2月23日对天然气项目的调研报告和感悟5篇

第一篇：2月23日对天然气项目的调研报告和感悟

2月23日对天然气项目的调研报告和感悟 调研县市，项城、淮阳、周口、西华、扶沟、太康 陪同介绍人员:王雷副总经理。

一、调研情况

1、从淮阳总接收总站至周口，西华、扶沟、郸城、太康、鹿邑、项城、沈丘四条线基本完成（除扶沟县接受母站待建设外）。

2、各县市已建成的各接气母站设备配套齐全，目前已具备各县市均可设立母气站的条件。

3、目前亿星拥有每年13亿立方天然气销售的资源，其中天然气发电8亿多立方，沈丘项目2亿多立方，其它自营3亿立方左右，目前自营每年的销售量不足1亿立方，仅自营部分尚有2亿立方待开拓销售，这是我们努力的方向。

4、天然气的销售利润情况，民用价格2元每立方，商业用3元每立方，汽车用4元每立方。民用亏损，其他盈利，汽车用盈利最高。

5、各加气站和母站的投资模式类型不同：

a、手续齐全独资模式类同周口站。

b、手续不全独资模式类同太康站。

c、手续齐全合资模式类同扶沟站。

d、等待手续计划独资模式类同扶沟、项城站。

6、各项投资的成本情况。

管线投资成本

Ø323每公里80万元/公里

Ø350每公里元/公里

Ø600每公里元/公里

Ø200每公里元/公里

各接气站投资成本（包括母气站的土地、空压系统、加气系统、加气站的固定投入）

淮阳总站

项城母站

周口母站

西华母站

扶沟母站(计划)

太康母站

郸城母站

沈丘母站

管线安装的费用情况：

土地包青费用元/公里

挖沟费用元/公里

其它费用元/公里

二、感悟之处

1、亿星在天然气项目所做之事，非一般的企业所为，此乃为未来着想，长远之计。

2、管线和各母气站、加气站的建设人员作出的贡献应该载入亿星集团的历史史册，每一个亿星人都要记住。

3、项目的报批，项目的建设，项目的运作管理，三者没有公开，目前的主要工作偏重于项目的报批和项目的建设，而对天然气的经营，营销没有放在主导地位，这是我们周口经营业绩比不上驻马店的差距所在。

4、项目投资过大，使用银行贷款用于项目建设的金额过大，造成销售业绩没有达到每年3亿立方米以上，固定投入的财务费用和固定资产的折旧占毛利润的比例太大、甚至不成比例，这是亿星目前所存在的最大问题。

5、2014年的天然气共计建设项目25个，项目总投资额68202万元，2014年计划完成投资30910万元，应该谨慎投资，应该调整思维模式，在能够达到目的的情况下，改变投资模式，尽可能消减集团的投资。

6、扶沟加气站的合作模式，值得总结推行，亿星与扶沟一家加油站的合作，亿星控股60%，合作方占股40%，把合作伙伴的加油站土地的所有房屋和固定资产并入新的合资公司，亿星在没有任何投资的情况下，完成了一个加气站投入运营，况且还可以运作以下2个项目。

项目一：对原加油站的手续不变更，能够正常使用的前提下，实行股权变更，亿星控股60%，合作伙伴控股40%，实现加油加气同时进行的目的。

项目二：设计该模式的运作方案。

A、寻找符合加气和加油地域位置较好的加油站合作。

B、由加油站交600万元购买该加气站40％的合伙经营权。

C、双方成立新的公司，注册资金1000万，亿星以该加气站的供气，供气设备抵顶出资占60%，合作伙伴以土地、房产、加油站所有设备抵顶400万，参股占40%的股权，由亿星公司统一管理，统一供气，扣除费用后的利润按照60:40分红。

三、策划建议

1、已建成的各供气管线尽快到工商局登记作为固定资产登记造册，作为亿星集团的固定资产登记，在银行贷款需要时，在工商局办理固定资产“他权证”抵押贷款，这是我们亿星集团的最大的有形资产。

2、每个县市的母气站尽可能的自行建设，不合资，土地能买就买，不能买就租，尽可能的不要在土地上投入，买不如租。

3、除母气站以外的加气站，特别是下一步的乡级加气站，尽可能的与目前的加油站，按照扶沟加气站的模式收取600万的经营权转让费（仅该加气站的经营权），我们亿星控股60%的股权合伙经营。

4、漯河-周口的管线建设稳步推进，不要急于求成，以

能够控制住该管线的权力为目标，尽可能的推迟操作投资，即使开始投资也应该稳妥推进，慢慢建设，不要着急，以我们投资能够承受为前提。

5、在所有项目建设需投资的管线，设备，车辆尽可能的采用租赁模式，分3到5年分期付款模式，减少资金压力。

6、加大工业用气，商业用气的销售市场开拓，努力实现工业和商业用气的最大化，从而实现效益的最大化。

7、对目前经营权不是我们亿星集团控制的县市，对合作经营权的公司实行要么赶走，要么合作，万不可恶性竞争，更不能丢失“阵地”。

8、在条件允许的前提下，努力争取加气站的布局数量，实现加气比加油更方便，更省钱的格局，何愁“油不改气”，“电不改气”，”“煤不改气”呢？此乃上策。

9、目前，对于亿星集团，在天然气方面负责的管理人员和决策高层的经营理念更新比任何工作都重要。

第二篇：天然气调研报告2

关于天然气能源的调研材料

一、基本情况

天然气是指通常生物化学作用及地质变质作用，在不同的地质条件下生成、运移，并于一定压力下储集在地质构造中的可燃气体。通常根据形成条件不同，分为油田伴生气、气田气及凝析气田气。天然气是一种混合气体，其组成随气田和产气层位不同而异。其中气田气的主要成分为CH4,C2H6以上的烃类较少，同时还含有少量H2S、CO2、N2、H2O以及He、Ar等非烃类组分；油田伴生气的特征是除含大量CH4外，C2H6以上的烃类含量较高；凝析气田除含有大量CH4外，C5H12以上烃类含量较高，并含有汽油和煤油组分。

根据生成原因的不同，可以将天然气分为常规天然气和非常规天然气，其中常规天然气可分常规伴生气和常规非伴生气，而非常规天然气可分为致密气、煤层气、页岩气和天然气水合物。另外，根据运输方式不同，可以分为常规天然气、LNG和CNG。

LNG即液化天然气。常压下将天然气冷冻到-162度左右，可使其变为液体即液化天然气。LNG的体积约为其气态体积的1/620，故液化后的天然气更有利于远距离运输、储存及利用。

CNG即压缩天然气。是天然气加压并以气态储存在容器

中。压缩天然气除了可以用油田及天然气田里的天然气外，还可以人工制造生物沼气（主要成分是甲烷）。

天然气热值一般高达8500大卡/公斤，远超过煤气的3000大卡，而其燃烧后产生的温室气体只有煤炭的1／

2、石油的2／3，对环境造成的污染远远小于石油和煤炭，是一种高效清洁的能源。使用天然气有四大优点。

一是安全。天然气的气体密度是空气密度的二分之一，比空气轻，极易挥发，不易爆炸，天然气中所含的甲烷、乙烷、丙烷等本身是无毒性的。管道气与瓶装气在使用上相比较，其安全性高于瓶装气。原因在于管道气所采用的是气化站集中储存、集中供气的管理方式，避免了瓶装气由于家庭发散储存，自备自用而造成安全管理上的隐患；管道气的户内压力仅相当于自来水压力的1/130，是瓶装气压力的1/170，燃气管道自身的储气量非常小，以每户12米的户内管道长计算，大约是瓶装气的1/3000，万一有泄漏或因其他原因引起火灾等事故时，只需将户内总阀或单元立管阀门关闭，即可切断气源，排除险情。而瓶装的石油液化气在遇到同样情况时，则很难采取有效措施关闭或移走石油液化气钢瓶，极易造成爆炸。

二是经济。经济实惠是天然气的优势之一，也是管道天然气得以在全国范围迅速普及的原因之一，使用管道天然气在目前与其他燃料市场价格比较：在同等使用量（热值）的

条件下比较使用瓶装液化石油气每月节约费用至少为25%—35%左右，不仅会省去购买钢瓶和钢瓶定期检验费用支出，更会省去日常生活中搬运、更换液化气所带来的费用和烦恼。使用天然气的费用比用电的费用节约35%以上，使用天然气的比用柴油、重油的费用节约25%—35%左右。

三是环保。天然气的98%成分是甲烷，甲烷是由一个碳原子与四个氢原子所组成的简单分子（CH4）。在燃烧时天然气只产生少量二氧化碳与水蒸气（CH4+2O2→CO2+2H2O）无残液、无污染、无硫化物产生、推广和普及天然气能改善城市环境，美化我们的家园。天然气作为一种优质、清洁性、高效的绿色能源，是国家能源政策推广和普及的能源。

四是方便。天然气通过天然气管道直接进入城市的千家万户，管道输送源源不绝，没有断气和更换钢瓶的烦恼，亦不需要在现场储存或添加，由于其方便性被群众称为“自来气”。对于工业用户而言，天然气设备比燃烧煤及其它矿物燃料的设备简单、容易操作及方便保养，而且燃烧后不须处理固体废料或灰烬。

二、天然气田的分布及相关产业发展情况

中国天然气产区可以划分为7大块，即松辽盆地块、渤海湾盆地块、四川盆地块、鄂尔多斯盆地块、塔里木盆地块、柴达木盆地块、沿海大陆架块。

天然气与石油、煤炭及其加工产品在多个应用领域均具

有广泛的可替代性，天然气的应用十分广泛，包括燃气、交通运输、化工、发电等。随着天然气的广泛应用，相应的以天然气为原料或能源的产业发展起来。

1、玻璃器皿产业。玻璃是一种较为透明的固体物质，在熔融时形成连续网络结构，冷却过程中粘度逐渐增大并硬化而不结晶的硅酸盐类非金属材料。玻璃主要应用于居室或建筑设计。另外，在工业、军事、能源生产、生态环境、现代通讯技术等方面也有广泛的应用。从产业特性来看，玻璃工业的上游包括石英矿、纯碱、天然气等生产原料及燃料，下游影响行业则包括房地产、汽车、电子、家电、建筑、交通运输、装饰装修等诸多行业。玻璃的制作过程包括配料、熔制、成型，而最主要的过程就是熔制，将配好的原料经过高温加热，形成均匀的无气泡的玻璃液。玻璃的熔制温度大多在1300-1600゜C。大多数用火焰加热，天然气就是最好的加热能源。

山西省祁县是我国最大的玻璃器皿生产基地。全县有玻璃器皿生产企业140户，从业人员3.5万人，拥有环保型园炉296盘，燃煤气炉50盘，国际领先的电熔炉生产线11条，电熔炉总量达104吨，电退火炉28盘，电烤花炉24盘，刻花机500台，手绘技术工人3000余人。龙头企业大华公司已成为全国最大的电熔炉玻璃器皿生产企业，宏艺公司成为全国最大的玻璃器皿手绘生产企业。祁县玻璃产品种类聚

多，品种齐全，主要产品有高、中档酒具、蜡台、花瓶、风灯、果盘、糖盒、工艺品共八大类2000多个花色品种，产品98％出口，畅销五大洲88个国家。目前正着手申报“中国玻璃之都”。2010年玻璃产业产值将达到25亿元，利税4亿元，从业人员8万人，成为山西省第16个支柱产业。

2、天然气深加工产业。天然气可以加工提取丁二醇，丁二醇是一种重要的有机化工和精细化工原料，是生产聚对苯二甲酸丁二醇酯(PBT)工程塑料和PBT纤维的基本原料；PBT塑料是最有发展前途的五大工程塑料之一。1，4-丁二醇是生产四氢呋喃的主要原料，四氢呋喃是重要的有机溶剂，聚合后得到的聚四亚甲基乙二醇醚(PTMEG)是生产高弹性氨纶(莱卡纤维)的基本原料。氨纶主要用于生产高级运动服、游泳衣等高弹性针织品。

丁二醇的下游产品γ-丁内酯是生产2-吡咯烷酮和N-甲基吡咯烷酮产品的原料,由此而衍生出乙烯基吡咯烷酮、聚乙烯基吡咯烷酮等一系列高附加值产品，广泛用于农药、医药和化妆品等领域。

新疆美克化工股份有限公司（以下简称“美克化工”）是由新疆美克化工有限责任公司整体变更设立，美克投资集团有限公司控股的股份有限公司。公司位于南疆重镇库尔勒市经济技术开发区美克化工工业园，总面积约2.7平方公里，现有员工1200人左右。美克化工于2008年8月建成投产了

我国第一条以天然气为原料，采用炔醛法生产1，4-丁二醇的全套生产装臵，开辟了国内规模化生产1，4-丁二醇的全新工艺模式。公司具备年产6万吨1，4-丁二醇和1.5万吨四氢呋喃的生产规模，是目前国内商品量最大的专业1，4-丁二醇产品供应商。

美克化工二期年产10万吨1,4-丁二醇（BDO）项目已于2013年2月建成投产，进一步奠定了美克化工在亚洲乃至全球BDO市场中的领先地位，并带动新疆乃至我国整个西部地区的精细化工产业的崛起。

3、天然气汽车产业。发展天然气汽车产业既是保护环境的需要，也是调整我国能源结构、缓解石油成品不足的重要战略措施。今后随着石油产量虽会增长，但是远远满足不了国民经济的需求。然而我国在天然气的勘探和开采方面却取得了引人注目的进展。因此大力推广和使用天然气汽车将对我国未来的燃料结构产生重大影响。国际预计，天然气汽车将在2020年占据世界汽车总量的80%以上。

天然气汽车是指以天然气作为做燃料的汽车，按照化学成分和形态可分为压缩天然气（CNG）汽车、液化天然气（LNG）汽车和液化石油气（LPG）汽车三种。天然气汽车是一种理想的低污染车，与汽油汽车相比，他的尾气排放中CO下降约90%，HC下降约50%,微粒排放可降低约40%，铅化物可降低100%。另外，天然气汽车的使用成本较低，比燃油汽车节

约燃料约50%，天然气燃点高，因而比汽油、柴油更安全。是极具推广的低污染汽车，尤其适合于城市公交和出租车使用。同时天然气汽车离不开加气站，可以预想到未来的加气站产业必将蓬勃发展。

富瑞特装股份有限公司受益于国内LNG汽车发展，2012年一季度，更是因其LNG车用瓶产品销售大增，以至该公司实现营业收入4.33亿元，同比增长85.01%；实现归属于公司普通股股东的净利润4875万元，同比增长134.87%；实现每股收益0.36元，业绩远超证券界预期。

昆仑能源有限公司正在成为国内以气代油发展LNG汽车领跑者。近一年已建成投运LNG加气站220座，开发LNG车辆3万辆；昆仑能源旗下华油天然气股份有限公司近一年已建成投运LNG加气站50座，开发LNG车辆一万两。

广汇能源公司近一年新建加注站47座还大手笔投资4亿元提升淖柳公路运力使其下属的LNG运输公司年盈利超千万。近期还正式提出三年建800-1000座LNG加气站的部署。

四、我县天然气情况及发展前景

我县天然气产业起步较早，早在七十年代，吉林油田就在我县境内勘探油气资源，在华家镇开发出天然气资源，并在九十年代初在我县永安境内发现大气田，之后又陆续在伏龙泉、滨河、小城子发现油气田。根据中石油吉林油田和中石化东北局新一轮油气资源评价和全国油气资源动态评价

(2010年)，我县常规天然气地质资源量为8，000亿立方米。截至2012年底，累计探明地质储量800亿立方米(小城子500亿立方米、伏龙泉200亿立方米、前岗华家等100 亿立方米)。

做为我们这样的天然气资源大县和生产大县，支持国家能源企业为经济建设多打井、多产气，是我们应尽的责任和义务，但是，在做好应尽义务的同时，我们不能仅仅满足于资源大县这个称号。天然气以原料形式外送，地方仅有资源税和城建税收益,增值税为国税收入,地方仅有分成，我们粗略地算了一个账，以年产10亿立方米天然气计算，如果外送，对地方税收的贡献为21，000万元（调价后为2.6亿元），如果有一半就地加工转化，保守计算就可对地方税收贡献5亿元（调价后为6亿元）。因此，我们要抢抓机遇，充分利用国家和省市调整能源结构政策这一有利时机，想千方设百计，积极争取一定量的天然气的就地加工转化，切实将资源优势转化为经济优势和竞争优势。

一是要积极支持中石油中石化两家央企在我县境内进行油气勘探开发，参照有关县市做法，县里可成立由县政府主要领导挂帅的油气开发领导小组，成员单位有能源局、经济局、公安局、环保局、国土局、住建局、安监局、林业局、水利局、交通局，成员单位指派专门领导负责此项工作，形成例会制度，定期和不定期帮助企业研究解决勘探开发中出

现的征地、环保、民扰等各种矛盾和问题，支持企业详勘探、多打井、多出气。通过良好的服务，建立企业和地方良好互信合作关系，探索产气供气协商分配机制。只有我们手里掌握了一定份额的气源指标，我们才有话语权，才有主动权。

二是加强两个园区建设，不断提高承载能力。要加大投入，完善园区基础设施，提高园区的承载力和吸引力，吸引更多的有实力的企业到我县兴业投资，建设天然气产业项目。

三是按照国家产业政策结合我县资源特点，有重点地进行招商引资，引进以天然气为原料的高新产业和以天然气为燃料的精密玻璃仪器、照明器材、食品玻璃包装制品和建材工业。要紧紧依托已在我县境内落户的中石油吉林油田公司、中石化东北油气公司、华润液化天然气公司这样有实力有能力的央企，做强做大天然气产业，不断延长产业链，特别是要跟踪服务好中石油吉林油田吉港油气公司在我县注册建设LNG、CNG项目，这也是我县新上LNG和CNG项目希望所在，因此我们要积极做工作，争取项目早日启动，早日落地。

四是做好天然气产业的行业管理和服务，帮助企业研究解决生产经营中存在的各种矛盾和问题。对已落户的企业，加强行业指导，不断提高企业的生产水平和管理水平，特别要加强高耗能、低附加值企业的资源整合，把有限的供气指

标和土地向低耗能、高产业附加值企业转移，同时加强企业的技术改造及产业升级，不断提高产品竞争力和企业活力。要积极向省能源和发改部门做工作，对手续不健全不完善的天然气压缩和液化企业，充实完善达标，补办补齐各种合法手续，保证企业生存，促进企业发展。

五是以“气化吉林”为契机，研究解决农村城市化进程中新增城市人口生活用能问题，大力推进民用燃气工程，依托华润液化天然气公司和长春恒宸石油天然气公司这样有气源、有技术、有实力的企业，在有条件的乡镇小区进行天然入户工程改造；采取政策指导、市场引导等办法，研究解决县城民用燃气入户率低问题，对取得城市天然气特许经营权后业务开展不好的企业，通过限期整改、股权改造和整体转让等方式，促使其加快城市燃气改造进程，争取用两到三年时间将县城90%的民用住宅楼进行天然气入户工程改造。同时加快已规划完成的全县11个车用天然气加气站建设，力争在两年内将县城内90%的出租车和公交车进行燃气改造。

第三篇：天然气项目尽职调研提纲 2

某天然气股份有限公司 尽职调查提纲

一、时间安排：

二、调研内容

（一）近三年业务（采购、销售）情况 以图表形式说明公司的业务结构 主营业务收入 2013 （按行业/产 品分类）总额 比例（%）2012 总额 比例（%）2011 总额 比例（%）

合计

（二）内部管理体系情况 1）请提供公司内部组织结构图； 2）最新公司章程；

（三）员工资料情况 1）提供人员花名册及员工基本情况（含分子公司）统计（附 件1）；近三年员工社会保障费用交纳情况（含人员花名册，年龄、学 历结构、薪酬、五保情况）；请提供公司与员工签署的劳动合同/协议 样本（如有不同范本请都提供）； 2）核心人员组成（含核心技术人员、管理人员，有无持股或
1

股权激励机制等）； 3)提供公司的高级管理人员(董事会、监事会、其它管理机构、总经理、副总经理、财务负责人)的名单；高管人员相互之间存在亲 属关系的应注明）;

（四）运行项目报批情况 政府批文，立项、用地、环评等的批复；

（五）相关的资料（要求但不限于）1）请提供公司整套工商内档文件复印件； 2）最新营业执照；机构代码证；国税、地税登记证； 3）最近的验资报告； 4）商标、土地使用权、房产证、特殊经营权等无形资产的证 书； 5）请提供土地租赁合同、使用他人专利、商标等许可使用合 同； 6）有否取得税收优惠或财政补贴，如有请提供证明文件；税 率情况，是否属于高新技术企业；

（六）公司改制及以后重组情况

（七）公司（包括所有控股公司或参股公司）股东的有关资料 1）所有股东的最新名册，股份比例（股权结构图），如果是管 理层的，请注明其职位； 2）公司法人股东现行有效的营业执照；个人股东的身份证明文 件； 3）控股股东及实际控制人的简要情况；
2

4）控股股东旗下除本天然气公司外，还有无其他相关公司，其 基本情况如何（如有）。

（八）同业竞争与关联交易 1）填写关联方情况表； 2）关联交易详细资料； 3）公司实际控制人实际控制其他企业是否与公司存在同业竞 争情况；

（九）公司的业务开展情况 1）主营业务作简要介绍，当地目前天然气管道建设情况如 何？政府对于天然气管道建设有哪些规划？当地管网情况，公司目前 的管网分布情况及其公里数占比？公司规划建设的管道情况及管道 周边的客户分布情况； 3）公司的主营业务运作流程作简要介绍； 4）公司采购模式、销售模式介绍； 5）统计公司前十大供应商及协议情况，公司周边区域的上游 资源有哪些？公司与供应商是否签订了气源供应的长期协议，协议主 要

股权激励机制等）；

3)提供公司的高级管理人员(董事会、监事会、其它管理机构、总经理、副总经理、财务负责人)的名单；高管人员相互之间存在亲属关系的应注明）;

（四）运行项目报批情况

政府批文，立项、用地、环评等的批复；

（五）相关的资料（要求但不限于）

1）请提供公司整套工商内档文件复印件；

2）最新营业执照；机构代码证；国税、地税登记证；

3）最近的验资报告；

4）商标、土地使用权、房产证、特殊经营权等无形资产的证书；

5）请提供土地租赁合同、使用他人专利、商标等许可使用合同；

6）有否取得税收优惠或财政补贴，如有请提供证明文件；税率情况，是否属于高新技术企业；

（六）公司改制及以后重组情况

（七）公司（包括所有控股公司或参股公司）股东的有关资料

1）所有股东的最新名册，股份比例（股权结构图），如果是管理层的，请注明其职位；

2）公司法人股东现行有效的营业执照；个人股东的身份证明文件；

3）控股股东及实际控制人的简要情况；

4）控股股东旗下除本天然气公司外，还有无其他相关公司，其基本情况如何（如有）。

（八）同业竞争与关联交易

1）填写关联方情况表；

2）关联交易详细资料；

3）公司实际控制人实际控制其他企业是否与公司存在同业竞

争情况；

（九）公司的业务开展情况

1）主营业务作简要介绍，当地目前天然气管道建设情况如

何？政府对于天然气管道建设有哪些规划？当地管网情况，公司目前的管网分布情况及其公里数占比？公司规划建设的管道情况及管道周边的客户分布情况；

3）公司的主营业务运作流程作简要介绍；

4）公司采购模式、销售模式介绍；

5）统计公司前十大供应商及协议情况，公司周边区域的上游资源有哪些？公司与供应商是否签订了气源供应的长期协议，协议主要内容（如果可以，请提供相关协议）；

6）公司销售收入构成（按地区分类）、占公司销售收入比重

及其变动情况的详细资料；

7）统计公司前十大销售客户；

8）主要竞争对手情况列表（从销售量、市场占有率及竞争优

劣势等）；

9）近三年主要产品的销售成本和销售价格；

10）近三年主要材料价格的走势（能体现出历史最高位及最

低位）；

11）市场开拓计划进度；

12）近三年的储灌储能及利用情况；

13）车辆运输、方式、费用情况；

14）气站发展状况、在同行业中的地位以及未来发展趋势；

（十）财务和会计

1）公司2011、2012及2013年年审计报告（如无审计

报告，请提供财务报表）；

2）说明公司目前的资本结构，有无资产负债表以外的融资，是否有帐外资产和或有负债；

3）提供应收款项明细表和账龄分析表，说明公司金额较大、期限较长的其他应收款、预收及预付账款产生的原因及交易记录、资金流向等；

4）担保及质押情况，如有因担保，诉讼事项引起的或有负债，应提供相关情况；

5）公司债权债务结构：公司银行贷款卡的明细资料，公司目

前签订的银行借款合同，银行授信额度合同；公司存在较大银行借款或付息债务的，并说明原因；

6）对销售客户开具发票类型及情况；

7）近三年经营活动现金净流量情况；

8）记录在账的资产及设备清单；

9）主要产品毛利率。

（十一）其他相关文件

1）有关公司尚未了结或可预见的重大诉讼、仲裁或行政处罚

案件情况的资料；

2）公司目前正在进行的或今后可能发生的保险索赔的相关资

料；

（十二）河南省天然气管网规划和建设、运营情况

（十三）供气合同情况

第四篇：天然气项目简介

天然气是一种高效、优质、清洁能源,其消耗量现已占世界能源消费总量的24％左右，而我国和河南省天然气消费占能源消费总量的比重非常低，分别为2.8％、2.0％。自1999年来,河南省积极争取，西气东输工程主管道在河南省开设了四个门站,为管道沿线地区利用天然气提供了便利条件。天然气能源在我国现在主要由国家控制，国家的方针是主管线由国家规划、投资建设和经营管理；而分支管线则可以由地方规划、个人投资建设和经营管理，报国家能源部批准；加气网点由省市县批准即可。

天然气加气站目前主要分为两种：

一种是给机动车加气的加气站；一种是面向居民用给液化气罐加气的加气站。

建设天然气加气站除资金外还必须具备两个前提：

一是气源，就是有天然气公司给予签订天然气供销协议；二是经营许可,就是取得政府相关部门的批准。针对建设天然气加气站的前提条件，做以下说明：目前，河南五洲能源发展有限公司正在建设中石油西气东输二线新郑至商支线，河南纵横燃气管道有限公司正在建设中石化榆林至济天然气运输管线安阳至洛阳支线，这两家公司都是私营公司，明年年底都可以建成通气,可以取得这两家公司的供气协议。同时，也可以从河南省发改委取得天然气加气站的经营许可。

综上所述，可以从以下两个方面进行开展：

一、在市区建设出租车天然气加气站 随着油价的不断上涨，现在城市出租汽车都改用天然气，如郑州、洛阳、开封、新乡、商丘等市区出租车很多都改天然气，但由于天然气由政府控制，天然气加气站现在供应不上出租车的用量，拿郑州来说，现在郑州市区现在出租车11000多辆，改用天然气的出租车有9000多辆，现有加气站只有8座，每个加气站的出租车都是排上几百米的长队加气，远供应不上。

在郑州市区8个加气站中只一个家是私人经营，现在郑州市政府准备再上几个加气站，公私结合。

建设出租车天然气加气站难度较大，主要是比较难取得经营许可，同时由于是易燃气体，场地的选定也非常困难。一但建成，利润丰厚。

二、在县、乡、镇建设液化气罐加气站 现在管道天然气主要针对人口密集的市区，市郊及县、乡、镇和农村一进不可能用上管道天然气，过去大部分用煤，现在绝大部改用罐装液化气和电磁炉，其中爱用罐装液化气的比率较大，因此，在市郊乡镇建设液化气罐加气站，面向居户供液化气。建设液化气罐加气站相对于出租车天然气加气站要容易一些，收益相对也小得多，但市场更大，可以连锁经营。

建设天然加气站具体步骤如下：

第一步、成立公司

第二步、和天然气公司签订供气意向书

第三步、以公司和供气意向书为基础向政府机关报批，取得经营许可第四步、融资，只要取得经营许可向银行机构融资就比较容易了第五步、建设经营。

第五篇：项目调研报告

项目调研报告：飞机副翼操纵系统的工作性

能与故障分析

项目的目的和意义：了解关于飞机副翼的组成、功用、结构、外载荷于机翼的连接、力的传递，以及组成部件的工作原理调整及日常维护方法，并且能够正确对故障进行排除。

国内外研究现状：

研究思路：

拟实现目标：

技术路线：