第一篇：第X人民医院2012年度扶贫工作计划(原创)
第X人民医院2012年度扶贫工作计划（原创）2012年我院的工作思路我们是全面贯彻十七届三中全会会议精神，以整体推进为载体，创新扶贫开发方式，力求实现三个突破，即促进农产品专业化发展，在改变贫困户的基础条件上实现新突破；强化贫困户劳动力转移，促进贫困户实现产业化转移；进一步提升贫困户自身素质，在培养创业型农民上实现新的突破。
一、2012年工作安排
明确扶贫目标，着力抓好几个重点扶贫户的整体推进脱贫工作。坚持“一个中心”即坚持以科学发展为中心，推进扶贫开发方式创新，把握“一个重点”即以扶贫推进为重点，确保扶贫开发工作整体推进实现实施“一大战略”，就是着眼新的形式和贫困村的实际，大力实施贫困户增收战略，培训一批创业型农民。
1、进一步加强重点村的建设
按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，着力推进改善生产生活条件的基础设施建设、提高贫困人口素质的社会事业建设、增加农民收入的产业建设、改变村容村貌的文明建设、规范有序的民主法制建设、推进以班子建设为核心的村级组织建设等六大建设，重点抓好重点村项目实施，确保通过有关部门的检查验收。
（1）抓好扶贫项目的实施工作
加强项目的管理和监督，同时加强扶贫资金管理。确保专款专用、专户运行。年底前全面完成项目，确保4个重点扶贫户的生产生活条
件有所改善，收入有所提高。
（2）创新方式，走近乡村，走进农民。做好扶贫户职业技能培训工作
充分发挥扶贫职能作用，实施好创新方式。会同卫生局举办的各项中心活动，走近乡村，走进农民。积极拓宽扶贫户农民的职业技能培训渠道，正确引导他们进行劳动力的有序转移，并稳定转移就业。
（3）扎实做好实用技术培训工作
按照“实际、实用、实效”的要求，注意发现、引进、推广新品种、新技术，将再举办一期有针对性的实用技术培训，以提高贫困群众劳动技能，促进增收。
(4)切实抓好产业化扶贫
继续对4个重点贫困户搞好产业化扶贫，因地制宜实施好重点扶贫计划，发挥优势农业产业，使其真正成为重点扶贫户群众增收的重要来源。
（5）抓好扶贫办自身建设
认真组织扶贫人员，进一步学习党的十七大会议精神，不断提高政治和业务素质，提高为贫困群众服务的能力和水平；加强廉洁自律教育，树立爱岗敬业、清正廉明、奋发向上的良好风气。进一步改善工作条件、提高办事效率。在工作中做到公开、公正、透明。以自身的实际工作，取信于民，造福于民。
（6）扶贫减负
我院应利用各种方式，对贫困户进行政策优惠，减免他们因病住
院期间的医疗负担，各项住院治疗费用，切实降低他们的医疗费用，用看得见、摸得着的方式，让贫困户得到实惠。
二、具体措施
1、瞄准目标，搞好重点村的整村推进工作
认真做好了4个重点扶贫户2012年扶贫项目的申报、实施工作。从切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的角度,科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选确定了实施扶贫开发项目。
2、创新方式，实施好扶贫计划
走近乡村，走进农民。聘请专业老师和技师授课，把培训班办到群众家门口，实行“免费培训，确保就业”。积极拓宽贫困户职业技能培训渠道，正确引导贫困户劳动力的有序转移，并稳定转移就业。
3、做好直属机关定点扶贫工作
整合社会扶贫资源，树立“大扶贫”观念，是新阶段社会扶贫工作的重点，也是扶贫开发工作中深具潜力的重要方面。一是争取扶贫类组织，使其在充分了解具体情况的基础上，发挥其大的扶贫平台，解决部分重点贫困村的最基本的生产生活问题。二是按照省委、省政府“两办”关于组织有关单位开展定点扶贫的文件精神，大力开展扶贫结对力度，为需帮助的贫困农民牵线搭桥。三是落实党政部门和企业定点包扶重点村工作。在县直单位机关开展以“党旗引领致富路，携手共建新农村”为主题的定点包扶贫困村工作，确保我市 “十一五”扶贫开发工作重点村中的定点帮扶，挂点单位在资金紧张的情况下，想方设法为重点村建设献计献策，把定点帮扶重点村工作落到实
处。四是继续开展党员结对帮扶贫困户工作。响应市委组织部联合在全院党员干部中开展“1+1”结对帮扶贫困户的活动，动员广大职工自觉参与扶贫开发。
4、积极引导扶持贫困户发展生产，帮助他们脱贫致富
我院结对帮扶的4个扶贫户各具特色，我们也在当前的扶贫实践中取得了宝贵的经验。支持他们利用自身优势，运用各种条件和技术，使各贫困户加快脱贫致富的步伐。
通过调动社会各界参与扶贫开发工作，从资金、信息、财力、物力、人力等多方面解决了贫困群众的生产、生活等问题。
四、存在问题
目前，贫困农户增收渠道狭窄。由于自然条件差，很难形成主导产业，多以种植业为主，经济结构单一。在当前农产品供大于求的形势下，增加贫困农户收入的难度越来越大。大多重点乡村自然条件恶劣，信息闭塞，群众观念落后，科技素质低等综合贫困因素交错制约，又因今年情况特殊灾返贫现象严重，农村低保体系不健全，覆盖面小，部分特殊困难群体缺乏必要的救济保障，解决温饱问题和巩固扶贫成果难度大。我们将根据这些基本信息，着力解决当前贫困户脱贫的难点、热点问题，力争使当前的贫困户早日脱贫致富。
第二篇：市第×人民医院工作计划（写写帮整理）
××市第×人民医院工作计划
20××年是全面贯彻落实十七大精神的开局之年，也是我国医药卫生改革的关键之年，更是我院加快建设发展的重要之年。在市委、市政府和卫生局的关心支持下，在医院几任领导和干部职工的努力下，医院住院部和门诊新大楼顺利启用，为医院未来的发展创造了良好的空间环境，奠定了坚实的基础。在医院的院容院貌得到充分改善的基础上，我们必须看到目前我院发展的有利形势，正视面临的困难和存在的问题，坚定不移地推进医院全面发展。继续开展“以病人为中心，以提高医院服务质量为主题”的医院管理年活动，积极推进“平安医院”创建活动，按照“特色强院、管理立院、人才兴院”的要求，确立医院的发展思路为：专科发展、特色发展稻错位发展。
一、医院发展思路及工作目标今年医院的发展思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大精神，全面落实科学发展观，深刻领会各级政府关于卫生发展与改革的重要精神，坚持“以病人为中心”的工作宗旨，立足精神心理卫生专科发展，引进职业健康检查等特色服务项目，与×院、×院错位发展康复病区，拓展门诊业务，强化社区功能，力争通过1—2年的努力，使我院成为专科有强项，服务有特色，质量有提高，管理有创新，经济有效益，社会服务有新突破的新×院。
二、依法执业、完善制度，建立医院长效管理机制
认真贯彻落实医疗机构管理的相关法律法规，依法管理、依法执业。建立健全各项规章制度，各职能部门、各科室做好本部门和本科室的制度、职责及工作流程的修订工作，做到岗位有职责、工作有流程、管理有制度、应急有预案、考核有标准，在各部门修订完善的基础上，编印《医院规章制度》和《医院管理考核办法及奖惩办法》等手册下发到各部门，作为医务员工工作、考核、奖惩的依据。各部门负责人要把规章制度的修订过程作为组织学习讨论、推动贯彻落实的过程，通过规章制度和考核办法的修订和落实，在医院内形成用制度管人、用制度管事和用制度管权的科学管理格局，建立医院长期有效的管理机制。
三、树立安全意识，提高医疗护理服务质量
医疗安全工作是医院管理永恒的主题，也是保证医疗质量和服务质量的核心内容。今年医院管理仍以“医院管理年活动”和“创建平安医院”为抓手，健全医疗安全组织，提高全院人员的安全意识；增强依法执业观念，贯彻落实各项规章制度；加大安全督导职能，确保医疗安全。建立院科二级安全管理组织，在院内形成安全管理网络；组织医务人员学习相关法律法规和安全知识，树立质量意识、安全意识和零缺陷意识；建立医疗安全督导制度，医务科、护理部和质量管理委员会对医疗护理质量和医疗安全进行定期检查，检查规章制度落实情况，对薄弱环节、薄弱人群和薄弱时间段加以重点监控，确保医疗安全；各科室安全管理小组对本科室自行监控，发现问题及时纠正。定期召开安全讨论分析会，对存在的问题进行分析讨论，提出整改意见。
进一步完善医患沟通制度，与病人家属签署告知同意书，在病人人院、病情变化、改变治疗方案、采取保护措施等环节均要给予告知并签署告知同意书。对那些长年住院、年迈体弱的病人要与病人家属和单位多沟通联系，签订长年住院病人风险告知同意书，减轻医院风险。加强医务人员业务培训和应急技能的培训，提高医务人员业务水平和专业技能。各专业委员会在提高医疗质量、保证医疗安全方面发挥应有的作用，把安全管理当做医院能否持续发展的大事来抓。
四、改革人事分配制度，建立医院良性运行机制
医院分配制度改革的原则：各尽所能、按劳分配；多劳多得、优劳多得；向临床一线倾斜，向知识倾斜，向风险倾斜；在效率优先的基础上兼顾公平。打破铁饭碗，以科室和个
人的实际工作实绩来决定科室和个人的收入。继续推行科室目标管理责任制，临床、医技科室管理强化科主任负责制，职能部门实行部门主任负责制。人事制度改革，实行考核聘用制，建立职工医德档案和技术档案，把职工的医德医风、业务技术、科研论文、奖惩情况等全部列入考核范畴，并把考核结果记入档案，作为职工晋升、评优、聘用、选拔的依据。
五、加强行风建设，塑造医院良好形象
积极开展卫生行风评议工作，切实加强职工思想教育和医德教育，建立医务人员医德档案。深入开展治理医药购销领域商业贿赂的专项工作，坚决杜绝医务人员在诊疗过程中收受“红包、回扣”和开大处方的行为，继续与科室签订行风廉政建设责任书，继续推行院务公开工作，塑造医院良好形象。
六、加强专科建设、优化人才结构
专科建设是医院发展之根本，人才建设则是医院发展之关键。今年我们要以搬入新医院为契机，以新医院、新要求来调整发展新思路。首先大力加强精神心理卫生专科建设，发挥专科优势，在原有基础上做强、做优；扩大心理咨询的知名度和影响力，以失眠门诊为载体，把以失眠为症状的心理疾病病人吸引来我院就诊、住院；发展老年康复科，在人力、设备和业务技术等各方面全面发展，使老年康复科在1—2年内具有一定规模。戒毒病区在日趋萎缩的情况下，想方设法多方联系，吸引病人来院治疗。门诊建设寻求特色发展，对现在发展良好的部门大力扶持，有发展潜力的部门给予支持；建立体检中心，以驾驶员体检和职业病体检为特色，带动门诊人气，同时促进医技科室同步发展。努力形成“院有专科、科有特色”的医院专科建设格局。
医院的发展离不开人才，人才是医院建设和发展的主要力量，根据医院专科建设需要，加快引进一批专业技术人才和实用型人才。现有的专家和科主任发挥学科带头人的作用，在学科建设和专业技术方面有所建树，努力使自己成为“人有专长”的名医。有计划选送部分技术骨干到上级医院进修，把技术精良、有一定能力的年轻骨干充实到学科带头人队伍中。鼓励医务人员在职学习，在提高学历的同时提高业务知识，支持医务人员参加有学术价值的学术活动，医务人员也要通过自身的努力完成继续教育任务。加强“三基三严”培训，定期举办各类院内学术活动，提高医务人员基础知识和基本技能。
鼓励和支持医务人员开展临床科研工作，积极开展适宜的新技术、新项目，对取得的科研成果和开展新技术、新项目取得良好效益者给予表彰和奖励。
七、构建医院良好文化环境，提高职工爱院建院工作热情
医院文化是医院生存和发展的根本，是医院的灵魂。医院文化的核心是医院精神，医院精神是医院办院宗旨、方针、价值观、伦理道德、行为规范的集中体现。所以我们要在广泛征求意见的基础上提炼医院精神，使医院精神成为激发职工爱院、爱岗热情的催化剂。明确医院文化理念为“诚信理念、人本理念和忠诚理念”，医院通过各种形式组织学习，要求大家深刻领会。诚信理念将“以病人为中心”的服务宗旨体现在医患关系中，表现为医疗诚信，服务诚信和价格诚信；“以人为本”理念是医院文化建设的核心，以信任、尊重、关心、培养、发挥人的潜能为着眼点，构筑与职工共同发展的双赢平台，调动职工积极性；忠诚理念则是教育职工明白职工与医院的关系是鱼水关系、唇齿相依，树立院荣我荣、院衰我耻的思想。通过医院文化建设，使医务员工树立严谨负责的工作态度，不计得失的奉献精神，团结协作的团队精神，爱院爱岗的主人翁精神，增强医院内部凝聚力，激发全体员工团结拼搏、奋发向上的斗志，为患者提供“安全、有效、方便、低廉”的医疗服务。
加大社会宣传力度，对医院的专科建设、业务发展、名医专家、康复个案、好人好事等通过各种形式向社会进行宣传，提高社会对我院的认识程度，消除社会对精神病的误解和偏见。创建××院院报或精神心理卫生简报，及时更新医院网站内容，继续在××日报健康专版刊登心理咨询和老年康复等健康知识，开展精神心理卫生进社区、进学校等活动，向社
会展示×院的良好形象。
八、完善后勤保障服务体系，提供优质高效服务
后勤服务体系是医院的重要组成部分，是保证医疗工作正常运行的有力保障。后勤工作立足于“服务”两字，一方面为病人服务，作好病人安全保卫、清洁卫生、伙食供应等工作，保证病人基本生活要求。另一方面做好医疗服务工作，保证水、电、气的正常供应，作好设备物资的采购、保管与供应，及时检修各类设备设施，保证病人安全与医院安全。
九、加强财物管理，创建节约型医院
财产物资是医院的重要组成部分，也是经济实力的象征。在我院经济尚处于困境的状态下，全院员工都要树立开源节流的意识，在拓展业务、吸引病人、增加收入等方面动脑筋，在节约成本、控制支出、提高资金财物有效使用率方面想办法。加强成本核算，形成院科二级经济核算制度，科室工作量、经济效益与科室奖金核算相结合。
十、强化社区服务功能，开展社会服务工作
社区卫生服务工作以桃园社区服务中心为重点，逐步完善“六位一体”功能，加强内部管理，调动人员积极性，提高业务量；建立社区医生首诊负责制和双向转诊制，进一步提高社区家庭健康档案的建档率。社区卫生服务站及两个门诊部，继续实行目标责任制管理，在签订合约的框架下加强内部管理。各社区中心(站)严格执行规章制度，依法行医、依法执业，保证医疗安全，提高医疗质量，提高居民满意率。
坚持公立医院的公益性质，开展各种社会服务工作。启动精神病人日间康复站建设，并于下半年正式启用。继续做好精神卫生康复指导工作，依据20××年××市精防办康复计划，进一步扩大免费发药受益面；解除关锁，让关锁病人重获新生；坚持下乡送医送药，切实解决农村贫困精神病人“看病贵、看病难”的实际问题。
随着医疗卫生改革的不断深入，随着广大市民对医疗服务需求的逐步提高，同时也随着医院基本建设的完工和新病房、新门诊的投入使用，对医院的建设和发展提出了更高的要求。我们将坚持管理要科学，专科要发展，服务要创新，工作有效率的总体目标，在上级领导和卫生局的领导下，在社会各界的关心支持下，依靠全院职工的勤奋努力，为××人民的身体健康和社会平安作出积极贡献。
20××年×月×日
第三篇：2012年第X人民医院医务科工作计划
2012年第X人民医院医务科工作计划
转眼间2011年即将结束，在过去的工作进行中得到院领导的大力支持。医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，为迎接新一年的到来，医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。为此，做出了2012医务科工作计划：
把医务科的工作细致化，共分为以下三方面的内容：
一、医疗质量管理
1、参加医院质控管理委员会进行查房 每周二上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室三级查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。
2、病案质量管理
（1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查运行病历，严格按照《病历书写基本规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
（2）归档病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的归档病历进行展评，并严格按“医院绩效考核办法”奖优罚劣。
3、重点科室监管
（1）内外科：重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度；
（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行工作总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
4、加强科室自身建设
根据2011年等级医院复评工作检查针对我科所提出的不足，我们将在2011年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各种台帐资料；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
二、继续医学教育
1、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
2、继续加强业务学习管理，严格每月一次全院业务学习，每周一次各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，安排专门针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
3、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来院课等医务科统一安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
4、每季组织一次“三基三严”理论考试，每半年组织一次“三基三严”操作考核，对“三基三严”的培训工作分季度进行，具体为：第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训；第三季度，进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训；第四季度，实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
5、加强对新进人员的培训，针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在2012年会进一步加大对新进人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考
核，不合格者不允许上岗。
6、加强科室科研工作，每科在完成日常工作之余，鼓励主治医师以上人员撰写发表科研论文。
三、防止医疗事故，确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
第四篇：海门市第X人民医院2012年普法工作计划
海门市第X人民医院2012年普法工作计划
为了全面贯彻《市委宣传部、市司法局关于在公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划（2011—2015年）》文件精神，提高我院依法管理水平和全体人员的法律素质，结合我院实际，特制定本工作计划。
一、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕卫生工作重点，深入开展法制宣传教育，大力推进依法行政，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为推动五院的可持续发展营造良好的法治环境。
二、具体要求：
1、加强领导，健全制度。加强普法教育活动，要把普法教育工作列入重要议事日程，确保普法教育活动的经常化、规范化和制度化。
2、明确职责，规范管理。各科室党小组要有专人分管普法教育工作，按照医院“六五”普法要求，认真抓好普法宣传教育活动，圆满完成“六五”普法任务。
3、各科室党小组在开展普法教育活动中的典型事例、做法、经验要及时上报医院党支部办公室，以便进行对外宣传报道。
三、围绕中心工作开展法制宣传
1、在认真总结“五五普法”工作的基础上，做好“六五普法”规划的实施方案，明确目标和具体实施措施。“六五”普法是承接“五五”普法的良好态势，实施“十二五”发展规划的新形势下进行的，起点更高，任务更重。因此，要把启动并组织实施“六五”普法作为今年的一项重要工作抓紧抓好。
2、针对《宪法》、《刑法》修正案、《行政诉讼法》、《行政处罚法》等法律法规开展宣传。采取广大职工喜闻乐见的形式广泛宣传其基本精神和主要内容，促进其顺利贯彻实施。
3、组织广大职工学习卫生法律法规《献血法》、《药品管理法》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《侵权责任法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《处方管理办法》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理行政处罚法》等专业法，配合医患矛盾纠纷的预防和调处工作，围绕医疗纠纷及其他涉利涉法等问题和矛盾，以案释法，多层次、多角度、多形式开展法制宣传教育活动，形成依法表达诉求和维护权利，依法履行义务的良好风尚。
4、以各类活动日（如“全国消防日”）等为契机，多形式多渠道面向全体职工广泛宣传相关法律法规，开展法律知识培训及竞赛；举办法制图片展览；充分利用院报、宣传栏等媒介开展法制宣传教育，扩大法制宣传的覆盖面；举办法律知识专题讲座。努力探索和开辟普法工作新渠道，努力提高普法工作的实效性。
5、结合商业贿赂专项治理的开展，做好相关法律知识的普及，并利用院周会、院报等媒介积极开展警示教育，提升员工的知晓率以并加强其遵纪守法意识。
四、任务分工
医院“六五”普法期间，党办将对各部门的普法工作开展进行检查、督促和考核，具体职责和分工如下：
党办：负责全院法制宣传教育活动策划和实施，负责对全院法制宣传教育活动及依法管理、依法行医工作落实情况的督查和信息反馈。
办公室、总务科：负责全院职工（含招聘人员）劳动保障权益的法制培训、宣传及考核。
医务处、护理部：负责医疗、医技、护理卫生人员依法行医的法制宣传及落实情况的督查和信息反馈。
院感科：负责院内感染控制、职业病防护等的法制宣传培训及考核。药房：负责药事管理的依法宣传及落实情况的督查和信息反馈。
财务科：负责重要支出事前审计、公开招标、规范收费等法制宣传培训及考核。
海门市第X人民医院
2012年1月5日
第五篇：人民医院护理工作计划（范文）
县人民医院护理工作计划
在激烈的第一轮“医院管理年”评审结束后，我们又迎来了下一阶段的医管年评审，护理工作至始至终是医疗质量不可分割的部分，在新的一年里，我院护理工作总的指导思想是：认真践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，提升我院护理质量，提高护士综合素质，使我院护理工作再上新台阶，现做以下工作计划：
一、按新的“医管年”标准，完善并落实护理制度。
（一）强化“三基”训练，提高三基理论水平，理论考试全年不低于8次，每季度不少于2次，考试采用AB卷，要求参考率100%，合格率≥98%，对低年资、新分配、调入的护士增加考试次数，试用期间三基理论考试不得少于2次，并将成绩纳入试用考评中，对考试成绩不合格者予以补考或延期试用期等。提高护士的理论水平。
（二）强化护理技术操作的练兵。重点对低年资、新分配或调入的护士试用期间操作考试要求从严，试用3个月操作考试不能低于2次，全年不低于6次，采取随机抽签的办法，保证每项护理技术操作过关，对院内护士全年操作考核不低于4次，分为科室护士长考核和护理部抽考相结合，保证每位护士的操作过关，培训率为100%，合格率为98%。
（三）学习专项理论知识，提高专科理论水平。在知识日新月异的年代，我们同样要提高护理技能，扩宽知识面，及时掌握护理新理论、新技术，外出进修护士将新知识、新理论为科室及全院护士授课，让护士开阔眼界，提高学术、专科水平。
二、提高护理管理水平，确保护理安全，提高护理质量。
（一）进一步完善护士长量化考核制度，管理水平决定质量高低，科室护理质量高低决定于护士长的管理，护士长的量化考核，是护士长管理的指南，是督促护士长主动积极地管理科室的有效手段，进一步完善护士长考核，是提高全院护理质量的有效途径。
（二）开拓护士长的眼界，有计划地派选护士长外出短期培训，短期培训率不得少于全院护士的10%，全年计划组织护士长1-2次外出参观学习兄弟县市级护理管理有特色的医院，学习其护理管理的先进模范，从而使我院护士长的管理水平与时俱进，推动全院护理质量的提升。
三、强化护理质量控制，确保护理安全、有效。
1、严格落实查对制度，强调“三查八对”。有效加强试用生、护生、进修生的管理，加强带教教师的安全管理意识和责任。确保质量与安全。
2、强化重点科室的督查力度，如手术室、急诊、产房、血透室等。如手术室完善手术病人的接送制度、交接班制度等，加强专科性的培训，强化责任追究制，确保护理安全。
3、严格落实护士长夜查房制度，确保晚夜班护理人员少、病人多时的护理安全，保障晚夜班的护理质量。
4、加强三级护理质量监控网的力度，科室环节质控组每周对所分管的工作抽查，每月重点检查，并月底汇总，科室召开质控分析会，护理部每月下科室检查护理质量，并每月召开护士长例会，对检查结果反馈到护士长，提出整改措施，并以书面形成通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足及改进措施。
四、继续推进优质服务，加强精神文明建设
1、树立全心全意为人民服务意识，进一步改善护士服务态度，以“和谐、优质、精益、诚信”为新的护理理念，即：构建和谐的护患关系，保障优质的护理质量，追求精益的业务水平，确保诚信的服务态度。
2、继续推行“三星”护士评比考核制度，“三星”护士的评比有利于形成你追我赶的氛围，有利于改善服务态度，提高服务意识。
3、年终对做出特殊贡献的护士及护士长予以奖励，并授予“护理服务标兵”和“优秀护士长”称号。对全年考评成绩一直名利前茅的科室授予“护理管理优秀科室”等荣誉，以此激励护士的积极性，强化精神文明建设。
4、“人民医院护理工作计划
县人民医院护理工作计划
在激烈的第一轮”医院管理年“评审结束后，我们又迎来了下一阶段的医管年评审，护理工作至始至终是医疗质量不可分割的部分，在新的一年里，我院护理工作总的指导思想是：认真践行”三个代表“重要思想，深入贯彻落实科学发展观，提升我院护理质量，提高护士综合素质，使我院护理工作再上新台阶，现做以下工作计划：
一、按新的”医管年“标准，完善并落实护理制度。
（一）强化”三基“训练，提高三基理论水平，理论考试全年不低于8次，每季度不少于2次，考试采用AB卷，要求参考率100%，合格率≥98%，对低年资、新分配、调入的护士增加考试次数，试用期间三基理论考试不得少于2次，并将成绩纳入试用考评中，对考试成绩不合格者予以补考或延期试用期等。提高护士的理论水平。
（二）强化护理技术操作的练兵。重点对低年资、新分配或调入的护士试用期间操作考试要求从严，试用3个月操作考试不能低于2次，全年不低于6次，采取随机抽签的办法，保证每项护理技术操作过关，对院内护士全年操作考核不低于4次，分为科室护士长考核和护理部抽考相结合，保证每位护士的操作过关，培训率为100%，合格率为98%。
（三）学习专项理论知识，提高专科理论水平。在知识日新月异的年代，我们同样要提高护理技能，扩宽知识面，及时掌握护理新理论、新技术，外出进修护士将新知识、新理论为科室及全院护士授课，让护士开阔眼界，提高学术、专科水平。
二、提高护理管理水平，确保护理安全，提高护理质量。
（一）进一步完善护士长量化考核制度，管理水平决定质量高低，科室护理质量高低决定于护士长的管理，护士长的量化考核，是护士长管理的指南，是督促护士长主动积极地管理科室的有效手段，进一步完善护士长考核，是提高全院护理质量的有效途径。
（二）开拓护士长的眼界，有计划地派选护士长外出短期培训，短期培训率不得少于全院护士的10%，全年计划组织护士长1-2次外出参观学习兄弟县市级护理管理有特色的医院，学习其护理管理的先进模范，从而使我院护士长的管理水平与时俱进，推动全院护理质量的提升。
三、强化护理质量控制，确保护理安全、有效。
1、严格落实查对制度，强调”三查八对“。有效加强试用生、护生、进修生的管理，加强带教教师的安全管理意识和责任。确保质量与安全。
2、强化重点科室的督查力度，如手术室、急诊、产房、血透室等。如手术室完善手术病人的接送制度、交接班制度等，加强专科性的培训，强化责任追究制，确保护理安全。
3、严格落实护士长夜查房制度，确保晚夜班护理人员少、病人多时的护理安全，保障晚夜班的护理质量。
4、加强三级护理质量监控网的力度，科室环节质控组每周对所分管的工作抽查，每月重点检查，并月底汇总，科室召开质控分析会，护理部每月下科室检查护理质量，并每月召开护士长例会，对检查结果反馈到护士长，提出整改措施，并以书面形成通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足及改进措施。
四、继续推进优质服务，加强精神文明建设
1、树立全心全意为人民服务意识，进一步改善护士服务态度，以”和谐、优质、精益、诚信“为新的护理理念，即：构建和谐的护患关系，保障优质的护理质量，追求精益的业务水平，确保诚信的服务态度。
2、继续推行”三星“护士评比考核制度，”三星“护士的评比有利于形成你追我赶的氛围，有利于改善服务态度，提高服务意识。
3、年终对做出特殊贡献的护士及护士长予以奖励，并授予”护理服务标兵“和”优秀护士长“称号。对全年考评成绩一直名利前茅的科室授予”护理管理优秀科室“等荣誉，以此激励护士的积极性，强化精神文明建设。
4、”
5、12"护士节举办全院性文艺汇演，弘扬南丁格尔精神，丰富护士的文体生活。
五、优化护理队伍，加强护士综素质建设。
1、全年计划选择2-3名护理骨干外出进修学习：外科、急诊科、手术室等，学习外面的新技术、新业务、新理念，促进我院专科建设。
2、鼓励护士实行多渠道学历培养，如函授，自学考试等。
3、预计2009年入聘青年护士5-10人次，使护理队伍年轻化，强化青年护士的岗前培训，考试考核等。
4、全年组织业务学习不少于4次，护理会诊查房不得少于2次，提高护理人员业务水平。
六、做好教学、科研工作。
1、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的态度、责任心、业务水平，了解专科理论和操作考试。
2、增强科研意识，加强新业务，新技术的开展，力争全年引进开展新技术项目1-2项，要求护师职称以及护士进修生为科研带头人。
护理部
五、优化护理队伍，加强护士综素质建设。
1、全年计划选择2-3名护理骨干外出进修学习：外科、急诊科、手术室等，学习外面的新技术、新业务、新理念，促进我院专科建设。
2、鼓励护士实行多渠道学历培养，如函授，自学考试等。
3、预计2009年入聘青年护士5-10人次，使护理队伍年轻化，强化青年护士的岗前培训，考试考核等。
4、全年组织业务学习不少于4次，护理会诊查房不得少于2次，提高护理人员业务水平。
六、做好教学、科研工作。
1、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的态度、责任心、业务水平，了解专科理论和操作考试。
2、增强科研意识，加强新业务，新技术的开展，力争全年引进开展新技术项目1-2项，要求护师职称以及护士进修生为科研带头人。
护理部
点击咨询 