第一篇:中国人寿湖北省分公司柜面人员工作服装采购-采购公告范文
中国人寿湖北省分公司柜面人员工作服装采购-采购
公告
(CLIC.UB-2013-BYHW-0166)
项目名称:中国人寿湖北省分公司柜面人员工作服装采购 项目编号:CLIC.UB-2013-BYHW-0166
现就湖北省分公司(以下简称采购人)中国人寿湖北省分公司柜面人员工作服装采购的相关货物及服务进行国内邀请招标,邀请合格投标人提交密封投标。
一、招标目的本次招标项目目的:中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司柜面人员工作服装采购。
二、招标内容
中国人寿保险股份有限公司湖北省分公司柜面人员工作服装采购约600 套,男、女式各300套
三、合格投标人必须符合以下条件:
(1)投标人应具有独立法人资格,注册资金不少于人民币1亿元的国内生产商。
(2)投标人应遵守中国的有关法律、法规和规章的规定。
(3)投标人应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
(4)投标人应具备一定的生产规模,有专门的生产场所,具有完善的设计、生产、质量、价格控制体系,有专业的设计、生产、质检人员,有完善的售后服务体系,接收服装调换和零星定制。
(5)投标人具有三年以上(包括三年)生产供应各事(企)业服装的经验和良好的售后服务,近三年未发生重大安全或质量事故。
(6)投标人须有良好的商业信誉和健全的财务制度。
(7)投标人有依法缴纳税金和社会保障资金的良好记录。
(8)本项目要求投标文件采用无线胶装,不得采用活页或可拆卸的装订,否则其投标将视为无效。
(9)本项目不接收联合体投标。
(10)投标人应提供下列资格证明文件,否则其投标将被拒绝:
1)企业法人营业执照复印件;
2)税务登记证复印件;
3)投标人代表的法人代表人授权委托书原件;
4)组织机构代码证复印件;
5)投标代表身份证复印件;
四、招标文件下载时间和办法
2013年05月22日08时00分至2013年05月26日17时30分,五、接受投标时间、投标截止时间和开标时间:
接受投标时间:2013年05月22日08时00分至2013年05月26日17时30分(北京时间)。
开标时间:2013年05月27日09时00分(北京时间)。
投标人的法定代表人或其授权的投标人代表(法人授权书应为2份,1份密封在投标文件正本内,一份在投标现场提供)携带身份证件在规定时间内将所有投标文件送达投标地点。逾期送达和不符合规定的投标文件恕不接受。
六、投标地点和开标地点:
地址:中国人寿湖北省分公司15楼会议室
七、答疑提问截止时间和澄清答复时间:
1、各投标商提交的需要答疑的问题,澄清截止时间为2013年5月25日
2、澄清答复将在2013年5月25日采购人网站上发布
八、以上若有变更采购人会通过采购人网站发布相关通知,请投标人关注。
九、对本项目的询问请按照以下方式联系:
地 址:中国人寿湖北省分公司15楼会议室
湖北省分公司
2013年05月22日
第二篇:湖北省省级政府采购招标公告
湖北省省级政府采购招标公告
为了进一步推进政府采购工作,提高采购效率,规范零星采购行为,方便用户单位,湖北省政府采购中心对省直单位2007拟采购的小批量的计算机、汽车、办公自动化设备及办公家具协议供应商项目进行国内公开招标,现邀请合格的供应商前来参加投标。
一、项目编号:EZC-2006-ZX254/1
二、项目名称:2007年上半湖北省省级政府采购协议供货项目
三、招标内容:
1、第一包:计算机
第二包:汽车
第三包:办公自动化设备
第四包:办公家具
2、招标对象:计算机、汽车生产企业;办公自动化设备生产企业或取得生产企业唯一授权的经销商(综合类为:能够提供两种或两种以上招标货物授权代理的的生产企业或经销商。专业类为:只能提供唯一品牌招标货物的的生产企业或经销商);注册资金1000万元及以上的办公家具生产企业或取得生产企业唯一授权的经销商;注册资金300万元及以上并且在湖北省境内设有生产基地的办公家具生产企业。
3、本期协议供货资格有效期2007年1月1日至2007年6月30日。
4、本次协议供货实施范围:湖北省省级国家机关、事业单位、团体组织,并推荐到全省。
5、合格投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
四、招标文件购买时间和办法1、2006年11月17日至2006年12月6日,符合上述条件的合格供应商每天(节假日除外)8:00—12:00、14:30—17:
30(北京时间)携带相关证明文件(A.生产企业直接参与本次投标:1.生产企业参与本次招标活动申请书原件;2.前来购买招标文件人员的身份证明或授权文件。B.经销商参与本次投标:1.生产企业可授权唯一经销商参与本此招标活动的特别授权书原件;
2.经销商参与本此招标活动申请书原件;3.营业执照、国税、地税登记证原件;4.前来购买招标文件人员的身份证明或授权文件)到湖北省政府采购中心509室购买招标文件。
2、招标文件售价:300元/包。
五、投标截止时间及开标时间:
1、计算机、汽车:北京时间2006年12月7日上午9:00。
2、办公自动化设备和办公家具:北京时间2006年12
月8日上午9:00。
六、开标地点:
湖北省政府采购中心六楼开标厅
湖北省政府采购中心:
联系地址: 武汉市武昌中北路28号
邮政编码:430071
电话:(027)***7
传真:(027)87825743
联 系 人:王峰汪红
开 户 行:中行湖北省分行中南路支行
开户名称:湖北省政府采购中心
行号:840368
银行帐号:***00
1湖北省省级政府采购招标公告
(办公用品、耗材及设备维护)
省政府采购中心(以下简称采购中心)受湖北省财政厅的委托,就2007年上半湖北省省级政府采购办公用品、办公耗材及办公自动化维护协议供货项目的相关货物和有关服务进行国内公开招标,邀请合格投标人提交密封文件投标。
1、项目编号:EZC-2006-ZX254/32、项目名称: 2007年上半湖北省省级政府采购办公办公用品、办公耗材及办公自动化设备维护协议供应商项目
3、招标内容: 本次招标共分三包,投标人可以投报全部包,也可以只投报一包;
第一包:办公用品协议供应商
第二包:办公耗材协议供应商
第三包:办公自动化设备维护协议供应商
①本期协议供货资格有效期为2007年元月1日起至2007年6月30日。②本次协议供货实施范围:推荐给湖北省省级行政机关、事业单位及社会团体等。③合格投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件。
4、招标文件购买时间和办法
①2006年11月17日至2006年12月8日,符合上述条件的合格投标人每天(节假日除外)8:00—12:00、14:30—17:30(北京时间)携带相关资格证明材料原件(营业执照、工商税务登记证、组织机构代码证、业绩证明等)到湖北省政府采购中心506室(武汉市武昌中北路28号)购买招标文件。
②凡持有以前政府采购协议供应商证书的投标人,在购买招标文件时,请将原证书(原件)送交湖北省政府采购中心审验。
③招标文件售价:200元/包。
5、接受投标时间、投标截止时间及开标时间
接受投标时间:2006年12月13日8:00至9:00(北京时间)。
投标截止及开标时间:2006年12月13日9:00(北京时间)。
逾期或不符合规定的投标文件恕不接受(为避免投标迟到,请投标人提前一小时到达投标现场)。
6、投标地点及开标地点:
湖北省政府采购中心六楼(武汉市武昌中北路28号,省财政厅旁),届时请投标人的法定代表人或其授权的投标人代表出席开标仪式。
7、投标人须将开标一览表密封在单独的信封内,并标明“开标一览表”字样,投标时单独递交,以便唱标时查找。
8、投标人必须具备下列条件:
①投标人经营场所邻近省直机关所在地;
②必须具有一定规模;其中,办公用品及办公耗材的投标人要求注册资金20万元以上(含20万元);办公自动化维护的投标人要求注册资金100万元以上(含100万元);
③具有独立承担民事责任的企业法人;
④参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; ⑤具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
⑥具有履行合同所必需的货物和专业技术能力;
⑦具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
⑧法律、行政法规规定的其他条件。
湖北省政府采购中心:
联系地址:湖北省政府采购中心(武汉市武昌中北路28号)
邮政编码:430071
电话:(027)87238042,传真:(027)87302472
联 系 人:张蕾冰
湖北省省级政府采购招标公告
(车辆保险)
根据鄂财采计[2006]2002号函的要求,湖北省政府采购中心受湖北省财政厅的委托,以公开招标方式对“2007湖北省省直机关公务车辆保险”项目实行省级政府采购。欢迎合格投标商前来参加投标。
一、招标文件编号:EZC-2006-ZX254/2
二、项目名称:湖北省2007湖北省省直机关公务车辆保险
三、招标内容:
1、招标内容:2007湖北省省直机关公务车辆保险协议供应服务商
2、本期协议供应商资格有效期为:2007年1月1日至2007年12月31日
3、本次协议供货服务实施范围:湖北省省级行政机关、事业单位及社会团体。
四、投标人基本条件:
1、具有独立承担民事责任的法人机构;
2、经国家保险监管部门批准成立的专业保险经营机构在武汉设立的机构或保险代理机构;
3、过去三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
5、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
6、具有履行合同所必需的专业技术能力;
7、法律、行政法规规定的其他条件。
五、招标文件发售时间及售价:
北京时间2006年11月17日开始至2006年12月10日下午,每天
上午8:30-11:30时,下午15:00-17:00(节假日除外),请投标人携带相关资格证明材料原件(经营保险业务许可证、营业执照、工商税务登记证等)到湖北省政府采购中心511室进行资格预审后再购买招标文件。
标书售价:300元/本
六、开标时间:2006年 12月12日上午9:30时(北京时间)
七、投标文件送达地点和开标地点:
湖北省政府采购中心六楼开标厅
湖北省武汉市武昌中北路28号
邮政编码:430071
电话:(027)87238087
传真:(027)87238043
联系人:胡洋
湖北省政府采购中心
2006年11月17日
湖北省省级政府采购招标公告
(省直机关汽车维修项目)
根据鄂财采计[2006]2002号函的要求,湖北省政府采购中心受湖北省财政厅政府采购管理处的委托,以公开招标方式对“湖北省省直机关公务车辆定点维修”项目中所需维修服务实行省级政府采购。欢迎合格汽车维修企业前来参加投标。
一、招标文件编号:EZC-2006-ZX254/4
二、项目名称:湖北省省直机关公务车辆定点维修
三、招标内容:
第一包:一类综合汽车维修企业(不含专修店)
第二包:二类综合汽车维修企业(不含专修店)
四、投标人基本条件:
1.投标人必须符合《中华人民共和国政府采购法》第22条规定的要求;
2.投标人应是通过武汉市行业主管部门审验合格的一类汽车维
修企业及二类汽车维修企业;
3.二类汽车维修企业的要求:
a.经营面积不少于500平米
b.举升机不少于4台
c.具备四轮定位仪
d.设有烤漆设备
4.投标人经营场所位于临近湖北省省直机关所在地;
5.投标人具有法人资格或具有独立承担民事责任能力,信誉和财务状况良好;
6.以联合体方式的投标文件将被拒绝。
五、招标文件发售时间及售价:
北京时间2006年11月20日开始至2006年12月1日下午,每天上午8:30-11:30时,下午15:00-17:00(节假日除外),携带相关资格证明材料副本原件(营业执照、道路运输经营许可证、法人授权书),并提供加盖公章的复印件一份到湖北省政府采购中心511室进行资格
预审后再购买招标文件。
标书售价:300元/本
六、2006年12月2日以后,将对投标人进行现场考察。
七、开标时间:2006年 12月11日上午9:30时(北京时间)
八、投标文件送达地点和开标地点:
湖北省政府采购中心六楼开标厅
湖北省武汉市武昌中北路28号
邮政编码:430071
电话:(027)87238087
传真:(027)87238043
联系人:胡洋
中心
日
湖北省政府采购2006年11月17
第三篇:采购人员工作心得
商品采购是企业业务开展的第一环节,采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲,采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言,采购的原材料的质量、数量,不仅影响到产成品的质量,也影响到企业经营的连续性。所以,做好采购工作意义重大。
要做
好采购工作,企业必须有一支高素质、有战斗力的采购队伍。采购人员素质是指采购人员的天资、思想、品德、知识、能力的总称,即采购员应具备的基本条件。我们认为,采购人员应具有以下几方面的素质:
(一)采购人员思想品德素质
采购工作没有固定规则可循,加上采购行为稽查困难,使得采购工作是“良心工作”。因此,觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质,只有思想品德高尚,才能大公无私、克己奉公,处处为企业大局着想,不贪图个人小利。在实际工作中,我们发现有许多采购员拿回扣,要好处费,或借采购之机游山玩水,造成企业采购费用开支过大,或采购商品质量低劣,给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际,我们要求采购人员做到以下几点:
1、胸怀坦白,大公无私。
2、有很强的工作责任心和敬业精神。
3、树立良好的职业道德,把企业的利益放在首位,严格把好进货关。
4、承受训练的毅力。采购工作是一项重要、艰巨的工作,要与企业内、外方方面面的人打交道,经常会受到来自企业内外的“责难”,采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力,在工作中被误解时,能在心理上承受得住各种各样的“压力”。
(二)采购人员知识素质
在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向,维护国家与企业利益。
1、市场学知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。
2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。
3、社会心理。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的针对性。
4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确性。
5、文化基础知识。这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。
(三)采购人员能力素质
知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作,采购人员同样应具有相应的能力,我们把采购人员具备的能力归纳为:
1、分析能力。分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析供货商的销售心理,从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。
2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与企业内部各部门打交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓储部门打交道,了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道,如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。
3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件,如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清,说话口罗嗦,只会浪费时间,导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。
4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。买品质太好的商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求“价廉”,则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此,对于供应商的报价,要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析,以便买到适宜的商品。
5、预测能力。在市场经济条件下,商品的价格和供求在不断变化,采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况,如商品的价格、数量等。
第四篇:关于采购人员工作建议书建议书
成本物控管理分部规划建议
陈经理:
以下是我根据采购一组与二组,现管理模式与作业方式,做出建议,如有错误之处请指出,我会及时更改并学习。以下若有不清楚地方,我会当面做出解说。
针对现家具成本物控管理分部现状,对物控管理方面做以下建议:
(一)、家具一、二厂采购员合并,所管物料重新分配(附表1)。(1)、物控组可按材料订制方式分为:非标组和常规组。
1、常规组:
主要工作是:统筹一二厂的常规物料,相同物料,全部调至同一仓库,以用量少的仓库,材料调至用量多的仓库,统一调整。
2、非标组:主要工作:物控员根据料单,把非标材我们的 规格型号输入进报表。采购员根据报表,转化成采购订单,下采购订单给供应商,跟进其交货,质量等问题。优点:
1、可以减少仓库库存,减少因同一物料,因需要在两个仓库备货,而造成公司库存的积压。
2、资金占用:减少库存,可使流动资金的增加,公司利润增加。
3、提高人员的有效使用:物料的从新分配,可减少因同种材料需两个仓库管理,而造成人力的浪费(附表2)。
(二)、人员的分配:
(1)、常规组:拟定物控组长1人,采购员7人,常规物控员2人,预备1人。(2)、非标组:拟定物控组长1人,采购员2人,非标物控员2人。根据材料类别、主副,把材料分为: 主材:柜身板材类、封边条、铝材、实木类。
副料:五金、化工(包含热容胶)类、工具、非标材料。
常规物料具体工作分配(如附件附表1),人员分配根据两种方式:
(1)、一二厂物料同家供应物料统一,同家供应商供应的物料统一同一采购员采购。优点:
1、可以减少因最小送货量,与最小生产量问题,使材料不能按时,按要求送至我司,平恒并减少我司与供应商间接产生费用(如因需配合我司增加了送货运费,或者减少因我司急需而产生的自提费用(例:附表2))。
2、因配合我司达不到最小订量,而产生成本增加,从而下年,提高单价,间接减少我司利润。
3、可以间接安排供应商的生产情况。还可以因同家供应商,需两个采购员跟,减少我司人员的浪费(例:附表2))。(2)、同类别材料,统一采购员负责。
优点:在工艺改进,质量问题,淘汰替换等情况,采购员可以根据材料的特性,及时调整供应商的生产情况。并与车间沟通,材料问题,用其它同类材料替代生产,以免造成车间因质量,工艺等问题,停工、待料。(例:附表2)非标物料人员工作分配:
个别供应商,既有常规又有非标,可采取以下两种方式:
1、如果常规与非标采购量较少,划为同一采购员跟进,物货配送,以非标为主,常规据供应商,要求最低送货量,配送至所需仓库。减少因最小送货量问题,使非标材料推迟。
2、如果常规与非标采购量较大,则常规与非标分开为两个采购员,各自负责。(3)、物控员主要工作: 常规物控员:
1、做预警提醒采购仓库库存量,提醒采购材料应及时回厂。
2、当接到工程、外贸批量单分析用量,做用量表给采购员以便采购做计划以外备料,并与计划组、生产部沟通,通知采购员材料回厂时间(减少盲目备造成欠料或爆仓)。非标物控员:
1、把非标物料录入报表。
2、当采购员所接非标材料订单无法生产,及时与下单员沟通更改并变更交期。
(三)、一二厂物料报表,由我部物控员,统一成同一表格。
现一二厂,各个仓库一份报表,造成报表杂乱,格式,数据不统一,采购员在分析数据,不能全面的做以分析,而要同时调用几个仓库表格的数据。
优点:可以使采购员更直观的查看自已所负责的材料,避免因报表多而漏看、漏分析、造成生产欠料。
(四)、设备、工具,统一同一采购员并统一入同一仓库。
优点:一厂设备可以有效的降低库存,使一二厂的工具配件有效合理使用并减少因同种工具两个仓库,同时存在又因用量少,而造成积压呆滞(例:附表3)。
第五篇:采购人员工作纪律
采购人员工作纪律
为了规范公司采购人员的工作行为,以达到在提高采购质量的同时,大幅度降低采购价格、节约节约采购成本的目的,特制定本工作纪律。
采购人员职责:
1、加强市场调研,广泛搜集信息,建立比价信息系统,为使用部门和监督部门提供参考资料。建立供应商档案,常用物品的采购尽量实行定点采购。
2、选择资质、资信合格的供应商,做好比质比价分析,参与制定合理的最高限价和预算价格,力求采购环节不浪费。
3、根据业经批准的采购申请实施采购,采购完成后配合计划财务部办理资金清算。
4、建立采购物品明细帐、质量台帐、货比三家台帐等各种台帐,并有效管理和使用。采购人员工作纪律:
1、供应商选择必须货比三家,严格检查供应商的资质、资信和物品(劳务)质量;
2、不得和供应商有私下的应酬,收受供应商的礼品和现金回扣;
3、必须严格控制采购物品(劳务)的价格在预算范围内,并尽最大可能降低采购成本;
4、不得私下和供应商串通,告知公司的采购底价;
5、不得 采取以次充好、缺斤短两、降低质量、抬高物品采购价格的;
6、要严格按照合同评审流程进行合同评审,并严格按照合同规定要求供应商实施;
7、要严格认真检验采购物品(劳务),把好质量关;
8、要尽可能在付款方式和周期上做到公司利益的最大化。