正阳高中2007年度工作总结

第一篇：正阳高中2007年度工作总结

正阳高中2007年度工作总结

本年度，我校以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指南，深入贯彻党的十七大精神，在县委、县政府的亲切关怀和县教体局、高中集团的正确指导下，全校师生更新观念，与时俱进，开拓创新，实现了跨越式发展。我校成功创建为省级示范性普通高中，开创了我县教育的新局面；迎来了新校区建校以来的第一个高考丰收年，创造了我县应届生高考二本以上考生进线率最高纪录；大力开展校园硬化、绿化、亮化建设，校园更加整洁美观，大气磅礴；青年教师迅速成长成熟，教师队伍建设成果显著;坚持以人为本、全面发展的办学理念，校园文化建设蓬勃开展，特色教育成果丰硕。

一、注重内部机制的改革，讲究治理的科学性，确保教育教学质量的稳步提高。

（一）瞄准目标，明确办学宗旨

我校一贯遵循“以人为本，全面发展”的办学理念，瞄准“设施高标准，教育高质量，文化高品位”的办学目标，努力实践素质教育，不断完善学校治理，为社会培养了一大批优秀人才。

（二）依法治校，严格治理流程

我校切实加强领导和监督，通过深入开展法制宣传教育，进一步增强了全校师生的法制观念和法律知识水平，我校依法建立健全了学校领导、各处室、部门工作制度及岗位职责。做到校务公开，包括学校工作的重大决策事项资金使用，涉及教职员工切身利益的事项，学校收费，民主评议干部和干部任用等情况。我校广泛地在全校师生员工中进行有规划、有措施的法制宣传动员和培训，有力推进依法办教、以法治教、依法执教的法制建设工作，促进了我校精神文明和政治文明的建设。

（三）以人为本，突出素质教育

学校始终把素质教育工作放在首位，以“学会做人”为德育核心，通过“全员育人、全面育人、全过程育人”开展各项德育工作，一年中我校从对 1

学生具体日常行为的规范入手，利用一切教育手段，抓住每一块教育阵地努力营造文明、健康、向上的校园氛围，努力把学校办成学生自动求知和生命成长的健康天地。

（四）大胆改革，激发工作潜能

今年我校进一步加大了改革的力度，实施了《教研组、年级组考核评估

方案》以及《年级组聘任方案》。两种方案的实施，对广大教师职业思想和工作态度的触动是巨大的，工作积极性得到了充分的发挥。

（五）抓好高三，输送优秀人才

我校专心致志抓好高三毕业班工作，从班风、学风抓起，增强危机感，营造适度紧张、高度自觉、积极向上的气氛。教师都能把主要精力放置在对高考考纲的研究和课堂教学内容的精心安排落实上，紧扣每一个教学环节，从落实每一个知识点抓起，确立打团体仗，提高复习效率。毕业班的每个老师都能全身心地投入到岗位工作上，对工作倾注了大量的心血。邀请北大、清华高考状元作报告，交流经验，鼓舞士气，加强学生信心。今年我校2007届学生高考取得大丰收，二本以上进线人数（不包含体音美考生）174人，创造了我县应届生高考二本以上考生进线率最高纪录，二、注重师资队伍建设，优化教师群体素质。

我校全新的教学环境和较大的办学规模，给广大教师尤其是年轻教师的成长提供了广阔的发展空间和平台，我校通过宣传引导，建构了广大教师的价值观、生命质量观、育人观、学习观，唤起了他们的进取心，激发出众志成城的凝聚力，努力把学校办成教师自我发展和价值体现的理想场所。

1、从思想深处关心教师。通过不断的学习和教育，全力培养广大教师的爱岗敬业的责任意识，广大教师都能依法执教，教书育人，为人师表，能自觉地抵制社会不良风气的影响，廉洁从教，不利用职务之便谋取私利。一年来，无一起违反师德师风的现象发生，表现了较高的道德修养。

2、在业务工作上提出具体的可操作性强的要求。我校教师严格执行岗位

规范，自觉遵守工作纪律，认真上好每一堂课，认真布置和批改作业，认真

辅导学生，认真考核，认真组织课外活动。每学期，教师都能认真制订工作计划，期末认真进行总结。

3、不断督促教师加强继续教育，提高自身教育教学综合能力。除了对自

己所任教学科的教学大纲要求、教学方法技能不断学习、不断钻研，学校还积极创造条件为教师发展提供机会，创造条件让教师“走出去”，并给予经济的支持。立足本校资源，利用暑假开展校本教研活动，对促进我校教师的专业化发展，整体提高学校的教学科研水平，起到很大的推动作用。又邀请苏州大学附属中学校长、著名语文教育家、特级教师高万祥，来我校作了题为“现代教师成功修炼”的报告。这些措施对教师的成长起到了巨大的促进作用。我校英语教师赵伟在河南省首届农村中小学青年教师技能竞赛中荣获英语优质课高中组贰等奖。英语教师李艳在河南省首届农村中小学青年教师技能竞赛中荣获英语优质课高中组叁等奖。

4、进一步加速培养青年骨干教师群体。目前，我校青年教师比例较大，为了使他们迅速成长，我校首先完善了青年教师的培养机制。我校通过实行导师制、师徒结对，学习理论知识，练好业务基本功，多渠道、多岗位锻炼青年教师。上半年，我校多位青年教师第一次上高三毕业班课，高考成绩十分喜人。我校教师的群体成长是有目共睹的，一大批优秀青年教师脱颖而出。拥有大批青年教师，既是我校的特色，更逐渐成为我校实现长远发展的无与

伦比的优势。

三、注重全面配合发展，落实环境安全工作，确保整体工作的协调有序。

一年来，我校在抓紧抓好教育教学这一中心工作以外，还突出抓好了以

下多方面的工作。

1、大力推进校园的环境建设工作。今年，学校以创建省级示范性普通高

中为契机，继续加大校园环境设施的投入力度：硬化了东西主干道路面；干道边都装上先进美观的节能路灯，成为校园晚间一景；完成了教学综合楼与东西主干道之间大面积土地的平整、绿化；环校园森林带建设基本完成，树木成林，呈现出生机无限的喜人气象；修整硬化了校园人工湖，并配以垂柳、栏杆，湖中游鱼成群嬉戏，在湖边又安装了大批健身器材，方便师生健身休息。同时制订并完善了校园环境治理制度，政教处、学生处天天安排人员对校园环境卫生工作进行两次检查评比，实行“零整改制度”，做到校园无杂草，墙壁无污迹，门窗无尘埃，地面无纸屑、痰迹的“五个无”，全校环境整洁美观，置身其中，令人赏心悦目，心胸开阔。

2、切实做好校园安全工作。学校成立了安全工作领导小组，实行“分片承包、落实到人”制度，各部门、各条线都有专人负责工作，制度上墙，职责明确，凡是实验室、食堂、宿舍等重点区域、防盗、防火、防毒等工作步骤相当严密规范，校长经常深入督查。平时，经常对校内教学、生活场所进行巡查，及时消除安全隐患。一年来，全校无一起意外事故发生。

3、做好计划生育工作。全校无一人计划外怀孕。

4、工会和共青团等群团组织工作也十分出色，在组织参加的各级各类竞赛活动中屡屡获奖。我校还进一步地健全了教职工代表大会制度，广泛地听取群众的意见和呼声，对学校重大决策问题交付教代会审议通过。

成绩只代表过去，相信在不久的将来，在上级部门和学校领导的正确领导下，在全校师生共同努力下，正阳高中将成为豫南大地上一颗璀璨的明星。

正阳高级中学

2007年12月15日

第二篇：正阳高中2008年秋季开学情况自查报告

正阳高中2008年秋季开学情况自查报告

我校2008——2009学开学以来，严格贯彻落实上级指示精神，科学统筹，依法管理，各项工作井然有序，顺利开展，为搞好本学年的教学管理，顺利实现教学目标，打下了良好基础。

一、制定《正阳高中课程排课方案》。严格按照课程标准制定教学计划，不随意增加或减少课程门类和课时，努力构建重基础、多样化、有层次、综合性的课程结构，保证学生的课程选择权。各年级体育音乐美术课程都按照国家规定开设，每周开设两节语文阅读课和一节信息技术课。

二、我校严格按照县财政局、物价局、教育局规定的收费项目和收费标准进行收费，不增加收费项目，不扩大收费范围，不提高收费标准。学校每学期都按规定在醒目位置（学校布告栏、校务公开栏）张贴教育收费公示栏，便于学生及家长简便地了解收费政策、收费标准、收费金额，接受家长和社会的监督。学校没有以举办“实验班”、“重点班”、“特色班”等名义另行收取费用。学校严格禁止强制学生征订报刊、购买和使用教育部与省级教育部门公布的用书目录以外的教辅参考书、问题集、测试题册等复习资料及各种文具用品和其它商品。

三、提高教师教学水平，细化教学过程管理贯彻落实常规教学工作“十字要求”：备课要“深”，授课要“实”，教法要“活”，手段要“新”，作业要“精”，辅导要“细”，评价要“准”，负担要“轻”，质量要“高”。建立并完善作业管理制度，提高教学质量。

抓好集体备课及教研活动抓好集体备课关，制定集体备课活动流程，加大对集体备课的过程监督。集体备课做到定时间、定地点、定内容、定要求，有落实、有检查、有记录。提倡三级备课，首先是个人思考形成预案；然后是集体研讨，即共同分析研究教材，一起探讨教学策略，共商优质高效的教学共案；在此基础上，再由备课组长引导，教师结合自身的优势、学生的实际和具体的教学条件，内化集体的智慧，形成具有自己教学风格和教学特色的个性化教案。抓好教研活动关。教务处根据各备课组上报学期教研计划，统一布置上课人选，听课后全组及时进行研讨，指出优点，找出不足，让教师在研讨中提高业务素质，在研讨中追求发展，在研讨中强化群体意识。

四、切实做好校园安全工作。学校成立了安全工作领导小组，实行“分片承包、落实到人”制度，各部门、各条线都有专人负责工作，制度上墙，职责明确，凡是实验室、食堂、宿舍等重点区域、防盗、防火、防毒等工作步骤相当严密规范，校长经常深入督查。平时，经常对校内教学、生活场所进行巡查，及时消除安全隐患。

五、我校按照省、市规定的程序要求，在规定的时间内，由学校公用经费支付费用，在省教育厅确定的六家保险公司之一——中国人寿保险公司，为全体注册学生投保校方责任险，保障学生权益。

2008年9月16日

第三篇：正阳公司09工作总结

正阳骏马化工有限公司

二 零 零 九 年 度 工 作 总 结

2009年12月日

19解放思想 振奋精神 锐意创新 持续改进

全面提升企业综合竞争力

——正阳骏马公司2009工作总结

2009年，在集团公司的正确领导和强力支持下，正阳骏马化工有限公司紧紧围绕集团公司下达的各项方针目标，解放思想，振奋精神，团结一致，勤奋务实，开拓创新，持续改进，积极面对国际金融危机的影响，重点抓好生产工艺管理和一系列技术改造，强力推进节能减排和项目建设。同时，努力做好6S管理、“无泄漏工厂”创建、班组建设等内部基础管理，进一步完善计量器具和计量制度考核，强力推进责任成本管理，建立健全绩效考核机制，团结一致，克难攻坚，有效降低了金融危机带来的风险，在生产经营和企业管理等方面取得了一定成绩，企业的综合竞争力不断提升。

一、全年生产经营情况

1、产量：因受国际金融危机的影响，市场行情不好，尤其是甲醇价格偏低，迫使我们减负荷生产，1～11月份有效生产时间为280天，停车检修累计40天，有效生产时间短，产量低。2009年1～11月份累计生产碳铵106831.4吨，液氨12346.17吨，甲醇2745.99吨，累计折氨41800.01吨，生产三聚氰胺9982.38吨。

2、成本：合成氨平均单位生产成本为2409.97元，较去年同期下降了166.93元，其中：白煤单耗下降11.75%，烟煤单耗下降15%；三胺平均单位生产成本为7343.88元，较去年同期下降了1331元，其中：尿素平均价格下降450元/吨，尿素单耗下降0.48%，烟煤单耗下降8.2%。

会上传达和贯彻各级安全文件精神，还利用板报、橱窗、班前后会等形式进行安全宣传教育。全年张贴安全标语48条，制作安全横幅26条，安全警示牌82块。在今年的安全生产月中，举行了安全演讲比赛和违章大讨论。每月对生产四大班人员、全体维修工、临时工和生产后勤人员每月培训一次，累计培训人员达386人次，对中层干部培训60多人次，对员工共进行了4次考试，及格率达100%。

3）、建立了完善的安全管理制度、台帐和票证，职能部门都建立了安全生产责任制；制定了从业人员的安全培训，劳动防护用品，安全检查、隐患整改、事故调查处理、安全生产奖罚等25种规章制度，并结合实际情况不断完善突发事故应急救援预案。2009年6月25日在三胺车间西空地进行了消防演练，包括消防器材和防护用品的正确用法等；9月12日，在液氨库区进行了事故应急救援演练。另外，公司建立有厂级安全教育，劳动防护用品发放、危险源登记检查、安全阀检验、隐患整改、安全检查、安全生产奖惩等41种台帐。

4）、加强了现场安全检查、隐患整改工作。要求车间每天都不定期的进行自查，查出的隐患立即整改，不能整改的报安环科限期整改，不留事故隐患；坚持每月逢“10”组织有关人员进行三次大的安全综合大检查，对查出的隐患当日公布在黑板上要求限期整改。今年共查出安全隐患436项，除了合成和甲醇操作室未挪离外，其余的全部进行了整改，整改率达到了99.7%。今年累计处罚了220项人次，共计处罚金额2350元。

5）、环保方面，公司先后投资4万余元建设3套废水处理凉水

处罚一个；安环科每天检查系统的安全隐患，及时纠正违章违规，并对现场环境卫生进行有效监管，同时，坚持逢“10”安全环保卫生大检查，公布结果，进行现场评比打分，奖优罚劣。这些基础管理工作已经成规，有效地促进了车间管理工作的提高，系统的泄漏率得到了有效的控制，设备完好率达96.1%，设备泄漏率控制在静点0.35‰、动点1.8‰，单机出力率得到稳步提升。

针对“6S”管理，我们成立了“6S”推行办公室，负责“6S”管理的推进和实施。通过宣传橱窗、板报、标语等多种形式宣传“6S”管理理念，多次深入车间进行检查指导，并严格按照标准进行达标验收，奖优罚劣。通过共同努力，不仅治理了跑冒滴漏，有效保持了“无泄漏工厂”验收成果，美化了工作环境，而且为“清洁文明工厂”的验收夯实了基础。

在班组创建过程中，我们既重视“软件”，坚持从严要求，在提高每个成员的综合素质上下功夫，又重视“硬件”，抓好工作环境、各种基础设施等硬件建设，大力推进班组管理制度化、安全活动经常化、职工培训系统化、原始记录仿宋化、文明行为规范化管理，不断提升班组的创建水平。同时，坚决推行合格班组动态转换，每月20日组织检查验收，达不到标准的班组一律取消合格班组称号。通过不懈努力，截止12月底公司71个班组全部通过合格班组验收，正积极向集团公司申报优秀班组。

3、积极实施技术改造和新项目建设，不断提升企业的综合竞争力。

1）、2009年8月建成了一期10万吨/年二甲醚项目，截止目前已经完成设备吹扫、试压试漏、系统置换、联动试车等工作，并

工作。

6、以资本运作为纽带，不断提高财务管理水平。1）、积极进行税务筹划及财政协调。

2009年累计上缴增值税234万元，土地使用税161万元，其他各种税金24万元，共计上缴各税金419万元。另外，我们充分利用正阳县政府给予的各种税收优惠政策，顺利取得正阳县财政局财政支持，争取到退税61.2万元，在一定程度上缓解了公司资金压力。

2）、严格执行费用及预算控制制度，实施流程再造。我们按照年初制定的费用定额，严把费用报销程序和报销范围，并及时进行跟踪分析考核，使预算指标得以较好的贯彻执行。进一步完善金蝶K3总账系统及物流系统运作程序，根据我公司物流系统存在的不规范情况，由专人指导供应、仓库及企业科及时进行业务处理，进行相关指导，实现了流程再造。

3）、在集团公司的指导下，进行资本运作和规划，保证资金供应。根据集团公司资本运作的要求，我公司负债今年基本与去年持平，充分利用债务经营，在公司净资产收益率上涨的情况下，实现财务杠杆的作用。并且每月按时归还集团财务的利息费用，确保我公司在集团公司的良好信用记录，且保证了整个集团资本运作不因我公司的拖延付款受到影响。

7、深入开展“双增双减”，优化人力资源配置。

按照汤董事长关于“双增双减”工作的指示精神，正阳公司结合自身实际情况，决定在优化操作系统、采取DCS集中控制的基础上，优化岗位人员配置，提高全员劳动效率，减少岗位用人，增加

日夜奋斗在生产一线，勇于攻克技术难关，刻苦钻研造气炉烧型煤工艺技术，废寝忘食地工作，为公司节能降耗做出了突出贡献；净化车间在张新生同志的带领下，加强各项管理，使净化车间的工作有了新的起色；三胺车间赵建立同志努力总结先进经验，积极探索三胺生产的最佳操作方法，使三胺单耗控制在3.13以内，在节能降耗方面做出了突出贡献；电力车间在李天禄同志的带领下，从制度建设入手，加强车间各项基础管理，在人员少、任务重的情况下，先后完成了众多技改项目的电器安装和线路改造；安装队杨全中同志精业敬业，无私奉献，在历次技术改造和紧急抢修中表现突出，受到大家的好评；财务科刘振丽同志业务技术熟练，长期带病工作，在公司账务处理、资金运作、财务监管等方面做出了许多努力；技术科李西恒同志带领技术科的全体人员，克服资金紧张的不利因素，艰苦奋斗，不计个人得失，自我加压，经常加班加点奋战在项目建设一线，快速高效的完成了多项技改建设，为公司的技术改造和项目建设做出了积极的努力；企管科陈新义同志在成本核算和“6s”管理中为公司规范化、制度化付出了辛勤的努力；供应科王文志同志经常加班加点，为生产稳定提供了强有力的物资供应保障；仓库姚文香同志踏实能干、求真务实，全面掌握仓库配品材料的库存情况，确保公司物料合理储放；保卫科刘卫强同志不分日夜地工作，有力保证了公司生产经营秩序的稳定；计量科全体职工在张应辉同志的带领下，扎实推进计量标准化工作，为三级成本考核的有效实施提供了坚实保证；公司办公室史磊、岳保红、范明强、王洋等同志默默无闻地工作，在日常接待、部门协调、文件处理、会议召集等方面付出了艰辛的努力……他们以自己的实际行动感染和

需要在新的一年里，严格按照集团公司的要求不断加强各项管理，进一步解放思想，挖掘潜力，勤奋务实，持续改进，强力推进管理创新、机构创新、技术创新，不断提高企业的综合竞争力。

四、2010年的工作思路 1）、工作目标：

解放思想，更新观念，勤奋务实，真抓实干，狠抓技术创新、管理创新、组织结构创新，积极实施6S管理，继续搞好班组创建和“无泄漏工厂”验收，坚决推行DCS集中控制，搞好合成改造和醇烃化工艺，进一步深化生产工艺管理，严格责任成本考核，积极实施安全、清洁、节能生产，同时加快技术改造和新项目建设进度，优化产品结构，提高企业竞争力，10万吨硝酸和20万吨硝基复合肥项目取得实质性进展。2010年生产经营目标：年产氨醇7万吨（其中碳铵 8万吨、甲醇2万吨、液氨3万吨），三胺1.3万吨，二甲醚8万吨。主要消耗指标力争达到吨肥耗：原料煤350公斤，燃料煤60公斤，电350度；吨三胺耗尿素3.13吨、电1500度、神木煤700公斤，维修费用控制在30元以内；吨二甲醚耗甲醇1.42吨（折精醇）、电50度，蒸汽1.0吨。预计全年目标利润964万元。

2）、保障措施：

①加大技术改造和新项目建设力度。2010年1月M185压缩机投入使用；2010年6月底6台造气炉建成投运，另6台底投运；2010年7月三胺扩建至2.5万吨/年项目完成；2010年10月底DCS系统全部完善；2010年12月底合成改造全面结束，醇烃化装置建成投运；10万吨硝酸和20万吨硝基复合肥项目完成安评、环评工作，设备制作全部结束，进入安装程序。

二OO九年十二月十九日

第四篇：2017年正阳学校德育工作总结

2017年正阳学校德育工作总结

德育是学校实施素质教育的重要组成部分，它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面。多年来，我校始终把德育工作放在学校工作的首位，坚持以小学生日常行为规范教育为抓手，加强对学生的思想道德、行为规范和礼仪常规教育，坚持走“以德育人、严抓常规、形成特色”的德育工作之路，在“突出重点，注重实效”上下功夫，开展行之有效的德育工作，取得了显著的成绩，形成了鲜明的德育特色。

一、狠抓德育建设，全力提高德育工作质量。

1、成立了德育工作领导小组。校长对学校德育工作负总责，由辅导员带头，形成了少先队、班主任为基本框架的德育工作机制，确保学校德育工作得以正常开展。

2、加强德育队伍建设，努力建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的思想工作队伍。学校认真制定了详实、具体、可操作性强的学校德育工作方案。为全面提高班主任工作的能力与水平，推行班主任培训学习制度，坚持每月一次班主任例会，开展班主任经验交流会，提高班主任的理论水平和工作能力。

3、严格考核班级工作制度，包括学生仪表、卫生、“两操”纪律检查。学校组织对全校各班的班容班貌进行了检查评比，并将评比结果纳入了班级工作评估中。坚持每日一检查，每周一小结。成绩突出的，年终学校根据综合评比结果，对班主任给予表彰奖励、存在问题的，给予批评改进。

4、狠抓养成教育。本期我们继续推行领导值周、教师值周制度，对各班的清洁、文明礼仪、纪律、健康、安全等情况进行检查，每周小结，对班级进行分项评比。各班充分利用晨会、班会，通过树典型、班主任示范、学生比赛等诸多形式，从日常行为等基本细节入手，狠抓常规管理，培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯，促进德育的养成。

二、努力营造良好的德育氛围，让德育工作落到实处

1、加强校园环境设建，充分发挥环境的育人作用。

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。最近几年，我校努力加强绿化校园绿化、美化建设，使校园更大气美丽，另外建设健全的教育阵地，如：宣传栏、黑板报、图书室、美术室、少先队活动室等，我们以“习惯养成”为主题，在功能室展示走廊设计、制作了一系列德育教育图版，让每一堵墙壁成为无声的语言，在潜移默化中，向学生进行爱国主义和良好行为习惯教育。

2、常规活动真正到位，常年坚持毫不松懈

（1）每周举行的升旗仪式规范而隆重。学生的爱国情怀得到滋养，民族意识得到提升。

（2）国旗下讲话内容丰富，富有教育性和时代感。国家大事、日常行为，点点滴滴，汇成江河。

（3）主题班会有声有色。每周各班根据自己的实际情况，采用不同的活动形式，召开班会，德育目标清晰明了，使学生的思想道德得到一步一步的提高提高。

三、专题活动丰富多彩，突出主题求实效

我们以节日、纪念日及学校德育工作不同时期的主题为契机，生动活泼地开展多种形式的专题活动，在活动中育人。

1、开展感激父母养育之恩的主题活动。

利用“三八妇女节”各班办一期感恩教育的黑板报，鼓励学生给妈妈送一条祝福的短信、帮父母沏一杯温暖的茶水、为父母揉一揉酸楚的肩膀等力所能及的小事；利用“母亲节”开展“感恩父母”活动，制作感恩父母的卡片，并写上感恩的话送给妈妈。和妈妈沟通交流，以便更深刻地了解妈妈，体会和感受妈妈的艰辛和不易，培养学生感激父母养育之恩的感情；

2、雷锋纪念日组织的学雷锋活动。

每年三月份学校都要开展学雷锋活动。整个活动做到有方案，有行动，有总结。我们把3月学雷锋活动主题定为“学雷锋从爱身边的人做起”，要求学生“给朋友一个微笑，给亲人一句问候，给他人一点帮助，给父母一份快乐”。通过举办“雷锋在我心中” 主题班队会，开展 “一帮一”、“献爱心”等一系列活动，让学生懂得关心他人，同情苦难，发扬光大民族传统美德。

3、庆“六一”组织的文艺活动。

我校本着以人为本，体现欢乐童年的主题，以真正把“六一”节还给儿童，让儿童有一个美好的童年为出发点，让孩子们度过了一个愉快的节日，同学们脸上洋溢着灿烂、幸福的笑容。总的活动体现了“在活动中成长，体验成功的快乐”的宗旨，让同学们体验到了成功的快乐，真正做到了“让每个学生拥有的钥匙”。

4、教师节组织的的主题活动。

利用“教师节”开展“向老师献真情”活动，向学生发出“教师节不送鲜花送真情”的倡议：刚入学的一年级小朋友可以对老师说一句悄悄话，二、三年级的同学制作贺卡、写祝福的话，四、五年级的同学召开庆祝教师节主题班会；办一期以教师节为主题的手抄报展评等活动以表学生感念师恩的教育。

5、国庆节组织的系列活动。

国庆节，我校为庆祝中华人民共和国成立65周年，我校特开展“祖国妈妈，我爱您”系列活动。要求各年级召开一次以“祖国妈妈，我爱您”为主题的班会活动，并制作本班黑板报，3-6年级举办以“祖国妈妈，我爱您”为主题的手抄报制作比赛和主题征文活动；这一系列的活动，激发少先队员的爱国主义情感，增强少先队员的集体荣誉感，进一步加强未成年人的思想道德建设。

6、艺术节、体育节、语文节等系列活动定期开展

几年来，我校为丰富学生课余文化生活，激发学生对艺术、体育和祖国语言文字的热爱，利用一个月左右时间，始终定期开展专项节日活动。活动做到有方案，有记录，有总结。通过几届活动的开展，此项工作，已经成为我校教育的一大特色。

7、学校开展的一系列校本课比赛活动。

我校针对“以活动育德”为宗旨，开设了一系列校本课，如象棋、跳绳、书法等，利用大课间和周三下午最后2节课开设的第二课堂，对学生进行指导和培训，使学生学会技能，掌握技巧。并且，学校每学期对每项活动，至少举行一次比赛活动，对成绩优异的学生给予奖励，激发学生的热情。

四、、联系社会、家庭，形成网络发挥整合优势

学校的德育工作，是一个综合工程，需要全社会的共同参与。在对学生进行思想道德教育过程中，我校十分注重家长学校的作用，我校结合课外访万家、开办家长学校等方式，对家长进行培训，和家长交流好的教育方法。学校把家访工作作为教师师德考评、绩效考核以及评优晋级的重要内容之一。教师积累了有关活动资料，填写了家访记录表，形成了家访工作档案，不断总结和完善家访工作，建立长效机制，将教师家访工作经常化、制度化、规范化。

总之，我校德育工作在上级有关部门的正确领导下，经过我校全体教职工的共同努力，我校在德育工作方面着实下了一番功夫，也取得了一定进步，但离上级要求还有较大差距。在今后的工作中，我们将查找不足，学习先进经验，积极探索新的渠道，加快发展的步伐，使我校的德育工作更上一个新的台阶，培养出更多具有崇高理想和高尚品德的新人。

第五篇：正阳中学创建省示范高中实施方案

正阳中学创建省示范高中实施方案

正阳中学创建于1906年，是一所具有悠久历史的百年老校，也是一所具有辉煌成就的百年名校，现为市级示范中学，现有教学班30个，在校学生1620名，在岗教职工161人。为了进一步深化教育改革，推动教育创新，全面实施素质教育，不断提高我校的办学水平和办学质量，更好地发挥我校的示范和辐射作用，特制定我校创建省普通高中示范学校实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《安徽省普通高中示范学校评估管理办法》等文件精神，坚持“德育为首位、教学为中心、创新为动力、管理为保障、质量为宗旨”的办学思路，努力实现创建省级示范高中目标，真正创办人民满意的学校。

二、组织机构

学校成立创建省级示范高中领导小组，领导小组由负责若干专项工作组的人员组成，负责创建的具体工作。

1、学校领导小组

组长：王永山

副组长：杨维胜沈素安朱士唐余森

成员：周若冰、胡寿、刘玉玲、姚军、田松林及各部门负责人

领导小组下设宣传组、资料组、后勤组

（1）.宣传组：组长：姚军 主要负责1）专题片制作，2）汇报演出，3）新闻宣传

（2）.资料组：组长：杨维胜，成员：周若冰 田松林 负责资料的统筹整理

（3）.后勤组：组长：朱士唐，成员：刘玉玲

2、专项工作组（按评估指标划分）

（1）（A1-200分C1-C14）课程改革：王念玲

（2）（A2-150分C15-32）组织与管理：胡寿

（3）（A3-150分C33-C40）队伍建设：余森

（4）（A4-150分C41-C54）办学条件：朱士唐

（5）（A5-150分C55-60）办学行为：杨维胜

（6）（A6-200分C61-78）学生质量：沈素安

（7）展室及沙盘：周若冰 田松林

三、实施步骤

第一阶段：方案制定（2012年2月）

1、成立创建省级示范高中领导小组。

2、制定《正阳中学创建省普通高中示范学校实施方案》。

3、讨论通过创建方案。

第二阶段：宣传动员（2012年3月）

1、召开相关会议，组织学校领导和全校师生学习创建省级示范高中有关文件，利用大屏幕、网络、板报、橱窗、广播等宣传形式在全体师生中广泛宣传创建工作，使创建工作人人皆知、深入人心。

2、积极向上级有关部门汇报创建工作，争取上级部门的指导和支持。

第三阶段：创建实施（2012年5月—2012年9月）

依照省级示范高中管理“硬件从实、软件从严”的基本原则，对照创建省级示范高中的基本条件，我校在硬件建设方面存在的问题比较小，在软件建设方面还有一定的差距，为此在创建过程中我们将重点在以下几个方面展开工作。

1、办学理念

正阳中学办学历史悠久，文化积淀深厚。在本次创建省级示范高中的进程中，我们将形成切合我校实际的、具体的办学思想、办学理念，完善与学校办学思想、办学理念相配套的各项规章制度。

（1）提出“为学生和谐发展服务，为学生幸福生活奠基，培养大气的中国人”的办学理念。

（2）加快《正阳中学校园文化建设方案》的实施，确定正阳中学“校训、校风、教风、学风”格言。

（3）制定并讨论通过《正阳中学中长期发展纲要》，明确正阳中学近期办学目标。

（4）各职能部门根据学校办学理念和培养目标制定出自己的具体实施办法。

2、教师队伍

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。我们将以“校本培养为主，向外引进为辅”为基本思路，努力打造一支数量充足、结构合理、人格魅力强、学术造诣深、教学水平高的教师队伍。

（1）强化师德教育，制定《正阳中学师德考核办法》和《正阳中学教师行为规范》。继续评选师德标兵。

（2）打造学习型学校，加强校本培训。制定《正阳中学教师校本培训实施方案》。

（3）加强青年教师培养，修订完善《正阳中学青年教师培养方案》。

（4）继续评选教学名师、教学新秀、优秀班主任。

（5）完善健全“教师业务档案”。

（6）继续进行一年一度的教师健康体检，建立教师健康档案。

3、德育工作

育人为本，德育为先。我们将以学生的发展为本，遵循人的发展规律和品德形成规律，构建整体德育体系，形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、活动育人的德育工作格局，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。

（1）确立立体化德育目标。从学生的道德品质、公民素养、学生能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现等六个维度对学生进行素质教育。

（2）选择系列化德育内容。在学生高中三年的成长过程中分别对学生进行“成型”、“成人”、“成才”等方面的教育，制定《正阳中学心理健康教育系列方案》。

（3）开创多元化德育途径。构建学校德育工作网络系统，即校党总支校委会教导处保卫科校团委年级组学生会；利用思想政治课、文化课、校内外活动、家长学校、社会实践等途径对学生进行教育。学校拟聘请校外辅导员，选定德育基地，校党总支继续举办学生党校，校团委汇编国旗下演讲稿。

（4）开展特色化教育活动。通过军训、参观、运动会、校园文化艺术节、科技节等形式多样、丰富多彩的大型活动对学生进行品德教育。

（5）进一步完善《正阳中学德育工作实施方案》。

4、教学工作

教学工作是学校的中心工作，我们要牢固树立质量立校，教研兴校的意识，努力抓好学校的教学工作。

（1）更新教育教学理念。要引导教师确立“一切为了学生，高度尊重学生，全面依靠学生”的教育理念，在教学中注意“三维目标”的落实，注重研究教法与学法，优化教学过程，树立课程改革下的知识观、学生观，促进学生学习方式的转变，培养学生自主学习、合作学习、探究学习的能力。

（2）紧抓常规教学环节。紧抓常规教学环节不放松。教学职能部门要扎实抓好常规教学的检查工作，并把检查结果与考核、考评挂钩，建立切实的长效管理机制。

（3）合理构建课程体系。我们要按照国家新课改的要求，开足相关课程，并结合当地的经济、文化、地域特点，利用学校的历史，构建符合我校实际的课程体系，采取激励措施，力争推出一些精品课程，编写适量、优质且具有榆中特色的校本教材。制定《正阳中学课程发展规划》。

（4）加强现代教育技术应用。倡导教师运用现代化教学手段优化课堂教学，注重信息技术与学科课程的有机整合，改变传统课堂教学模式，提高课堂教学效率。电教中心要不断充实和更新网上资源，各主要学科要在校园网上建立学科教学网页。

（5）加强教育科研工作。引导全体教师在完成常规教学任务的同时，积极参与教育科研工作，提升自己的教学水平，要求教师不仅要做教学的能手，还要做教研的行家。教师可在学科知识理论、教学改革和学法指导方面开展切合实际的、有针对性的教学研究工作。教研水平高的教师要参与省部级重点课题的研究。制定《正阳中学教研成果奖励办法》，整理结集近年来教师发表的论文和课题研究成果，抓好未结题课题的研究工作。

（6）完善改进评价制度。完善学生个人成长记录；聘请校外专家参与学校评价工作；建立家长随堂听课制度；修订《正阳中学教师教学工作考核办法》；建立教学质量年检制度。

5、学校管理

积极探索“四化”管理运行机制，即“制度建设规范化、管理行为民主化、决策过程科学化、管理资源网络化”。学校将2012年确定为“管理质量年”，旨在向

管理要质量，以质量促发展。

（1）教师开展教学工作、班主任开展班务工作、科室开展部门工作都要有详实的计划和总结，并保存过程资料。

（2）学校党、政、工、团要有涉及学校全局工作的计划和总结。

（3）修订、充实、完善各级各类规章制度。

（4）汇编学校管理制度和教职工岗位职责。

（5）网上上传学校有关人、财、物以及各种规章制度的信息。

（6）按期召开教职工代表大会。

（7）在政策范围内为教职工谋福利，提高教职工的生活待遇。

第四阶段：自查自评（2012年10月）

1、自查自评。各专项组对照《安徽省普通高中示范学校评估标准及实施细则》中的6个一级指标、27个二级指标、78个三级指标认真展开自查工作，对查找出的问题及时向创建领导小组汇报，一般性的问题马上寻找解决的办法，比较重大的问题学校领导要集中精力限期予以整改解决。

2、形成“正阳中学创建省普通高中示范学校评估验收自评报告”。

3、将“正阳中学创建省普通高中示范学校”自评申报表汇编成册。

4、职工大会审议通过自评报告。

第五阶段：评估申报（2012年11月）

1、邀请上级行政部门对学校创建工作进行审核、评估。

2、对上级行政部门提出的问题进行完善整改。

3、市教育局提交普通高中示范学校验收申请。

第六阶段：迎接验收（2012年12月）

1、组建学校迎验领导小组。

2、形成迎验汇报材料。

3、迎接省教育厅对学校创建工作进行调研指导。

4、对省教育厅在调研指导中提出的整改意见进行认真落实。

5、迎接省教育厅的正式评估验收。

四、几点要求

1、高度重视，精心组织

学校各级领导、各部门要高度重视本次创建省级示范高中工作，要把创建工作作为学校近期工作的头等大事来抓，要充分认识到创建省级示范高中是关系到学校未来发展的大事，是历史赋予我们这一代正中人光荣的使命和难得的机遇。在具体工作中，各级领导、各部门要精心组织安排好创建各个阶段的工作，积极主动、创造性地开展工作，让创建工作能够有序、顺利、高效的开展。

2、严格标准，扎实推进

《安徽省普通高中示范学校评估标准及实施细则》中详细规定了6个一级指标、27个二级指标对申报学校进行评估。我们在创建过程中，要严格执行有关标准，逐条逐项对照检查，在严、实、细、全上下功夫，要扎实、稳步、高标准、高要求、高质量地推进创建工作。有关文本材料和表格的形成要做到全面、客观、细致、准确。

3、全员参与，积极迎验

创建省级示范高中是全校师生共同的事情，全体教职工、广大学生要积极参加创建过程中的各项具体工作。全体教职工要在搞好自己本职工作的同时，积极主动地配合好创建工作，圆满完成创建领导小组交给自己的各项任务。广大学生要好好学习、遵纪守规、团结互助、热爱学校，展现正中学生的时代风采。

4、加强领导，统筹兼顾

创建省级示范高中是一项复杂而艰巨的系统工程，各级领导要精心谋划，身先士卒，统筹兼顾，有效推进。全体教职工要把常规的教育、教学、管理工作和创建工作加以有机结合，要做到两手抓、两不误、两促进。

全校师生要以创建工作为契机，团结拼搏，创优争先，推动学校的各项

工作上水平、上档次，争取以优异的成绩顺利通过省级示范高中的评估验收。

寿县正阳中学

二0一二年二月十四日