乡镇2007年工作思路

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第一篇:乡镇2007年工作思路

乡2007年工作思路

2007年我乡工作的指导思想是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,以加快发展为主题,以构建和谐社会为目的,扎实推进社会主义新农村建设,把碧塘建设成为名符其实的永兴县城“南大门”。

工作思路是:把握经济建设这个中心,突出科学发展与构建和谐这两个重点,搞好服务园区、服务农民、服务企业三个服务,深化工业强乡、产业兴乡、商贸活乡、农业富民四大战略,实现新农村建设、招商引资、产业调整、社会稳定、城镇建设等五项工作上的新突破,努力实现碧塘经济和社会又好又快发展。

奋斗目标是:国内生产总值增长20%,工业企业总产值增长25%,民营企业税收增长25%,地方财政收入增长22%,农民人均纯收入增长15%,综合经济实力争取进入全县一类乡镇行列。

围绕“12345”工作思路和奋斗目标,我们将突出做好以下几方面工作。

一、突出产业结构调整,积极推进农业产业化 按区域化布局,规模化生产的理念,高标准高起点建设一批新的高效农业生产基地,发展生态农业,全力支持龙头企业做大做强,以基地建设带动农业产业结构调整,推进农业产业化。重点抓好冰糖橙、优质稻、制种、牲猪、蔬菜、四黄鸡、苗木花卉、烤烟等八大产业的系列开发。以周家、塘门、铁炉为重点,积极做好土地流转工作,进一步开发冰糖橙种植基地。以省道S212公路沿线为重点,建设万亩生态农业基地。以周家、锦里村为重点,建设1000亩优质稻制种基地。以碧丰养殖场为基地,积极培植年产500头以上的养殖大户50户。积极推广碧塘村沼气池建设经验,大力发展生态农业,发展沼气池100个。要建立健全农村社会化服务体系,发展农民专业合作经济组织,积极培育购销大户和农业经纪人,构建公司、基地、农户、中介、市场“五位一体”的新型终端模式。同时,扎实抓好动植物防疫工作,确保农业增产、增收。

二、突出招商引资抓项目,增添经济发展活力

要继续实行招商引资“五个一”工作机制,即一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底,切实抓好项目建设,实施项目拉动战略,积极开展招商引资工作。一是优化经济发展环境,创造优惠的政策环境,优质的服务环境,宽松的投资环境和文明的社会环境,为企业创造宽松的发展空间。创新招商方式,开展敲门招商、亲情招商、以商招商,积极引进资金,千方百计抓项目。2007年要新上工业企业10个以上,引进资金5000万元以上。二是发展培育特色产业,扶植壮大林果业、旅游业、建材业,实现产业化、规模化。三是进一步强化服务意识,巩固发展原有企业,要加强对企业的服务和管理,多方筹集资金,引导和支持企业进行技术改造和产品升级,提高经济社会效益。

三、突出集镇新村建设,提高城镇化水平

一是借县城“南延西扩”、永安公路改道之东风,依托县工业园和周家新村建设,进一步做好我乡城镇建设规划,进一步完善碧塘三口铺的配套设施,重点抓好碧塘综合市场和居民住宅建设,加大资金投入,加速集镇区绿化、亮化、净化进程。二是组织民间资金,改造完善乌泥铺市场建设。三是优化学校、医院周边环境,全面完成学校危房和碧塘卫生院选址建设任务。

四、突出基础设施建设,提高农业综合生产能力

抓住国家加大对农业基础设施投入的机遇,掀起新一轮基础设施建设的高潮,提高农业综合生产能力,为农业增效创造条件。交通方面:全面完成纳入2006年公路建设规划的同意村煤区公路水泥硬化,全力争取周锦旅游公路2007年全面开工改造硬化,新修便民公路10公里,全面整修乡村道路,提高公路等级。水利方面:争取上级支持,完成便江左干渠2号渡槽处水毁渠道的改道工程,提高农业防洪抗旱能力。

五、突出社会治安综合治理,创建平安碧塘保稳定

处理好各种利益和社会矛盾,为经济发展创造稳定的社会环境。一是要进一步完善社会治安防范体系,健全社会治安综合治理网络建设,加强综治队伍建设,充分发挥村级组织的积极性和主动性,继续深入开展创建“平安碧塘”活动。二是健全矛盾纠纷排查机制和人民调解工作,依法做好矛盾调处,将信访、调解、综合治理有机结合,坚决执行“过错问责制”、“责任追究制”和“一票否决制”。三是完善安全生产保障和监控体系,加强指导检查和监督的力度,坚决杜绝各类重大安全事故发生。

六、突出人口与计划生育工作,确保进类进位上台阶

一是围绕目标抓重点,确保妇查、四大手术和社会抚养费征收三到位,切实加强流动人口的管理,加大性别比治理,加强综合治理,加强优质服务。二是创新村民自治机制,创新宣传教育机制,创新计生队伍建设机制,创新计生协会管理机制,创新利益导向机制,搞好村级计生自治工作。三是强化措施保落实,强化对责任区、村和干部的考核奖惩措施,强化监督指导体系,强化奖励扶助政策的落实,保证全乡计生率达到96%以上,确保计生工作进类进位。

七、突出为民服务办实事,切实提高群众生活水平

一是高度关注民生,完善社会保障体系,积极为群众排忧解难,发展民政事业,确保弱势群体的基本生活,进一步扩大为民办八件实事的成果。二是加强民主政治建设,健全村务公开、民主管理制度,发展基层民主,保障人民群众依法行使民主权利。按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设要求,每村办好一个具有较高标准的社会主义新农村示范村(自然村)。三是千方百计增加农民收入,抓好劳动力转移培训“增收”工程,发展劳务经济,新增劳动力就业1000名,大力发展生态农业和循环经济,拓宽农民增收渠道。

八、突出抓好干部队伍建设,切实提高基层组织的战斗力

大力开展创建活动,切实加强基层组织建设,充分发挥广大干部、党员建设社会主义新农村的积极性,是加快我乡经济发展,实现富民强乡工作目标的根本保证。一是要切实加强党员队伍建设。着眼于保持党员队伍的先进性,继续深入开展“三级联创”活动,充分发挥广大党员在新农村建设中的先锋模范作用。二是要抓好村组干部队伍建设。建立村干部长效工作机制,开展“优秀班子”、“十佳村干部”、“十佳村民小组长”的创建活动,保障和提高村干部待遇,加强对村支部书记的跟踪管理和培养,增强基层组织的凝聚力和战斗力。三是要切实抓好机关干部队伍作风建设。坚持德才兼备的标准,把政治上靠得住,工作上有本事、肯干事、会干事、能干事的干部,安排在重要部门和岗位上。进一步加大干部目标管理考核力度,完善奖惩机制,实行优胜劣汰。进一步抓好机关干部思想作风整顿,切实转变工作作风和工作方式,营造“刹歪风、树正气、讲奉献、求实效、谋发展”,确保政令畅通,令行禁止。继续深入开展干部“1+1”活动,密切党群干的良好氛围群关系,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,以良好的形象和突出的业绩取信于民。

第二篇:2011乡镇工作思路

2011乡镇工作思路

2011年,青城山镇党委按照“重点工作创特色,难点工作求突破,基础工作抓规范,整体工作上水平”的总体思路,进一步转变干部作风,密切党群干群关系,全面提升全镇基层组织建设工作水平,在党的建设工作服务经济社会发展方面体现新的成效,努力为建设世界现代田园城市示范镇提供坚强的组织保证,2011乡镇工作思路。

一是深入开展“创先争优”活动。围绕建党90周年和实施“十二五”规划,针对党员干部的岗位特点,精心设计活动载体,打造党员干部创先争优的实践平台。在2011年“七一”前夕,重点开展系列庆祝活动和评选表彰一批先进基层党组织、优秀共-产-党员和优秀党务工作者,激发基层党组织和广大党员干事创业的热情和活力。

二是加强党员干部队伍建设。强化机关干部队伍建设,着力转变干部作风,提高工作执行力。加强对新当选的村(社区)干部进行培训,督促各村(社区)认真实施任期承诺目标,提高履职能力,工作总结《2011乡镇工作思路》。

三是深入抓好基层党组织建设创新工作。贯彻落实市委常委会议精神,建立一支基层基础工作宣传队,做好政策宣讲、诉求收集、情况沟通、矛盾化解工作,理顺群众情绪,密切干群关系。完善考核机制,打造一支高素质的驻村(社区)干部队伍。坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每月到所包村(社区)参加一次党员大会或党小组长会,列席一次村(社区)议事会,坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每季度接受一次所包村(社区)党员、议事会成员、监督委员会成员的民-主评议。坚持村民村民议事会成员在年底开展一次向村民(村民代表)大会述职活动。

四是深入抓好基层基础示范点建设工作。扎实抓好泰安村市级基层基础示范点建设工作,积极推进和乐社区、五里村、芒城村镇级基层基础示范点建设,按照市委组织部相关要求加快实施,力争年内形成示范带动效应。同时,按照“五站两室一店”(党员活动站(多功能室)、文化活动站(农家书屋)、计生服务站、卫生服务站、便民服务站,村两委办公室、警务及村民调解室,便民服务商店)标准,进一步加强村(社区)活动中心规范设置,督促各村(社区)健全各项管理制度,落实管理责任,严禁财产流失。严格落实村(社区)干部坐班制度,确保门常开、人常在、事常办;积极开展各种健康有益的活动,把活动中心建设成为办公议事、党员活动、教育培训、便民服务、文体娱乐等工作的综合阵地。

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第三篇:乡镇工作思路

乡镇工作思路

2010年我镇的总体思路是:以科学发展观为统领,以保障全镇稳定形势为前提,以加强基层组织建设为保证,以淑阳工业园和项目建设为重点,二三产业并举,强力推进村庄整理,扎实开展全民创业,全面促进经济及社会各项事业快速发展,乡镇工作思路。重点做好以下四方面工作:

一、加速园区和项目建设,不断壮大镇域经济实力。

按照“园区大项目年”的总体要求,全面提速淑阳工业园的开发建设。一是继续拓展发展空间,集中精力、财力东展、西扩、南连,大力搭建新一轮创业平台;二是继续加强基础设施建设,滤布 进一步完善园区道路建设,做好潮阳路南延、园区中道东延、商务街等路网建设;同时完善园内绿化、亮化、美化等各项配套设施建设,进一步提升园区形象品位;三是重点抓好园区服务中心的建设,按工期抓进度,力争尽早竣工使用;四是大力抓好重点项目建设,积极协调用工单位和相关职能部门,抓好融亿世家、瑞达文仪、博乐软体家具、红星美凯龙等50个在建项目的建设速度,使其尽快建成、投产达效;抓好广东威鸿家具装饰材料城、汽车配件物流园等10个在谈项目的跟踪落实,争取项目尽早落户。

二、做强创业辅导基地,大力推进全民创业步伐。

我镇将进一步加大创业辅导基地的基础设施建设力度,实现基地的规范升级。继续加强路网建设,计划投资2000万元修建道路7条(2500米),架桥2座,全力构建“两横五纵”路网格局,尽快完成与淑阳工业园内的路网、电力设施的对接,并不断完善绿化、亮化、美化等相关配套设施建设,实现资源共享。同时切实规划好基地内企业的布局,做到土地的集约节约利用;压滤机滤布 进一步加大招商引资力度,突出基地的特色发展。按照“一基地、一产业、一特色”的发展要求,加强与家具基地内的广东、江浙等外地客商的接洽联络,通过以商招商的方式重点引进家具制造企业,强力推进这一特色产业的发展壮大;进一步加大跟踪服务力度,扩大基地的建设成果。加大对入驻企业的帮扶力度,责成专人负责协调村街、相关部门以及水电等方面难题,帮助企业解决建设过程中遇到的各种实际困难,工作总结《乡镇工作思路》。大力支持现有企业进行二次创业,鼓励其进行自主创新,增强市场竞争力。

三、掀起新农村建设高-潮,不断推进城镇化进程。

坚定不移开展村庄整理工作,全面加快新农村建设步伐。按照组团发展的方式,集中精力、人力、物力,扎实推进地上附着物的登统确认、补偿标准的制定实施、相关手续的报批、正式协议的签署等各项工作,确保在短期内使4个组团开发取得实质性进展,特别是重点抓好河南止务、河北止务、前小屯三个村街的拆迁改造,力争年内实现回迁。此外,积极筹措资金,大力发展社会各项事业,加大农业、农村基础设施建设力度,不断推进城镇化进程。

四、繁荣社会各项事业,努力创建“和-谐淑阳”。

继续大力开展学习实践科学发展观活动,结合工作实际,深入查摆问题,切实进行整改提高,确保活动取得实效;继续把稳定作为第一责任,树立积极地稳定观,创新工作机制,确保全镇和-谐稳定。进一步完善“三定三包”责任制,在每月例行检查的基础上,建立重大问题预警制度,加大对敏感村街、重点人和事的监控力度;进一步完善“三位一体”调解工作体系,完善班子成员每天“开门接访”制度,强化矛盾纠纷排查调处和领导接访制度,真正把各种矛盾隐患化解在萌芽,解决在基层;进一步加大执法力度,大力发挥综合执法队、土地所、城建办的职能作用,针对一些村街私搭乱建、欺街占道等违法、违规现象,加大打击力度;进一步完善安全生产管理监督和应急处理机制,采取定期检查和随机抽查相结合的办法,防止各类事故的发生,确保人民群众生命财产安全。

第四篇:乡镇工作思路

镇认真制定新一年经济工作思路,力争实现新突破:抓住一个重点,即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点,即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作,形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势,即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破,即老企业改造提升有突破,招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下:

(一)加快民营经济示范基地基础设施建设

2011年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整,明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程,使起步区具备示范园区形象。

(二)抓好重点项目落地

一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设,使之尽快投产。

二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作,对签约项目倒排工期,完善用地、建设手续,争取早日开工建设,争取明年3月份4个项目同时开工。

(三)继续强化招商引资工作

一是抓队伍建设,打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底,同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》,明确责任分工和目标,实行绩效考核,优胜劣汰。同时强化培训,增强技能。

二是抓宣传推介,扩大招商影响。完善葛沽招商网,精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册,增设创意中心和示范基地大型户外广告牌;加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触,建立合作关系;积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会,主动上门宣传政策。

三是抓全员招商、主动招商,增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案,制定机关干部招商引资奖励办法,并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。

四是抓服务质量,营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度,为企业解决后顾之忧,规范企业经营行为,促进企业发展壮大。

五是抓延伸招商,拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处,扩展服务范围,方便潜在的市内和外地客户就近洽谈,提高办事效率,增强招商竞争力。

第五篇:乡镇工作思路

一、根本思想

深入学习和贯彻党的xx大精神,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照市第十二届七次全委会各项工作部署,努力实现工业新跨越、开拓现代农业新局面、增创服务业新优势,坚持全域都江堰理念,找准产业定位,突出重点产业,继续扩大对外开放,加大招商引资力度,创新服务和保障机制,进一步优化发展环境,全面推进城乡一体化和社会主义新农村建设,加快构建“ 三区一城”的奋斗目标,把胥家建设成为都江堰东大门上一个富裕、和谐的新镇而努力。

二、工作目标

力争XX年实现工商税收3000万元,比上年增加782万元,增长32.25%;引进到位成都市以内外资金15000万元,比上年增加3000万元,增长25%;固定资产投资实现50000万元,比上年增加3628万元,增长8%;规模以上工业增加值实现增幅31%;实现工业投资6500万元,比上年增加500万元,增长8.3%;技改投资实现5000万元,比上年增加700万元,增长16%;完成合同利用外资300万美元,实现利用外资300万美元,比上年增加30%。出口创汇25万美元,比上年增长25%。

三、工作重点及主要措施

1.强化领导,完善经济发展的措施保障。一是形成统一抓产业经济的工作格局,党委、政府主要领导亲自抓,镇党委委员、副镇长分工负责,对重点项目加强联系和服务督查,形成党政齐抓共管、部门协力配合、社会积极参与抓项目的工作体系,成立加快项目和经济发展工作领导小组。二是强化责任奖惩制度。制定固定资产投资工作方案、工业和重大产业化项目实施方案,镇各部门根据各自职责实施经济发展工作计划,狠抓项目和措施落实,确保各项经济目标顺利完成。镇目督办将对经济发展工作绩效与机关干部考核和目标考核挂钩,对完成和超额完成目标任务、工作成绩突出的部门和个人,予以表彰和奖励;对因工作不力未完成目标任务的,将追究责任。三是完善保障机制。镇财政安排专项奖金,主要用于重大产业化项目、重点优势项目建设补助及招商引资、项目促建奖励和项目工作经费保障,为推进项目的实施创造有利条件。

2.突出重点,加快优势产业的发展。一是按照市委、政府提出的加快构建“三区一城”工作目标和思路,重点做好老二环、沙西线胥家段道路建设、日升气调库建设和百合冷水鱼待等项目的服务和协调工作,加快项目的开工建设。二是结合我市城区规划以及柏条河的自然优势,努力抓好房地产项目的开发和引进,同时积极做好已开发项目岭秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即将动工的惠民雅居、羊叉村702亩安置小区房产等项目的服务工作,使项目尽快发挥其应有的功能和效益。

3.认清思路,坚持不懈地狠抓招商引资。主动融入川苏工业园发展建设,充分利用园区物流进出的有利条件,以胥家水、电、气、讯和区位等资源优势为载体,进一步发送投资服务软硬环境,依托以驾虹电厂为中心的工业经济发展区,大力发展科技含量高、附加值高、环境友好型企业,在有效增强镇域经济实力的同时,逐步优化产业结构,提高经济效益,努力培植新的经济增长点。坚持“招商引资强实力”的工作思路,加强招商引资信息网络建设,建立胥家镇招商引资网页,搭建招商信息平台,提升引资质量。

4.进一步强化企业的各项管理工作。规范企业各项管理是企业生存和持续、健康发展的前提和基础,也是影响企业经济效益的关键因素。因此针对全镇企业的基础状况,一是加强安全生产管理。按照国家、省、市政府安全生产工作的部署和要求,继续深化认识、责任落实、提高素质,突出重点、严格监管,持之以恒地抓好安全生产,对班子成员和机关工作人员实行“一岗双责”,指定岗位安全目标责任制,下大力气建立和完成完善安全生产工作气项制度,巩固安全生产责任体系、管理体系,执法监督和重特大事故应急救援体系,进一步夯实企业安全生产工作的基础,抓好安全大检查和明查暗访,严格隐患排查整改,避免重大事故,减少一般事故,保持全镇企业安全生产的良好态势。同时加强有毒有害、易燃易爆等危险生产场所的监管,指导企业做好安全生产规范化管理工作,全年安全生产指标控制在规定范围内。二是认真按照《环保法》及相关法规的要求,确定专人专职管理辖区内的环境保护工作,指定强有力的治理措施,对排放未达标的企业会同环保部门进行整理,对治理后仍不达标的企业坚决予以取缔。三是建立和完善企业统计体系,按照《统计法》的要求,对全镇企业经济运行情况的动态监测,在建立健全统计制度的同时,对统计人员实行岗位目标责任考核,要求准确无误地提供各种统计数据和溶剂报表,为党委和政府制定经济社会发展计划、科学决策提供准确的依据。

5.立足现有工业实际,强化管理增强企业发展后劲。首先要围绕我镇现有电力、机械、冶炼、化工等主导产业,不断延伸产业链,积极培育和扶持一批产业突出、产品市场占有率高、税收贡献大,发展稳定的企业通过政策倾斜等措施扶优扶强。其次加快企业服务体系建设步伐,积极整合社会服务资源,为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场营销、投资融资、产权交易、人才引进、人员培训、对外合作和法律咨询等社会服务。

6.全面提升企业管理水平,着力引导企业加快现代化企业制度建设。严格按照《公司法》、《中小企业促进法》、市场竞争机制构建完善的法人治理结构,加快建立和完善现代化企业制度。同时引导企业强化企业决策机制建设,建立和完善企业决策机制,逐步提升企业经营决策水平,并将企业文化建设与发展相结合,增强企业发展的信心和决心,增强职工的凝聚力,有效推进企业健康稳定发展。

7.强化监督,依法维护企业发展的外部环境。认真贯彻《中小企业促进法》、《乡镇企业法》和国家、省、市关于企业发展的法律法规和政策,充分履行政府赋予的职能职责,综合有效协调好相关部门的关系,加强对企业生产、经营的监督检查,切实保护企业的合法权益,为企业创造公开、公平、公正的外部发展环境,努力推动我镇企业又好又快地发展。

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