第一篇:级索煤矿首席技师选聘、考评制度[最终版]
首席技师选聘、考评制度
为不断实施人才强企战略,进一步调动生产一线职工学技术、钻业务、练绝招的积极性,切实加强高技能人才队伍的建设,特制定首席技师选聘奖励制度。
一、首席技师是指工作在生产、服务一线,具有技师或高级技师职业资格,技能水平高超、创新能力较强、职业道德良好、实践经验丰富、工作业绩突出,在本单位、本专业工作中能起到带头作用,具有一定群众基础的高技能人才。
二、首席技师评选范围定为原则上为获得国家职业标准中高级以上技术等级的岗位(工种)。评选对象为在井下和地面生产岗位工作,能够熟练掌握专业知识和技术,具有精湛的操作技能,并在工作实践中能够解决关键技术和现场操作难题的职工。评选条件为热爱本职工作,遵纪守法,具有良好的职业道德和敬业精神,在处理安全生产日常技术难题或故障中表现突出。
三、首席技师选聘坚持公开平等、竞争择优、注重技能、突出实绩的原则,充分考虑技术技能型、知识技能型、复合技能型高技能人才的不同特点重点从我矿采掘一线和二线生产工区和技术技能含量高的岗位选拔产生。
四、选聘方法:
1、首席技师人选由矿属各单位推荐,也可以个人自荐。
按要求填写《级索煤矿首席技师申报表》,报送申报人职业资格证书、主要技术成果、工作经历、获奖证书等证明材料及其他相关材料。
2、矿根据公开、公平、公正的原则,矿成立首席技师评审小组,由矿各专业副总和各职能科室负责人、技术人员组成。评审小组对推荐人选进行审核。通过申报、材料审核、技能考核、评定、公示五个阶段完成审核。
3、首席技师每一年评选一次,每半年考核一次,任期一年。合格者资格有效,不合格者自动失去资格。
五、首席技师的待遇:
1、被矿选聘为首席技师者,除颁发荣誉证书外,每月可享受津贴300元/人。
2、首席技师学习培训、外出考察,所需费用由本单位承担。
六、首席技师在聘任期内,应承担以下义务:
1、努力钻研技术,不断更新知识,着力提高技能水平。
2、发挥技能带头人的示范和引领作用,参与我矿重点工程技术革新、技术攻关,努力解决生产服务的技术难题,不断创造新的业绩。
3、积极带徒传艺,培养技术技能后备人才。
4、主动承担技能型人才培养的教学及技术指导,参与我矿组织或参加的技能竞赛技术指导工作。
七、级索煤矿首席技师有下列情况之一的,自动取消首席技师荣誉称号,收回荣誉证书,并不再享受首席技师相应待遇:
1、触犯国家法律法规、矿规矿法,被依法追究刑事责任或全矿通报批评的。
2、在首席技师任期内无正当理由拒不承担本制度第六条规定的职责义务的。
3、半年考核不合格的。
4、不再从事技能或技术岗位工作的。
5、退休或其他原因不宜再作为首席技师的。
6、其他有损首席技师形象,在矿造成不良影响的。
八、本制度由劳资科负责解释。
九、本制度自发布之日起施行。
附件一:
《级索煤矿首席技师申报表》
级索煤矿
二0一二年三月一日
第二篇:煤矿2009年技师管理考评工作总结
煤矿2009年技师管理考评工作总结
第一部分:2009年技师管理考评工作总结
根据技师考评的有关文件精神,严格执行公司技师管理规定,成立了以区党政正职为组长的技师考核领导小组,对我区的1名高级工人技师、3名工人技师和8名技术精英进行了考评,经民意测验和党政领导打分,评出合格工人技师12名。
一、高度重视,认真组织
集团公司下发技师、技术精英、技术能手的考评的文件后,我区班子十分重视,立即召开班子会,对文件进行了学习,按照考评要求建立了考评小组,按照各队施工区域分布情况选拔出职工代表列入考评小组成员,对照文件要求条例,对技师进行了详细的考评。
一、召开评议会,确保考评公正
于 11月30日 我区组织召开了技师、技术精英、技术能手考评会,全区12名技师和考评小组全体成员参加,会上每名技师和技术精英都发了言,总结了自己一年来的成绩和不足,考评小组成员根据每人一年中的工作实际表现,按照职业道德、劳动出勤、安全生产、生产任务、技能传授、技术成就六个方面,如实地进行打分,将打分结果如实汇总,考评结尾优秀、良好、一般,以分数多少作为技师的评审依据。考评中注重考评工人技师实际工作中效率与效果,根据工作中实际表现,尤其是对科技攻关、小革小改上,有突出成绩的都给予加分,考评中坚持民主评议,公平合理的原则,避免了老好人主义和个人偏见,实事求是的、恰如其分的对每一名技师做出了公证考评,汇总出考评结果,王化岭等12名工人技师全部为合格技师。
三、开拓空间,充分调动技师的积极性
在管理上给技师开拓空间。让他们围绕自己的工作的工作范围,开动脑筋、挖掘潜能对自工作的各类难题进行小革小改,在过去的一年中,全区技师进行小革小改30余项,占全区小革小改总数的40%以上。特别是机电队员工张兰祥,他作为一名普通的工人技师,开动脑筋对-780轨道上山下坡头大挡一侧加楼梯过桥、对40kw绞车加护绳套、对上山易坏的水幕安装卡缆等革新项目,既提高了工作效率又排除了安全隐患,为全区实现节源增效和确保生产提供了有利保障。
通过这次工人技师考评,促进了我区对工人技师的规范化管理,推动了我区对工人技师的培养工作,有效的调动了工人技师的积极性,技师们一致表示,来年一定要发扬成绩,克服不足,为我矿节资增效多做贡献。
第二部分:明年工作目标。
09年,我们要继续加强对工人技师的管理,充分发挥工人技师的“传、帮、带”的作用,带出一批又一批的技术型矿工,为公司的改革发展奠定职工队伍基础。
工作目标:
1、加强培训,调动员工积极性,争取在09年培养2—3名工人技师和技术能手;
2、调动技师和技术能手的积极性,进行小革小改,解决工作中的实际问题技术攻关5-16项;
3、发挥技师的传帮带作用,带出更多的技术骨干。
重点工作:
一、牢固树立技师的技术骨干作用
技师是各技术岗位员工的标杆,有着很高的技术才能和知识,可以说是公司的宝贵财富。我区在使用技师方面,要大胆地让技师担当主要工作、重要工程的把关人,积极提高技师在员工中的地位,安排他们在技术培训中做辅导员。工人技师们表示:在09年的工作中,一定要发挥个人专长,热爱本职,一心为公,出全勤,出满勤,多解决技术难题,多搞技术革新和积极提合理化建议,保质保量的圆满完成领导交给的各项任务,争做一名称职的工人技师。
二、做好青工“传帮带”工作,为公司多育技术人才。
明年的技师管理,我们除了继续坚持今年好的做法,最主要的是要扩大技师队伍,不断提高技术素质和更新技术知识。增加技术实战演练和技术比武活动,让技师讲技术和操作经验,搞“传、帮、带”。我们继续推荐和组织人员参加高级技师、工人技师、技术精英、技术能手的评聘。
三、创造一个学技术的良好氛围
明年我们要进一步做好技师、技术精英评议工作,按照德能勤绩,每季度进行考评,根据其现实表现,评议出优秀、较差的给予奖励和尾数淘汰,使每名技师产生紧迫感和责任感。
针对员工技术能力水平高低不齐的状况,签订师徒协议和结对子,大力推进员工能力的提高,我们准备在技术人员多的主要工种开展技术比武和实战演练,创造一个学技术学业务的良好氛围。
总之,在明年的工作中,充分运用和管理好技师,让他们发挥出自身的技术优势,为加快公司的大发展培养出更多的人才,使我区技术工作再上一个新的台阶
第三篇:级索煤矿2011年安全生产月活动总结
“安全生产月”活动总结
级索煤矿
二〇一一年七月一日
级索煤矿“安全生产月”活动总结
六月份是全国第十个“安全生产月”,在上级部门的正确领导和关心支持下,我矿安全生产工作运行稳定,圆满实现了2011年上半年的安全生产。现将具体工作开展情况汇报如下:
一、严格落实文件精神,努力开展好“安全生产月”活动。
六月份为认真贯彻落实上级有关部门关于开展“安全生产月”活动的工作部署,按照鲁煤安监南局发 [2011]47号《转发关于印发〈山东省煤矿2011年“安全生产月”活动方案〉的通知》、滕煤字[2011]45号《关于印发〈全市煤矿“安全生产月”活动方案〉的通知》等文件精神,我矿以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以开展“安全生产基层基础年”活动为主线,面向基层、区队和职工,加大安全宣传教育力度,通过开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动,引导职工牢固树立“安全责任、重在落实”的安全理念,自主履行安全职责,自觉规范作业行为,强化隐患排查治理,形成安全工作群防群治、全员参与的强大合力,促进公司安全生产形势的持续稳定和健康发展。为把“安全生产月”活动开展的扎实有效,矿制定了具体实施方案。成立了以主要负责人任组长,其他领导班子成员任副组长,工会、团委、党办、行办及各科室、区队主要负责人为成员的活动领导小组,办公室设在工会,负责活动的具体实施,确保了“安全生产月”活动的顺利开展。具体活动开展情况如下:
1、认真学习上级领导部门关于开展“安全生产月”活动的文件精神,并利用各种宣传手段,广泛发动,大造声势,着力突出“关爱生命、安全发展”的活动主题。由行政办公室牵头,参加市局组织开展的职工书法、漫画巡展和安全事故警示教育展览活动,通过矿内悬挂
安全生产横幅,张贴标语和宣传画,赠送安全生产图书资料和宣教光盘,提供安全生产政策法规咨询,编辑安全简报等寓教于乐的趣味性安全文体活动,宣传了安全生产知识,倡导正确了的安全理念,营造浓厚了的安全生产氛围。全矿共悬挂安全标语30幅,更新安全宣传橱窗内容10余处。各科室、区队先后制作了两期黑板报,在安全教育一条街展出,并进行评比奖励,不断促进办报水平,提高安全文化宣传的积极性,再有通过开展安全生产优秀班组评选和报告会活动,深入贯彻落实了国家和省里关于加强企业班组安全建设的部署要求。通过在六月下旬我矿组织的二大工种(主提升司机、输送机司机)抽查考试,全面掀起全矿干部职工学习安全生产知识活动热潮;由安全科牵头,组织全矿干部职工积极参加全省“百万职工安全生产法律法规和应急知识答题活动”,全员参加答卷1000余份,均报市局工会。同时,通过组织开展以“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛和开展创建“青年安全生产示范岗”活动,发挥了广大职工和青年在安全中的积极作用,推进了岗位达标和专业达标,夯实了企业安全生产的各项基础工作。
2、各单位根据活动方案,分工负责,抓好各项工作措施落实,营造良好的安全生产氛围,确保“安全生产月”活动开展深入、效果显著。针对井下施工现场,把“安全生产基层基础年”第二战役和“安全生产月”活动有机结合,开展“打非、治违、抓责任”活动,强化现场安全监管措施落实。对近期鲁南分局、枣滕两级煤炭局及集团公司检查和矿排查出的安全隐患治理情况进行全面梳理,坚决做到查处一条,落实一条,治理一条,确保隐患排查治理实现闭合管理;安全检查继续坚持不定期抽查的方式,抓住重点部位和薄弱环节,对重大隐患实行现场蹲点,落实责任人,限期整改。各工区成立单位负责人
牵头的检查小组,对所辖的工作面和迎头开展隐患自查活动;活动月期间加强管理人员值班、带班、跟班监督力度,各单位保证24小时专人值班,带班、跟班人员坚持现场交接班;进一步完善了调度安全监测监控系统,严格各种安全仪器、设备的安装要求和使用规范,实现人防和技防相结合,做到人机相互验证,确保了系统正常运行。
3、按照国家“应急预案演练周”活动要求,矿井在组织开展应急预案演练的基础上,6月2日由调度室牵头组织,开展了一次雨季抢险事故应急现场处置方案的演练活动,并根据演练效果,不断总结经验,完善不足,切实提高基层干部职工遇险报警、自救互救安全意识和技能,切实提高了矿井应急处置能力。同时,结合煤矿雨季安全生产工作的特点,严格按照各级领导部门部署,切实把雨季“三防”工作抓紧、抓细、抓实,编制实施雨季“三防”工程计划,做好抢险物资和救援力量储备工作,确保矿井安全渡汛。
二、认真吸取事故教训,全面保证关键时刻安全生产。
6月上旬、中旬刘书胜矿长利用调度会时间分别贯彻学习了《关于近期几起煤矿水害事故的通报》(鲁安监南局发【2011】61号)的通知和《关于认真吸取上海静安区“
11、15”火灾事故切实做好当前安全生产的通知》(滕安办发【2011】42号)文件精神,要求矿属各单位认真传达学习文件精神,深刻吸取事故教训,切实加强现场安全管理工作,特别是加强对采掘工作面防治水的安全管理,消除各类事故隐患;做好顶板管理工作,特别是做好回柱、扫塘等工序时的管理工作;回料前,必须检查工作面支柱支设情况并重新进行二次注液,严格执行“先支后回、先里后外”原则;采煤工作面回料时严禁空顶作业。回料人员不得低于2人,必须设专人观察顶板,并进行远距离操作。必须根据现场情况打好替身柱和护身柱,并经常敲帮问顶,发现
险情立即停止回料进行处理,待处理完毕后方可继续工作;做好矿区汛期“三防”工作,立即开展一次消防专项检查,排查各类事故隐患,按照事故处理“四不放过”原则,举一反三,狠反“三违”,杜绝类似及其他煤矿事故的发生。
三、落实文件精神,确保矿井汛期安全生产。
6月份为认真贯彻落实滕煤字[2011]10号《关于加强汛期安全生产工作的实施意见》文件精神,深入推进“安全生产基层基础年”活动开展,矿井不断强化工作措施,狠抓责任落实,针对煤矿汛期安全生产特点,结合实际,制定了加强汛期安全生产工作的实施意见。以汛期(七、八、九月份)杜绝重伤及以上人身伤亡事故和重大非人身机械事故,有效控制各类零星事故,实现汛期安全生产为目标。成立了领导小组负责汛期各项安全生产工作开展的组织、督查、考核工作。采取加强安全宣传,增强全员安全防汛意识,筑牢全体干群安全生产的思想防线;强化值班制度落实,加强现场安全生产指挥调度,严格领导干部轮流下井带班制度落实;加大现场安全督查力度,严格落实隐患闭合管理制度,开展隐患治理“回头看”活动,重点对上半年各级领导部门的执法检查整改指令及矿自查安全隐患的整改治理完成情况再进行全面复查,堵塞隐患整改治理验收不彻底和验收后重复发生的漏洞,对迟迟不能完成整改的安全隐患,加大处罚力度,促进隐患闭合管理,保障矿井安全信息系统工程的正常运行;注重超前防范,全面抓好汛期应急处置措施,严格执行《灾害性天气停产撤人制度》、深入开展汛期水害排查活动、加强应急基础设施建设;强化技术管理措施,突出现场安全监管重点,切实抓好“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水和爆炸物品管理工作,保障安全生产工作的顺利开展;汛期安全风险抵押金等措施确保矿井汛期安全生产。6月5日,驻矿稽查站站长刘书胜带领各专业副总、驻矿稽查站成员及生产科室区队负责人对井下各采掘头面进行了一次雨季期间顶板管理专项自查。6月7日迎接了滕滕州市国土资源局、市煤炭局等部门联合检查中,查出问题2项。24日滕州市公安局治安大队对我矿对井下爆炸工IC卡年审,经审查反馈情况良好。
“安全生产月”活动的成功开展,再次烘托了我矿安全生产氛围,提高了大家的安全意识,促进了现场管理水平。我们将以开展“安全生产基层基础年”活动为主线,认真贯彻各级安全工作要求,进一步巩固安全生产月活动成效,确保完成下半年各项任务,实现全年安全生产。
级索煤矿
二〇一一年七月一日
第四篇:煤矿综掘工区四五级联动制度
综掘二队四五级联动
管理制度
2014年1月1日
四五级联动组织机构图组长王爱杰副组长聂斌安全培训网员刘伟教师刘中教师杨翠元教师张永良教师龚亚光 教师姜军学 员
组长:
王爱杰
副组长:聂
斌
成员:
刘
中(工程技术)
杨翠元(分管机电)
张永良(工程技术)
龚亚光(工程技术)
黄海龙(分管机电)
为了进一步加强教学管理,提高我队教学质量,根据兴隆发(2010)7号文件《兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿关于“四五级联动”安全培训的实施意见》的精神,结合我队教学实际情况,特制订本队教学管理制度:
一、认真备课
备好课是上好课的前提,兼职教师要重视备课工作,认真钻研教材,结合职工实际,编制教学案,确定教学方法,选择教学辅助手段,做到目标明确,重点突出,教材处理恰当,教案设计层次清楚,重视学法,讲究备课实效。
备课的基本要求:
1、认真钻研教材。教材是教学的依据,教师应认真学习,深入钻研教材,把握教材重、难点,明确教学目的、教学要求和任务,整体把握教学内容之间的联系和衔接。
2、深入了解职工。了解掌握职工基本情况、缺漏所在、以便因材施教,提高教学的实效性。
3、认真编写教案。教案是教师统筹规划教学活动的设计方案,其内容应包教学内容(或课题)、课时分配、授课时间、教学过程、等。
二、认真上课
课堂教学是提高教学质量的中心环节。教师要牢固树立“安全第一,学教结合”的思想,优化教学方法和教学手段,努力提高教学效率。面向全体,因材施教,积极实行教学与现场实际想结合的原则。
上课的基本要求:
1、上课有教案,认真作好课前准备,准时进入培训室。
2、衣着整洁大方、教态亲切,不穿背心、拖鞋,不坐着上课。
3、语言文明、规范、使用普通话教学。
4、不得提前下课,不准拖堂。
5、不带移动通信工具进课堂,上课时不使用移动通信工具。
6、上课时间,不会客,不擅自离开课堂,不做与本节课无关的事。
三、考试
建立试题库的微机管理系统,考题由题库抽出组合,每月一次进行考试。
考勤管理制度
为加强对培训学员的管理,增强学员的纪律观念和学习自觉性,确保教学工作和其它各项工作的顺利进行,参照有关文件要求,特作如下规定:
一、组织纪律
1、学员要严格遵守国家法令和培训中心的各项规章制度。
2、学员要尊敬师长、团结同志、关心集体、爱护公物、讲究卫生。
3、学员在学习期间,要集中精力,完成学习任务。
4、学员必须严格遵守课堂纪律,上课期间自觉关掉通讯工具,严禁在课堂上吸烟。
5、学员必须严格遵守规定的作息制度。凡规定的集体活动都实行考勤,因故不能参加,必须事先请假。凡未请假或未经准假而不参加者,均按旷课处理。
6、无故迟到(上课后一刻钟)或早退作旷课计算。
7、学员缺勤、旷课和违反纪律,由任课教师统一记录在案。
二、请假制度
1、学员应严格遵守请假制度,不迟到,不早退,不旷课。如因病或因事不能参加学习者,必须事先向任课老师请假并经批准。
2、学员确因特殊原因不能上课又不能请假者,事后应向技术主管补假并经其同意,不同意者仍按旷课处理。
3、学员请病假需持有医院的病休诊断书或证明。
4、学员未请假或请假不准无故不来上课,一律作旷课
综掘二队 2014.1.1
考试考核制度
一、为进一步加强区队的教育培训工作,提高员工的业务水平和综合素质,根据矿相关规定,结合本区队实际情况,制定本制度。
二、季度培训考核由技术主管负责组织实施,安全网员配合落实。
三、培训与考核实行学员签到制度,区队要保证参加培训和考核人员的数量,无特殊情况必须及时、全员参加,若有特殊情况,应及时请假单并经队长批准。
四、培训内容由本区队根据季度施工特点和要求自行制订,包括法律法规、现场安全生产基本知识、文明施工布置、标准化管理、工伤救护、案例分析等。
五、培训为集中培训。即在“四五级联动”学习室,由教师当面讲授的培训方式。
六、培训结束后,由区队统一安排学员进行考试。考试方式为闭卷,形式为笔试。
七、考核试卷由安全部根据本次培训内容拟定,难易程度为中等,题型可分为选择题、填空题、判断题、简答题和案例分析题等。试卷满分为100分,及格为60分。
八、学员在本次考试中未达到60分者,为不合格。考试不合格的学员须参加补考,并被列为下一季度的重点培训对象。
九、考试不合格者予以100元罚款,考试达到90分以上者给予100元奖励,由网员统计奖罚人员及数目,交给会计月底统一落实。
综掘二队 2014.1.1
教师备课制度
备好课是上好课的前提,是为其它教学环节所做的准备工作,准备工作做得到位与否,会直接影响到上课以及其它教学环节的质量和效果,故教学管理者,必须将备课放在教学环节管理的首要位置,故制定管理制度:
一、面向兼职教师提出备课要求。
1.明确教学目的,重点、难点和要达到的教学目标。注:重点有解决方法,难点有突破手段。
2.钻研教材,即备教材。以课改教学指导思想为主,以培养学生创新精神和创新意识为主线进而培养学生能力,为备课。
3.备学员,吃透教材,据学科特点,据学生特点,而进行备课,学员是教师所面临的终级目标,因地制宜,因材施教,面向全体学员,制定自己的计划,和教学目的,任务及要求。
4.选择灵活的教学方法,优化教学选用多种教学方法有机结合的优化组合,会达到意想不到的教学效果,鼓励教师主动思考,勇于创新。
5.运用适到好处的手段,即以教学方法配套的现代化教学手段,提高课堂教学效果。
7、对教案撰写,端正思想,高度重视。
8、切合对象,坚持“八性”科学性,主体性,教育性,经济性,实用性,创新性,全面性,互动性,特别注重实用价值。
9、试讲后逐渐完善,自查,自照。
二、创造教师备课的环境和条件,如微机辅助备课,及影片,区队积极与教培中心联系,主动帮教师解决实际教学中的实际问题。
三、建立教师备课的奖惩制度。
1、对备课不认真,不规范甚至不备课的教师,进行教育,不听劝告或屡教不改者,给予适当或通报惩罚。
2、对备课认真,备课工作中做出的突出贡献者,应给予物质上或经济上的奖励。
综掘二队 2014.1.1
档案管理制度
档案是区队管理的重要组成部分。档案管理的合理,科学,既可以反映当时的工作情况,又可以为今后开展工作提供参考资料和文献。为此,特制定以下条例:
一、档案要求:目录条理分类清楚,档案的存放有序,有专门存放地点和管理人员,内容丰富,有价值。
二、档案管理科学规范,细致全面,实事求是。
三、档案管理原则:根据档案形式和内容,注重档案间的横向联系(同一时间的联系)和纵向联系(同一部门按时间顺序排列的参照对比)
四、管理方法:
(1)有统一的分类标准,将文件分门别类。(2)采用目录制,即总目录,分目录,文件名。(3)目录须能按照文件编号,作者梗概。(4)案卷内任何文件须有封皮,名称。
五、档案借阅:
1.借阅者必须做到爱护档案,保持整洁,严禁涂改。2.借阅者不得转借、遗失。
档案管理人员必须将学员的档案分类管理,分为四大类:培训制度、学习和教学记录、考核记录、外培安排等。使得档案管理清晰明确,更好的开展区队的安全技术培训工作。
综掘二队 2014.1.1
教学效果评价制度
为了使教师对自己的教学活动进行自我调控,自我修正,自我完善,不断促进教师的专业化发展,提高课堂教学效益和质量;为了能用客观的标准,科学的方法,对教师的教学工作进行价值判断,使学校的教学管理向着民主化、科学化、制度化、规范化的方向发展,根据我校实际情况,特制定本方案。
一、学校成立教学效果评价领导小组:
组长:何雨生
副组长:聂斌
成员:刘中
王爱杰
张永良
龚亚光
姜军
二、教学效果评价的基本原则:
1、客观性原则:评价力求客观公正,实事求是,全面和本质地反映教师教学效果的真实情况,杜绝感情化评判。
2、导向性原则:评价有利于激励教师提高业务素质和教学质量,体现教师队伍建设的政策导向。
3、可行性原则:符合学校和教师队伍实际,力求评价过程便于操作,评价结果简洁可信。
三、教学效果评价的内容及办法:
1、自我评价(权重10%)本年末,任课教师从师德表现、工作态度、业务水平和教学业绩等方面对自己的教学效果进行量化评价,满分10分。
2、干部评价(权重10%)教学效果评价领导小组成员,根据课堂随机听课、教学常规检查情况(教案检查、听课统计、教学日志反馈、教学手册填写等),对教师的常规教学进行量化评价,满分10分。教学效果评价领导小组组长、副组长对随机听课中遇到的课前不备课、教学无设计、教学中出现科学性错误等具有严重失职行为的教师此项评价可直接确定为零分。
3、学员满意度量化评价(权重30%)每年由区队队长负责,对全体任课教师进行学生全员参加的满意度调查,将满意率加权(学生满意率30)后纳入评价结果。满分30分。
4、教学成绩量化评价(权重50%)本年后,区队根据各位任课教师所教课程,对试卷进行比对,比分的平均分,确定其在A、B、C、D、E属于哪一等级并赋与相应分数,得出此项评价结果,满分50分。
对教学效果做出评价是对聘任教师的考核,通过内部评估,来检验教学质量,从而对聘任教师作出客观奖惩。
综掘二队 2014.1.1 “四五级”联动安全培训网员责任制
1.认真贯彻执行当的安全生产方针、政策、法令,在本单位技术主管的领导下,积极主动的做好本单位的培训工作。
2.负责本单位培训记录、培训档案的管理工作,作到记录,档案准确无误,为职工及时培训提供依据。
3.负责培训计划、成绩单等资料的报送和留存工作,及时准确向上一级单位报送本单位的培训资料并做到准确及时。
4.积极与教育培训中心联系,及时核对本单位持证情况。
5.积极参加矿和本单位的学习,不断提高个人的工作能力,按时完成区队领导交给的各项任务。
6.协助区队后勤人员搞好区队会议室的卫生。
综掘二队 2014.1.1
第五篇:镇雄县岩脚煤矿矿级干部下井制度(定稿)
关于《镇雄县岩脚煤矿领导带班下井管理规定》的
通
知
矿属各单位:
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定,结合矿井安全生产实际,特制定《江苏宏安集团岩脚煤矿领导带班下井制度》,现印发给您们,请严格执行。
附:
1、《岩脚煤矿领导带班下井制度》
2、《岩脚煤矿领导带班下井交接班制度》
3、《井下重大问题与隐患现场处理制度》
4、《岩脚煤矿领导带班下井公示制度》
5、《岩脚煤矿矿领导带班下井档案管理制度》
镇雄县岩脚煤矿 二0一二年二月二十日
镇雄县岩脚煤矿领导带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章和违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。
1、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导下井带班。
2、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
3、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备运行情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班安全生产负领导责任。
4、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与当班工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
5、带班人员必须坚守工作岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
6、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理失控。
7、认真检查各作业点工作人员是否按操作规程执行,是否贯彻落实调度会工作安排,有无违章违纪行为,协调好所在区域的工区、班组之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
8、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除现场安全隐患和险情等处臵措施,并及时向矿调度室汇报。
9、本制度从二0一二年二月二十日执行,修改解释权属矿。
镇雄县岩脚煤矿领导带班下井交接班制度
为认真贯彻《江苏宏安集团岩脚煤矿领导带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《镇雄县岩脚煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全,不得漏项。交接班记录必须规范填写,字迹更正,不允许出现涂改、乱画等现象。
2、带班人员交接班地点在井下当面交接进行,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其他注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度,应当注意事项
等,并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间,如接班人员不到,交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(特殊情况除外);如无人接班应及时向矿调度室汇报,并坚守工作岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿每月由安全科负责发放和管理。
7、本制度从二0一二年二月二十日执行,修改解释权属矿。
镇雄县岩脚井下重大问题与隐患现场处理制度
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强对重大问题与事故隐患的管理,增强事故隐患现场处理能动性和主动性,督促有关单位及各级领导及时消除重大事故隐患。根据有关规定,结合矿井实际情况,特制定本制度。
1、带班下井领导要本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“三不离开”原则,有效的遏制各类事故发生,保障矿井安全生产。
2、带班下井领导要带头执行好有关规定,在处理问题和隐患过程中,要做好安全防范措施,严禁盲目蛮干、严禁违章指挥、冒险作业。
3、带班下井领导要熟知本区域安全生产的重点、难点,分析掌握当班周围环境状况,准确估计到问题、隐患的存在,采取切实可行的措施加以妥善处理,确保隐患消灭在萌芽状态。
4、带班下井人员要督促和责令重大问题和隐患的限期整改,对隐患和问题提出合理化整改建议和意见,监督检查各项措施的现场落实。当班能解决处理的要在当班完成;当班一时不能自行解决处理的,要及时汇报调度室,同时要制定严密的整改计划和措施,并与下一班接班人现场交接清楚后,方可离开现场,否则不能离开现场。
5、本制度从二0一二年二月二十日执行,修改解释权属矿。
镇雄县岩脚煤矿领导带班下井公示制度
为有效保障煤矿领导带班下井制度落实到位,建立健全群众监督、舆论监督、企业监督、部门监督在内的庞大监督体系,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。
1、在井口设立公示牌,对当班下井带班领导姓名进行公示,接受职工监督、部门监督。
2、每月5日前,在矿公示栏公示当月矿级领导带班下井计划、上月带班下井完成情况。
3、公开举报电话、信箱或者电子邮件地址,接受职工举报。
4、公示应当遵循全面、真实、高效、及时的原则,严禁弄虚作假。
5、由矿纪委书记负责监督落实矿领导带班下井公示制度,党政办公室负责对带班领导下井班次公示,安全科负责对带班领导下井完成情况月度公示。
6、本制度从二0一二年二月二十日执行,修改解释权属矿。
镇雄县岩脚煤矿矿领导带班下井档案管理制度
为切实贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定,建立健全规范化档案管理体系,进一步规范带班下井档案管理,特制定本制度。
1、要认真填写矿级领导带班下井隐患处理登记表,姓名、日期、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。特别是对隐患的处理情况要作详细说明,以便备查。
2、带班人员交班后,要认真、及时填写下井记录,严禁超过当天后补填写。记录要真实,不准弄虚作假。
3、领导下井记录、交接班记录,反“三违”记录等,由矿安全科每月汇总,以上记录要装订成册,交矿档案室存档保管、备查,保存期不少一年。
4、带班人员考勤弄虚作假的,每人次罚100元;下井人员填写下井记录弄虚作假的,每人次罚款300元;下井档案管理混乱、遗失的,罚相关责任。
5、本制度从二0一二年二月二十日执行,修改解释权属矿。