纪检监察干部要树立科学执纪新理念

第一篇：纪检监察干部要树立科学执纪新理念

乡镇纪检监察工作要树立

科学执纪新理念

学习实践科学发展观，对纪检监察工作提出了更高的要求。作为乡镇一级的纪检监察干部不但要做学习的模范、实践的模范，更要在学习实践中，履行好自己的职责，维护党纪政纪。要通过学习实践科学发展观树立科学执纪的新理念，即：服务大局理念、执纪为民理念、重在预防理念，做科学发展观的忠实执行者。

树立服务大局理念。必须坚持把反腐倡廉建设置于党的中心工作和改革发展大局中去认识，特别是乡镇纪检监察机构要积极参与乡镇中心工作，了解并熟悉经济工作，掌握经济工作发展情况，在参与中服务，在服务中监督，在监督中发展，把发展贯穿于纪检监察工作的全过程，努力做到围绕中心不偏离、服务大局不犹豫、促进发展不动摇。树立执纪为民理念。实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，是纪检监察工作的出发点和落脚点。在学习实践科学发展观活动中，重点是要进一步畅通群众诉求渠道，深入体察民情，了解民情民意，着力化解民忧，及时理顺民意；要从群众反映强烈的问题抓起，从群众得实惠的方面做起，积极向组织反映群众的需求，解决制约经济发展和企业发展的现实问题，坚决纠正损害群众利益的行为。树立重在预防理念。要构建反腐倡廉教育长效机制，紧贴教育对象的思想和

工作实际，调动整合社会教育资源，不断推陈出新，使反腐倡廉宣传教育经常化、制度化。要加强监督检查，以制度建设为重点，针对腐败多发易发的领域和部位、权力运行中的漏洞和缺陷，建立健全运行机制。

在当前建设宜商宜居的现代化滨海城区、开展“六城联创”的过程中，如何坚持正确的“执纪为党、执纪为民” 的政治理念，在发展中充分发挥纪检监察工作化解各种社会矛盾、构建和谐社会的作用？如何通过群众路线全面、实地了解社情民意，提高党员干部的廉政意识、宗旨意识、执政能力？如何通过载体实践，对基层纪检监察工作作一些有效和深入的积极的探索。这就要求乡镇纪委要积极履行职责，增强“有为”意识，把握好以下几点：

一是乡镇纪检监察工作要以党和政府的中心工作为重点，全面履行好纪检监察职能。紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务，不断加大监督检查的力度，支持和促进改革、发展，为当地经济发展创造优良的软环境，为建设渔农村和谐社会尽责尽力。必须掌握方法，提高本领，敢于负责，真抓实干。要学会辩证思维和统筹兼顾的方法，以联系的、发展的、矛盾的观点分析和观察事物，完善政策思路和工作布局，要学会战略思维和系统谋划的方法，从全局的、宏观的高度分析和解决问题，增强工作的前瞻性和预见性；要学会创新思维和深入实践的方法，适应世情、国情、党情的发展

变化，推动纪检监察工作观念创新、理论创新、实践创新、制度创新。

二是乡镇纪检监察工作应以教育、制度、监督为龙头，完善惩治和预防腐败体系。领导干部要自觉成为党风廉政建设的组织者、实践者，增强责任感，身体力行，率先垂范。要建立健全思想道德教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制，把反腐败寓于各项制度改革和重要政策创新的措施之中，努力把腐败现象减少到最低程度。还要从政治、思想、道德、作风等各方面加强党性修养，提高政治素质和精神境界。纪检监察干部的职能不只是教育和监督，还应该加上服务，既有为党员干部服务的职能，更要有为老百姓服务的责任，要善于服务、乐于服务、学会服务。要始终保持纪检监察干部的优秀品质，身先士卒，躬身践行，谋划风清气正的政治品格，服务科学发展的政策措施。

三是乡镇纪检监察工作要以镇、村建设为基础，把握好基层反腐倡廉的外在要求。要进一步建立并完善镇、村的各种制度，完善一把手不分管财务和基建项目的工作制度，进一步加大力度督促村级做好村务公开、财务公开、民主理财工作，从源头上防止不廉洁行为的发生，加大预防腐败工作的力度。要加大调研和思考，注重农村新型社区的制度建设、监督管理以保证其顺畅运作。确定符合实际的开展反腐倡廉工作的思路和措施，确保反腐倡廉工作沿着正确的方向健康发展。同时，乡镇纪检监察工作要发挥好监督员的作用。监

督员政治性强，且责任心强、文化素质高，他们更加贴近群众，了解群众的心声，以及群众对反腐败的意见和建议，掌握一些苗头性、倾向性问题，从而能及时为党委政府的决策和部署提供第一手资料。要进一步发挥监督员的作用，使他们积极地响应和参与纪委的工作，努力使监督员成为宣传教育的主要参与者，制度建设的主要创导者，监督工作的重要成员。

第二篇：纪检监察干部要树立五种工作理念

文章标题：纪检监察干部要树立五种工作理念

**年，我国的反腐败斗争工作卓有成效。各级纪检监察机关共给予党纪处分97260人，占党员总数的1.4‰。其中，因妨害社会管理秩序、失职渎职、违反廉洁自律规定和财经纪律等受到处分的78980人，占受党纪处分人员的81.2。涉嫌犯罪被移送司法机关依法处理的3530人，占受党纪处分人

员的3.6。但与此同时我们还应清醒地认识到，现在一些腐败现象仍然比较突出，涉及少数领导干部违纪违法的案件不断发生；一些人财物管理和使用比较集中的部门案件频发多发；地方和部门乱收费、乱罚款和各种摊派以及与民争利等不正之风相当严重；导致腐败现象易发多发的土壤和条件还存在。目前反腐败斗争的形势仍然是严峻的，反腐败斗争任务仍是繁重的。如何做好新形势的党风廉政建设和反腐败斗争工作，营造风清气正、和谐发展的社会环境，笔者以为，当前纪检监察干部尤其要树立以下五种理念：

一、阳光是最好的防腐剂

大量的案例反复证明，权力运行不公开、不透明，权力就会失去监督，腐败就容易产生。人事任免不公开，就容易出现“近亲繁殖”、“跑官要官”、“带病上岗”、“带病提拔”等问题；资金分配使用不公开，就容易出现侵占、挪用、贪污等现象；工程建设项目不公开，就容易出现权钱交易等行为；行政审批不公开，就容易出现吃拿卡要等现象。最近查处的上海社保资金案再次深刻警示我们，加强对权力运行的监督和制约，确保权力在阳光下运行，至关重要。之所以有人敢把老百姓的32亿“养命钱”拿去牟取暴利，就在于他们是暗箱操作、偷偷摸摸进行的。交通部长李盛霖日前接受记者采访时也一语道破诸多腐败现象的关键：“公开了就不会出问题，出问题的都是怕公开的。”

阳光是最好的防腐剂。将权力运行过程置于公众的监督之下，腐败问题就难以被掩盖，腐败成本就会不断提高，腐败分子的畏惧感就会增强，腐败的机会就会大幅减少。要不断完善政务公开、村务公开、厂务公开，稳步推进党务公开。一是要扩大公开范围。凡是法律没有明确规定不准公开的信息，都要公开。二是要突出公开重点。要把干部群众关注的焦点、热点、难点问题及时全面的进行公开，防止避实就虚、避重就轻，将一些无关紧要或关系不大的信息进行公开，而人事、资金、项目、行政审批等重大权力运行情况则遮遮掩掩，不愿意公开，或者是不及时公开。三是要创新公开形式。要积极探索述职、报告、对话、质询等多种公开方式。要不断提高公开的科技涵量，积极推进权力运行情况电子监督，尽量减少人为因素的干扰。四是要注重公开实效。对群众反映的问题及所提的意见建议要建立台帐、销号整改，防止公开归公开、运行归运行。

二、责任是最好的防火墙

为什么多数单位如果执纪执法机关不介入，腐败问题就不会暴露，有关人员就难以受到处理？其中重要的原因就是责任制落实不到位。最近，省委书记孟建柱同志说过一句话，落实党风廉政建设责任制，“现在问题主要是责任追究不够”。党风廉政建设方面出了问题，相关领导没有受到追究，责任制就是一句空话，领导干部对违纪问题就会抱着多一事不如少一事、睁一只眼闭一只眼的态度，甚至自己也参与进去，同流合污；责任制落实到位，单位或下属出了问题，领导要受到牵连，大家才会认真抓好监督。

严格落实党风廉政建设责任制，要抓好责任分解，使人人肩上有担子、个个身上有任务；要抓好责任考核，加强平时督查，但更重要的是要加大责任追究力度。领导干部对所属地方、所辖单位及干部廉政建设问题不闻、不问、不管、不抓，导致出现重大违纪问题或屡屡出现违纪问题的，要实行责任上查制度，依照有关规定严肃追究分管领导直至主要领导的责任。只有这样，才能使各级领导干部真正对党风廉政建设负起责任来，才能真正形成反腐倡廉的强大合力。

三、良心是最好的护身符

腐败分子害怕罪行暴露，总是千方百计的企图寻求庇护。其中一些人包括像韩桂芝这样的高级干部甚至天真的以为，神能够保护自己，为此日夜烧香拜佛，还有的不惜花重金为寺院重修庙宇、再塑金身，却最终仍难逃法网。这些党员干部腐败堕落，从政治上讲是理想信念动摇，从道德上讲就是良心缺失，就是失去了做人的基本准则，突破了做人的道德底线。一个有良心的人、讲道德的人，必然会注意加强自我反省和自我约束，不断净化自己的灵魂。而一旦丧失了做人最起码的良心，就会将礼仪廉耻抛到脑后，政治上蜕化变质、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，到那时候，就是神仙也救不了。

要保持党员干部的道德良心，就必须大力推进廉政文化创建活动，真正形成一种“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会氛围；就必须高度重视党员干部思想道德教育，不断激活其廉洁自律的源源不断的内生动力。要教育党员干部认真学习、身体力行以“八荣八耻”为主要

第三篇：企业文化建设要树立新理念

企业文化建设要树立新理念

企业文化建设要树立新理念

集团公司机关刘怀东

近年来，企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，但在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，企业文化建设应多些理性，避免盲目性；多些全局性，避-免局限性；多些规范性，避免臆想性；多些创造性，避免模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向发展。当前，最重要的是要树立新的理念。

一、树立职工主体理念。企业文化建设，既要领导重视，示范引导，更要树立起职工的主体理念。职工的主体理念，是指企业领导层自觉地坚持全体职工是塑造企业文化的主导力量的观念。企业家是企业文化的设计者和倡导者，职工则是企业文化的实践者和主要载体，他们直接影响企业文化的实施效果和发展方向。因此，在企业文化建设中必须确立全员参与、全员实践的理念。确立这一理念至少有以下意义：首先是通过职工的全员参与，有利于企业文化建设纵向到底，横向到边，从而消除企业文化建设中的死角。其次是通过集中职工的力量和智慧而确立的企业精神、企业价值观、企业的经营理念等，更容易被职工所认同和接受。再次是有利于职工主体自觉性的提高。职工主体自觉性包括，职工的积极性、主动性、创造性等。企业文化建设的过程，实际是职工自我教育、自我实践，自我陶冶的过程。

二、树立制度管理理念。企业文化从某种意义上说就是制度文化。目前在一些企业的管理中，主观臆断的随意性过多，而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化十分欠缺，管理的实施总是管理者的意志，而职工却是被动的接受，这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念，是指在企业管理中要体现契约管理原则，用制度管人、管事、管物，同时职工又必须以契约原则来对待企业制度的行为指向。制度管理原则有两层意义：一是在企业制度的设计中必须要以契约原则为指导，也就是企业制度要得到职工的高度认同，职工也应该以契约理念来对待企业制度，认真践行自己的承诺，主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增强理性思维，减少盲目行为和人治现象。二是企业管理以法律形式、信用形式、制度形式、道德形式等契约的约束，有利于企业决策的阳光操作，消除各种不公平不平等的现象，从而更好地凝聚队伍，提升职工对企业和社会的忠诚。

三、树立权责利对称理念。现在一些企业给了职工相当的责任，却没有赋予职工相应的权利，权利和义务不对称现象较为突出，挫伤了职工的积极性和创造性，而管理者也总感到职工越来越关心自身的利益。这实际是由管理文化欠缺所致，确切地说就是权责利不对称之故。所谓权责利对称理念，是指企业在整个管理过程中特别是在处理各种利益关系时，追求责任、权利、利益的对称性，从而实现三者最佳结合的理性活动。责权利对称理念的基本含义是，企业给了职工多大的责任，职工就应拥有对应的权利和利益。反之，企业给了职工多大的权利和享受了多大的利益，职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义：第一，通过责权利的对称对等，职工付出的劳动和贡献与实际所得的对称，这就体现了以人为本的管理理念，是符合企业文化基本内涵的。第二，通过责权利的统一，更能体现机会公平、待遇均等，而这一点正是企业和职工所共同追求的。第三，通过实现责权利的统一，能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。因为责任、权利和利益最终要通过奖励和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的基本问题和所要营造的一种氛围。

四、树立能动创新理念。时下一些企业在企业文化建设中，走捷径、图方便、照搬别人模式的现象较为普遍，导致企业文化建设没有新意和个性，企业文化的功能和作用难以发挥。确立能动性理念是企业文化建设突破模式化的必然选择。所谓能动创新理念，是指企业所具有内在的强烈并持久地进行革新创造的理念。创新是一个民族发展的不竭动力，是企业发展的羽翼。要使企业文化具有持久的生命力和鲜明的个性，始终保持其功能和作用，就要坚持在继承中创新，在创新中发展的原则。在企业文化具体的构建中，应对传统的优秀企业文化进行扬弃，并紧密结合实际进行创新，使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应，从而塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。

我这里有一篇，希望能帮上你 我与公司同成长

各位领导、各位同事、大家晚上好！！

首先让我们用最热烈的掌声感谢以叶总为首的公司领导！感谢他们为我们提供这样一个提升和突破自我的舞台！

我是来自街头厂区的蔡统潮，蔡国庆的蔡！统一的统！潮流的潮！连起来就是蔡国庆要统一潮流！（搞笑！）大家有没有记住我？

今天我演讲的题目是：我与公司同成长——公司，我成长的舞台！

很多人总是认为：“我为公司工作，公司发给我薪水，这是天经地义的事情，至于公司如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到公司与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道公司的发展与自己的切身利益是息息相关的，公司是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（我们就是其中的一位），各位伙伴们，我们是不是其中的一员？是！如果你对工作不负责任，那么这艘船也许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该全力以赴，与公司共命运，全心全意做好自己的工作。2009年的夏天，我带着对美好生活的憧憬和自信走进了德斯泰这个大家庭，刚开始工作，面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。而我，经过这几年的脱变，已经成为了企业中的一名佼佼者，在各项竞赛中名列前茅，在每次文艺表演中大放异彩，在每次职工运动中成绩突出，个人也从一名普通员工晋升到了副班长，是企业见证了我成长的脚步。工作几年来，我从B线到A线，再到配料中心，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声“谢谢”！谢谢他们，是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得了只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩！

一路走来，一路感动，是公司的文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择了在德斯泰工作，就是选择了一片广阔的天地，一张白纸能否描绘出美丽的蓝图，就需要不断地挑战自己，战胜自己，超越自己！我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图！

让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！那么，到这里我的演讲就要结束了，再次感谢各位领导和各位同事聆听我的演讲！

谢谢大家！（鞠躬答谢）

各位领导，同事：

大家好！很高兴能参加这次演讲比赛！

作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心！企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。

企业拿什么向市场说话呢？可想而知——那就是产品！产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市场。现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远！例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失！所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。

俗话说的好“无规矩，不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程，必须合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的管理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营管理活动顺利进行，企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不可分！松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开始，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍然认为迟到是不对的，必须按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从此，松下公司基本消除了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，管理者必须从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越复杂，规章制度就越重要。

要管理好一个企业，归根到底是对人的管理。我们都明白这样的一个道理“所有的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的能力”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能创造出好的产品，好的产品才能创造更为广阔的市场。作为一个管理者应该把员工作为企业的主人，提倡员工参与企业管理，使员工了解企业的发展，同时管理者应该鼓励员工说出自己的想法和意见，管理者可能从中得到“部分”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的管理者应充分调动员工的主动性、积极性和创造性，才能为企业创造更多的价值！同时管理者也应该解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去！

我的演讲完毕。谢谢！

认真学习贯彻四项监督制度着力拓展干部监督广度深度 各位部领导、同志们，大家下午好：

事业成败，关键在人。按照科学发展观要求，加快发展，千关键万关键，干部最关键。为切实加强对干部选拔任用工作的监督，进一步提高选人用人公信度，今年3月，中办、中组部先后印发了干部选拔任用工作四项监督制度。就干部监督工作而言，-

这四项监督制度无疑是加强对选人用人权力监督的重要举措、根治选人用人上不正之风的锐利武器、强化选人用人全过程监督的制度保障，在完善监督体系、明确责任主体、突出监督重点、强化监督效果等方面均实现了重大突破和创新。作为一名干部监督工作人员，我深感通过对四项监督制度的学习领会和贯彻落实，必将有力强化过程监督，加大约束力度，改进监督方式，增强监督效果，有利于我们组织部门和组工干部更好地履行职责、强化监督，为全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。下面，我主要结合干部监督处今年的重点工作，就对干部选拔任用工作四项监督制度的学习理解汇报三点体会，请领导和同志们批评指正。

（一）学习贯彻四项监督制度，要求我们必须以强化“三责联审”为突破点，进一步拓展干部监督工作纵深。四项监督制度以监督检查和案件查处为利器，在选人用人问题上应该怎样做、不应该怎样做，对违规失责者应该受到怎样的查处都有明确规定，有力改变了以往在选人用人问题上实施责任追究方面较为模糊、不知从何下手的局面。有权必有责、失责受追究。这就要求我们要进一步着眼深度，以强化三责联审为突破点，进一步拓展干部监督工作纵深。5月7日，市水利局“三责联审”进点工作会议的成功召开，标志着我市对党政领导干部的“三责联审”工作正式拉开了序幕。通过近几天的联审公示、问卷调查、个别访谈等工作，我们已明显感觉到这项工作开展在联审单位干部群众中产生的积极反响。我相信，随着这项工作的进一步开展，必将对提高我市干部选任公信度和群众满意度起到极大的促进作用。下一步，我们还将对符合条件的十多个市直单位和县(区)党政主要负责同志实施离任及任中“三责联审”。在联审过程中，我们将深入贯彻落实四项监督制度，严格对党政领导干部“用人、用编、用钱”的“三责联审”，着力提升干部监督工作成效。通过对照四项监督制度的有关规定，尽快起草贯彻四项监督制度的实施意见，制定实施细则或操作规程，建立和完善相关配套制度。如探索建立拟提拔干部廉政报告制度、干部选拔任用工作全程记实制度、领导干部受处理情况报告和反馈制度等，做到情况早掌握、苗头早发现，真正做到监督关口前移。

（二）学习贯彻四项监督制度，要求我们必须以加强干部监督工作者队伍建设为突破点，着力拓宽干部监督工作渠道。干部选拔任用工作四项监督制度的出台，进一步健全和完善了监督制度，将选人用人的全过程置于有效监督之下。而要督促各层次责任主体正确履行选人用人职责，提醒责任主体积极主动地接受监督，及时克服错误倾向和问题苗头，就需要我们进一步着眼宽度，以加强监督员队伍建设为突破点，着力拓宽干部监督工作渠道。下一步工作中我们将以贯彻四项监督制度为契机，进一步推进干部监督能力建设，通过召开干部监督工作座谈会、举办专题培训班、在市直单位和县党政领导班子成员及纪检监察、组织人事干部中开展以四项监督制度为重点内容的干部选拔任用工作政策法规知识测试活动，进一步提升干部监督工作者能力素质；同时，进一步密切与干部监督员之间的沟通交流，加强学习培训力度，促进干部监督员更好地发挥作用，让他们切实当好自觉学习四项监督制度的学习员、主动宣传四项监督制度的宣传员、深入收集各地学习贯彻动态的信息员和切实监督各地各单位制度执行的监督员。此外，我们还将充分利用好来信来访、12380干部监督热线、党建网举报邮箱等现有干部监督网络，按照中组部要求，尽快开通12380举报网站，进一步健全完善电话、信访、互联网“三位一体”的监督平台，探索建立网络舆情监督机制，不断拓宽、畅通干部监督工作渠道，接受社会各界对领导干部和干部选拔任用工作的监督。

（三）学习贯彻四项监督制度，要求我们必须以增强监督工作合力为突破点，进一步拓广干部监督工作空间。四项监督制度相互衔接配套，初步构成了事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系，使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，整个选拔过程都置于严格的监督之下。因此，我认为。要贯彻落实好四项监督制度，还应该着眼于广度，以增强干部监督工作合力为突破口，进一步拓广干部监督工作空间。在部内，我们干部监督处将着力加强与各兄弟处室的协调配合和信息互通，在部务会的领导下，与兄弟处室一道努力，共同增强组织部门干部监督工作的整体效能。在部外，我们将加强联动，着力挖掘整合监督资源，加强与纪检监察、信访、审计等部门的沟通联动和信息资源的共享共用，进一步完善干部监督工作协调配合机制；通过在淮安日报、淮安党建网、党建手机报等媒介开设专栏或专题，加大对四项监督制度的宣传力度，引导广大党政领导干部和广大干部群众积极关注干部监督工作、支持干部监督工作、参与干部监督工作，以组织监督、社会监督、群众监督和舆论监督等多种方式不断增强干部监督工作的合力。同时，我们还将严格贯彻落实上级的部署安排，改进监督视角，完善监督方法，主动深入地去了解干部群众对本地区、本单位选人用人满意度评价，扎实细致地做好“一报告两评议”等工作，确保四项监督制度落到实处。以上，就是我对四项监督制度的几点学习体会。在此，非常感谢部机关党委提供的宝贵机会，我将认真学习各位领导、各位同志的好体会、好经验，并积极运用到干部监督工作中去。今后我们将继续加强对四项监督制度的学习贯彻力度，同时，恳请领导和同志们一如既往地关心和支持干部监督工作，对我们的工作多批评、多帮助。

第四篇：企业文化建设要树立新理念

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企业文化建设要树立新理念

企业文化建设要树立新理念

集团公司机关刘怀东

近年来，企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，但在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。因此，企业文化建设应多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些规范性，避免臆想性；多些创造性，避免模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性化方向发展。当前，最重要的是要树立新的理念。

一、树立职工主体理念。企业文化建设，既要领导重视，示范引导，更要树立起职工的主体理念。职工的主体理念，是指企业领导层自觉地坚持全体职工是塑造企业文化的主导力量的观念。------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----企业家是企业文化的设计者和倡导者，职工则是企业文化的实践者和主要载体，他们直接影响企业文化的实施效果和发展方向。因此，在企业文化建设中必须确立全员参与、全员实践的理念。确立这一理念至少有以下意义：首先是通过职工的全员参与，有利于企业文化建设纵向到底，横向到边，从而消除企业文化建设中的死角。其次是通过集中职工的力量和智慧而确立的企业精神、企业价值观、企业的经营理念等，更容易被职工所认同和接受。再次是有利于职工主体自觉性的提高。职工主体自觉性包括，职工的积极性、主动性、创造性等。企业文化建设的过程，实际是职工自我教育、自我实践，自我陶冶的过程。

二、树立制度管理理念。企业文化从某种意义上说就是制度文化。目前在一些企业的管理中，主观臆断的随意性过多，而沉积下来的符合企业实际和职工认可的制度性文化十分欠缺，管理的------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----实施总是管理者的意志，而职工却是被动的接受，这样的制度实施起来总是事倍功半。确立制度管理理念应是构建现代企业文化的应有之义。制度管理理念，是指在企业管理中要体现契约管理原则，用制度管人、管事、管物，同时职工又必须以契约原则来对待企业制度的行为指向。制度管理原则有两层意义：一是在企业制度的设计中必须要以契约原则为指导，也就是企业制度要得到职工的高度认同，职工也应该以契约理念来对待企业制度，认真践行自己的承诺，主动执行企业制度。制度管理理念还有利于领导层在企业文化建设中增强理性思维，减少盲目行为和人治现象。二是企业管理以法律形式、信用形式、制度形式、道德形式等契约的约束，有利于企业决策的阳光操作，消除各种不公平不平等的现象，从而更好地凝聚队伍，提升职工对企业和社会的忠诚。

三、树立权责利对称理念。现在一些企业给了职工相当的责任，却没有------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----赋予职工相应的权利，权利和义务不对称现象较为突出，挫伤了职工的积极性和创造性，而管理者也总感到职工越来越关心自身的利益。这实际是由管理文化欠缺所致，确切地说就是权责利不对称之故。所谓权责利对称理念，是指企业在整个管理过程中特别是在处理各种利益关系时，追求责任、权利、利益的对称性，从而实现三者最佳结合的理性活动。责权利对称理念的基本含义是，企业给了职工多大的责任，职工就应拥有对应的权利和利益。反之，企业给了职工多大的权利和享受了多大的利益，职工就应付多大的责任。确立责权利对称的理念对于企业文化建设有以下意义：第一，通过责权利的对称对等，职工付出的劳动和贡献与实际所得的对称，这就体现了以人为本的管理理念，是符合企业文化基本内涵的。第二，通过责权利的统一，更能体现机会公平、待遇均等，而这一点正是企业和职工所共同追求的。第三，通过实现责权利的------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----统一，能更好地实施企业经常难以兑现的奖惩制度。因为责任、权利和利益最终要通过奖励和惩罚的形式来体现。以上三点正是企业文化建设所要解决的基本问题和所要营造的一种氛围。

四、树立能动创新理念。时下一些企业在企业文化建设中，走捷径、图方便、照搬别人模式的现象较为普遍，导致企业文化建设没有新意和个性，企业文化的功能和作用难以发挥。确立能动性理念是企业文化建设突破模式化的必然选择。所谓能动创新理念，是指企业所具有内在的强烈并持久地进行革新创造的理念。创新是一个民族发展的不竭动力，是企业发展的羽翼。要使企业文化具有持久的生命力和鲜明的个性，始终保持其功能和作用，就要坚持在继承中创新，在创新中发展的原则。在企业文化具体的构建中，应对传统的优秀企业文化进行扬弃，并紧密结合实际进行创新，使其与企业的体制创新、组织创新、技术创新、管理创新相适应，从而------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----塑造具有浓郁时代特色和鲜明个性的企业文化。

企业文化建设要树立新理念 转载自工作总结

第五篇：树立纪检监察干部良好形象要主义的六个方面[范文模版]

文章标题：树立纪检监察干部良好形象要主义的六个方面

纪检监察干部处于反腐败斗争的第一线，承担着同腐败分子斗争、纯洁党风严肃党纪的神圣使命，其工作性质决定纪检监察干部必须与时俱进，全面提升自身的综合素质和人格操守，做到政治坚定、业务精通、作风优良、公正清廉、纪律严明，树立可亲、可信、可敬的良好形象。

一、头脑要清。

纪检监察干部要做到政治上清醒，信念上坚定，始终把握好人生的航向，就必须时刻保持清醒的头脑，特别是当前，腐败与反腐败的较量日趋激烈，腐蚀与反腐蚀的考验也异常严峻，腐败分子为了寻找“靠山”和“保护伞”，不但将诱惑、腐蚀的对象瞄向党政要员，同时也瞄向纪检监察干部，如果纪检监察干部放松警惕，丧失操守，就极容易被腐蚀，被利用，这就要求我们时刻牢记所肩负的使命和责任，在思想上筑牢拒腐防变的防线。要加强政治理论学习，增强辨别是非的能力。要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观。要严以律已，摒弃一切私心杂念，自觉做到顶得住歪理，耐得住清贫，挡得住诱惑，管得住手脚，时刻保持清醒的头脑，不给不法分子以任何可乘之机。

二、业务要精。

“工欲善其事，必先利其器”。纪检监察工作是一项政策性、专业性很强的工作，特别是随着形势的发展，科学技术的突飞猛进，腐败问题也显现出智能化、复杂化的发展趋势，这就要求我们纪检监察干部的政策水平、知识结构和业务能力都必须与时俱进，开拓创新。要加强学习，营造良好的学习氛围，除认真学好纪检监察业务知识外，还要学好市场经济知识，相关法律法规知识以及现代科技知识，全面提升业务素质和知识水平。要结合工作实践，在干中学、学中干，广纳新知，学以致用。要不断总结经验，创新工作方式和方法，提高处理复杂案件，解决疑难问题的能力和水平。

三、作风要实。

胡锦涛总书记号召在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。纪检监察工作是实打实的工作，更来不得半点虚假和飘浮，特别是反腐败由侧重治标转到标本兼治、以治本为主的轨道上来，尤其需要纪检监察干部以求真务实、开拓创新的作风开创工作新局面，这就要求我们必须以求真的工作态度，务实的工作作风，扎扎实实地履行自己的工作职责，说实话、干实事、察实情、求实效，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，不断研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。

四、办案要公。

纪检监察工作的主要职责之一是查办各类违法违纪案件，职业道德和职业纪律要求纪检监察干部必须坚持原则，做到公正、公道，特别是在办案过程中，要排除各种干扰，顶住各种压力，真实履行自己的职责，要顶得住“情”的干扰，经得住“钱”的考验，挡得住“色”的诱惑，做到在亲情、友情、人情面前不困惑，在金钱财物面前不犹豫，在女色、美色面前不动摇，树立起纪检监察干部秉公执纪、铁面无私、不枉不纵的良好形象。

五、交友要慎。

人生在世，不能没有朋友，但结交什么样的朋友，怎样交友，对我们纪检监察干部是一个值得注意和重视的问题，在现实生活中，确有一些心术不正的人利用交友渠道而设下“陷阱”，有的甚至因交友不慎而走上违法违纪的道路。纪检监察干部职业特殊，很多不法分子会意欲拉拢、利用，如果自己不谨慎，就有可能“中箭落马”。因此，纪检监察干部在工作圈、生活圈、社交圈中，一定要信奉良好的政治哲学，提升个人品情修养，增强鉴别是非的能力，要牢牢记住小平同志“朋友要交，但心中要有数”的教训，坚持以德交友，以党对党员干部的要求交友，多交正直、诚信、见闻博广的朋友，不交沾满铜臭气、酒肉气的朋友。

六、纪律要严。

建设一支高素质的纪检监察干部队伍，必须要有铁的纪律作保证。纪检监察干部要监督他人执纪，首先自己必须严格执纪，否则，难于使人信服。这就要求各级纪检监察机关要按照“守土有责”的方针，对纪检监察干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、严肃纪律，对那些视党纪国法为儿戏的“害群之马”该怎么处理就怎么处理，不姑息迁就。纪检监察干部作为执法执纪者，要牢固树立“慎权、慎独、慎终”的自律意识，自觉遵守党纪国法，做到自重、自省、自警、自励。尊重自己的人格，注重自己的言行，珍惜自己的名节，重视自己的形象，不该说的话坚决不说，不该做的事坚决不做，时刻不忘自己是执法执纪者，做遵守党纪国法的模范，一身正气，两袖清风，无私无畏，真正树立起纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。

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