艰、问发展意向知民意。根据“三问”了解的情况，及时制订针对性帮扶措施。

（三）结合党员干部“大下访”开展“三访”活动。我分公司党员干部深入基层，深入农户，与联系户同生活、同劳动、同学习，并扎实开展“三访”活动，即走访探望农村“三老”（老党员、老干部、老模范）人员，走访探望农村留守儿童，走访探望农村“两代表一委员”，真正深入体验群众生活，感受群众冷暖。根据“三访”了解的情况，及时组织开展对困难群众的慰问、帮助。

（四）结合党员干部“大调解”开展“三讲”行动。我分公司党员干部在了解联系户情况的同时，带着政策、带着工作思路下基层，当好党和政府的宣讲员，做到“三讲”，即讲形势，宣传十七大以来我国经济社会建设取得的辉煌成果，介绍当前的政治和经济形势；讲政策，讲解当前党和国家推行的各种方针 3 政策，重点介绍各种惠民政策；讲法规，讲解国家的各种法律规定，引导群众通过正确途径和方式去维护自身权益，积极化解矛盾纠纷，建设和谐农村。讲解当前通信信息发展的整体形势，重点介绍互联网和移动互联网带来的生产力改变，引导群众改变固有的思维模式，主动使用先进的通信信息工具获取各种信息资讯，用新的信息途径来了解农产品市场动态，来发布农产品信息，扩大当地富有区域特色的农产品影响力和影响范围，用先进的信息技术改变旧有的生产方式，开辟新的致富门路，实现科技致富。

三、活动步骤

从2012年3月起至2012年12月，我分公司党员干部深入对口村委会，开展走访调研帮扶等活动。

（一）调查研究阶段（3月初至4月底）

1、确定进村入户的党员干部及其联系户。通过确定进村入户党员干部名单，填写《*市党建创新“千百万”工程登记表

（一）》，交对口村委会安排联系户名单，然后制定具体实施方案上报市委组织部。

2、调查摸底。组织党员干部开展对对口村委会以及联系户的前期调研，确定进村入户工作的目标和侧重点，初步确定我分公司在该项工作中的目标任务，并细化到个人。

3、广泛宣传。通过墙报、板报、宣传栏等，加强对党建创新“千百万”工程的宣传，做到家喻户晓，争取社会力量的支持 4 和参与。

（二）进村入户阶段（4月至10月底）

从4月起到10月底，组织党员干部到对口村委会开展“四帮扶、三问、三访、三讲”活动。要按要求深入体察民情，听取群众呼声，全面落实党员创新“千百万”工程各项工作，全力为基层群众解难题、办实事。

（三）总结表彰阶段（11月初至12月底）

1、将实施情况、任务完成情况和存在问题向市委组织部作专项汇报。填写《*市党建创新“千百万”工程登记表

（二）》，并报市委组织部。

2、召开专题总结会，进一步明确帮扶挂钩村以及联系户的工作思路和重点，形成“一村一策、一户一法”的长效帮扶机制。对于在帮扶工作中表现优秀的个人，上报市委组织部表彰。

四、工作要求

1、高度重视，精心组织。党建创新“千百万”工程是我市开展“基层组织建设年”活动的一项具体措施，也是我市党建工作的一次创新，更是对我市各级党组织和党员开展创先争优活动成效的一次检验。我分公司党委高度重视，把该项工作纳入重要议事日程，周密安排部署，确保帮扶规划合理、措施到位，要实时掌握工作动态，及时收集整理资料，每季度报送1次工作进展情况。

2、立足实际，科学规划。我们根据实际，制定科学有效的 5 帮扶计划，明确帮扶措施和目标，增强帮扶工作的计划性。

3、主动联系，真诚服务。我们要切实增强服务意识，转变工作作风，主动联系群众，加强对帮扶户的致富信息服务。同时，要积极协调相关部门，做好科技培训服务、法律咨询服务、矛盾纠纷调解服务和精神文明建设服务，确保帮扶对象户在发展产业过程中信息畅通，合法权益得到保障。

4、加强协调，通力合作。我分公司党委主动与各挂钩村加强沟通、通力合作，与北界平山村委会和各相关职能部门密切配合，共同推进各项工作扎实开展。

5、遵规守纪，树立形象。我们党员干部要牢固树立执政为民的理念，以强烈的责任感、扎实过硬的作风和敢于负责的态度，切实遵守工作纪律，深入开展帮扶活动，每月至少到户1次。要坚持实事求是，杜绝弄虚作假，树立良好的机关干部形象。

6、强化督查，严格考核。我们将党员干部参与帮扶情况列为日常工作考核内容，在活动中考察和考验干部。

7、培育典型，营造氛围。大力宣传积极参与党建创新“千百万”工程且成绩显著的党员干部，在全分公司营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围。

第三篇：峦庄镇“千百万”工程总结

峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大规模上效益”的总体要求，峦庄镇“千百万”工程总结。截止目前，全镇肉羊饲养量达到7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：

一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。

县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80%的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段+年终，规模+效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。

二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。

一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基矗

二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使2000只肉羊较高的价格出栏销售，工作总结《峦庄镇“千百万”工程总结》。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项，马峡村各种植户增收了50万。西楼村养猪协会积极引导农户优化品种，提高技术含量，组织村里的20多个“能人”到武关镇考察学习，使全村养猪大户达到18户，全村养猪达720头。河口、西楼、中南产业协会根据市场需求，鼓励引导群众走出大山兴产业，组织20多位群众去西安丈八沟养猪，现在已经办成养猪场20多个，饲养量达4000多头，成为该村产业发展中最具特色的项目。马家坪、河口村产业协会为帮助群众发展新的项目，组织群众去洛南县参观，返回后分别在本村建起一个万只散养鸡基地。加强技术培训是“扶贫先扶智”实现产业可持续发展的关键途径，全镇一年来，共请到县畜牧局、林业局、科技局、劳动局等单位的技术专家举办养殖、林果科管等科技培训4次，各村产业协会组织、各包抓“千百万”干部也通过多种渠道加强培训，每个千百万干部都在6次以上，象卧羊村包抓干部刘大兵、河口村包抓干部王伟等还把养猪、养羊技术印发成册，发放到群众手中。虽然，我镇各村协会组织还需不断规范运作程序，但他们在我镇产业发展中确实功不可没。

三是狠抓劳务促发展。劳务输出是我镇农民群众增收的传统项目，过去主要是上煤矿、金矿等，危险性大，民工权益难以得到保护。为提高外出务工人员的组织化程度，提高劳务输出的数量和质量，镇“千百万”工作队采取了以下措施：一是将全年任务分配到村，责任到干部，积极在各村成立劳务协会，不断捕捉劳务市场的供求信息，签定劳务定单，组织各村富余劳动力适时外出务工。二是制定了一些优惠政策，鼓励干部通过带资的方式带领农民闯市场，搞劳务。三是邀请县劳动部门进行了两次外出务工人员法律、技能培训，受训人数达400人次，提高了全镇外出务工人员的素质技能和依法维权意识，帮助务工人员从苦力型向智力型转变。四是在全镇范围内开展较为准确、客观的劳动力资源状况普查，建立劳动力资源档案，为扩大劳务输出奠定软件基矗目前，全镇劳务输出人数已达5500人左右。街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。5月底，镇党委、政府主要领导曾亲自到西安看望他们，现场办公，帮助解决资金信贷、家里农活等问题，消除后顾之忧。另外，四家村劳务协会组织100多人赴西安搞货物装载，中南村劳务协会已组织全镇各村200多人远广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工等都是镇“千百万”工程发展劳务产业的亮点。

四大产业的协调发展，构建了我镇农民增收的有力支撑，据统计，今年，全镇示范户人均产业收入达2500元，全镇人均产业收入达1020元。

三、包抓方法逐步创新，干部作风有了新的转变。

镇上把“千百万”工程当作转变干部作风的有效载体，通过包户带村兴产业，使全镇干部的工作作风得到较大转变，工作方式有了新的突破，基本实现了“干部沉下去，群众富起来”的目标。一是把与农民利益密切相关的扶贫重点村建设、农业综合开发、小流域治理、两示范活动同“千百万”工程结合起来，以开发为导向，把产业发展列入各种项目实施的一项主要内容，把资金捆绑使用，充分整和项目，发挥资金的最大作用。中南村工作组将上马石重点村建设与市畜牧局包抓阳坡养猪小区捆为一体，由县扶贫局投入水泥等物资，市畜牧局提供技术支持，使养猪小区在一个月就全部建成。黄柏岔流域农业综合开发工程在兴建基础设施的同时，不断加强养殖、种药技术培训，推广产业示范技术，在中南建起228亩二花坎埝经济带，2006亩优质核桃园，栽植五味子1500亩，栽植山萸300亩；河口村八岔流域治理工程把林果发展作为综合治理的重要项目，规划建设以板栗、核桃为主的经济林16处1300亩。二是继续实施“条块结合，齐抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部门扶贫局为帮助群众发展养猪产业，投入物资建设标准化猪圈150多个；西楼村包抓部门统战部为10个养猪示范户送来优质饲料，并现场指导群众养猪达10次；中南村包抓部门市畜牧局先后3次到中南村为群众作技术培训，现场排扰解难，答疑解惑；河口包抓部门县委组织部领导多次到村现场办公，解决实际问题，并安排干部刘江华长期驻扎农村，引导群众找项目，寻资金，帮助群众搞流域治理，修出境公路。刘江华同志自己出钱1500元帮助河口村建散养鸡场的事迹，被《陕西日报》刊登记载；四家村包抓部门县残联亲自参与市场考察，项目论证，卧羊村包抓部门公安局主要领导先后5次来村指导，并协调资金1.5万元解决两个组的人畜饮水问题和4公里的低压线路改造。镇干部中，汪家沟村工作组长白清银年过半百，仍然带头包抓，几次骑摩托车下乡过程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起来；中南村工作组长邓续文长期驻村，与群众建立了深厚的友情，先后组织劳务输出200人；西楼村工作组长李坤菊身患重感冒，但仍然长期驻村；马峡村包村干部杨李为了该村30000多公斤水飞蓟销售，先后与20多名外地客商联系；畜牧站长王伟因病出院不久，为全镇防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2点多，接到四家村养猪大户余新胜的求助电话，仍然不顾疲劳，立刻背着药箱出诊，挽回了余新胜家500多元的经济损失；卧羊村包抓干部刘大兵自己掏钱给群众买水泥并亲自送到示范户家中，他一人就发展养猪大户6户，猪饲养量达120头，使群众感激涕零。

四、努力利用各方合力，为民办实事力度不断加大。

在抓好产业发展的同时，不断协调各方力量，精心组织，使每个驻村工作组都能力所能及的为群众办几件实事、好事，改善当地的农业基础条件是做到情为民系。利为民谋的重要内容。今年来，通过镇上工作队的上跑下联，统一协调，整和资金，做到了“包抓部门出资金，工作队员抓落实”，各工作组为民办事的力度进一步加大。农业综合开发工程全面竣工，并通过市政府验收；上马石重点村建设工程已经完成，通过市县验收；回龙重点村建设已经启动，新修桥梁12个，新修校舍260m2；河口、街坊、四家、马峡四村8.28水毁工修复工程已全部结束，恢复堤埝3500m；马家坪至四家村十公里公路砂石化已完成，马家坪到河南兰草出境公路建设已经启动；河口、汪家沟、元潭、西楼、中心校、黄柏岔完小等6校的危房改造工程已经竣工，新建教学楼52间。中南、马家坪、西楼、卧羊、河口五村农网改造即将结束，汪家沟、卧羊两村的人畜饮水工程已修建畜水池6个，埋设水管5000米。

一年来，我镇“千百万”工程在县委、县政府的正确领导下，在县“千百万”办公室的具体指导下，在县镇包抓部门和干部的苦抓苦帮下，取得了一定成绩，我们将不断总结经验，发扬成绩，克难求进，争取来年取得更大更好更新的成绩，为农民增收交一份满意的答卷。

第四篇：峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

峦庄镇二00四年“千百万”工程总结sO100

今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大规模上效益”的总体要求。截止目前，全镇肉羊饲养量达到7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：

一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。

县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80%的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段+年终，规模+效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。

二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。

一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基矗

二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使2000只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项，马峡村各种植户增收了50万。西楼村养猪协会积极引导农户优化品种，提

高技术含量，组织村里的20多个“能人”到武关镇考察学习，使全村养猪大户达到18户，全村养猪达720头。河口、西楼、中南产业协会根据市场需求，鼓励引导群众走出大山兴产业，组织20多位群众去西安丈八沟养猪，现在已经办成养猪场20多个，饲养量达4000多头，成为该村产业发展中最具特色的项目。马家坪、河口村产业协会为帮助群众发展新的项目，组织群众去洛南县参观，返回后分别在本村建起一个万只散养鸡基地。加强技术培训是“扶贫先扶智”实现产业可持续发展的关键途径，全镇一年来，共请到县畜牧局、林业局、科技局、劳动局等单位的技术专家举办养殖、林果科管等科技培训4次，各村产业协会组织、各包抓“千百万”干部也通过多种渠道加强培训，每个千百万干部都在6次以上，象卧羊村包抓干部刘大兵、河口村包抓干部王伟等还把养猪、养羊技术印发成册，发放到群众手中。虽然，我镇各村协会组织还需不断规范运作程序，但他们在我镇产业发展中确实功不可没。

三是狠抓劳务促发展。劳务输出是我镇农民群众增收的传统项目，过去主要是上煤矿、金矿等，危险性大，民工权益难以得到保护。为提高外出务工人员的组织化程度，提高劳务输出的数量和质量，镇“千百万”工作队采取了以下措施：一是将全年任务分配到村，责任到干部，积极在各村成立劳务协会，不断捕捉劳务市场的供求信息，签定劳务定单，组织各村富余劳动力适时外出务工。二是制定了一些优惠政策，鼓励干部通过带资的方式带领农民闯市场，搞劳务。三是邀请县劳动部门进行了两次外出务工人员法律、技能培训，受训人数达400人次，提高了全镇外出务工人员的素质技能和依法维权意识，帮助务工人员从苦力型向智力型转变。四是在全镇范围内开展较为准确、客观的劳动力资源状况普查，建立劳动力资源档案，为扩大劳务输出奠定软件基矗目前，全镇劳务输出人数已达5500人左右。街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。5月底，镇党委、政府主要领导曾亲自到西安看望他们，现场办公，帮助解决资金信贷、家里农活等问题，消除后顾之忧。另外，四家村劳务协会组织100多人赴西安搞货物装载，中南村劳务协会已组织全镇各村200多人远广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工等都是镇“千百万”工程发展劳务产业的亮点。

四大产业的协调发展，构建了我镇农民增收的有力支撑，据统计，今年，全镇示范户人均产业收入达2500元，全镇人均产业收入达1020元。

三、包抓方法逐步创新，干部作风有了新的转变。

镇上把“千百万”工程当作转变干部作风的有效载体，通过包户带村兴产业，使全镇干部的工作作风得到较大转变，工作方式有了新的突破，基本实现了“干部沉下去，群众富起来”的目标。一是把与农民利益密切相关的扶贫重点村建设、农业综合开发、小流域治理、两示范活动同“千百万”工程结合起来，以开发为导向，把产业发展列入各种项目实施的一项主要内容，把资金捆绑使用，充分整和项目，发挥资金的最大作用。中南村工作组将上马石重点村建设与市畜牧局包抓阳坡养猪小区捆为一体，由县扶贫局投入水泥等物资，市畜牧局提供技术支持，使养猪小区在一个月就全部建成。黄柏岔流域农业综合开发工程在兴建基础设施的同时，不断加强养殖、种药技术培训，推广产业示范技术，在中南建起228亩二花坎埝经济带，2006亩优质核桃园，栽植五味子1500亩，栽植山萸300亩；河口村八岔流域治理工程把林果发展作为综合治理的重要项目，规划建设以板栗、核桃为主的经济林16处1300亩。二是继续实施“条块结合，齐抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部门扶贫局为帮助群众发展养猪产业，投入物资建设标准化猪圈150多个；西楼村包抓部门统战部为10个养猪示范户送来优质饲料，并现场指导群众养猪达10次；中南村包抓部门市畜牧局先后3次到中南村为群众作技术培训，现场排扰解难，答疑解惑；河口包抓部门县委组织部领导多次到村现场办公，解决实际问题，并安排干部刘江华长期驻扎农村，引导群众找项目，寻资金，帮助群众搞流域治理，修出境公路。刘江华同志自己出钱1500元帮助河口村建散养鸡场的事迹，被《陕西日报》刊登记载；四家村包抓部门县残联亲自参与市场考察，项目论证，卧羊村包抓部门公安局主要领导先后5次来村指导，并协调资金1.5万元解决两个组的人畜饮水问题和4公里的低压线路改造。镇干部中，汪家沟村工作组长白清银年过半百，仍然带头包抓，几次骑摩托车下乡过程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起来；中南村工作组长邓续文长期驻村，与群众建立了深厚的友情，先后组织劳务输出200人；西楼村工作组长李坤菊身患重感冒，但仍然长期驻村；马峡村包村干部杨李为了该村30000多公斤水飞蓟销售，先后与20多名外地客商联系；畜牧站长王伟因病出院不久，为全镇防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2点多，接到四家村养猪大户余新胜的求助电话，仍然不顾疲劳，立刻背着药箱出诊，挽回了余新胜家500多元的经济损失；卧羊村包抓干部刘大兵自己掏钱给群众买水泥并亲自送到示范户家中，他一人就发展养猪大户6户，猪饲养量达120头，使群众感激涕零。

四、努力利用各方合力，为民办实事力度不断加大。

在抓好产业发展的同时，不断协调各方力量，精心组织，使每个驻村工作组都能力所能及的为群众办几件实事、好事，改善当地的农业基础条件是做到情为民系。利为民谋的重要内容。今年来，通过镇上工作队的上跑下联，统一协调，整和资金，做到了“包抓部门出资金，工作队员抓落实”，各工作组为民办事的力度进一步加大。农业综合开发工程全面竣工，并通过市政府验收；上马石重点村建设工程已经完成，通过市县验收；回龙重点村建

第五篇：峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

峦庄镇二00四年“千百万”工程总结

今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大

规模上效益”的总体要求。截止目前，全镇肉羊饲养量达到7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：

一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。

县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段 年终，规模 效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。

二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。

一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基础。

二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使2000只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项